組織工作計劃集合六篇
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，立即行動起來寫一份計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編收集整理的組織工作計劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
組織工作計劃 篇1
一、16年ERP軟件目前問題總結(jié)
1、 分銷：權(quán)限劃分不明確，重疊概率較大，維護(hù)及調(diào)整比較困難和繁瑣；系統(tǒng)功能店倉較多，領(lǐng)用及退還流程比較繁瑣；
2、 生產(chǎn)：主要為面、輔料編碼重復(fù)較多及老庫存導(dǎo)致對系統(tǒng)庫存準(zhǔn)確率大幅降低的問題，從而無法打開控制面、輔料的負(fù)庫存權(quán)限；
3、 終端：日常運維中80%的問題出現(xiàn)在加盟店鋪（操作問題），系統(tǒng)運行問題占40%，操作問題點60%；
4、 軟件公司：針對反饋給軟件公司系統(tǒng)出現(xiàn)的BUG，處理效率較低，導(dǎo)致運維效率下降；
二、16年度下半年工作計劃及分解：
1、 完善系統(tǒng)權(quán)限機制；
7-8月份結(jié)合公司組織架構(gòu)進(jìn)行對系統(tǒng)安全用戶組進(jìn)行全面調(diào)整，將原來以單功能為一組的模式替換成以崗位為一組的模式，這樣可避免權(quán)限重疊，達(dá)到權(quán)限統(tǒng)一調(diào)整及管理工作，提升維護(hù)效率；
2、 領(lǐng)用店倉及流程調(diào)整；
7月份: 帶方案或建議與財務(wù)進(jìn)行溝通，確定可行方案后編制流程文件下發(fā)至相應(yīng)部門并組織與其流程相關(guān)的人員進(jìn)行流程培訓(xùn)。
3、 訂貨會流程熟悉及系統(tǒng)學(xué)習(xí)；
8月份協(xié)助肖綁技術(shù)人員完成訂貨會前期的準(zhǔn)備工作，學(xué)習(xí)訂貨系統(tǒng)的搭建、使用、維護(hù)及前期導(dǎo)入、后期導(dǎo)出的技能，確保能夠在下期訂貨會中獨立完成以上的工作內(nèi)容并掌握培訓(xùn)技能，本期訂貨會結(jié)束后轉(zhuǎn)訓(xùn)慕天姿管理員；
4、 物料庫存準(zhǔn)確率控制；（盤點時間待定）
目前對面、輔料庫存不準(zhǔn)的原因主要為編碼重復(fù)的較多及老庫存未入庫的，針對編碼這個問題已與庫房和設(shè)計達(dá)成初步共識，由設(shè)計部作廢重復(fù)的編碼（前提是庫存為0的商品），調(diào)整完畢后，對現(xiàn)庫房實物進(jìn)行全盤，報備財務(wù)后進(jìn)行庫存調(diào)整，
形成起初庫存后啟用負(fù)庫存控制機制。
5、 培訓(xùn)及考核（第三季度）
a、9月份-根據(jù)日常運維收集的問題及實際操作中經(jīng)驗的總結(jié)，形成有效的培訓(xùn)方案，制定培訓(xùn)計劃及考核方案（每季度一次，培訓(xùn)現(xiàn)場上機考試或答卷形式考核），確保全員對業(yè)務(wù)流程的操作技能得到提高，減少對業(yè)務(wù)流程不熟悉而降低工作效率的發(fā)生頻率；
6、店鋪運維及提升問題處理能力的業(yè)務(wù)技能；（第四季度—持續(xù)工作）
1、店鋪運維
a、店鋪常見問題的收集及匯總；
b、跟進(jìn)新開店鋪培訓(xùn)后的使用情況，及時給予正確的引導(dǎo)，使其能夠快速的應(yīng)用系統(tǒng)，減少問題單據(jù)的增加及對系統(tǒng)的抵觸心態(tài)；
c、處理客戶端系統(tǒng)的各種原因?qū)е碌腜OS系統(tǒng)不能登錄的問題（如操作系統(tǒng)不兼容，或殺毒軟件、及店員誤刪文件）
2、問題處理能力
a、與軟件公司技術(shù)人員建立良好的溝通及有效的處理方法，及時跟進(jìn)問題處理的進(jìn)度，督促對方處理時間，提升處理效率；
d、提升對數(shù)據(jù)庫的操作技能，解決某些問題需要依賴軟件公司來處理的問題，降低處理時間，提高處理效率；
c、深入學(xué)習(xí)同行業(yè)系統(tǒng)運營流程，與系統(tǒng)運維相關(guān)人員建立鏈接，提升自己的運維技能及開闊思維。
組織工作計劃 篇2
在我看來，組織委員的職責(zé)不僅僅是組織活動那么簡單，最重要的還是聯(lián)絡(luò)同學(xué)之間的感情。一個班集體，只有團(tuán)結(jié)、齊心才能把班級里的各項事務(wù)和活動做好。而我也非常樂意做大家感情之間的聯(lián)絡(luò)員，大家能夠融洽的相處也是我最想看到的事情。
我競選班委并不是為了一個簡簡單單的名號，而是真正想為同學(xué)們服務(wù)，并讓自己在其中得到鍛煉。說實話上了這么多年學(xué)并沒有多少當(dāng)班委的經(jīng)驗，但這并不代表我做不好。我認(rèn)為能否把一件事做好，最關(guān)鍵的是要看自己是否對此有足夠的熱情和做好這件事的信心，俗話說“世上無難事，只怕有心人”。只要用心，不管多么困難的事我們都能做好
從小學(xué)中我也得到了不少鍛煉、積累了不少組織活動的經(jīng)驗。也許這些小規(guī)模的活動并不能和大學(xué)里的活動相提并論，但我仍然有信心做好這項工作，如果我有幸能競選上組織委員一職，可以為大家服務(wù)，我一定會用心把每一次活動組織好，讓大家在單調(diào)、枯燥的學(xué)習(xí)中充分感受各種活動帶給我們的快樂!
作為少先隊的中隊長，領(lǐng)導(dǎo)著全中隊的隊員，在星星火炬旗幟的指引下，鍛煉成長，攻克學(xué)習(xí)和生活上的一個又一個難關(guān)。希望我所領(lǐng)導(dǎo)的中隊，能否成為一個優(yōu)秀集體，這與中隊長工作有著密切的關(guān)系。在中隊里，由組織委員負(fù)責(zé)隊的日常組織管理工作，日常組織工作內(nèi)容主要有：
(1)不定期召集組織中隊委員召開各種形式的隊會;
(2)根據(jù)大隊的要求和班委的意見，制定出中隊工作計劃;
(3)布置工作，交流經(jīng)驗，檢查中隊委員會議決議的執(zhí)行情況;
(4)幫助小隊長工作;
(5)與其它中隊溝通情況，交流活動信息，不斷改進(jìn)中隊的工作;
(6)了解本中隊隊員的思想，學(xué)習(xí)生活情況，幫助同學(xué)解決困難;
(7)本中隊的組織發(fā)展和組織教育工作;
(8)填寫中隊隊員情況統(tǒng)計表，按時向大隊上報;
(9)負(fù)責(zé)檢查中隊隊員遵守隊的紀(jì)律情況，做好日常組織管理工作;
由此看來，中隊長的工作是相當(dāng)繁重的。沒有較強的工作能力，是無法勝任此項工作的。而這能力并不是天生就有的.，是從實踐中鍛煉出來的。只要我們在工作中，不放過任何鍛煉自己的機會，就一定能當(dāng)好這排頭兵。
組織工作計劃 篇3
經(jīng)過社聯(lián)初期干部的努力構(gòu)建與招干，社團(tuán)聯(lián)合會的基本模式已經(jīng)完備，而今各個部門已經(jīng)成立并分管各個板塊工作，社聯(lián)也邁著穩(wěn)健的步伐開創(chuàng)著全新的天地。作為社聯(lián)組織管理的重頭部門，組織部的工作尤為重要，因為也較為繁多。工作伊始，一份工作的規(guī)劃也是部門前進(jìn)的風(fēng)向標(biāo)。
組織部經(jīng)過初期的籌劃，現(xiàn)工作主要負(fù)責(zé)社團(tuán)信息處理、社聯(lián)和社團(tuán)干部培訓(xùn)管理和團(tuán)支部建設(shè)工作。根據(jù)人員安排，現(xiàn)將我部門工作分為三個板塊：審核評審組、檔案管理組和培訓(xùn)及團(tuán)支部建設(shè)組。
一、審核考評組
1.負(fù)責(zé)對社聯(lián)全體干部日常工作情況進(jìn)行記錄；
2.每學(xué)年根據(jù)考核情況，依據(jù)《重慶師范大學(xué)社團(tuán)星級社團(tuán)評選章程》評選出星級社團(tuán)；
3.負(fù)責(zé)每學(xué)年社團(tuán)聯(lián)合會、社團(tuán)學(xué)生干部的考核并上報主席團(tuán)批注；
4.負(fù)責(zé)社聯(lián)各部門的招新工作及各社團(tuán)換屆時候選人的資格審核工作，有權(quán)對不稱職的社聯(lián)干部干事和社團(tuán)主要干部向主席團(tuán)提出處理意見；
5.監(jiān)督并全程記錄社團(tuán)聯(lián)合會學(xué)生干部的換屆流程，確保社團(tuán)聯(lián)合會換屆工作的公平、公正、公開；
6.社團(tuán)的審批、注冊工作，會員證發(fā)放，以及指導(dǎo)新社團(tuán)的成立申請并做好登記注冊工作。
二、檔案管理組
1.負(fù)責(zé)每學(xué)期社團(tuán)活動情況的整理和上報；
2.負(fù)責(zé)管理社團(tuán)聯(lián)合會成員和社團(tuán)負(fù)責(zé)人的人事檔案資料；
3.負(fù)責(zé)部門會議、部門規(guī)章制度及內(nèi)部資料的整理和上報；
4.負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會換屆流程記錄的存檔。
三、培訓(xùn)及團(tuán)支部建設(shè)組
1.組織籌備第一期重慶師范大學(xué)學(xué)生社團(tuán)骨干培訓(xùn)；
2.負(fù)責(zé)校社聯(lián)內(nèi)部的素質(zhì)拓展以及干部、干事的培訓(xùn)工作；
4.做好社聯(lián)干部干事的思想工作，組織學(xué)生社團(tuán)干部培訓(xùn)班等人事方面的活動；
5.組織及協(xié)助社聯(lián)、社團(tuán)舉辦大型活動和比賽，并做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作；
6.積極做好各學(xué)院學(xué)生會社團(tuán)部的進(jìn)一步交流和合做，協(xié)助各學(xué)院社團(tuán)積極展開活動。
7.制定團(tuán)支部建設(shè)方案，制定團(tuán)支部管理方案；
8.負(fù)責(zé)學(xué)生社團(tuán)學(xué)分工作；
9.負(fù)責(zé)管理團(tuán)支部事務(wù)；
10.負(fù)責(zé)管理社聯(lián)、社團(tuán)的值班及例會簽到工作。
明確的分工是工作有序進(jìn)行的有力保障，而對工作和自身的要求則是工作完成質(zhì)量的保證。
1.多溝通，工作中出現(xiàn)問題應(yīng)及時與干部溝通，共同構(gòu)建“家庭”和諧環(huán)境；
2.每次大小會議提早到場，負(fù)責(zé)簽到工作；
3.協(xié)助其他部門做好社團(tuán)工作，及時了解社團(tuán)發(fā)展的最新動態(tài)；
4.多思考，對于最近的工作計劃安排提前做好計劃。堅信“無思考則被動，無思考則無創(chuàng)新、無生氣，無思考則無效率”；
5.講實效，做事要講規(guī)范、講章法、以制度為標(biāo)準(zhǔn)，不盲目行事；
6.注重務(wù)實，工作中要講求說到做到，不夸大其詞。做到沉穩(wěn)、踏實、講效率、專業(yè)化；
7.擺正心態(tài)，能正確地接受別人的褒獎與批評；
8.不斷學(xué)習(xí)，不斷錘煉。工作是一個學(xué)習(xí)的過程，克服各種困難，累計經(jīng)驗教訓(xùn)，提高對突發(fā)事件的應(yīng)對能力。
組織工作計劃 篇4
一、九月份具體工作
1、團(tuán)委學(xué)生會部門成員招新。根據(jù)部門需要對大一有意愿加入團(tuán)委學(xué)生會的新生進(jìn)行面試招新，擴充新鮮血液，以更好地發(fā)展本部門和服務(wù)大家。
2、團(tuán)組織機構(gòu)建設(shè)。新生入學(xué)后一個月內(nèi)建立團(tuán)支部，組織部將在每個學(xué)期第四周前要將團(tuán)支部機構(gòu)名單打印并報送系團(tuán)委存檔。
3、發(fā)展新團(tuán)員工作。各個支部收齊自愿入團(tuán)的同學(xué)的入團(tuán)申請書交由組織部匯總上交系團(tuán)委備案。
4、推優(yōu)。嚴(yán)格按照學(xué)院黨委組織部編寫的《發(fā)展黨員工作指南》中《大學(xué)推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對象工作細(xì)則》進(jìn)行推優(yōu)。
5、團(tuán)日活動。做好宣傳和相關(guān)通知工作，推動各支部落實開展團(tuán)日活動，尤其是大一各個團(tuán)支部。
二、十月份具體工作
1、團(tuán)籍轉(zhuǎn)移及團(tuán)員證補辦工作。系組織部通知各個支部收集好各新生團(tuán)籍檔案，按照要求以團(tuán)支部為單位列好清單，并且落實好補辦工作。
2、評選優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀團(tuán)干、先進(jìn)團(tuán)支部。以《云南農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院大學(xué)學(xué)生手冊》和《大學(xué)先進(jìn)集體與先進(jìn)個人評定暫行辦法》為依據(jù)，通知組織各個支部按照公平公正的原則在支部內(nèi)進(jìn)行投票選舉。
3、團(tuán)費收繳。由各個支部書記收齊并做好登記交統(tǒng)一上繳系團(tuán)委。
4、團(tuán)干部培訓(xùn)。組織部新的團(tuán)干部和組織部委員進(jìn)行常規(guī)工作的培訓(xùn)。
5、團(tuán)員及團(tuán)干部統(tǒng)計。通知各支部收齊各個支部的團(tuán)員及團(tuán)干部的資料，在規(guī)定時間內(nèi)由組織部匯總后上交系團(tuán)委。
三、其他
1、為了推動大一各支部的組建，加強大一各支部的凝聚力，組織部會策劃組織團(tuán)干部進(jìn)行素質(zhì)拓展以及其他培訓(xùn)活動；
2、為了具體貫徹落實校團(tuán)委對團(tuán)日活動的要求，組織部會重點對大一團(tuán)支書以及其他團(tuán)干部開展關(guān)于團(tuán)日活動的宣傳和動員大會，以更好地鼓勵各團(tuán)支部積極參與團(tuán)日活動；
3、積極響應(yīng)校文化藝術(shù)節(jié)的開展，并且與辦公室、宣傳部共同負(fù)責(zé)好我系所承辦的所有活動；
4、協(xié)助學(xué)院各個部門開展各項活動。團(tuán)結(jié)各兄弟部門，認(rèn)真、友好地幫助各方面活動的開展。定期召開本門例會，適當(dāng)組織部門活動。
四、最后
1、加強與學(xué)院各部門的交流與合作，完善部門建設(shè)，強化部門的職能，提升部門影響力。
2、加強部門與兄弟學(xué)院部門的聯(lián)系與合作，努力學(xué)習(xí)有用經(jīng)驗，努力實踐，大膽創(chuàng)新
學(xué)生會組織部
xx年9月1號
組織工作計劃 篇5
一、工作 思想
1、探索社團(tuán)管理機制，完善社團(tuán)的組織建設(shè)。
組織部作為學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會面向?qū)W院28個學(xué)生社團(tuán)的前沿，應(yīng)該把更多的精力用到積極關(guān)注各個社團(tuán)的發(fā)展，尤其開展活動工作的幫扶性指導(dǎo)上。 通過這樣的方式把我們學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會對各社團(tuán)的管理更加規(guī)范化，也能同時的把學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會在各個協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)位置進(jìn)一步提高。也唯有如此，社團(tuán)聯(lián)合會對于社團(tuán)的發(fā)展才能發(fā)揮正面效應(yīng)，才能夠社團(tuán)的增強凝聚力和向心力。
2、品牌化、精品化
樹品牌，出精品，是學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會發(fā)展的一個重心，我們將在保持各個社團(tuán)發(fā)展的基礎(chǔ)上，重點培養(yǎng)、支持精英、有特色、有實力的社團(tuán)，使其發(fā)展成為在校內(nèi)外有影響力的品牌化社團(tuán)。鼓勵大廣大社團(tuán)自發(fā)組織活動，這些舉措將為實現(xiàn)“超強并存，以超帶強，以強促超，百花齊放，百家爭鳴”的社團(tuán)新格局奠定了基礎(chǔ)。
二、工作計劃
1、部門干事的培養(yǎng)
待新干事名單確定后對本部門的新干事進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們了解組織部成立的意義及工作思想，深刻理解組織部的職能和具體工作。培養(yǎng)干事的組織協(xié)調(diào)能力，觀察我部干事在各活動的表現(xiàn)，以便協(xié)助主席團(tuán)搞好第二學(xué)期末的換屆工作。
2、工作安排
目前學(xué)院有28個社團(tuán)，組織部5個干事，計劃第二學(xué)期讓干事們協(xié)調(diào)分好需要負(fù)責(zé)的協(xié)會，每個人平均分工下來然后就跟進(jìn)的自己負(fù)責(zé)的協(xié)會，進(jìn)行調(diào)查，將每個協(xié)會近一年來的發(fā)展近況和出現(xiàn)的困難以及解決的意見，匯總做好登記，行成一個完善的方案；
并作為組織部第一次召開協(xié)會會會長的會議文案。通過這樣的工作方式的情況匯總，就可以積極的把個協(xié)會的具體情況掌控在學(xué)社聯(lián)的手上；出現(xiàn)了問題我們可以很好地幫各協(xié)會解決。
3、增加與社團(tuán)的交流
待我部本期的工作計劃商定后，于第二學(xué)期開學(xué)前期召開協(xié)會會長會議，認(rèn)真布置本學(xué)期我們的主要工作任務(wù)和所要開展的活動，并積極聽取和采納他們對本期計劃所提的建議和意見。由于種種原因，我們將重新制定組織部的人員通訊錄，并積極加強與各社團(tuán)的交流，力爭干事兩周交流一次各社團(tuán)的工作情況，以便更高效的開展工作。
組織工作計劃 篇6
為了在新的學(xué)期做好組織部的各項工作，配合好老師、學(xué)生會及同學(xué)們建設(shè)好我人文信息管理學(xué)院，特根據(jù)本部門性質(zhì)及要求做以下工作計劃：
主要工作：
1、團(tuán)日活動；
2.配合其它部門活動；
3.部內(nèi)活動
具體安排：
一．團(tuán)日活動
一）時間：每月一次
二）參加人員：09級，08級，07級、06級全體同學(xué)；
三）活動流程：
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)日活動精神；
2.召集各班團(tuán)支書開會，傳達(dá)團(tuán)委精神；
3.召集干事開會，分配工作；
4.活動進(jìn)行，干事監(jiān)督評分；
5.干事交總結(jié)，各班上交策劃與總結(jié)；
6.寫院總結(jié)；
四）注意事項：
1.確保傳達(dá)給各班團(tuán)支書的信息準(zhǔn)確；
2.干事評分準(zhǔn)確細(xì)心；
3.盡早從老師或團(tuán)副手中拿到文件，及時下傳，給各班充足的準(zhǔn)備時間
二．其它活動（我院主辦或參與的各項比賽，講座，晚會等）
注意事項：
1.部長和男干事提前40~50分鐘到活動地點配合其他部布置場地，所有干事提前半個小時到場，所有參與者提前十分鐘入場完畢
2.部長根據(jù)參與者人數(shù)安排座位，干事引導(dǎo)各班入座（入場）
3.查到場情況，缺到請假的注明原因；
4.維持會場紀(jì)律，安排一兩個人負(fù)責(zé)，中途盡量不讓外出；
5.活動完畢后，組織工作人員合影留念；
6.桌上盡量不放課本等書籍；
7.各班的到場及紀(jì)律情況納入各班優(yōu)秀班級評選
三．部內(nèi)活動
一）目的：加強干事之間的相互了解，加強內(nèi)部團(tuán)結(jié)。
二）活動建議：
1.第一次聚餐；
2.農(nóng)家樂
這份工作計劃可能還不夠完善，我們會根據(jù)實際情況做微調(diào)，修改。希望在老師的指導(dǎo)下，在工作計劃的指導(dǎo)下，順利完成我部及我院工作，建設(shè)我人文信息管理學(xué)院為和諧、奮進(jìn)的強院。
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