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      2. 安防管理工作計劃

        時間:2022-06-15 18:00:58 工作計劃 我要投稿

        安防管理工作計劃

          時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,又迎來了一個全新的起點,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編幫大家整理的安防管理工作計劃 ,歡迎大家分享。

        安防管理工作計劃

        安防管理工作計劃 1

          一、全年工作思路

          1、規(guī)范保安員體系建設,強化安全管理技能。

          2、結(jié)合省企業(yè)安全運作模式建立安防管理組織體系。

          3、強化安防管理班組的職能,建立安防管理規(guī)定,加大獎罰懲處力度。

          4、強化安防隊伍的培訓、檢測、執(zhí)行、檢查力度。

          5、保安員隊伍日、周、月、季度例會,挖掘問題,查找隱患。

          6、實施月、季、年終安防管理檢查,組織安防隊伍以模擬的形式的應急演練。

          7、完善重點區(qū)域管理制度和事故應急救援體系。著手建立和修訂區(qū)域《人員出入登記》、《車輛出入》、《事故應急預案》管理規(guī)范,并根據(jù)工作需要隨時調(diào)整和修訂。

          二、全年工作計劃

          一月份、

          1、傳達省企業(yè)安保會議精神和具體工作,學習《部門安全保衛(wèi)綜合治理責任書》。召開安全例會,把安全工作責任到人,做到“誰主管,誰承擔責任”。

          2、元旦期間組織各縣市分企業(yè)等部門聯(lián)合開展安保、消防、車輛檢查,確保事故隱患整改率達100%。

          二月份、

          1、制定《突發(fā)事件應急預案》,落實好春節(jié)期間主管領導巡查和值班;明確強調(diào)放假不放制度。

          2、提醒各部門員工注意管好自家的門、窗、水、電、做好防火工作。

          三月份、

          1、各部門自查隱患,抽查各部門重點安全部位,做到及時發(fā)現(xiàn),及時整改。

          2、宣傳安防理念,貫徹企業(yè)安保綜治精神,營造人人重視安全,人人參與安全的良好氛圍。

          3、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件,做好用電安全培訓等工作。

          四月份、

          1、由綜合部組織開展全區(qū)網(wǎng)絡、營業(yè)安全大檢查,抽查全區(qū)基站和機房。

          2、對全區(qū)營業(yè)廳等開展針對性的安全檢查。電源電線、投幣金柜使用、交接登記等。

          五月份、

          1、對全體員工開展防震、抗震知識、地震逃生自救知識的培訓。

          2、各部門制定《防震臨震應急預案》。

          3、檢查應急物資裝備。

          六月份、

          1、安全月宣傳,雨季前的防洪、防澇檢查。

          2、車輛交通安全、基礎制度管理檢查。

          七月份、

          1、上半年部門綜治工作落實情況自查。

          2、做好夏季用電的安全檢查工作。

          3、部署暑期安防保衛(wèi)工作。

          八月份、

          1、提醒各部門員工外出注意人身安全,財產(chǎn)安全。

          2、開展安全專題講座,增強防范意識。

          3、對各部門人員開展《突發(fā)事件應急預案》知識抽查。

          九月份、

          1、學習消防安全知識。

          2、邀請專業(yè)消防員培訓消防知識讓各部門所有員工都會使用消防器材,掌握正確的撲火和自救逃生的辦法。

          十月份、

          1、組織全體員工開展防盜綜合演練。

          2、組織全體員工開展防火、自救、逃生綜合演練。

          十一月份、

          1、做好冬季防火防盜安全教育。

          十二月份、

          1、現(xiàn)半年各綜治工作落實情況自查。

          2、制定XX年度工作計劃。完成省企業(yè)安保部門和市公安局、消防局等主管企業(yè)交給的各項臨時工作。

        安防管理工作計劃 2

          一、全年工作思路

          1、規(guī)范保安員體系建設,強化安全管理技能。

          2、結(jié)合省公司安全運作模式建立安防管理組織體系。

          3、強化安防管理班組的職能,建立安防管理規(guī)定,加大獎罰懲處力度。

          4、強化安防隊伍的培訓、考核、執(zhí)行、檢查力度。

          5、保安員隊伍日、周、月、季度例會,挖掘問題,查找隱患。

          6、實施月、季、年終安防管理檢查,組織安防隊伍以模擬的形式的應急演練。

          7、完善重點區(qū)域管理制度和事故應急救援體系。著手建立和修訂區(qū)域《人員出入登記》、《車輛出入》、《事故應急預案》管理規(guī)范,并根據(jù)工作需要隨時調(diào)整和修訂。

          二、全年工作計劃

          一月份、

          1、傳達省公司安保會議精神和具體工作,學習《部門安全保衛(wèi)綜合治理責任書》。召開安全例會,把安全工作責任到人,做到"誰主管,誰負責"。

          2、元旦期間組織各縣市分公司等部門聯(lián)合進行安保、消防、車輛檢查,確保事故隱患整改率達100%。

          二月份、

          1、制定《突發(fā)事件應急預案》,落實好春節(jié)期間主管領導巡查和值班;明確強調(diào)放假不放制度。

          2、提醒各部門員工注意管好自家的門、窗、水、電、做好防火工作。

          三月份、

          1、各部門自查隱患,抽查各部門重點安全部位,做到及時發(fā)現(xiàn),及時整改。

          2、宣傳安防理念,貫徹公司安保綜治精神,營造人人重視安全,人人參與安全的良好氛圍。

          3、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件,做好用電安全培訓等工作。

          四月份、

          1、由綜合部組織進行全區(qū)網(wǎng)絡、營業(yè)安全大檢查,抽查全區(qū)基站和機房。

          2、對全區(qū)營業(yè)廳等進行針對性的安全檢查。電源電線、投幣金柜使用、交接登記等。

          五月份、

          1、對全體員工進行防震、抗震知識、地震逃生自救知識的培訓。

          2、各部門制定《防震臨震應急預案》。

          3、檢查應急物資裝備。

          六月份、

          1、安全月宣傳,雨季前的防洪、防澇檢查。

          2、車輛交通安全、基礎制度管理檢查。

          七月份、

          1、上半年部門綜治工作落實情況自查。

          2、做好夏季用電的安全檢查工作。

          3、部署暑期安防保衛(wèi)工作。

          八月份、

          1、提醒各部門員工外出注意人身安全,財產(chǎn)安全。

          2、進行安全專題講座,增強防范意識。

          3、對各部門人員進行《突發(fā)事件應急預案》知識抽查。

          九月份、

          1、學習消防安全知識。

          2、邀請專業(yè)消防員培訓消防知識讓各部門所有員工都會使用消防器材,掌握正確的撲火和自救逃生的方法。

          十月份、

          1、組織全體員工進行防盜綜合演練。

          2、組織全體員工進行防火、自救、逃生綜合演練。

          十一月份、

          1、做好冬季防火防盜安全教育。

          十二月份、

          1、現(xiàn)半年各綜治工作落實情況自查。

          2、制定2011年度工作計劃。完成省公司安保部門和市公安局、消防局等主管單位交給的各項臨時工作。

        安防管理工作計劃 3

          一、以會代訓,促全年工作的落實

          借全國保衛(wèi)工作會議的東風,召開全行衛(wèi)工作會議:

          1、傳達上級會議精神;

          2、總結(jié)布置工作;

          3、表彰三年來在完成職能工作中表現(xiàn)突出的先進集體和先進個人;

          4、匯報介紹交流先進經(jīng)驗;

          5、制定完成新年度工作任務的具體措施,研究推行職能工作評選評比辦法。

          會議之后,接著進行以技能競賽為主要內(nèi)容的針對性培訓,達到統(tǒng)一標準、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一動作、統(tǒng)一要求,便于順利實施安全保衛(wèi)工作。

          二、掀起習武練兵熱潮,全面提高安全保衛(wèi)科業(yè)務素質(zhì)。

          為適應現(xiàn)代條件下安全保衛(wèi)工作的需要,提高職能工作者的整體業(yè)務素質(zhì),迫在眉睫。針對目前守押人員,經(jīng)安全保衛(wèi)科業(yè)務素質(zhì)低下的實際狀況,XXXX年要在全聯(lián)社掀起轟轟烈烈的愛武習武練兵熱潮,通過考核、比武競賽一定的形式,激發(fā)全轄保衛(wèi)人員努力練就應付突然情況、突發(fā)事件的過硬本領,真正能夠勝任本職工作,完成各行交給的任務。比武競賽時間初步確定在七、八月份。

          三、加大安全督導檢查力度,防患堵漏于未然。

          安全工作重在基層,重在第一線,這是做好工作,把好“病從口入”關的關鍵。從聯(lián)社機關到各信用社,都必須嚴格按照上級要求進行經(jīng)常性的,不間斷的安全檢查,通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,采取果斷補救措施,有時甚至是較為嚴厲的不盡人情的處罰,都是很有必要和必須要做的工作。分行擬定分別在每月末進行一次各有所側(cè)重的督導檢查:

          (一)進行以軍械為主要內(nèi)容的檢查。

          以貫徹落實公安部《專職守護押運人員槍械使用管理條例》為依據(jù),嚴格標準,規(guī)范管理,落實制度,真正使軍械的管理定人、定槍、定位、定庫、定彈、定操作程序。確保全行全年在槍彈管理方面不出問題。

          (二)進行以安全防護設施建設為重點內(nèi)容的全面檢查。

          以安全保衛(wèi)科為主,并抽調(diào)會計、監(jiān)察等相關部門對各級行在貫徹執(zhí)行農(nóng)信銀新發(fā)[XXXX]21號《關于安防建設工程中標單位及有關規(guī)定的通知》情況進行跟蹤檢查,從根本上消除和糾正那些不執(zhí)行《規(guī)定》的個人主義行為,旨在規(guī)范工作操作程序,整頓全聯(lián)社安防設施建設秩序。

          (三)進行系統(tǒng)安全工作大檢查。目的是督促檢查全年工作任務落實情況,完成總行會議精神貫徹情況,安全防范常規(guī)工作檢查,鼓勁加油,善始善終做好后每月工作。

          與此同時,還將進行深入細致的調(diào)查研究,幫助基層守押人員真實反映解決工作和生活中的實際困難,落實應有的待遇。通過以上努力,確保全年全行保衛(wèi)工作萬無一失。

        安防管理工作計劃 4

          一、年度基本的六目標

          20xx年安防管理工作,要在20xx年的基礎上,規(guī)范管理。20xx年加強中隊組織體系;加強職能班組的安防管理職能;嚴格規(guī)范各項制度的制定、下發(fā)及執(zhí)行力度;重點完善中隊管理體系的建設,完成區(qū)域事故應急救援體系的初步建立,逐漸提升安防人員接受風險能力;加強安防人員的職業(yè)化培訓,提高安防隊伍的整體素質(zhì);有效落實安全檢查制度,獎懲有力;有能力控制重大、有影響力事故的發(fā)生,確保中隊全年安全運行無重大事故發(fā)生,為公司平穩(wěn)發(fā)展提供有力的安全保障。

          二、全年工作思路

          一、規(guī)范經(jīng)警組織體系建設,強化安全管理技能。

         。1)結(jié)合集團公司安全運作模式建立安防管理組織體系。

          (2)根據(jù)集團安防管理規(guī)定,進一步明確和作好安全管理組織體系建設的指導思想,在統(tǒng)一規(guī)范組織體系構(gòu)架的基礎上,明確各級安防管理職責,本著“誰管理,誰負責”的方針,強化管理職能。

         。3)強化安防管理班組的職能,建立安防管理規(guī)定,加大處罰力度。

         。4)強化安防隊伍的培訓、考核、執(zhí)行、檢查力度。

         。5)班組簽訂責任狀,實施班組、人員*制度。

          二、推行制度、文化、娛樂構(gòu)想,開展多樣活動,穩(wěn)定隊伍。

         。1)開展班組爭創(chuàng)、學習、娛樂活動,強化技能競賽。

          (2)實施輪回、調(diào)動、調(diào)整管理,建立互動、互幫、趕優(yōu)體系。

         。3)組織各班級安防技能培訓及安防控制討論會義,在值勤范圍內(nèi)推廣重點可控、崗位標準、技能經(jīng)驗。

         。4)強化執(zhí)行班組、中隊日、周、月、季度例會,挖掘問題,找出亮點,弘揚事跡。

         。5)加大隊伍的法制、企業(yè)文化知識教育并組織豐富多彩形式生活會。

         。6)加強隊伍管理臺帳建設,規(guī)范管理隊伍的生活、個人、考核、班組檔案。

         。7)實施月、季、年終安防管理檢查,組織安防隊伍以模擬的形式應急搶險演練。

          三、完善重點區(qū)域管理制度和事故應急救援體系。

         。1)著手建立和修訂區(qū)域《人員出入》、《車輛出入》、《事故應急救援處理體系》管理規(guī)范,并根據(jù)工作需要隨時調(diào)整和修訂。

         。2)結(jié)合區(qū)域安防的實際情況,加強安防隊伍的應急突發(fā)能力和運作技能,強化意識。

         。3)配置個別區(qū)域的保衛(wèi)定編人數(shù),規(guī)范戶外的執(zhí)勤業(yè)務。

          四、加強隱患管理,控制事故頻發(fā)。

          (1)建立重點隱患要害部位和重點布控崗點,制定防范措施。

         。2)強化整體隊伍建設,提高安防業(yè)務素質(zhì),增強安防隊員的安全防范意識、責任心和防盜意識。

          三、日常工作重點

          一、抓好安全管理隊伍建設,貫徹學習集團安全管理規(guī)定及法律法規(guī),完善安防管理制度。

          二、督促各班組做好日常執(zhí)勤、內(nèi)務等工作,細化分類,加強監(jiān)管力度,確保工作質(zhì)量。

          三、完善日常安防隊伍管理,實施檢查、考核、總結(jié)、評比工作。

          五、做好每月隊伍考勤、工作總結(jié)、計劃的'編制和上報工作。

          六、積極配合集團安委會的各項工作。

        安防管理工作計劃 5

          一、全年工作思路

          一、規(guī)范保安員體系建設,強化安全管理技能。

          二、結(jié)合省企業(yè)安全運作模式建立安防管理組織體系。

          三、強化安防管理班組的職能,建立安防管理規(guī)定,加大獎罰懲處力度。

          四、強化安防隊伍的培訓、檢測、執(zhí)行、檢查力度。

          五、保安員隊伍日、周、月、季度例會,挖掘問題,查找隱患。

          六、實施月、季、年終安防管理檢查,組織安防隊伍以模擬的形式的應急演練。

          七、完善重點區(qū)域管理制度和事故應急救援體系。著手建立和修訂區(qū)域《人員出入登記》、《車輛出入》、《事故應急預案》管理規(guī)范,并根據(jù)工作需要隨時調(diào)整和修訂。

          二、全年工作計劃

          一月份、

          一、傳達省企業(yè)安保會議精神和具體工作,學習《部門安全保衛(wèi)綜合治理責任書》。召開安全例會,把安全工作責任到人,做到“誰主管,誰承擔責任”。

          二、元旦期間組織各縣市分企業(yè)等部門聯(lián)合開展安保、消防、車輛檢查,確保事故隱患整改率達100%。

          二月份、

          一、制定《突發(fā)事件應急預案》,落實好春節(jié)期間主管領導巡查和值班;明確強調(diào)放假不放制度。

          二、提醒各部門員工注意管好自家的門、窗、水、電、做好防火工作。

          三月份、

          一、各部門自查隱患,抽查各部門重點安全部位,做到及時發(fā)現(xiàn),及時整改。

          二、宣傳安防理念,貫徹企業(yè)安保綜治精神,營造人人重視安全,人人參與安全的良好氛圍。

          三、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件,做好用電安全培訓等工作。

          四月份、

          一、由綜合部組織開展全區(qū)網(wǎng)絡、營業(yè)安全大檢查,抽查全區(qū)基站和機房。

          二、對全區(qū)營業(yè)廳等開展針對性的安全檢查。電源電線、投幣金柜使用、交接登記等。

          五月份、

          一、對全體員工開展防震、抗震知識、地震逃生自救知識的培訓。

          二、各部門制定《防震臨震應急預案》。

          三、檢查應急物資裝備。

          六月份、

          一、安全月宣傳,雨季前的防洪、防澇檢查。

          二、車輛交通安全、基礎制度管理檢查。

          七月份、

          一、上半年部門綜治工作落實情況自查。

          二、做好夏季用電的安全檢查工作。

          三、部署暑期安防保衛(wèi)工作。

          八月份、

          一、提醒各部門員工外出注意人身安全,財產(chǎn)安全。

          二、開展安全專題講座,增強防范意識。

          三、對各部門人員開展《突發(fā)事件應急預案》知識抽查。

          九月份、

          一、學習消防安全知識。

          二、邀請專業(yè)消防員培訓消防知識讓各部門所有員工都會使用消防器材,掌握正確的撲火和自救逃生的辦法。

          十月份、

          一、組織全體員工開展防盜綜合演練。

          二、組織全體員工開展防火、自救、逃生綜合演練。

          十一月份、

          一、做好冬季防火防盜安全教育。

          十二月份、

          一、現(xiàn)半年各綜治工作落實情況自查。

          二、制定XX年度工作計劃。完成省企業(yè)安保部門和市公安局、消防局等主管企業(yè)交給的各項臨時工作。

        安防管理工作計劃 6

          一、年度基本的六目標

          20xx年安防管理工作,要在20xx年的基礎上,規(guī)范管理。20xx年加強中隊組織體系;加強職能班組的安防管理職能;嚴格規(guī)范各項制度的制定、下發(fā)及執(zhí)行力度;重點完善中隊管理體系的建設,完成區(qū)域事故應急救援體系的初步建立,逐漸提升安防人員接受風險能力;加強安防人員的職業(yè)化培訓,提高安防隊伍的整體素質(zhì);有效落實安全檢查制度,獎懲有力;有能力控制重大、有影響力事故的發(fā)生,確保中隊全年安全運行無重大事故發(fā)生,為公司平穩(wěn)發(fā)展提供有力的安全保障。

          二、全年工作思路

          1、規(guī)范經(jīng)警組織體系建設,強化安全管理技能。

         。1)結(jié)合集團公司安全運作模式建立安防管理組織體系。

         。2)根據(jù)集團安防管理規(guī)定,進一步明確和作好安全管理組織體系建設的指導思想,在統(tǒng)一規(guī)范組織體系構(gòu)架的基礎上,明確各級安防管理職責,本著“誰管理,誰負責”的方針,強化管理職能。

         。3)強化安防管理班組的職能,建立安防管理規(guī)定,加大處罰力度。

         。4)強化安防隊伍的培訓、考核、執(zhí)行、檢查力度。

         。5)班組簽訂責任狀,實施班組、人員捆綁制度。

          2、推行制度、文化、娛樂構(gòu)想,開展多樣活動,穩(wěn)定隊伍。

         。1)開展班組爭創(chuàng)、學習、娛樂活動,強化技能競賽。

         。2)實施輪回、調(diào)動、調(diào)整管理,建立互動、互幫、趕優(yōu)體系。

         。3)組織各班級安防技能培訓及安防控制討論會義,在值勤范圍內(nèi)推廣重點可控、崗位標準、技能經(jīng)驗。

          (4)強化執(zhí)行班組、中隊日、周、月、季度例會,挖掘問題,找出亮點,弘揚事跡。

          (5)加大隊伍的法制、企業(yè)文化知識教育并組織豐富多彩形式生活會。

         。6)加強隊伍管理臺帳建設,規(guī)范管理隊伍的生活、個人、考核、班組檔案。

         。7)實施月、季、年終安防管理檢查,組織安防隊伍以模擬的形式應急搶險演練。

          3、完善重點區(qū)域管理制度和事故應急救援體系。

          (1)著手建立和修訂區(qū)域《人員出入》、《車輛出入》、《事故應急救援處理體系》管理規(guī)范,并根據(jù)工作需要隨時調(diào)整和修訂。

         。2)結(jié)合區(qū)域安防的實際情況,加強安防隊伍的應急突發(fā)能力和運作技能,強化意識。

         。3)配置個別區(qū)域的保衛(wèi)定編人數(shù),規(guī)范戶外的執(zhí)勤業(yè)務。

          4、加強隱患管理,控制事故頻發(fā)。

         。1)建立重點隱患要害部位和重點布控崗點,制定防范措施。

         。2)強化整體隊伍建設,提高安防業(yè)務素質(zhì),增強安防隊員的安全防范意識、責任心和防盜意識。

          三、日常工作重點

          1、抓好安全管理隊伍建設,貫徹學習集團安全管理規(guī)定及法律法規(guī),完善安防管理制度。

          2、督促各班組做好日常執(zhí)勤、內(nèi)務等工作,細化分類,加強監(jiān)管力度,確保工作質(zhì)量。

          3、完善日常安防隊伍管理,實施檢查、考核、總結(jié)、評比工作。

          5、做好每月隊伍考勤、工作總結(jié)、計劃的編制和上報工作。

          6、積極配合集團安委會的各項工作。

          四、工作計劃表(附件1)

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