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我要安全活動匯報
篇一：
XX年02月27日-03月02日，xx配送中心分別在xx庫、xx公司兩地召開了職工大會，會議對“我要安全”活動宣傳階段進(jìn)行了工作總結(jié)，對2月份活動中“重溫安全承諾”主題及“工作危害分析表”、“安全檢查分析表”考試成績進(jìn)行了公布，并由員工交流學(xué)習(xí)心得。
會議由xxx主任主持并講話。xxx、xxx副主任做03月份活動工作安排。工作布置如下：
(1)、開展合理化建議征集活動。制作“我為安全獻(xiàn)一計”專題板報，以班組為單位開展建議征集活動，對員工提出具有教育意義，具有科學(xué)性性、實(shí)用性較強(qiáng)的建議進(jìn)行收集，交活動領(lǐng)導(dǎo)小組審議，對好的建議上報省分公司。
(2)、開展安全知識學(xué)習(xí)競賽活動。制作“知識競賽活動”主題板報，制定活動實(shí)施方案，明確各崗位學(xué)習(xí)重點(diǎn)并制定學(xué)習(xí)計劃。
(3)、開展標(biāo)準(zhǔn)化操作活動。制作“標(biāo)準(zhǔn)化操作活動”主題板報，根據(jù)崗位特點(diǎn)把標(biāo)準(zhǔn)化操作落實(shí)到各個操作崗位。重點(diǎn)執(zhí)行“油船卸油作業(yè)操作規(guī)程”、“油罐檢尺計量操作規(guī)程”、“公路自動發(fā)貨操作規(guī)程”、“防雷防靜電檢測操作規(guī)程”、“電動泵消防系統(tǒng)操作規(guī)程”等5項(xiàng)規(guī)程，確保“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班”。
現(xiàn)將工作完成情況做如下匯報：
1、完成“我為安全獻(xiàn)一計”專題板報，對員工的合理化建議進(jìn)行了收集，通過領(lǐng)導(dǎo)小組審核、上報的合理化建議有：
(1)小包裝倉庫地面潮濕反硝鹽，對鐵包裝桶腐蝕性大，建議安裝防潮底座。
(2)潤滑油大包裝庫容不足，為減少露天存放油品，建議增加大包裝倉庫。
(3)油罐計量口未有接油裝置，計量取樣作業(yè)時油品易產(chǎn)生溢潵，建議安裝。
(4)發(fā)貨場地面積狹小，灌裝車輛多時，影響車輛行駛，建議拆除花壇。
2、完成知識競賽活動”主題板報，制定活動實(shí)施方案，明確各崗位學(xué)習(xí)重點(diǎn)并制定學(xué)習(xí)計劃。
3、完成“標(biāo)準(zhǔn)化操作活動”主題板報，根據(jù)崗位特點(diǎn)把標(biāo)準(zhǔn)化操作落實(shí)到各個操作崗位。并將“油船卸油作業(yè)操作規(guī)程”、“油罐檢尺計量操作規(guī)程”、“公路自動發(fā)貨操作規(guī)程”、“防雷防靜電檢測操作規(guī)程”、“電動泵消防系統(tǒng)操作規(guī)程”等5項(xiàng)規(guī)程下發(fā)到具體的操作崗位。
篇二：
我儀表車間積極行動起來，結(jié)合日常儀表維護(hù)工作出現(xiàn)的安全問題，開展了形式多樣的大討論活動，廣泛宣傳，層層發(fā)動。在車間上下營造出了濃郁的活動氛圍，使該活動人人皆知，深入人心。本周儀表車間“我要安全”重點(diǎn)開展以下活動：
一、 我儀表車間領(lǐng)導(dǎo)及時貫徹落實(shí)總廠關(guān)于開展“我要安全”主題活動的通知精神，深入班組，組織班員學(xué)習(xí)文件精神，制定儀表車間“我要安全”主題活動實(shí)施方案。利用宣傳欄、班長會、交接班會大力宣傳“我要安全”主題活動，使本次主題活動覆蓋到每個維護(hù)班組、崗位，每名員工，做到每名員工都參加、受到教育，增強(qiáng)安全意識。
二、我儀表車間深入開展隱患排查治理活動，車間主任薛付才、書記王順利、技術(shù)副主任王永利，技術(shù)組人員帶頭深入各生產(chǎn)裝置進(jìn)行儀表隱患排查整改活動，加強(qiáng)了對現(xiàn)場儀表隱患查處力度，共查處了隱患19項(xiàng)，整改了16項(xiàng)，真正使“我要安全”活動深入職工當(dāng)中，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識。
三、 1月18日，我儀表車間召開了班組長以上的技術(shù)骨干進(jìn)行“我要安全”大討論活動，進(jìn)一步深化討論內(nèi)容，提高討論效果。會議由車間書記王順利主持，儀表車間安全承包負(fù)責(zé)人總廠助理宋立育被邀請參加。在會上，各班組長，技術(shù)員，都針對崗位深入的探討了“我要安全”的重要性，并對裝置儀表運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)行了分析討論，在儀表維護(hù)方面安全方面提出了20多條建議;對儀表地老壞現(xiàn)象及dcs系統(tǒng)軟硬件老化現(xiàn)象重點(diǎn)進(jìn)行探討。車間生產(chǎn)技術(shù)副主任王永利針對儀表現(xiàn)狀，也做了看法，他認(rèn)為干活要進(jìn)行風(fēng)險分析，班組長要根據(jù)班員的專業(yè)技能情況進(jìn)行分工派活。車間主任薛付才針對各班組長討論的儀表各方面問題進(jìn)行了總結(jié)，他強(qiáng)調(diào)各維護(hù)工要提高安全認(rèn)識，統(tǒng)一思想，在總廠生產(chǎn)裝置三年沒有檢修，儀表各方面頻繁出現(xiàn)故障的情況下，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高安全認(rèn)識，加大儀表隱患排查工作，提高班員專業(yè)技術(shù)能力，做好安全相互監(jiān)督工作。
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