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      2. 15年基層組織建設(shè)工作匯報(bào)

        時(shí)間:2024-09-04 13:57:48 工作匯報(bào) 我要投稿
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        15年基層組織建設(shè)工作匯報(bào)

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        15年基層組織建設(shè)工作匯報(bào)

          我們街道共有20個(gè)社區(qū)居委會(huì)(其中五個(gè)為村或經(jīng)聯(lián)社加掛社區(qū)牌子),街道黨工委下設(shè)1 個(gè)經(jīng)聯(lián)社黨委、10個(gè)黨總支(4個(gè)村總支、文明城管、教育、政法、財(cái)貿(mào)、機(jī)關(guān))、1 個(gè)直屬支部(亞太小學(xué)支部),共有黨支部43個(gè),黨小組119個(gè),共有17家非公企業(yè)建立了黨組織。街道轄區(qū)共有黨員8396人,其中單位黨員7650人,居民黨員353人(包括離退休、下崗黨員)以及這次接轉(zhuǎn)的黨員(實(shí)際接收678人,報(bào)到只有106人),流動(dòng)黨員265人,學(xué)生黨員234人,黨組織關(guān)系在街道的黨員874名。

          一、主要成效

          新中國(guó)成立以來(lái),黨和政府一直在倡導(dǎo)建立一種新型的社會(huì)主義的人際關(guān)系,平等、互助、互信,始終是我們追求的目標(biāo)。在黨的十六屆四中全會(huì)上,胡同志提出了建立“和諧社會(huì)”的主張。毫無(wú)疑問(wèn),這是適應(yīng)社會(huì)發(fā)展、維護(hù)國(guó)家安定的具有深遠(yuǎn)意義的戰(zhàn)略目標(biāo)。“和諧社會(huì)”雖然是一個(gè)綜合性指標(biāo),但打造良好社區(qū)無(wú)疑是建立“和諧社會(huì)”的基礎(chǔ)工程。黨的十六屆四中全會(huì)提出加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),就是強(qiáng)調(diào)我們?cè)趫?zhí)政時(shí)更多的是要講“協(xié)調(diào)”與“協(xié)商”,科學(xué)、有機(jī)、柔性的“整合”和群眾自覺(jué)自愿的認(rèn)同,形成構(gòu)建和諧社會(huì)的能力。因此,我們堅(jiān)持把抓好街道、社區(qū)的黨建工作作為打造和諧社區(qū)的龍頭工程,借龍頭效應(yīng)全面推進(jìn)街道、社區(qū)的經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展,為全面建立 “和諧社會(huì)”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),取得了一些成功和全新的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)、非公黨建、社區(qū)黨建、發(fā)展黨員“兩票”制、流動(dòng)黨員管理等一系列的創(chuàng)新,使街道基層黨的組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)獨(dú)具鳳凰特色,為全市黨建積累了成功的經(jīng)驗(yàn)。全市社區(qū)黨建現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)兩年在鳳凰召開(kāi),非公企業(yè)黨建在市作經(jīng)驗(yàn)介紹,街道連年分別被省委、市委授予六好、五好黨委、先進(jìn)基層黨組織。

          1、以“領(lǐng)導(dǎo)班子好”為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)了街、村(社)基層組織建設(shè)。通過(guò)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的開(kāi)展,全面推進(jìn)黨的建設(shè),為鳳凰的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。街道著力加強(qiáng)自身領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),黨工委駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力、處理復(fù)雜社會(huì)矛盾問(wèn)題的能力得到了進(jìn)一步增強(qiáng),街、村(社區(qū))黨組織與人民群眾的血肉聯(lián)系得到了加強(qiáng)。菜園頭村、街道黨工委2004年分別被市委授予“五好村級(jí)黨組織”和“五好街道黨工委”。社區(qū)組織建設(shè)有了長(zhǎng)足發(fā)展,2002年,我們根據(jù)市委、市政府的要求,對(duì)原有8個(gè)居委會(huì)進(jìn)行了調(diào)整,按地域、人口配置,資源狀況、居民認(rèn)同感等社區(qū)組成要素,劃分了15個(gè)社區(qū),設(shè)置15個(gè)居委會(huì),15個(gè)社區(qū)居委會(huì)共有專(zhuān)職人員50名,平均年齡35歲,其中,大學(xué)學(xué)歷一名,大專(zhuān)學(xué)歷20名,高中文化程度25名,初中文化程度4 名,這些人員全部通過(guò)民主推薦、資格審查、筆試面試、居民選舉等程序,公推公選產(chǎn)生的。在此基礎(chǔ)上,我們配齊配強(qiáng)了社區(qū)黨支部一班人,做到一個(gè)社區(qū)一支部、一個(gè)樓棟一黨小組,及時(shí)成立社區(qū)黨建聯(lián)系會(huì),使社區(qū)下崗黨員、流動(dòng)黨員有了新的“娘家”。為了保證社區(qū)黨支部和居委會(huì)能夠正常開(kāi)展工作,街道黨工委、辦事處在自身財(cái)力十分緊張的情況,保證了居委會(huì)干部工資“三個(gè)一點(diǎn)”中本級(jí)財(cái)政分擔(dān)部分的及時(shí)到位,并通過(guò)做大量的協(xié)調(diào)工作,幫助五個(gè)社區(qū)居委會(huì)落實(shí)了辦公用房共計(jì)650平方米。按照資源共享、共駐共建的原則,多渠道建設(shè)各種便民利民服務(wù)設(shè)施,免費(fèi)和低償向居民提供服務(wù)。目前,全街共有社區(qū)居民活動(dòng)之家8個(gè),配備健身器材73套,設(shè)置便民利民服務(wù)點(diǎn)66處。

          2、以“黨員干部隊(duì)伍好”為目標(biāo),切實(shí)強(qiáng)化了黨員干部的教育管理。通過(guò)送出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合,街道副科級(jí)干部和站、所、辦主任都被送到市黨校進(jìn)行了培訓(xùn),使黨的基層組織戰(zhàn)斗力、凝聚力明顯增強(qiáng)。堅(jiān)持把《黨章》的規(guī)定容入轄區(qū)黨員、直管黨員、流動(dòng)黨員的管理之中,通過(guò)創(chuàng)新管理思路。首先是建立起了鳳凰轄區(qū)8小時(shí)之外管理模式,讓轄區(qū)黨員在社區(qū)樓棟公示,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,社區(qū)還將轄區(qū)黨員的表現(xiàn)情況反饋單位,并給予評(píng)優(yōu)評(píng)先的鑒定。再是由于該項(xiàng)制度的建立,使轄區(qū)雙重身份的黨員的模范作用得到了更好的發(fā)揮。其次是對(duì)流動(dòng)黨員的管理,建立卡、冊(cè)跟蹤管理制度。每個(gè)進(jìn)入外出鳳凰街道和社區(qū)的流動(dòng)黨員,都要到流動(dòng)黨員管理站登記建卡,領(lǐng)取《流動(dòng)黨員管理證》原后再在單位由單位進(jìn)行跟蹤,經(jīng)過(guò)跟蹤,更進(jìn)一步的促進(jìn)了流動(dòng)黨員作用的發(fā)揮。對(duì)于直管黨員的管理,主要是讓群眾來(lái)評(píng)議每個(gè)黨員,使直管黨員的學(xué)習(xí)、工作表現(xiàn)自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督。近一段時(shí)間來(lái),我們積極適應(yīng)國(guó)企改革不斷深入的形勢(shì),認(rèn)真做好轄區(qū)下崗黨員和退休黨員關(guān)系的接轉(zhuǎn)工作,目前已經(jīng)接收上述退休、下崗黨員678多名,報(bào)到106名。我們還敢于突破,進(jìn)行大膽全新的探索,最先在全市非公企業(yè)組建獨(dú)立黨支部、靠掛黨支部,派駐黨組織黨員聯(lián)絡(luò)員,實(shí)踐證明這一創(chuàng)舉,使黨的組織領(lǐng)域得到延伸擴(kuò)展,為新時(shí)期加強(qiáng)黨員的管理,企業(yè)增效提供了保證鳳凰的非公有制企業(yè)黨建,全市非公企業(yè)黨建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我街召開(kāi),按照市委組織的安排,我上臺(tái)作了經(jīng)驗(yàn)介紹。最近,我們投入大量人力和精力,對(duì)全20個(gè)村、經(jīng)聯(lián)社、社區(qū)轄區(qū)的的79家非公企業(yè)和1320戶(hù)工商戶(hù)的黨員隊(duì)伍和“一建帶三建”的基本情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,共登記287名非公企業(yè)黨員和47名個(gè)體工商戶(hù)黨員,通過(guò)調(diào)查,摸清了底數(shù),保證了我們?cè)谝?guī)劃全街非公企業(yè)黨建工作時(shí)做到心中有數(shù)。

          3、以“工作機(jī)制好”為目標(biāo),積極推行各種創(chuàng)新活動(dòng)。街道黨工委堅(jiān)持用激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)創(chuàng)新,每年年終設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)。對(duì)創(chuàng)新出成果的單位和個(gè)人既給精神上的獎(jiǎng)勵(lì)又給物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。為創(chuàng)新拓展了平臺(tái),通過(guò)總結(jié)挖掘新的思路,形成創(chuàng)新良性循環(huán)。又如:發(fā)展黨員98年在全市推行“公示”制以后,今年又成功地創(chuàng)新了“兩票”制,更好地延伸了“公示”制的領(lǐng)域。這也是在總結(jié)和探索中得到挖掘和發(fā)揮的,主要是通過(guò)百子畈曹金林同志入黨的問(wèn)題,得到了啟示,曹金林被定為入黨積極分子公示后,個(gè)別群眾連續(xù)兩年向上級(jí)越級(jí)舉報(bào),經(jīng)過(guò)專(zhuān)班調(diào)查又沒(méi)有什么大的問(wèn)題,但總由于要調(diào)查而又不得將該同志納新放下。后來(lái)我們就考慮到用“兩票制”來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題,即1、所在單位群眾滿(mǎn)意票達(dá)70%以上;2、黨員表決票應(yīng)到黨員半數(shù)以上。為了嚴(yán)把入口關(guān),保證黨員質(zhì)量,按照十六大新《黨章》“發(fā)展黨員要黨外群眾多數(shù)擁護(hù)”這一要求,于是街道黨工委就制發(fā)了文件,文件抄報(bào)市后,七一前很快就被市組織部在全市推廣,后又被市委用市委文件推廣。

          4、以“工作業(yè)績(jī)好”為目標(biāo),全面推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)。近年來(lái),街道黨工委圍繞將鳳凰街道建設(shè)成為“鄂州有地位,全市第一流;湖北有影響,全省爭(zhēng)上游”的楚天明星街道,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)在全市率先建成富裕型小康街道的奮斗目標(biāo),開(kāi)拓進(jìn)取,奮發(fā)爭(zhēng)先,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)保持持續(xù)、快速、健康發(fā)展,各項(xiàng)工作一年一大步,一步一臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)了行行爭(zhēng)上游、整體創(chuàng)一流的目標(biāo)。街道先后榮獲全省先進(jìn) 基層黨組織、全省“六好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、楚天明星街道、全省抗洪搶險(xiǎn)集體一等功、全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理先進(jìn)集體、全省城市體育工作先進(jìn)社區(qū)、全市黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位等一連串的榮 譽(yù)稱(chēng)號(hào)。連續(xù)四年被評(píng)為全市責(zé)任目標(biāo)工作先進(jìn)單位。

          5、以“群眾反映好”為目標(biāo),大力開(kāi)展各種便民利民活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展“家政服務(wù)、黨員示范崗、黨員旗幟工程、吳天祥小組、便民服務(wù)隊(duì)”等一系列載體工程,進(jìn)一步密切了社區(qū)的黨群關(guān)系。做到了上為政府分憂(yōu)、下為居民解難,把“民思我想、民困我?guī)、民難我解、民盼我做”落實(shí)在行動(dòng)上。例如:蓮花社區(qū)的黨員旗幟工程:用“愛(ài)心啟迪、陽(yáng)光接力、文明傳遞”三步曲,把社區(qū)黨的溫暖送進(jìn)千家萬(wàn)家,幫助“弱智、貧困、缺教”家庭分別送去“科技致富”、“脫貧扶助”、“法律、文明、文化知識(shí)”等,重塑了新時(shí)期黨的形象,為社區(qū)撐起了一片綠蔭。找到了新時(shí)期黨聯(lián)系民心新的結(jié)合點(diǎn)。蓮花山社區(qū)的旗幟工程還被省委組織部、《黨員生活》雜志社分別給予了充分的肯定,在全市作了經(jīng)驗(yàn)介紹。在社區(qū)黨組織和居民之間架起連心的橋梁。黨員在群眾中的向心力進(jìn)一步提高,百子畈經(jīng)聯(lián)社周啟水等10多名共產(chǎn)黨員為充分發(fā)揮自己的先鋒模范作用,創(chuàng)新思路,積極開(kāi)展雙帶活動(dòng),帶領(lǐng)100多名群眾到外地種樹(shù),養(yǎng)豬致富,為城區(qū)無(wú)地農(nóng)民致富闖出了一條新路)。

          二、存在的問(wèn)題

          近幾年,我們?cè)诮值阑鶎咏M織和黨員隊(duì)伍建設(shè)雖然取得了一定的成績(jī),但由于主客觀方面條件的限制,與市委提出的要求和人民群眾的期望還有一定差距,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面國(guó)。

          (一)街道的組織設(shè)置與管理體制與城市發(fā)展的要求不大適應(yīng)

          由于歷史原因,長(zhǎng)期以來(lái),我們雖然名義是城市街道,但在工作任務(wù)、機(jī)構(gòu)設(shè)置等方面卻脫離不了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的影子。根椐《中國(guó)共產(chǎn)黨中央組織部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)街道社區(qū)黨的建設(shè)工作的意見(jiàn)》的要求,“應(yīng)堅(jiān)持把服務(wù)群眾作為街道、社區(qū)黨組織的重要任務(wù)”。但事實(shí)上,我們卻不得不主要的精力用于發(fā)展經(jīng)濟(jì)上、保障吃飯上來(lái),街道不得不承擔(dān)與稅收體制不符的工作任務(wù),由于受城市建設(shè)總體規(guī)劃和環(huán)保要求的限制,我們?cè)诎l(fā)展工業(yè)項(xiàng)目的空間十分有限,而第三產(chǎn)業(yè)稅收街道又無(wú)權(quán)收取,街道承擔(dān)著與自身財(cái)政實(shí)力明顯不相符的社會(huì)任務(wù),因此在加大社區(qū)投入方面顯得力不從心,街道領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)偏于老化,存在活力不足的問(wèn)題。

          (二)由于思想認(rèn)識(shí)滯后,社區(qū)共建意識(shí)和黨建意識(shí)淡薄制約了社區(qū)黨建工作水平的進(jìn)一步提高。由于社區(qū)組織結(jié)構(gòu)多樣性、復(fù)雜性,增加了社區(qū)黨組織的調(diào)控難度,阻滯了組織協(xié)調(diào)機(jī)制功效的發(fā)揮,黨組織活動(dòng)載體陳舊,社區(qū)黨組織的活動(dòng)缺乏吸引力,F(xiàn)在社區(qū)活動(dòng)方式多數(shù)是靠走訪(fǎng)、會(huì)議、聯(lián)誼等,如何依靠更深層次的利益紐帶、依靠共同利益驅(qū)動(dòng),還缺乏應(yīng)有的措施。 由社區(qū)物質(zhì)基礎(chǔ)薄弱,人財(cái)物不足,直接制約街道社區(qū)黨建工作的作用發(fā)揮。 一些加掛社區(qū)居委會(huì)牌子的村干部的思想觀念與城市化進(jìn)程不斷加快的形勢(shì)不大適應(yīng),經(jīng)聯(lián)社組織的定位尚需進(jìn)一步明確。少數(shù)非公企業(yè)黨組組織觀念比較淡薄,非公企業(yè)組織生活不夠正常。企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益為中心,黨組織的工作開(kāi)展有時(shí)還受企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的制約,黨員組織關(guān)系難以到位,黨員管理存在難度。

          (三)由于歷史上軟硬件投入

          欠賬太多,直接影響了社區(qū)工作積極性的發(fā)揮。目前社區(qū)困難主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

          1、工作體系是“頭重腳輕”。總體上講,社區(qū)建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀與現(xiàn)代城市管理的要求、承擔(dān)職責(zé)任務(wù)和市民群眾的需求存在差距,可以講是人少、事多、權(quán)小、責(zé)大,”行政化傾向明益明顯!靶≌、大服務(wù)”讓被喻為“小巷總理”的居委會(huì)干部感到實(shí)在是太累了,一些單位、部門(mén)和干部對(duì)社區(qū)居委會(huì)不重視,安排的工作可做可也以不做。反過(guò)來(lái)卻把自身職能的一些都交由社區(qū)居委會(huì),什么事都要講“進(jìn)社區(qū)”如計(jì)生、綜治、教育、服務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療等什么都要進(jìn)社區(qū),只要求做事,卻不給人員經(jīng)費(fèi)。 “上頭千根線(xiàn)、下只一根針”,曾有一名居委會(huì)深有感慨地說(shuō),居委會(huì)有“五難”最傷腦筋的事是城市低保工作;最困難的是社區(qū)的自身建設(shè);負(fù)擔(dān)最重的事是各種形式的檢查評(píng)比;最嘔氣的事是居委會(huì)干部的待遇沒(méi)有得到落實(shí)。

          2、工作條件是“借屋躲雨”;镜霓k公、服務(wù)用房都沒(méi)有完全落實(shí),我們鳳凰街道15個(gè)社區(qū),只有5個(gè)社區(qū)有辦公用房,僅占三分之一,其余的都是租用或者時(shí)借用辦公場(chǎng)所。社區(qū)居委會(huì)這種辦公條件“借屋躲雨”的現(xiàn)狀,主要原因是社區(qū)投入不足,歷史欠賬較較多。城市呈加速發(fā)展態(tài)勢(shì),鳳凰作為城市建設(shè)的熱點(diǎn)地區(qū),寸土寸金的房地價(jià)格決定了僅靠街道、社區(qū)的自身力量,很難解決這一困難,市里雖然曾經(jīng)出臺(tái)過(guò)一些扶持政策,便落實(shí)不到位。除了辦公場(chǎng)所外,居委會(huì)的工作經(jīng)費(fèi)也極度缺乏。居委會(huì)沒(méi)有收費(fèi)項(xiàng)目,社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目多注重社會(huì)效益,經(jīng)濟(jì)效益較差,一般居委會(huì)每年辦公經(jīng)費(fèi)至少都在3000元以上,僅打字復(fù)印費(fèi)就達(dá)1500元,除干部工資外,養(yǎng)老、醫(yī)療等社會(huì)保障經(jīng)費(fèi)和其它福利金全靠自籌或街道補(bǔ)貼。

          2、工作人員是“身份不明”。照道理來(lái)講,社區(qū)居委會(huì)是基層居民的自治組織,既未明確是機(jī)關(guān)事業(yè)單位,又不屬于企業(yè),決定了工作人員有特殊性,他們的養(yǎng)老統(tǒng)籌、退休審批等待遇難落實(shí),我們一些已經(jīng)退休的居委會(huì)干部,當(dāng)初養(yǎng)老保險(xiǎn)是按事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)繳納,退休后卻工作標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,諸多后顧之憂(yōu)的懸而未決直接影響了居委會(huì)干部的積極性。

          三、幾點(diǎn)建議:

          (一)、要確保街道社區(qū)黨建工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn),著力在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提供保障上下功夫。 市委、市政府應(yīng)把社區(qū)黨建和社區(qū)工作納入全市黨建和城市建設(shè)發(fā)展的總體規(guī)劃,強(qiáng)化市直各職能部門(mén)參與街道、社區(qū)建設(shè)的意識(shí)。在即將開(kāi)始的機(jī)構(gòu)改革中,要充分考慮到城市街道辦事處的特殊之處,以及人員經(jīng)費(fèi)來(lái)源與農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不同之處,在機(jī)構(gòu)和人員編制要予以增強(qiáng),確保不斷充實(shí)、加強(qiáng)街道和社區(qū)管理層面的力量,逐步建立“一級(jí)政府、三級(jí)管理”的運(yùn)行機(jī)制和全面實(shí)行“條塊結(jié)合,以塊為主”的工作機(jī)制,進(jìn)一步明確市直有關(guān)單位、街道和社區(qū)三方的工作職能。要強(qiáng)化屬地管理職能,對(duì)社區(qū)成員單位實(shí)行雙重管理,實(shí)行任免會(huì)簽制度。要進(jìn)一步理順財(cái)政稅收體制,堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,一切從街道實(shí)際出發(fā),制定出合理的產(chǎn)業(yè)、稅收政策,引導(dǎo)街道優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),鼓勵(lì)社區(qū)居委會(huì)大力發(fā)展便民利的社區(qū)服務(wù)業(yè),進(jìn)一步增強(qiáng)街道的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,增強(qiáng)社區(qū)居委會(huì)的造血功能。

          (二)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)建設(shè)的軟硬件投放力度,逐步解決歷史欠賬,為進(jìn)一步搞好社區(qū)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

          按照條抓塊管,費(fèi)隨事轉(zhuǎn)原則,切實(shí)落實(shí)社區(qū)建設(shè)資金和社區(qū)辦公服務(wù)用房,做到財(cái)權(quán)大于事權(quán),財(cái)權(quán)先于事權(quán),確保社區(qū)建設(shè)不流于形式。應(yīng)切實(shí)解決居委會(huì)辦公和服務(wù)用房問(wèn)題,對(duì)尚未解決居委會(huì)辦公用房或辦公用房未達(dá)30平米以上的,要采取措施盡快協(xié)調(diào)解決。要清理和規(guī)范居民服務(wù)項(xiàng)目,增強(qiáng)社區(qū)的服務(wù)功能,將社區(qū)服務(wù)業(yè)納入行業(yè)指導(dǎo)范圍,對(duì)社區(qū)居委會(huì)興辦的服務(wù)業(yè),要在場(chǎng)地、資金、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等方面提供方便、制訂優(yōu)惠政策。

          (三)要?jiǎng)?chuàng)新管理方法,積極探索街道、社區(qū)黨建的新思路、新方法,尤其是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)非公企業(yè)的黨員管理工作,對(duì)應(yīng)建立黨組織的企業(yè)應(yīng)按要求和程序協(xié)助督促建立相關(guān)組織,對(duì)有黨員的企業(yè),應(yīng)按屬地管理原則,歸屬到轄區(qū)社區(qū)或村管理,建立相應(yīng)的非公企業(yè)黨員聯(lián)系卡。

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