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      2. 年度工作計劃

        時間:2022-06-25 19:32:14 工作計劃 我要投稿

        精選年度工作計劃模板六篇

          時光在流逝,從不停歇,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),是時候抽出時間寫寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編收集整理的年度工作計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        精選年度工作計劃模板六篇

        年度工作計劃 篇1

          “安全、有序、激情、和諧”是公司20xx年工作的指導思想,安全、有序同時也是法務工作的目標。根據目前公司法律工作的現狀,20xx年度法務工作的重點將圍繞以下幾點展開:

          一、公司規(guī)章制度的修訂、完善

          公司的規(guī)章制度是按制度內容進行部門歸口管理的,20xx年擬計劃按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度20個,財務制度16個,行政管理制度6個,品質管理制度3個,后勤管理制度13個,工廠管理制度2個。對上述制度提出修訂意見,相關工作在第一季度內完成。

          二、合同及法律文件的審查

          合同及法律文件的審查是一項日常性工作,合同及其他法律文件審查保持自收到文本4小時內審核完畢,并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改;

          根據目前情況,對經濟合同制度中的合同評審內容進行調整,計劃20xx年2月底前完成。

          對格式合同進行常規(guī)修改,使其更符合實際操作和公司利益。在第二季度內完成。

          三、法律咨詢與培訓

          工作時間內隨時接受各部門的法律咨詢,并及時給予答復。對于咨詢情況予以登記。計劃與信息部聯系,開通一個專門的法律咨詢郵箱,方便公司員工就工作內或工作外相關法律問題的咨詢。

          與人力資源培訓部配合,做好公司法律培訓工作。根據公司情況,擬重點就合同法、勞動合同法、產品質量法、消費者權益保護法、知識產權法、不正當競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經營相關的法律進行培訓。每個季度培訓一次,可以根據需求增加培訓內容和次數。

          四、法律糾紛的處理

          公關法務部協助公司有關管理部門及業(yè)務部門對公司債權進行清理和催收,在清理和催收中,發(fā)現重大法律問題立即向相關部門提出警示,同時向公司報告相關案情。

          按公司規(guī)定由公關法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經濟糾紛,應當及時收集各類證據材料,做好訴訟準備,訴訟應當認真負責。

          五、法務工作檔案的建立

          目前法務工作檔案制度沒有建立,所有合同和法律文件的評審均未在公關法務部登記和留存。20xx年始所有合同和法律文件的評審均進行登記,并且將評審的材料及評審意見復印留存,以備隨時查檔。

          對于將來公關法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經濟糾紛,相關材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理,已結的糾紛便于查閱。

          六、自身素質的提高

          加強學習新知識,吸收新知識,爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。

        年度工作計劃 篇2

          轉眼間,半個月的車間實習工作已成為歷史,在這半個月的時間里,通過專業(yè)學習工作,與其他員工的相互溝通,我已逐漸溶入了這個大集體當中。 這次實習讓我感受到了企業(yè)的企業(yè)文化。工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這次實習我受益匪淺,在半個月的實習我總結了如下幾點

          1. 心態(tài)轉變。以前的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔憂某些問題三點一線的生活,進度跟得上就可以,而在現在的工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領導、同事的關系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順利。

          2.計劃做事。有了明確的計劃,目標才清晰,以至于在工作中不會茫然。

          3. 處處留心皆學問,注重細節(jié)。

          4. 了解到非標自動化設備市場前景很廣闊,尤其是機器人在今后的加工行業(yè)中逐漸取代人工的繁瑣。

          5. 熟悉了我們企業(yè)目前所在的客戶資源及其客戶所定制的自動化設備。

          6. 清楚的了解到我們企業(yè)目前裝備的設備主要用于汽車行業(yè),空調壓縮機行業(yè),家電行業(yè)以及其它行業(yè)。

          7. 認識到了企業(yè)在做設備的工作原理及其設備各零部件所起的作用,型號和大小。

          以上是我對實習期間的工作總結XX年的工作計劃如下 :

          一、對銷售工作的認識

          1.市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額300萬元。

          2. 適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員交流溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。

          3. 目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

          4.不斷專業(yè)學習行業(yè)新知識,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務?梢院屯蟹窒硇袠I(yè)人脈和項目信息,達到多贏。

          5. 先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

          6. 對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

          7.努力保持和諧的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

          二、銷售工作具體量化任務

          1. 制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪10位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。

          2. 見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

          3. 做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

          4 填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

          5. 投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到客戶手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

          6.投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫客戶承擔全部或部份設計工作。

          7.爭取早日與客戶簽訂合同,并收取預付款,提前安排交貨,以最快的時間響應客戶的需求,爭取早日回款。

          8. 貨到現場,請技術部安排調試人員到現場調試,,驗收。

          9. 提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。

          三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

          1. 客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要與同行間互相專業(yè)學習和交流。

          2.對于老客戶。經常保持聯系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。

          3. 利用下班時間和周末參加一些專業(yè)學習班,專業(yè)學習營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結合,上網查本行業(yè)的最新資訊不斷提高自己的能力。以上是我XX年工作總結及XX年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為企業(yè)做出自己最大的貢獻!

        年度工作計劃 篇3

          1、網站進級任務:

          目標正在于提升公司網站的外部利用率、中部面擊率戰(zhàn)疑息量,增強做為交換仄臺的感化。

          方式:可引進杭州慧泉硬件公司輔佐停止網站進級戰(zhàn)扶植任務。

          詳細背責部分:綜開部。

          詳細用度預算,另止肯定。

          2、外部通信編纂任務:

          外部刊物是員工交換的仄臺,也是企業(yè)文明任務的一個主要前言。

          打算半年出一期。

          構造方式:正在公司下管帶領下,由止政部牽頭,構成編纂部,背責運做。

          每期排版印刷用度,估計3500元。

          3、企業(yè)外部診斷任務:

          企業(yè)診斷戰(zhàn)外部辦理鼎新任務,完整采納公司外部自止構造的體例,沒有引進中部專業(yè)征詢機構。由公司下管牽頭引導,依照打算分步構造實行。培訓主講講師由公司下管擔負,公司外部有閉職員幫助或許輔佐講課。

          取員工培訓任務連系起去展開。引進好國最風行的企業(yè)診斷東西,經由過程全部員工的介入,以培訓的情勢,借用各類考查問卷戰(zhàn)測試表格,正在培訓進修的進程中,收現戰(zhàn)梳理企業(yè)存正在的辦理成績、企業(yè)文明特性戰(zhàn)員工本身存正在的成績。

          培訓戰(zhàn)診斷相連系的的進程,既是進修,又是尋覓好距;既是提出成績,又是追求辦理方式。終極提出企業(yè)辦理鼎新辦法。

          正在培訓進程中,對企業(yè)辦理戰(zhàn)企業(yè)文明深層特性的熟悉、進修、剖析、診斷,沒有是由一小我或幾小我完成,也沒有是由一小我或幾小我的思緒主導,而是由全部介入職員配合停止。

          操縱如許的東西停止企業(yè)診斷的進程,現實上是課題研討的進程。操縱診斷東西,設想多個課題,經由過程培訓的情勢,正在全部職員介入的進程中,配合切磋每個研討課題,而沒有是由一小我或幾小我正在課題研討中唱配角。

          全部診斷成果,皆是正在地下通明的情況中,由全部介入者配合切磋出去的。是以,大師對診斷成果會有下度分歧的認同。同時,如許的培訓戰(zhàn)企業(yè)診斷會發(fā)生可貴的企業(yè)文明結果:能夠到達同一熟悉,提升介入認識,提升凝集力的較著結果。員工經由過程培訓,不單進修了最前沿的辦理常識,并且對企業(yè)的成長近況發(fā)生了深入的熟悉;不單介入了企業(yè)的診斷全進程,并且為企業(yè)收現成績、辦理成績、肯定新的方針做出了進獻。

          取培訓相連系的企業(yè)診斷任務,由兩年夜部門任務構成。一部門,是培訓、會商、交換、進修息爭析案例。另外一部門,是測評、考試、挖表、統計、清算。此中,統計戰(zhàn)清算任務有很年夜的任務量。那一任務必要構造人正在培訓課后完成。

          每次培訓或散體課題鉆研竣事后,必要特地放置人完成統計戰(zhàn)清算任務。清算成果,做為下一次課題素材,用以配合進修、解析、研討、會商。

        年度工作計劃 篇4

          我于xx年02月份任職于xx公司,在任職期間,我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己己的本職工作,F將上半年的工作總結

          一、銷售部辦公室的日常工作:

          作為xx公司的銷售內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開通)、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協調工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。

          二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:

          在簽署分期分期買賣合同時,對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數據和內容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數據和內容出現錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在搜集用戶資料時也比較簡單(包括:戶口本、結婚證、身份證等證件)在簽署銀行按揭合同時,現在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數據和內容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中,購機用戶的按揭借款資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行借款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給借款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時,我們取公證處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭借款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭借款的逐步深入,我將做得更好、更完善!

          3. 行政部年度工作計劃

          第一部分 總體目標

          一、總體目標

          根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從十個方面開展xx年度的工作: 進一步完善公司的組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

          2、 完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

          3、 完成日常行政招聘與配置;

          4、 推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

          5、 充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主

          人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

          6、 在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

          7、 大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發(fā)力度。

          8、 弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統,用優(yōu)秀的文化感染人;

          9、 建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。

          集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。

          10、 做好人員流動率的'控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象

          和根本利益。

          二、注意事項:

          1、 行政工作是一個系統工程。不可能一蹴而就,因此行政部在設計制訂年度目標時,按循序漸進的原 則進行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標完成質量提供保證。

          2、 行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關鍵。所以行政部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。

          3、 此工作目標僅為行政部xx年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設是一個長期工程,針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經公司領導研究通過后方付諸實施,如遇公司對本部門目標的調整,行政部將按調整后的目標完成年度工作。同樣,每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等,也將根據公司調整后的目標進行具體落實。

          第二部分 完善公司組織架構

          一、目標概述

          公司迄今為止的組織架構嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向。

          鑒于此,行政部在xx年首先應完成公司組織架構的完善。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析,制定出一個科學的公司組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構的科學適用,盡可能三年內不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

          二、具體實施方案:

          1、xx年元月底前完成公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調查;

          2、 xx年二月底前完成公司組織架構的設計草案并征求各部門意見,報請總經理審閱修改;

          3、 xx年三月底前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎上進行改造。行政部負責整理成冊歸

          、實施目標注意事項:

          公司組織架構決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應付日常事務,阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。

        年度工作計劃 篇5

          新的一年,在日常事物工作中,我將做到以下幾點

         。1)協助行政主管做好各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

          (2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

         。3)做好外出人員的登記工作。

         。4)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

         。5)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作,

         。6)協助行政主管做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。

         。7)認真、按時、高效率地做好上級交辦的其它工作。

          在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

          2。在行政工作中,我將做到以下幾點

         。1)做好上級服務:及時完成辦公室主管、集團各部經理和部門主管交辦的各項的工作。要成為上級的助力、助手,急上級所急,想上級所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。

         。2)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

          (3)做好員工服務:及時的將集團員工的信息向公司上級反饋,做好員工與上級溝通的橋梁。

         。4)協助行政主管完善集團各項規(guī)章制度。

         。5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

         。6)做好文書工作:及時完成上級交辦的各種文稿,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

          3。提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面,我將做到以下三點

         。1)積極參加集團安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能。

         。2)向上級和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。

          (3)通過個人自主的學習來提升知識層次。

          我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機會是無限的,F在是知識經濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務水平,那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為騰云實業(yè)就是我最好的平臺,我一定會把握這次機會,使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現自我的最高價值。

        年度工作計劃 篇6

          1新學期的工作計劃如下:

          (1)課前準備:備好課。

         、僬J真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結構,重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應補充哪些資料,怎樣才能教好。②了解學生原有的知識技能的質量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應的預防措施。③考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。

          (2)課堂上的情況。

          組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性,同時,激發(fā)學生的情感,使他們產生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服了以前重復的毛病,課堂提問面向全體學生,注意引發(fā)學生學數學的興趣,課堂上講練結合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學生的負擔。

          2.要提高教學質量,還要做好課后輔導工作。

          小學生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學習上不能按時完成作業(yè),有的學生抄襲作業(yè)。針對這種問題,抓好學生的思想教育,并使這一工作貫徹到對學生的學習指導中去,還要做好對學生學習的輔導和幫助工作,尤其在后進生的轉化上,對后進生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評學生之前,先談談自己工作的不足。

          3.積極參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。

          4.培養(yǎng)多種興趣愛好,到圖書館博覽群書,不斷擴寬知識面,為教學內容注入新鮮血液。

          在今后的教育教學工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天貢獻自己的力量。

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