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縣營商環(huán)境工作簡報(bào)范文
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，越來越多地方需要用到簡報(bào)，簡報(bào)又稱“動(dòng)態(tài)”“簡訊”“要情”“摘報(bào)”“工作通訊”“情況反映”“情況交流”“內(nèi)部參考”等。你知道簡報(bào)怎樣才能寫的好嗎？以下是小編為大家收集的縣營商環(huán)境工作簡報(bào)范文，希望對(duì)大家有所幫助。
縣營商環(huán)境工作簡報(bào)范文1
今年以來，南莊鄉(xiāng)將優(yōu)化營商環(huán)境作為加快推進(jìn)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、激活社會(huì)發(fā)展活力的重點(diǎn)工作來抓，堅(jiān)持多措并舉深化“兩型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建和優(yōu)化營商環(huán)境，著力解決服務(wù)群眾“最后一公里”的問題。
領(lǐng)導(dǎo)重視、制定方案。為了打贏營商環(huán)境優(yōu)化這場硬仗，南莊鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)黨委副書記、政府鄉(xiāng)長擔(dān)任組長，其他相關(guān)人員為成員的優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的工作實(shí)施方案，召開了優(yōu)化營商環(huán)境工作專題會(huì)議，將任務(wù)分解到各村、責(zé)任落實(shí)到崗位、工作進(jìn)度到節(jié)點(diǎn)、事項(xiàng)細(xì)化到個(gè)人，確保全鄉(xiāng)優(yōu)化營商環(huán)境各項(xiàng)工作有序開展。
加強(qiáng)宣傳、形成共識(shí)。進(jìn)一步加大優(yōu)化營商環(huán)境的宣傳力度，多形式廣泛宣傳，充分利用微信群、微信公眾號(hào)、新風(fēng)南莊、懸掛橫幅等方式廣泛宣傳落實(shí)優(yōu)化營商環(huán)境。圍繞“兩型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建，嚴(yán)格落實(shí)亮牌服務(wù)、持證上崗、首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、群眾評(píng)價(jià)、查處舉報(bào)、末尾問責(zé)等各項(xiàng)規(guī)定制度，厚植“人人關(guān)心營商環(huán)境，人人參與營商環(huán)境，人人都是南莊形象”的良好氛圍。
加強(qiáng)督查、信息公開。進(jìn)一步強(qiáng)化督查監(jiān)督力度，由鄉(xiāng)紀(jì)委定期對(duì)各村工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。加大問責(zé)力度，對(duì)營商環(huán)境問題查找不深入、問題解決不到位、群眾滿意度低的村，啟動(dòng)調(diào)查、通報(bào)、問責(zé)程序。對(duì)全鄉(xiāng)各職能部門實(shí)行“三公開”制度，將單位負(fù)責(zé)人的'職務(wù)姓名、辦公電話、工作分工等信息在鄉(xiāng)便民服務(wù)中心公布。同時(shí)，在政府大門口制作了示意圖，極大方便了前來辦事的群眾，并在政府明顯位置設(shè)立優(yōu)化營商環(huán)境舉報(bào)信箱，公布舉報(bào)電話，為群眾的監(jiān)督提供了保障，切實(shí)改變了全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部的工作作風(fēng)。
縣營商環(huán)境工作簡報(bào)范文2
省委省政府、荊州市委市政府就進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境制定了多項(xiàng)政策措施，為進(jìn)一步激發(fā)市場主體活力創(chuàng)造了有利條件。洪湖市政務(wù)服務(wù)中心作為優(yōu)化營商環(huán)境的主力軍，從六個(gè)方面著力，當(dāng)好“店小二”，為企業(yè)和群眾提供高效便捷的政務(wù)服務(wù)。
一是政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)全部實(shí)行清單管理。我市從省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)領(lǐng)取了1364個(gè)依申請的政務(wù)服務(wù)和公共服務(wù)事項(xiàng)。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，從事項(xiàng)編碼、事項(xiàng)名稱、申請材料、審批時(shí)限、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、聯(lián)系地址、是否郵寄等方面進(jìn)行了唯一固化，實(shí)行了一事一清單，并在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上進(jìn)行了公示，現(xiàn)已全部部署到各進(jìn)駐部門的辦理窗口，基本達(dá)到了“一網(wǎng)受理、一網(wǎng)通辦”的要求。
二是組建綜合受理窗口。以“一門、一窗、一次”為目標(biāo)，在市政府的大力支持下，通過社會(huì)競聘，招聘了8名工作人員充實(shí)到8個(gè)綜合受理窗口，從事綜合受理崗位，同時(shí)組建企業(yè)開辦窗口和工程建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)服務(wù)窗口。綜合窗口實(shí)行“一窗受理、集成服務(wù)”模式，即“一個(gè)窗口收件、綜窗自動(dòng)分發(fā)、各部門并聯(lián)審批、一個(gè)窗口統(tǒng)一發(fā)件”的業(yè)務(wù)辦理模式。專人負(fù)責(zé)各流程的辦理事項(xiàng)，制定綜合受理窗口的工作流程和服務(wù)承諾制度，實(shí)行“清單制+告知承諾制”。在辦理過程中，專項(xiàng)服務(wù)窗口配合牽頭部門進(jìn)行協(xié)調(diào)督辦，實(shí)行實(shí)時(shí)跟進(jìn)。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目提供個(gè)性化定制化服務(wù)，依托工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)平臺(tái)，“專窗”工作人員在用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗(yàn)收階段為項(xiàng)目單位提供業(yè)務(wù)受理、政策咨詢、表格填報(bào)、收件發(fā)件等業(yè)務(wù)。對(duì)我市確定的重大建設(shè)項(xiàng)目，統(tǒng)一納入平臺(tái)管理，實(shí)行直通快辦模式，專人盯辦、督辦，全程實(shí)施反饋重大項(xiàng)目在相關(guān)部門的審批流程、審批進(jìn)度及存在的問題，為領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)督查提供“第一手資料”。項(xiàng)目單位由過去的跑多窗轉(zhuǎn)為跑一窗，有效破解企業(yè)和群眾在部門間“來回跑”、“多頭跑”。在企業(yè)開辦“210”改革中，整合市場監(jiān)管、稅務(wù)、社保、銀行和刻章業(yè)務(wù)，實(shí)行企業(yè)注冊、銀行開戶、稅證領(lǐng)票、社保登記、公章免費(fèi)刻制一站式服務(wù)，為市場主體干事創(chuàng)業(yè)提供了極大的方便。
三是梳理工作流程，整合辦事環(huán)節(jié)。組織專班人員對(duì)所有依申請和公共服務(wù)事項(xiàng)的辦事流程、審批環(huán)節(jié)、申請資料進(jìn)行了再次核減，確保流程最簡、環(huán)節(jié)最優(yōu)、資料最少。尤其是在工程建設(shè)領(lǐng)域，依照建設(shè)項(xiàng)目四個(gè)重大階段即用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗(yàn)收的主流程事項(xiàng)，分別與自然資源和規(guī)劃局、住建局窗口進(jìn)行分類梳理，作為一類并聯(lián)事項(xiàng)，確定工作流程圖和對(duì)接環(huán)節(jié)。對(duì)各環(huán)節(jié)中所需的資料和表單進(jìn)行優(yōu)化，并通過政務(wù)服務(wù)網(wǎng)完成掛載。同時(shí)，以提高服務(wù)效率為原則，整合辦事程序、精簡辦事環(huán)節(jié)，合理劃分審批階段，每個(gè)審批階段實(shí)行“一家牽頭、并聯(lián)審批、限時(shí)辦結(jié)”。逐步形成統(tǒng)一的辦事清單，制定出統(tǒng)一的審批流程圖示范文本，各環(huán)節(jié)做到無縫銜接。集中發(fā)改局、自然資源和規(guī)劃局、住建局等部門窗口，開辟專用通道，變分散串聯(lián)審批為并聯(lián)審批，采取“特事特辦、一事快辦”，把全流程的審批總時(shí)限控制在80個(gè)工作日以內(nèi)。
四是大力推行“一網(wǎng)通辦”。按照荊州市的考核要求，我們在中心大廳推行“辦事進(jìn)網(wǎng)”，即所有辦件一律走省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)和荊州市的“一次辦好”平臺(tái)，線上受理、線上審批、線上辦結(jié)出件。有部門專網(wǎng)的要求其積極爭取上級(jí)部門支持，促使部門專網(wǎng)盡快與省網(wǎng)對(duì)接。市場監(jiān)督局、人社局、交通運(yùn)輸局、住建局等部門專網(wǎng)實(shí)行了對(duì)接，其他均可通過省網(wǎng)受理辦結(jié)�！耙痪W(wǎng)通辦”服務(wù)事項(xiàng)正逐漸由線下轉(zhuǎn)為線上，每天安排綜合窗口人員對(duì)各負(fù)責(zé)的部門進(jìn)行督辦，每周匯總，半月通報(bào)，“一網(wǎng)通辦”比例越來越高。
五是推行電子證照共享共用。政務(wù)中心要求各進(jìn)駐部門辦結(jié)服務(wù)事項(xiàng)后，出件時(shí)就將發(fā)放的.證照及時(shí)上傳辦件證照庫。綜合窗口和各部門窗口在辦理事項(xiàng)時(shí)，行政相對(duì)人提交所需的相關(guān)資料，可以盡量從辦件證照庫中提取，不需重復(fù)提交有關(guān)資料，所有這些要求作為考核指標(biāo)予以嚴(yán)格執(zhí)行。推行電子證照共享以來，有效解決了政務(wù)服務(wù)過程中重復(fù)提交材料、循環(huán)證明等問題，給辦事群眾提供了極大的方便，讓企業(yè)群眾少跑腿、好辦事、不添堵。
六是實(shí)行“好差評(píng)”評(píng)價(jià)。滿意度是群眾對(duì)窗口部門服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的反饋，是群眾辦事體驗(yàn)的“晴雨表”。窗口服務(wù)工作有沒有做到位，群眾的評(píng)價(jià)最客觀、最實(shí)在。在局黨組的大力支持下，投入大量資金，在各進(jìn)駐部門窗口安裝了服務(wù)評(píng)價(jià)器，讓服務(wù)對(duì)象進(jìn)行服務(wù)滿意度現(xiàn)場評(píng)價(jià)�！昂貌钤u(píng)”評(píng)價(jià)覆蓋了1364個(gè)服務(wù)事項(xiàng)、35個(gè)進(jìn)駐部門、200名政務(wù)服務(wù)人員。下步，政務(wù)中心還將嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，將“好差評(píng)”評(píng)價(jià)結(jié)果作為各窗口年度目標(biāo)考核內(nèi)容，作為窗口工作人員年度考核重要內(nèi)容，作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)等方式強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，倒逼服務(wù)窗口持續(xù)優(yōu)化服務(wù)，提升群眾對(duì)窗口服務(wù)的滿意度，力爭使企業(yè)和群眾，走進(jìn)中心大廳辦事的時(shí)候，會(huì)有像網(wǎng)購一樣的“順滑感”和體驗(yàn)感。
縣營商環(huán)境工作簡報(bào)范文3
雙鴨山市貫徹落實(shí)省委省政府決策部署，聚焦問題導(dǎo)向，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)化督導(dǎo)推進(jìn)，全面提升各項(xiàng)工作任務(wù)完成質(zhì)效，三季度優(yōu)化營商環(huán)境專項(xiàng)行動(dòng)工作取得較好成績，全市上下形成了上下聯(lián)動(dòng)爭先晉位的良好態(tài)勢。
以落實(shí)“三責(zé)”為牽動(dòng)，著力強(qiáng)化營商環(huán)境工作保障。壓實(shí)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)首責(zé)。在全市專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)議上，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭深刻反思。5名市級(jí)組長以“三航行動(dòng)”為引領(lǐng)，在自己反思基礎(chǔ)上召開專班會(huì)議，對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距，聚焦問題定對(duì)策。三季度，共召開市級(jí)調(diào)度會(huì)12次、下發(fā)通報(bào)4次、專班落實(shí)會(huì)110次，制發(fā)有關(guān)文件25個(gè)。促進(jìn)縣區(qū)盡責(zé)。梳理出省考評(píng)內(nèi)容中涉及縣區(qū)失分項(xiàng)6大類33個(gè)，分別制定整改措施，督促縣區(qū)落實(shí)。建立市級(jí)專班對(duì)縣區(qū)月打分評(píng)比制度，組織檢查組對(duì)四縣四區(qū)開展了優(yōu)化營商環(huán)境專項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)情況明察暗訪，踏查政務(wù)服務(wù)大廳規(guī)范性建設(shè)及窗口辦事流程，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的'6大類問題，分別向相關(guān)單位下達(dá)通報(bào)10份，推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)落靠。強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。有效發(fā)揮監(jiān)督問責(zé)警示作用，由市紀(jì)委監(jiān)委抽調(diào)專人，對(duì)上半年專項(xiàng)行動(dòng)情況進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，對(duì)不履職、不盡責(zé)的10名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、11名分管領(lǐng)導(dǎo)和15名具體責(zé)任人進(jìn)行了約談，并啟動(dòng)問責(zé)機(jī)制。
以實(shí)施“三化”為重點(diǎn)，全力推動(dòng)營商環(huán)境問題整改。整改落實(shí)專班化。召開問題分析會(huì)43次，認(rèn)真查找上半年工作中出現(xiàn)的薄弱問題，對(duì)應(yīng)成立指標(biāo)提升攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，建立綜合協(xié)調(diào)、工作調(diào)度、對(duì)標(biāo)提升、宣傳輿情等專項(xiàng)工作組，為問題整改提供組織保障。在構(gòu)建以信用為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機(jī)制工作中，將各行業(yè)監(jiān)管部門由原來12家增加到20家，切實(shí)提升了信用分級(jí)分類監(jiān)管成效。整改任務(wù)清單化。各市級(jí)專班針對(duì)19項(xiàng)指標(biāo)梳理查找出的102個(gè)問題，建立了整改提升臺(tái)賬，逐項(xiàng)明確牽頭部門、責(zé)任部門、整改措施和完成時(shí)限，實(shí)行一周一梳理、半月一調(diào)整、一月一調(diào)度，確保整改快速推進(jìn)。整改推進(jìn)節(jié)點(diǎn)化。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)精準(zhǔn)調(diào)整任務(wù)完成時(shí)限，將46項(xiàng)工作任務(wù)調(diào)整到三季度完成，按時(shí)限逐周分解，加快任務(wù)進(jìn)度。各工作專班推進(jìn)任務(wù)推進(jìn)速度、質(zhì)量與一、二季度相比，見效明顯。專項(xiàng)行動(dòng)開展以來，被省專班采納創(chuàng)新舉措共77項(xiàng)，制定出臺(tái)政策制度418個(gè)，三季度出臺(tái)164個(gè)，占比出臺(tái)總數(shù)的39.3%。
以推進(jìn)“三新”為抓手，竭力提升營商環(huán)境工作水平。圍繞落實(shí)機(jī)制抓創(chuàng)新。聚焦“辦事效率最高、服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)，進(jìn)入全省第一梯隊(duì)，爭當(dāng)排頭兵、作出新貢獻(xiàn)”的總目標(biāo)，根據(jù)19個(gè)專班責(zé)任分工，創(chuàng)新建立了“指標(biāo)負(fù)責(zé)人”機(jī)制，有效推動(dòng)工作落實(shí)。圍繞督導(dǎo)方式抓創(chuàng)新。三季度，市優(yōu)化辦采取精準(zhǔn)督辦、深入推進(jìn)，切實(shí)提升任務(wù)指標(biāo)完成情況。市級(jí)各專班迅速行動(dòng)，查擺分析失分原因，調(diào)整完成任務(wù)時(shí)限和爭先晉位目標(biāo)，強(qiáng)化對(duì)上溝通和對(duì)下指導(dǎo)，共召開專班推進(jìn)會(huì)議110次，制發(fā)推進(jìn)落實(shí)文件25個(gè)，對(duì)上溝通377次，對(duì)下指導(dǎo)658次。印發(fā)了《督導(dǎo)聯(lián)系工作方案》，4個(gè)市級(jí)督聯(lián)小組深入19個(gè)專班和8個(gè)縣區(qū)開展“面對(duì)面”督導(dǎo)58次，下發(fā)工作提示13期、印發(fā)工作動(dòng)態(tài)13期。圍繞對(duì)策措施抓創(chuàng)新。針對(duì)制約營商環(huán)境的突出癥結(jié)，加大創(chuàng)新力度，制定創(chuàng)新舉措48項(xiàng)，較上半年增加19項(xiàng)。創(chuàng)新建立了項(xiàng)目審批備案核準(zhǔn)階段告知提前發(fā)布招標(biāo)計(jì)劃新模式，率先實(shí)行土地出讓“工程項(xiàng)目用地清單制”，推出“市內(nèi)企業(yè)檔案遷移一站式服務(wù)”；以“環(huán)評(píng)承諾”先行辦理前期手續(xù)，為“引松入雙工程”授信6億元。
縣營商環(huán)境工作簡報(bào)范文4
近年來，天柱縣渡馬鎮(zhèn)將優(yōu)化營商環(huán)境作為推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的重點(diǎn)工作來抓，持續(xù)深化“放管服”改革和優(yōu)化營商環(huán)境，著力解決服務(wù)群眾“最后一公里”的問題。
成立組織，查找短板。該鎮(zhèn)成立優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《渡馬鎮(zhèn)關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的實(shí)施方案》，定期組織召開優(yōu)化營商環(huán)境工作督導(dǎo)跟進(jìn)會(huì)，研究分析發(fā)現(xiàn)的新情況新問題，部署推進(jìn)優(yōu)化營商環(huán)境的具體工作。
宣傳發(fā)動(dòng)，營造氛圍。充分利用綠色渡馬微信公眾號(hào)、微信動(dòng)態(tài)群等方式開展宣傳教育活動(dòng)，及時(shí)公開優(yōu)化營商環(huán)境的政策、措施和工作動(dòng)態(tài)，多層次、多渠道、全方位營造良好的社會(huì)輿論環(huán)境。
簡化流程，接受監(jiān)督。按照行政審批事項(xiàng)，及時(shí)向社會(huì)公開，接受社會(huì)各界監(jiān)督；政府服務(wù)流程明確，精簡辦事流程；對(duì)招商引資和重大項(xiàng)目建設(shè)，該鎮(zhèn)實(shí)行“一事一議”、特事特辦，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，確保招商引資項(xiàng)目順利推進(jìn)。同時(shí)，暢通投資者維權(quán)渠道，對(duì)客商提出的投訴意見，及時(shí)反饋給相關(guān)單位協(xié)調(diào)辦理，竭力為投資者提供公平、公正的投資環(huán)境。
包保管理，強(qiáng)化服務(wù)。實(shí)行企業(yè)包保責(zé)任制，深入到轄區(qū)企業(yè)開展服務(wù)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行拉網(wǎng)式走訪。在服務(wù)方式上“專職”操作，對(duì)企業(yè)反饋的.問題，建立問題解決臺(tái)賬，及時(shí)更新解決進(jìn)度。在服務(wù)內(nèi)容上“專業(yè)”問需，重點(diǎn)摸排企業(yè)用地、貸款需求等關(guān)鍵問題，著力破解制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。
嚴(yán)格考核，強(qiáng)化監(jiān)督。將落實(shí)優(yōu)化營商環(huán)境工作納入鎮(zhèn)村干部年終績效考核，增強(qiáng)干部的責(zé)任感和使命感。嚴(yán)格落實(shí)督查機(jī)制，對(duì)“不作為、慢作為、亂作為”和工作不在狀態(tài)、服務(wù)態(tài)度差、中梗阻、刁難辦事群眾等行為實(shí)行“零容忍”，及時(shí)調(diào)整不能勝任相關(guān)工作的重點(diǎn)崗位人員，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)、嚴(yán)肅問責(zé)，為優(yōu)化營商環(huán)境保駕護(hù)航。
截至目前，該鎮(zhèn)已走訪域內(nèi)企業(yè)50余家，幫助企業(yè)解決問題10余個(gè)。
縣營商環(huán)境工作簡報(bào)范文5
為進(jìn)一步優(yōu)化我區(qū)營商環(huán)境，打造吸引聚集并充分發(fā)揮作用的人才環(huán)境，消除高層次人才后顧之憂，區(qū)行政服務(wù)中心著力提高人才服務(wù)水平，開設(shè)“人才子女就學(xué)定點(diǎn)服務(wù)”專窗，為人才子女提供“一站式受理、一次性告知，全鏈條服務(wù)”的就學(xué)便利。
“人才子女就學(xué)定點(diǎn)服務(wù)”專窗的服務(wù)對(duì)象包括：國家級(jí)重點(diǎn)人才、福建省高層次人才、閩都英卡持有者以及納入福州市“引進(jìn)培養(yǎng)千名博士”人才計(jì)劃的'優(yōu)秀博士；專窗于每年四月和六月分別為人才子女提供學(xué)前教育和義務(wù)教育入學(xué)服務(wù)，于每學(xué)期開學(xué)前后半個(gè)月提供轉(zhuǎn)學(xué)申請服務(wù)；只要申請就學(xué)的學(xué)校是我區(qū)屬幼兒園和義務(wù)教育學(xué)校就能在窗口申請；學(xué)前教育入園申請?jiān)谟變簣@報(bào)名截止7個(gè)工作日在辦結(jié)，義務(wù)教育入學(xué)申請?jiān)谛聦W(xué)期開學(xué)前辦結(jié)，轉(zhuǎn)學(xué)申請可即時(shí)辦結(jié)。為更好地為人才子女就學(xué)提供服務(wù)，區(qū)行政服務(wù)中心不斷優(yōu)化相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理流程，現(xiàn)在已開通網(wǎng)上辦服務(wù)，讓人才少跑腿，讓數(shù)據(jù)多跑路，辦事人可在“閩政通”app或省網(wǎng)辦事大廳上在線申請，實(shí)現(xiàn)不見面審批。
縣營商環(huán)境工作簡報(bào)范文6
今年以來，鎮(zhèn)平縣楊營鎮(zhèn)以全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真傾聽群眾心聲、企業(yè)呼聲，助推優(yōu)化營商環(huán)境工作跑出“加速度”，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)楊營鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。該鎮(zhèn)積極構(gòu)建“主要領(lǐng)導(dǎo)抓總、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)部門協(xié)同、工作人員落實(shí)”的工作格局，黨政班子緊緊圍繞我鎮(zhèn)營商環(huán)境工作中存在短板開展自查自糾，加強(qiáng)鎮(zhèn)內(nèi)各部門之間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和資源整合，打通內(nèi)部服務(wù)銜接梗阻，全面推行“一站式”辦理、“一網(wǎng)通”落實(shí)。打造“門檻低于周邊，服務(wù)高于周邊”營商新環(huán)境。
加強(qiáng)宣傳力度，營造濃厚氛圍。通過懸掛宣傳條幅、發(fā)放宣傳單等方式，積極宣傳優(yōu)化營商環(huán)境政策和工作動(dòng)態(tài)，在全社會(huì)營造“處處都是營商環(huán)境、人人都是形象使者”“人人關(guān)心營商環(huán)境、人人維護(hù)營商環(huán)境”的濃厚氛圍。同時(shí)，強(qiáng)化入戶宣傳，主動(dòng)深入到轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)營個(gè)體和企業(yè)車間，送政策上門，送服務(wù)上門，提高企業(yè)、群眾對(duì)優(yōu)化營商環(huán)境政策的'知曉率。
加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升服務(wù)實(shí)力。以人居環(huán)境整治為抓手，持續(xù)深入開展農(nóng)村人居環(huán)境整治提升行動(dòng)，加強(qiáng)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改善水、電、路等設(shè)施條件，以及污水管網(wǎng)、亮化、綠化等配套建設(shè)。為入駐企業(yè)創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。
“優(yōu)化營商環(huán)境，只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)�！痹撴�(zhèn)將繼續(xù)聚焦目標(biāo)任務(wù)，明確工作重點(diǎn)，繼續(xù)在優(yōu)化營商環(huán)境上出實(shí)招、出硬招。以“坐不住、等不起、慢不得”的危機(jī)意識(shí)，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，謀企業(yè)之所謀，不斷提高為企服務(wù)效率，破解發(fā)展瓶頸，提升鎮(zhèn)域營商環(huán)境“軟實(shí)力”。
縣營商環(huán)境工作簡報(bào)范文7
近日，市委副秘書長、市委督查室主任魏坤隆一行六人來高新區(qū)督導(dǎo)調(diào)研優(yōu)化營商環(huán)境工作。高新區(qū)工委副書記程光磊，工委委員、組織人事部部長楊新國及各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加督導(dǎo)調(diào)研。
會(huì)上，市督導(dǎo)調(diào)研組認(rèn)真聽取了高新區(qū)近期優(yōu)化營商環(huán)境工作情況匯報(bào)，并對(duì)全市營商環(huán)境考核工作征求了意見建議。市督導(dǎo)調(diào)研組充分肯定了高新區(qū)前期優(yōu)化營商環(huán)境工作，指出近年來高新區(qū)持續(xù)簡政放權(quán)，優(yōu)化營商環(huán)境工作總體走在全市前列，激發(fā)了市場活力。在科學(xué)規(guī)范審批事項(xiàng)管理方面，高新區(qū)及時(shí)承接落實(shí)上級(jí)取消及下放審批事項(xiàng)，調(diào)整優(yōu)化區(qū)級(jí)行政權(quán)力清單，搭建審批中介服務(wù)平臺(tái)，清理規(guī)范涉審批中介服務(wù)收費(fèi)。在優(yōu)化審批流程，提升政務(wù)服務(wù)效能方面，高新區(qū)積極推進(jìn)"兩集中、兩到位"改革，加強(qiáng)行政服務(wù)大廳軟硬件建設(shè)，打造"互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)"模式，推行建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批，積極推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目區(qū)域化評(píng)估評(píng)審，強(qiáng)化行政事業(yè)性收費(fèi)監(jiān)管，規(guī)范行政審批收費(fèi)管理。
高新區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、工委委員、組織人事部部長楊新國表示，高新區(qū)工委、管委會(huì)會(huì)高度重視優(yōu)化營商環(huán)境工作，在前期大量工作的基礎(chǔ)上，將繼續(xù)落實(shí)工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)掛包責(zé)任制，牽頭抓好優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)工作。他代表高新區(qū)工委，建議市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境打造"三最"城市領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門科學(xué)調(diào)整考核排名方法，進(jìn)一步明確考核要求和排名原則，及時(shí)將得分、排名情況反饋高新區(qū)各責(zé)任部門，便于做到查缺補(bǔ)漏，及時(shí)改進(jìn)工作。同時(shí)希望市級(jí)部門加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，通過組織專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)、召開工作聯(lián)席會(huì)議等方式，加強(qiáng)對(duì)區(qū)縣相關(guān)部門下放審批業(yè)務(wù)的指導(dǎo)，使審批人員科學(xué)高效行使審批權(quán)，提升區(qū)縣審批監(jiān)管水平，市級(jí)主管部門應(yīng)加快融合各部門專網(wǎng)進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)行政審批互聯(lián)互通，消除"信息孤島"，提高審批效能。
下一步，高新區(qū)將以此次督導(dǎo)調(diào)研為契機(jī)，進(jìn)一步深化改革，優(yōu)化營商環(huán)境，扎實(shí)推進(jìn)"三最"城市建設(shè)，通過細(xì)化工作方案，超前計(jì)劃，早謀劃早開展，做到重點(diǎn)事項(xiàng)提前預(yù)備，預(yù)備工作重點(diǎn)明確，確保高新區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作繼續(xù)走在全市前列。
縣營商環(huán)境工作簡報(bào)范文8
為深入優(yōu)化萊陽市金融營商環(huán)境，今年來，萊陽市金融服務(wù)中心緊緊圍繞優(yōu)化營商環(huán)境工作部署，把提升中小企業(yè)獲得信貸便捷性、滿意度作為優(yōu)化營商環(huán)境的重要抓手，以增加金融供給為著力點(diǎn)，深化“放管服”改革，推動(dòng)金融要素與實(shí)體經(jīng)濟(jì)良性互動(dòng)。
立足“實(shí)際”引金融活水，為中小企業(yè)發(fā)展“輸血”。引導(dǎo)督促銀行機(jī)構(gòu)保持中小微企業(yè)貸款增長態(tài)勢，在擴(kuò)面上下更大力氣，推動(dòng)金融服務(wù)惠及更多市場主體。
6月末，各項(xiàng)貸款余額為328.11億元，較年初增加31.67億元。支小支農(nóng)再貸款余額達(dá)到5.05億元，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)發(fā)放支農(nóng)支小貸款7.58億元，進(jìn)一步加大了對(duì)涉農(nóng)企業(yè)和小微企業(yè)的支持力度。
持續(xù)開展首貸培植行動(dòng)成效明顯，積極引導(dǎo)轄域內(nèi)金融機(jī)構(gòu)對(duì)接尚未有過貸款的.民營和小微企業(yè)進(jìn)行全面摸排對(duì)接。
截至6月末，累計(jì)培植民營和小微企業(yè)561戶，成功發(fā)放首貸561戶、金額2.52億元，推動(dòng)了金融服務(wù)民營和小微企業(yè)提質(zhì)增效。
瞄準(zhǔn)“時(shí)機(jī)”強(qiáng)金融創(chuàng)新，為中小企業(yè)發(fā)展“賦能”。引導(dǎo)各銀行機(jī)構(gòu)堅(jiān)持鞏固線下服務(wù)優(yōu)勢的同時(shí)，加大互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)應(yīng)用，綜合運(yùn)用手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行、移動(dòng)終端等開展線上信貸審批，進(jìn)一步精簡審批環(huán)節(jié)，壓縮信貸審批時(shí)間、減少申報(bào)材料，提高信貸審批效率，真正實(shí)現(xiàn)銀行貸款“最多跑一次”。
督促銀行機(jī)構(gòu)持續(xù)加大對(duì)精準(zhǔn)“滴灌”，引導(dǎo)主動(dòng)對(duì)接搭建“一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的聯(lián)系平臺(tái)，向金融機(jī)構(gòu)推介金融重點(diǎn)項(xiàng)目、技術(shù)改造重點(diǎn)項(xiàng)目、省級(jí)重點(diǎn)鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、省環(huán)保項(xiàng)目、“專精特新”中小企業(yè)共128個(gè)。
切實(shí)“改進(jìn)”固金融改革，為中小企業(yè)發(fā)展“助力”。由綜合性對(duì)接向分行業(yè)、分領(lǐng)域?qū)鰧?duì)接轉(zhuǎn)變，將通過召開政銀企對(duì)接會(huì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)、線上金融專題培訓(xùn)、“一對(duì)一”調(diào)研走訪等多次活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)“上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外協(xié)調(diào)”的協(xié)同作戰(zhàn)能力，實(shí)現(xiàn)金融供給側(cè)和需求側(cè)精準(zhǔn)對(duì)接。
制定出臺(tái)《萊陽市支持金融業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，為全市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的金融支撐，激發(fā)金融發(fā)展活力，助力萊陽市金融業(yè)質(zhì)效提升。
充分發(fā)揮“金融輔導(dǎo)員”作用，打通金融政策落地“最后一公里”，目前萊陽市共7家金融輔導(dǎo)隊(duì)、輔導(dǎo)企業(yè)194家。
縣營商環(huán)境工作簡報(bào)范文9
今年以來，xx區(qū)xx街道扎實(shí)推進(jìn)“營商環(huán)境深化年”行動(dòng)，實(shí)施人才、服務(wù)、作風(fēng)優(yōu)化“三大舉措”，著力實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)有創(chuàng)新、企業(yè)問題有解決、作風(fēng)效能有提升，不斷為市場添活力，為群眾增便利。
一是加速優(yōu)化人才環(huán)境
受疫情影響，轄區(qū)中小企業(yè)一度面臨用工困境，街道積極組織企業(yè)參與xx區(qū)公益招聘會(huì)，結(jié)合《xx市大學(xué)生招引實(shí)施辦法》等人才補(bǔ)貼政策，協(xié)助7家企業(yè)完成200余名大學(xué)生招引，并引導(dǎo)企業(yè)完善職工培訓(xùn)制度和技能人才激勵(lì)機(jī)制，對(duì)采取企校帶徒、工學(xué)交替等培訓(xùn)模式的企業(yè)協(xié)助申請補(bǔ)貼。
二是加強(qiáng)“兩新”組織建設(shè)
街道通過規(guī)范組織生活，落實(shí)組織評(píng)級(jí)，不斷提升“兩新”組織黨建領(lǐng)導(dǎo)力，發(fā)揮助企穩(wěn)企優(yōu)勢。疫情期間，萬科城物業(yè)黨支部開展“黨員帶頭”活動(dòng)，在7個(gè)門崗成立臨時(shí)黨小組，抽調(diào)75名保安對(duì)電梯、樓梯等高接觸公共區(qū)域進(jìn)行消殺，在服務(wù)群眾中鍛造過硬的“紅色支部”，樹立暖心企業(yè)形象。
三是經(jīng)濟(jì)財(cái)稅齊發(fā)力
街道經(jīng)濟(jì)科聯(lián)合稅源辦組織人員深入企業(yè)宣傳“部分行政事業(yè)性收費(fèi)暫�！薄爸行∑髽I(yè)貸款貼息支持”等優(yōu)惠政策，提高安商穩(wěn)商精準(zhǔn)度。此外，街道紀(jì)工委對(duì)街道行政執(zhí)法部門在營商環(huán)境行政執(zhí)法過程中是否存在不文明、不規(guī)范、不公正等問題進(jìn)行監(jiān)察監(jiān)管，確保行政執(zhí)法權(quán)力陽光運(yùn)行。
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