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合同工作計劃合集7篇
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的合同工作計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。
合同工作計劃 篇1
年度合同工作總結(jié)
“守合同重信用”是企業(yè)生存之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開拓創(chuàng)新之基,公司從x年成立以來,始終堅持以誠信為本,恪守企業(yè)的道德規(guī)范,近年來我單位“守合同重信用”工作有了健康穩(wěn)步的發(fā)展,企業(yè)的法律意識和合同意識都得到了增強。為進一步總結(jié)經(jīng)驗,使守合同重信用工作再上一個臺階,下面就我們守合同重信用工作匯報如下:
一、堅持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作。
公司在主管部門和市工商行政管理部門支持和指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)層的重視和帶動下,積極進行了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和培訓(xùn)工作。公司多次請法律顧問為員工們進行《合同法》的.培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)們在繁忙之中擠出時間,帶頭學(xué)習(xí),起到了很好的示范作用。此外,公司還派出兼職合同管理員參加由法律權(quán)威機構(gòu)組織的合同法培訓(xùn),幫助他們進一步強化對合同法規(guī)的掌握。同時為員工發(fā)放有關(guān)合同法書籍,督促他們利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),并注意在平時工作中,利用好《合同法》的相關(guān)規(guī)定。公司還經(jīng)常組織播放法律法制教育片,以實際的事例警示員工,學(xué)習(xí)法律法規(guī)的重要性和必要性。
二、不斷規(guī)范企業(yè)合同信用工作,努力提高企業(yè)合同信用管理水平。
機構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“守合同重信用”企業(yè)的組織保證,公司不斷修改完善相關(guān)工作部門和工作人員,公司現(xiàn)在確定1名分管領(lǐng)導(dǎo)、2名工作人員管理合同信用工作。及時建立了合同臺帳,規(guī)范了合同信用管理。建立健全了合同檔案管理,此外,公司在簽定合同時,嚴(yán)格按照《合同法》的相關(guān)規(guī)定,由專門的簽定人員審查簽訂對方的主體資格,證明材料,履約能力和資信等,并做到合同條款齊全、內(nèi)容合法。
三、領(lǐng)導(dǎo)重視,分工協(xié)作,齊抓共管,創(chuàng)建工作取得明顯成效。
在守合同重信用單位工作中,公司始終堅持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作,齊抓共管”的工作思路不動搖,始終堅持領(lǐng)導(dǎo)層把守合同重信用做為頭等大事來抓,嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總責(zé)任,其他領(lǐng)導(dǎo)和中層干部分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則,在全公司上下形成了共創(chuàng)“守合同重信用”的生機勃勃的局面。通過創(chuàng)建活動深入開展,現(xiàn)在公司履約率已達到98%。
四、公司社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升,得到了相關(guān)部門的表彰。
公司始終堅持以市場為主導(dǎo),以品牌求發(fā)展的道路,成功地實現(xiàn)了一個又一個戰(zhàn)略規(guī)劃,企業(yè)形象和地位在業(yè)界有了一定的影響,產(chǎn)品成長為重慶市知名品牌,納稅率逐年增長。
合同工作計劃 篇2
為了更好的完成計劃合同部的工作,現(xiàn)就計劃合同部工作做如下承諾,并隨時隨地接受監(jiān)督檢查。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級相關(guān)的制度、規(guī)定、辦法,在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,主管承發(fā)包管理、合同管理、成本核算、變更索賠、驗工計價等工作。
2、認(rèn)真做好勞務(wù)承發(fā)包管理工作,選用“三證一書”齊全的隊伍,并要求提供“三證一書”原件及其與民工簽訂合同的復(fù)印價。
3、認(rèn)真做好勞務(wù)合同的報審、簽訂、備案等工作,合同條款要仔細(xì)斟酌研究,避免出現(xiàn)合同糾紛;零散用工(包括項目部臨時用工)合同,分別與每個人簽訂合同,并掃描身份證,存檔。
4、認(rèn)真做好成本核算工作,每月月底組織、協(xié)調(diào)施工技術(shù)部、物資設(shè)備部、財務(wù)部等相關(guān)部門開展成本核算工作,成本核算工作做到真實準(zhǔn)確,能比較準(zhǔn)確的反應(yīng)當(dāng)期的盈虧情況。
5、認(rèn)真做好變更索賠工作,對各業(yè)務(wù)部門提供的`變更索賠資料進行匯總,編制、報送變更索賠的書面材料,并與監(jiān)理單位、建設(shè)單位聯(lián)系,全過程跟蹤變更索賠事宜。
6、認(rèn)真做好驗工計價工作:
(1)項目部對建設(shè)單位進行的驗工計價。
、倜吭23日前計劃合同部將驗工計價申請報表(按建設(shè)單位的要求)上報監(jiān)理工程師或建設(shè)單位駐地工程師審核;
、诮⑷こ讨衅谟嬃恐Ц杜_帳;
、凼┕み^程中,要特別重視工程變更和索賠費用的及時驗工計價,保證變更和索賠事件的時效性和資料的完整性,批準(zhǔn)后及時驗工計價。
。2)項目部對勞務(wù)隊伍進行的驗工計價。
、俑鶕(jù)各部門提供的資料,計劃合同部必須于下月2日前,驗工計價完成。經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)、各部室會簽后,由計劃合同部遞交給財務(wù)部入帳。
②驗工計價應(yīng)與實際完成工程量相符,已完工程不拖延計價,未完工程嚴(yán)禁超前計價。
、蹏(yán)格按照勞務(wù)合同單價、實際施工數(shù)量、勞務(wù)單位計價,不得超出合同范圍予以計價,發(fā)生變更和索賠情況時應(yīng)及時簽訂補充合同,合同生效后予以計價。
、芙Ⅱ灩び媰r臺帳,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
以上為計劃合同部工作承諾,工作中由于計劃合同部原因未能達到以上承諾要求的,請項目部領(lǐng)導(dǎo)酌情加以處罰。
承諾人:_________________
_______年_______月______日
合同工作計劃 篇3
一、目標(biāo)任務(wù)
切實加大集體協(xié)商和集體合同制度的推進工作力度,到20xx年底,全區(qū)各類已建工會的企業(yè)實行集體合同制度覆蓋面要達到85%以上;未建工會的小企業(yè),通過簽訂區(qū)域性、行業(yè)性集體合同不斷擴大覆蓋面。努力實現(xiàn)集體協(xié)商機制逐步完善,集體合同的實效性明顯增強。
二、工作步驟
(一)精心組織
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要結(jié)合本地實際工作情況、制定具體工作方案,明確目標(biāo)任務(wù)、工作措施和時間進度。對管轄企業(yè)以開會、培訓(xùn)等形式進行法律、法規(guī)宣傳,進一步提高企業(yè)、職工和社會各界對集體協(xié)商和集團合同制度重要性的.認(rèn)識,增強企業(yè)與職工開展平等協(xié)商的意識和自覺性,為推動集體合同制度實施營造良好的輿論氛圍。要將“彩虹計劃”工作任務(wù)完成情況納入目標(biāo)管理,開展企業(yè)檢查考評和定期通報,推動“彩虹計劃”深入實施。
(二)制定方案
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方要結(jié)合本地區(qū)實際情況,制定落實彩虹計劃工作方案,明確重點目標(biāo),落實責(zé)任單位、時間進度、確定工作措施,成立“彩虹計劃”工作小組,做到誰主管誰負(fù)責(zé),層層抓落實,將責(zé)任落實到人。
。ㄈ┟宓讛(shù)
掌握本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)情況,對已組建工會的企業(yè)戶數(shù)、職工人數(shù)、開展集體協(xié)商和簽訂集體合同情況進行調(diào)查摸底、建立臺帳,全面掌控情況,開展分類指導(dǎo)。
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各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方要充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,各司其職,分工協(xié)作,加大工作力度,突出重點,加強分類指導(dǎo),形成長效機制,及時研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,總結(jié)好的做法和典型經(jīng)驗,共同推進“彩虹計劃”工作順利開展。
。ㄎ澹┒酱贆z查
20xx年12月底前,區(qū)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方將聯(lián)合對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展工作情況進行檢查,并將考評結(jié)果納入年終考核,確!安屎纭庇媱澞甓饶繕(biāo)全面順利完成。
三、工作要求
。ㄒ唬┌l(fā)揮各方優(yōu)勢,分工協(xié)作。區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方發(fā)揮職能優(yōu)勢,分工協(xié)作。結(jié)合我區(qū)創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)、和諧勞動關(guān)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作,提高集體合同簽訂率。各級工會要注意加強基層工會組織和基層企業(yè)組織建設(shè),增強基層工會組織履行維權(quán)職責(zé)的能力和工作活力。
(二)加大維權(quán)力度,維護合法權(quán)益。對企業(yè)違反集體合同,侵犯職工權(quán)益的,工會組織要及時提出整改意見,督促企業(yè)糾正。對因履行集體合同發(fā)生爭議的,工會組織應(yīng)與企業(yè)協(xié)商解決;經(jīng)協(xié)商解決不成的,工會組織可以依法申請仲裁、提起訴訟。區(qū)人力資源和社會保障部門要認(rèn)真做好集體合同的備案審查工作,在集體協(xié)商過程中發(fā)生勞動爭議,當(dāng)事人申請調(diào)解的,由區(qū)人力資源和社會保障部門會同有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理,因履行集體合同發(fā)生的爭議,當(dāng)事人協(xié)商解決不成的,可依法向區(qū)勞動人事爭議仲裁委員會申請仲裁。
(三)加強信息交流。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在年度工作方案確定后的5日內(nèi)報送區(qū)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方會議辦公室備案。在實施“彩虹”計劃中,探索出的新路子、新方法要及時上報,區(qū)三方四家將及時推廣交流,請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分別于7月4日和次年1月9日前,將本轄區(qū)上半年和全年《集體合同簽訂情況》統(tǒng)計表(見附件),實施“彩虹計劃”的進展情況形成書面材料上報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
合同工作計劃 篇4
我于20xx年11月14日入職,至今不過兩個月,在這段時間內(nèi),我初步了解了集團構(gòu)架、辦事流程以及工作內(nèi)容,在新的一年里,我的工作計劃如下:
第一,一切工作圍繞合同展開。
我的工作,是建立在合同上的管理工作,沒有合同,合同管理主管之崗位設(shè)置就失去了意義,因此,只要涉及到合同事項,就應(yīng)當(dāng)經(jīng)過合同管控這一環(huán)節(jié)。如何才能管控到每一個合同?這就涉及到與其他部門溝通的問題。任何一份合同必須經(jīng)過公司蓋章方能生效,因此,隨時保持與董辦、商務(wù)部門的暢通聯(lián)系是我20xx年工作內(nèi)容之一。
第二,負(fù)責(zé)管控合同的各個壞節(jié)。
所謂合同管理,就是要對合同談判、合同起草、模板維護、合同評審、用印監(jiān)督、后續(xù)跟蹤等負(fù)有管理責(zé)任。合同談判、合同起草約占5%的工作量,應(yīng)經(jīng)辦人的要求并在分析可行性后,提供高質(zhì)量的服務(wù);模板維護約占5%的工作量,就是修訂集團現(xiàn)有的、不符合現(xiàn)行法律法規(guī)或者不符合實際要求的合同,以及擬定可能涉及到的合同模板;合同評審約占60%的工作量,是合同管理工作中最重要的部分,應(yīng)當(dāng)對合同標(biāo)的、價款、違約、爭議解決等重點條款進行審查;用印監(jiān)督和后續(xù)跟蹤約占20%的工作量,是合同管理工作的核心部分,將按季度展開工作,除了向董辦、商務(wù)部門直接調(diào)取用印資料和履行情況外,還應(yīng)對重大合同進行一對一的跟進,一旦發(fā)生或可能發(fā)生違約情形時,應(yīng)進行證據(jù)保全并立即向上級匯報。
第三,減少重復(fù)性工作,提高工作效率。
合同管理制度和OA評審流程是剛剛建立起來的,目前合同管理制度在逐步完善,OA評審流程也步入正軌,但也出現(xiàn)了重復(fù)工作的現(xiàn)象,比如合同評審中法務(wù)部和質(zhì)量部門的評審內(nèi)容,在評審質(zhì)量類協(xié)議時,部門應(yīng)該根據(jù)自己的專業(yè)負(fù)責(zé)相應(yīng)的.條款,所謂術(shù)業(yè)有專攻,法務(wù)部應(yīng)該重點評審違約條款、懲罰性條款、爭議解決條款等涉及法律知識的條款,質(zhì)量部門應(yīng)該重點評審質(zhì)量管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)過程控制、保質(zhì)期等涉及質(zhì)量問題的條款。而在實踐過程中,法務(wù)花大量的時間對合同進行全面審查,向相關(guān)部門提示風(fēng)險點,這里有兩個不妥之處:其一,法務(wù)知識有限,有可能根本看不懂除法律之外的專業(yè)條款;其二,對合同進行全面審查,必然存在重復(fù)性工作,工作效率降低。合同全面性審查的好處在于不放過任何一個風(fēng)險點,但是從制度層面來說,合同管理制度確立了責(zé)任制,如果有制度不落實,那么制度就是一個好看的花瓶;從人力資源層面來說,消耗相同的人力成本卻不能創(chuàng)造更多的價值,這不是一個成功企業(yè)所愿意看到的。因此,減少工作重復(fù)性,提高工作效率是我20xx年的又一個計劃。
第四,重點人員重點培訓(xùn)。
有一次一個業(yè)務(wù)拿了一份只有7條約定的涉外合同給我評審,抱怨法務(wù)部故意不批準(zhǔn)。在他們的意識里,越是模糊的約定越好,殊不知這種意識很危險,在任何一個合同中,只要涉及到我方的權(quán)利都必須明確,否則,我方將無法向?qū)Ψ街鲝垯?quán)利,貨款收不回、知識產(chǎn)權(quán)受侵犯、商業(yè)秘密得不到保護、信譽損失等等,為了減少部門摩擦,更為了提高非法律人士的法律意識,很有必要針對重點人員進行培訓(xùn),首次合同條款培訓(xùn)將在第二季度展開,之后將視效果和需求組織其他培訓(xùn)。
第五,加強專業(yè)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)。
從律師助理到法務(wù)專員、再到合同管理主管,兩年多的時間我擔(dān)任過三種角色,但是我的理論基礎(chǔ)卻不能滿足崗位的要求,因此,20xx年我要繼續(xù)做好如下工作:其一,通過多種渠道加強專業(yè)學(xué)習(xí),這不僅需要自己主動學(xué)習(xí)課本知識,還需要向?qū)I(yè)人士學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向身邊的人學(xué)習(xí);其二,提高各方面綜合素質(zhì),學(xué)習(xí)管理、財務(wù)、生產(chǎn)等知識,處理好人際關(guān)系,以勝任“主管”一職。
20xx年,將是一個充滿挑戰(zhàn)的一年,我會再接再厲,馬不停蹄地迎接挑戰(zhàn)!
合同工作計劃 篇5
合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容,在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會,企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥恚瑫r,對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理,已成為上下的共識!爸睾贤、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號。
回顧本年度合同工作,我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺階。
一、加強學(xué)習(xí) 認(rèn)識到位
為提高合同管理人員的整體素質(zhì),適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì),更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),公司組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓(xùn),全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)強化了合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責(zé),提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。
二、加強管理 制度到位
1、為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行,我們首先做到了組織健全,機構(gòu)完善,分工明確,職責(zé)到位。我們建立健全了各項規(guī)章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔,以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
2、細(xì)化合同管理,保證了成本效益年活動的全面、深入開展。按照《合同管理制度》的要求,積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,嚴(yán)格審查合同,所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),依法檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題,會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況,依法執(zhí)行合同審查制度,有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展,切實維護了企業(yè)的合法權(quán)益。
三、注重質(zhì)量 履約到位
1、對新進公司員工簽訂勞動合同,規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),并進行了勞動部門鑒定,并為其辦理了養(yǎng)老保險。
2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,本年上半年我公司成立工會委員會,在涉及員工的集體權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。
3、在供應(yīng)商供貨方面,仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨,針對經(jīng)常性的采購,意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應(yīng)方,本年度對合格供方進行了評審,仍符合供方評價要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時性采購,我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系,在綜合各方面因素后形成書面合同工,報總經(jīng)理簽字,轉(zhuǎn)交綜合部,綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,在付款時轉(zhuǎn)財務(wù)一份,財務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。
回首本年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了一定的成績,但我們?nèi)砸吹,工作仍存在較大不足,對合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強,合同管理制度需進一步完善。
展望未來,我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
合同管理工作總結(jié)
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開拓創(chuàng)新之基,是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動下,堅持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面,進一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理、監(jiān)督工作,維護了企業(yè)的`正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益。 以下今年以來的主要工作:
(1)加強學(xué)習(xí)宣傳,提高合同管理人員的整體素質(zhì)
為適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì),更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),我司組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《xx有限公司合同管理制度》、及相關(guān)法律法規(guī),強化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責(zé),提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。
。2)細(xì)化合同管理,保證了成本效益年活動的全面、深入開展
按照《xxxx有限公司合同管理制度》的要求,積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,嚴(yán)格審查合同,所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),依法檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題,會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況,依法執(zhí)行合同審查制度,有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展,切實維護了企業(yè)的合法權(quán)益。
總的來看,今年我司合同管理工作基本達到了公司法律事務(wù)處的要求。但客觀地講,也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機構(gòu)還有待完善。三是合同管理還需進一步細(xì)化。這些問題需要在來年的工作中加以解決、完善。
合同工作計劃 篇6
一、高度重視、組織有力
**市勞動和社會保障局高度重視《勞動合同法》的宣傳、貫徹和實施工作,成立了市勞動和社會保障局《勞動合同法》專項檢查活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,在抓好本部門專項檢查活動的同時,切實加強對各縣(市)區(qū)貫徹實施工作的指導(dǎo)、督促和檢查;各縣(市)區(qū)勞動保障局也都成立了此次專項檢查活動工作機構(gòu),負(fù)責(zé)對本地專項檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
二、抓好《勞動合同法》的宣傳、培訓(xùn)工作
1、抓好宣傳普及工作。利用“**勞動保障網(wǎng)”、**電視臺和《**晚報》專刊開設(shè)三期《勞動合同法》專題欄目,擴大了貫徹實施《勞動合同法》的影響和輻射力,設(shè)立了40多個宣傳點,開展勞動保障政策宣傳咨詢,散發(fā)《勞動合同法》等勞動保障法律、法規(guī)和規(guī)章政策宣傳資料2萬余份,接待咨詢勞動保障相關(guān)政策的達800多人次,拓寬了《勞動合同法》的宣傳途徑,擴大了宣傳影響力。
2、落實培訓(xùn)工作。開設(shè)了一期《勞動合同法》培訓(xùn),全市勞動保障系統(tǒng)工作人員、用人單位負(fù)責(zé)人、人事管理人員參加了培訓(xùn),涉及用人單位180家,培訓(xùn)各類人員200多人。通過培訓(xùn),進一步增強了對《勞動合同法》貫徹實施的認(rèn)識和理解,為推動用人單位加強勞動用工管理,與勞動者建立勞動關(guān)系,認(rèn)真落實勞動合同訂立、履行、變更、解除或終止等法律條款和建立用人單位內(nèi)部勞動保障規(guī)章制度,認(rèn)真維護勞資雙方權(quán)利、義務(wù)及應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任等方面的工作將起到積極推進作用。
三、加強對《勞動合同法》貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查
結(jié)合勞動保障監(jiān)察,監(jiān)督檢查各用人單位貫徹執(zhí)行《勞動合同法》等勞動保障法律法規(guī)規(guī)章的執(zhí)行情況。通過這次勞動保障監(jiān)察專項執(zhí)法檢查活動,從9月1日起,**市勞動保障監(jiān)察機構(gòu)對全市780多家各類用人單位在執(zhí)行招用工備案、簽訂勞動合同、辦理社會保險登記手續(xù)及繳納社會保險費等方面進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對存在違反《勞動合同法》等勞動保障法律法規(guī)和規(guī)章的用人單位通知責(zé)令改正。結(jié)合誠信等級評價工作的開展,對參加等級評價的用人單位進行了專門的培訓(xùn)和宣傳,散發(fā)宣傳資料萬余份,各縣(市)區(qū)勞動保障監(jiān)察機構(gòu)和用人單位共征訂《勞動和社會保障法律法規(guī)匯編》500套,領(lǐng)取《勞動合同法》文本達1萬多份,《勞動合同》文本達1.9萬余本,提高了用人單位貫徹落實《勞動合同法》的積極性和主動性。同時認(rèn)真開展投訴、舉報事件的處理,**市勞動保障監(jiān)察支隊今年以來共受理投訴舉報案件185起,結(jié)案率達100%。通過監(jiān)督執(zhí)法的開展,11戶用人單位為785名勞動者補簽了勞動合同,34戶用人單位為495名職工參加社保并繳納社會保險費。目前,全市用人單位勞動合同基本實現(xiàn)全覆蓋,農(nóng)民工簽訂勞動合同率達到90%,社會保險參保率達到70%以上。
四、下步工作安排
(一)繼續(xù)做好《勞動合同法》的宣傳工作,充分發(fā)揮勞動保障監(jiān)察作用
按照**省勞動和社會保障廳有關(guān)開展用人單位遵守勞動合同法情況專項檢查活動的各項部署和要求,結(jié)合我市實際,切實把《勞動合同法》的宣傳實施工作作為勞動保障監(jiān)察工作的重要內(nèi)容抓緊抓好。以用人單位和勞動者為重點宣傳對象,把《勞動合同法》宣傳實施與勞動保障監(jiān)察日常業(yè)務(wù)工作同步部署、同步實施、同步檢查,貫穿于主動監(jiān)察、專項檢查、書面審查、舉報投訴等各個工作環(huán)節(jié),不斷提高勞動保障監(jiān)察的效果和作用。
。ǘ┲笇(dǎo)用人單位依法訂立和履行勞動合同,切實維護勞動者的合法權(quán)益
在勞動保障監(jiān)察工作中,要積極關(guān)注全市各用人單位在《勞動合同法》實施前后勞動合同的訂立履行情況,向用人單位提供及時的`工作指導(dǎo)。一是指導(dǎo)用人單位與勞動者依法、及時訂立勞動合同,做到必備條款完備,符合《勞動合同法》的要求,約定條款不違反《勞動合同法》的規(guī)定;二是指導(dǎo)用人單位正確履行與勞動者簽訂的勞動合同;三是指導(dǎo)用人單位在遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則下依法與勞動者變更勞動合同;四是指導(dǎo)用人單位依法解除和終止勞動合同,不得侵害或變相侵害勞動者的合法權(quán)益。
(三)、進一步加強對用人單位執(zhí)行《勞動合同法》的監(jiān)督檢查工作力度
進一步加強對用人單位貫徹執(zhí)行《勞動合同法》情況的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)查處違法行為。今年年底,我們?nèi)袆趧颖U媳O(jiān)察機構(gòu)還準(zhǔn)備組織開展用人單位遵守勞動合同法情況專項檢查回頭看活動,重點檢查發(fā)現(xiàn)問題的一些用人單位與勞動者訂立和解除勞動合同的情況、用人單位制定直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度及其執(zhí)行的情況、勞務(wù)派遣單位和用工單位遵守勞務(wù)派遣有關(guān)規(guī)定的情況、用人單位遵守國家關(guān)于工作時間和休息休假規(guī)定的情況、用人單位支付勞動合同約定的勞動報酬和執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)的情況、用人單位參加各項社會保險和繳納社會保險費的情況。充分運用執(zhí)法手段,積極推進《勞動合同法》的順利實施。
合同工作計劃 篇7
正值新桃換舊符,可憐春雨滌焦土,何曾天道示悔禍?猶待今人主沉浮。回顧即將過去的20xx年,我們經(jīng)歷很多,歷練很多,成長很多,20xx的那場大火在開年便給我們出了大難題,如何在災(zāi)后重拾信心,整頓經(jīng)營環(huán)境,優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu),調(diào)整管理架構(gòu),合理達到經(jīng)濟、效率、效果、效益的經(jīng)營目的,有序高效地開展商城經(jīng)營管理工作是重中之重。天變不足畏,20xx年部門領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)我們披荊斬棘,腳踏實地,堅持不懈,殷殷懇懇地完成自身負(fù)責(zé)任務(wù),努力應(yīng)對各種突發(fā)情況,促使我們個人在本年度的各項工作完成情況上邁上了新臺階。
本年度工作內(nèi)容數(shù)據(jù)一覽:
一、前臺業(yè)務(wù)
1. 簽訂合同:2130份
2. 分發(fā)合同:1042份
3. 出招商交款單:227份
4. 出續(xù)租交款單:42份
5. 出意向金交款單:56份
6. 意向金轉(zhuǎn)讓:1份
7. 出退款單:12份
8. 出意向金退款單:12份
9. 轉(zhuǎn)讓合同及協(xié)議等:417份
10. 修改商戶信息:822次
11. 辦理解除協(xié)議:118份
12. 已審核合同六層蓋章:27次
13. 分發(fā)臺帳已收費交款單:137次
14. 打電話通知商戶領(lǐng)取合同:98通
15. 已蓋章合同系統(tǒng)點擊及分發(fā)臺帳后續(xù)流程:361戶
16. 簽訂消防協(xié)議:2106份
17. 復(fù)印身份證件:118份
18. 匯總未簽消防特殊情況1次
19. 系統(tǒng)點擊蓋章70份、分發(fā)臺帳已蓋章合同103份、待領(lǐng)取合同入庫等相關(guān)流程328份
20. 與財務(wù)部每日對賬、每月對賬,從七月份開始至十二月十七日之前日對賬已經(jīng)核對完畢,十一月份之前的每月對賬簽字完畢已返回。
二、協(xié)助完成其他工作
1. 登記入庫資料:13320份
2. 復(fù)查已登記入庫資料:34盒
3. 協(xié)助打印交款單:1199份
4. 協(xié)助新打印交款單蓋章:1705份
5. 協(xié)助二期四層辦理17間鋪位過戶
6. 領(lǐng)取打卡記錄:1次
7. 領(lǐng)取辦公用品:1次
8. 錄入商位指導(dǎo)價:176條
9. 協(xié)助二期清理鋪位3次,協(xié)助二期商戶進入鋪位拿貨3次,加班4次,協(xié)助二期管理外部秩序4次
10. 點擊庫房退款單審核、辦理、生成、打印、簽字等37條。
11. 復(fù)印新版消防600張。
12. 協(xié)助核對新版消防明細(xì)表商人信息。
13. 協(xié)助復(fù)印一期三、四、六層圖紙1次。
14. 手填交款單145張、交款單審核并蓋章534張。交款單復(fù)核70張,蓋章148張
15. 系統(tǒng)添加費用優(yōu)惠323條,修改交款單信息223條,新增交款單并添加優(yōu)惠229張,審核招商審批單164張,審核招商信息576條。審核續(xù)租信息390條,審核續(xù)租信息1911條并修改相關(guān)費用以及優(yōu)惠,生成交款單677條,復(fù)核繳款單信息960條。添加合同其他約定66條。
16. 審核補錄系統(tǒng)交款單124張,審核招商審批單并優(yōu)惠12張,招商優(yōu)惠審批單審核14張并修改,修改并優(yōu)惠相關(guān)費用記錄309條。
17. 審核租金政策信息56條,添加合同特別約定56次,復(fù)核合同特別約定53條;修改合同特別約定250條。
18. 復(fù)核合同協(xié)議245份,錄入蓋章審批表信息47條
19. 收集法律資料共計89部,其中法律法規(guī)18部,部門規(guī)章12部,地方法律法規(guī)3部,行業(yè)規(guī)定198份。
建議:
在柜臺前設(shè)立商戶業(yè)務(wù)辦理流程詢導(dǎo)板,商戶可自行查看業(yè)務(wù)辦理流程以及待辦事項、辦理時間等問題;設(shè)立公司投訴建議意見箱,及時了解商戶思想動態(tài);建立前臺信息與臺帳信息及時聯(lián)動機制,及時更新需要注意的租賃項目以及前臺人員修改的租賃信息,可以設(shè)立共享工作簿及時更新變動信息;建立適時換崗制度,打破定勢思維,把新視角、新思維、新方法帶入新崗位中去,調(diào)整工作方式,促進經(jīng)驗溝通交流,創(chuàng)新方式方法,提升工作效率;初步建立部門人員信息共享機制,初步以實驗性態(tài)度開放部分信息共享,使各崗位員工能夠了解不同崗位的工作內(nèi)容、信息、經(jīng)驗等,使員工之間能更多更廣泛接觸部門工作,為深層了解部門工作,加強人員培訓(xùn)夯實基礎(chǔ)。 上年經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)及明年計劃
一、同舟共濟,共克難關(guān)。面對眼前的困難,我們沒有退縮,在保證自身任務(wù)保質(zhì)保量地完成的情況下,協(xié)助二期樓層工作,幫助商戶搶險、拉貨,奮戰(zhàn)在冰點溫度的環(huán)境里,一直到深夜,甚至通宵達旦,多一個鈴鐺多一聲響,多一支蠟燭多一份光,我們面對困難,不服輸,不怕苦,這種堅持不懈的毅力,團結(jié)凝聚的精神,尚需在今后的工作中發(fā)揚光大。
二、加強交流,和諧溝通。在領(lǐng)導(dǎo)指引我們工作的同時,也會不時提出我們在工作生活中的不足,比如溝通問題。一切從溝通開始,子曰,獨學(xué)而無友,則孤陋而寡聞,每做一件事,我們就需要溝通,這是工作當(dāng)中必不可缺的,溝通有效與否直接影響工作成效。常言道,話說好了,事情就成了一半。古語有,口能言之,身能行之,國寶也,
由此可見溝通之重要。領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常提醒自己要注意言行,不要讓人產(chǎn)生生疏之感,每個人都有自己的心靈花園,而有效的溝通便是打開花園之門的鑰匙。溝通自然是雙向的,說給別人聽,聽別人說,雙向都得做好。我也認(rèn)識到這是十分需要改善的,所以在這段時間里,我也不斷改進,終算有所進步,有所改善,雖然比之前改善了很許多,但仍不盡完美,我需要加倍努力,不斷提升自身的溝通能力,那下一步也是主要改善自己說給別人聽的能力。
三、改進工作流程,提升工作效率。效率就像挑動工作量和工作時間之間關(guān)系的杠桿,它可以在指定的工作時間內(nèi)提高工作總量,也可以在指定的工作量下縮短工作時間,毫無疑問,在時間就是金錢的.當(dāng)下,工作效率關(guān)乎企業(yè)的長遠發(fā)展。雖然整體業(yè)務(wù)的流程是規(guī)定下來的,但是在細(xì)節(jié)上的處理可以進行改善,例如審核工作,審核需要數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間進行對比,一般來講都是固定不變的,但是可以逐條同類審核,也可以利用計算機以及辦公軟件實施智能核對,這樣將能使效率提升一倍以上。這些方式方法不僅可以在審核工作上奏效,在其它工作方面仍然可以舉一反三,具體情況具體分析,這里就不再一一列舉。
四、及時總結(jié)階段工作,切實合理規(guī)劃工作目標(biāo)?偨Y(jié)和計劃的作用是密切相關(guān),相輔相成的。總結(jié)有利于把我工作進度、工作狀態(tài),以及對前階段目標(biāo)計劃完成情況進行核查,掌握好具體情況,有利于對下階段工作進行合理預(yù)測,有根據(jù)地進行下階段工作規(guī)劃;而工作目標(biāo)則有利于整體工作向一個可實現(xiàn)、能把握、有針對性的方向進行開展。
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