員工工作計劃策劃書
時間就如同白駒過隙般的流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編精心整理的員工工作計劃策劃書，希望對大家有所幫助。
員工工作計劃策劃書1
一、行政事務(wù)
1、做好迎接綜合督導(dǎo)各項準備工作。
2、配合中心做好教育事業(yè)單位獎勵性績效工資分配發(fā)放工作。
3、各級骨干教師準備學(xué)年度考核工作。
4、統(tǒng)計好x月份教師出勤情況，做好3月份各類考核工作。
5、召開家委會、膳委會會議。
二、教育教學(xué)
1、園本課程培訓(xùn)。
2、參加市學(xué)科帶頭人教學(xué)展示活動。
3、參加市級電子白板教學(xué)評比。
4、__幼兒園之星評比。
5、社團與工作室活動：領(lǐng)域研討。
6、組織幼兒外出踏青。
7、幼兒園三大類游戲展示活動。
三、安全保健
1、加強對食堂管理，重點飲食衛(wèi)生、飲菜質(zhì)量的檢查。
2、加強門衛(wèi)保衛(wèi)工作，嚴格人員進出手續(xù)，確保校園安全。
3、加強對保育員工作管理，提高保育工作質(zhì)量。
4、加強物品消毒工作，預(yù)防春季傳染病，保證幼兒健康。
員工工作計劃策劃書2
一、舉辦機構(gòu)
鄭州大學(xué)羽毛球協(xié)會
二、地點和時間
地點：泊月長廊
時間：20xx年10月15日-16日
三、參加招新工作人員
羽毛球協(xié)會的全體成員
四、羽毛球協(xié)會簡介
**大學(xué)新校區(qū)"心羽飛揚"羽毛球協(xié)會成立于20xx年12月3日，掛靠于**大學(xué)旅游管理學(xué)院，以"以球會友、增強體質(zhì)、陶冶情操、為校爭光"為宗旨，在校團委的領(lǐng)導(dǎo)下、校社團聯(lián)合會的直接指導(dǎo)下，以活躍校園文化氣氛為己任，積極開展各種豐富多彩的活動。協(xié)會全體成員正以滿腔熱情投入社團工作，為協(xié)會的發(fā)展壯大不懈努力。"心羽飛揚"愿所有羽毛球愛好者的心和羽毛球一起在鄭大的天空中舞動青春、釋放激情。
五、羽毛球協(xié)會的宗旨
以球會友、增強體質(zhì)、陶冶情操、為校爭光
六、物品準備
1. 展板(兩塊)
2. 條幅(一條)
3. 桌子(一張)、椅子(四把左右自帶)
4. 插板(兩個)
5. 宣傳單(3000張)
6. 會員證(200個)
7. 會員入會登記表(若干)、工作人員簽到表(四份)
8. 工作證(10個)
9. 繩子(一條)、膠帶(一卷)、氣球(一包)、剪刀等
10.收據(jù)、筆、紙(若干)
11.飲水機一個、一次性杯子一包
12.垃圾筐兩個
13.電腦一臺、音箱一個
14.球網(wǎng)一張，球拍兩幅，球若干
七、場地設(shè)置
在兩棵樹之間掛上條幅，周圍系上氣球，下方擺放兩張桌子，一張桌子前面擺放展板，另一塊展板靠在樹上，并在后方的樹上拉一張網(wǎng)，供會員娛樂。帳篷前面系上氣球，會旗懸掛在帳篷上。嚴格按照社聯(lián)要求。
八、人員安排
主要負責(zé)人：
本周一至周日：
1. 宣傳部部長負責(zé)出兩塊展板，關(guān)于借板，自己決定。(展板的最后署名應(yīng)寫為：共青團**大學(xué)委員會、共青團**大學(xué)社團聯(lián)合會、共青團**大學(xué)羽毛球協(xié)會)。
2. 外聯(lián)部部長負責(zé)拉外聯(lián)以及宣傳單的制作。
3. 辦公室部長負責(zé)本次招新工作所需要的一切東西。
4. 會長及副會長負責(zé)全面的安排，并在活動現(xiàn)場指導(dǎo)工作，同時做一些拍攝工作。
周六：
1. 安排的人員上午八點到所分區(qū)域。
2. 所有人員進行簽到。
3. 辦公室將所準備的東西送到現(xiàn)場。
4. 領(lǐng)取一個帳篷并登記。
5. 準備好所有的東西和場地的布置。
6. 招新工作正式開始。
上午：
技術(shù)部所有人到場，部長負責(zé)全部事宜。
登記人員： 收費人員： 發(fā)傳單：
團支部的所有人員負責(zé)所需東西的搬運。
下午： 簽到進行換班
文藝部所有人到場，部長負責(zé)全部事宜。
登記人員：
收費人員:
發(fā)傳單:
下午團支部所有人員到現(xiàn)場進行場地整理和東西的安排。
周日：
1. 安排的人員分區(qū)域。
2. 領(lǐng)取一個帳篷并登記。
3. 準備好所有的東西和場地的布置。
4. 正式開始。
上午：
外聯(lián)部所有人到場，部長負責(zé)全部事宜。
登記人員： 收費人員： 發(fā)傳單：
上午團支部的所有人員負責(zé)所需東西的搬運。
下午：
宣傳部所有人到場，部長負責(zé)全部事宜。
登記人員： 收費人員： 發(fā)傳單：
下午團支部所有人員到現(xiàn)場進行場地整理和東西的安排。公室的所有人到現(xiàn)場取走所剩的物品，進行保管。
九、其它的注意事項
1. 注意用電，注意安全，若電線經(jīng)過道路，應(yīng)用膠帶粘牢，確保行人安全。
2. 會旗的擺放位置應(yīng)在帳篷的左上端。
3. 午間，不得開音響或把音響關(guān)小。
4. 在場工作人員應(yīng)時刻記得保持現(xiàn)場地面干凈整潔、時刻記得要注意禮貌用語、時刻記得要耐心對咨詢?nèi)藛T的問題進行解釋。
5. 備份收據(jù)，剩余收據(jù)上交。
6. 展板上的廣告不得超過展板頁面的三分之一。
7. 若對場地有異議，可以協(xié)會之間自己協(xié)商，最終必須上報到社聯(lián)的相關(guān)負責(zé)人。
8. 所有人員若對自己的工作安排有異議可以找當天的負責(zé)人進行協(xié)商。
9. 沒有分配工作的干事，請保持聯(lián)系暢通，時刻準備工作。
10. 所有人員若對工作不明白或不了解，請向相關(guān)負責(zé)人咨詢。
十、收尾工作
整理全部資料，上交到司亞紅那里，司亞紅負責(zé)對所拍的照片進行整理和對資料的匯總以及其他的東西，最終交到社團聯(lián)合會。
十一、表彰所有工作人員
十二、總結(jié)報告
活動結(jié)束后，團支部負責(zé)撰寫這次招新過程的總結(jié)報告，上交至社聯(lián)。
員工工作計劃策劃書3
如何對新員工開展管理，讓他們迅速地融入到新環(huán)境中去，并努力提升自我，創(chuàng)造效益，成為目前很多公司關(guān)注的事宜。我們也在考慮，究竟用什么樣的方式能夠更好地促進新員工技能的開發(fā)，提升他們的能力？下面，本文將從新員工培育規(guī)劃方面作出解釋，并希望能夠和大家探討一下具體的做法。
第一，在適用范圍上，我們考慮：在此規(guī)劃之列的應(yīng)該主要是大、中專院校的應(yīng)屆畢業(yè)生或擁有一年左右工作經(jīng)驗的中專以上學(xué)歷人員。為什么選擇這類人群呢？因為他們絕大部分人剛剛走上社會，社會對他們來說還很陌生，對事物的看法也比較單純，這類人就像一張白紙樣，等待著開發(fā)與引導(dǎo)。而他們也比較容易接受企業(yè)的文化、觀念，形成較普遍的價值認同。作為企業(yè)來說也應(yīng)該給與他們機會，讓他們能夠得到比較好的培育平臺，這樣也是企業(yè)對員工、社會負責(zé)任的一種姿態(tài)與表現(xiàn)。
第二，明確試用期限與薪資待遇。作為新員工來說，這兩塊應(yīng)該是他們?nèi)胨厩白铌P(guān)心的問題。如果我們給出的答案彈性比較大，可能讓他們覺得人為因素含量過高，對企業(yè)的信任感會產(chǎn)生一定的危機。所以，我們認為，在和新員工談待遇方面問題時，我們要盡可能地給出一個肯定的答復(fù)。從現(xiàn)行的《勞動合同 法》來看，半年是最長的試用期限，但是從目前的使用情況看，已經(jīng)有很少的公司采用半年試用期的了。而參照即將通過的新《勞動合同法》，只有技術(shù)要求比較高的技術(shù)研發(fā)等崗位使用半年試用期，在大多數(shù)情況下，大家對三個月的試用期是比較容易接受的。因此，我們建議：在和他們談這方面問題時，我們也能否給予三個月的試用期標準。薪資方面，因為公司對試用期員工有明確的'規(guī)定，在此，就不累贅多言了。
第三，構(gòu)建一套易于管理并方便操作的新員工控制體系。我們的新員工有很多時候被當作“滅火隊員”來使用，讓人感覺這樣使用的成本過高，代價過于殘酷，而他們也容易產(chǎn)生逆反情緒，這樣選擇逃避的可能就比較高了。我們思考，在分配他們工作的時候，能不能從換位思考的角度來分析。因為，很多人剛剛從學(xué)校畢業(yè)，對高強度的勞動量肯定不能馬上適應(yīng)，對他們的使用還應(yīng)當是一個循序漸進的過程。夜班制度建議暫時不在他們身上運用，希望在他們對團隊、環(huán)境、工藝熟悉后再采用。因此，工作安排應(yīng)該更注重有序性與合理協(xié)調(diào)性。另外，確定督導(dǎo)人員對他們進行指導(dǎo)、督察很有必要，新員工才進公司后，對他們來說什么都是新的，他們很希望去接觸新的事物，但苦于找不到適當?shù)那�，這樣有時甚至?xí)械胶苊Ｈ�。因此，為他們選擇一位比較合適的督導(dǎo)人員對他們合理引導(dǎo)就顯得很有必要了�？紤]到我們部門的總體素質(zhì)還有待加強，那么如果我們選擇他們作為督導(dǎo)的話，在某種意義上可能并不太合適，因此，我部門的管理人員能否兼領(lǐng)此任呢？應(yīng)該說這類新員工每次來公司的人員數(shù)量并不是很多，操作起來的難度系數(shù)還是比較適中的。同時，我們辦公室也應(yīng)該對他們的情況適時跟蹤，了解他們的狀態(tài)。
第四，應(yīng)該更清晰地了解新員工的真實想法，理解他們的內(nèi)心世界。作為新人來說，他們內(nèi)心其實特別希望得到別人的關(guān)注，而我們也有義務(wù)去盡可能地幫助他們，增加與他們交流的渠道。因此，我們考慮采取讓新員工作日報表的方式來讓他們說出心中的想法，在陌生的環(huán)境下，往往書面表達比口頭表達更加順暢。為了保證日報表的內(nèi)容真實可信，我們建議：由部門經(jīng)理作為工作日報表的直接承接人，而我們也可以將日報表的有價值信息及時反饋到總經(jīng)理。通過日報表的手段我們可能比較好地了解到我們工作中的某些不足之處，也方便我們增進與新員工的溝通理解。
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