關(guān)于設(shè)計工作計劃匯編六篇
時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家收集的設(shè)計工作計劃6篇,希望能夠幫助到大家。
設(shè)計工作計劃 篇1
指導(dǎo)思想:
廣播站可以增強(qiáng)孩子們的閱讀能力以及普遍普通話,它帶領(lǐng)孩子們閱讀經(jīng)典名著,也帶領(lǐng)孩子們的普通話更上一層樓。廣播站有利于提高孩子們對于課外讀物的拓展,增強(qiáng)普通話意識。
活動目的:
1、 使學(xué)生閱讀課外書籍并寫出廣播站每周要求的不同內(nèi)容的稿件,培養(yǎng)閱讀能力
2、 對學(xué)生們要求以普通話廣播,普通話略差的同學(xué)可延長寫稿時間
3、 對普通話稍好的`學(xué)生可進(jìn)行簡單雙語(中、英)廣播
活動內(nèi)容:
1、 下發(fā)課外書籍稿件并要求成員熟讀,練習(xí)普通話發(fā)音
2、 要求成員對于課外書籍寫出讀后感以便寫出稿件,個別發(fā)音略差成員可加強(qiáng)練習(xí)
3、 對個別發(fā)音稍好成員進(jìn)行個人練習(xí),同時練習(xí)英語發(fā)音
4、 廣播前對每一個廣播成員進(jìn)行審核,如普通話過關(guān)、英語發(fā)音清晰等
5、 廣播時可進(jìn)行錄音,廣播完畢后可放出錄音給當(dāng)天廣播成員,使他們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)、缺點
活動目標(biāo):
1、 通過廣播,訓(xùn)練學(xué)生們普通話發(fā)音,發(fā)展英語潛能,促進(jìn)學(xué)生投稿、寫作能力
2、 加強(qiáng)學(xué)生膽量,給予學(xué)生信心
3、 培養(yǎng)學(xué)生具備透過廣播站,提高自身對課外讀物的閱讀能力及稿件的創(chuàng)作能力
活動安排:
1、 每天播報半小時,包括優(yōu)秀文章、傳統(tǒng)經(jīng)典、時事政治,中間穿插音樂
2、 廣播站成員每天選取稿件并上交給廣播站組長審查,審查通過即可播報
3、 廣播站成員必須每周上交一篇稿件準(zhǔn)備再下一周的廣播站活動中播報
4、 普通話發(fā)音及英語發(fā)音練習(xí)
活動地點:張家村小學(xué)教務(wù)處
活動時間:每天半小時,大課間進(jìn)行
參與人:3-6年級學(xué)生
所需材料:稿件、話筒、音響及音樂
設(shè)計工作計劃 篇2
(1)軟件啟動封面設(shè)計
應(yīng)使軟件啟動封面最終為高清晰度的圖像,如軟件啟動封面需在不同的平臺、操作系統(tǒng)上使用將考慮轉(zhuǎn)換不同的格式,并且對選用的色彩不宜超過256色,最好為216色安全色。軟件啟動封面大小多為主流顯示器分辨率的1/6大。如果是系列軟件將考慮整體設(shè)計的統(tǒng)一和延續(xù)性。在上面應(yīng)該醒目的標(biāo)注制作或支持的公司標(biāo)志、產(chǎn)品商標(biāo),軟件名稱,版本號,網(wǎng)址,版權(quán)聲明,序列號等信息,以樹立軟件形象,方便使用者或購買者在軟件啟動的時候得到提示。插圖宜使用具有獨立版權(quán)的,象征性強(qiáng)的,識別性高的,視覺傳達(dá)效果好的圖形,若使用攝影也應(yīng)該進(jìn)行數(shù)位處理,以形成該軟件的個性化特征。
。2)軟件框架設(shè)計
軟件的框架設(shè)計就復(fù)雜得多,因為涉及軟件的使用功能,應(yīng)該對該軟件產(chǎn)品的程序和使用比較了解,這就需要設(shè)計師有一定的軟件跟進(jìn)經(jīng)驗,能夠快速的學(xué)習(xí)軟件產(chǎn)品,并且在和軟件產(chǎn)品的程序開發(fā)員及程序使用對象進(jìn)行共同溝通,以設(shè)計出友好的`,獨特的,符合程序開發(fā)原則的軟件框架。軟件框架設(shè)計應(yīng)該簡潔明快,盡量少用無謂的裝飾,應(yīng)該考慮節(jié)省屏幕空間,各種分辨率的大小,縮放時的狀態(tài)和原則,并且為將來設(shè)計的按鈕,菜單,標(biāo)簽,滾動條及狀態(tài)欄預(yù)留位置。設(shè)計中將整體色彩組合進(jìn)行合理搭配,將軟件商標(biāo)放在顯著位置,主菜單應(yīng)放在左邊或上邊,滾動條放在右邊,狀態(tài)欄放在下邊,以符合視覺流程和用戶使用心理。
。3)軟件按鈕設(shè)計
軟件按鈕設(shè)計應(yīng)該具有交互性,即應(yīng)該有3到6種狀態(tài)效果:點擊時狀態(tài);鼠標(biāo)放在上面但未點擊的狀態(tài);點擊前鼠標(biāo)未放在上面時的狀態(tài);點擊后鼠標(biāo)未放在上面時的狀態(tài);不能點擊時狀態(tài);獨立自動變化的狀態(tài)。按鈕應(yīng)具備簡潔的圖示效果,應(yīng)能夠讓使用者產(chǎn)生功能關(guān)聯(lián)反應(yīng),群組內(nèi)按鈕應(yīng)該風(fēng)格統(tǒng)一,功能差異大的按鈕應(yīng)該有所區(qū)別。
。4)軟件面板設(shè)計
軟件面板設(shè)計應(yīng)該具有縮放功能,面板應(yīng)該對功能區(qū)間劃分清晰,應(yīng)該和對話框,彈出框等風(fēng)格匹配,盡量節(jié)省
空間,切換方便。
。5)菜單設(shè)計
菜單設(shè)計一般有選中狀態(tài)和未選中狀態(tài),左邊應(yīng)為名稱,右邊應(yīng)為快捷鍵,如果有下級菜單應(yīng)該有下級箭頭符號,不同功能區(qū)間應(yīng)該用線條分割。
。6)標(biāo)簽設(shè)計
標(biāo)簽設(shè)計應(yīng)該注意轉(zhuǎn)角部分的變化,狀態(tài)可參考按鈕。
。7)圖標(biāo)設(shè)計
圖標(biāo)設(shè)計色彩不宜超過64色,大小為16x16、32x32兩種,圖標(biāo)設(shè)計是方寸藝術(shù),應(yīng)該加以著重考慮視覺沖擊力,它需要在很小的范圍表現(xiàn)出軟件的內(nèi)涵,所以很多圖標(biāo)設(shè)計師在設(shè)計圖標(biāo)時使用簡單的顏色,利用眼睛對色彩和網(wǎng)點的空間混合效果,做出了許多精彩圖標(biāo)。
。8)滾動條及狀態(tài)欄設(shè)計
滾動條主要是為了對區(qū)域性空間的固定大小中內(nèi)容量的變換進(jìn)行設(shè)計,應(yīng)該有上下箭頭,滾動標(biāo)等,有些還有翻頁標(biāo)。狀態(tài)欄是為了對軟件當(dāng)前狀態(tài)的顯示和提示。
。9)安裝過程設(shè)計
安裝過程設(shè)計主要是將軟件安裝的過程進(jìn)行美化,包括對軟件功能進(jìn)行圖示化。
。10)包裝及商品化
最后軟件產(chǎn)品的包裝應(yīng)該考慮保護(hù)好軟件產(chǎn)品,功能的宣傳融合于美觀中,可以印刷部分產(chǎn)品介紹,產(chǎn)品界面設(shè)計。
設(shè)計工作計劃 篇3
一、銷售工作具體量化任務(wù)
1、制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每一天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,午時時間長可安排拜訪客戶。研究地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶供給針對性的解決方案。
3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。
4、做好每一天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標(biāo)注重要未辦理事項。
5、填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進(jìn)度:前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進(jìn),并完成各階段工作。
6、前期設(shè)計的項目重點跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時跟進(jìn)和回訪。
7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。
8、投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的`商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
9、投標(biāo)結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計,幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款。
11、貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
12、提前準(zhǔn)備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
二、對銷售工作的認(rèn)識
1、市場分析,根據(jù)市場容量和個人本事,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。
2、適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn)。
3、注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4、目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。
5、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品供給商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并能夠和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,到達(dá)多贏。
6、先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自我的好朋友,到達(dá)思想和情感上的交融。
7、對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
8、努力堅持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
三、銷售與生活兼顧,歡樂地工作
1、定期組織同行舉辦沙龍會,增進(jìn)彼此友誼,更好的交流。
客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認(rèn)為不存在矛盾,并且同行間除了工作還能夠享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更歡樂的環(huán)境下進(jìn)行。
2、對于老客戶和固定客戶,經(jīng)常堅持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當(dāng)然宴請不是目的,重在溝通,能夠增進(jìn)彼此的感情,更好的交流。
3、利用下班時間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)更多營銷和管理知識,不斷嘗試?yán)碚摵蛯嵺`的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自我的本事。
以上是我20xx年銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自我最大的貢獻(xiàn)。
設(shè)計工作計劃 篇4
一、指導(dǎo)思想:
圍繞學(xué)!疤岣呓虒W(xué)質(zhì)量,增強(qiáng)辦學(xué)實力”這一總體發(fā)展目標(biāo),以提高教學(xué)質(zhì)量為教導(dǎo)處的工作軸心,以課堂教學(xué)改革為突破口,扎扎實實地落實好教學(xué)的各項工作。深化管理,規(guī)范學(xué)校教育行為;強(qiáng)化師資,提高教師教育教學(xué)水平;優(yōu)化質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)提高和全面發(fā)展,堅持抓核心、求突破;抓薄弱、求協(xié)調(diào)的策略,努力辦好人民滿意的教育。
二、教學(xué)工作目標(biāo):
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),組織教師繼續(xù)學(xué)習(xí)新課程理念,經(jīng)常溫習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,將新課程理念滲透到教學(xué)實踐中。不斷提高教師的自身素質(zhì),積極開展以提高教師教學(xué)能力、教科研能力為重點的校本培訓(xùn)。
2、狠抓教育教學(xué)研究,以研促教爭做教育科研的策劃者、引領(lǐng)者和實施者。全面提升我校教師的教育教學(xué)水平。
3、抓好新課程改革,強(qiáng)化課堂教學(xué)管理,提高課堂教學(xué)效益。努力抓好課堂教學(xué)為中心的幾個教學(xué)基本環(huán)節(jié)(教學(xué)計劃、備課、上課、聽課、批改作業(yè)、檢查考核等)。
4、進(jìn)一步完善教學(xué)管理制度,以管理促質(zhì)量。加強(qiáng)教導(dǎo)處、教研組、備課組、教師的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
三、主要工作:
。ㄒ唬淞ⅰ叭、科學(xué)、均衡、協(xié)調(diào)”發(fā)展的質(zhì)量觀,實行教學(xué)精細(xì)化管理,全面提升教學(xué)質(zhì)量。
“抓薄弱”“求協(xié)調(diào)”即抓學(xué)校發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié),促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的同步協(xié)調(diào)發(fā)展,一抓各學(xué)科教學(xué)的同步發(fā)展,二抓學(xué)生知識掌握和培養(yǎng)能力提升學(xué)力的同步發(fā)展,三抓優(yōu)等生和學(xué)困生的整體均衡發(fā)展,四抓年級之間與班級之間的均衡發(fā)展。
上學(xué)期在大家的共同努力下,教學(xué)工作取得了一定成績,使我們增強(qiáng)了信心,看到了希望。這里傾注了我們課任教師大量的心血,是每位教師辛勤和智慧的結(jié)晶,也是共同奮斗的結(jié)果。面對嚴(yán)峻的“抓質(zhì)量,求發(fā)展”的全區(qū)教育形勢,我們要總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),要攻堅克難,力爭完成各種目標(biāo)任務(wù)。
1、要樹立全面科學(xué)的質(zhì)量觀。對全體學(xué)生負(fù)責(zé),對學(xué)生的全面負(fù)責(zé),不放過每一個學(xué)生,關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生。要重視每一位學(xué)生學(xué)業(yè)水平的提高,特別重視學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成和學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),在學(xué)生獲取知識的同時促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
2、要堅持課堂教學(xué)是主渠道的思想。全體教師要充分認(rèn)識貫徹執(zhí)行教學(xué)常規(guī)的重要性,要認(rèn)真執(zhí)行好區(qū)、!督虒W(xué)常規(guī)要求》,要強(qiáng)化課前準(zhǔn)備,過好備課關(guān),努力提高每堂課的質(zhì)量和效益,要關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)知識的過程,要關(guān)注各層次學(xué)生。強(qiáng)化課后反思,反思每個環(huán)節(jié)的得失,反思每一節(jié)課的實際效益和質(zhì)量,要思考調(diào)整改善的策略。強(qiáng)化訓(xùn)練與輔導(dǎo),精心編制或篩選好每一次的學(xué)生習(xí)題,認(rèn)真對待每一次的測試和考試,精心評判好每一份試卷,耐心做好每一次質(zhì)量分析與研究,及時為學(xué)生查缺補(bǔ)漏、亡羊補(bǔ)牢,及時改進(jìn)教學(xué)方法,及時梳理教學(xué)思路。教學(xué)管理部門要加大對教學(xué)常規(guī)執(zhí)行情況的督查與考核,堅決杜絕無教案進(jìn)課堂、私自調(diào)課換課、不按要求布置批改作業(yè)等不良行為的發(fā)生。
3、要堅持“守球門”的理念。各年級、各班要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),在抓好學(xué)生常規(guī)管理的同時,要下大力抓好本年級、本班教學(xué)質(zhì)量的提升,既要抓好整體質(zhì)量的提高,又要抓好學(xué)困生的提高,盡自己的努力讓學(xué)困生的數(shù)量降到最少,學(xué)困的程度降到最低。
(二)以促進(jìn)教師專業(yè)化成長為核心,以加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)為重點,切實加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高教師教書育人水平。
教師是學(xué)校發(fā)展的核心要素,“抓核心”即抓教師群體整體素質(zhì)的不斷提高。不斷增強(qiáng)學(xué)校持續(xù)發(fā)展的內(nèi)力,參與競爭的實力和不斷攀升學(xué)校發(fā)展的潛力。“求突破”即隊伍凝聚力的進(jìn)一步提升,合作氛圍的進(jìn)一步濃厚,教師研究意識和能力的進(jìn)一步提高,課堂教學(xué)質(zhì)量的質(zhì)的提高。我們要以苦苦求索代替苦苦掙扎。只有不斷完善壯大自己,才能從容應(yīng)對教育的快速發(fā)展,而隊伍壯大要靠群體成員有科學(xué)的職業(yè)習(xí)慣。在工作中成熟,在實踐中磨礪,在反思中進(jìn)步,在調(diào)整中提高。
教師的專業(yè)發(fā)展離不開學(xué)校的專業(yè)氛圍,更離不開教師自身的鉆研,離不開自主研究,否則知識老化、知識退化的現(xiàn)象將接踵而至,更不能適應(yīng)新課改下教學(xué)的需要。我們學(xué)校目前的各類教研活動仍然停留在形式上,看不到太大的實際效果,即使效果明顯也不可能幫助解決教師的所有問題,他只能給予你某種啟示,引起思考,學(xué)習(xí)一些解決問題的策略,領(lǐng)悟一些研究的方法和途徑,最有效的專業(yè)成長的載體是自己的實踐,是日常教學(xué)。因此,教師要在日常教學(xué)中善于發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,通過自主研究和同伴互助來解決問題,在問題解決中積累提高,在研究問題中產(chǎn)生智慧。在新學(xué)期中我們要著力積極開展好校本培訓(xùn),有效整合校本資源,讓校本資源成為提高教學(xué)質(zhì)量的最有效的生產(chǎn)力,進(jìn)一步加強(qiáng)合作研究,積極開展教學(xué)案例研究,汲取群體智慧解決自己教學(xué)中的問題,在經(jīng);又刑岣咦晕;充分利用群體資源,進(jìn)行教學(xué)反思,經(jīng)驗交流,教學(xué)討論,讓經(jīng)驗共享,困惑共擔(dān);運用團(tuán)隊的力量,來攻克學(xué)科教學(xué)中的難題,做到共同發(fā)展,共同提高教學(xué)質(zhì)量。
以校本培訓(xùn)為載體,加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)
通過講座、專題討論、案例研究、課題研究等把培訓(xùn)與教育教學(xué)實踐和教師研究活動緊密結(jié)合起來,開展教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育,按照教師專業(yè)基本功的要求,開展教學(xué)實踐和技能培訓(xùn)。
(1)根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展的需要制定本校的校本培訓(xùn)計劃,通過校本培訓(xùn)增強(qiáng)教師課程改革的能力。
(2)全體教師要強(qiáng)化自主培訓(xùn)意識,要確定自主培訓(xùn)目標(biāo),制定自主培訓(xùn)計劃。
(3)廣大教師要結(jié)合自己的實際制定校本培訓(xùn)計劃,促進(jìn)自己的.專業(yè)發(fā)展。
(4)重視校本培訓(xùn)檔案裝檔,促進(jìn)自我反思,不斷提高。
。5)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),重點要學(xué)習(xí)課改的理念和教育專家的專著,每人都要讀一本書,并要寫讀書筆記(提倡寫書頭筆記,旁注等)。完成讀書筆記任務(wù)。
(三)加強(qiáng)教研建設(shè)
1、加強(qiáng)對教研工作的管理,要認(rèn)真制定教研活動計劃,積極主動開展工作,多組織開展專題教研活動,使每次活動都有計劃,有針對性,每個教師應(yīng)積極主動參與教研活動,發(fā)揚團(tuán)隊合作精神,發(fā)揮教師群體智慧,不斷提升教研活動的質(zhì)量。
2、以課堂為陣地,以教研組為組織形式,深入開展備課、上課、說課、評課活動。每個教師要多在“說”上下功夫,教研活動多在“評”上下功夫,通過“四課”活動,以“研”促“教”提升本組教師業(yè)務(wù)水平,提高全校優(yōu)質(zhì)課的數(shù)量,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。各教師本學(xué)期必須完成每人至少一節(jié)校內(nèi)公開課的任務(wù)。
四其它工作。
1、對每個教師明確分工,要求團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相支持,密切配合,齊心協(xié)力做好教導(dǎo)處的教務(wù)工作,提高服務(wù)意識,盡量滿足教學(xué)要求。
2、每學(xué)期開學(xué)前一周,做好各項準(zhǔn)備工作。
。1)排好班級上課課程表、教師任課表、作息時間表,并發(fā)給有關(guān)任課老師。
。2)打印好教學(xué)計劃等有關(guān)表格。
。3)聽課記錄、教學(xué)參考書、課本及時發(fā)給任課老師。
3、做好各功能室的建設(shè)和管理。
遠(yuǎn)程室、實驗室做好器材設(shè)備的維護(hù)、準(zhǔn)備、損壞的臺帳記錄工作,保證教師和學(xué)生的正常使用。
4、做好衛(wèi)生保健工作和流行性疾病防治宣傳工作,加強(qiáng)學(xué)生健康檔案管理。堅持“健康第一”思想,貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見》,全面實施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,激勵學(xué)生達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu),強(qiáng)身健體,以增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),促進(jìn)學(xué)生健康成長,繼續(xù)推動“陽光體育運動”,大力開展“每天鍛煉一小時”運動。積極開展校內(nèi)豐富多彩的文體活動,促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展,定期舉辦文化體育藝術(shù)活動。加大衛(wèi)生的管理力度,把學(xué)校的衛(wèi)生與校園文化建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來。加強(qiáng)食品安全和衛(wèi)生防疫的力度,建立疾病預(yù)防長效機(jī)制。
總之,教導(dǎo)處會做好大家的服務(wù)工作,我們會進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,更新教育觀念,解放思想,開拓進(jìn)取。提高我們的管理水平,注重管理方法的轉(zhuǎn)變,向管理要質(zhì)量。
各月工作安排:
九月份:
1、教師備課
2、修定工作計劃、制定課題研究計劃
3、編排課程表
4、搞好轉(zhuǎn)入生的分班、歸檔工作。
5、召開教務(wù)人員、教研組長、語文課題組會議
6、假期作業(yè)檢查(作業(yè)展評、讀書檢查)
7、跟蹤聽課
8、開學(xué)典禮
9、填好兩基各種表格
10、月檢
十月份:
1、語文校本教研
2、讀書交流會
3、月檢
十一月份:
1、期中考試
2、作業(yè)展評
3、月檢
十二月份:
1、教學(xué)資料歸檔,迎接目標(biāo)檢查
2、科任學(xué)科考試
3、教案展評
4、語文課題學(xué)期總結(jié)
5、期末復(fù)習(xí)
6、期末考試
7、月檢
一月份:
1、做好評卷工作
2、寫好學(xué)生報告冊
3、做好學(xué)期工作總結(jié)
4、做好假期安全工作
設(shè)計工作計劃 篇5
新的學(xué)年開始了,教研工作將在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的.引領(lǐng)下有序進(jìn)行,特計劃如下:
一、指導(dǎo)思想
以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、主動發(fā)展為宗旨,以實施新課程標(biāo)準(zhǔn)為核心,以鞏固和深化“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)法為著力點,以打造“高效課堂”為切入點,以創(chuàng)新的“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)模式為主線,深入開展課堂改革,開創(chuàng)我校教研工作的新局面,實現(xiàn)“科研興校、科研興教”的工作目標(biāo),促進(jìn)教研工作再上新臺階,保障學(xué)校教研工作的可持續(xù)發(fā)展。
二、具體工作
1、錄制“一師一優(yōu)課、一課一名師”課,并上傳。
2、聽“學(xué)科骨干教師觀摩課”和青年教師課堂教學(xué)教法展示課。
3、參加創(chuàng)新的“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)法“每日公開課”活動。
4、繼續(xù)參加第四屆“先學(xué)后教當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)法課堂教學(xué)大賽活動。
5、聽 “教師論壇”。
6、聽“同課異構(gòu)”。
7、參與“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)法教學(xué)展示活動。
8、參加“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)法“教學(xué)案例、教學(xué)研討”活動。
工作歷:
九月:
1、制定教研、
2、“一師一優(yōu)課、一課一名師”的資錄制上傳工作
3、 聽“學(xué)科骨干教師觀摩課”
4、聽青年教師教法展示課。
5、參加“先學(xué)后教當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)設(shè)計活動。
6、參加“每日公開課”活動。
十月:
1、 聽“共享我們學(xué)科的教法特色” 教師論壇講座
2、繼續(xù)參與“網(wǎng)絡(luò)教研”活動
3、參與先學(xué)后教當(dāng)堂訓(xùn)練“教學(xué)展示活動”活動。
4、參加“每日公開課”活動。
十一月:
1、參加“課堂教學(xué)大賽”活動
2、繼續(xù)參與“網(wǎng)絡(luò)教研”活動。
3、聽兩個講座:校本理論講座和教研理論講座
十二月:
1、參加 “教學(xué)案例、教學(xué)反思活動。
2、聽 “同課異構(gòu)”教學(xué)研究活動
3、聽“教壇新秀”展示活動總評
一月:
1、總結(jié)工作。
設(shè)計工作計劃 篇6
整體構(gòu)建一個德育工作網(wǎng)絡(luò)。
整合各方教育管理資源,整體構(gòu)建德育整體構(gòu)建德育工作網(wǎng)絡(luò),形成 三線四級”德育管理結(jié)構(gòu)模式。
四級:以校長、黨支部為核心的校級德育領(lǐng)導(dǎo)小組、政教處、核心年級為平臺的中層處室、班主任為核心的教師隊伍、學(xué)生會為核心的學(xué)生管理。
三線:家庭、學(xué)校、社會。
發(fā)揮年級在德育管理中的中心作用。
使德育活動多層面、多載體、網(wǎng)絡(luò)化、有實效。充分利用各年級各班墻報,讓年級級部成為學(xué)校德育管理的主戰(zhàn)場。確立各有側(cè)重、相互連貫的年級德育目標(biāo)。搞好教育主題宣傳。平時要主動深入班級,中層以上教育、教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)輔助聯(lián)系一個學(xué)年。督促班主任抓好班級管理,做好學(xué)生思想教育工作,力爭使每個班級都能成為行為規(guī)范班級,使每個班主任都能成為合格的班主任初三年組由 輔助,初四年組由 輔助。初二年組由 輔助,初一年組由 輔助,小學(xué)高段由 輔助,小學(xué)低段由 輔助。
建立學(xué)生自主化管理中的基礎(chǔ)作用。
加強(qiáng)學(xué)生干部培訓(xùn),充分發(fā)揮學(xué)生組織在德育管理中的主體作用。特別是學(xué)生干部的上崗培訓(xùn),明確職責(zé),完善學(xué)生會的管理系統(tǒng)。從細(xì)微之處入手,給全體同學(xué)發(fā)明良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
由政教處具體負(fù)責(zé),本學(xué)期的值周工作仍以培養(yǎng)全體學(xué)生養(yǎng)成良好的道德、行為習(xí)慣為目的加大值周的力度。建立領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,加強(qiáng)監(jiān)督的作用。同時進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律的檢查組織,努力做到及時量化。
推行“德育個性化教育”
輔導(dǎo)師通過對受導(dǎo)學(xué)生通過“思想引導(dǎo)、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、生活指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)”對學(xué)生提供不定時的制度化指導(dǎo),德育個性化教育”學(xué)校德育工作必要而有效的載體。全面提高學(xué)生素質(zhì)。
強(qiáng)化教育目標(biāo)
◎狠抓養(yǎng)成和信心教育。
嘗試開展相關(guān)活動,加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范教育。培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,提高學(xué)生的生存能力和社會化能力。
將每一個學(xué)期的將開展行為習(xí)慣學(xué)習(xí)月、行為習(xí)慣規(guī)范月、行為習(xí)慣養(yǎng)成月、行為習(xí)慣強(qiáng)化月、行為習(xí)慣總結(jié)月活動,要把中華優(yōu)秀的激進(jìn)與現(xiàn)代社會的文明緊密地結(jié)合起來。開展實實在主題教育,狠抓慣例管理。
◎強(qiáng)化責(zé)任和安全教育。
培養(yǎng)他責(zé)任能力,增強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任意識。使學(xué)生成為新世紀(jì)對自己、對家庭、對社
成為祖國富強(qiáng)和民族復(fù)興的棟梁之材。會有強(qiáng)烈責(zé)任感的建設(shè)者。
校園廣播要辦出我校特色,重視校園文化建設(shè)。為師生所喜愛,創(chuàng)建學(xué)生?@^續(xù)組織辦好校園趣味運動會活動,使校園的文化氣息更濃,給學(xué)生以薰陶與教育。
加強(qiáng)對學(xué)生平安教育,要牢固樹立“平安第一”思想。提高人身平安意識。通過各種形式提高學(xué)生的'自防、自護(hù)、自救能力,確保學(xué)生在校內(nèi)外健康生長。
◎加強(qiáng)心理健康的教育
依照跳一跳可得的目標(biāo)原則,根據(jù)心理學(xué)“最近發(fā)展區(qū)”原理。促進(jìn)不同層次學(xué)生達(dá)成對應(yīng)的發(fā)展目標(biāo),每位學(xué)生最大程度的發(fā)展就是校追求的教學(xué)高質(zhì)量。校教師要更加重視對學(xué)習(xí)困難學(xué)生、有行為偏差學(xué)生、家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的關(guān)愛。
通過耐心細(xì)致的思想教育和心理疏導(dǎo)工作,協(xié)助學(xué)生。要有計劃地積極組織教師,尤其是班主任學(xué)習(xí)心理教育理論,掌握科學(xué)的心理教育方法。
提升管理水平
形成特色人文教育
行為習(xí)慣教育中具體為:
①學(xué)會做人—敬。
②學(xué)會關(guān)心—凈。
③學(xué)會負(fù)責(zé)—靜。
、軐W(xué)會合作—競。
切實抓好宣傳工作
組織播音。大力宣傳好人好事,搞好“校園之聲”廣播。政教處派人認(rèn)真做好征稿、選稿。校外新聞,優(yōu)秀學(xué)生習(xí)作,使其成為學(xué)生樂于參與、有較大影響的德育教育基地。
每月一匯總。
抓好廣播操比賽,政教處協(xié)同各年級抓好各班的學(xué)風(fēng)、紀(jì)律、衛(wèi)生等各項評比。每周一小節(jié)。運動會、書畫展、歌詠競賽活動,培養(yǎng)學(xué)生的集體主義精神。加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)。
每月定期匯報交流與學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合的例會制度內(nèi)容要有創(chuàng)新。對班主任日常工作的考評要更具體有效,班主任隊伍建設(shè)要積極實施骨干班主任培養(yǎng)工程。真正起到懲辦先進(jìn)、激勵大家的作用。每個班主任平時必需認(rèn)真學(xué)習(xí)班級管理理論,積極探索創(chuàng)建優(yōu)秀班級集體的有效途徑。
根據(jù)要求做一次班主任培訓(xùn)主題講座,學(xué)校德育管理者利用例會(周一下午第一節(jié))布置一周工作要點。期末班主任撰寫一篇教育案例,寫出一篇有一定質(zhì)量的關(guān)于班級管理方面或心理教育方面的專題
以提高教育質(zhì)量和促進(jìn)學(xué)生發(fā)展提供精神動力為目的力求在德育工作拓展新思路,內(nèi)容上有新特色,機(jī)制上有新突破,載體上有新變革。年學(xué)校將進(jìn)一步重視和加強(qiáng)學(xué)校的德育工作,工作中遵循中小學(xué)生身心發(fā)展。
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