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      2. 全年工作計劃

        時間:2023-02-17 08:39:29 雪娥 工作計劃 我要投稿

        全年工作計劃范文(通用19篇)

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又迎來了一個全新的起點,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的全年工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        全年工作計劃范文(通用19篇)

          全年工作計劃 篇1

          根據(jù)市婦聯(lián)年工作會議精神,結(jié)合我市城管工作實際,年婦委會緊緊圍繞局黨組中心工作,以宣傳《婦女法》為重點,全面維護婦女兒童合法權(quán)益,團結(jié)動員廣大婦女積極投身城市管理工作,為我局的城管執(zhí)法事業(yè)做出應有的貢獻。工作計劃如下:

          一、目標任務

          全面落實局黨組的決策部署,大力實施“女性素質(zhì)工程”。進一步弘揚“自尊、自信、自立、自強”精神,引導女干部職工樹立自主意識和發(fā)展意識,強化學習意識,增強團結(jié)意識,加強自律意識,做“巾幗建功”的模范,爭構(gòu)建和諧的先進。充分發(fā)揮女干部在促進我局各項工作中“半邊天”的作用,做到面上工作有作為,本職工作有特色,爭先進位,力促我局婦女工作全面發(fā)展。

          二、積極開展“巾幗建功”活動

          充分激發(fā)女職工愛崗創(chuàng)業(yè)的熱情,增強活動的吸引力,調(diào)動廣大婦女參與活動的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵婦女崗位成才,崗位建功立業(yè),促使“巾幗建功”立業(yè)活動不斷創(chuàng)新,不斷深化。

         。ㄒ唬┰鷮嵶龊脛(chuàng)建工作

          在城市管理工作中建功立業(yè),在全局上下開展“先進婦女工作者”和“五好文明家庭”等創(chuàng)建活動,以弘揚先進,樹立典型,展示我局優(yōu)秀女性的風采。

          (二)廣泛組織婦女同志參與各項活動

          1.開展好“三八”婦女節(jié)活動。組織全體婦女同志外出學習考察,切實增強責任感、事業(yè)心,激發(fā)工作熱情。

          2.開展婦女宣講活動。婦委會成立城管執(zhí)法宣講團,進學校、進社區(qū)、進單位宣傳城市管理的有關規(guī)定和法律法規(guī)。

          3.開展婦女大健身活動。邀請專業(yè)人士對女執(zhí)法人員進行健身培訓,在本單位進行評選,并且積極參加各級組織的.演出比賽;多角度宣傳城管執(zhí)法工作。

          4.組織健康教育講座活動。結(jié)合計劃生育工作,邀請專家來我局進行健康教育講座。從心理和身體上為大家做專業(yè)知識的介紹,提高婦女干部職工的自我保健能力。

          5.積極開展“99老人節(jié)”活動。加強與老干部聯(lián)系溝通,及時了解他們生活情況,有針對性做好孝老、敬老工作。

          組織我局老干部到外地考察,充分體現(xiàn)組織的關心和厚愛。

          6.開展關心孤兒活動。6.1節(jié)之際,組織一次愛心活動,到孤兒院,給他們送去溫曖。

          7.關心特困女職工的思想、工作和生活,建立檔案,開展幫扶活動。

          8.召開一至兩次婦女工作交流會。以演講、朗誦、唱歌、講故事為主要內(nèi)容,采取自娛自樂的形式,增進交流、加強溝通、促進團結(jié)。

          三、進一步加強自身建設

          婦委會要結(jié)合城市管理工作的實際,解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新,切實加強自身建設。一是健全婦委會維權(quán)工作機制,維護婦女的合法權(quán)益和特殊利益。二是健全婦委會組織建設,定期召開例會,及時了解女職工的思想動態(tài),加強與婦女群眾的溝通和聯(lián)系。研究解決她們在實際工作中遇到的困難和問題,努力為婦女事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加有利的環(huán)境和條件。三是加強對女職工政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、心理素質(zhì)、能力素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的培養(yǎng),不斷提高婦女干部職工的創(chuàng)新能力。切實增強婦委會組織的吸引力、凝聚力、影響力。

          全年工作計劃 篇2

          根據(jù)石嘴山市育才學校xx年度安全工作實施方案指導思想,特制訂本學校安全工作計劃。

          一、工作目標

          1、通過安全教育活動,在全體師生中樹立起安全觀念,明確責任,強化安全管理意識。

          2、增強安全防范意識和能力,及時消除事故隱患,防止各類事故的發(fā)生,力爭本年度不發(fā)生安全事故,為確保社會穩(wěn)定作出貢獻。學校和班主任、任課教師簽訂安全工作責任書達百分之百。

          3、全力做好學校學生的投保工作,校方責任險投保率達百分之百。

          4、定期對全校師生進行消防、地震逃生演練。

          二、主要安全工作及措施

          1、進一步加強學校安全制度的健全,特別要對學校各種安全應急預案進行補充,二月底完成。

          2、加強校園及周邊環(huán)境整治,確保良好的教育教學環(huán)境。積極配合公安部門開展警校共建活動。

          3、每位師生都應清醒的認識到安全工作是學校的重點工作之一,是保證學校教育教學活動正常有序進行的基礎和保障。因此。全體教師必須提高認識,認真履行自己的職責。

          4、學校安全工作領導小組成員必須做好學校安全教育活動的組織實施?倓肇撠煼课、線路等設施的檢查及維修;電教人員負責線路、電器等設施的使用檢查維修;門衛(wèi)人員負責維持騎自行車同學的秩序;大隊輔導員、班主任等負責有關安全宣傳教育工作;任課教師負責所教年級及所教學科的安全教育;室外活動的教師負責室外活動學生的安全保障工作。

          5、班主任要確保上好每月一次的`安全教育課,并把材料報送總務處備案。平時要經(jīng)常性的對學生進行安全教育。

          三、加強宣傳教育

          1、利用校會、國旗下講話、廣播、班隊會、宣傳欄、板報等途徑,根據(jù)季節(jié)的不同有針對性的對師生進行安全教育達百分之百。內(nèi)容包括:交通安全、用電安全、防雷電、防火、防溺水、防傳染病、防煤氣中毒、防食物中毒等安全教育。

          2、四月份在全校師生中舉行防地震演練,增強和提高廣大師生面對自然災害自我保護、自我救護的能力。

          3、五月份在全校進行一次食品衛(wèi)生安全知識講座,營造食品衛(wèi)生安全教育氛圍,增強廣大學生的食品衛(wèi)生安全意識。

          4、六月份進行一次全校性法律講座,并利用家長會對家長進行有關安全方面的宣傳教育;協(xié)助學校做好安全工作。

          “六·二六世界禁毒日”在全校師生中舉行“珍愛生命,遠離毒品”簽字儀式,教育廣大師生要增強珍惜生命,杜絕毒品的堅強信念。

          5、九月份進行一次全校性交通安全知識講座,觀看光碟,增強廣大師生交通安全意識,自覺遵守交通法規(guī),提高自我保護的能力。

          6、十月份對全校師生進行一次預防傳染病知識講座,使廣大師生懂得怎樣預防傳染病,增強師生自我保護的意識和能力。

          7、十一月份,在“全國消防日”進行一次全校性的消防演練,以增強全校師生的消防意識、防火意識,提高廣大師生的自救、自護和自我逃生能力。

          8、十二月份,進行一次地震演練活動。

          四、加強檢查,嚴格管理

          1、每月一次對學校房屋、活動場地、線路、教室中的開關等設施進行檢查(做到檢查要細,不留死角,檢查有記錄,檢查人員要簽字、備案)

          2、加強學校各種電器的檢修、使用,發(fā)現(xiàn)線路老化、插座、插頭有安全隱患要及時上報,由后勤人員及時維修解決。

          3、微機老師上課前后(包括使用電器活動的組織者)都要檢查電源、線路、電器是否正常,保證安全使用。

          4、教學設備及設施,執(zhí)行誰使用,誰負責的原則,如發(fā)生安全事故,當事人要負責。

          5、學校的滅火器材要放在指定地點(庫房、圖書室、微機室、實驗室等處),有關教師必須了解滅火器的原理及使用。

          五、交通安全

          1、加強交通安全知識的宣傳教育,師生一定要遵守交通規(guī)則,在路上靠右行走(行駛),不在路上追逐打鬧不做有礙交通安全的活動。

          2、學校規(guī)定不滿12周歲的學生不允許騎車上下學,不許騎車帶人,嚴禁學生在校內(nèi)騎車。

          3、加強對低年級學生上下學接送的管理工作和接送老師上下班的社會車輛管理。

          5、一旦出現(xiàn),首先主動保護現(xiàn)場,搶救傷者,要及時報告(撥打122、120報警)。

          六、校園秩序

          1、門衛(wèi)人員要切實認真負責,做好外來人員的登記工作,杜絕閑雜人員進入校園。

          2、發(fā)現(xiàn)可疑人員或有擾亂學校教育教學秩序的及時制止或與上級聯(lián)系,撥打110報警。

          3、學生在校的活動實行誰組織誰負責,誰的課誰負責的原則。

          4、室外活動課(體育、美術(shù)寫生等)教師一定要注意安全,堅守工作崗位,盡職盡責。

          5、學校或班級組織師生集體外出,嚴格執(zhí)行誰組織,誰主管,誰負責的原則,活動前必須制定周密的活動方案及大型集會活動應急預案,上報學校進行審批,活動時一定要做好安全保衛(wèi)工作。

          全年工作計劃 篇3

         。ㄒ唬┎粩嗤晟破髽I(yè)改制后續(xù)工作

          總公司下屬企業(yè)改制是在十分困難情況下啟動的,商業(yè)公司全年工作要點。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和各相關部門的支持幫助下,20xx年取得了商業(yè)系統(tǒng)改制攻堅戰(zhàn)役的決定性勝利。20xx年,工作重點是抓好四個方面:一是完成5家企業(yè)改制后新公司的非公黨建工作;二是完成改制后新公司的工、青、婦組織的建制工作;三是做好改制后企業(yè)的`各項移交工作,收集整理歸檔企業(yè)改制各種資料;四是繼續(xù)做好德懋恭食品商店等3家國有企業(yè)的日常管理工作。

         。ǘ┻M一步加強作風建設、強化企業(yè)管理

          繼續(xù)堅持轉(zhuǎn)變各級領導干部思想作風和工作作風,發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),在企業(yè)管理上,嚴格執(zhí)行加強企業(yè)管理的五項措施,嚴格把關,精打細算,真正把有限資金用在企業(yè)經(jīng)營和職工隊伍穩(wěn)定上,以良好的精神面貌和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,強化企業(yè)管理,嚴格工作紀律,樹立管理干部的新形象,工作計劃《商業(yè)公司全年工作要點》。

         。ㄈ├^續(xù)加大困難職工的幫扶力度

          對系統(tǒng)困難職工隨時啟動企業(yè)幫助、總公司扶助、政府救助的三級幫扶機制;完善幫扶基金,打牢幫扶基礎,幫助困難(特困)職工渡難關。

         。ㄋ模┌踩a(chǎn)、信訪工作

          安全生產(chǎn)堅持“安全第一,預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,不斷完善安全生產(chǎn)目標責任制,嚴格安全生產(chǎn)追究制。確保商業(yè)系統(tǒng)安全無事故。

          認真落實信訪工作責任制。堅持職工來信來訪領導接待日制度。密切關注職工之間的共性問題,最容易引起的集訪問題和歷史遺留問題。做到信息收集“五必報”、情況分析“五必議”、問題處理“五必做”的信訪舉報工作新機制。

          20xx年雖然做了大量的工作,取得了明顯的效果,但20xx年企業(yè)改制后續(xù)和穩(wěn)定等各項工作任務依然非常艱巨,有區(qū)委、區(qū)政府做我們的堅強后盾,有廣大職工的大力支持,商業(yè)總公司黨委有信心,有決心完成區(qū)委、區(qū)政府部署的各項工作任務。

          全年工作計劃 篇4

          管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。

          根據(jù)以上實際情況,為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實度,對20xx年工作做出如下計劃和安排:

          一、 市場拓展和網(wǎng)絡建設:

          目前市場基本上實現(xiàn)了布點的完成工作,通過近半年的彼此磨合與考察,對目前所有人員的資性程度應該得到認可,為了絕對回避風險,企業(yè)應該確定其管理的主要地位,然后適當進行必要的誘導和支持,進行市場的拓展和網(wǎng)絡建設工作,具體要求如下:

          1、 北京、天津

          下半年銷售任務:52800盒、 實際回款45600盒 公司鋪底 7200盒

          2、 上海

          建議:公司必須進行市場的投入,對上海實行單獨的操作模式,實行底薪加提成的薪金制度,作為公司的長線投資市場。

          3、 重慶

          其從事新藥推廣時間短,地區(qū)管理經(jīng)驗不足,但為人勤奮,經(jīng)濟能力弱,可能會扣押業(yè)務代表的工資、費用,挫傷業(yè)務代表的積極性。根據(jù)以往的工作經(jīng)歷,喜歡沖貨、竄貨。

          市場要求:

          必須保證有1000個以上終端,對目前的市場進行必要的摸底,然后要求招聘招商。注意了解貨物流向。

          下半年銷售任務:37200盒 實際回款:30000盒 公司鋪底:7200盒

          4、 黑龍江

          5、 遼寧

          有較長時間的`otc操作管理經(jīng)驗,市場熟悉,但遼寧市場混亂,尤其是otc競爭激烈,一般要店促銷人員很多,費用過大,需要提醒向農(nóng)村市場轉(zhuǎn)移。

          下半年銷售任務:36000盒 實際回款28800盒 公司鋪底7200盒

          6、 河北

          能力強、但缺乏動力

          要求開發(fā):石家莊 唐山 秦皇島、邢臺 保定 等9個地區(qū)

          7、 河南

          要求開發(fā)17個地區(qū)中的10個地區(qū)

          8、 湖北

          要求下半年繼續(xù)召開會議,進行農(nóng)村推廣

          9、 湖南

          進行協(xié)助招商。

          10、 廣東

          要求開發(fā)廣東21個地區(qū)中的15個地區(qū),市場大、扣率低、進店費用高,必須進行必要的支持和讓利,可以送其他藥品的辦法

          11、 廣西

          要求開發(fā)otc市場,

          12、浙江

          浙江市場大、扣率低、進店費用高,必須進行必要的支持和讓利,可以送其他藥品的辦法

          13、 江蘇

          市場大、扣率低、進店費用高,必須進行必要的支持和讓利,可以送其他藥品的辦法

          14、 安徽

          15、 福建

          報紙招聘

          16、 江西

          報紙招聘

          17、 山東

          確定唯一的總代理,總負責制度,進行必要的市場協(xié)助劃分。

          18、 四川

          19、 貴州

          20、 云南

          協(xié)助招聘

          21、 陜西

          報紙招聘

          22、 新疆

          二、 營銷計劃:

          根據(jù)目前市場情況,應該確立以目前地區(qū)經(jīng)理為主要負責人、網(wǎng)絡拓展的基礎的整體思想,仍然將市場定位在otc及農(nóng)村市場上,必須加強對市場網(wǎng)絡組建的要求,保障點面的結(jié)合工作。

          三、 市場支持

          1、 為了保護好市場,擴大鋪底范圍,加大對商業(yè)的管理工作,年底需要完成70萬盒的銷售回款,對市場鋪底必須達到110萬盒

          2、 在8月底前,要求全部代表進行必要的招商、招聘工作,要求在當?shù)卣衅,費用控制在20xx內(nèi),公司用貨物支持,對不能配合的地區(qū)經(jīng)理資格。對招商業(yè)成功的地區(qū)實行獎勵,凡新開發(fā)的地區(qū),一次性銷售5件以上,給予1件的獎勵。

          四、 管理建議

          公司應該形成規(guī)范的管理,絕對避免給業(yè)務員造成管理混亂、動蕩的錯覺,明確一切銷售活動都是為公司發(fā)展的觀念,樹立管理者的威信,明確目前是市場開發(fā)階段,業(yè)務員并非能賺取多少利潤的現(xiàn)狀,讓業(yè)務員全心投入;指定公司以otc、會議推廣銷售的網(wǎng)絡組建模式,再實現(xiàn)適當?shù)奈⒄{(diào),而不是放任自流。

          要求公司做好如下的工作:

          一、 目標明確:

          所有銷售都是為公司服務,所有員工都是企業(yè)的資源,銷售活動是為企業(yè)發(fā)展服務。無論銷售公司的什么產(chǎn)品,都是屬于公司。而全部的網(wǎng)絡、人員本身就是公司的資源,應該充分利用此資源,進行整體營銷售及管理。

          二、 分工仔細:

          成都既然已經(jīng)成立了營銷售中心,應該將整個業(yè)務轉(zhuǎn)移到成都,所有合同的管理、合同的審查、貨款的催收、商業(yè)檔案收集及管理、發(fā)貨的確定等等,樂山只能作為特殊合同的審批、和后勤保障工作。

          沒有哪個企業(yè)銷售中心根本不知道詳細的發(fā)貨情況、銷售情況、回款情況的,這無論對市場的信息反饋還是市場控制都不利,營銷中心對市場的決策主要信息來源為各種銷售數(shù)據(jù),如果失去這些數(shù)據(jù),營銷中心失去意義。

          因此,具體要求為:

          1、 成都的智能:

          負責全部的銷售工作,樂山應該將全部的信息反饋直接轉(zhuǎn)交到成都,成都進行必要的信息處理,而不是出現(xiàn)許多樂山事先進行處理、處理不下來后再讓成都處理的局面,讓業(yè)務員失去對企業(yè)的信任度。

          2、 樂山的智能;

          提供每天的銷售信息,發(fā)貨、回款信息,應該嚴格管理,對重大合同實現(xiàn)審批。只能作為后勤保障和問題的最終決斷處理。

          三、 具體的要與安排:

          1、 召開一次全國地區(qū)經(jīng)理會議,規(guī)定統(tǒng)一的市場運做模式,加強業(yè)務員對企業(yè)的信心,提高對企業(yè)的凝聚能力。

          2、 要求對市場進行細分、進行招商、招聘,費用有公司采取用藥品沖抵的方法,減少公司現(xiàn)金的支出。

          3、 繼續(xù)加大對市場的保護,要求統(tǒng)一銷售價格。加大對市場的支持力度。

          4、 加強對合同和商業(yè)的管理。

          附件:

          1、 分銷商的合同管理

          2、 招商的利弊管理-------會議培訓

          3、 20xx年上半年銷售情況及下半年工作銷售指標

          全年工作計劃 篇5

          一、培植財源,強化征管,努力做大財政收入總量

          完善財政投入機制,推進經(jīng)濟“又好又快”發(fā)展,培植壯大財源,加強收入征管,保障財政穩(wěn)定增收。

          ——加大培植財源力度。堅持集中財力辦大事,以“一點一線一中心”為重點,積極整合財政資金,努力盤活資產(chǎn)資源,支持閩北產(chǎn)業(yè)集中區(qū)建設,促進縣域經(jīng)濟發(fā)展,做大做強xx中心城市,推動經(jīng)濟發(fā)展提速。致力壯大工業(yè)經(jīng)濟,多方籌集并管好用活工業(yè)發(fā)展資金、中小企業(yè)科技創(chuàng)新資金和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展資金,支持發(fā)展優(yōu)勢企業(yè)、壯大產(chǎn)業(yè)集群、提升工業(yè)平臺,推進工業(yè)突破,夯實增收基礎。加大特色經(jīng)濟扶持力度,支持外貿(mào)企業(yè)參與區(qū)域經(jīng)濟合作和開拓國際市場,發(fā)展特色內(nèi)貿(mào)、現(xiàn)代流通和新興服務業(yè),打造大武夷強勢旅游經(jīng)濟,拓展增收渠道。努力推進經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變,支持重點污染源治理、循環(huán)經(jīng)濟示范項目建設,促進經(jīng)濟發(fā)展與資源開發(fā)、環(huán)境保護相統(tǒng)一,保障持續(xù)增收!婪◤娀杖胝鞴。圍繞增收目標,進一步加大財政收入征管力度。健全財稅部門聯(lián)席會議制度,完善現(xiàn)代化征管手段,強化對重點稅源、主體稅種的監(jiān)控,加強稅收征管,促進依法征收,應收盡收。加大對各類專項收入、政府性基金、國有土地有償使用收入等非稅收入的征管力度,確保各項收入及時入庫,構(gòu)建完整的財政收入體系,增強政府調(diào)控能力

          二、加大投入,創(chuàng)新方式,進一步推進新農(nóng)村建設高度重視“三農(nóng)”工作,立足多予,逐步擴大公共財政覆蓋農(nóng)村范圍,促進農(nóng)業(yè)持續(xù)增效、農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)村持續(xù)發(fā)展。

          ——加大支農(nóng)資金投入。圍繞建立財政支農(nóng)資金穩(wěn)定增長機制,進一步加大財政對“三農(nóng)”的投入,確保新增政府投資和教育、衛(wèi)生、文化支出重點向農(nóng)村傾斜。全市財政安排農(nóng)林水事務支出20873萬元,比上年增加1503萬元,增長7.76%。——創(chuàng)新財政支農(nóng)方式。一是加大對種糧、水稻良種、農(nóng)機購置等的.直接補貼力度,確保財政對“三農(nóng)”的補助直接體現(xiàn)為農(nóng)民的收入。二是繼續(xù)實行農(nóng)村“八大員”政府津貼,進一步加大對動物防疫、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測和農(nóng)業(yè)信息等農(nóng)業(yè)三大體系建設的投入,切實提高社會化服務水平。三是實施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓“陽光工程”,支持農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移前的職業(yè)技能培訓,促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移!岣咿r(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。重點支持農(nóng)業(yè)科技推廣、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村扶貧開發(fā)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和林業(yè)生態(tài)、防災減災體系、農(nóng)村路網(wǎng)工程、農(nóng)村水利改善工程、農(nóng)村戶用沼氣工程建設,全面提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

          三、關注民生,促進和諧,切實提高公共服務質(zhì)量

          調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),加大公共服務領域投入,辦好惠民利民實事,推進社會事業(yè)發(fā)展,讓發(fā)展的成果惠及廣大人民群眾。——支持科技教育事業(yè)發(fā)展。全市財政安排科技支出3121萬元,比上年增加599萬元,增長23.75%,重點支持生產(chǎn)力促進中心建設、基礎科研和科技成果推廣。全市財政安排教育支出80871萬元,比上年增加12794萬元,增長18.79%,重點支持農(nóng)村中小學D級危房改造、農(nóng)村義務教育階段學生免除學雜費、城市低保家庭學生“兩免一補”和武夷學院建設。

          ——支持公共衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。全市財政安排醫(yī)療衛(wèi)生支出22359萬元,比上年增加6120萬元,增長37.69%,重點支持醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、重大疾病預防控制、衛(wèi)生服務網(wǎng)絡建設和新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作!С稚罨捌桨瞲x”建設。全市財政安排公共安全支出26236萬元,比上年增加2561萬元,增長10.82%,重點保障公檢法司機關履行職責的經(jīng)費需要,支持維護社會穩(wěn)定。四、推進改革,強化監(jiān)管,加快建設公共財政體制堅持公共財政的發(fā)展方向,以改革求創(chuàng)新,用創(chuàng)新促管理,不斷提高依法理財、科學理財水平!钊胪七M財政改革。深化部門預算改革,完善基本支出預算編制辦法,開展項目支出按經(jīng)濟分類編制預算試點,穩(wěn)步推進部門預算編制與執(zhí)行跟蹤試點。推進國庫管理制度改革,市縣兩級同步開展國庫集中支付改革試點。探索創(chuàng)新縣鄉(xiāng)財政管理體制,全面開展“鄉(xiāng)財縣管”試點。落實國有農(nóng)場稅費改革政策,鞏固農(nóng)村稅費改革成果,完善農(nóng)民減負增收長效機制!袑嵓訌娯斦芾。開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查,逐步建立國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫,探索國有資產(chǎn)有償使用的新機制。認真測算企業(yè)所得稅“兩法”合并對我市的影響,研究相關應對措施。改革完善公務接待制度,研究制定新的差旅費和會議費支出標準,探索建立公務出差、會議定點管理辦法!^續(xù)強化財政監(jiān)督。發(fā)揮財政會計監(jiān)督職能,強化會計信息質(zhì)量檢查,規(guī)范會計基礎管理,提高會計信息質(zhì)量。以效益為標準選擇專項資金項目,加強跟蹤問效,嚴肅查處擠占挪用行為,提高資金使用效益。結(jié)合治理商業(yè)賄賂,強化對政府采購的監(jiān)管,進一步規(guī)范政府采購行為。

          全年工作計劃 篇6

          在總結(jié)20xx年度工作的基礎上,局黨委辦對20xx年度的工作有了新的更高定位。即在同時滿足“三個凡是”(凡是領導支持的工作、凡是同志們關心幫助的工作、凡是自己盡心盡力的工作)的條件下,如果所干工作沒能在所有區(qū)直部門中名列前茅,就等于沒有干好,要全力以赴“創(chuàng)先進、爭一流”。具體將進一步干好以下幾項工作:

          1、職工培訓教育工作:

          爭取在內(nèi)容和形式上取得新的突破。原來的教育多是關起門來自己籌備、自己組織,在20xx年的工作中,爭取采取“請進來、走出去”的做法,一方面請其他單位的領導或?qū)I(yè)人士來給我們上課,另一方面在條件允許的情況下組織干部職工進行外出參觀學習。

          2、黨建工作:進一步落實好黨建各項工作制度,逐步規(guī)范各項工作程序,強化基層黨組織建設,嚴格搞好黨員的發(fā)展管理工作,通過“清明節(jié)”祭奠先烈活動、“七一”建黨節(jié)紀念活動及參觀紅色基地等活動豐富黨的組織生活,進一步增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

          3、公文辦理工作:將注重由只辦好具體文稿向善于以文字的形式為領導提供參謀服務轉(zhuǎn)變,在“快、精、細、嚴、實、勤”上下功夫,進一步提高文件材料辦理的質(zhì)量和效率。

          4、信息宣傳工作:進一步加強與各科室的溝通和聯(lián)系,深入實際、調(diào)查研究,掌握翔實可靠的信息來源,同時積極做好與上級信息宣傳部門的溝通工作,爭取在上大報、上頭條上有所突破。

          5、檔案管理工作:認真做好文書材料的收集、整理、歸檔工作,做到不遺漏不丟失,確保檔案的完整性可靠性。

          6、崗位目標責任制執(zhí)行和考核工作:進一步落實搞好科室崗位目標責任制,爭取在領導和同志們的關心支持,通過自身的不斷努力切實取得好的成績。同時,按照局黨委的'要求,履行好崗位目標考核職責,督促各科室按時完成任務 目標,推動全局各項工作順利開展,爭取在新的一年里取得更大的成績。

          為保障以上任務目標的按時完成,將努力做到以下幾點: 一是進一步增強科室人員的服務意識和大局意識。學會用心思考,盡心辦事,努力將科室每個人的才智運用到極致,潛力挖掘到極致,能力發(fā)揮到極致,盡最大努力,在干好本職工作的同時,努力完成局黨委交辦的各項工作任務。

          二是進一步改進工作作風,提高辦事效率。

          努力做到“五個不讓”,即不讓領導安排的工作在自己這里延誤,不讓辦理的文件事項在自己手里積壓,不讓各種差錯在自己手里發(fā)生,不讓來辦事的同志在自己這里受冷遇,不讓我局的形象受到損害。

          三是加強內(nèi)部管理,規(guī)范工作程序。

          在20xx年度的工作中,將在進一步提高科室人員整體素質(zhì)的基礎上,逐步規(guī)范科室工作程序、執(zhí)行各項工作制度,使科室各項工作更加制度化、規(guī)范化。

          全年工作計劃 篇7

          一、指導思想

          在市委、市政府和農(nóng)業(yè)局的領導下,繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀,積極爭取上級業(yè)務部門的支持,努力爭取農(nóng)村能源建設項目指標,為打造我市現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)強市目標和社會主義新農(nóng)村建設做出積極貢獻。

          二、工作目標及任務

          1.做好年項目建設剎尾工作,主要包括:未完工的項目建設,項目驗收、項目資料的整理,項目的竣工決算、項目財務審計等。

          2.做好項目的.爭取工作,其中爭取戶用沼氣項目5000戶,養(yǎng)殖小區(qū)沼氣項目30處,沼氣服務網(wǎng)點項目40處。努力爭取大中型沼氣工程1-2處。

          3.組織實施好20xx年農(nóng)村沼氣項目建設。進一步改進完善施工管理模式,有條不紊的開展項目建設。

          4.繼續(xù)搞好《省農(nóng)村可再生能源條例》的宣傳貫徹活動。通過廣播電視、新聞媒體、宣傳專欄等進一步加強宣傳,在農(nóng)村沼氣項目建設過程中貫徹實施好《條例》。用《長劍》指導我市農(nóng)村能源的建設和發(fā)展。

          三、主要措施

          1.早準備、早安排,做好項目爭取工作。我辦協(xié)同市政府、市農(nóng)業(yè)局組成項目爭取工作專班,到省農(nóng)業(yè)廳、省能源辦介紹枝江建設農(nóng)村能源的優(yōu)勢和情況,取得上級業(yè)務部門的認同和支持,力爭省級部門全額下達我市沼氣項目建設指標任務。

          2.搞好已建項目的整改完善工作。對 年戶用沼氣項目的建設任務加緊施工剎尾,3月底以前確保全面完成項目建設任務,做好20xx年養(yǎng)殖小區(qū)小型沼氣工程建設項目,做到建一個,成一個,投入使用一個。

          3.繼續(xù)辦好樣板示范。為確保項目建設的質(zhì)量標準,繼續(xù)由市能源辦督促指導鎮(zhèn)村將市級樣板延伸到各項目村,做到鎮(zhèn)有樣板、村有示范,直觀展示“一建三改”各類標準,促進項目建設規(guī)范化、高標準。

          全年工作計劃 篇8

          一、籌備階段

          1、2月12日第六屆北京工程勘察設計行業(yè)協(xié)會上宣布設立“民營工作委員會”等二級機構(gòu),并于5月份在北京市社團辦備案;

          2、3月21日“民營工作委員會”籌備會在北京理工大學組織“新階段的挑戰(zhàn)——民營設計公司管理研討會”,共同探討行業(yè)發(fā)展中遇到的共性問題,除北京地區(qū)外深圳、上海兩地均有設計機構(gòu)參加;

          3、4月22日“民營工作委員會”籌委會應“工程總承包委員會”之邀,走進“中元國際”與丁健總裁深入交流,交流國有大企業(yè)和民營企業(yè)之間的不同使命和核心價值,共同促進新的經(jīng)濟形勢下相互學習,在不同的社會角色里體現(xiàn)各自的社會價值。

          二、正式成立(20xx年5月底完成)

          20xx年5月10日已入會單位20家,其中發(fā)起并輪值主任單位四家;

          20xx年5月26日在規(guī)委辦公樓1611室舉行正式成立大會;

          三、宣傳工作

          1、60周年大慶,民營設計企業(yè)的集中展示(時間聽從上級組織安排計劃)

          2、在三大網(wǎng)站—新浪、搜房、焦點,建立“設計師博客圈”,并隨行業(yè)熱點,每月推出交流活動,活動主題力求凸顯行業(yè)專業(yè)化特點,提高社會對民營設計企業(yè)群體放入關注度。

          (五月份活動主題:保障性住房設計與民生工程;六月份活動主題:豪宅的節(jié)能設計)

          四、交流活動

          1、會員單位的企業(yè)介紹和信息、需求等資料交換;(已完成)

          2、年底前分別組織去上海、深圳兩地與當?shù)氐拇笮兔駹I設計公司交流(邀請中)

          3、 本市會員單位間交流互訪,原則上由內(nèi)部會員單位邀請,開展“走進xx院”活動,

          由各成員單位分別承擔研討主題,主題擬分為:專業(yè)化發(fā)展、市場營銷、項目管理、運營管理、人力資源、不同專業(yè)的技術(shù)經(jīng)驗分享等(聽取會員單位意見后排時間)

          在協(xié)會的網(wǎng)站上開辟“民營工作委員會”窗口,及時報道各成員單位的'信息和成果,同時組織媒體對“民營設計”進行多種形式的宣傳(聽取會員單位意見后排時間);

          1、 請協(xié)會幫助安排與其他工作委員會的工作成果交流(四年間陸續(xù)舉行,xx年先進行1~2次,4月份籌備委員單位已經(jīng)與工程總承包委員會做初步交流)

          2、 請協(xié)會安排一次與上級主管領導的交流匯報工作(xx年12月份工作匯報);

          一、自律與合作

          結(jié)合互訪活動,在交流中探討如何制訂必要的市場、人才、質(zhì)量方面的共同約定;

          二、活動

          1、 以講座或討論的形式組織外部專家或本會內(nèi)部技術(shù)人員的專題交流活動(每兩月一次,地點和題目另議)

          2、 以體育活動作媒介,加強成員單位員工間的交流與了解(20xx年至少組織一次足球賽或羽毛球賽)

          全年工作計劃 篇9

          科室內(nèi)堅持以病人為中心的服務理念,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量安全為主題,把追求社會效益和經(jīng)濟效益相結(jié)合,維護群眾利益,保證醫(yī)療質(zhì)量安全和醫(yī)療安全,構(gòu)健和諧醫(yī)患關系為目的。特制定以下工作計劃:

          一、加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理,保證和提高醫(yī)療服務質(zhì)量安全。醫(yī)療質(zhì)量安全管理是醫(yī)院管理的核心,提高醫(yī)療質(zhì)量安全是管理科室的根本目的。醫(yī)療質(zhì)量安全是醫(yī)院的生命線,在醫(yī)療質(zhì)量安全內(nèi)涵建設的基礎上,把減少醫(yī)療質(zhì)量安全缺陷,及時排查、消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療事故爭議,杜絕醫(yī)療事故當作重中之重的'工作。嚴把醫(yī)療質(zhì)量安全關,科室內(nèi)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅持首診負責制、三級醫(yī)師查房制度、疑難病人會診制度、重危病人及病案討論制度。加強質(zhì)控管理,住院病歷書寫按《病歷書寫規(guī)范》和評分標準執(zhí)行,處方書寫桉《處方管理辦法》和處方評價執(zhí)行。

          二、優(yōu)化醫(yī)療服務流程,方便患者就醫(yī),進一步提高醫(yī)療服務質(zhì)量安全,保障醫(yī)療安全。認真落實患者權(quán)利,把科室服務的標識規(guī)范化。堅持以病人為中心,優(yōu)化醫(yī)療流程,方便患者就醫(yī)。增強服務意識,優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,努力為患者提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。

          三、實施醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)療安全教育。加強科室醫(yī)務人員的素質(zhì)教育使科室全體醫(yī)務人員具有正確的人生觀、價質(zhì)觀、職業(yè)道德觀;要有強烈的責任感、事業(yè)心、同情心;樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)療安全意識;在科室內(nèi)全面開展優(yōu)質(zhì)服務和醫(yī)療安全工作、學習,激發(fā)職工比學習、講奉獻的敬業(yè)精神,形成比、學、超的良好氛圍。

          四、建立完善的質(zhì)量安全安全管理體系,規(guī)范醫(yī)療行為。建立符合目前科室實際的質(zhì)量安全管理體系,組建以科室科主任和護士長作為主要責任人、科室內(nèi)各醫(yī)務人員作為責任人的質(zhì)量安全安全管理小組,負責科室內(nèi)的質(zhì)量安全安全管理工作。使醫(yī)院形成醫(yī)療質(zhì)量安全、安全領導親自抓、分管領導具體抓,職能科室天天抓,臨床科室時時抓的醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)療安全管理格局。加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理堅持平時檢查與月、季、年質(zhì)控相結(jié)合,嚴把環(huán)節(jié)質(zhì)量安全關,確保終末質(zhì)量安全關。組織科室內(nèi)職工學習衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī)。

          通過開展以上醫(yī)療業(yè)務管理,努力提高醫(yī)療質(zhì)量安全,確保醫(yī)療安全為目標的全方位質(zhì)量安全管理工作,使科室內(nèi)各項工作達到預期目標。醫(yī)療質(zhì)量安全逐步提高,安全隱患逐漸減少,進一步減少醫(yī)療事故,醫(yī)療糾紛的發(fā)生。最終達到提高醫(yī)療質(zhì)量安全,確保醫(yī)療安全的總體目標。

          全年工作計劃 篇10

          20xx年,我局將積極推動“大湖名城創(chuàng)新高地”戰(zhàn)略實施,充分發(fā)揮部門職能作用,不斷創(chuàng)新工作方式和工作思路,進一步強化服務意識,為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),加快美好xx建設提供強有力的科技支撐。

          一、20xx年工作思路

          按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,緊緊圍繞全縣“一個中心、兩個基地”的發(fā)展要求,以增強我縣綜合實力和競爭力為目標,以實施技術(shù)引進和自主創(chuàng)新為手段,不斷深化科技體制創(chuàng)新與改革,構(gòu)建完善以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結(jié)合的區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新體系,優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境,增強科技創(chuàng)新能力,推動高新技術(shù)的廣泛應用和產(chǎn)業(yè)化。

          二、20xx年工作目標

          (一)關鍵指標穩(wěn)步提升

          1、研發(fā)投入繼續(xù)較快增長,實現(xiàn)全社會研發(fā)投入0.88億元,增長20%。鼓勵企業(yè)加大技術(shù)開發(fā)活動的.投入,同時要求財務人員對于研發(fā)費用的核算更加精細化,科學、合理地歸集研發(fā)費用。

          2、實現(xiàn)專利申請量230件,其中,授權(quán)量160件,發(fā)明專利申請量80件。面向企業(yè),開展專利宣傳培訓。積極聯(lián)合工商等部門,開展知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法活動。邀請相關領域的專家來企業(yè)指導創(chuàng)新,校企合力推進專利工作。

          3、新增國家級高新技術(shù)企業(yè)2-3家,新增市級高新技術(shù)企業(yè)3-5家。組織人員對我縣潛力企業(yè)進行調(diào)研,針對企業(yè)的需求,區(qū)別情況,提供指導和服務。同時,在對上爭取資金、項目的時候,給企業(yè)提供最大的便利和支持。

         。ǘ﹦(chuàng)新資源持續(xù)擴大

          4、加強創(chuàng)新服務站平臺建設,建立市級以上技術(shù)研究中心1-2家,加快科技孵化器建設,爭取到年底有4-5家企業(yè)進入星火科技園區(qū)入孵。做好科技“路路通”建設,為企業(yè)與高校牽線搭橋,在技術(shù)和項目上為企業(yè)排憂解難。與上級科技部門積極對接,幫助企業(yè)盡快落實相關扶持政策,爭取科技資金和項目,激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新熱情。

          5、圍繞我縣特色農(nóng)業(yè),開展新品種新技術(shù)引進、試驗、示范,加快農(nóng)業(yè)成果轉(zhuǎn)化。組織開展好科技活動周和送科技下鄉(xiāng)活動,實施好國家合肥農(nóng)業(yè)科技園區(qū)xx臺創(chuàng)園核心區(qū)建設。

          6、加大與高校、院所對接力度,繼續(xù)跟蹤落實縣校科技對接成果,務求對接取得實效。通過網(wǎng)上申報、走訪企業(yè)等多種形式,整理企業(yè)技術(shù)需求信息,建立信息庫,即時發(fā)布,尋求解決。并挖掘一系列有合作前景的產(chǎn)業(yè)化項目,帶著項目與高校科研院所溝通與聯(lián)系。

          (三)重點工作不斷推進

          7、加大新興產(chǎn)業(yè)培育力度。與相關部門配合協(xié)作,重點培育一批規(guī)上企業(yè)中有培育潛力和爆發(fā)式增長的科技型企業(yè),鼓勵、幫助企業(yè)積極申報,努力新增4家省級新興產(chǎn)業(yè)企業(yè),新興產(chǎn)業(yè)總值達20億元。

          8、“膨脹”現(xiàn)有磁性材料企業(yè),推進重大項目建成達產(chǎn)。充分發(fā)揮磁性材料產(chǎn)業(yè)辦公室工作職能,積極幫助企業(yè)做好對上爭取項目、資金工作,鼓勵企業(yè)依靠科技進步,實施技術(shù)創(chuàng)新,加大技改投入力度。同時,做好大地熊年產(chǎn)1000噸高性能燒結(jié)釹鐵硼磁體后加工項目和磁電孵化器項目、龍磁年產(chǎn)30000噸高檔鍶鐵氧體預燒料生產(chǎn)線項目、萬磁1000噸釹鐵硼生產(chǎn)線技改擴建項目、金三隆公司釹鐵硼廢料回收綜合利用項目等8個重大項目的協(xié)調(diào)服務工作,力爭早達產(chǎn)。同時做好企業(yè)擬上項目的調(diào)研論證等工作,爭取盡快立項,盡快實施。

          9、積極開展防震減災宣傳活動,組織2次以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)防震減災助理員業(yè)務培訓;組織2-4所學校申報省級、市級防震減災科普示范學校;組織1-2個社區(qū)申報省級、市級防震減災科普示范社區(qū);加強地震宏觀監(jiān)測點規(guī)范化建設。

          10、按照20xx年12月21日刁縣長主持召開的縣地震臺站建設協(xié)調(diào)會要求,縣地震臺站和縣氣象科普館一起建設,盡快啟動縣地震臺站建設,年底完工并投入使用。

          全年工作計劃 篇11

          轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年了,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快xx個年頭,面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會,生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習,讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

          一、公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。

          1、明確職員工的職責和工作任務調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責,其工作任務可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。

          2、制訂部門職員工管理規(guī)范,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求。

          3、各職員工應按時出勤,未經(jīng)工程部負責人批準,請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討;

          4、工作方法改善:加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓計劃,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

          5、工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術(shù)民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)。

          二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點。

          認真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。

          以上是我針對20xx年的工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,20xx年取得更好的成績,全面提高自己。

          在企業(yè)工作已經(jīng)很多年了,公司中的業(yè)務能力和業(yè)務要求我都已經(jīng)做的很好了,不過這些都已經(jīng)不是最重要的了,在工作中我還是要時刻的注意安全生產(chǎn)的,這些問題一直以來都在困擾著所有的企業(yè)。企業(yè)安全生產(chǎn)永遠是排在第一位的。為了安全,我特別指定我的年度個人安全工作計劃:

          今年,本人在安全工作上,要以科學發(fā)展觀為指導,堅持“安全第一,預防為主”,認真落實國家、集團公司、分廠、車間、班組關于安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,圍繞車間、班組確定的安全工作目標,以控制事故為重點,以減少傷亡為目標,積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動,強化安全生產(chǎn)的源頭管理,協(xié)助單位建立安全生產(chǎn)

          全年,本人將完成“一個目標”、突出“三個重點”、加強“三大建設”,為推動本單位安全工作作出新的貢獻。

          三個重點:把安全學習、遵守安規(guī)、預防事故作為全年安全工作的重點。

          三大建設:一是加強安全思想建設,通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學習,從思想上增強安全意識;二是重視安全制度建設,嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證安全生產(chǎn);三是強化安全防范能力建設,進一步學習和掌握安全管理與防范知識,增強防范意識和防范能力,確保“三不傷害”。

          1、協(xié)助單位搞好安全工作。以高度的主人翁責任感和集體主義思想,把安全工作當成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事,協(xié)助單位和同事,共同搞好本單位的安全工作,確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。

          2、積極為安全工作獻計獻策。隨時思考安全問題,及時查找安全隱患,針對本單位、本行業(yè)、本崗位安全工作實際,認真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的'不安全因素,積極為安全工作出主意,想辦法,踴躍向單位和領導提出有利于安全工作的合理化建議。

          3、加強安全知識學習。利用安全學習時間和業(yè)余時間,認真學習國家安全法規(guī)、集團公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,積極參加各項安全活動,豐富安全知識,強化安全理念。

          4、自學遵守安全規(guī)定。在工作中,從小事做起,從我做起,時刻警鐘常鳴,隨時繃緊安全這根弦,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定,堅持按操作規(guī)程辦事,杜絕違章作業(yè)和習慣性違章,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害”。

          5、履行安全職責,強化安全責任。要結(jié)合本崗位的安全工作職責,認真細化自身工作內(nèi)容,明確自己的工作責任,并通過扎實細致的工作和艱苦的努力,把本職安全工作落到實處。

          安全生產(chǎn),才能保證企業(yè)長時間的發(fā)展下去,這些都是每個人都明白的道理,可是在實際上工作時,很多人為了片面的追求經(jīng)濟利益,而不去注重安全,導致很多事故的發(fā)生,這些悲劇在中國幾乎每天都有發(fā)生,這就是安全生產(chǎn)的永遠的重要性了,我會一直的重視下去的!

          20xx年的努力,在年終工作總結(jié)中,我被評為校級骨干教師。為此,我感到高興和欣慰,一來是自己的努力終于看到了想要的結(jié)果;二來感謝學校領導及各老師的指導和協(xié)助,為使自己的教學事業(yè)更進一步提高,我做出了20xx年教師工作計劃:

          作為校級骨干教師,本學期我要認真貫徹學校新學期學校主要工作計劃與教學計劃,依據(jù)區(qū)進修學校教學會議精神,以課改為中心,以科研為導向,注重課堂常規(guī)教學,在學習中成長,在反思中進步。以培養(yǎng)學生“探究學習”、“自主學習”、“合作學習”為核心,創(chuàng)造適合學生發(fā)展的空間,張揚學生個性,全面提升學生的科學素養(yǎng)。加強自然教學常規(guī)管理和教學研究,開辟教學改革新領域,進一步讓自然教學成為實施素質(zhì)教育的重要陣地。

          (1)學習教育科學理論和現(xiàn)代科學文化知識,苦練基本功,一專多能,不斷改進教學方法、提高教學質(zhì)量。

          (2)承擔學校安排的自然課教學任務的同時開展有關的課外活動。

          (3)培養(yǎng)學生對科學技術(shù)的興趣,發(fā)展學科學、用科學的能力。

          (4)觀察和實驗是人類認識自然的基本途徑,也是自然教學的特點。我將創(chuàng)造條件,讓學生親自參加觀察和實驗活動,從中獲得知識和鍛煉的能力。

          (5)在自身素質(zhì)方面,做到在理論上多學習,實踐中多摸索,總結(jié)中多討論、多反思。在學生方面,以培養(yǎng)學生的記錄能力、探究能力為重點,輔導學生撰寫科學小論文。

          實驗中要加強安全觀念,學生實驗應在教師指導下按操作規(guī)程和步驟進行,確保人身和儀器設備不受損害。

          (1)本學期里閱讀兩本教育理論的書籍,并寫好讀后感。

          (2)研究一項課題《自然課長期作業(yè)的設計與研究》,并寫好中途報告。

          (4)本學期12周左右上一節(jié)片級公開課,開展與本學科教師的手拉手活動,要有實效,積極進行研討及反思,共同進步。

          (5)在課堂中改變傳統(tǒng)的教學方式,動腦筋想辦法,利用學生愛游戲,好動的特點,創(chuàng)新一些適合學生的活動,轉(zhuǎn)變學生的學習方式,使學生樂學、會學。

          (6)嘗試對學生的評價改革。本學期嘗試對學生的評價改革,以學生自我評價為主,制定評價表格,促進學生的主動發(fā)展。

          (7)結(jié)合學校“學習型團隊”的創(chuàng)建工作,樹立終身學習的思想,通過自學、集中學、反思、交流、網(wǎng)上論壇等多種形式進行教育理論和新課標學習,以學導行,以學促教,以學提升個人素質(zhì)。

          (8)應用信息技術(shù)輔助課堂教學。要靈活、合理使用網(wǎng)上下載課件,吸引學生的注意力,激發(fā)學生的學習興趣,使學生樂學。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式,有效地激發(fā)學生的學習興趣,使學生產(chǎn)生強烈的`學習欲望,樂學、愛學。

          (9)課堂教學做到尊重學生,以學生為主體,充分啟發(fā)和調(diào)動學生的積極性。面向全體學生與關注個別差異相結(jié)合;加強環(huán)境保護教育、促進學生行為習慣的養(yǎng)成。

          (10)繼續(xù)利用課余時間多讀書多學習,修完本科學歷,提高自身教育教學水平及修養(yǎng)。

          以上是我擔任骨干教師在本學期的工作計劃,我的計劃只是20xx年學校工作計劃的一部分,我的一切向?qū)W?繑n。相信在不懈地努力下會使本學期畫上一個圓滿的句號。

          全年工作計劃 篇12

          本學期,我們將繼續(xù)根據(jù)教育局的工作安排,結(jié)合我校工作實際,堅持以教學為中心,向管理要質(zhì)量的宗旨,堅持實事求是、與時俱進,全面推進素質(zhì)教育,使我校的辦學水平有更大提高,辦學層次有更大的發(fā)展。

          一、指導思想

          以三個面向為戰(zhàn)略思想,深入貫徹落實十六大精神,積極開展黨員先進性教育活動,加快學校的教育改革和發(fā)展步伐,加強學校內(nèi)部管理,牢固樹立安全意識,緊緊圍繞教學目標,優(yōu)化育人環(huán)境,爭取三考完成指標,塑造全新的教育形象。

          2004年以來,今年的生源是全縣招生,且有二中自己培養(yǎng)的學生,基礎扎實,有潛力,在幾次練兵中,人數(shù)與ss中學持平略顯優(yōu)勢,在過去的兩年中,我們尚且有狀元,可以說,今年也大有希望。老師們,這是檢驗二中的關鍵時期,也是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、跨越式發(fā)展的關鍵時期,進一步海闊天空,退半步將是萬丈深淵。我們別無選擇,唯有盡心盡力,加強管理,以干克難,牢固樹立服務意識,質(zhì)量意識,殫心竭慮拼一把,即便是遇到挫折,我們也問心無愧。

          二、工作思路

          一樹立安全第一的意識,搞好德育管理工作教育部黨組書記、部長周濟多次強調(diào),加強學校安全是當前和今后一段時間教育工作的重點,各地教育行政部門和各級各類學校要提高認識,加強管理,排除隱患,以對學生極端負責的精神做好學校安全工作。上學期,我縣幾所學校相繼發(fā)生的行兇殺人、食物中毒事件給我們敲響了警鐘——學校安全重于泰山。校園安全事關全體師生的生命和財產(chǎn),事關學校和社會的穩(wěn)定和發(fā)展。本學期,我校德育工作要以認真貫徹履行上級有關部門關于抓好校園安全工作的指示為指針,以確保校園安全為目的,增強師生安全意識,強化學校安全管理,明確責任,落實措施,營造一個安全、文明、健康的育人環(huán)境。

          1、加強領導,明確責任學校將繼續(xù)建立健全由校長為第一責任人的學校安全工作領導小組,把安全工作擺到學校的重要工作議事日程中去。做到年初有計劃、半年有小結(jié)、全年有總結(jié)。進一步完善學校安全工作的網(wǎng)絡機構(gòu)。根據(jù)誰主管,誰負責的原則,使學校的.安全工作做到領導重視、組織完善、職責明確、齊抓共管,層層簽訂責任狀,為全校師生營造一個安全、安靜、和諧、健康的學習和工作環(huán)境。

          2、廣泛宣傳,加強教育。政教處要充分利用會議、廣播、黑板報、宣傳櫥窗、橫幅等形式進行廣泛的宣傳,并組織開展形式多樣的主題教育活動,做好全體師生的法制教育、思想教育和安全教育,使之學法、懂法和守法。對學生特別要加強防止青少年犯罪的教育,不斷提高全體師生遵紀守法的自覺性,使全校的普法率達到100%,犯罪率控制在零。

          3、立足防范,變堵為疏。堅持教育為重,預防為主,標本兼治,重要治本。的方針,做足做好防文章,在此基礎上變堵為疏。要教育學生養(yǎng)成良好的生活習慣,在提高安全防范意識的基礎上組織學校各部門對學校各處如實驗室、學生宿舍樓、食堂以及校園一些死角進行安全大檢查,摸清學?赡艽嬖诘陌踩[患和潛在的矛盾,并做出相應的對策,真正做到防患于未然,把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。

          4、嚴格管理強化落實看好自己的門,管好自己的人,本學期將進一步加強門衛(wèi)的管理,監(jiān)督好門衛(wèi)人員嚴格執(zhí)行門衛(wèi)工作制度的情況,并經(jīng)常檢查門衛(wèi)的來客登記盤問制度的落實情況。

          5、加強師德修養(yǎng),建立新型的師生關系教師要樹立育人鑄魂,一切服務于學生的思想,要與學生多溝通,與學生建立良好的師生關系,用科學的方法教育學生,積極研究學生的心理、生理變化,加強心理輔導,嚴禁體罰和變相體罰學生。

          6、繼續(xù)加強班主任工作。政教處要認真開好星期一班主任例會,充分發(fā)揮班主任在班級管理中的作用,幫助班主任及時解決學生學習、生活當中存在的問題。

          二圍繞高考中考目標,搞好教學管理工作教學質(zhì)量是學校教育始終不逾的追求目標,是學校工作的主題,教學質(zhì)量的不斷提高是學校的立足之本,本學期,教學工作的重中之重就是高考,雖然會有很多困難,但我們絕不能有任何借口、任何理由,我們只有苦干加巧干,我們只有成功。

          1、高三年級要實行領導包班制度中層以上領導要真正脫鞋下水,深入高三教學一線,協(xié)助班主任搞好教學工作,完成學校下達指標,與老師們同榮辱、共甘苦,對完成指標者,年終進行獎勵;反之,不獎,且追究相應責任。

          3、高三年級要完成高考任務高考無小事,一切為了高考,學校各部門要群策群力,緊密合作,確保備考工作緊張有序地進行。高三教師要有高度責任心,帶領學生一步一個腳印搞好考前復習工作,保留和沿用過去好的方法,借鑒和創(chuàng)造新的科學的方法,不僅要達到指標,還要爭取出狀元,我想,這個未來不是夢。你們的獎金也會成真。

          4、其他年級要強化過程管理嚴謹?shù)倪^程管理主要體現(xiàn)在對教師經(jīng)常性的五環(huán)節(jié)的檢查上,重點檢查學生的作業(yè)量和作業(yè)的批改情況以及教師的備課情況,鼓勵教師多思考、多研究,根據(jù)學生不同的情況,因地制宜地進行教學,鼓勵教師撰寫教學后記,不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓,提高自已的教學水平。每次檢查都要作好記錄,檢查的結(jié)果要和教師的考核掛鉤,并及時通報,進行整改。

          5、全校要實行全天坐班制度。本學期,繼續(xù)推行全天坐班,尤其是高三教師,尤其是活動時間,保證學生隨問隨在。希望老師們多研究教學,多輔導學生,每位教師一定要繼續(xù)發(fā)揚奉獻精神,絕對禁止上班時間玩游戲、浪費資源、浪費時間。發(fā)現(xiàn)一次,扣除當月補助

          6、教研工作要加大力度?茖W興校,教研興教。教研工作在保證組織落實、時間落實、內(nèi)容落實的基礎上,重視備課質(zhì)量,重視教材教法以及學情的研究,結(jié)合新課改,加強定期或不定期的聽課檢查制度,防止上課的隨意性和盲目性,出成績、出經(jīng)驗,真正對教學起到指導作用,真正使課堂成為提高教學質(zhì)量的主陣地。

          7、教師素質(zhì)要不斷提高。鼓勵教師積極參加各種學習進修,繼續(xù)規(guī)范教研組、備課組活動,充分發(fā)揮學科帶頭人、教學能手、教壇新秀和高級教師的骨干作用,發(fā)揮名教師的輻射作用和傳幫帶作用,組織好各種展示課、匯報課、研究課的開課評課工作和師徒結(jié)對活動,使一批青年教師盡快掌握駕馭課堂教學的藝術(shù),為青年教師的成長打下堅實的基礎。本學期,要求每位教師都能熟練運用現(xiàn)代化教學手段,使有限的設備發(fā)揮無限的能量。

          8、年級組要充分發(fā)揮職能優(yōu)勢繼續(xù)推行年級組長負責制,年級組要充分利用在學生管理上的優(yōu)勢,加強對學生進行日常行為規(guī)范教育,作好學生思想工作,確保本年級教學的正常進行。

          9、教職工考評制度要進一步完善。三處一室要進一步完善教職工考核制度、考核內(nèi)容、考核方法?己酥贫纫袑嵖尚、操作性強;考核內(nèi)容要突出教師思想素質(zhì)、師德師風、工作態(tài)度、業(yè)務素質(zhì)和工作實績等,考核制度仍然堅持三個原則:領導好不好,教師說了算;教師好不好,學生說了算;前后勤好不好,師生說了算?荚u結(jié)果要與評定職稱,評優(yōu),評獎相掛鉤,克服干與不干一個樣,干好干壞一個樣、論資排輩的壞習慣。

          三、著眼教學樓擴建工程的實施,搞好后勤管理工作本學期

          在保證高考工作順利進行的前提下,后勤工作的重點就是抓好教學樓擴建工程的籌備工作,為此,作好以下幾方面工作。

          1、樹立為教學服務的思想,后勤人員要做到職責分明,主動積極地為學校教學及各項活動提供周到的服務,主動采購、發(fā)放教學用品,及時做好教學設備的添置和維修,保障教學工作正常進行,確保各項考試、聽課、競賽、文體、團隊活動的順利開展。本學期,根據(jù)上級安排,我校要進行教學實驗樓改擴建,學期初,后勤就要作好資金、設計、招標、手續(xù)等方面事宜,保證按時開工建設。

          2、發(fā)揚勤儉辦學的作風以勤儉辦學的思想觀念為導航點,力爭在增收節(jié)支的基礎上為師生多辦實事。努力抓好財務和校產(chǎn)管理,不斷提高管理效益。財務工作要做到手續(xù)齊全,賬目清楚,賬賬相符,堅持校產(chǎn)專管制度,定期登記和核對檢查,完善領用、借用手續(xù)。要繼續(xù)教育和鼓勵全體師生,從用好每一滴水、每一度電著手,節(jié)約日常開支,多辦實事,多辦好事;

          3、加大校園校舍安全檢查的力度加強校園校舍電、水、暖氣、體育設施等安全檢查,每學期不少于兩次,各班各室不準私拉電線,亂接開關。嚴格把好維修校舍關,確保校舍維修的質(zhì)量,全面消除和杜絕學校危房。堅持貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,加大對學校所有餐廳的檢查力度,嚴把食品、藥品質(zhì)量關,不容許過期,變質(zhì)食品進入校園,防止食物、藥物中毒和傳染病和各類突發(fā)事件、事故的發(fā)生,確保衛(wèi)生先進單位稱號。

          4、加大綠化美化校園的力度抓好包干區(qū)的劃分和檢查評比工作;抓好自行車按點停放工作;努力創(chuàng)設清凈和諧的工作和學習環(huán)境。加強督促花木的除害和養(yǎng)護工作,不斷優(yōu)化校園環(huán)境。把創(chuàng)設美麗潔凈的校容校貌作為學校日常大事抓緊抓好,抓出成效,同時,也以干凈整潔的校園環(huán)境給學生以教育和感染,使他們從小學會用自己的勤勞,維護和創(chuàng)造美好的生活。老師們,盡管我們面前的道路充滿艱險,但希望與我們同在,奮斗與我們同在,成功就一定與我們同在,那個用智慧和心血換來的讓每一個人為之歡呼的日子一定會到來。xx二中美好的明天也一定會早日到來!

          全年工作計劃 篇13

          一、指導思想

          全面貫徹《共青團中央關于進一步加強團的基層組織建設的決定》和上級團委的有關精神,以“同心教育,讓師生成功成才”辦學理念為指導,按照阜陽市示范性職業(yè)高中的標準,在“發(fā)展”的主題下,以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標,以創(chuàng)新為動力,積極配合學校各部門工作,進一步加強思想教育,加強廣大團員的先進意識,加強組織建設,繼續(xù)深化社會實踐活動,豐富校園文化生活,充分發(fā)揮基層團組織的作用,開創(chuàng)焦陂職高共青團工作新局面。

          二、主要措施

          1、加強對學生的思想教育,抓好各團支部思想道德建設

          加強對學生日常行為規(guī)范的管理。思想道德教育是團委工作的陣地,應常抓不懈。增強學生的紀律意識、尊重他人的意識;增強學生的集體榮譽感,教育學生把自身價值與服務祖國人民結(jié)合起來,正確處理個人、集體、社會的關系;在學生中倡導理解、正義、平等、誠實、守信、寬容、協(xié)作等道德規(guī)范和行為準則,在文明禮貌、紀律衛(wèi)生、遵守校規(guī)校紀等方面有較大起色。

          2、加強團干部和團員隊伍建設,提高團員的共青團意識

         。1)改進團員干部的思想作風建設,充分調(diào)動團支書積極性,要真抓實干,切實為學校、為學生服務,把團委各項工作落到實處。

          (2)加大學生干部培養(yǎng)力度,對團委干部進行有針對性的教育培訓,有計劃地安排學生干部到不同崗位鍛煉、輪崗交流,使學生干部在實踐中鍛煉成才。

          (3)加強團員隊伍建設。通過豐富和完善入團儀式、團員注冊、團費收繳、團組織關系轉(zhuǎn)接等團內(nèi)組織生活制度,定期開展主題團日活動,進一步加強和改進團員的教育管理,強化團員意識,發(fā)揮團員的模范作用。

         。4)嚴肅團的紀律,號召全體團干重溫團員的權(quán)利和義務,重溫入團誓詞。對不符合要求的團干進行批評教育,嚴重的撤銷團內(nèi)職務甚至團籍。

         。5)確立學生和團員的學習榜樣和楷模。本學期開好“開學”表彰大會,將初步評選出校級優(yōu)秀團員、優(yōu)秀團干、優(yōu)秀團支等,為評選區(qū)級優(yōu)秀作好準備。

          3、強化學生會工作

          學生會是學生自己的組織,是團委開展工作的重要途徑。我校學生會工作雖已取得一定成績,但還存在一些問題。校團委將實行定期談話制度,及時了解學生會干部的思想動態(tài)及學習情況,幫助解決他們所遇到的困難。團委將在為學生會爭取更多條件的同時加強對學生會工作的管理,特別是校內(nèi)常規(guī)管理,努力培養(yǎng)學生自主管理的意識和能力。著力以下幾方面的工作:

          (1)做好學生會籌備及換屆工作;

          (2)學校校門崗、禮儀崗、中午護校值日、衛(wèi)生檢查、“兩操一禮”檢查及自行車管理等。

          4、加強社團建設

         。1)加強學生社團的質(zhì)量建設,創(chuàng)新學生社團的管理機制和運行機制;

         。2)推進中學生素質(zhì)拓展計劃,充分發(fā)揮學生社團在學生特長發(fā)展和個性培育方面的作用;

         。3)促進學生社團對外交流與合作,推動學生社團與團組織的聯(lián)動建設。

          5、加強青年教師隊伍建設

         。1)關心引導學校青年教師。要求青年教師關心學校、熱愛學校、努力認真鉆研教學業(yè)務,爭做教學的一把好手。

         。2)竭誠為青年教師服務。組織的凝聚力來源于服務。團委將緊扣青年教師成長發(fā)展的主要環(huán)節(jié),關心青年教師發(fā)展,傾聽青年教師的'心聲,了解他們的成長愿望和發(fā)展需求,和學校領導積極溝通,努力幫助青年教師解決生活中的實際困難。在教工支部開展好豐富多彩的各種活動。

          6、加強宣傳陣地建設

          通過板報、宣傳欄和廣播站、文學社做好各種宣傳。各支部要盡可能做到每月出一期板報。充實學校的宣傳櫥窗,堅持每月更新一期海報,內(nèi)容可以是愛心教育法制教育、禁毒教育、交通安全教育、學生作品展覽或?qū)W生會、團委活動展示等等。同時,廣播站也要加強管理,準時播放節(jié)目,以豐富學生課余文化生活。

          7、以主題活動為載體,全面提高團員青年的素質(zhì)

          三、每月具體工作安排

          八月份

          1、做好本學期團委的工作計劃

          2、認真做好初三畢業(yè)生和轉(zhuǎn)學生團檔案的轉(zhuǎn)接。

          3、評選、整理好上一學期初二、初一年級各班的優(yōu)秀團干和優(yōu)秀團員。

          4、積極調(diào)動學生會成員配合政教處這兩周開展的公寓樓衛(wèi)生檢查和校園內(nèi)吃零食、亂扔垃圾,使學生會成員的各項工作落到實處。

          九月份

          1、做好團員證的注冊。

          2、更換團委宣傳欄。(主題老師您辛苦了第一次)

          十月份

          1、積極組織部分團員集中進行一次《團章》的學習。

          2、配合政教處的相關工作。

          3、組織團員處理一次校園內(nèi)的白色污染

          十一月份

          1、舉行初一新生入團儀式。

          2、做好吸收新團員的各項工作。

          3、做好新、舊團員的團籍整理。

          4、組織初一新納入的部分團員學習一次《團章》。

          十二月份

          1、以看光盤進行愛國主義教育。

          2、更換團委宣傳欄。(主題愛國主義第二次)

          3、學生會成員座談會。

          4、初步籌備初一新生納入學生會的各項工作

          一月份

          1、做好本學期團委工作總結(jié)。

          2、做好各班優(yōu)秀團干、優(yōu)秀團員的評選。

          3、布置團員和青少年學生寒假要參加有意義的社會實踐活動。

          四、注意事項

          以上級黨團工作和校重要工作為先,如有和我們的工作沖突,我們隨時進行臨時調(diào)整。

          全年工作計劃 篇14

          自20xx年工作至今,仔細回顧了近幾個月的工作,看到成績也發(fā)現(xiàn)了不足,我力求認真總結(jié)近幾個月的工作,使今后做得更好對于我們駕駛員來說安全生產(chǎn)就是生命認真完成公司的各項任務服從領導、團結(jié)同事遵守本公司制定的各項規(guī)章制度。根據(jù)公司的工作要求,現(xiàn)對自己的計劃下工作。

          一、 政治思想方面

          新的一年積極參加公司里組織的學習,努力做到在思想上、認識上。同公司價值觀保持一致、始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。同時,自己將樹立終身學習的觀念,利用業(yè)余時間進一步學習自己的知識。培養(yǎng)一種良好的敬業(yè)精神和責任感。

          二、工作情況

          對今年的工作,將安全地完成各項出車任務,努力做好自己的本職工作,在這一年里能夠自覺遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,對車子做到每日的三檢查(出車前、行車中、收車后),做到耐心細致,按期保養(yǎng)車子,不讓車子帶病工作,保證了車子的性能,保持平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài),在保修期內(nèi)及時修復,減少損失。平時保持車輛整潔,衛(wèi)生、干凈,讓

          公司領導和同事都有一種舒適感。

          在收款方面,積極協(xié)助公司各人員的收款,配合公司的收款行動和方法。并且合理利用空余時間,積極催收欠款。

          對新的一年,本人將做到崗敬業(yè),將在新的一年里如下幾個將作為本人的重點工作進行開展:

          第一,作為一名司機,服務效率進一步提高;

          第二,有些工作還不夠過細,有待于加強;

          在新的一年里,在領導的正確領導下,我決心認真提高專業(yè)技術(shù)水平。做到:

          一、繼續(xù)堅持安全行車,不開溜號車,不開情緒車,不開故障車,不酒后駕車,不讓車輛帶病上路,做到勤檢查,勤修理。

          二、對領導安排的事情堅決不拖拉,能當時作到的當時作到,今天的事情在今天做好。

          三、工作中要學會開動腦筋,主動思考,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,

          四、有問題積極與領導進行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報,也希望領導能夠及時對我工作的'不足進行批評指正,使我的工作能夠更加完善。

          新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),20xx年,隨著社會保障工作的發(fā)展,可以預料今后我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為社會和事業(yè)貢獻自己的青春和微薄之力,在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績。

          全年工作計劃 篇15

          結(jié)合20xx年工作完成情況,現(xiàn)制定20xx年工作計劃,意在彌補20xx年工作中的不足,督促提升工作質(zhì)量,期待20xx年工作更上一層樓,取得更好的成績。 第一:部門主要工作及工作任務目標

         。ㄒ唬、安保部門的幾個注意點

          1、部門崗位:細分好公司各部門崗位,確保智能明確,責任明確。制定全年常態(tài)工作,并細化做到誰負責,誰落實,誰跟進。一旦明確工作目標與責任,必須按要求達成。

          2、減低人員流動性,確保公司基層人員的穩(wěn)定性:介于安保工作人員流動大的問題,做好各項福利政策,保證人員穩(wěn)定性,確保人員充足。根據(jù)各專業(yè)人員特點,及時進行人員崗位調(diào)查,避免工作的脫節(jié)。同時也使各崗位人員留有發(fā)展空間。提供良好的工作平臺。也是確定人員專業(yè)化的管理模式。

          3、素質(zhì)培訓,建立完善的培訓機制:及時進行相關崗位職責技能與素質(zhì)培訓,保持良好的專業(yè)職業(yè)形象是提升公司整體形象的重要因素。

          4、部門文件和檔案整理。對部門檔案進行整理,并做到目錄編冊,對公司人員做好檔案搜集與管理,對目標駐點和已經(jīng)在服務駐點,也要做好檔案搜集與整理,建立專門的駐點聯(lián)系機制,保持好與駐點各方面人員的關系。

          5、 配合駐點單位,及時進行安全隱患排查,在20xx年各大重大節(jié)日來臨之前,積極做好我們工作范圍內(nèi)的檢查排除工作,維護好崗位職責范圍內(nèi)的安全問題。

          第二:公司內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào):

         。ㄒ唬、運營部。

          維護好現(xiàn)有駐點關系,爭取20xx年續(xù)簽合作合同,不斷開發(fā)新的駐點。通過多種渠道進行本公司形象宣傳,打出公司知名度。

         。ǘ⒇攧詹。 處理好公司內(nèi)部財務問題,建立規(guī)范的有激勵性的等級薪資制度,及時進行各駐點資金的回收,監(jiān)督公司資金的使用情況。

          (三)、安保部。

          監(jiān)督好各駐點具體值勤情況,及時反饋駐點問題、并制定相應的解決措施,定時制定培訓計劃,不定時進行崗位職能考核,合理的'進行崗位人員調(diào)整,

         。ㄋ模┬姓

          協(xié)助其他部門安排好人員招聘問題,建立完善的規(guī)范化的公司檔案管理制度,做好檔案資料整理與記錄,并按時及時的回收各部門的工作總結(jié),進行最后的匯總,將報告上交老板,務必做到真實有效。

          全年工作計劃 篇16

          在滿懷喜悅、辭舊迎新的喜慶日子里,中亞大酒店又翻開了嶄新的一頁!在以總經(jīng)理為核心的總經(jīng)理室的領導下,在社會各界朋友的關心、支持和廣大員工的努力拼搏下,中亞人創(chuàng)品牌、樹形象、拓市場,一路歡歌,一路汗水,終于取得了非常良好的經(jīng)營業(yè)績,圓滿地完成了“三高二好”總目標。又是企業(yè)拓展的又一年,是面臨新挑戰(zhàn)、開創(chuàng)新局面的關鍵之年,在新的一年中,我們要苦煉企業(yè)內(nèi)功,爭創(chuàng)中亞品牌!在新的市場形勢下,以“產(chǎn)品、銷售、創(chuàng)新、成本、福利”為方針,全方位提升產(chǎn)品質(zhì)量、加大銷售力度、嚴格控制成本、提升員工福利,創(chuàng)新體制、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新營銷手段,牢牢抓住創(chuàng)新——這一企業(yè)發(fā)展的永恒主題,進一步實現(xiàn)酒店質(zhì)的飛躍。

          一、提升產(chǎn)品質(zhì)量,強化隊伍建設

          隨著三亞市大小酒店的異軍突起,以及客戶消費心理的日趨成熟,對酒店產(chǎn)品的要求也越來越高,不斷地提升酒店產(chǎn)品質(zhì)量,以適應市場的需求,已經(jīng)是不可回避的選擇。在硬件設施設備上,酒店將在xx年改造的基礎上,進一步細化產(chǎn)品改造工作,全面提升硬件產(chǎn)品質(zhì)量;在軟件上,進一步完善各類規(guī)章制度,加大人員培訓及人力資源開發(fā)力度,成立中亞人才庫,以人才庫為依托,為一線經(jīng)營部門源源不斷地輸送優(yōu)秀人才,以個性化、人性化的服務爭創(chuàng)一流的服務環(huán)境。

          二、加大促銷力度,強化市場拓展

          “天府樓”之川菜品牌,已在三亞市餐飲市場爭得了一席之位,隨著各類客房的成功改造,不同層次的豪華房間滿足了不同人士的需求。在新的一年中,要加大促銷力度,進一步打造、樹立、堅定中亞之品牌,充分拓展市場空間,為來年的發(fā)展與鞏固打下堅實的基礎。

          三、培養(yǎng)創(chuàng)新意識,加大創(chuàng)新舉措

          創(chuàng)新---是酒店生存的.動力和靈魂,有創(chuàng)新才有活力和生機,有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣,xx年,我們對酒店產(chǎn)品、營銷手段進行了大膽創(chuàng)新,并取得了相當不錯的效果。在新的市場形勢下,必須要大力培養(yǎng)創(chuàng)新意識,加大創(chuàng)新舉措,對陳舊落后的體制要進行創(chuàng)新,對硬件及軟件產(chǎn)品要進行創(chuàng)新,對營銷方式、目標市場的選擇也要創(chuàng)新,在xx年的基礎上,進一步開展創(chuàng)新活動,讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進步與發(fā)展。

          四、嚴格成本控制,量化部門成本

          控制各項成本支出,就是增收創(chuàng)收,因此,今年酒店將加強成本控制力度,對各部門的各項成本支出進行量化,超支的即從部門工資中扣除,對經(jīng)營部門(如餐飲、康樂部)實行獨立核算,自負盈虧,從而強化員工的成本控制意識,真正做好酒店各項成本控制工作。

          五、提升員工福利,增強企業(yè)文化底蘊

          我們將進一步加強企業(yè)文化建設,豐富員工生活,增強企業(yè)文化底蘊,隨著“三高二好”總目標的基本實施,員工的待遇得到了大幅度改善,酒店在新的一年,在良好的經(jīng)營業(yè)績下,繼續(xù)以搞好員工福利工作為己任,希望廣大員工努力工作,達到酒店、個人雙豐收。

          全年工作計劃 篇17

          物業(yè)公司要想在激烈的市場經(jīng)濟競爭中立于不敗之地,并創(chuàng)出自己的品牌形象,就必須做到“以人為本”,“能者上,庸者下”的人事制度,做到獎懲分明,激勵斗志,使員工各得其所,各盡所能,根據(jù)以上管理思想,特制定20xx年度工作計劃。

          一、管理目標

          1、在本年度內(nèi)引入ISO9001國際質(zhì)量體系管理模式進行管理。

          2、把物業(yè)公司的合格資質(zhì)升到三級資質(zhì)證書,可以通過招投標的形式對外拓展業(yè)務,使物業(yè)公司不斷發(fā)展壯大,創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。

          3、把現(xiàn)管的兩個管理點中的一處達到小區(qū)辦的達標升級要求

          4、經(jīng)濟指標達到:收入150萬元;利潤8萬元。

          二、管理措施

          1、建立健全物業(yè)公司的管理制度,包括組織架構(gòu),崗位職責,運作制度,并結(jié)合物業(yè)公司現(xiàn)有的管理點的設備設施的實際條件,運用現(xiàn)代管理科學和先進技術(shù)對物業(yè)進行管理

          2、針對物業(yè)公司員工普遍存在文化素質(zhì)低,服務意識薄弱,技術(shù)水平單一的現(xiàn)狀,開展多種形式的在職培訓,使每一位員工都意識到自己崗位的重要性,做到一職多能。在物業(yè)公司內(nèi)部開展“苦練內(nèi)功,外樹形象”的活動,提高員工的責任心和服務意識。

          3、引進ISO9001質(zhì)量認證體系,對各項制度的實施進行監(jiān)控,保證管理與服務的專業(yè)化、規(guī)范化和有效性。

          4、積極參與房屋管理局和小區(qū)辦組織的招投標工作,開辟物業(yè)新市場

          三、物業(yè)管理與服務內(nèi)容

          1、收集、整理和編制各管理點產(chǎn)權(quán)資料,房屋管理質(zhì)量、設備、設施資料,財務資料,物業(yè)管理運作等各類檔案資料,并統(tǒng)一歸檔。

          2、嚴格按照ISO9001國際質(zhì)量體系標準要求,并結(jié)合小區(qū)辦優(yōu)秀小區(qū)評分標準,負責制定《質(zhì)量保證手冊》,《程序文件》,《工作規(guī)程》及其他規(guī)章制度。

          3、每年編制《年度物業(yè)管理工作計劃》,并按計劃開展工作。

          4、根據(jù)政策、法規(guī)負責與有關政府部門和相關單位的協(xié)調(diào)工作,保證管理工作具有良好的外部環(huán)境。

          5、制定《年度房屋和設備設施的.保養(yǎng)計劃》,配備專業(yè)工程技術(shù)人員負責房屋建筑和各類設施設備的維修保養(yǎng),房屋完好率達100%,并24小時接用戶報修,提供各類工程設備日常維修服務。

          6、做好公共部位的清潔和綠化養(yǎng)護工作,確保環(huán)境整潔優(yōu)美。

          7、配備保安人員負責場區(qū)24小時安全保衛(wèi)工作,確保治安和消防事故發(fā)生率在0.1‰以內(nèi),負責車輛管理,確保車輛有序停放和行駛。

          四、服務承諾

          1、房屋完好率達100%,要求沒有破壞的立面,沒有改變使用功能,沒有亂建現(xiàn)象。

          2、房屋設備維修合格率達100%,要求水、電設施隨報隨修

          3、衛(wèi)生清潔率達98%以上,要求日產(chǎn)日清,不過夜,無衛(wèi)生死角,無蚊蠅,無滋生地,無亂丟亂倒垃圾現(xiàn)象。

          4、客戶滿意率達98%以上,要求各項管理與服務及時準確到位

          5、管理點無重大火災,刑事和交通事故,治安事故發(fā)生率在1‰以下。

          總之,物業(yè)公司要想在激烈的市場經(jīng)濟競爭中立于不敗之地并創(chuàng)出自己的品牌,就必須走向制度化、正規(guī)化、科學化的管理之路

          全年工作計劃 篇18

          xx年作為公司管理強化年,公司工程部在公司管理制度及方針指導下,通過分管領導的帶領,使公司工程部在部門內(nèi)部管理、項目管理、技術(shù)力量提升等方面都有了較大提高,現(xiàn)在20xx年要過去了,工程部從以下幾個方面將近一年來的重點工作情況做一個總結(jié)匯報:

          一、部門建設得到加強,整體實力有所提升

          20xx年工程部從三人增加到七人,由公司副總工程師直接帶領,技術(shù)人員得到有效補充,工程部內(nèi)部分為兩組,加強了對項目的管控,改以往的粗放式管理為精細化監(jiān)管;

          二、嚴把項目方案的評審、備案工作

          20xx年工程部共審核15個施工項目方案共計150余份,組織專項方案專家論證8次;收到10個項目備案方案共計70余份;項目方案的編制、審核和蓋章流程進行進一步制度化;通過OA上報評審使評審流程系統(tǒng)化,并很好地記錄每次評審情況;今年工程部增加技術(shù)力量后,項目的施工方案在質(zhì)上有了明顯提高,雖然評審流程有所增加,但方案能更好的實際指導施工,同時項目上的技術(shù)人員在編寫技術(shù)方案方面也有所提高;

          三、工程部成立成本中心,對項目成本進行管控

          20xx年7月公司成立了成本中心,并將成本中心納入公司工程部管理,填補了以往公司無項目成本管理的空缺;工程部特配備兩名預算人員對項目成本進行統(tǒng)計、審核,成本中心成立以來公司所有資金計劃都要通過成本中心審核,成本中心現(xiàn)已審核項目資金計劃50余份,退回項目不合理資金計劃約20余份;現(xiàn)階段逐步形成了以成本中心為中心,采供、經(jīng)營、企管、質(zhì)安為輔助的項目管理體系;

          四、由工程部主編,初步完成了公司的QES體系建立

          今年年初公司制定了建立 QES管理體系的目標,工程部在公司技術(shù)副總工的帶領下,于今年10月前編制完成了公司管理手冊及程序文件,并下發(fā)公司各直管部、分公司、項目部進行試行,部門預計在今年年底推出公司作業(yè)指導書,明年進行體系文件的認證;

          五、參與公司法律事務處理

          工程部作為項目過程管理的主要部門,在公司現(xiàn)階段缺失法務部的情況下,主動參與處理公司的糾紛案件,今年主要處理糾紛案件共6件,包含兩起工程主合同糾紛處理,主動承擔起了公司此塊業(yè)務的辦理,盡部門能力為公司排憂解難;

          六、參與公司合同評審,提升公司規(guī)范化管理及風險防控意識

          今年公司采供部規(guī)范了管理流程,強制要求公司所有項目部采購(勞務、材料)合同必須經(jīng)過公司評審,工程部作為合同評審的主要部門,年內(nèi)部門共計評審各類合同100余份,提出防范性建議100余條,有效的規(guī)避了公司的部分法律、經(jīng)濟風險,提高了項目管理意識;

          七、參與公司招、投標工作,編制技術(shù)標

          工程部積極配合采供部、經(jīng)營部的招、投標工作;采供部開展的勞務招標工程部積極參與評審;經(jīng)營部進行投標工作工程部積極配合,配合投標項目共計11個,編制技術(shù)方案共計31份,在確保了公司經(jīng)營投標工作的順利開展的同時也使部門人員的技術(shù)水平逐步得到提高;

          八、積極開展公司信息化建設工作

          今年集團公司開展信息化建設工作,公司工程部作為公司信息化建設的主責部門,全程參與了公司信息化軟件的`選擇、考察、評選工作,并在組織公司各個部門參與調(diào)研,選定3個試點工程項目,在下一步項目管理系統(tǒng)的推行中,工程部將更要積極的推進項目管理系統(tǒng)的具體實施。

          九、結(jié)合住建部要求,在全公司范圍開展“六打六治”專項行動

          今年8月住建部開展了“六打六治”打非治違專項治理行動,公司工程部作為“六打六治”專項行動辦公室,在公司范圍內(nèi)對所有直管部經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人、質(zhì)量負責人開展了“六打六治”專項行動文件(《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認定查處管理辦法(試行)》、住房城鄉(xiāng)建設部關于印發(fā)《工程質(zhì)量治理兩年行動方案》等內(nèi)容進行了2次宣講學習,并聯(lián)合公司其他部門對公司所屬項目部進行進行專項清查,共進行專項清查10余次,清查問題20余條,對基層項目部進行相關文件宣講8次,工程部積極督促各個項目部進行專項整改;

          十、堅持組織每月生產(chǎn)例會的召開

          工程部每月定時安排組織各個項目部經(jīng)理參加生產(chǎn)例會,本年度共開展生產(chǎn)例會會議11次,參會人數(shù)共計360余人次;通過會議公司領導層了解各個項目部運行情況和遇到的難題,針對問題作出相應的安排,同時,公司領導也向各個項目部宣傳講解公司的經(jīng)營方針和工作重點。會議促進了公司與項目,項目與項目之間的有效溝通,也利于公司對項目動態(tài)的把握和更好的管控。

          十一、對各項目部進行季度綜合檢查

          20xx年工程部和質(zhì)安部對各個項目部進行了技術(shù)、安全、質(zhì)量等多方面的綜合大檢查等共計50余次,發(fā)出整改通知40余份,覆蓋了公司所有項目,并基本保證每個季度公司到各個項目點進行一次巡

          檢。通過進行項目巡檢,加強了公司對項目的監(jiān)管,也向各個項目部表明公司對各個項目的重視,加強了上下聯(lián)動。項目部通過公司檢查在很多方面得到了加強和改進,促進了項目的管理工作。 十二、每月定期組織技術(shù)交流會和進行優(yōu)秀方案評選

          20xx年工程部組織技術(shù)交流會11次,項目現(xiàn)場參觀交流會2次,組織實驗員培訓1次,組織新標準規(guī)范學習2次,參加交流培訓人數(shù)共計200余人次;20xx年1月公司評選13年度優(yōu)秀施工技術(shù)方案共5份,公司在年度表彰大會上進行了表彰和獎勵,通過技術(shù)交流的開展,使各個項目部之間的技術(shù)負責人有了相互交流的機會,技術(shù)人員通過每次的交流與學習,技術(shù)水平也得到提高,為企業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)提供了平臺,也為企業(yè)工法的發(fā)展打下了良好的基礎;優(yōu)秀方案的評選有效的促進了公司技術(shù)人員積極性;

          十三、申報有色冶金部級工法2項,優(yōu)秀項目經(jīng)理1人

          20xx年公司成功申報有色冶金部級項目經(jīng)理1人(公司副總唐金權(quán)),工程部組織兩項工法申報有色冶金部級工法,還未出結(jié)果;公司提供工法的申報,一是累計公司的技術(shù)資本,二是提高公司技術(shù)人員的技術(shù)水平,公司明年將申報更多工法及優(yōu)質(zhì)工程; 十四、持續(xù)推進項目前期管理和后期總結(jié)

          20xx年工程部共組織項目前期策劃講評5次(參加項目5個,通過項目3個),項目竣工總結(jié)講評2次(竣工項目2個);在每一個新工程項目開工和竣工一個月內(nèi),工程部都要求各個項目認真做一份項目前期策劃和項目竣工總結(jié),做到前有策劃,中間有要求,后期有總結(jié)。

          十四、反思與建議

          通過對本年工作的總結(jié),我們認為在今后的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視:

          1、項目成本管理很弱,部門要加強對項目的成本監(jiān)管;

          2、對新工藝、新技術(shù)的推廣運用不夠,要敢于推廣運用新技術(shù);

          3、部門自身建設不夠,人員整體實力偏弱,人員綜合素質(zhì)和能力還不能完全滿足越來越重的工作職責,明年要加強部門自身建設。

          4、今年是管理強化年,也是制度開始實施的第二年,但制度的執(zhí)行力還落實得不夠到位,要堅決的執(zhí)行公司的管理制度和要求。

          5、部門在公司內(nèi)部與其他部門及項目部的溝通上還是有些問題,需要進一步加強溝通、交流。

          6、公司要針對項目部組織開展更多的培訓工作,以提高公司和項目管理人員的技術(shù)水平和業(yè)務能力。

          總結(jié)本年度的工作經(jīng)驗和教訓,我們在今后的工程管理過程中,

          一方面繼續(xù)加大力度抓好施工現(xiàn)場管理,確保各個過程項目能高質(zhì)量的完成,另一方面我們也要進一步強化公司成本管理的職能,以成本管理為主線找好項目的進度、質(zhì)量等方面工作,確保公司利益得到有效保障;同時要加強內(nèi)部人員整體素質(zhì)的提高,加強對規(guī)范、條例的學習,進一步提高全體人員的管理水平和專業(yè)技術(shù)水平,將我們團隊的整體水平更上一個新的臺階,使部門工作開展更加順利,更有效的開展項目管理工作,完成公司賦予的管理職能。

          20xx年工作計劃及目標

          根據(jù)本年的工作總結(jié)及公司的總體安排部署,工程部在20xx年計劃完成以下重點工作及目標:

          一、強化項目成本管理工作,成本是項目管理的核心,只有掌握項目管理的成本才能確保公司利益不受損害,工程部將化更多時間和精力來管控項目成本及嚴格執(zhí)行項目資金計劃的審批手續(xù),實現(xiàn)資金計劃審批全覆蓋,不合規(guī)的零容忍;力求掌握項目真實產(chǎn)值情況;

          二、著力在新技術(shù)、新工藝推廣運用方面有所突破,創(chuàng)新是一個企業(yè)的靈魂,工程部肩負著這個使命,要想企業(yè)有好的發(fā)展就必須要創(chuàng)新,工程部年內(nèi)計劃推廣新技術(shù)、新工藝2項,為企業(yè)降能提效作出努力;

          三、主推1-2個省級優(yōu)質(zhì)工程,實現(xiàn)公司在優(yōu)質(zhì)工程上“零”的突破,為企業(yè)塑造更好地形象;

          四、在施工工法上有進一步積累,力爭成功申報1-2項省級工法,為公司升一級資質(zhì)打下基礎;

          五、積極推進項目管理系統(tǒng),確保2-3個項目順利進行PKPM項目管理系統(tǒng)試點,在取得一定成效后開始大規(guī)模推廣運用;

          六、進一步完善公司QES管理體系,年內(nèi)爭取取得三體系認證資格,并通過認證中心認證;

          七、與其他部門一起做好公司壹級資質(zhì)的申報工作;

          八、嘗試組織編制公司“內(nèi)部定額”;

          九、作為公司生產(chǎn)管理部門,要成為公司的核心部門,組織協(xié)調(diào)好公司各個部門為項目生產(chǎn)提供便利;

          十、堅持項目的前、中、后期監(jiān)管,項目前期策劃、竣工總結(jié)強制要求;做到前有策劃,中間有要求,后期有總結(jié);

          十一、保證項目的巡檢工作開展;除了公司的季度綜合檢查外,工程部還要組織多種形式的檢查,對于在安全、質(zhì)量、進度方面發(fā)現(xiàn)違規(guī)風險的項目要加強檢查,還要進行定期、不定期、季節(jié)性、專項性等檢查,保證公司所屬項目在全年檢查工作中100%全覆蓋;

          十二、持續(xù)開展項目技術(shù)人員的培訓工作,年內(nèi)組織培訓、交流次數(shù)不少于10次;

          十三、增強主動服務意識,加強部門與部門和項目之間的協(xié)調(diào)工作

          工程部在新的一年要加強上下溝通、部門溝通、項目溝通;

          20xx年是公司發(fā)展的關鍵一年,公司將會迎來更多的機遇,也會接受更多的挑戰(zhàn),工程部將積極行使自己的職權(quán),實現(xiàn)自己的部門目標。嚴格按照工作計劃扎實開展工作,在公司的大力支持和指導下,相信明年我們一定會克服重重困難,穩(wěn)中求進,把部門工作開展得更好,為公司“做好、做大、做強”的目標做出部門貢獻!

          全年工作計劃 篇19

          一、指導思想:

          學校遵循"健康第一"的教育指導思想和"育人第一"的宗旨,積極推進素質(zhì)教育。加強體育課改教研活動,努力施行新課程標準,用新的理念來強化教育教學活動,從學生的興趣出發(fā),培養(yǎng)學生勤于鍛煉的良好習慣,使學生得到身心和協(xié)地發(fā)展。

          二、工作要求:

          1、認真學習,轉(zhuǎn)變觀念,力求創(chuàng)新。

          組織體育教師學習各項有關工作條例,學習強化新課程標準,加深對課改工作的認識,在工作中積極實施課改要求,轉(zhuǎn)變觀念,用現(xiàn)代教育教學的新理念來指導本職工作,用創(chuàng)新的思維,改革課堂教學的模式,從小學生的認知特點和興趣愛好為出發(fā)點,培養(yǎng)學生終身鍛煉的好習慣。

          2、對學生進行正確的課堂評價。

          正確評價學生能提高學生參與活動的積極性,根據(jù)小學生的'心理特點,體育教師在課堂教學中,應及時對學生進行正確的評價。評價分教師對學生的評價,學生自評,學生互評。在課堂中,教師的教學藝術(shù)在評價也能起到一定的作用,評價還要從學生的自身條件出發(fā),因材施教,提高學生的活動興趣。

          3、抓好"兩操"積極貫徹全民健身活動綱要。學校"兩操"是反映學生整體面貌的形象"工程",是學校整體推進素質(zhì)教育的一個窗口,抓好"兩操"也是學校管理工作方面的一項重要內(nèi)容。重點是推廣普及廣播體操《希望風帆》。因此,在4月底將將進行一次廣播操比賽,各班要認真抓好訓練工作,要做到人人參與,師生共練,力爭取得最好成績。

          4、依照新課程標準,搞好體育課改活動。

          在學校內(nèi),要全面開展體育課改活動。在體育課中要有新的理念,要有創(chuàng)新意識,在上好平時家常課的前提下,每位體育教師要上一堂課改實驗課,力求有新意。符合現(xiàn)代教學的發(fā)展的趨勢,且每位開課老師都要交一份詳細的教案和教學設計,逐步使我校的體育課正規(guī)化。讓學生在體育活動得到鍛煉,身心和諧地發(fā)展。

          5、開展小型體育活動,豐富學生的課余生活。

          繼續(xù)開展小型體育活動,小型比賽堅持“經(jīng);、趣味化、群體化“的組織原則,豐富學生的課余生活,增強學生的身體素質(zhì)和集體榮譽感。

          6、體育達標常抓不懈,爭創(chuàng)佳績。

          本著“長期抓,抓平時”的思路,做好新學年的體育達標工作。積極開展體育達標鍛煉活動,由班主任和體育教師做好組織和指導工作。

          7、做好器材管理。

          有標準,有計劃地配置器材、設備等,落實場地、器材、設備的管理制度,確保其最大的使用率和安全性。

          三、重要工作安排

          第一學期

          九月份:

          1.加大力度積極地進行運動隊訓練,為參加區(qū)田徑比賽做好準備。

          2.努力做好一年級新生新課間操的教授工作,狠抓課間操的質(zhì)量。

          3.組織教師健美操訓練.

          十月份:

          1.積極組織田徑隊學生訓練,為參加區(qū)田徑比賽做好準備。

          2.廣播操十一月份:學生體質(zhì)健康測試。

          十二月:

          1.2.3、4、5、6年級跳長繩比賽。進行期末工作總結(jié)。

          第二學期

          二月份:

          1、制訂體育工作計劃和教學計劃。

          2、做好體操隊組隊和訓練工作。

          三月份:

          1、教研活動。

          四月份:隊列廣播操比賽

          五月份:

          1、廣播操比賽。

          2、體育達標運動會。(4月底或5月初)

          六、七月份:

          1、整理體育檔案。

          2、學生體育成績登記。

          3、工作總結(jié)。

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