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      2. 公司工作簡(jiǎn)報(bào)

        時(shí)間:2024-09-20 13:45:43 工作簡(jiǎn)報(bào) 我要投稿

        公司工作簡(jiǎn)報(bào)精選15篇

          在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,很多場(chǎng)合都離不了簡(jiǎn)報(bào),簡(jiǎn)報(bào)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)工作的重要工具,內(nèi)容必須保證絕對(duì)真實(shí)、準(zhǔn)確。那什么樣的簡(jiǎn)報(bào)才具有啟發(fā)意義呢?以下是小編收集整理的公司工作簡(jiǎn)報(bào),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        公司工作簡(jiǎn)報(bào)精選15篇

        公司工作簡(jiǎn)報(bào)1

          在清產(chǎn)核資工作全面展開(kāi)、新的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》即將實(shí)施、主輔分離逐步開(kāi)展的形勢(shì)下,12月16日~18日,集團(tuán)公司在xx樓召開(kāi)了xx集團(tuán)20xx年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議,各子分公司總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、決算人員、審計(jì)人員,各指揮部辦事處財(cái)務(wù)主管等130余人參加了會(huì)議。

          集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師xx出席會(huì)議并做了重要講話,在講話中,xx從認(rèn)清新的財(cái)務(wù)形勢(shì)、樹(shù)立新的財(cái)務(wù)理念、完善成本管理機(jī)制、規(guī)范資金運(yùn)作、實(shí)施新《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、做好清產(chǎn)核資工作、做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作、做好審計(jì)工作、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)等十個(gè)方面做出重要指示,為集團(tuán)公司下一步的財(cái)務(wù)工作指明了方向。

          集團(tuán)公司副總會(huì)計(jì)師、財(cái)會(huì)部部長(zhǎng)xx總結(jié)了20xx年度xx集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作情況,并對(duì)下一年度xx集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)工作做出了安排布置,提出了20xx年度財(cái)務(wù)工作九個(gè)方面的要點(diǎn):加強(qiáng)內(nèi)部資金管理,提高信用意識(shí);加大成本管理工作,探索有效的成本管理途徑;嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度,加大對(duì)資本運(yùn)營(yíng)中的.監(jiān)控;做好清產(chǎn)核資工作,為全面執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》奠定基礎(chǔ);執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,完善相關(guān)的財(cái)務(wù)配套制度;結(jié)合“主輔分離”,緊縮經(jīng)費(fèi)開(kāi)支;開(kāi)展財(cái)會(huì)信息化建設(shè),促進(jìn)財(cái)會(huì)管理水平的提高;繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍的建設(shè),提高公司的財(cái)務(wù)管理水平;加強(qiáng)財(cái)會(huì)學(xué)會(huì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)會(huì)學(xué)會(huì)的作用。

          此次財(cái)務(wù)工作會(huì)議全面布置了20xx年度財(cái)務(wù)決算編制工作,提出了20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算的編制要求,明確了清產(chǎn)核資的步驟和方法,解答了匯總納稅及青藏退稅的有關(guān)問(wèn)題。為下一步做好財(cái)務(wù)決算編制工作,提高財(cái)務(wù)預(yù)算的編制水平,加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)控管理,合理籌劃納稅工作,全面實(shí)施《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》打下了基礎(chǔ),做好了準(zhǔn)備。

        公司工作簡(jiǎn)報(bào)2

          冬季供暖工作涉及群眾切身利益,是保障和改善民生的重要內(nèi)容。今年以來(lái),保德縣供熱公司結(jié)合學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),強(qiáng)化改善民生工作,時(shí)刻把群眾冷暖放在心上,充分利用非供暖期,積極對(duì)供熱管網(wǎng)、設(shè)備以及轄區(qū)內(nèi)居民小區(qū)管線開(kāi)展檢修工作,全力為今冬的安全穩(wěn)定供熱做好準(zhǔn)備。

          供熱事關(guān)百姓冷暖,是民生頭等大事,F(xiàn)在距離供熱期越來(lái)越近了,每一年,人民群眾對(duì)于供熱的準(zhǔn)備工作也都非常關(guān)注。今天我就帶著大家關(guān)心關(guān)注的問(wèn)題,來(lái)到新城區(qū)供熱公司,看一看他們目前的準(zhǔn)備情況。

          在新城區(qū)供熱公司廠區(qū)內(nèi),電修工人高宇和工人們正在有序開(kāi)展供熱設(shè)施的檢修維護(hù)、保養(yǎng)工作,及時(shí)排除隱患,保證供熱設(shè)施設(shè)備完好和安全運(yùn)行。同時(shí),也早早做好了燃料儲(chǔ)備工作,保障供暖期燃料充足。

          現(xiàn)在鍋爐檢修都基本接近尾聲,主機(jī)大修后,正在回裝,所有主機(jī)、輔機(jī)全部調(diào)試完畢,預(yù)計(jì)在20號(hào)之前,就具備部分試運(yùn)條件,所有維修人員加班加點(diǎn)全力以赴確保供暖。

          保德縣供熱公司為做好今年供熱工作,確保大家住上“暖屋子”,從上年度供熱運(yùn)行結(jié)束后,就開(kāi)始進(jìn)行夏季檢修和管網(wǎng)改造工作。同時(shí),針對(duì)去年供暖季出現(xiàn)的.問(wèn)題,保德縣供熱公司全員上下繼續(xù)開(kāi)展好“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),堅(jiān)持讓群眾滿意的理念,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,增加了熱源供熱能力,解決了部分小區(qū)冬季供熱不足的問(wèn)題,為今冬安全、穩(wěn)定供熱提供有力保障,切實(shí)增強(qiáng)群眾的獲得感、幸福感。

          我們目前注水工作已經(jīng)完成70%,并且大量?jī)?chǔ)備了煤,保證冬季發(fā)電正常用煤。我們對(duì)供熱所有的管道設(shè)備已經(jīng)進(jìn)行了檢修,維修人員又連夜對(duì)各轄區(qū)站點(diǎn)供熱設(shè)施進(jìn)行調(diào)試,精心做好熱源儲(chǔ)備、設(shè)備維護(hù)、搶修搶險(xiǎn)等相關(guān)工作,加大對(duì)供熱管網(wǎng)和設(shè)施的巡查、檢修、維護(hù)力度,確保供暖系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)加大宣傳力度,積極回應(yīng)群眾關(guān)切,及時(shí)解決群眾合理訴求,確保群眾訴求件件有回音、事事有著落,全方位提升供熱質(zhì)量和服務(wù)水平。以保證在冬季供熱期設(shè)備能夠正常穩(wěn)定運(yùn)行,保障供暖效果,讓百姓溫暖過(guò)冬。

        公司工作簡(jiǎn)報(bào)3

          由于20xx年夏、秋以來(lái),降水偏少,導(dǎo)致王大灣水廠取水點(diǎn)—東風(fēng)水庫(kù)蓄水枯竭,直接影響縣城供水。為滿足縣城人民春節(jié)期間的生活、生產(chǎn)用水需求,讓廣大市民過(guò)上歡樂(lè)、祥和的春節(jié),提升幸福指數(shù),切實(shí)把縣委提出的建設(shè)“幸福工程”落到實(shí)處。公司通過(guò)對(duì)東風(fēng)水庫(kù)、共青湖水庫(kù)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,綜合測(cè)算相關(guān)數(shù)據(jù),多次集體研究、合理調(diào)度,決定啟動(dòng)遵義灌區(qū)原水供應(yīng)預(yù)案,申請(qǐng)遵義灌區(qū)供水,確保青山水廠、王大灣水廠的正常運(yùn)行。

          2月初,公司及時(shí)報(bào)請(qǐng)縣水利局向遵義市水利局、遵義灌區(qū)管理局匯報(bào)了供水緊張的實(shí)際情況,取得了他們的大力支持,2月6日,

          遵義灌區(qū)管理局、縣水利局及公司共同召開(kāi)會(huì)議,就遵義灌區(qū)(水泊渡泵站)向青山水廠提供原水一事進(jìn)行專題研究,會(huì)議明確:

          1、自2月7日起,遵義灌區(qū)管理局安排水泊渡泵站向我公司提供一個(gè)月的原水供應(yīng),產(chǎn)生的'電費(fèi)由我公司直接支付給供電部門,泵站運(yùn)行管理費(fèi)用由灌區(qū)管理局暫時(shí)墊支,最后按市政府批準(zhǔn)意見(jiàn)結(jié)算。

          2、泵站運(yùn)行期間的設(shè)施安全問(wèn)題由遵義灌區(qū)管理局負(fù)責(zé),灌區(qū)主干渠的安全運(yùn)行及管理維護(hù)由我公司負(fù)責(zé)。

          根據(jù)會(huì)議精神,公司已于2月6日中午召集相關(guān)科室進(jìn)行了安排部署,聘請(qǐng)了專職人員負(fù)責(zé)渠道的安全巡查,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)城區(qū)供水管網(wǎng)的巡查、搶修,全力以赴保障縣城正常供水。

         。ㄞk公室)

          報(bào):縣委、縣政府、縣人大、縣政協(xié)、縣水利局、縣政務(wù)中心

        公司工作簡(jiǎn)報(bào)4

          攜手共進(jìn)共譜完美時(shí)空?qǐng)@區(qū)新樂(lè)章

          一流的服務(wù)來(lái)源于一流的人才,一流的人才來(lái)源于不斷的學(xué)習(xí)。

          為了提高員工素質(zhì),改進(jìn)服務(wù)品質(zhì),更好地服務(wù)于業(yè)主。

          完美時(shí)空?qǐng)@區(qū)物業(yè)部在近期制定實(shí)施了一系列的培訓(xùn)計(jì)劃,針對(duì)不同的崗位安排了不同的培訓(xùn)課程。

          由此員工們掀起了一股學(xué)習(xí)的熱潮,人人充滿了對(duì)知識(shí)的渴望。

          對(duì)于員工的培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)給予了高度的重視,特指定專人負(fù)責(zé)組織安排,親自到現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)講,并給予了相應(yīng)指導(dǎo);能者為師,各主講人也都精心準(zhǔn)備課程,多方搜集材料,耐心細(xì)致的講解,認(rèn)真回答學(xué)員的提問(wèn),并進(jìn)行了相應(yīng)的考核;員工非常珍惜這些培訓(xùn),積極參加,認(rèn)真聽(tīng)講,踴躍發(fā)言,分享經(jīng)驗(yàn),相互討論,現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。

          這一系列的培訓(xùn)為我們的發(fā)展注入了新的動(dòng)力。

          通過(guò)培訓(xùn)新觀念、新方法、新技術(shù)得到了很好的傳授,大大提高了工作效率,快速增長(zhǎng)了員工的.知識(shí)和技能,推動(dòng)了公司的發(fā)展。

          一些專題培訓(xùn)將先進(jìn)的管理方法、技能有針對(duì)性的傳授給了員工;企業(yè)理念也得到了很好的灌輸,增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)意識(shí);還有力的促進(jìn)了跨部門之間的溝通,跨部門之間不能進(jìn)行很好的溝通的一個(gè)重要原因就是對(duì)彼此工作的不理解和不了解。

          通過(guò)培訓(xùn)各部門都將自己的工作流程以及有關(guān)其他部門的基本知識(shí),向關(guān)聯(lián)部門進(jìn)行宣傳培訓(xùn),很好的溝通了各部門間的關(guān)系。

          在共享中充實(shí)提高,在共享中撞出新的火花,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。

          木桶的容積,不是取決于最長(zhǎng)的木板,而是最短的木板。

          我們的服務(wù)品質(zhì)不是由最好的員工來(lái)衡量的,而是有最差的來(lái)決定的。

          因此我們要共同成長(zhǎng),共同進(jìn)步,努力創(chuàng)建起一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織。

          我們有理由相信完美時(shí)空?qǐng)@區(qū)物業(yè)部的明天會(huì)更加的美好,因?yàn)槲覀円恢痹谶M(jìn)步!

        公司工作簡(jiǎn)報(bào)5

          年頭歲尾,在總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)的同時(shí),我們同樣有必要認(rèn)真回顧一年來(lái)發(fā)生的安全事故,一些有價(jià)值的教訓(xùn)擺在我們面前:安全始于防范,責(zé)任重于泰山。盡管我們制訂和執(zhí)行了每周安全檢查制度和安全事故上報(bào)制度,但事故仍然頻頻發(fā)生。本期簡(jiǎn)報(bào),梳理一些重大和有影響的事故,目的就是再次提醒我們?nèi)w干部員工,將安全生產(chǎn)的這根弦繃得緊些再緊些。忽視和放松安全管理,不僅讓汗水和付出換來(lái)的效益白白流失,而且埋下了更大的隱患。

          重大突發(fā)事故:

          一般重大突發(fā)事故:

          嚴(yán)重違規(guī)操作事故時(shí)有發(fā)生:

          以上僅是突出的幾類安全事故,其它諸多未作統(tǒng)計(jì)的生產(chǎn)事故和人身傷害給公司所造成的經(jīng)濟(jì)損失和幅面影響不言而喻: ……

          今年,在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)下,小組成員對(duì)各企業(yè)每周進(jìn)行安全生產(chǎn)、用電檢查,并形成了《安全生產(chǎn)檢查報(bào)告》反饋各企業(yè)整改落實(shí),雖然在一定程度上督促了企業(yè)抓安全工作的開(kāi)展,并取得了一定成效,但是部分企業(yè)在落實(shí)整改時(shí)并未徹底執(zhí)行,連續(xù)幾次檢查,出現(xiàn)同一安全隱患的情況較為普遍,實(shí)屬不該。

          20xx年的各類事故教訓(xùn)是慘痛的,一系列安全事故的發(fā)生不僅阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的'提高,而且給企業(yè)帶來(lái)了不良的社會(huì)影響,成為了“xx管理效益年”的灰色回憶。這些事故發(fā)生的根本原因,除個(gè)別人思想麻痹大意,很多情況下是對(duì)本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程不知,或知之甚少、野蠻操作的結(jié)果。隨著生產(chǎn)工藝的逐步配套完善,各項(xiàng)管理制度的規(guī)范嚴(yán)格,xx年我們要向安全要效益。“有了安全不一定有一切,但沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。”企業(yè)只有人安、物安、事安,在確保人身安全的同時(shí),切實(shí)保證設(shè)備和工藝技術(shù)操作的安全,才能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的有序、快速提升,因此學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,杜絕各類重大事故的發(fā)生,是我們各生產(chǎn)單位和個(gè)人亟待解決,并長(zhǎng)期堅(jiān)持的最根本、最迫切的任務(wù)。把事故隱患消滅于萌芽,加強(qiáng)設(shè)備的點(diǎn)檢維護(hù),不斷提高自身專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐技能,是預(yù)防各類重大事故的有效手段。生產(chǎn)的順暢、管理的有序無(wú)疑是生產(chǎn)企業(yè)提升利潤(rùn)的根本保障,各單位務(wù)必根據(jù)自身特點(diǎn),制定切合實(shí)際和行之有效的措施,扎實(shí)抓制度、抓整改、抓落實(shí)。

          為全面突出向管理要效益,“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”,各企業(yè)生產(chǎn)車間、部門要在各自職責(zé)范圍內(nèi)堅(jiān)守崗位,切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,對(duì)檢查出的隱患及時(shí)整改到位,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,開(kāi)創(chuàng)20xx年安全工作的新局面。

        公司工作簡(jiǎn)報(bào)6

          1月6日,制造一部組織全體管理人員學(xué)習(xí)公司20xx年管理年會(huì)及五屆二次職代會(huì)精神。

          制造部部長(zhǎng)劉xx要求全體管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中大家明晰了公司20xx年工作方針和目標(biāo),了解了公司近期及長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃。

          通過(guò)學(xué)習(xí)大家紛紛表示:董事長(zhǎng)王鋒的講話讓我們看到了風(fēng)神未來(lái)的藍(lán)圖,對(duì)風(fēng)神的發(fā)展充滿信心。王鋒在會(huì)上提出的“打造世界級(jí)風(fēng)神”的構(gòu)想不僅振奮人心、催人奮進(jìn),更是對(duì)我們的鞭策。為了20xx年工作目標(biāo)的圓滿完成,制造一部全體員工將在公司“推變革、破瓶頸、促發(fā)展”工作主題的引領(lǐng)下,腳踏實(shí)地,勤奮工作,用安全生產(chǎn)、精益生產(chǎn)和高品質(zhì)的產(chǎn)品大踏步向三個(gè)滿意邁進(jìn),努力踐行報(bào)告的內(nèi)容,促進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的平穩(wěn)落地,快速向成果轉(zhuǎn)化。在下一步的工作中我們要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、進(jìn)取意識(shí),集聚我們的正能量,為世界級(jí)風(fēng)神的.夢(mèng)想,為20xx年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)我們的力量。

          制造三部圍繞主題扎實(shí)有效開(kāi)展各項(xiàng)工作

          20xx年1月5日上午,制造三部在二樓會(huì)議室召開(kāi)貫徹公司管理年會(huì)及職代會(huì)精神專題會(huì)議,會(huì)議由西區(qū)黨總支書記崔xx主持。

          制造部部長(zhǎng)許慶彬就公司管理年會(huì)及職代會(huì)重要精神作了宣貫,并對(duì)20xx年公司工作取得的成績(jī)和獲得的諸多榮譽(yù)做了詳細(xì)的介紹。許慶彬要求與會(huì)人員,要積極的將此次會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工,并提出制造部管理人員積極學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹落實(shí)公司精神,扎實(shí)有效的圍繞公司20xx年工作思路開(kāi)展各項(xiàng)工作。

          崔喜平對(duì)公司職代會(huì)精神做了宣貫,內(nèi)容涉及公司企業(yè)年金、員工薪值提升及調(diào)整年度先進(jìn)獎(jiǎng)等涉及到員工切身利益的重要決議。在談及員工代表提案時(shí),崔喜平鼓勵(lì)各位員工代表積極提出寶貴建議,認(rèn)真履行代表職能,為風(fēng)神發(fā)展提供不竭動(dòng)力。

        公司工作簡(jiǎn)報(bào)7

          提升技能,適應(yīng)趨勢(shì)

          為了提升員工職業(yè)技能,提高工作效率,適應(yīng)信息化的工作趨勢(shì),商務(wù)分公司配送業(yè)務(wù)部于20xx年8月5日及6日下午在分公司會(huì)議室舉辦了辦公軟件應(yīng)用培訓(xùn),資料涉及Excel軟件基礎(chǔ)、圖表制作、函數(shù)運(yùn)用、綜合實(shí)例等。來(lái)自拓展中心、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中心、投遞中心、制作中心的三十五位同事參加了本次培訓(xùn)。

          此次培訓(xùn)由配送業(yè)務(wù)部項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任講師,采用理論講解和實(shí)例分析相結(jié)合的形式,旨在提高應(yīng)用軟件基本技能。培訓(xùn)主要分為四個(gè)環(huán)節(jié):第一環(huán)節(jié)是對(duì)應(yīng)用軟件培訓(xùn)必要性進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述,并對(duì)Excel辦公軟件進(jìn)行介紹;第二環(huán)節(jié)是由淺到深,循序漸進(jìn)地對(duì)Excel軟件操作和使用技巧進(jìn)行介紹和剖析;第三環(huán)節(jié)是講師答疑,由培訓(xùn)講師詳細(xì)解答同事在軟件日常使用中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。第四環(huán)節(jié)是互動(dòng)討論,各位同事就辦公軟件日常運(yùn)用及新業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用問(wèn)題進(jìn)行了討論,提出切實(shí)的`推薦。

          通過(guò)本次培訓(xùn),提高了配送業(yè)務(wù)部員工職業(yè)技能,為業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理帶給了更便捷的方式,掃除了投遞掃描中的操作盲點(diǎn),并使得業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)更清晰透明。應(yīng)用軟件技能提升,有利于日后工作的順利進(jìn)行和新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的推廣運(yùn)用,更好地適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及同事的努力配合,使得此次培訓(xùn)取得圓滿成功。

        公司工作簡(jiǎn)報(bào)8

          領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編xxx年xx日

          省“雙創(chuàng)”工作專家組在臨我市檢查指導(dǎo)

          為促進(jìn)我市“雙創(chuàng)’,工作更加深入開(kāi)展,省文明委組織了由省建設(shè)廳原紀(jì)檢組長(zhǎng)金銀成同志,省文物局原局長(zhǎng)楊煥成同志,《大河報(bào)》原主編王繼興同志,省文明辦創(chuàng)建處副處長(zhǎng)張建政同志,省旅游局文明辦主任董柏成同志,省環(huán)保局高級(jí)工程師徐曉力同志,省農(nóng)大林學(xué)園藝學(xué)院副院長(zhǎng)、教授蘇金樂(lè)同志,鄭州大學(xué)建筑學(xué)院建筑學(xué)碩士劉韶軍同志,鄭州大學(xué)旅游學(xué)院教授孫子文等同志組成的“雙創(chuàng)”工作專家組,于xx日下午來(lái)到我市,對(duì)我市的“雙創(chuàng)’,工作和“三件實(shí)事”落實(shí)情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

          當(dāng)日下午,我市在篙山飯店新聞發(fā)布廳召開(kāi)“雙創(chuàng)”工作情況匯報(bào)會(huì),向?qū)<医M匯報(bào)我市的“雙創(chuàng)”工作和“三件實(shí)事”的落實(shí)情況。會(huì)議由市委副書記楊惠琴同志主持,市委、宣傳部長(zhǎng)常振義同志向省“雙創(chuàng)”工作專家組作了專題匯報(bào),市委副書記、市長(zhǎng)陳義初從四個(gè)方面概括了我市開(kāi)展“雙創(chuàng)”活動(dòng)以來(lái)發(fā)生的喜人變化:一是各級(jí)黨委、政府對(duì)“雙創(chuàng)’,工作重要性的認(rèn)識(shí)越來(lái)越高,措施越來(lái)越得力,變化越來(lái)越大,越來(lái)越受到人民群眾的歡迎;二是各界群眾參與“雙創(chuàng)”活動(dòng)的積極性不斷提高,由過(guò)去的“要我干”變成了現(xiàn)在的“我要干”。特別是群眾評(píng)議政府職能部門、群眾評(píng)議街道等活動(dòng)的開(kāi)展,在市民群眾中引起了積極影響,促進(jìn)了我市“雙創(chuàng)”工作的穩(wěn)步前進(jìn);三是在具體實(shí)踐中,各級(jí)、各部門由過(guò)去的只注重抓硬件建設(shè),變成了今天軟硬件一齊抓,堅(jiān)持從基層基礎(chǔ)抓起,從提高市民素質(zhì)抓起,使城市的軟件、硬件都有了長(zhǎng)足的發(fā)展;四是在機(jī)制上做,使我市的.衛(wèi)生保潔工作從過(guò)去的“臨時(shí)突擊”走上了規(guī)范化、經(jīng);墓芾碥壍。

          匯報(bào)會(huì)上,還播放了反映我市“雙創(chuàng)”工作的紀(jì)實(shí)專題錄像片《文明之花綻綠城》。

          在聽(tīng)取我市專題匯報(bào)、觀看我市專題錄像片之后,省“雙創(chuàng)”工作專家組就對(duì)我市“雙創(chuàng)”工作的檢查、檢查內(nèi)容、檢查時(shí)間等進(jìn)行了安排。

          市領(lǐng)導(dǎo)葛合元、劉振中、康定軍、張世誠(chéng),市創(chuàng)建文明城市領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員和市直有關(guān)單位及有關(guān)縣(市)區(qū)的主要負(fù)責(zé)人參加了匯報(bào)會(huì)。

        公司工作簡(jiǎn)報(bào)9

          為確保全縣人民度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、舒適、干凈的春節(jié),認(rèn)真做好春節(jié)期間城市環(huán)衛(wèi)保潔工作,應(yīng)對(duì)春節(jié)期間可能帶來(lái)的垃圾量激增等問(wèn)題,環(huán)衛(wèi)局嚴(yán)格執(zhí)行清掃作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),環(huán)衛(wèi)工人按照區(qū)域分工,進(jìn)行不間斷清掃,特別是春節(jié)鞭炮燃放后散落的'紙屑,做到了隨放隨掃。確保了大道及硬封閉無(wú)煙花遺留紙屑。清除衛(wèi)生死角,確保綠化帶、花壇、草坪內(nèi)干凈整潔,力求做到主次干道常潔常凈。垃圾日產(chǎn)日清,垃圾箱和果皮箱無(wú)積存。為確保交通安全,環(huán)衛(wèi)局每天安排市容監(jiān)察執(zhí)法隊(duì)員,對(duì)亂潑亂倒行為進(jìn)行嚴(yán)管重罰,嚴(yán)防城市垃圾對(duì)城市環(huán)境造成污染。

          節(jié)日期間,環(huán)衛(wèi)工人堅(jiān)持正常上下班,每天都堅(jiān)守在工作崗位上。是他們舍小家為大家,用辛勞和汗水確保了春節(jié)期間市容環(huán)境衛(wèi)生整潔和市民出行安全。

        公司工作簡(jiǎn)報(bào)10

          日前,在衡水恒通熱力有限責(zé)任公司騰達(dá)逸升換熱站,工作人員再次對(duì)站內(nèi)的配電系統(tǒng)、循環(huán)泵、換熱器等進(jìn)行細(xì)致檢查。供暖期將至,全市扎實(shí)做好供暖前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)對(duì)供熱管線巡查,確!芭鳌比缙谌霊,讓市民溫暖過(guò)冬。

          今年以來(lái),衡水恒通熱力公司等單位持續(xù)開(kāi)展市區(qū)供熱管網(wǎng)“冬病夏治”工作,組織工作人員摸排管網(wǎng)腐蝕老化、堵塞、跑冒滴漏等情況,對(duì)存在安全隱患的舊管網(wǎng)、供熱設(shè)備進(jìn)行改造,截至目前,20xx年度老舊管網(wǎng)改造工作已全部完工,為提升供熱質(zhì)量夯實(shí)了基礎(chǔ)。為確保供熱故障得到及時(shí)有效處理,熱力公司增加維修工人,并充分發(fā)揮供熱監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控、自動(dòng)控制功能,做到結(jié)合天氣變化適時(shí)調(diào)整供熱參數(shù),保證供熱管網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

          據(jù)悉,今年衡水市區(qū)新增容面積100多萬(wàn)平方米。為了保障新增容用戶按時(shí)取暖,熱力公司通過(guò)電話溝通、主動(dòng)上門等方式,積極與計(jì)劃用熱戶溝通聯(lián)系,督促其及時(shí)申請(qǐng)、跑辦手續(xù)。同時(shí),提前準(zhǔn)備管材、協(xié)調(diào)路由,第一時(shí)間開(kāi)始施工,工作人員加班加點(diǎn),倒排工期,高效推進(jìn)工程進(jìn)度。目前,根據(jù)有關(guān)方案,該市提前謀劃注水升溫試運(yùn)行工作,9月22日起供熱主管網(wǎng)已開(kāi)始注水,10月中下旬開(kāi)始升溫。

        公司工作簡(jiǎn)報(bào)11

          12月6日上午9點(diǎn),淄博市環(huán)保供熱有限公司在橡樹(shù)灣社區(qū)舉行了“訪民問(wèn)暖”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理趙維傳牽頭抓總,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),帶領(lǐng)班子成員、分公司負(fù)責(zé)人及供暖管家深入各分公司轄區(qū)小區(qū),通過(guò)“面對(duì)面服務(wù),心貼心交流”,主動(dòng)了解用戶訴求,征求用戶的意見(jiàn)和建議,實(shí)際解決供暖過(guò)程中存在的問(wèn)題,切實(shí)做到送“暖”到家。

          12月5日,淄博市環(huán)保供熱有限公司成立了訪民問(wèn)暖活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并召開(kāi)了啟動(dòng)會(huì)議。趙維傳在會(huì)上指出,要以黨的十九屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展觀念,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《20xx/2021年度“訪民問(wèn)暖”活動(dòng)實(shí)施方案》工作要求,踐行“用心服務(wù),家家溫暖”服務(wù)理念,積極履行社會(huì)責(zé)任,努力打造“家家暖”服務(wù)品牌。

          公司總經(jīng)理趙維傳、集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理田冰、副總經(jīng)理李金軍出席啟動(dòng)儀式。李金軍強(qiáng)調(diào),在重點(diǎn)做好養(yǎng)老院、幼兒園等特殊群體走訪服務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大對(duì)問(wèn)題反映集中、老舊小區(qū)、供熱末端小區(qū)入戶走訪工作。供暖管家要“全方位,無(wú)死角”為民服務(wù),并現(xiàn)場(chǎng)征集用戶對(duì)于供熱工作的'意見(jiàn)和建議,填寫《入戶調(diào)查表》,及時(shí)掌握第一手資料,以便更精準(zhǔn)地為用戶提供服務(wù)。

          “我家里溫度都可以,就是有一組暖氣不熱”家住頤豐花園的李女士說(shuō)道。趙維傳、田冰、李金軍入戶檢查后發(fā)現(xiàn)是積氣所致,處理結(jié)束后向李女士解釋道:“由于橡皮墊老化堵塞了排氣道,所以影響了熱循環(huán)。”李女士高興地說(shuō),謝謝你們公司,服務(wù)很好也很專業(yè)!隨后,又對(duì)其他暖氣片進(jìn)行逐一排查,確保沒(méi)有問(wèn)題后才放心離開(kāi)。

          在頤豐彩虹養(yǎng)老院,供暖管家王曉明、王建華與老人們親切交談,對(duì)老人的身體情況和生活狀況進(jìn)行了詢問(wèn),并來(lái)到他們房間檢測(cè)溫度,檢查供暖設(shè)施,幫助排氣。謝大娘拍著供暖管家的肩膀高興地說(shuō)道:“暖氣很熱,公司對(duì)我們老人很負(fù)責(zé),謝謝你們,祝你們工作順利。”

          “你好,我們是環(huán)保供熱公司供暖管家,今天做一個(gè)回訪,看看暖氣情況!庇浾吒S供暖管家王建華敲開(kāi)了頤豐花園1單元302室王大爺家門!斑@么多年一直很好,很暖和,我們老兩口身體不好,出不了門,多虧了供暖管家”,王大爺笑著說(shuō)。對(duì)話的同時(shí),只見(jiàn)溫度計(jì)定格在23℃。

          在恒興花園,記者隨供暖管家于明磊來(lái)到了37號(hào)樓1單元102室,在路上于明磊告訴記者這里屬于老舊小區(qū),保溫效果比較差,用戶老齡化比較嚴(yán)重,老兩口身體不好,上樓梯都費(fèi)力,平時(shí)也會(huì)多照顧一下!爸凹依锖芾,經(jīng)過(guò)供暖管家指導(dǎo)建議,改成了地暖后溫度就高了起來(lái),服務(wù)也很專業(yè),我們很滿意”周大娘說(shuō)道。

          針對(duì)此次“訪民問(wèn)暖”活動(dòng)用戶,各供熱分公司在發(fā)放供熱手冊(cè)、供熱明白紙、管家名片、填寫入戶調(diào)查表,建立臺(tái)帳的基礎(chǔ)上,逐一進(jìn)行技術(shù)分析,確定下一步工作方案,切實(shí)為用戶解決問(wèn)題,確保服務(wù)到位。此次活動(dòng)不僅暖了屋子,也暖了心,公司將以群眾滿意率為重點(diǎn)工作目標(biāo),切實(shí)為百姓解決供熱問(wèn)題,用實(shí)際行動(dòng)保障萬(wàn)千用戶的溫暖,以實(shí)干擔(dān)當(dāng)踐行為民服務(wù)的初心和使命。

        公司工作簡(jiǎn)報(bào)12

          我公司今年上半年的工作,總的來(lái)說(shuō),是圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心,以提高產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn),以搞活市場(chǎng)為目標(biāo),開(kāi)展了整個(gè)食品工業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

          一、集中力量,編制了今年的各項(xiàng)規(guī)劃,并積極組織落實(shí)。

          上半年,我們組織人力,經(jīng)過(guò)調(diào)查研究,制訂了全年的生產(chǎn)銷售計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)規(guī)劃、增加品種花樣的規(guī)劃以及科技工作規(guī)劃等,在此基礎(chǔ)上,層層組織落實(shí)。從現(xiàn)在看來(lái),各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行得還比較好。

          二、千方百計(jì)組織生產(chǎn),創(chuàng)造了比較好的經(jīng)濟(jì)效益。

          上半年,各工廠克服了供電偏緊、某些原材料不足等困難,努力生產(chǎn),六個(gè)月的工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)了xxxx萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的百分之五十六點(diǎn)二,做到了時(shí)間過(guò)半,完成任務(wù)過(guò)半,而且,還比去年同期略有增加,增長(zhǎng)幅度為百分之一點(diǎn)四。幾個(gè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量,除肉制品由于肉源供應(yīng)不足,有所減產(chǎn)外,其他都超額百分之三至五完成了今年上半年的計(jì)劃,比去年同期也都有不同程度的增長(zhǎng)(詳見(jiàn)報(bào)表).實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的百分之五十一點(diǎn)二,比去年同期增長(zhǎng)百分之零點(diǎn)五六。

          三、圍繞市場(chǎng)需求,搞好了食品供應(yīng)。

          今年春節(jié)物資供應(yīng),比過(guò)去任何一年都好,不僅貨源足,而且品種花樣比較齊全,做到了帝領(lǐng)導(dǎo)、商店、群眾”三滿意”。

          四、狠抓了產(chǎn)品質(zhì)童,多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

          在年初,我們組織各廠開(kāi)展了產(chǎn)品質(zhì)量聯(lián)查和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。并按品種分類,制訂了各種食品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),匯編成冊(cè),發(fā)給各工廠執(zhí)行,實(shí)行產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化,穩(wěn)定和提高了產(chǎn)品質(zhì)量。截至六月末的統(tǒng)計(jì),我們有六個(gè)產(chǎn)品被評(píng)為國(guó)家級(jí)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、八個(gè)產(chǎn)品被評(píng)為部級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。二十一個(gè)產(chǎn)品被評(píng)為省級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,五十六個(gè)產(chǎn)品被評(píng)為全省食品工業(yè)戰(zhàn)線的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

          五、全面開(kāi)展了創(chuàng)“四新”活動(dòng),大大增加了品種花樣。

          今年的`“創(chuàng)四新”(新產(chǎn)品、新品種、新造型、新裝演)活動(dòng),我們采取了“三個(gè)積極”(積極恢復(fù)傳統(tǒng)風(fēng)味產(chǎn)品、積極引進(jìn)外地產(chǎn)品、積極研制新產(chǎn)品)的方法,共搞出了八十多個(gè)新品種,如電視槍、磷脂糖、智力巧克力糖、楊梅露、鮮桔汁、南豆腐等,投放市場(chǎng),很受歡迎。特別是兒童節(jié)前,生產(chǎn)了一百多個(gè)、兒童食品和強(qiáng)到J食品,在兩個(gè)副食品商店展銷,有一部分產(chǎn)品還送到北京展銷,都很受歡迎,北京幾次來(lái)電要貨。

          六、加強(qiáng)了科技管理工作。

          今年以來(lái),從公司到工廠都認(rèn)真貫徹了中央十四號(hào)文件,建立健全了科管機(jī)構(gòu),充實(shí)了人員,制定了科研規(guī)劃,從省、市科委爭(zhēng)得了xx萬(wàn)元的科研項(xiàng)目補(bǔ)助費(fèi)。組織了兩個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)鑒定.對(duì)推動(dòng)食品科研和整個(gè)食品工業(yè)的發(fā)展起到了一定的作用。

          七、結(jié)合企業(yè)整頓,開(kāi)展了企業(yè)調(diào)查,加強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)管理,提高了經(jīng)濟(jì)效益。

          并且,對(duì)虧損的企業(yè),試行了盈虧兩條線的包干辦法,促進(jìn)企業(yè)不斷改善經(jīng)營(yíng)管理。

          上半年,工作上存在的主要問(wèn)題:有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)思想滿足現(xiàn)狀,缺乏進(jìn)取心,跟不上形勢(shì)發(fā)展。有的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,時(shí)好時(shí)差。某些原材料供應(yīng)不足,影響生產(chǎn)正常進(jìn)行。

          xx市食品工業(yè)公司

          XX年XX月XX日

        公司工作簡(jiǎn)報(bào)13

          在人力資源部組織協(xié)調(diào)和縝密安排下,為期一天的品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟20xx年度第二期員工培訓(xùn)工作在公司會(huì)議室展開(kāi)。品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)王永、副秘書長(zhǎng)張呂清,總經(jīng)理助理高斌、品牌研究中心總監(jiān)張永真、品牌推廣中心總監(jiān)馬曉晨以及人力資源總監(jiān)劉芳擔(dān)綱本次培訓(xùn)活動(dòng)的講師,為近20名新員工進(jìn)行為了培訓(xùn)。

          本次員工培訓(xùn)活動(dòng)共分為五個(gè)培訓(xùn)課題,培訓(xùn)資料涉及品牌中國(guó)發(fā)展史及品牌理念、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)格局、企業(yè)資源平臺(tái)、品牌推廣與媒體傳播方式、企業(yè)制度等方面。本次培訓(xùn)工作,以講師主講和員工互動(dòng)交流相結(jié)合的方式,幫忙員工了解企業(yè),加深新員工對(duì)企業(yè)文化、企業(yè)資源的了然,同時(shí)更增加了員工之間的互相了解和深入的溝通。本次培訓(xùn)工作前期準(zhǔn)備充分,培訓(xùn)課堂互動(dòng)氛圍熱烈,到達(dá)了預(yù)期培訓(xùn)效果。

          品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)王永向新員工們表示歡迎之后,就五個(gè)議題對(duì)新同事們進(jìn)行了培訓(xùn)。首先他介紹了他的個(gè)人發(fā)展?fàn)顩r,讓新員工對(duì)他有了一個(gè)更加直觀和立體的了解;然后就為什么做品牌中國(guó)、品牌中國(guó)的現(xiàn)狀和未來(lái)以及新同事們?cè)谄放浦袊?guó)的發(fā)展前景的展望與新員工們進(jìn)行了闡述和溝通。最后王永秘書長(zhǎng)和新員工的同事們分享了他個(gè)人的.一些感悟和體會(huì),并鼓勵(lì)所有的新同事要“胸懷高遠(yuǎn),腳踏實(shí)地”,共同為中國(guó)的品牌事業(yè)添磚加瓦。

          品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長(zhǎng)張呂清就聯(lián)盟狀況做了更加詳細(xì)是闡述和解釋,幫忙新員工們熟悉聯(lián)盟基本狀況。張呂清表示,我們要堅(jiān)持不懈的以?shī)W組委和達(dá)沃斯作為榜樣,專注于中國(guó)品牌事業(yè)。

          品牌研究中心總監(jiān)張永真、總經(jīng)理助理高斌、品牌推廣中心總監(jiān)馬曉晨、人力資源總監(jiān)劉芳分別根據(jù)制定的相關(guān)培訓(xùn)課題給新員工進(jìn)行了培訓(xùn)和答疑。入職培訓(xùn)是增強(qiáng)員工企業(yè)認(rèn)同感,培養(yǎng)員工歸屬所必不可少的步驟,祝愿每一位加入品牌中國(guó)的員工都能在品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。

        公司工作簡(jiǎn)報(bào)14

          近期,針對(duì)突然降溫情況,曹發(fā)展集團(tuán)旗下暖通熱力公司于10月15日開(kāi)始對(duì)各小區(qū)進(jìn)行注水試壓,客服工作人員24小時(shí)在線幫助用戶解決問(wèn)題。

          為確保曹妃甸城區(qū)居民度過(guò)一個(gè)溫暖的冬天,公司自四月份就開(kāi)展供熱“冬病夏治”工作,現(xiàn)已經(jīng)完成對(duì)所有熱力站、配電柜、補(bǔ)水泵和閥門等供熱設(shè)施的檢修工作,各小區(qū)供熱設(shè)施設(shè)備均已調(diào)試到最佳狀態(tài)。為進(jìn)一步提升供暖安全生產(chǎn)保障能力,公司于10中旬,組成專項(xiàng)小組進(jìn)行安全大聯(lián)查,就跑冒滴漏、私接亂改管線、私增供熱面積、私開(kāi)閥門等現(xiàn)象進(jìn)行了專項(xiàng)整治,對(duì)公司所有部門的`消防安全、用電安全、施工現(xiàn)場(chǎng)、物資倉(cāng)庫(kù)、辦公樓進(jìn)行了地毯式安全隱患排查,并做好上崗人員安全再教育,全力做好今冬供熱準(zhǔn)備工作。

          “入冬以前,咱們熱力公司就安排專人,到我家?guī)椭k理入網(wǎng)手續(xù),今年冬天我們家也能享受集中供暖了”家住四農(nóng)場(chǎng)的孫大爺說(shuō),今年熱力公司為新申請(qǐng)入網(wǎng)的住戶主動(dòng)上門服務(wù),用最快速度完成現(xiàn)場(chǎng)勘查、面積測(cè)量、管道接口等項(xiàng)工作,為600余新用戶解決了入網(wǎng)供暖問(wèn)題。

          同時(shí),暖通熱力公司為滿足上班族、老年人、場(chǎng)鎮(zhèn)居民等各類人群的服務(wù)需求,推行系列便民服務(wù)。在柜臺(tái)收費(fèi)的基礎(chǔ)上,開(kāi)通支付寶、微信等繳費(fèi)方式,讓用戶在家就能網(wǎng)上繳費(fèi);進(jìn)一步簡(jiǎn)化和公示業(yè)務(wù)辦理流程,讓用戶“一件事一次辦”;為特殊群體開(kāi)辟“綠色通道”,提供“一站式”的服務(wù);公司開(kāi)通供熱服務(wù)熱線,24小時(shí)受理群眾反映,維修人員快速行動(dòng),讓廣大用戶真正感受到貼心、舒心、暖心的服務(wù),以實(shí)際行動(dòng)確保人民群眾溫暖過(guò)冬。

        公司工作簡(jiǎn)報(bào)15

          10月19日,距離供暖季還有十余天。

          早上8點(diǎn),秦皇島市熱力有限責(zé)任公司調(diào)度員葛冀源已經(jīng)到達(dá)春暉調(diào)度指揮中心,仔細(xì)查看管網(wǎng)水壓圖、供回水溫等供熱運(yùn)行數(shù)據(jù)控制系統(tǒng)上的各項(xiàng)數(shù)據(jù)是否正常,為這一季度供熱做最后準(zhǔn)備工作。

          “除了監(jiān)控?zé)嵩磪?shù)是否正常并進(jìn)行調(diào)節(jié)之外,我們還要協(xié)調(diào)上游熱源單位電廠,溝通冬季熱源負(fù)荷情況,均勻分配到400多個(gè)熱力站,熱力站再通過(guò)轉(zhuǎn)換供暖給用戶!备鸺皆唇榻B,春暉調(diào)度指揮中心相當(dāng)于是供熱運(yùn)行監(jiān)控的“神經(jīng)中樞”,他們要實(shí)時(shí)收集各項(xiàng)供熱數(shù)據(jù),使信息上傳下達(dá),保障管網(wǎng)參數(shù)調(diào)整及時(shí)準(zhǔn)確,確保今冬供暖工作順利進(jìn)行。

          為了保障用戶溫暖過(guò)冬,市熱力公司采用“冬病夏治”的方法,在今年夏天已對(duì)上一個(gè)季度出現(xiàn)的問(wèn)題,通過(guò)老舊小區(qū)改造、供熱改造,以及供熱設(shè)施的.更換和維修等進(jìn)行了處理。據(jù)了解,今年大修技改期間共完成設(shè)備大修技改213項(xiàng),電氣大修424項(xiàng)。外網(wǎng)維修152項(xiàng)共計(jì)17989米,不達(dá)標(biāo)戶維修850戶。一次網(wǎng)大修27項(xiàng)共計(jì)3102米,閥門更換26臺(tái),補(bǔ)償器更換29臺(tái)。老舊小區(qū)改造完成分戶改造1658戶、9.8萬(wàn)平方米。

          在供熱領(lǐng)域工作11年的葛冀源,對(duì)于這幾年供熱服務(wù)的變化感受頗深,“前幾年咱們的供熱標(biāo)準(zhǔn)溫度是2℃,現(xiàn)在已經(jīng)變成18℃了,負(fù)兩度就不達(dá)標(biāo)了!备鸺皆唇榻B,雖然數(shù)字上看只是兩度之差,但用戶會(huì)明顯感覺(jué)更暖和了。

          目前,市熱力公司已經(jīng)做好一次網(wǎng)的注水、冷運(yùn)行和熱運(yùn)行等準(zhǔn)備工作,保證11月5日零時(shí)正常供熱。同時(shí),春暉調(diào)度指揮中心和春暉應(yīng)急保障中心將24小時(shí)全天值班,搶修的人員、物資、車輛,都已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,以便及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,確保用戶溫暖過(guò)冬。

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