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      2. 設(shè)計工作計劃

        時間:2022-09-21 12:36:24 工作計劃 我要投稿

        關(guān)于設(shè)計工作計劃集錦7篇

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又邁入新的階段,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的設(shè)計工作計劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        關(guān)于設(shè)計工作計劃集錦7篇

        設(shè)計工作計劃 篇1

          電力設(shè)計院工作的指導(dǎo)思想:以院工作思路為指導(dǎo),認真落實“基礎(chǔ)考究年”各項要求,以能力建設(shè)為載體,進一步轉(zhuǎn)變觀念,實現(xiàn)企業(yè)競爭能力的穩(wěn)步提升。

          工作思路:以全面提高企業(yè)競爭力為核心,以“考究”的要求為標準,以能力建設(shè)為手段,以員工成長為根本,以技術(shù)創(chuàng)新為支撐,以團結(jié)協(xié)作為保障,全力以赴完成公司交辦的各項工作任務(wù)。

          工作目標:通過實施企業(yè)能力建設(shè),力爭在以下八個方面取得進步:

          1、實施戰(zhàn)略管理:制定-20xx年總體發(fā)展規(guī)劃,抓好企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略、人才發(fā)展戰(zhàn)略3項子戰(zhàn)略的制定與實施。

          2、提升設(shè)計能力:一是進一步發(fā)揮專業(yè)綜合室的優(yōu)勢,下放權(quán)責(zé),建立管理層次清晰,責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的管理體系。二是加大典型設(shè)計的推廣力度。三是合理進行設(shè)計人員的分層使用,激發(fā)設(shè)計人員的潛力。四是提高設(shè)計審查通過率,加強可研階段設(shè)計深度。

          3、強化技術(shù)支撐:一是積極參與500kv輸變電工程的設(shè)計投標。二是滿足公司有關(guān)部室和單位的需求,以系統(tǒng)規(guī)劃和咨詢?yōu)辇堫^,開展針對性研究。進一步深化地理信息系統(tǒng)gis的建設(shè)和開發(fā)工作,實現(xiàn)基本功能在全公司推廣。三是增加產(chǎn)品的科技含量,以“考究”的標準設(shè)計產(chǎn)品,有重點地打造精品工程。四是深化典型設(shè)計工作。

          4、創(chuàng)建企業(yè)品牌:一是加強宣傳,打出北京電力設(shè)計的品牌。二是通過各種方式和載體將客戶意識、競爭意識、發(fā)展意識在員工中普及、深入,通過員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得企業(yè)的信譽。

          5、打造人才隊伍:一是為青年人的成長提供平臺,并從近年入所的新員工開始試行職業(yè)生涯設(shè)計。二是建立全員績效考核及員工溝通的長效機制。

          6、規(guī)范企業(yè)基礎(chǔ)管理:一是以內(nèi)控制度建設(shè)為載體,形成完整的涵蓋所有經(jīng)營活動的控制體系。二是在全所范圍內(nèi)貫徹gb/t19004-標準(質(zhì)量管理體系業(yè)績改進指南)。三是以安全閉環(huán)管理為載體,健全安全互保機制。四是按照檔案管理規(guī)定嚴格歸檔審核,建立技術(shù)情報站。

          7、推進精神文明建設(shè):一是建立先進性教育長效機制,使黨員學(xué)習(xí)教育、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)、企業(yè)民主管理等成為常態(tài)。二是在廣泛征集的基礎(chǔ)上,確定具有我所特色、員工廣泛認同的企業(yè)文化理念。三是發(fā)揮黨政工團齊抓共管的大政工優(yōu)勢,開展多種主題活動,營造良好氛圍。

        設(shè)計工作計劃 篇2

          一、指導(dǎo)思想

          以學(xué)校工作計劃以及數(shù)學(xué)教研組工作計劃為依據(jù),在全面實施第二輪課改過程中,加大教研、教改力度,深化教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方式的研究,積極探索符合新課程理念的初中數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)方式。結(jié)合六七年級數(shù)學(xué)的實際情況,以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,以有效性課堂教學(xué)的研究和實踐作為重要的組合平臺,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

          二、工作目標

          1.加強學(xué)習(xí)《數(shù)學(xué)課程標準》所倡導(dǎo)的教學(xué)理念和教學(xué)策略,積極投身于新課程改革之中。以學(xué)!傲x務(wù)教育階段學(xué)生良好學(xué)習(xí)方式的養(yǎng)成教育”的課題研究為核心,著力提升課堂效能,大力加強科學(xué)研究,促進教師業(yè)務(wù)水平的提高和學(xué)生學(xué)習(xí)能力的提升。

          2.積極開展新課程教材實驗,努力構(gòu)建開放的、富有活力的課堂教學(xué),倡導(dǎo)自主學(xué)習(xí)為主,主張?zhí)骄渴、體驗式的學(xué)習(xí)方法,形成良好的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)氛圍。

          3.構(gòu)建平等合作的師生關(guān)系,營造寬松、和諧的課堂氛圍。引導(dǎo)學(xué)生多角度、多元化地思考問題,鼓勵學(xué)生敢于向教師、向教材挑戰(zhàn),充分張揚自己的個性。

          4.做好教學(xué)常規(guī)工作,力爭數(shù)學(xué)學(xué)科合格率、優(yōu)秀率在各級調(diào)研抽測中有好的成績。 重視“培優(yōu)補差”工作,充分發(fā)揮優(yōu)生的特長,激發(fā)潛能生的學(xué)習(xí)興趣。

          5.努力使備課組活動有序性、系列化,認真落實 “集體備課、磨課、聽課、評課、反思”常態(tài)化,爭取做到定時間、定地點、定課題、定內(nèi)容、定主講;加強對平時教學(xué)工作的交流、研討,提高全組數(shù)學(xué)教師的教學(xué)水平。

          三、工作計劃:

          1、有計劃認真地組織備課組活動,進行備課分工,認真進行教學(xué)研究,提高教學(xué)質(zhì)量,保質(zhì)保量地完成學(xué)校以及數(shù)學(xué)教研組布置的各項工作。

          2、加強備課組建設(shè),備課組必須定時開展活動,并且有活動記錄。注重備課要備教材、備重難點、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法、備習(xí)題。活動主要內(nèi)容是:①教材進行鉆研,認真分析教材,明確教學(xué)目標及重點、難點,確定教學(xué)任務(wù),設(shè)計教學(xué)活動。②分析教學(xué)情況,特別是學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,研究教法和學(xué)法。重視培養(yǎng)學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)心理品質(zhì),改進教學(xué)方法。③精選例題和習(xí)題,合理控制作業(yè)量。加強教法研究,做好教學(xué)質(zhì)量分析,及時反饋調(diào)控。

          3、課堂上要真正面向全體學(xué)生,做好“因材施教”工作,加強基礎(chǔ)知識和基本技能的培養(yǎng)和訓(xùn)練,進一步開展探究性學(xué)習(xí)合作性學(xué)習(xí),營造學(xué)生主動參與教學(xué)活動的課堂氛圍,加強學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),重在培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生掌握科學(xué)有效的學(xué)習(xí)方法并養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力,獨立分析問題和解決問題的能力。注重培優(yōu)補差,提高教學(xué)質(zhì)量。

          4、作業(yè)要本著減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔(dān),提高教學(xué)質(zhì)量的目的,精選,做到有布置、有檢查、有講評、有督促。要倡導(dǎo)教師自己動手,精心設(shè)計編寫各種練習(xí)題、試卷和復(fù)習(xí)資料。

          5、認真做好聽課、評課活動。每位教師每學(xué)期要認真聽足學(xué)校要求的課時,不流于形式,要切實通過聽課、評課來互相促進,共同提高。要嚴格把好質(zhì)量關(guān),全面落實教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制,不斷提高課堂教學(xué)的有效性。有機會外出聽課,要認真撰寫聽課體會,吸收外校的教育教學(xué)先進經(jīng)驗,取長補短,提高自身的素質(zhì)水平。

          6、努力抓好知識樹,數(shù)學(xué)名題和錯題集的整理三項工作。讓學(xué)生邊學(xué)習(xí),邊總結(jié),不斷提高他們對數(shù)學(xué)知識結(jié)構(gòu)的建構(gòu),在頭腦中形成清晰的知識網(wǎng)絡(luò)。數(shù)學(xué)名題是用來提高學(xué)生對待數(shù)學(xué)的興趣和數(shù)學(xué)素養(yǎng)的重要手段,要精選題目,教給學(xué)生方法,做好定期展評。錯題集是進行學(xué)習(xí)反思的重要手段,每次周末整理3-5道典型錯題,要求寫出錯解,反思和正解及收獲。反思和收獲要用紅筆書寫,以示醒目,為以后復(fù)習(xí)使用。

          在新的學(xué)期,為了確保學(xué)生學(xué)科素質(zhì)的穩(wěn)步提高和本學(xué)科教學(xué)目標的順利完成,我們在科學(xué)理論指導(dǎo)下,遵循教育教學(xué)規(guī)律,切實貫徹新《課程標準》重要思想,堅持“以學(xué)定教”、“平等施教”的原則,充分挖掘和利用豐富多彩的教學(xué)資源和教學(xué)手段,特制定本計劃。具體工作計劃如下:

          一、指導(dǎo)思想

          “聚精會神抓質(zhì)量 腳踏實地謀提高”。初一地理備課組的質(zhì)量應(yīng)主要表現(xiàn)和落實在每一次集體備課、每一次教研教討、每一堂班級授課、每一次教學(xué)輔導(dǎo);我們的發(fā)展,集中體現(xiàn)在教育教學(xué)觀的轉(zhuǎn)變和教學(xué)效能的提升,體現(xiàn)在對教學(xué)規(guī)律的摸索和探索,體現(xiàn)在課堂教學(xué)的改革嘗試之中。

          本學(xué)期初中一年級備課組工作在以《初中地理課程標準》為宗旨,全面提高學(xué)生的科學(xué)素質(zhì),以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,以促進學(xué)生轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式----變被動接受式學(xué)習(xí)為主動探究式為突破口,理解課標的內(nèi)容和體系,把握課標的總教學(xué)目標和教學(xué)要求,掌握課標規(guī)定的教學(xué)原則、教學(xué)方法、記住教學(xué)中應(yīng)注意的問題,認真鉆研教材和課標,確定教學(xué)的廣度和深度,根據(jù)學(xué)生的實際情況,確定教學(xué)難度。

          二、人員組合

          初一地理老師有三位,既有知識豐富的趙國慶、鄭濤等老教師,又有剛剛畢業(yè),干勁十足的`青年教師劉蓮菊等。每位教師教學(xué)能力強,工作認真負責(zé),積極參加教學(xué)研究,各成員之間關(guān)系融洽,團結(jié)協(xié)作,能做到資源共享,以備課組為單位統(tǒng)一開展各項活動。集體備課做到三統(tǒng)一:統(tǒng)一進度、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一教案個數(shù)。

          三、本學(xué)期初一地理的主要活動有

          1、每周五下午組織本組教師參加集體備課活動,共同商討本周的教學(xué)進度、教學(xué)重難點及處理意見、教學(xué)方法、課堂練習(xí)及作業(yè)。

          2、每周組織一次集體聽課,教師之間相互交流、相互幫助,取別人的長處來補自己的缺點,普遍提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平,不斷改進教學(xué)方法,使本組每位教師都有所提高。以達到集體提高的目的。

          3、組織本組教師學(xué)習(xí)有關(guān)的學(xué)科的理論知識,按學(xué)校要求認真搞好評講活動。

          4、每單元課結(jié)束后,進行統(tǒng)一復(fù)習(xí),統(tǒng)一命題訓(xùn)練。

          總之,本學(xué)期備課組的一切活動都要服從學(xué)校安排,在學(xué)校的統(tǒng)一指揮下,圓滿完成任務(wù)。

          四、教學(xué)進度安排

          略

          為進一步提高我校小學(xué)英語教師教學(xué)能力,發(fā)揚我校小學(xué)英語教師的團隊合作和探究精神,開展好小學(xué)英語教學(xué)工作,在立足個人備課的基礎(chǔ)上,加強小學(xué)英語集體備課。為了切實提高集體備課的實效性,將集體備課活動落到實處,制定如下工作

          工作重點

          1、認真學(xué)習(xí)小學(xué)英語新課程標準和如何應(yīng)用小學(xué)英語空中課堂資源,優(yōu)化教學(xué)方式,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

          2、通過集體備課,充分挖掘教師們的教育教學(xué)潛能,有效地整合教育教學(xué)資源,提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進教師的專業(yè)發(fā)展。

          二、工作措施

          1、在中心學(xué)校的組織和領(lǐng)導(dǎo)下,全鎮(zhèn)小學(xué)英語教師間周一次,分年級進行集體備課活動,組長做好考勤記錄。

          2、為了減少盲目性,開學(xué)初的第一次集體備課,要向備課組成員明確本學(xué)期集體備課工作的具體要求,解讀集體備課,安排好每一次備課內(nèi)容和中心發(fā)言人,讓每位教師都心中有數(shù),使每次集體備課都有目的性針對性和實效性。

          3、每次集體備課,組內(nèi)教師輪流做中心發(fā)言人,提前書寫好自己要研究的教學(xué)設(shè)計和教學(xué)中的困惑并在個人說明的基礎(chǔ)上,全組成員進行交流討論,最終拿出最佳教學(xué)。

          4、組內(nèi)教師要跟蹤看課,反饋集體備課成果,做好聽課筆記,并在下一次活動中加以改進。

          三、具體實施措施

          1、嚴格執(zhí)行“個人粗備-----集體齊備-----個人細備-----反思復(fù)備”的步驟。備課依據(jù):

          ①三定:定集體備課課題,定中心發(fā)言人,定教學(xué)進度。

         、谒慕y(tǒng)一:統(tǒng)一單元教學(xué)目的,統(tǒng)一教學(xué)重難點,統(tǒng)一課時分配,統(tǒng)一單元評價測試。

          ③五備:備課標,備教材,備教學(xué)手段,備教法,備學(xué)法。

         、芪妩c:重點、難點、知識點、能力點、教育點。

          2、備課組成員必須在集體備課前先行備好簡案,以及在中心想好自己的設(shè)想。

          3、中心發(fā)言人在集體備課前要深入鉆研教材和大綱,反復(fù)閱讀教學(xué)參考書及積極查找相關(guān)資料,為發(fā)言談做好充分的準備。中心發(fā)言人的輔導(dǎo)內(nèi)容應(yīng)包括以下內(nèi)容:

         、俳滩暮喗椋汉滩膬(nèi)容、特點、教學(xué)目標、重點、難點、教具準備、課時安排等。

         、诮虒W(xué)理念:實施本部分內(nèi)容的理論依據(jù)

         、劢虒W(xué)方法設(shè)計:實施教學(xué)的總體教學(xué)方法

          ④教學(xué)環(huán)節(jié)安排:包括教學(xué)過程,教法的分解,重難點的突破措施,學(xué)法指導(dǎo),教學(xué)情景的創(chuàng)設(shè),電教手段的運用時機以及其他教具的呈現(xiàn)使用等。

          ⑤教學(xué)過程中可能出現(xiàn)的問題及對策

         、薨鍟O(shè)計意圖及效果

          ⑦激勵性教學(xué)評價的時機與方式

          4、集體備課組討論要求:其他備課組成員圍繞主講輔導(dǎo)情況,以新課程標準教學(xué)理念為依據(jù),對主講輔導(dǎo)內(nèi)容進行分析研究,提出完善、修改意見,力求使教學(xué)設(shè)計更完善更科學(xué)更有效。

          5、活動結(jié)束后,教師必須根據(jù)討論的結(jié)果,融入自己的教學(xué)風(fēng)格,進行實施、、反思,最終形成對某一教學(xué)內(nèi)容的最優(yōu)秀的教學(xué)設(shè)計。

        設(shè)計工作計劃 篇3

          一、加強團隊隊伍,共創(chuàng)美好未來

          一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,是完全不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計隊伍。招收2-3名設(shè)計師,以下是對招聘的一些要求建議。

          職位名稱:資深設(shè)計師2-3名

          職位描述:房產(chǎn)項目的整套平面設(shè)計包裝方案等

          職位要求:

          1、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗者優(yōu)先。

          2、熟練操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機軟硬件操作能力。

          3、熟悉設(shè)計制作流程以及熟悉印前制作。

          4、具有出色的視覺設(shè)計能力、良好美工基礎(chǔ)、較強的色彩搭配能力及審美觀念高。

          5、性格開朗,愛好廣泛,工作積極性團隊意識強。應(yīng)征請附大作(1-2套設(shè)計方案)

          二、設(shè)計部運作方案。實行一項目一設(shè)計師方案。

          經(jīng)過XX年的設(shè)計部的整個運行方案,總結(jié)出一些經(jīng)驗。XX年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段,一切的運作都不是那么的完整。相信XX年是一個突破,各項設(shè)計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。

          建議:實行一項目一設(shè)計師方案。

          實施方案:實行一項目一設(shè)計師方案,主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體,混亂設(shè)計思維,單一簡單化。

          一項目一設(shè)計師的優(yōu)點在于,一個設(shè)計師完全自主的對該項目的全面深路了解,以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。

          根據(jù)實際的市場,大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,這樣的一個概念。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業(yè)化,從接收新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不管是小的項目,還是大的項目,做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制度來說服客戶,給客戶感覺我們是一個真正的,完整的,營銷、策劃、推廣為一體的公司。

          兩種不同的方式,確是面對同樣的產(chǎn)品,出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性,二另一著更具全面性。

          實施建議:兩者不同模式,制定兩種不同流程制度。

          三、公司企業(yè)化(文化活動)

          從XX年的實行來講,這一項活動只是一個開始,沒有真正的堅持執(zhí)行下來,可能是一些客觀原因的影響,相信XX年會做的更好。以下是一些可實施的建議。

          文化活動分為三部分:

          第一,就是每周的周六下午的活動,實行辦公室人員人人參加原則,特殊情況除外。

          內(nèi)容:羽毛球比賽,乒乓球比賽,撲克牌比賽,趣味體育等

          作用:一周的上班生活,在一周最后一天得到放松,相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。

          第二,月活動,時間可放在月末,實行方式可以是全公司或則部門。

          內(nèi)容:可以戶外登山,郊游,燒烤,k歌,聚餐等

          作用:豐富員工業(yè)余生活,凝聚員工之間的感情,增強團隊建設(shè)意識。

          第三:可以說是總結(jié)會,就是項目的階段總結(jié)

          內(nèi)容:輕松的聚餐晚會,或者pt晚會等。

          作用:慶功,鼓勵表彰,增強員工的積極性

          四、內(nèi)部資料整理,完善對外宣傳材料

          1、每年設(shè)計整理資料

          2、每年文案整理資料

          3、項目完整的推廣方案

          4、簡版對外宣傳ppt稿

          六、加強設(shè)計素材建設(shè)

          購買新版的素材庫及新版的設(shè)計年鑒

          《華文房地產(chǎn)廣告年鑒XX》5本總價格在600元左右

          《XX分層圖庫》1---2本每本價格在450元左右

          九、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃

          員工為企業(yè)服務(wù),除了合理的薪酬福利體系外,更強調(diào)個人自我價值得實現(xiàn);我們深知這一點。因此,建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略就是實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。

          有夢想、有激情、有企圖心,任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣,為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當?shù)膷徫、適合的人才,是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標。

          鼓勵員工通過競聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機會。

        設(shè)計工作計劃 篇4

          新年要有新發(fā)展,正如公司所提出的口號一樣,我覺得這句話非常好,這也是我們今后所要立起的一面旗幟。身處在這個世界我們必須遵循一個法則,那就是適者生存的法則,對于這個法則我覺得有句話表達的很貼切就是“不能反抗那就享受吧”,怎么說呢,反抗的意思就是我們改變不這種法則,享受呢就是我們提升自己的競爭力去享受淘汰別人的一種成就感了,我覺得我們每個人都應(yīng)該會去選擇做一個淘汰別人的人,而不是做被別人淘汰的一種人。所以特制定20xx年工作計劃如下:

          1、每個人對自己的過去進行深度的總結(jié),總結(jié)背后的優(yōu)點和不足。保留優(yōu)點,對不足的進行改進。在這里我總結(jié)一下我在過去一年工作當中的一些不足吧,工作方面:在我手頭上的項目也比較多,雖然自己這里負責(zé)的稿子還能把控的住,但是分配給下面人做的稿子中,在品質(zhì)上還是會出現(xiàn)些問題,所以在20xx年中我在指導(dǎo)工作上要再做做到位,不僅把握自己出品稿子的品質(zhì)還要把握分配出去做的稿子的品質(zhì)。我覺得自己優(yōu)點就是還夠細心做為一位設(shè)計師細心和責(zé)任是對自己的基本要求。另為還有在溝通方面我覺得還可以,在年終大會上也很榮幸獲得公司溝通力這個獎,所以我會繼續(xù)保留自己的優(yōu)點,繼續(xù)努力做的更好。

          2、在原有基礎(chǔ)上進行改進提升。我覺得每個人都要往前看,有所提高,有所進步,對于個人來說是提高個人的品牌效應(yīng),也就是提高自己的競爭力,對于公司來所是提高公司的品牌效應(yīng),提升公司在市場上的綜合競爭力。對于我們房產(chǎn)服務(wù)性公司來說今年的行情,眾所周知是不容樂觀的,所以我們更有必要去不斷提高我們的競爭力。對于我個人來說,我覺得在設(shè)計上還可以有很大提升的,我覺得好設(shè)計師要創(chuàng)造出視覺興奮點來升華你的作品,另外平面設(shè)計的過程也是一個有計劃有步驟的漸進式不斷完善的過程,設(shè)計的成功與否很大程度上取決于理念是否準確,考慮是否完善。設(shè)計之美永無止境,完善取決于你自己態(tài)度。所以我會堅持這種態(tài)度來更好的提升自己。

          在今年的工作計劃中,我會繼續(xù)服務(wù)好自己所負責(zé)的項目。我覺得今年在服務(wù)項目的過程中一定要把品質(zhì)放在第一位,時時刻刻貫徹公司理念,把公司制造成為在地產(chǎn)行業(yè)高品質(zhì)的一個品牌,最后希望和同仁們一起努力把公司的口碑做的更好!

        設(shè)計工作計劃 篇5

          兩年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,我們即將畢業(yè),通過兩年理論的學(xué)習(xí),使我全面的了解和掌握了平面設(shè)計這門課程。通過這次實踐之后,使我更加的認識到了要在這個行業(yè)成為高手、能手,除了課堂的理論學(xué)習(xí)之外,還要不斷去研究和學(xué)習(xí)。

          我為了畢業(yè)后的工作做準備、為了將學(xué)習(xí)的理論與設(shè)計工作相結(jié)合,我對能進入龍怡信息傳媒公司當實習(xí)設(shè)計師這次實踐活動很感榮幸,在實習(xí)期間,我不斷在學(xué)習(xí)中實踐,也不斷在實踐中學(xué)習(xí)。

          在實踐過程中,我總結(jié)出平面設(shè)計人才有三種類型:一類是只能說不能做型,此類人,平面設(shè)計資料看得多,見識廣,各種工藝都了然于胸;一類只能做不能說型,在此次實踐過程中,我就覺得是這類人,感覺客戶問相關(guān)的材料、工藝等,自己總是打不上來,只能做平面設(shè)計的效果和圖片,缺乏相關(guān)具體的第一手資料;一類又能說又能做型,此類屬于全面型人才,能說出各種平面工作中應(yīng)用的材料、工藝等,還能實際操作,經(jīng)常自己做示范。當然,最后一類人的發(fā)展空間要大,一般都是部門經(jīng)理、設(shè)計總監(jiān)之類。

          通過此次實踐活動,讓我更加的堅定了走上這條平面設(shè)計的道路是對的,能讓我感受到更多的樂趣、讓我的思維更加的開闊。

          以此,現(xiàn)將此次實踐活動的有關(guān)情況報告如下:

          一、實習(xí)內(nèi)容與過程

          實踐的整個過程分為三個月,第一個月從xx年月日起至xx年月日,首先是了解公司,了解整個公司的經(jīng)營理念、工作程序、設(shè)計部乃至整個公司的人員關(guān)系等等;其次是了解整個公司的客戶群體,讓設(shè)計人員熟悉與客戶交流的細節(jié);再次是熟悉公司的管理制度、考勤制度等公司管理約束制度……逐步開始設(shè)計一些簡單的平面設(shè)計。

          第二個月從xx年月日起至xx年月日,通過上一個月的了解,基本上對整個公司的設(shè)計流程、公司管理制度熟悉了,開始熟練掌握一些基本的平面設(shè)計工具,比如寫真機、傳真機等。

          第三個月從xx年月日起至xx年月日,對平面設(shè)計軟件掌握得更加的嫻熟,對平面設(shè)計的載體工具和材料有了個初步的認識和了解。

          (一)公司概況

          重慶龍怡信息傳播有限公司,創(chuàng)立于xx年,位于重慶江北新牌坊。前身是禮品設(shè)計、信息發(fā)布公司,F(xiàn)主要從事平面視覺設(shè)計事項,具體分為標志品牌設(shè)計、vi設(shè)計、宣傳單設(shè)計、網(wǎng)頁設(shè)計、企業(yè)文化宣傳展出、噴繪廣告設(shè)計和墻體廣告、品牌文化推廣、策劃等幾部分業(yè)務(wù)組成。

          龍怡信息傳播廣告公司成立以來一直秉承:“守信、責(zé)任、認真”的經(jīng)營理念,提出“三以”發(fā)展模式,即以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為導(dǎo)向、以高水平的技術(shù)為基礎(chǔ)、以全新的視野為準繩。

          (二)實踐過程

          一、了解公司情況,便于更好的開展工作;龍怡信息傳播公司主要以設(shè)計為主、制作外包為經(jīng)營模式,整個公司人數(shù)在20人左右,在重慶屬于中小型廣告設(shè)計公司,有固定的客戶群體,主要為大中型客戶服務(wù)。公司內(nèi)部分設(shè):總經(jīng)辦、設(shè)計部、制作部、業(yè)務(wù)部、行政部。在我了解了整個公司的運作模式之后,我也開始從事簡單的設(shè)計工作,運用軟件,從摳圖開始,每天給其他設(shè)計師扣人物和產(chǎn)品的圖形,一天下來,在休息的時候頭腦里都是摳圖的影子。

          每天除了摳圖之外,就是做一些標志設(shè)計,小型公司的標志設(shè)計,給公司的費用不高,公司就把鍛煉的機會給了我,讓我從標志創(chuàng)意入手,開始整體設(shè)計標志。

          總之,在第一個月的時間里,及是鍛煉也是學(xué)習(xí),什么都是新鮮的和好奇的,什么都是不懂就問,問得公司的同事都覺得我話太多。

          就這樣經(jīng)過了一個月,每天在緊張和忙碌中度過……

          二、開始接觸客戶,發(fā)現(xiàn)自己在和客戶的交流中有很多不足;由于有了第一個月的強度訓(xùn)練,第二個月開始把自己的方案交給客戶審閱、溝通和交流。才開始時,我總是把自己當成是一個實習(xí)設(shè)計師,說話語氣方面總是缺少點底氣,當讓還有個原因就是對設(shè)計材料的了解和掌握,比如,客戶問我“vi設(shè)計中,名片的印刷紙張用那種紙張合適?”……每當問到這些問題的時候,自己總是支支吾吾,不知道怎么回答。

          每當遇到此類問題的時候,自己總是把它記下來,回公司誠心問做設(shè)計工作比較久的同事。

        設(shè)計工作計劃 篇6

          一、指導(dǎo)思想

          貫徹落實上級有關(guān)文件精神,根據(jù)“中心”的整體工作安排和學(xué)校實際,圍繞以“促進有效學(xué)習(xí)變革實驗項目”為重點,以“課堂教學(xué)方式變革”和“教學(xué)評價改革”為抓手,規(guī)范常規(guī)管理、創(chuàng)新教科研工作模式,以提高教育教學(xué)質(zhì)量、促進學(xué)校特色發(fā)展和教師專業(yè)成長為目標,以服務(wù)推進學(xué)科建設(shè)為中心,有效開展各級各類活動,做好相關(guān)服務(wù)管理工作。

          二、工作重點

          (一)緊抓教學(xué)常規(guī),加強科室建設(shè)

          1、制定并完善學(xué)校教育科研制度,圍繞學(xué)校新三年發(fā)展規(guī)劃,要求每位教師根據(jù)自身發(fā)展要求制定教師三年發(fā)展規(guī)劃。同時,加強教科研常規(guī)工作管理,組織教師繼續(xù)開展各項教研活動,努力完成學(xué)校和上級布置的工作。配合校長室、教導(dǎo)處等其他科室有序安排好校內(nèi)外教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高活動實效性。

          2、繼續(xù)做好教師培訓(xùn)平臺的選課及管理,切實提高參訓(xùn)率,及時做好“教學(xué)評”的督促,爭取教師順利完成五年一周期360學(xué)時的培訓(xùn)任務(wù)。積極鼓勵教師依據(jù)《溫州市星五小學(xué)教師自主選擇外出培訓(xùn)實施方案》,根據(jù)各自的不同成長需要,利用浙江省中小學(xué)教師培訓(xùn)管理平臺,自主參加各種形式的培訓(xùn)活動,以促進青年教師更快成長。

          3、督促陳顯躍、鄭文余、李勝歐老師做好課題結(jié)題工作。教科室要提醒老師們對研究中出現(xiàn)的問題及時調(diào)整,保證課題有序高效地開展。同時,做好鹿城區(qū)20xx年教育科學(xué)研究課題的申報工作,爭取區(qū)級課題立項2-3項。

          4、做好20xx年鹿城區(qū)教師教學(xué)論文、優(yōu)秀心理案例等鑒定送審及上交統(tǒng)計工作。鼓勵教師善于反思、勤于總結(jié),積極撰寫優(yōu)秀論文、案例,并踴躍參加上級有關(guān)部門組織的各項教學(xué)評比活動。同時,教科室要及時提供上級有關(guān)部門活動的評選信息,與教研組加強溝通,努力為教師的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)設(shè)平臺,切實提高我校教師各類教學(xué)評比的獲獎率。

          5、進一步發(fā)揮教研組長的引領(lǐng)作用,認真組織、定期開展以“促進有效學(xué)習(xí)”為重點的專題討論、教育沙龍,通過及時總結(jié)和交流教育教學(xué)中的成功經(jīng)驗與做法,討論教學(xué)實踐中出現(xiàn)的新問題,研究新對策,不斷提高教師自身的教學(xué)實踐與反思能力。

          6、進一步做好“為孩子的生命護跑”校本課程的編寫、審核、打印工作,并在教學(xué)中試用教材。

          (二)落實校本研修,助推教師成長

          1、繼續(xù)營造書香氛圍,開展“愛閱讀”活動。開學(xué)初,倡導(dǎo)全員讀書,由教科室推薦教育書籍,每位教師潛心閱讀,撰寫一篇讀后心得,并結(jié)合教學(xué)實際,開展一次讀書沙龍活動,暢談這本書帶給大家的思考與教育上的點滴啟發(fā)。

          2、扎實開展校本研修,進一步推動教師的專業(yè)成長。做到每次活動有主題、有過程、有記錄。繼續(xù)堅持以骨干教師為教科研的主導(dǎo)力量,同時輻射帶動更多的青年教師加入教科研隊伍。以課堂為主陣地,以“促進有效教學(xué)”為重點,以教研組為載體,開展“師徒結(jié)對”活動,以磨課、聽課、評課、交流探討等形式進行互相學(xué)習(xí)、互相幫助、共同探討、共同研究,提高教師學(xué)科專業(yè)素養(yǎng),促進教師向?qū)W習(xí)型、研究型轉(zhuǎn)變。

          同時,在城西學(xué)區(qū)的組織引領(lǐng)下,共享優(yōu)秀資源,促進共同發(fā)展,相信老師們會得到更多培訓(xùn)機會,收獲更大。校級培訓(xùn)一共四次。初步設(shè)想為“新秀之我說”骨干教師經(jīng)驗交流會、主題隊會展示活動、“師徒pk”課堂教學(xué)展示活動、讀書沙龍活動。

        設(shè)計工作計劃 篇7

          一、項目和工作介紹

          “**“服裝設(shè)計工作室簡介:

          本工作室是一個智囊型的產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計制作團體,是專業(yè)化、市場化的服裝設(shè)計師創(chuàng)辦組建,致力于服裝企業(yè)品牌之產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)與DI策劃等(包括男女休閑裝年齡(18-35歲)、針織、牛仔裝、個性時尚的手繪圖案設(shè)計);本工作室一定要把“**”建成一個服裝品牌工作室.

          本工作室的設(shè)計師憑借多年的豐富行業(yè)經(jīng)驗和現(xiàn)代管理理念,除進行總體風(fēng)格的全面把握之外,亦親力親為參與具體的設(shè)計工作,并定期培訓(xùn)設(shè)計師、工藝師等,整合群體智慧的精華共同服務(wù)于企業(yè),并以客戶的市場效益為準則,熟知并重視品牌形象及市場定位,適時推出每季最適合的貨品及其營銷與VI工作的跟進。

          本工作室能以“最快速度”獲取市場信息;流行資訊,進行快速應(yīng)對。可提供最新的面、輔料、工藝及渠道,限度地為品牌“**”服務(wù),鞏固市場份額,達到在全國的時尚城市建立起分店。

          本工作室將逐步建立成一整套完善的經(jīng)營模式和管理架構(gòu)的設(shè)計公司,并將建立中國設(shè)計師與品牌長期穩(wěn)定合作的模式。解決了中國品牌長期以來設(shè)計師頻繁跳槽的不穩(wěn)定性,給品牌帶來的壓力與損失,品牌與設(shè)計師面臨最頭痛的“設(shè)計師換了,產(chǎn)品的風(fēng)格亦變了”的尷尬局面。在中國能夠徹底解決,幫助自己有生命力的品牌、品牌都能持續(xù)的發(fā)展下去,令更多的設(shè)計師更好地服務(wù)于品牌,營造品牌與設(shè)計師雙贏的大好局面!

          二、工作室范圍

          1、四季服飾產(chǎn)品開發(fā),服裝產(chǎn)品開發(fā)制作,男女(休閑裝、針織、牛仔等), 全新策劃色、款、面料并執(zhí)行, 品牌發(fā)部與策劃,“**”品牌形象策劃,店面 / 展覽設(shè)計,款式設(shè)計與制做.

          2、單品與組合設(shè)計,樣衣制作

          3、單系列款式設(shè)計,樣衣制作

          4、根據(jù)自身能力可為同行提供;設(shè)計、生產(chǎn)顧問服務(wù)。也給名人提供設(shè)計服務(wù)為他們量身設(shè)計制作各種服飾(裝)圖案。

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