組織部工作計(jì)劃

【推薦】組織部工作計(jì)劃4篇

　　時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(zhǎng)，現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃，好好地規(guī)劃一下吧。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎？以下是小編為大家整理的組織部工作計(jì)劃4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

組織部工作計(jì)劃 篇1

　　20xx年，XX區(qū)民政局社會(huì)福利中心將緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的工作部署和區(qū)民政局的工作思路及工作要求，進(jìn)一步規(guī)范管理、提高效率、創(chuàng)新服務(wù)，走出一條具有羅湖特色的社會(huì)養(yǎng)老之路，本年度要重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

　　一、抓好二期民生工程運(yùn)營(yíng)服務(wù)工作。中心將繼續(xù)完善二期相關(guān)硬件配備，進(jìn)一步開放二期床位，提升服務(wù)質(zhì)量，實(shí)行養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化運(yùn)營(yíng)，主推規(guī)范化、透明化、公寓式養(yǎng)老，提供優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老設(shè)施與專業(yè)護(hù)理服務(wù)人員，為更多老年人提供優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老服務(wù)，緩解羅湖社會(huì)養(yǎng)老壓力。同時(shí)，中心也將按計(jì)劃推進(jìn)“老年人精神慰藉工作室項(xiàng)目”的建設(shè)，包括開設(shè)一對(duì)一專家咨詢、臨終關(guān)懷、各類老年人養(yǎng)生保健講座、文化娛樂(歌舞、琴棋書畫)專題活動(dòng)等多元化服務(wù)項(xiàng)目

　　二、深化推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。20xx年，中心將繼續(xù)完善計(jì)分入住制度，讓最有需要的老年人公平、公開、公正地入住公立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)；完善并推行《XX區(qū)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》，力抓中心養(yǎng)老護(hù)理員的培訓(xùn)工作，切實(shí)提高養(yǎng)老護(hù)理員專業(yè)技能及職業(yè)素養(yǎng)，規(guī)范養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的護(hù)理服務(wù)工作，提升羅湖養(yǎng)老服務(wù)水平；繼續(xù)推行“醫(yī)養(yǎng)融合”養(yǎng)老模式，完善“醫(yī)養(yǎng)融合”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“院內(nèi)醫(yī)療”，完善科室設(shè)置和醫(yī)療、急救、康復(fù)治療、信息化等設(shè)備，充實(shí)專業(yè)醫(yī)療人員，為入住老人提供優(yōu)質(zhì)、便捷的床邊醫(yī)療服務(wù)；繼續(xù)推進(jìn)“無圍墻”社區(qū)公益養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目，為轄區(qū)空巢、孤寡、困難老人上門提供服務(wù)，并做好相關(guān)社區(qū)主題活動(dòng)，如社區(qū)夕陽紅交流角等。中心還將著力發(fā)展志愿者隊(duì)伍和共建單位，爭(zhēng)取讓更多愛心企業(yè)及個(gè)人了解“無圍墻”服務(wù)并積極參與到“無圍墻”志愿者服務(wù)中來。

　　三、著力做好社會(huì)捐贈(zèng)和便民慈善超市工作。中心將繼續(xù)堅(jiān)持“低門檻、便民化”的慈善理念，樹立“想群眾所想、急群眾所急”的服務(wù)意識(shí)，做好社會(huì)捐贈(zèng)工作，豐富慈善超市物品，創(chuàng)新便民服務(wù)方式和手段，更好地為轄區(qū)困難群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　四、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。中心將抓好安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任追究，加強(qiáng)消防安全、食品安全、藥品安全等，切實(shí)保障老人居住安全，讓入住老人在中心過得安全舒適、快樂、幸福。

組織部工作計(jì)劃 篇2

　　一、組織部基本職能：

　　負(fù)責(zé)干部檔案管理和工作考核，每學(xué)年的納新工作，內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)，以及每年的骨干培訓(xùn)班，培訓(xùn)和挑選一批又一批有才干的干部，部署換屆，評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)等事宜，鍛煉組織協(xié)調(diào)管理的能力。

　　二、基本工作計(jì)劃：

　　(一)納新

　　1、新學(xué)期之初，在經(jīng)院研會(huì)網(wǎng)站上開出一個(gè)納新專題網(wǎng)頁。

　　2、納新專題里，給每個(gè)部門一個(gè)版面。每個(gè)部門把自己的職能和日常工作，及工作計(jì)劃等詳細(xì)地介紹一下。并簡(jiǎn)要介紹以往成功舉辦的活動(dòng)，文字配以圖片說明。

　　3、網(wǎng)頁做好之后，再進(jìn)行海報(bào)宣傳。

　　4、設(shè)計(jì)納新形式。

　　(二)內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng)(第一學(xué)期)類似于teambuilding

　　1、目的：為了促進(jìn)各部門之間的合作交流，培養(yǎng)所有成員間融洽和睦的氛圍，定期舉辦一些內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng)。

　　2、形式和內(nèi)容：(只是一些初步設(shè)想，等活動(dòng)具體開展時(shí)也許會(huì)有所變動(dòng)，盡量以新穎好玩為主，但是需要一定經(jīng)費(fèi)支持)

　　(1)定向越野活動(dòng)：研會(huì)各部門成員隨機(jī)編組，參加室外素質(zhì)拓展。

　　(2)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)：比如五人六腳、跳繩、踢毽子之類的，不僅增加娛樂性，還可為校運(yùn)動(dòng)會(huì)提前做好準(zhǔn)備。

　　3、參加人員：鑒于經(jīng)院五系一所，除了院研會(huì)之外，還有系研會(huì)，建議加強(qiáng)相互之間的聯(lián)系，活動(dòng)可動(dòng)員院內(nèi)所有研會(huì)成員參與，一方面可以加深了解，另一方面可以促進(jìn)以后工作的順利開展。

　　(三)干訓(xùn)班(第二學(xué)期)

　　一、時(shí)間：五月初至六月中旬

　　二、具體分為三到四個(gè)活動(dòng)，具體形式需要屆時(shí)再討論策劃，一方面是為了避免由于時(shí)間急促不能策劃出新穎創(chuàng)意的活動(dòng)形式，另一方面也是為了讓未來的新成員也有充分參與的機(jī)會(huì)。具體策劃書在活動(dòng)開展前提交。

組織部工作計(jì)劃 篇3

　　不知不覺中，時(shí)間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期過去了，新學(xué)年新學(xué)期即將到來。在總結(jié)過本學(xué)期的工作之后，我們得到了很多經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。希望在新的一個(gè)學(xué)期，我們政治與行政學(xué)院學(xué)紀(jì)部能夠吸取過去的經(jīng)驗(yàn)、克服各種困難，繼續(xù)把學(xué)校和學(xué)院安排的工作做好，配合各班各部門的工作，繼續(xù)服務(wù)好xx的學(xué)生。

　　在xxx-xxxx學(xué)年第一學(xué)期的工作計(jì)劃如下。

　　一、部門定位

　　1、 部門性質(zhì)

　　組織部是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T，起紐帶作用，是協(xié)調(diào)團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門。組織個(gè)團(tuán)支部開展活動(dòng)，并對(duì)學(xué)生會(huì)全體干部進(jìn)行考評(píng)、選拔、任用和監(jiān)督。

　　2、 工作宗旨

　　嚴(yán)謹(jǐn)高效，民主團(tuán)結(jié)。

　　3、 主要工作

　　了解和掌握全院團(tuán)組織的基本情況、團(tuán)員證的注冊(cè)和管理，團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開展團(tuán)校、舉辦和考評(píng)團(tuán)日活動(dòng)、協(xié)助團(tuán)委做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作、評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)員和團(tuán)干、部長(zhǎng)考評(píng)和星際干事量化考核、完成學(xué)生會(huì)交辦的其他任務(wù)。

　　二、 團(tuán)隊(duì)部門建設(shè)

　　1、內(nèi)部建設(shè)，提高工作效率

　　改革組織部?jī)?nèi)部的運(yùn)行機(jī)制，讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間。實(shí)行小組制，提高工作效率。實(shí)施工作簡(jiǎn)報(bào)制度，各部門活動(dòng)之后我們都會(huì)找其相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，然后上交組織部，由組織部上交團(tuán)委。

　　2、新干事的培養(yǎng)的工作

　　以老帶新，注意新老交替的適應(yīng)過程，一個(gè)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)絕對(duì)不能再管理層上出現(xiàn)斷層，這是以往的工作中存在的不可忽視的問題，避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。做好新干事的培養(yǎng)工作，培養(yǎng)新干事的工作能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，把組織部建設(shè)成一個(gè)人性化的溫暖的大家庭，讓組織部的工作更上一層樓。

　　3、學(xué)生干部隊(duì)伍的建設(shè)

　　要認(rèn)真分析當(dāng)前我校我部干部管理和建設(shè)當(dāng)中所體現(xiàn)的突出問題，然后結(jié)合各院系學(xué)生工作重點(diǎn)對(duì)學(xué)生干部的思路和定位做出指導(dǎo)，最后要對(duì)學(xué)生干部的整頓和培養(yǎng)為目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)生干部隊(duì)伍，提高工作效率，做大限度的'發(fā)揮學(xué)生干部的自我管理作用，從而為我校我部加強(qiáng)學(xué)生基礎(chǔ)管理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　三、 院系溝通與協(xié)作

　　加強(qiáng)組織部的紐帶作用，配合各部門工作。積極配合各系及院團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作，支持學(xué)校工作，協(xié)助其他部認(rèn)真完成日常性工作，加強(qiáng)各部門和各系組織部的聯(lián)系，積極主動(dòng)的行使組織和宣傳黨團(tuán)思想的權(quán)利和義務(wù)。真正發(fā)揮好組織部的工作職能。更好的為老師、同學(xué)服務(wù)。

組織部工作計(jì)劃 篇4

　　金秋的陽光校園，又迎來了一批批滿懷期待與夢(mèng)想的新生。他們擁有旺盛的精力、強(qiáng)健的體魄、敏銳的目光，他們睿智、熱情，他們定會(huì)給菁菁校園帶來一片燦爛亮麗的天穹。為了歡迎XX級(jí)新生，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，為團(tuán)委、學(xué)生會(huì)注入一股新鮮血液，為新生創(chuàng)造一個(gè)展示自我的舞臺(tái)，發(fā)揮自己的才能的平臺(tái)。我系學(xué)生會(huì)組織部納新計(jì)劃正式開始，現(xiàn)誠(chéng)召有志之士加盟，凡并愿以為同學(xué)服務(wù)為己任，能做到克己奉公、敬業(yè)勤懇，均在我部門招賢之列。

　　一.時(shí)間：

　　二.地點(diǎn)：

　　三.對(duì)象：09級(jí)新生

　　四.計(jì)劃納新人數(shù)：n人(可平均分為兩組a組和b組，對(duì)兩組進(jìn)行分配不同的任務(wù)，依次輪流并從中觀察出其中能力較強(qiáng)的人，重點(diǎn)培養(yǎng))

　　五.流程：

　�、俦静块T負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備好納新計(jì)劃，安排每次的工作進(jìn)程；

　�、谶M(jìn)行第一次面試工作中，挑選出比較優(yōu)秀的同學(xué)；

　�、蹞衿谶M(jìn)行復(fù)試，進(jìn)一步挑選出最優(yōu)秀的人才；

　�、茏詈笠淮瓮ㄖ�挑選出的成員開會(huì)，告知學(xué)生會(huì)的有關(guān)事情（例如：

　　我部門應(yīng)該遵守什么紀(jì)律，應(yīng)該做什么，部門什么時(shí)候開例會(huì)或是

　　一些活動(dòng)項(xiàng)目等）。

　　六．具體方案：

　　（略）

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