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      2. 藥品工作計(jì)劃

        時(shí)間:2022-04-25 11:21:00 工作計(jì)劃 我要投稿

        藥品工作計(jì)劃錦集八篇

          時(shí)光在流逝,從不停歇,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰(zhàn),是時(shí)候開(kāi)始制定計(jì)劃了。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小編為大家整理的藥品工作計(jì)劃8篇,希望對(duì)大家有所幫助。

        藥品工作計(jì)劃錦集八篇

        藥品工作計(jì)劃 篇1

          為全面落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的決定》(國(guó)發(fā)〔20××〕23號(hào)),認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)藥品管理法》等法律法規(guī),根據(jù)全國(guó)全省整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序電視電話會(huì)議要求和全國(guó)全省食品藥品專(zhuān)項(xiàng)整治工作安排, 結(jié)合我市實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

          一、食品專(zhuān)項(xiàng)整治工作任務(wù)

         。ㄒ唬┕ぷ髂繕(biāo)。

          落實(shí)食品安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,強(qiáng)化食品安全準(zhǔn)入制度,推行信用體系和失信懲戒機(jī)制,加大綜合監(jiān)督、組織協(xié)調(diào)和依法查處重大事故的工作力度,大力推行農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),加強(qiáng)生產(chǎn)、流通、消費(fèi)環(huán)節(jié)監(jiān)管,有效遏制制售假冒偽劣和有毒有害食品違法犯罪活動(dòng)。通過(guò)治理整頓,使食品企業(yè)的安全意識(shí)明顯增強(qiáng),食品產(chǎn)業(yè)質(zhì)量管理水平明顯提高,流通秩序更加規(guī)范有序,食品安全信息更加暢通,產(chǎn)品合格率明顯提高,人民群眾飲食更加安全放心。

          (二)工作安排

          1、狠抓初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品污染源頭治理

          (1)繼續(xù)推進(jìn)“無(wú)公害食品行動(dòng)計(jì)劃”,加快綠色食品、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證工作和綠色食品、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)與管理。市農(nóng)業(yè)局要組織各縣區(qū)推薦2個(gè)以上農(nóng)產(chǎn)品申報(bào)全國(guó)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品。今年全市符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品要達(dá)到10個(gè)以上,綠色食品、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地發(fā)展到200萬(wàn)畝。

         。2)深入開(kāi)展農(nóng)藥殘留、禽畜產(chǎn)品違禁藥物濫用、水產(chǎn)品藥物殘留專(zhuān)項(xiàng)整治工作,加快對(duì)高毒、高殘留農(nóng)業(yè)投入品的禁用、限用和淘汰進(jìn)程;嚴(yán)厲打擊制售偽劣種子、農(nóng)藥、肥料的違法行為。

         。3)積極發(fā)展農(nóng)業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng),大力推廣使用低殘高效農(nóng)藥、無(wú)公害農(nóng)藥、獸藥、無(wú)污染添加劑、優(yōu)質(zhì)肥料等農(nóng)業(yè)投入品,推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的區(qū)域化、專(zhuān)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化,發(fā)展適合我市實(shí)際的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,規(guī)范種植養(yǎng)殖行為。

          (4)加大技術(shù)培訓(xùn)力度,普及無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)操作常識(shí),提高廣大群眾對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。

          (5)加快河?xùn)|市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心建設(shè)步伐。市農(nóng)業(yè)局要積極籌措資金,盡快建設(shè)好檢測(cè)中心,落實(shí)例行檢測(cè)制度,及時(shí)解決農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。

          2、加大食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)整治力度

          (1)調(diào)查摸底,建立企業(yè)檔案。

          質(zhì)監(jiān)等部門(mén)要摸清全市食品生產(chǎn)、加工企業(yè),尤其是“老五類(lèi)”(小麥粉、大米、食用植物油、醬油、醋)、“新十類(lèi)”(肉制品、乳制品、飲料、調(diào)味品、方便面、餅干、罐頭、冷凍飲品、速凍面米食品和膨化食品)企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)和設(shè)備等基本情況,建立食品生產(chǎn)企業(yè)檔案。

         。2)完善規(guī)章制度,強(qiáng)化日常監(jiān)管。

          通過(guò)巡查、回訪、年審、監(jiān)督抽查、強(qiáng)制檢驗(yàn)等方式強(qiáng)化日常監(jiān)管;進(jìn)一步完善預(yù)警制度、快速反應(yīng)機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)制度、行政轄區(qū)打假責(zé)任制、制假“黑名單”制度等執(zhí)法打假制度;建立假劣食品收回制度;建立食品檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)和人員資質(zhì)審核、注冊(cè)管理制度。

         。3)嚴(yán)格實(shí)施食品生產(chǎn)企業(yè)準(zhǔn)入制度。

          堅(jiān)決取締不具備生產(chǎn)條件的生產(chǎn)、加工企業(yè),嚴(yán)厲查處無(wú)證、無(wú)照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)食品的違法行為。各級(jí)質(zhì)監(jiān)部門(mén)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重及無(wú)證生產(chǎn)加工食品的企業(yè),要依法查處。

          (4)開(kāi)展食品衛(wèi)生許可證專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。

          各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)要集中開(kāi)展食品生產(chǎn)、加工企業(yè)《衛(wèi)生許可證》清理整頓活動(dòng);規(guī)范保健食品、嬰幼兒配方食品、面粉、熟肉制品、調(diào)味品、食品添加劑和飲料生產(chǎn)企業(yè)《衛(wèi)生許可證》發(fā)放和監(jiān)督,清理無(wú)證和不符合衛(wèi)生許可條件的企業(yè)。

         。5)突出抓好重點(diǎn)品種、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)的整治工作。

          嚴(yán)厲查處食品生產(chǎn)加工過(guò)程中濫用食品添加劑和使用非食品原料的違法行為;嚴(yán)厲打擊城鄉(xiāng)結(jié)合部等監(jiān)管薄弱地帶長(zhǎng)期存在的食品制假售假活動(dòng);對(duì)規(guī)模小、無(wú)檢驗(yàn)手段和設(shè)備、不能保證產(chǎn)品質(zhì)量的小食品生產(chǎn)和加工企業(yè)重點(diǎn)檢查,堅(jiān)決取締無(wú)證生產(chǎn)的小作坊,督促企業(yè)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。

          3、加大食品流通環(huán)節(jié)檢查整治力度

          (1)建立健全食品經(jīng)營(yíng)主體準(zhǔn)入制度,對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)或經(jīng)營(yíng)不合格食品違法行為嚴(yán)厲打擊。

          工商行政部門(mén)實(shí)施經(jīng)濟(jì)戶(hù)口管理和巡查責(zé)任制達(dá)到95%以上。

         。2)抓好生豬定點(diǎn)屠宰和獸藥飼料監(jiān)督檢查工作。

          對(duì)生豬屠宰、加工、流通、儲(chǔ)存、消費(fèi)等環(huán)節(jié)和重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場(chǎng)的肉品質(zhì)量安全問(wèn)題進(jìn)行綜合治理;嚴(yán)把獸藥生產(chǎn)、流通各個(gè)環(huán)節(jié),防止不合格獸藥飼料上市;嚴(yán)厲打擊制售假劣獸藥飼料違法行為,規(guī)范獸藥飼料流通秩序;加強(qiáng)生豬屠宰行業(yè)監(jiān)管,積極推進(jìn)牛、羊、家禽的重點(diǎn)集中屠宰工作,嚴(yán)禁私屠濫宰。

         。3)開(kāi)展包裝食品安全專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查。

          集中力量查處一批影響惡劣的食品假標(biāo)識(shí)、假包裝、假商標(biāo)案件,依法從重處罰;加大對(duì)包裝食品的質(zhì)量監(jiān)測(cè)力度,重點(diǎn)檢驗(yàn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中影響人身健康安全的項(xiàng)目;完善包裝食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)戶(hù)口檔案,按照A、B、C、D四個(gè)信用等級(jí)實(shí)施分類(lèi)監(jiān)管。

         。4)加大兒童食品和農(nóng)村食品市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治。

          對(duì)兒童食品銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面清查,嚴(yán)防有害于兒童身心健康的食品出售;加大對(duì)分散在農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部的各類(lèi)食品批發(fā)市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)、個(gè)體商販、小加工作坊、小食品店、小餐館的監(jiān)管力度;積極推進(jìn)農(nóng)村食品流通網(wǎng)和監(jiān)督網(wǎng)建設(shè),實(shí)施超市、放心店下鄉(xiāng)工程,分段監(jiān)管,分片定責(zé),發(fā)動(dòng)群眾,群防群控,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民群眾利益。

         。5)開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品、畜產(chǎn)品安全專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查。

          加大推行農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品、畜產(chǎn)品建立“廠場(chǎng)掛鉤”、“場(chǎng)地掛鉤”制度的工作力度,監(jiān)督食品經(jīng)營(yíng)主體嚴(yán)守質(zhì)量承諾;引導(dǎo)有條件的市場(chǎng)開(kāi)辦者完善檢測(cè)條件,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品、畜產(chǎn)品進(jìn)行快速自檢;積極開(kāi)展動(dòng)物檢疫,加強(qiáng)對(duì)禽流感等惡性的傳染病的監(jiān)測(cè),保證生產(chǎn)、上市的肉類(lèi)食品無(wú)病殘、無(wú)藥殘。

          (6)開(kāi)展重點(diǎn)市場(chǎng)和重點(diǎn)區(qū)域食品安全專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查。

          在重點(diǎn)市場(chǎng)和重點(diǎn)區(qū)域全面推行企業(yè)自律制度,建立和完善進(jìn)貨檢查驗(yàn)收、購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)帳制度,強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)食品安全負(fù)首要責(zé)任的意識(shí);嚴(yán)厲打擊擾亂節(jié)日市場(chǎng)秩序和損害廣大農(nóng)村消費(fèi)者合法權(quán)益的食品經(jīng)營(yíng)違法行為。

         。7)細(xì)化工作任務(wù),完善工作措施。

          要充分發(fā)揮12315消費(fèi)者申訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)的作用,設(shè)立12315申訴舉報(bào)點(diǎn)的各類(lèi)綜合商場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、批發(fā)企業(yè)、商場(chǎng)、超市達(dá)到75%以上,工商管理部門(mén)12315申訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)受理的食品案件辦結(jié)率達(dá)100%。督促各類(lèi)綜合市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、批發(fā)企業(yè)、商場(chǎng)建章立制,落實(shí)質(zhì)量承諾、流通環(huán)節(jié)食品退市制度等企業(yè)自律制度達(dá)到80%以上。

          4、加強(qiáng)食品消費(fèi)環(huán)節(jié)的監(jiān)管

         。1)加大對(duì)餐飲業(yè)、學(xué)校食堂、建筑工地食堂等食品消費(fèi)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管力度,嚴(yán)把經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、工具設(shè)備、食品采購(gòu)索證、運(yùn)輸、加工、儲(chǔ)存、出售、從業(yè)人員、衛(wèi)生管理等各方面的準(zhǔn)入關(guān);加強(qiáng)對(duì)餐飲業(yè)、食堂從業(yè)人員健康管理的監(jiān)督檢查,積極開(kāi)展培訓(xùn)和指導(dǎo);高度重視重大食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范與處理,突發(fā)事故調(diào)查處理率達(dá)到100%。

         。2)全面推行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理制度,加強(qiáng)對(duì)各縣區(qū)餐飲業(yè)及學(xué)校食堂的督導(dǎo),推動(dòng)縣區(qū)餐飲業(yè)量化工作的開(kāi)展,對(duì)達(dá)不到A、B、C級(jí)的餐飲單位,限期整改或予以取締。

          (3)開(kāi)展學(xué)校衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。對(duì)各類(lèi)學(xué)校的食品衛(wèi)生、設(shè)備、環(huán)境、學(xué)校衛(wèi)生保健所(室)進(jìn)行監(jiān)督檢查;積極探索社會(huì)和群眾普遍關(guān)注的學(xué)校集體食堂、“小飯桌”的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管模式,確保少年兒童和學(xué)生的飲食衛(wèi)生安全。

          (4)建立危害食品追溯制度,加強(qiáng)食品污染物和食源性疾病監(jiān)測(cè)體系建設(shè),提高我市食源性疾病的預(yù)警和應(yīng)急控制能力,預(yù)防和控制食源性疾病的暴發(fā)。

         。5)加強(qiáng)健康相關(guān)產(chǎn)品衛(wèi)生監(jiān)督抽檢。加大對(duì)保健食品、化妝品、消毒劑、一次性衛(wèi)生用品、食品添加劑、涉水產(chǎn)品、兒童食品、桶裝飲用水、乳制品、調(diào)味品、醬腌菜、冷凍飲品、植物油、月餅、肉制品、面及面制品、飲料等的抽檢力度;針對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村地區(qū)等重點(diǎn)部位及與群眾健康密切相關(guān)的時(shí)令食品、兒童食品加大抽檢力度和市場(chǎng)監(jiān)督檢查力度,及時(shí)向社會(huì)發(fā)布抽檢結(jié)果,正確引導(dǎo)消費(fèi),對(duì)在市場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為依法處理。

          二、藥品專(zhuān)項(xiàng)整治工作任務(wù)

         。ㄒ唬┕ぷ髂繕(biāo)。

          按照“疏堵結(jié)合,打防并舉,標(biāo)本兼治,重在治本”的原則,加大監(jiān)督執(zhí)法力度,探索建立藥品監(jiān)督管理的預(yù)警機(jī)制、快速反應(yīng)機(jī)制、長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)階段性集中整治,使生產(chǎn)銷(xiāo)售假劣藥品和醫(yī)療器械的違法犯罪行為得到有效遏制,大案要案得到及時(shí)查處,藥品市場(chǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn)。

         。ǘ┕ぷ靼才

          1、嚴(yán)厲打擊制售假劣藥品、醫(yī)療器械違法行為。

          開(kāi)展打擊制造郵售假藥、非法回收藥品和非法添加藥品的違法行為;開(kāi)展農(nóng)村藥品質(zhì)量監(jiān)督檢查,進(jìn)一步提高農(nóng)村用藥質(zhì)量水平;開(kāi)展中藥材、中藥飲片監(jiān)督檢查,整治和規(guī)范中藥材專(zhuān)業(yè)市場(chǎng);開(kāi)展醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑和用藥質(zhì)量監(jiān)督檢查,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)、配制和使用行為。

          2、進(jìn)一步治理虛假藥品廣告。

          食品藥品監(jiān)督管理部門(mén)要加大對(duì)藥品廣告的監(jiān)督力度,對(duì)違法藥品廣告及時(shí)移交工商部門(mén)查處,工商部門(mén)要集中查處一批虛假藥品廣告,新聞部門(mén)要積極配合對(duì)藥品廣告的專(zhuān)項(xiàng)檢查。

          3、加強(qiáng)鄄城舜王城中藥材專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)整治。

          一是禁止在中藥材專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)銷(xiāo)售中藥飲片、毒性中藥材、瀕危動(dòng)植物中藥材,以及中藥材以外的其他藥品;

          二是嚴(yán)禁摻雜使假、以次充好的假劣中藥材上市經(jīng)營(yíng);

          三是中藥材專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)實(shí)行封閉式管理,嚴(yán)禁以路為市、以街為市、杜絕場(chǎng)外交易;

          四是加快推進(jìn)湖南恒盛集團(tuán)中藥材市場(chǎng)項(xiàng)目的投資建設(shè)進(jìn)度,明確中藥材專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)主體,實(shí)行企業(yè)法人責(zé)任制,明確法律責(zé)任,建立健全市場(chǎng)內(nèi)的質(zhì)量管理責(zé)任體系;五是對(duì)藥品質(zhì)量監(jiān)督抽驗(yàn)中不合格的中藥材,要依法查處。

          4、開(kāi)展醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑、用藥質(zhì)量和醫(yī)療器械使用情況的監(jiān)督檢查。

          醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑重點(diǎn)檢查各類(lèi)專(zhuān)科醫(yī)院和門(mén)診有無(wú)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自配制、院外調(diào)劑使用或上市銷(xiāo)售等違法行為。醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥重點(diǎn)檢查藥品進(jìn)貨渠道是否規(guī)范、進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度是否執(zhí)行到位、倉(cāng)儲(chǔ)條件是否符合要求、過(guò)期失效藥品是否及時(shí)處理等情況。醫(yī)療器械重點(diǎn)檢查說(shuō)明書(shū)、標(biāo)簽和包裝標(biāo)識(shí)是否規(guī)范,主要是橡膠避孕的套、血糖儀、軟性角膜接觸鏡、助聽(tīng)器、導(dǎo)尿管、中低頻治療儀等產(chǎn)品,以及一次性醫(yī)療器械是否存在重復(fù)使用等行為。

          5、開(kāi)展對(duì)各類(lèi)藥品、保健品、醫(yī)療器械展示活動(dòng)的專(zhuān)項(xiàng)整治,重點(diǎn)監(jiān)督各類(lèi)推介會(huì)、發(fā)布會(huì)、講座等活動(dòng),制止違法宣傳,對(duì)展示的藥品、保健品、醫(yī)療器械質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,依法查處變相經(jīng)營(yíng)藥品的違法行為,規(guī)范藥品、保健品、醫(yī)療器械的展示活動(dòng)。

          6、大力推行藥品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范(GMP、GSP),加快實(shí)施《中藥材生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》(GAP),提高藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和中藥材種植養(yǎng)殖的管理水平。

          全面完成我市藥品新辦批發(fā)企業(yè)及縣以下藥品零售企業(yè)的GSP認(rèn)證工作,不能通過(guò)GSP認(rèn)證的企業(yè),取消其藥品經(jīng)營(yíng)資格。

          7、積極深入推進(jìn)農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設(shè)。

          成立市縣兩級(jí)農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立由政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),食品藥品監(jiān)督管理部門(mén)牽頭,有關(guān)部門(mén)配合的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。將農(nóng)村藥品監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)納入各級(jí)政府工作的議事日程,設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金,出臺(tái)優(yōu)惠政策,建立覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級(jí),由藥品質(zhì)量監(jiān)督協(xié)管員和信息員組成的藥品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò);遵循“市場(chǎng)運(yùn)作,政府引導(dǎo)”的原則,制定鼓勵(lì)藥品零售連鎖和集中配送的政策措施,鼓勵(lì)藥品零售連鎖企業(yè)采取加盟連鎖等形式,擴(kuò)大門(mén)店覆蓋面,鼓勵(lì)藥品批發(fā)企業(yè)對(duì)鄉(xiāng)、村衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥店實(shí)行集中配送,促進(jìn)農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

          8、進(jìn)一步加大藥品抽驗(yàn)力度。

          認(rèn)真貫徹《藥品質(zhì)量監(jiān)督抽驗(yàn)管理規(guī)定》,規(guī)范抽樣方法,提高藥品抽驗(yàn)的科學(xué)性、權(quán)威性、時(shí)效性;切實(shí)貫徹“以監(jiān)督檢查為主,抽樣檢驗(yàn)為輔”的原則,不斷擴(kuò)大抽驗(yàn)覆蓋面,增強(qiáng)抽驗(yàn)的代表性和針對(duì)性,并做好對(duì)抽驗(yàn)不合格藥品的核查工作。

          三、工作要求

          各級(jí)政府和各有關(guān)部門(mén)要深刻認(rèn)識(shí)食品藥品專(zhuān)項(xiàng)整治的重要性和緊迫性,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,按照“政府統(tǒng)一部署,部門(mén)各負(fù)其責(zé),領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)協(xié)調(diào),各方聯(lián)合行動(dòng)”的原則,地方政府對(duì)食品藥品安全負(fù)總責(zé),食品藥品監(jiān)管、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、經(jīng)貿(mào)、質(zhì)監(jiān)、工商、檢驗(yàn)檢疫、公安、財(cái)政等部門(mén)要認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成全社會(huì)齊抓共管食品藥品安全的工作格局。各縣區(qū)要參照本方案,制定切合各自實(shí)際的實(shí)施方案。要加大宣傳力度,大力報(bào)道食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量衛(wèi)生安全監(jiān)管中的好典型,及時(shí)曝光影響惡劣的違法違規(guī)案件。市政府將對(duì)各縣區(qū)開(kāi)展食品藥品專(zhuān)項(xiàng)整治情況進(jìn)行督促檢查。

        藥品工作計(jì)劃 篇2

          1.上半年的主要完成的重點(diǎn): 市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面:

          新開(kāi)發(fā)了廣東、廣西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江蘇、安徽、遼寧、河南、山西、內(nèi)蒙、浙江、新疆等省,完成了地區(qū)經(jīng)理的招聘、考察工作,達(dá)到了網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)的效果,為下半年的點(diǎn)面發(fā)展奠定了一定的基矗

          2、市場(chǎng)控制:

          通過(guò)公司的大力支持,關(guān)閉了太和市場(chǎng),保證了銷(xiāo)售價(jià)格的上升,釋放了市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用,基本上遏制了低價(jià)沖貨、竄貨、為市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展提供了保障,也給以前老業(yè)務(wù)員提供了一定的信心,市場(chǎng)在穩(wěn)定發(fā)展。

          3、費(fèi)用與貨款回收:

          上半年年公司銷(xiāo)售費(fèi)用除了一次武漢會(huì)議、武漢試點(diǎn)會(huì)議費(fèi)用、出差費(fèi)用外,公司對(duì)市場(chǎng)投入較少,但貨款回收基本上實(shí)現(xiàn)了60天內(nèi)90%以上。

          20xx年全年計(jì)劃銷(xiāo)售70萬(wàn)盒,力爭(zhēng)100萬(wàn)盒,需要對(duì)市場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行必要的分析,對(duì)進(jìn)行更細(xì)致的劃分,并進(jìn)行必要的工作指導(dǎo)和要求。

          一、目前市場(chǎng)分析:

          目前在全國(guó)基本上進(jìn)行了點(diǎn)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),但因?yàn)榱闶蹆r(jià)格過(guò)低,18.00元/盒,平均銷(xiāo)售價(jià)格在11.74元,共貨價(jià)格在3—3.60元,相當(dāng)于19—23扣,部分地區(qū)的零售價(jià)格在17.10元/盒,因?yàn)闉樾缕放?需要進(jìn)行大量的開(kāi)發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤(rùn)空間過(guò)小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒(méi)有進(jìn)行必要的市場(chǎng)拓展.

          經(jīng)過(guò)與業(yè)務(wù)員的大量溝通,業(yè)務(wù)員缺乏對(duì)公司的信賴(lài),主要原因是公司管理表面簡(jiǎn)單,實(shí)際復(fù)雜,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場(chǎng)進(jìn)行新的劃分、或市場(chǎng)的失控,造成沖貨、竄貨的發(fā)生,不愿意進(jìn)行市場(chǎng)投入,將變?yōu)榍楦械匿N(xiāo)售,實(shí)際上,因?yàn)榈屠麧?rùn)的原因,這樣的情況將可能持續(xù)到每個(gè)市場(chǎng)的潤(rùn)利潤(rùn)在10000以后才有所改變。

          如果強(qiáng)制性的進(jìn)行市場(chǎng)的劃分,因?yàn)楣緵](méi)有進(jìn)行必要的投入、更沒(méi)有工資、費(fèi)用的支持,加上產(chǎn)品的單一、目前利潤(rùn)很少,并沒(méi)有讓業(yè)務(wù)員形成對(duì)公司的依賴(lài)、銷(xiāo)售代表對(duì)公司也沒(méi)有無(wú)忠實(shí)度,勢(shì)必造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的混亂,相互的惡意競(jìng)爭(zhēng),不僅不能拓展市場(chǎng),更可能會(huì)使市場(chǎng)畏縮。

          二、營(yíng)銷(xiāo)手段的分析:

          所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須有一個(gè)統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)模式,而不是所謂的放任自流,憑借代理商的'主觀能動(dòng)性去把握和操作市場(chǎng),因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類(lèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)分析等綜合因素的考慮,更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤(rùn)空間大的某個(gè)產(chǎn)品,事實(shí)上也是如此,與我來(lái)公司的前提出的以0TC、以農(nóng)村市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)銷(xiāo)售定位為主、以會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理,迅速提高市場(chǎng)的占有率。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺(jué)性來(lái)任其發(fā)展,公司只能聽(tīng)?wèi){市場(chǎng)的自然發(fā)展,失去主動(dòng)性。

          三、公司的支持方面分析:

          到目前為止,公司對(duì)市場(chǎng)支持工作基本上為0,而所有新產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓期,沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行市場(chǎng)的適當(dāng)投入,因?yàn)槟壳搬t(yī)藥市場(chǎng)的相對(duì)透明,市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用的逐步增加,銷(xiāo)售代表在考慮風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例,如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過(guò)大,代表對(duì)其的忠實(shí)度也過(guò)底。而比較成功的企業(yè)無(wú)疑在新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)前期進(jìn)行必要的支持與投入。

          四、管理方面分析:

          新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對(duì)公司管理存在較大的懷疑,幾乎所有人的感覺(jué)是企業(yè)沒(méi)有實(shí)力、沒(méi)有中外合資企業(yè)的基本管理流程,甚至彼此感覺(jué)缺乏信任、沒(méi)有安全感。

          企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對(duì)統(tǒng)一、企業(yè)文化對(duì)員工的吸引及絕對(duì)的凝聚力。

          管理的絕對(duì)公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機(jī)制的健全。而目前公司在管理問(wèn)題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問(wèn)題。

          根據(jù)以上實(shí)際情況,為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門(mén)的能動(dòng)性、提高銷(xiāo)售代表對(duì)企業(yè)的依賴(lài)性和忠實(shí)度,對(duì)20xx年下半年工作做出如下計(jì)劃和安排:

          一、市場(chǎng)拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè):

          目前市場(chǎng)基本上實(shí)現(xiàn)了布點(diǎn)的完成工作,通過(guò)近半年的彼此磨合與考察,對(duì)目前所有人員的資性程度應(yīng)該得到認(rèn)可,為了絕對(duì)回避風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)該確定其管理的主要地位,然后適當(dāng)進(jìn)行必要的誘導(dǎo)和支持,進(jìn)行市場(chǎng)的拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,具體要求 北京、天津下半年銷(xiāo)售任務(wù):52800盒、實(shí)際回款45600盒公司鋪底7200盒

          1、上海

          建議:公司必須進(jìn)行市場(chǎng)的投入,對(duì)上海實(shí)行單獨(dú)的操作模式,實(shí)行底薪加提成的薪金制度,作為公司的長(zhǎng)線投資市常

          2、重慶

          其從事新藥推廣時(shí)間短,地區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)不足,但為人勤奮,經(jīng)濟(jì)能力弱,可能會(huì)扣押業(yè)務(wù)代表的工資、費(fèi)用,挫傷業(yè)務(wù)代表的積極性。根據(jù)以往的工作經(jīng)歷,喜歡沖貨、竄貨。

          市場(chǎng)要求:

          必須保證有1000個(gè)以上終端,對(duì)目前的市場(chǎng)進(jìn)行必要的摸底,然后要求招聘招商。注意了解貨物流向。

          下半年銷(xiāo)售任務(wù):37200盒實(shí)際回款:30000盒公司鋪底:7200盒

          3、黑龍江

          4、遼寧

          有較長(zhǎng)時(shí)間的OTC操作管理經(jīng)驗(yàn),市場(chǎng)熟悉,但遼寧市場(chǎng)混亂,尤其是OTC競(jìng)爭(zhēng)激烈,一般要店促銷(xiāo)人員很多,費(fèi)用過(guò)大,需要提醒向農(nóng)村市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。

          下半年銷(xiāo)售任務(wù):36000盒實(shí)際回款28800盒公司鋪底7200盒

          5、河北

          能力強(qiáng)、但缺乏動(dòng)力

        藥品工作計(jì)劃 篇3

          一、20xx年工作總結(jié)

          目前,全國(guó)都正在開(kāi)展著醫(yī)藥行業(yè)的整改階段,但只是一個(gè)剛剛開(kāi)始的階段,所以現(xiàn)在還處在一個(gè)沒(méi)有特定的規(guī)章制度之下,市場(chǎng)過(guò)于凌亂。我們要在整改之前把現(xiàn)有的企業(yè)規(guī)模做大做強(qiáng),才能立足于行業(yè)的大潮之中。

          現(xiàn)在,各地區(qū)的醫(yī)藥企業(yè)和零售企業(yè)較多,但我們應(yīng)該有一個(gè)明確的成長(zhǎng)方向,F(xiàn)在是各醫(yī)藥企業(yè)對(duì)待新產(chǎn)品上,不是非常熱衷。而對(duì)待市場(chǎng)上賣(mài)的開(kāi)的品種卻賣(mài)的非常好。但是在有一個(gè)特點(diǎn)就是要么做醫(yī)院的品種買(mǎi)的好,要么就是在同類(lèi)品種上價(jià)格極低,這樣才能穩(wěn)定市場(chǎng)。抓住市場(chǎng)上的大部分市場(chǎng)份額。

          現(xiàn)在,醫(yī)藥行業(yè)的弊端就在于市場(chǎng)上同類(lèi)和同品種藥品價(jià)格比較混亂,各地區(qū)沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的銷(xiāo)售價(jià)格,同樣是炎虎寧各地區(qū)的和個(gè)生產(chǎn)廠家的銷(xiāo)售價(jià)格上卻是不一致的,這就極大的沖擊了相鄰區(qū)域的銷(xiāo)售工作。使一些本來(lái)是忠誠(chéng)的客戶(hù)對(duì)企業(yè)失去了信心,認(rèn)同感和依賴(lài)性。

          以前各地區(qū)之間穿插,各自做各自的業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)員對(duì)相連的區(qū)域銷(xiāo)售情況不是非常了解,勢(shì)必會(huì)對(duì)自己或他人的銷(xiāo)售區(qū)域造成沖擊。在藥品的銷(xiāo)售價(jià)格地方,在同等比例條件下,利潤(rùn)和銷(xiāo)貨數(shù)量是成正比的,也就是說(shuō)銷(xiāo)量和利潤(rùn)是息息相關(guān)。

          二、20xx年工作計(jì)劃

          總結(jié)這一年,可以說(shuō)是自己的學(xué)習(xí)階段,是xxx和xxx給了我這個(gè)機(jī)遇,我在企業(yè)大家都當(dāng)我是一個(gè)小老弟,給予了我非常大的厚愛(ài),在這里道一聲謝謝。

          自從做業(yè)務(wù)以來(lái)承擔(dān)責(zé)任xxx和xxx地區(qū),可以說(shuō)xxx和xxx把這兩個(gè)非常好的銷(xiāo)售區(qū)域給了我,對(duì)我有非常大的期望,可是對(duì)于我來(lái)說(shuō)卻是一個(gè)非常大的考驗(yàn)。在這過(guò)程中我學(xué)會(huì)了不少不少。包括和客戶(hù)之間的言談舉止,自己的口才得到了鍛煉,自己的膽量得到了非常大的提升。

          可以說(shuō)自己在這一年中,自己對(duì)自己都不是非常滿意,首先沒(méi)能給企業(yè)創(chuàng)造非常大的利潤(rùn),其次是沒(méi)能讓自己的客戶(hù)對(duì)自己非常信服,有一些客戶(hù)沒(méi)能維護(hù)的非常好,還有就是對(duì)市場(chǎng)了解不透,沒(méi)能及時(shí)掌握市場(chǎng)資訊。這些都是我要在20xx年的工作中首先要改進(jìn)的。

          20xx年,新的開(kāi)端,xxx既然把xxx、xxx、xxx、xxx、xxx五個(gè)大的銷(xiāo)售區(qū)域交到我的手上也可以看出xxx和xxx下了非常大的決心,因?yàn)檫@些地區(qū)都是我們的根據(jù)地。為我們企業(yè)的成長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          三、下面是我對(duì)下一年工作的想法:

          1、對(duì)于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要頻繁保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù),好穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系。

          2、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)資訊,包括貨站的基本資訊。

          3、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

          四、各地區(qū)的綜合情況

          1、xxxx

          xxx地區(qū)商業(yè)企業(yè)較多,都是一些較大的具有潛力的可在開(kāi)發(fā)型客戶(hù)資源,現(xiàn)有商業(yè)企業(yè)屬于一類(lèi)客戶(hù),較大的個(gè)人屬于二類(lèi)客戶(hù),個(gè)人診所屬于三累客戶(hù)。這幾類(lèi)客戶(hù)中商業(yè)企業(yè)仍需要xxx的大力幫助。幫我維護(hù)好這些客戶(hù)資源在一點(diǎn)點(diǎn)的轉(zhuǎn)接過(guò)來(lái)。

          2、xxxx

          xxx地區(qū)現(xiàn)有的客戶(hù)中除幾家商業(yè)外,還有一些個(gè)人,在個(gè)人做藥中,各地區(qū)都沒(méi)有開(kāi)發(fā)出大部份的做藥個(gè)人,這些小客戶(hù)其實(shí)能給我們創(chuàng)造非常大的利潤(rùn)。我應(yīng)該頻繁的在當(dāng)?shù)氐呢浾,藥店等周邊找尋新的客?hù)資源,爭(zhēng)取把各地區(qū)的客戶(hù)資源都超過(guò)百名以上。

          3、xxxx

          xxx地區(qū)距離沈陽(yáng)較進(jìn),貨物的價(jià)格相對(duì)來(lái)說(shuō)較低,只有頻繁的和老客戶(hù)溝通,才知道現(xiàn)有的商品價(jià)格。這樣才能一直的拉攏老客戶(hù)。在新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)上,要從有優(yōu)勢(shì)的品種談起,比如xxx,還有就是xxxx地方。還有就是當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)企業(yè)一定要看緊,看牢。

          4、xxx

          xxxx地區(qū),一直不是非常了解,但是從側(cè)面了解到xxx地區(qū)是最難做的一個(gè)地區(qū),但是這也是一個(gè)足夠大的挑戰(zhàn)。商業(yè)是不少,可是做成的卻非常少。這是一個(gè)極大的遺憾。在這一年中一定要多對(duì)這些商業(yè)下手才能為自己的區(qū)域多添加新鮮的血液。

          5、xxx

          屬于xxx區(qū)域,此區(qū)域有一些品種要及其的注意,因?yàn)槭菍儆趚xx的品種,但是我會(huì)盡最大的能力去開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)資源,雖然說(shuō)這個(gè)地區(qū)不好跑,但是我也一定要拿下。沒(méi)有翻不過(guò)去的墻,走不過(guò)去的莰。

          結(jié)合以上的想法,下面是我本年對(duì)自己的規(guī)定:

          1、每月要增加至少15個(gè)以上的新客戶(hù),還要有5到10個(gè)潛在客戶(hù)。

          2、每月一個(gè)總結(jié),看看自己有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。并及時(shí)和內(nèi)勤溝通,得到企業(yè)的最新情況和政策上的支持。

          3、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù)。

          4、對(duì)所有客戶(hù)的都要有一個(gè)非常好的工作態(tài)度,但是對(duì)有一些客戶(hù)提出的無(wú)理規(guī)定上,決不能在低三下氣。要為企業(yè)樹(shù)立良好的形企業(yè)形象。

          5、客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做事,讓客戶(hù)相信我們的工作能力,才能更好的完成任務(wù)。

          6、要對(duì)企業(yè)和自己有足夠的信心。擁有健康、樂(lè)觀、積極向上的工作態(tài)度,這樣才能更好的完成全年任務(wù)。

          7、與其他地區(qū)業(yè)務(wù)和內(nèi)勤開(kāi)展交流,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),這樣才能更好的了解最新的產(chǎn)品情況和他們方法辦法。才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

          以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向其他的業(yè)務(wù)員探討,和xxxx研究客戶(hù)心里,一同努力克服,為自己開(kāi)創(chuàng)一片新的天空,為企業(yè)做出自己最大的貢獻(xiàn)。

        藥品工作計(jì)劃 篇4

          餐飲;

          (一)做好重點(diǎn)工作部署。

          編制我市20××年度餐飲安全、保健食品、化妝品監(jiān)管工作要點(diǎn),明確年度目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)。

         。ǘ﹪(yán)把許可審查關(guān)。

          及時(shí)組織完成餐飲服務(wù)許可和保健食品化妝品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)核查工作,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)核查、審核、審批、檔案管理工作。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家規(guī)定,幫促保化生產(chǎn)企業(yè)規(guī)范申報(bào),建立健全;a(chǎn)企業(yè)許可申報(bào)受理檔案。

         。ㄈ┩七M(jìn)餐飲服務(wù)食品安全示范建設(shè)。

          20××年?duì)幦?chuàng)建省級(jí)餐飲安全示范縣1個(gè),創(chuàng)建餐飲安全示范街(示范鎮(zhèn))8條、餐飲安全示范店100家。

         。ㄋ模┘訌(qiáng)監(jiān)督抽檢。

          制定并組織實(shí)施年度餐飲、保健食品監(jiān)督抽檢計(jì)劃,分解落實(shí)省局抽檢任務(wù),加大日常監(jiān)督抽檢力度。

         。ㄎ澹┩晟票O(jiān)管檔案。

          組織各級(jí)監(jiān)管單位完成中小餐飲信用檔案建設(shè),完善轄區(qū)內(nèi);a(chǎn)企業(yè)監(jiān)管檔案。

         。┙M織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治。

          組織各監(jiān)管單位深化食品非法添加和濫用食品添加劑等專(zhuān)項(xiàng)治理整治,解決餐飲、保健食品安全突出問(wèn)題。

          (七)加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

          編制并組織實(shí)施保健食品、化妝品生產(chǎn)企業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃。

         。ò耍┩瓿杀O(jiān)管信息統(tǒng)計(jì)編報(bào)。

          及時(shí)準(zhǔn)確調(diào)度、統(tǒng)計(jì)、編報(bào)餐飲、保健食品、化妝品監(jiān)管信息。

         。ň牛┘訌(qiáng)督導(dǎo)檢查。

          通過(guò)檢查文件材料、抽查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)、考核信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表時(shí)效和準(zhǔn)確率等方式,加強(qiáng)對(duì)各監(jiān)管單位監(jiān)管工作任務(wù)完成情況的督導(dǎo)檢查。

          藥品安全監(jiān)管科

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)對(duì)管理相對(duì)人日常監(jiān)管,降低監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn),所轄藥品生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑室和藥包材生產(chǎn)企業(yè)全年不發(fā)生重大質(zhì)量事故,特藥不發(fā)生流弊事件。

          1、加強(qiáng)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)藥品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管。對(duì)正常生產(chǎn)的,通過(guò)新版 GMP認(rèn)證的企業(yè)至少每季度檢查一次;未通過(guò)認(rèn)證的至少每?jī)蓚(gè)月檢查一次。對(duì)停產(chǎn)一個(gè)月以上恢復(fù)生產(chǎn)的首批產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。

          2、加強(qiáng)對(duì)涉特藥企業(yè)監(jiān)管。對(duì)特藥批發(fā)企業(yè)至少每周上網(wǎng)查看一次,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查。對(duì)區(qū)域性批發(fā)企業(yè)至少每季度檢查一次。對(duì)使用麻黃堿類(lèi)原料藥生產(chǎn)制劑的企業(yè),每次申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)麻黃堿類(lèi)原料藥前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。

          3、加強(qiáng)對(duì)基本藥物生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管。及時(shí)完成企業(yè)申報(bào)基本藥物的處方工藝核查。對(duì)基本藥物生產(chǎn)企業(yè)至少每半年現(xiàn)場(chǎng)檢查一次。監(jiān)督企業(yè)按國(guó)家規(guī)定的時(shí)限執(zhí)行新修訂的藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

          4、對(duì)除高風(fēng)險(xiǎn)和基本藥物生產(chǎn)以外的原料藥和制劑生產(chǎn)企業(yè)每年至少現(xiàn)場(chǎng)檢查一次。

          5、對(duì)藥用輔料生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑室、醫(yī)用氧氣、中藥飲片和藥包材生產(chǎn)企業(yè),按屬地管理的原則進(jìn)行監(jiān)督檢查,每年至少進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查。

          6、對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行藥品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,根據(jù)評(píng)估的結(jié)果,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)高的企業(yè)加大檢查頻次,并針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

         。ǘ⿵(qiáng)化對(duì)管理相對(duì)人法律法規(guī)及業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高管理相對(duì)人的質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。

          對(duì)企業(yè)質(zhì)量受權(quán)人(質(zhì)量負(fù)責(zé)人)及生產(chǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行法規(guī)及質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn);舉辦一期新版藥品GMP培訓(xùn)班。

         。ㄈ槠髽I(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

          指導(dǎo)企業(yè)及時(shí)掌握國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)。對(duì)企業(yè)的新建、改建廠房、更換設(shè)備等及早介入,在企業(yè)申報(bào)各種許可前對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),為企業(yè)提供技術(shù)指導(dǎo)。分類(lèi)指導(dǎo),幫助具備條件的企業(yè)按國(guó)家局規(guī)定的期限實(shí)施新版GMP。

         。ㄋ模┘皶r(shí)完成省局委托的各種檢查。

          按要求完成省局委托的藥品注冊(cè)現(xiàn)場(chǎng)核查、藥品許可證相關(guān)檢查驗(yàn)收、藥包材注冊(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。

          藥品市場(chǎng)監(jiān)管科

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)GSP實(shí)施工作,提升藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理水平。

          1、組織開(kāi)展全市藥品零售企業(yè)GSP認(rèn)證工作。制定我市零售GSP認(rèn)證的工作程序,組織安排好全市的認(rèn)證工作。組織安排88家藥品零售企業(yè)、3家藥品零售連鎖企業(yè)認(rèn)證。

          2、抓好批發(fā)企業(yè)的認(rèn)證管理工作。按照認(rèn)證管理辦法等有關(guān)規(guī)定,做好應(yīng)申報(bào)認(rèn)證企業(yè)的督導(dǎo),促使企業(yè)及時(shí)申請(qǐng),指導(dǎo)、幫助企業(yè)按時(shí)完成認(rèn)證工作。

          3、加強(qiáng)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)認(rèn)證后監(jiān)管。繼續(xù)開(kāi)展GSP跟蹤檢查,計(jì)劃完成120家藥店的現(xiàn)場(chǎng)檢查,4家藥品批發(fā)及零售連鎖企業(yè)的跟蹤檢查。

          4、加強(qiáng)新修訂藥品GSP的實(shí)施工作。加強(qiáng)對(duì)實(shí)施新修訂藥品GSP的輿論宣傳工作,營(yíng)造良好實(shí)施氛圍;加強(qiáng)對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的分類(lèi)指導(dǎo),指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施新修訂藥品GSP。

         。ǘ┘訌(qiáng)對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管。

          第一季度組織對(duì)全市藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,形成藥品市場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控年度報(bào)告。每季度對(duì)收集的藥品市場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)信息,進(jìn)行定量和定性分析,排查主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),形成藥品市場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控季度報(bào)告。

         。ㄈ┩七M(jìn)藥品安全示范縣創(chuàng)建。

          支持幫助乳山市完成國(guó)家級(jí)藥品安全示范縣創(chuàng)建工作。支持引導(dǎo)其他市區(qū)積極開(kāi)展示范縣的創(chuàng)建活動(dòng)。幫助榮成市完成藥品安全示范縣的創(chuàng)建工作。指導(dǎo)文登市在20××年申報(bào)藥品安全示范縣創(chuàng)建試點(diǎn)單位。

         。ㄋ模┘訌(qiáng)基本藥物配送監(jiān)管。

          加強(qiáng)對(duì)基本藥物配送企業(yè)的監(jiān)管,每季度進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)檢查。加強(qiáng)配送環(huán)節(jié)基本藥物電子監(jiān)管,提高電子監(jiān)管效能。每天進(jìn)行一次藥品電子監(jiān)管網(wǎng)上監(jiān)督,及時(shí)處理預(yù)警信息。

         。ㄎ澹┳龊盟幤烦轵(yàn)工作。

          根據(jù)省局抽驗(yàn)計(jì)劃,制定并落實(shí)市的藥品抽驗(yàn)方案,做好計(jì)劃完成情況考核評(píng)估。

          (六)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。

          按照省局的工作部署,組織開(kāi)展全市的藥品專(zhuān)項(xiàng)檢查。

         。ㄆ撸┳龊盟幤窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)。

          舉辦3期藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)班,舉辦1期藥品市場(chǎng)監(jiān)管工作人員培訓(xùn)班。

          醫(yī)療器械監(jiān)管科

          (一)加強(qiáng)日常監(jiān)管、提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

          加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)管,通過(guò)日常監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)有效控制風(fēng)險(xiǎn),促使企業(yè)嚴(yán)格按照各類(lèi)產(chǎn)品《質(zhì)量管理規(guī)范》和《實(shí)施細(xì)則》的要求組織生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用。

          1、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管,全面推行質(zhì)量受權(quán)人制度。加強(qiáng)對(duì)無(wú)菌和植入類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查,對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控醫(yī)療器械產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè),至少每半年檢查一次;其他二、三類(lèi)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)每年至少檢查一次。

          2、加強(qiáng)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)監(jiān)管。對(duì)32家高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行一次監(jiān)督檢查。

          3、加強(qiáng)對(duì)市級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。對(duì)17家市級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用的醫(yī)療器械進(jìn)行一次監(jiān)督檢查。

          (二)組織開(kāi)展對(duì)血液透析類(lèi)產(chǎn)品和人工晶體的專(zhuān)項(xiàng)檢查。

         。ㄈ┘訌(qiáng)醫(yī)療器械法規(guī)規(guī)范培訓(xùn)。

          舉辦二期醫(yī)療器械法規(guī)、規(guī)范培訓(xùn)班。

         。ㄋ模┘訌(qiáng)對(duì)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)工作的指導(dǎo)和督導(dǎo)。

          對(duì)各監(jiān)測(cè)中心和重點(diǎn)監(jiān)測(cè)單位的監(jiān)測(cè)工作至少檢查督導(dǎo)一次。

          (五)做好行政審批工作,使行政審批程序化、規(guī)范化。

          組織制訂醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證審批程序,修訂第一類(lèi)醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊(cè)審批程序,規(guī)范審批行為,提高審批效率。

          行政許可科

         。ㄒ唬┓e極配合市行政審批中心完成審批系統(tǒng)的軟件更新,按照“標(biāo)準(zhǔn)化”要求審批程序,進(jìn)一步梳理好我局授權(quán)窗口的行政審批流程,最大限度縮短辦事時(shí)限,更快、更好地為申請(qǐng)人服好務(wù)。

          (二)依據(jù)市局的《20××年度目標(biāo)管理考核工作的要求》和《市行政審批中心20××年的工作要點(diǎn)》通知,修訂《行政許可科工作細(xì)則》,進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的交叉交流學(xué)習(xí),力求做到人人成為業(yè)務(wù)受理工作的多面強(qiáng)手。

          (三)積極協(xié)調(diào)有關(guān)業(yè)務(wù)科室,把省局下放的行政許可事項(xiàng)的審批程序編排好,盡早納入中心窗口統(tǒng)一辦理。

          (四)做好日常受理和我局安排的其他工作。

        藥品工作計(jì)劃 篇5

          全國(guó)基本 進(jìn)行 點(diǎn) 銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),但因 零售價(jià)格過(guò) ,18.00元/盒,平均銷(xiāo)售價(jià)格 11.74元,共貨價(jià)格 3-3.60元,相當(dāng)于19-23扣,部分地區(qū) 零售價(jià)格 17.10元/盒,因? 新品牌,需 進(jìn)行 量? 工作,而折合 單位盒 利潤(rùn)空間過(guò) ,造成 代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒(méi)有進(jìn)行必? 市場(chǎng)拓展.

          經(jīng)過(guò) 業(yè)務(wù)員? 量溝通,業(yè)務(wù)員缺乏 公司 信賴(lài),主 原因 公司管理表面簡(jiǎn)單,實(shí)際復(fù)雜,加 地區(qū)經(jīng)理 感情及不合適 溝通措辭其 相關(guān)因素,造成 心理? 壓力,害怕投入 市場(chǎng)進(jìn)行新 劃分、或市場(chǎng) 失控,造成沖貨、竄貨 發(fā)生,不愿意進(jìn)行市場(chǎng)投入, 變 情感 銷(xiāo)售,實(shí)際 ,因? 利潤(rùn) 原因,這樣 能持續(xù) 每個(gè)市場(chǎng) 潤(rùn)利潤(rùn) 10000以 才有所改變。

          如果強(qiáng)制性 進(jìn)行市場(chǎng) 劃分,因 公司沒(méi)有進(jìn)行必? 投入、更沒(méi)有工資、費(fèi)? 支持,加 產(chǎn)品 單 、目 利潤(rùn) 少,并沒(méi)有讓業(yè)務(wù)員形成 公司 依賴(lài)、銷(xiāo)售代表 公司 沒(méi)有無(wú)忠實(shí)度,勢(shì)必造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 混亂,相互 惡意競(jìng)爭(zhēng),不僅不能拓展市場(chǎng),更 能 使市場(chǎng)畏縮。

          二、營(yíng)銷(xiāo)手段 分析:

          所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須有 個(gè)統(tǒng)? 營(yíng)銷(xiāo)模式,而不 所謂 放任自流,憑借代理商 主觀能動(dòng)性去 握 操作市場(chǎng),因 產(chǎn)品價(jià)格定位、產(chǎn)品 途 定位、同類(lèi)產(chǎn)品 競(jìng)爭(zhēng)分析等綜合因素 考慮,更不 能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤(rùn)空間? 某個(gè)產(chǎn)品,事實(shí)?? 如此,?? 公司? 提出 以0TC、以農(nóng)村市場(chǎng) 目標(biāo)市場(chǎng) 市場(chǎng)銷(xiāo)售定位 主、以 議營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò) 組建 管理,迅速提 市場(chǎng) 占有率。而依據(jù)業(yè)務(wù)員 自覺(jué)性 任其發(fā)展,公司只能聽(tīng)?wèi){市場(chǎng) 自然發(fā)展,失去主動(dòng)性。

          三、公司 支持方面分析:

          目? 止,公司 市場(chǎng)支持工作基本? 0,而所有新產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓期,沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行市場(chǎng) 適當(dāng)投入,因 目 醫(yī)藥市場(chǎng) 相 透明,市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)? 逐步增加,銷(xiāo)售代表 考慮風(fēng)險(xiǎn) 同時(shí),更 考慮資金投入 收益 產(chǎn)出比例,如果 相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過(guò) ,代表 其 忠實(shí)度 過(guò)底。而比較成功 企業(yè)無(wú)疑 新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng) 期進(jìn)行必? 支持 投入。

          四、管理方面分析:

          新業(yè)務(wù)員及絕 部分業(yè)務(wù)員 公司管理存 較? 懷疑,幾 所有人 感覺(jué) 企業(yè)沒(méi)有實(shí)力、沒(méi)有? 合資企業(yè) 基本管理流程,甚至彼此感覺(jué)缺乏信任、沒(méi)有安全感。

          企業(yè)發(fā)展 三? 素?? 人力資本 充分發(fā)揮、組織行? 絕 統(tǒng) 、企業(yè)

          文化 員工 吸引及絕? 凝聚力。

          管理 絕 公平 公 、信息反饋 處理速度 能力 機(jī)制 健全。而目 公司 管理問(wèn)題 基本還 憑借主觀 臆斷而處理問(wèn)題。

          根據(jù)以 實(shí)際 ,? 保證企業(yè) 健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門(mén) 能動(dòng)性、提 銷(xiāo)售代表 企業(yè) 依賴(lài)性 忠實(shí)度, 20xx年工作做出如 計(jì)劃 安排:

          市場(chǎng)拓展 網(wǎng)絡(luò)建設(shè):

          目 市場(chǎng)基本 實(shí)現(xiàn) 布點(diǎn) 完成工作,通過(guò)近半年 彼此磨合 考察, 目 所有人員 資性程度應(yīng)該得 認(rèn) ,? 絕 回避風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)該確定其管理 主 地位,然 適當(dāng)進(jìn)行必? 誘? 支持,進(jìn)行市場(chǎng) 拓展 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,具體 求如 :

          1、北京、天津

          半年銷(xiāo)售任務(wù):52800盒、 實(shí)際回款45600盒 公司鋪底 7200盒

          2、 海

          建議:公司必須進(jìn)行市場(chǎng) 投入,? 海實(shí)行單獨(dú) 操作模式,實(shí)行底薪加提成 薪金制度,作 公司 長(zhǎng)線投資市場(chǎng)。

          3、重慶

          其從事新藥推廣時(shí)間短,地區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)不足,但 人勤奮,經(jīng)濟(jì)能力弱, 能 扣押業(yè)務(wù)代表 工資、費(fèi) ,挫傷業(yè)務(wù)代表 積極性。根據(jù)以往 工作經(jīng)歷,喜歡沖貨、竄貨。

          市場(chǎng) 求:

          必須保證有1000個(gè)以 終端, 目? 市場(chǎng)進(jìn)行必? 摸底,然? 求招聘招商。注意 解貨物流向。

          半年銷(xiāo)售任務(wù):37200盒 實(shí)際回款:30000盒 公司鋪底:7200盒

          4、黑龍江

          5、遼寧

          有較長(zhǎng)時(shí)間 OTC操作管理經(jīng)驗(yàn),市場(chǎng)熟悉,但遼寧市場(chǎng)混亂,尤其 OTC競(jìng)爭(zhēng)激烈, 般 店促銷(xiāo)人員? ,費(fèi) 過(guò) ,需 提醒向農(nóng)村市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。

          半年銷(xiāo)售任務(wù):36000盒 實(shí)際回款28800盒 公司鋪底7200盒

          6、河北

          能力強(qiáng)、但缺乏動(dòng)力

        藥品工作計(jì)劃 篇6

          XX年全年計(jì)劃銷(xiāo)售70萬(wàn)盒,力爭(zhēng)100萬(wàn)盒,需要對(duì)市場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行必要的分析,對(duì)進(jìn)行更細(xì)致的劃分,并進(jìn)行必要的工作指導(dǎo)和要求。

          一、目前醫(yī)藥市場(chǎng)分析:

          目前在全國(guó)基本上進(jìn)行了點(diǎn)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),但因?yàn)榱闶蹆r(jià)格過(guò)低,18.00元/盒,平均銷(xiāo)售價(jià)格在11.74元,共貨價(jià)格在3—3.60元,相當(dāng)于19—23扣,部分地區(qū)的零售價(jià)格在17.10元/盒,因?yàn)闉樾缕放,需要進(jìn)行大量的開(kāi)發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤(rùn)空間過(guò)小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒(méi)有進(jìn)行必要的市場(chǎng)拓展.

          經(jīng)過(guò)與業(yè)務(wù)員的大量溝通,業(yè)務(wù)員缺乏對(duì)公司的信賴(lài),主要原因是公司管理表面簡(jiǎn)單,實(shí)際復(fù)雜,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場(chǎng)進(jìn)行新的劃分、或市場(chǎng)的失控,造成沖貨、竄貨的發(fā)生,不愿意進(jìn)行市場(chǎng)投入,將變?yōu)榍楦械匿N(xiāo)售,實(shí)際上,因?yàn)榈屠麧?rùn)的原因,這樣的情況將可能持續(xù)到每個(gè)市場(chǎng)的潤(rùn)利潤(rùn)在10000以后才有所改變。

          如果強(qiáng)制性的進(jìn)行市場(chǎng)的劃分,因?yàn)楣緵](méi)有進(jìn)行必要的投入、更沒(méi)有工資、費(fèi)用的支持,加上產(chǎn)品的單一、目前利潤(rùn)很少,并沒(méi)有讓業(yè)務(wù)員形成對(duì)公司的依賴(lài)、銷(xiāo)售代表對(duì)公司也沒(méi)有無(wú)忠實(shí)度,勢(shì)必造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的混亂,相互的惡意競(jìng)爭(zhēng),不僅不能拓展市場(chǎng),更可能會(huì)使市場(chǎng)畏縮。

          二、營(yíng)銷(xiāo)手段的分析:

          所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須有一個(gè)統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)模式,而不是所謂的放任自流,憑借代理商的主觀能動(dòng)性去把握和操作市場(chǎng),因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類(lèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)分析等綜合因素的考慮,更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤(rùn)空間大的某個(gè)產(chǎn)品,事實(shí)上也是如此,與我來(lái)公司的前提出的以0tc、以農(nóng)村市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)銷(xiāo)售定位為主、以會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理,迅速提高市場(chǎng)的占有率。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺(jué)性來(lái)任其發(fā)展,公司只能聽(tīng)?wèi){市場(chǎng)的自然發(fā)展,失去主動(dòng)性。

          三、公司的支持方面分析:

          到目前為止,公司對(duì)市場(chǎng)支持工作基本上為0,而所有新產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓期,沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行市場(chǎng)的適當(dāng)投入,因?yàn)槟壳搬t(yī)藥市場(chǎng)的相對(duì)透明,市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用的逐步增加,銷(xiāo)售代表在考慮風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例,如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過(guò)大,代表對(duì)其的忠實(shí)度也過(guò)底。而比較成功的企業(yè)無(wú)疑在新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)前期進(jìn)行必要的支持與投入。

          四、管理方面分析:

          新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對(duì)公司管理存在較大的懷疑,幾乎所有人的感覺(jué)是企業(yè)沒(méi)有實(shí)力、沒(méi)有中外合資企業(yè)的基本管理流程,甚至彼此感覺(jué)缺乏信任、沒(méi)有安全感。

          企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對(duì)統(tǒng)一、企業(yè)文化對(duì)員工的吸引及絕對(duì)的凝聚力。

          管理的絕對(duì)公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機(jī)制的健全。而目前公司在管理問(wèn)題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問(wèn)題。

          根據(jù)以上實(shí)際情況,為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門(mén)的能動(dòng)性、提高銷(xiāo)售代表對(duì)企業(yè)的依賴(lài)性和忠實(shí)度,對(duì)年工作做出如下計(jì)劃和安排:

          一、目標(biāo)明確:

          所有銷(xiāo)售都是為公司服務(wù),所有員工都是企業(yè)的資源,銷(xiāo)售活動(dòng)是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。無(wú)論銷(xiāo)售公司的什么產(chǎn)品,都是屬于公司。而全部的網(wǎng)絡(luò)、人員本身就是公司的資源,應(yīng)該充分利用此資源,進(jìn)行整體營(yíng)銷(xiāo)售及管理。

          二、分工仔細(xì):

          既然已經(jīng)成立了營(yíng)銷(xiāo)售中心,應(yīng)該將整個(gè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到,所有合同的管理、合同的審查、貨款的催收、商業(yè)檔案收集及管理、發(fā)貨的確定等等,樂(lè)山只能作為特殊合同的審批、和后勤保障工作。

          沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)銷(xiāo)售中心根本不知道詳細(xì)的發(fā)貨情況、銷(xiāo)售情況、回款情況的,這無(wú)論對(duì)市場(chǎng)的信息反饋還是市場(chǎng)控制都不利,營(yíng)銷(xiāo)中心對(duì)市場(chǎng)的決策主要信息來(lái)源為各種銷(xiāo)售數(shù)據(jù),如果失去這些數(shù)據(jù),營(yíng)銷(xiāo)中心失去意義。

          因此,具體要求為:

          1、的智能:

          負(fù)責(zé)全部的銷(xiāo)售工作,樂(lè)山應(yīng)該將全部的信息反饋直接轉(zhuǎn)交到,進(jìn)行必要的信息處理,而不是出現(xiàn)許多樂(lè)山事先進(jìn)行處理、處理不下來(lái)后再讓處理的局面,讓業(yè)務(wù)員失去對(duì)企業(yè)的信任度。

          2、樂(lè)山的智能;

          提供每天的銷(xiāo)售信息,發(fā)貨、回款信息,應(yīng)該嚴(yán)格管理,對(duì)重大合同實(shí)現(xiàn)審批。只能作為后勤保障和問(wèn)題的最終決斷處理。

          三、具體的要與安排:

          1、召開(kāi)一次全國(guó)地區(qū)經(jīng)理會(huì)議,規(guī)定統(tǒng)一的市場(chǎng)運(yùn)做模式,加強(qiáng)業(yè)務(wù)員對(duì)企業(yè)的信心,提高對(duì)企業(yè)的凝聚能力。

          2、要求對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分、進(jìn)行招商、招聘,費(fèi)用有公司采取用藥品沖抵的方法,減少公司現(xiàn)金的支出。

          3、繼續(xù)加大對(duì)市場(chǎng)的保護(hù),要求統(tǒng)一銷(xiāo)售價(jià)格。加大對(duì)市場(chǎng)的支持力度。

          4、加強(qiáng)對(duì)合同和商業(yè)的管理。

        藥品工作計(jì)劃 篇7

          我來(lái)給你介紹幾位“過(guò)來(lái)人”關(guān)于怎樣做好“開(kāi)票員”的感悟。

          怎樣做好一名“開(kāi)票員”

          說(shuō)實(shí)話,做一名開(kāi)票員對(duì)我們來(lái)說(shuō)有很大的挑戰(zhàn)性。我在開(kāi)始開(kāi)票員崗位工作之前,對(duì)其工作還知之甚少,尚處于熟悉、學(xué)習(xí)、摸索階段,不過(guò),我覺(jué)得只要自己努力學(xué)習(xí)和同事們的關(guān)心與幫助,我相信自己能夠勝任。

          我認(rèn)為,要做好一名優(yōu)秀的開(kāi)票員,就必須要做到以下幾點(diǎn):

          1. 有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí):所謂的專(zhuān)業(yè)知識(shí)就是對(duì)公司的庫(kù)存品種的品名、規(guī)格、廠家,特別是商品名要了解和熟知,至少要了解這一品種的功能主治,當(dāng)然了,要是知道它的包裝情況那是更好的。

          2. 有很好的業(yè)務(wù)知識(shí):我們要熟知醫(yī)藥市場(chǎng)信息,該藥品的底價(jià)是多少,它的漲跌情況,什么價(jià)位是目前的行情,哪些品種現(xiàn)在緊缺,哪些品種需要促銷(xiāo),哪些品種是利潤(rùn)品種等,心里都要有一本冊(cè)。

          3. 要有很好的溝通技巧:要熟知客戶(hù)、了解客戶(hù),知道怎么去和客戶(hù)溝通,既能給客戶(hù)滿意的服務(wù),又能為公司創(chuàng)造較大的利潤(rùn)。

          4. 做好通信員:開(kāi)票員是市場(chǎng)與采購(gòu)部之間的橋梁,因此,開(kāi)票員要作好信息傳遞工作,把有用的、準(zhǔn)確無(wú)誤的信息快速反映給采購(gòu)部,使公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢(shì)。

          2)開(kāi)票情緒

          彈指一揮間,不知不覺(jué)我來(lái)到公司已經(jīng)半年多了。每當(dāng)夜深人靜,一想到我的開(kāi)票,眼前就會(huì)浮現(xiàn)出一幅美好的工作情景,F(xiàn)代的辦公設(shè)備,熱情的同事,和諧的工作氣氛。這其中有過(guò)歡笑,也有過(guò)艱辛。

          眾所周知,開(kāi)票是一個(gè)公司與客戶(hù)最近距離接觸的工作,如果沒(méi)有業(yè)務(wù)員在場(chǎng),我們就成為公司與客戶(hù)之間的聯(lián)系紐帶。公司有什么銷(xiāo)售政策給客戶(hù),客戶(hù)有什么要求和建議,需通過(guò)我們傳達(dá)給公司。有時(shí)候,難免會(huì)碰到一些客戶(hù)在價(jià)格上討價(jià)還價(jià),會(huì)在品種、規(guī)格、產(chǎn)地上不滿意,甚至惡言相向,但是我們都會(huì)耐心的跟他們解釋?zhuān)钡侥孟逻@個(gè)計(jì)劃。作為開(kāi)票員,我深深地體會(huì)到,我的每一句話,每一個(gè)詞,或者僅僅是說(shuō)話的語(yǔ)氣,都會(huì)影響到客戶(hù)對(duì)我們公司的印象和信任。

          在這兒,我學(xué)到了不少,也成長(zhǎng)了不少。既有業(yè)務(wù)知識(shí)上的收獲,也有為人處世的收獲。正如一本書(shū)上所說(shuō):“在這里,你會(huì)看到陽(yáng)光,會(huì)看到細(xì)雨;在這里,你會(huì)摸到傷痛,會(huì)觸到真誠(chéng)”。

          3)為實(shí)現(xiàn)自我而努力

          商業(yè)公司:何佳文

          在人生的道路上有許許多多的分岔口,要不斷的進(jìn)行選擇,每個(gè)選擇都是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。通過(guò)商業(yè)公司這次內(nèi)部招聘考試,我順利的考上了開(kāi)票員這個(gè)崗位,對(duì)于我來(lái)說(shuō),擔(dān)任開(kāi)票員這個(gè)工作也是我人生中的一個(gè)挑戰(zhàn)。

          很多人都羨慕開(kāi)票員的工作,認(rèn)為只要當(dāng)上了開(kāi)票員就會(huì)有豐厚的薪酬。但我不這樣認(rèn)為,因?yàn)槲抑浪齻兏冻隽撕芏,也承受了很多外人難以想象的壓力。一份勞動(dòng)一份收獲,正因?yàn)檫@些,我才決定要通過(guò)考試成為她們中的一份子,磨練自己的意志,提高業(yè)務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,成為這個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中的一份子。

          在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì),如果不努力勢(shì)必會(huì)被淘汰。開(kāi)票組實(shí)行的是末位淘汰制,如果連續(xù)三個(gè)月綜合排名都是最后一名的話,就會(huì)被淘汰。所以我會(huì)虛心向開(kāi)票組的每位“前輩”學(xué)習(xí),盡快熟悉價(jià)格,掌握業(yè)務(wù)流程,處理好與業(yè)務(wù)員、與客戶(hù)服務(wù)組以及倉(cāng)庫(kù)各位同事的關(guān)系,了解客戶(hù)需求,提高溝通技巧,能夠?yàn)榭蛻?hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以最快的速度融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。我也希望能夠得到各位同事的幫助和支持,我會(huì)為這個(gè)來(lái)之不易的機(jī)會(huì)全力以赴。

        藥品工作計(jì)劃 篇8

          為進(jìn)一步做好食品藥品安全科普宣傳工作,提高城鄉(xiāng)居民飲食用藥科學(xué)消費(fèi)水平,推動(dòng)食品藥品安全社會(huì)共治,根據(jù)省、市《食品藥品安全科普行動(dòng)計(jì)劃(20xx-20xx)》,結(jié)合我縣實(shí)際,制訂20xx年食品藥品科普宣傳計(jì)劃。

          一、活動(dòng)目標(biāo)

          以全縣食品藥品安全科普宣傳站、科普宣傳欄、臨澤電視臺(tái)等為依托,廣泛開(kāi)展“食品藥品安全知識(shí)大講堂”、食品藥品安全知識(shí)“三進(jìn)”活動(dòng),面向城鄉(xiāng)居民普及食品藥品安全相關(guān)知識(shí),讓公眾學(xué)習(xí)食品藥品安全常識(shí)和政策法規(guī)知識(shí),掌握正確選用食品藥品及常用識(shí)假辨假方法,消除飲食用藥認(rèn)識(shí)和行為上的誤區(qū),促進(jìn)公眾建立科學(xué)的食品藥品消費(fèi)理念、安全觀念和行為習(xí)慣,引導(dǎo)公眾積極參與食品藥品監(jiān)督,努力構(gòu)建社會(huì)共治格局。

          二、重點(diǎn)任務(wù)

          (一)宣傳食品藥品安全基本知識(shí),使公眾形成基本的食品藥品安全科學(xué)認(rèn)知。向公眾宣傳食品、藥品、保健食品、化妝品及醫(yī)療器械基本概念、安全風(fēng)險(xiǎn)知識(shí),引導(dǎo)其正確認(rèn)識(shí)食品藥品,正確區(qū)分保健食品、普通食品和藥品;了解食源性疾病、藥品不良反應(yīng)、醫(yī)療器械不良事件等知識(shí),科學(xué)認(rèn)識(shí)食品藥品安全風(fēng)險(xiǎn);了解常見(jiàn)家庭食品藥品的貯存方法,正確認(rèn)識(shí)食品藥品的保質(zhì)期和有效期;掌握預(yù)防食源性疾病和合理用藥的基本要點(diǎn)。

          (二)普及假劣食品藥品鑒別知識(shí),使公眾掌握正確消費(fèi)食品藥品的理念和方法。向公眾宣傳食品藥品包裝標(biāo)識(shí)規(guī)定,使公眾掌握通過(guò)查閱包裝標(biāo)識(shí)識(shí)別過(guò)期變質(zhì)或失效等假劣食品藥品知識(shí)。介紹食品藥品外觀性狀鑒別知識(shí),掌握識(shí)別食品的腐敗變質(zhì)、藥品造假等常用方法。普及食品藥品廣告審查規(guī)定,掌握識(shí)別虛假違法廣告知識(shí),引導(dǎo)公眾自覺(jué)抵制假冒偽劣,科學(xué)正確消費(fèi)食品藥品。

          (三)宣傳食品藥品法規(guī)政策為重點(diǎn),使公眾熟悉食品藥品安全法律法規(guī)體系。向公眾普及《食品安全法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)管條例》等法律法規(guī),了解我國(guó)食品藥品安全的法律法規(guī)體系。深入宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全追溯、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、行政處罰案件信息公示等監(jiān)管政策,擴(kuò)大12331投訴舉報(bào)電話社會(huì)影響,使公眾知曉當(dāng)前食品藥品安全監(jiān)管的工作思路,積極監(jiān)督監(jiān)管政策法規(guī)的貫徹落實(shí)。

          (四)以宣傳食品藥品監(jiān)管部門(mén)職能為重點(diǎn),使公眾建立對(duì)食品藥品監(jiān)管工作的信心。宣傳我省行政管理、監(jiān)管執(zhí)法、技術(shù)支撐和基層監(jiān)管“四位一體”的食品藥品監(jiān)管體系,使公眾了解政府職能部門(mén)構(gòu)成與運(yùn)轉(zhuǎn)程序,知曉與職能部門(mén)互動(dòng)、參與社會(huì)監(jiān)督的途徑。及時(shí)宣講黨和政府加強(qiáng)食品藥品安全工作的方針政策、工作部署及進(jìn)展成效,發(fā)布食品藥品安全信息,提升公眾食品藥品消費(fèi)信心。

          (五)突出青少年、老年人等特定人群,做好重點(diǎn)人群的食品藥品安全科普宣傳。以正確認(rèn)識(shí)食品、藥品、醫(yī)療器械等特殊產(chǎn)品為重點(diǎn),普及食品藥品安全風(fēng)險(xiǎn)知識(shí),使青少年從小樹(shù)立飲食用藥安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),養(yǎng)成對(duì)食品藥品的科學(xué)認(rèn)知。向老年人群普及飲食保健、慢病用藥、科學(xué)養(yǎng)生知識(shí),揭露常見(jiàn)虛假違法宣傳銷(xiāo)售表現(xiàn)形式,引導(dǎo)老年群眾科學(xué)飲食用藥,增強(qiáng)對(duì)虛假違法宣傳銷(xiāo)售行為的防范意識(shí)和能力。

          (六)突出農(nóng)村等特定區(qū)域,做好農(nóng)村的食品藥品安全科普宣傳。針對(duì)農(nóng)村信息相對(duì)閉塞、農(nóng)民群眾飲食用藥知識(shí)欠缺、假劣食品藥品容易泛濫的實(shí)際,圍繞農(nóng)村集體聚餐、農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐、農(nóng)民就醫(yī)用藥等農(nóng)村消費(fèi)特點(diǎn),廣泛向農(nóng)民群眾宣傳食品藥品安全知識(shí),普及食品藥品安全常識(shí)和監(jiān)管政策規(guī)定,提升廣大農(nóng)民群眾飲食用藥科學(xué)素養(yǎng)。

          三、工作措施

          (一)開(kāi)展“食品藥品安全知識(shí)大講堂”活動(dòng)。依托縣內(nèi)5個(gè)食品藥品科普宣傳站,統(tǒng)籌組織開(kāi)展“大講堂”活動(dòng)。每個(gè)宣傳站一年開(kāi)展 “大講堂”活動(dòng)不少于6次。各宣傳站要制定“大講堂”活動(dòng)計(jì)劃,定期動(dòng)員組織群眾參加活動(dòng),扎實(shí)有序開(kāi)展好每一場(chǎng)“大講堂”活動(dòng),使“大講堂”活動(dòng)成為城鄉(xiāng)居民獲取權(quán)威信息的重要渠道,并逐步擴(kuò)大“大講堂”的覆蓋面。依托國(guó)家食品藥品監(jiān)管總局和省市縣局網(wǎng)站,開(kāi)辦“大講堂”視頻專(zhuān)欄,豐富更新培訓(xùn)內(nèi)容,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)效果。

          (二)開(kāi)展“12331投訴舉報(bào)宣傳月”、“食品安全宣傳周”和“藥品安全宣傳月”三大主題宣傳活動(dòng)。采取設(shè)立咨詢(xún)臺(tái)、現(xiàn)場(chǎng)受理投訴舉報(bào)、懸掛橫幅,發(fā)放宣傳資料等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,集中開(kāi)展食品藥品安全主題宣傳活動(dòng),通過(guò)報(bào)刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等各種媒體進(jìn)行集中報(bào)道。

          (三)開(kāi)展“食品藥品安全進(jìn)校園”活動(dòng)。與縣教科局聯(lián)合將食品藥品安全宣傳教育列入校園工作計(jì)劃, 向?qū)W校和幼兒園贈(zèng)送食品藥品安全科普讀本和食品藥品安全常識(shí)手冊(cè),推動(dòng)“小手拉大手”活動(dòng)開(kāi)展;結(jié)合健康教育課、班會(huì)、社會(huì)實(shí)踐,定期開(kāi)展食品藥品安全知識(shí)教育,增強(qiáng)針對(duì)性和有效性。

          (四)開(kāi)展“食品藥品安全進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。與沙河鎮(zhèn)各社區(qū)聯(lián)合,組織食品藥品安全宣傳教育進(jìn)社區(qū)活動(dòng),講解食品安全和合理用藥等科普知識(shí),放映食品藥品安全科普情景短劇,發(fā)放宣傳資料,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)、知識(shí)問(wèn)答等活動(dòng);在社區(qū)制作統(tǒng)一的食品藥品安全知識(shí)宣傳欄,聘任食品藥品監(jiān)管協(xié)管員,由協(xié)管員負(fù)責(zé)發(fā)放宣傳資料和布置、更新宣傳欄內(nèi)容,并及時(shí)向監(jiān)管部門(mén)反映社區(qū)群眾的意見(jiàn)建議,編印發(fā)放食品安全宣傳材料,制作張貼宣傳海報(bào)。依托社區(qū)文藝宣傳隊(duì)開(kāi)展食品藥品安全宣傳,擴(kuò)大宣傳覆蓋面。

          (五)開(kāi)展“食品藥品安全進(jìn)農(nóng)村”活動(dòng)。將食品藥品安全宣教工作融入文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)內(nèi)容。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管所和農(nóng)村食品藥品監(jiān)管協(xié)管員作用,積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社建立食品藥品安全宣傳欄,采用張貼宣傳畫(huà)、舉辦知識(shí)講座等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式普及食品藥品安全知識(shí),廣泛宣傳建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品安全大縣,“一嚴(yán)格五禁止”措施,生產(chǎn)綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品“禁用清單”,農(nóng)畜產(chǎn)品種植養(yǎng)殖環(huán)節(jié)、農(nóng)產(chǎn)品加工銷(xiāo)售消費(fèi)環(huán)節(jié)安全知識(shí),及科學(xué)用藥、養(yǎng)生保健相關(guān)知識(shí),在全縣村貌村容集中整治和整縣推進(jìn)“四化”示范村建設(shè)中發(fā)揮積極作用。

          (六)開(kāi)展食品藥品安全新聞媒體主題采訪報(bào)道活動(dòng)。適時(shí)邀請(qǐng)《中國(guó)醫(yī)藥報(bào)》、《甘肅法制報(bào)》等媒體記者,開(kāi)展食品藥品安全主題采訪報(bào)道活動(dòng)。與縣委宣傳部、臨澤電視臺(tái)合作開(kāi)展食品藥品安全專(zhuān)題采訪報(bào)道活動(dòng)。

          (七)加強(qiáng)科普宣傳站規(guī)范化建設(shè),建立城鄉(xiāng)食品藥品安全科普陣地。各科普宣傳站進(jìn)一步明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)聯(lián)系、協(xié)調(diào)、組織開(kāi)展食品藥品安全科普宣傳工作,配齊播放食品藥品安全科普宣傳資料的設(shè)施設(shè)備,建立食品藥品安全宣傳櫥窗或宣傳欄,通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、發(fā)放宣傳資料、舉辦“大講堂”等形式,切實(shí)發(fā)揮宣傳站向城鄉(xiāng)居民普及食品藥品安全知識(shí)的陣地作用。繼續(xù)新建科普宣傳站5個(gè)。在城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員密集區(qū),設(shè)計(jì)制作固定的食品藥品安全知識(shí)宣傳欄,開(kāi)展宣傳活動(dòng)。

          (八)加強(qiáng)食品藥品安全科普隊(duì)伍建設(shè)。組織開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)管人員和食品藥品協(xié)管員業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高工作人員輿情收集、分析、研判和新聞采編、發(fā)布等業(yè)務(wù)水平。建立宣傳輿論載體和陣地,積極推進(jìn)食品藥品科普宣傳,加強(qiáng)與公眾溝通交流,提高公眾服務(wù)水平。面向全縣聘請(qǐng)食品藥品科普宣傳講師5-10人,建立科普宣傳培訓(xùn)骨干隊(duì)伍。

          四、工作要求

          (一)提高思想認(rèn)識(shí),精心組織實(shí)施。要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展食品藥品安全科普活動(dòng)是落實(shí)為民服務(wù)、推進(jìn)社會(huì)共治的重要舉措,也是今年我縣食品藥品安全工作的重點(diǎn)任務(wù)之一,要?jiǎng)?wù)必高度重視,采取有效措施,認(rèn)真組織實(shí)施好各項(xiàng)活動(dòng)。要結(jié)合實(shí)際制定活動(dòng)方案,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地推進(jìn)科普宣傳活動(dòng),確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

          (二)加強(qiáng)督促檢查,確保任務(wù)落實(shí)。將食品藥品安全科普宣傳工作考核評(píng)價(jià)納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品安全目標(biāo)責(zé)任管理,加強(qiáng)督促檢查,做好資料檔案留存,確保各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處、留有痕跡、收到成效。

          (三)加強(qiáng)宣傳工作,打造為民服務(wù)品牌。要組織新聞媒體廣泛宣傳各項(xiàng)活動(dòng),重點(diǎn)宣傳活動(dòng)進(jìn)展、成效和典型經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民積極參與、社會(huì)各界廣泛關(guān)注,努力將食品藥品安全知識(shí)科普宣傳活動(dòng),打造成具有社會(huì)影響力的為民服務(wù)品牌。

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