- 相關(guān)推薦
加強(qiáng)宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)的工作匯報(bào)（精選9篇）
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，需要用到匯報(bào)的地方越來(lái)越多，匯報(bào)可以是工作開(kāi)始前的規(guī)劃安排，也可以是工作完成后的分析總結(jié)，為了幫助大家更好的完成匯報(bào)，以下是小編幫大家整理的加強(qiáng)宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)的工作匯報(bào)，希望能夠幫助到大家。
加強(qiáng)宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)的工作匯報(bào) 1
根據(jù)中央和省、市委有關(guān)文件精神，今年以來(lái)，我縣大力加強(qiáng)宣傳思想文化系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、我縣宣傳文化隊(duì)伍現(xiàn)狀
我縣共有xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處，xxx個(gè)行政村。宣傳部干部xx人，本科學(xué)歷xx人，專科xx人，高中x人，中專x人。其中正科級(jí)宣傳干部x人，正科待遇x人，副科級(jí)宣傳干部x人，副主任科員x人，一般干部x人。內(nèi)設(shè)辦公室、政教科、宣傳科、新聞科，文明辦國(guó)教辦為正科級(jí)掛靠單位，文聯(lián)為副科級(jí)掛靠單位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳委員xx人，縣直單位都配備有負(fù)責(zé)宣傳工作人員。目前正與縣領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門溝通，申請(qǐng)?jiān)鲈O(shè)縣互聯(lián)網(wǎng)管理辦公室。
二、加強(qiáng)宣傳文化隊(duì)伍的主要做法
1、通過(guò)主題教育活動(dòng)，著力提高宣傳文化隊(duì)伍政治素質(zhì)。根據(jù)進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳文化隊(duì)伍創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的總要求，我們以思想政治教育為突破口，結(jié)合工作實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展了建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、解放思想大討論、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等主題教育活動(dòng)，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、開(kāi)展自學(xué)、學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合等途徑，大力提高廣大干部的思想政治素質(zhì)，拓寬工作思路，提高工作能力。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提升宣傳文化隊(duì)伍的工作水平。以提素質(zhì)、強(qiáng)能力為重點(diǎn)，圍繞服務(wù)大局，提高工作水平，精心組織宣傳文化人才培訓(xùn)工作，每年組織兩次宣傳文化干部培訓(xùn)，培訓(xùn)人員xxx人（次），舉辦文化人才培訓(xùn)班兩期，培訓(xùn)人員xxx人（次）�？h文聯(lián)每年組織文學(xué)藝術(shù)人才培訓(xùn)交流活動(dòng)，人才素質(zhì)得到極大提升，文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作不斷繁榮，每年都獲得國(guó)家、省市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，產(chǎn)生了較大影響。積極參加上級(jí)舉辦的各種培訓(xùn)，開(kāi)拓視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
3、通過(guò)大力推動(dòng)宣傳思想文化工作向前開(kāi)展，不斷提高宣傳文化隊(duì)伍的工作能力。近年來(lái)，我縣以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為重點(diǎn)，理論武裝工作不斷取得新突破；通過(guò)加強(qiáng)對(duì)外宣傳和社會(huì)經(jīng)濟(jì)宣傳，在社會(huì)上打造了正確的輿論強(qiáng)勢(shì)；不斷推進(jìn)文化事業(yè)迅猛發(fā)展，橋、寺、梨文化品牌的影響力日益擴(kuò)大；非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的發(fā)掘、搜集和整理工作成效顯著，“趙州扇鼓”、“范莊龍牌會(huì)”正申請(qǐng)列入國(guó)家級(jí)“非遺”名錄；深入開(kāi)展精神文明建設(shè)，20xx年我縣未成年人建設(shè)榮獲全省先進(jìn)縣。通過(guò)不斷推動(dòng)宣傳文化思想工作邁上新臺(tái)階，廣大宣傳文化干部工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富，工作能力不斷提高。
4、加強(qiáng)硬件和制度建設(shè)，不斷改善宣傳文化隊(duì)伍的工作條件。在縣財(cái)政比較緊張的情況下，全國(guó)文化資源共享、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)、農(nóng)村電影放映、農(nóng)村書屋等重點(diǎn)文化惠民工程進(jìn)展迅速，新建了xx個(gè)規(guī)范的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、xxx個(gè)農(nóng)家書屋，在建農(nóng)家書屋xx個(gè)，并配備了相應(yīng)的圖書和文化體育設(shè)施，村鎮(zhèn)文化基礎(chǔ)設(shè)施條件差的狀況得到有效改善，群眾讀書難、看報(bào)難、看電影難、健身難的問(wèn)題正逐步得到解決。不斷推進(jìn)制度建設(shè)，制定宣傳文化工作目標(biāo)管理體系，細(xì)化分解任務(wù)內(nèi)容。健全人才使用機(jī)制，用好現(xiàn)有各類人才資源，重視發(fā)掘各類民間文藝人才。
三、存在的主要問(wèn)題
1、宣傳文化人才隊(duì)伍總量不足。由于人員編制不足，形成人少事多、一人多崗多用，宣傳文化工作受到一定程度制約。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，理論普及宣傳、新聞宣傳報(bào)道、社會(huì)宣傳、文化事業(yè)文化產(chǎn)業(yè)、精神文明建設(shè)網(wǎng)絡(luò)宣傳工作日益繁重，縣級(jí)和城鄉(xiāng)宣傳文化隊(duì)伍亟待加強(qiáng)，通過(guò)大力加強(qiáng)宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)，宣傳文化工作一定會(huì)蓬勃發(fā)展。
2、民間藝人缺少管理機(jī)制。我縣是文化大縣，近幾年，x縣剪紙、xx會(huì)、xx扇鼓、xxx等一大批民間藝術(shù)得到長(zhǎng)足發(fā)展，民間文化藝術(shù)人才成為繁榮發(fā)展全縣文化事業(yè)的重要力量，但由于還為沒(méi)有建立相應(yīng)的管理機(jī)制，缺乏有效的管理措施，扶持力度不夠，民間藝人力量還沒(méi)有有效發(fā)揮，影響了其水平的提高。
3、專業(yè)人員數(shù)量和質(zhì)量還有所欠缺。目前我縣專業(yè)人員主要是音樂(lè)、美術(shù)、書法、舞蹈，而文學(xué)、戲劇、曲藝、民間藝術(shù)保護(hù)等專業(yè)人才比較缺乏。從年齡結(jié)構(gòu)看，專業(yè)技術(shù)人員年齡普遍偏大，出現(xiàn)“斷層”現(xiàn)象。從職稱結(jié)構(gòu)看，有職稱的比例也偏低。從知識(shí)結(jié)構(gòu)看，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、村的宣傳文化工作人員當(dāng)中，無(wú)職稱、低學(xué)歷、高年齡的狀況比較普遍，造成了知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，缺乏發(fā)展后勁等一些問(wèn)題。
四、意見(jiàn)和建議
1、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識(shí)宣傳文化人才隊(duì)伍建設(shè)的重要意義，牢固樹(shù)立和堅(jiān)持“人才資源是第一資源、人才儲(chǔ)備是第一儲(chǔ)備、人才工作是第一工作”的理念，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)宣傳文化人才隊(duì)伍建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)宣傳文化人才隊(duì)伍建設(shè)的宏觀調(diào)控、中長(zhǎng)期規(guī)劃和督促協(xié)調(diào)等工作。
2、完善用人機(jī)制。要建立人才公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。深化宣傳文化干部人事制度改革，推行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，完善目標(biāo)責(zé)任制考核，積極推進(jìn)干部交流任職，建立動(dòng)態(tài)管理的長(zhǎng)效用人機(jī)制。建立對(duì)宣傳文化人才實(shí)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，真正形成“重業(yè)績(jī)、重能力”的'用人氛圍，并作為提拔任用的依據(jù)。建立人才合理流動(dòng)機(jī)制。縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文化干部實(shí)行上掛下派，增強(qiáng)宣傳干部的實(shí)踐能力，拓寬宣傳干部的視野；加大宣傳文化系統(tǒng)人才交流力度，理順宣傳文化系統(tǒng)干部使用渠道，激發(fā)宣傳文化干部干事創(chuàng)業(yè)激情。
3、加大經(jīng)費(fèi)投入。
從實(shí)際出發(fā)，多渠道籌資，加大對(duì)宣傳文化人才培養(yǎng)的投入，設(shè)立宣傳文化人才培養(yǎng)專項(xiàng)資金，用于人才培養(yǎng)、培訓(xùn)、引進(jìn)、扶持、激勵(lì)和管理等方面的支出。深化宣傳文化體制改革，激活宣傳文化單位的內(nèi)在活力，為宣傳文化專業(yè)人才施展才華創(chuàng)造良好平臺(tái)和發(fā)展環(huán)境。
加強(qiáng)宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)的工作匯報(bào) 2
xx街道位于溫州市區(qū)南大門，地域面積37平方公里，有24個(gè)行政村和1個(gè)社區(qū)，總?cè)丝?.02萬(wàn)人，外來(lái)流動(dòng)人口5萬(wàn)人，有1.4萬(wàn)人僑居美、意、法、德、荷等25個(gè)國(guó)家和地區(qū)，是甌海區(qū)三大僑鄉(xiāng)之一。20xx年，xx街道實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值7.24億元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到12148元。近年來(lái)，我街道根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，大力加強(qiáng)基層宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)，隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大、隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、以陣地建設(shè)整合多方力量
我街道高度重視基層宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)，做到“三個(gè)落實(shí)”，切實(shí)抓緊抓好
一是領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)。成立基層宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)專題會(huì)議，形成主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、專職干部具體抓、有關(guān)部門配合抓的工作格局；
二是制度落實(shí)。為加強(qiáng)對(duì)文化從業(yè)人員的管理，促進(jìn)先進(jìn)文化的傳播，根據(jù)需要，專門制定出臺(tái)了文化站工作人員守則、圖書借閱、文化市場(chǎng)管理、定期培訓(xùn)交流等制度；
三是陣地落實(shí)。目前，我街道24個(gè)行政村和1個(gè)社區(qū)，建有市金海岸文化明珠1個(gè)，市級(jí)文化示范村2個(gè)，區(qū)村級(jí)文化活動(dòng)室14個(gè)，圖書流通點(diǎn)4個(gè)，全國(guó)文化信息資源“共享工程”基層服務(wù)點(diǎn)22個(gè)，區(qū)基層二級(jí)中心1個(gè)。20xx年，完成中共浙南一大會(huì)址紀(jì)念館重修開(kāi)館，新建1座河口塘戲院。20xx年，完成陳傅良祠和慧光塔的修繕并對(duì)外開(kāi)放。今年6月，成功創(chuàng)建基層示范省級(jí)黨校。目前，總投資6000萬(wàn)元的街道文體綜合中心正在進(jìn)行初步選址。
二、以隊(duì)伍建設(shè)打造有效載體
�。ㄒ唬┙∪值牢幕瘷C(jī)構(gòu)。根據(jù)體制改據(jù)需要開(kāi)展專題講座，科普畫廊定期更新，切實(shí)提高轄區(qū)群眾的文化知識(shí)和科普知識(shí)，為提升省會(huì)核心城區(qū)綜合實(shí)力服務(wù)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)輿論宣傳引導(dǎo)力度，持續(xù)推進(jìn)新聞宣傳工作。
一是切實(shí)做好黨的方針政策宣傳工作。要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作中心，打好主動(dòng)仗、唱響主旋律，尤其要加大對(duì)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、海峽西岸首善之區(qū)建設(shè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、五大戰(zhàn)役等方面的.宣傳報(bào)道和信息報(bào)送力度，圍繞重大政策、重要活動(dòng)，有針對(duì)性地做好社會(huì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的輿論引導(dǎo)，二是加強(qiáng)基層宣傳文化隊(duì)伍配備建設(shè)。推進(jìn)街道、社區(qū)宣傳文化隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍以及民間文化人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步抓好基層宣傳文化隊(duì)伍的配備與管理。三是積極提升街道宣傳信息隊(duì)伍建設(shè)。要根據(jù)《溫泉街道關(guān)于加強(qiáng)信息工作的意見(jiàn)》（溫泉黨工委[20xx]42號(hào)）文件精神，加強(qiáng)新聞報(bào)道和信息報(bào)送工作的力度，引導(dǎo)促進(jìn)街道信息員及時(shí)向鼓樓政務(wù)網(wǎng)溫泉街道子網(wǎng)站、鼓樓信息、鼓樓宣傳信息等投送信息稿件，更新鼓樓政務(wù)網(wǎng)上的本街道信息，不斷完善和健全信息員隊(duì)伍，力爭(zhēng)在質(zhì)和量上都取得長(zhǎng)足提升，不斷強(qiáng)化輿論宣傳的力度和效果，為街道各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的輿論導(dǎo)向。四是著力加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情信息報(bào)送工作。加強(qiáng)網(wǎng)上正面引導(dǎo)，對(duì)網(wǎng)上重大輿情動(dòng)向早發(fā)現(xiàn)、早上報(bào)，努力形成網(wǎng)上正面輿論強(qiáng)勢(shì)。加大輿情信息的報(bào)送力度，及時(shí)掌握輿情動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確研判意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域形勢(shì)，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性、主動(dòng)性。進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究工作，深化對(duì)宣傳思想文化工作規(guī)律性認(rèn)識(shí)，提高工作科學(xué)化水平。
加強(qiáng)宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)的工作匯報(bào) 3
一、縣文化人才隊(duì)伍建設(shè)的基本情況
1、概況
目前，縣文廣局有直屬事業(yè)單位6個(gè)：文化館，圖書館，博物館，采茶劇團(tuán)（20xx年6月改制組建為縣民俗歌舞演藝有限公司），文化市場(chǎng)稽查大隊(duì)（新聞出版稽查大隊(duì)），戲劇創(chuàng)作室，核定編制67個(gè)，在職人員61名。
2、近年來(lái)人才工作的做法
�、偻诰騻鹘y(tǒng)文化的民間文化藝術(shù)人才和鄉(xiāng)土人才，登記在冊(cè)的鄉(xiāng)土文化藝術(shù)人才312人，充分發(fā)揮傳幫帶作用，培訓(xùn)培養(yǎng)傳統(tǒng)特色文化傳承人36人。
②組織舉辦文化專業(yè)培訓(xùn)班，邀請(qǐng)文化專業(yè)人士授課，培訓(xùn)培養(yǎng)扎根鄉(xiāng)土的文化能人和各類文化專業(yè)人才600人次。
�、劢M織文化專業(yè)人才走出去推介本縣文化產(chǎn)品，學(xué)習(xí)交流文化發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提高，走出去進(jìn)行文化交流活動(dòng)13次。
④制定優(yōu)惠政策，引進(jìn)文化專業(yè)人才，公開(kāi)招聘文化人才，創(chuàng)作文藝作品23個(gè)。
二、存在的主要問(wèn)題及原因分析
1、專業(yè)人才逐步老化，青黃不接，后繼乏人
目前，縣文藝工作者大多數(shù)人員是上世紀(jì)70年代、80年代、90年代通過(guò)招收自行培養(yǎng)的，少部分是從外地引進(jìn)的，大專院校畢業(yè)生較少，專業(yè)門類不齊備，尤其缺乏創(chuàng)作、編導(dǎo)、主演、主奏人員，因此，舞臺(tái)表演陣容薄弱，缺乏朝氣與活力，完成大作品更顯得人才不濟(jì)，困繞藝術(shù)生產(chǎn)，難以生產(chǎn)精品力作；縣文化館業(yè)務(wù)干部少，一些部門的人員年紀(jì)偏大，一些部門的年輕干部還不成熟，獨(dú)立工作能力較差；縣文化館專業(yè)人員配備不齊，年齡偏大，工勤人員較多，一些主體業(yè)務(wù)因無(wú)人難以開(kāi)展；縣圖書館的專業(yè)人才基本上是老模式，近些年很少進(jìn)過(guò)新的業(yè)務(wù)人員。以上問(wèn)題的'主要原因是，體制關(guān)系長(zhǎng)期制約著人才培養(yǎng)發(fā)展，受編制的控制，需要招收、引進(jìn)的人才進(jìn)不來(lái)，不適應(yīng)的人員出不去，加之一些不符合要求無(wú)一技之長(zhǎng)的人員又在安插，人才結(jié)構(gòu)不僅得不到優(yōu)化和改善，反而有所退化、劣化，情形比較嚴(yán)重；其次是對(duì)人才的培養(yǎng)缺乏財(cái)力支持和保障，近些年這項(xiàng)工作幾乎停止，各類專業(yè)人員無(wú)法得到進(jìn)修、深造的機(jī)會(huì)，專業(yè)水平和能力停滯不前，只能是吃老本一般化地應(yīng)付工作，更談不上進(jìn)行新的實(shí)踐和創(chuàng)新。再有是，單位和部門要求不高，措施不力，不能充分探索人才工作的新思路、新辦法，這方面工作的主觀能動(dòng)性落后于時(shí)代的要求。
2、群眾文化人才發(fā)展不平衡
據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)資料來(lái)看，美術(shù)、書法、攝影、文學(xué)人才占有很大的比例且大多數(shù)是城市機(jī)關(guān)、事業(yè)單位干部、學(xué)校教師，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)為數(shù)甚少，農(nóng)村文化人才出現(xiàn)空白很多，群眾文化人才在音樂(lè)、歌舞、戲劇、民間藝術(shù)方面人才不濟(jì)，對(duì)于開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)十分不利，難以滿足人民群眾日益提高的精神生活需求和審美要求。其主要原因是經(jīng)濟(jì)發(fā)展與文化發(fā)展不平衡，智力、財(cái)力投入較少，由于多元化的生活方式?jīng)_擊，農(nóng)村文化陣地顯得更加薄弱，人、財(cái)兩難，文化專干問(wèn)題長(zhǎng)期得不到很好的落實(shí)，很多地方?jīng)]有人去做這方面的工作，造成基層、特別是農(nóng)村文化人才奇缺的現(xiàn)象。全縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)是有陣地、無(wú)文化專干，或有文化專干無(wú)陣地，甚至更多的是既無(wú)陣地也無(wú)文化專干。即使有文化專干的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，基本的人頭經(jīng)費(fèi)也無(wú)法保證，更不要說(shuō)開(kāi)展農(nóng)村文化活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化專干的缺失，是農(nóng)村群眾文化停滯的根本原因。
3、人才培養(yǎng)、使用機(jī)制不健全
經(jīng)調(diào)查了解，現(xiàn)有的專業(yè)人才、業(yè)余人才大多數(shù)得不到進(jìn)一步的培養(yǎng)、深造，使用也是相當(dāng)有限的，沒(méi)有建立人才培養(yǎng)、使用的目標(biāo)和計(jì)劃，更沒(méi)有資金投入，還只停留在簡(jiǎn)單的口號(hào)式的重視，文化藝術(shù)活動(dòng)相應(yīng)地開(kāi)展得較少，沒(méi)有搭建起讓文化人才展現(xiàn)的平臺(tái)，人才難以發(fā)揮作用，造成僅有的人才資源浪費(fèi)。
4、各門類領(lǐng)軍人才、優(yōu)秀人才少
目前，縣文化各門類的領(lǐng)軍人才匱乏，像專業(yè)團(tuán)體的主創(chuàng)人員，主演人員極少，體現(xiàn)不出人才優(yōu)勢(shì)，要搞大型藝術(shù)生產(chǎn)，還得到處請(qǐng)人，花費(fèi)不少的精力和財(cái)力；群眾文化方面缺乏有知名度的業(yè)務(wù)干部，影響學(xué)術(shù)研討和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)工作的開(kāi)展。同時(shí)，沒(méi)有創(chuàng)造出讓優(yōu)秀人才脫穎而出并保證人才充分展現(xiàn)自我的良好環(huán)境和必須的物質(zhì)、精神待遇，形成人往高處走的客觀事實(shí)，一些較優(yōu)秀的人才通過(guò)不同渠道相繼流失。
5、文化經(jīng)營(yíng)人才缺乏，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目沒(méi)有規(guī)模和檔次
目前，縣文化經(jīng)營(yíng)多數(shù)在文化娛樂(lè)、網(wǎng)吧、音像租賃、書報(bào)刊印刷方面，形成規(guī)模的極少，高檔次的不多，經(jīng)營(yíng)者大多數(shù)文化程度較低，經(jīng)營(yíng)理念和手段相對(duì)落后，沒(méi)有更多的知名人士出現(xiàn)。大的、新型的文化項(xiàng)目沒(méi)人開(kāi)發(fā)、打造，智力、財(cái)力投入也相當(dāng)困難，市場(chǎng)難找，難培育。
加強(qiáng)宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)的工作匯報(bào) 4
按照市委組織部做好區(qū)級(jí)和城鄉(xiāng)基層宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)的通知認(rèn)真做好迎檢工作，區(qū)委組織部對(duì)區(qū)級(jí)和城鄉(xiāng)基層宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
一、主要特點(diǎn)
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)配齊配強(qiáng)班子。為切實(shí)加強(qiáng)區(qū)級(jí)黨委宣傳部門領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，配強(qiáng)一把手。市委結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際，把政治立場(chǎng)堅(jiān)定、文化水平高、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、實(shí)績(jī)突出從事過(guò)多年宣傳工作的干部下派到我區(qū)工作，增強(qiáng)了我區(qū)宣傳工作力度，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到了加強(qiáng)。二是精心組織強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)宣傳文化干部管理工作，區(qū)委結(jié)合實(shí)際情況從文化教育崗位選拔了一名有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀干部任精神文明辦主任，使我區(qū)宣傳文化、精神文明建設(shè)工作得到了加強(qiáng)。三是圍繞中心促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)班子用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦，開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進(jìn)一步深化拓展“講黨性、重品行、作表率”教育活動(dòng)。緊密圍繞建設(shè)，全面推進(jìn)全區(qū)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，進(jìn)一步提升跨越發(fā)展的軟實(shí)力。深入把握區(qū)情實(shí)際，結(jié)合全區(qū)干部工作實(shí)際，制訂了全區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的實(shí)施意見(jiàn)，全面梳理全區(qū)黨員干部素質(zhì)、黨的組織建設(shè)方面與新一輪跨越發(fā)展不相適應(yīng)的問(wèn)題，明確學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)建設(shè)目標(biāo)、學(xué)習(xí)任務(wù)，規(guī)劃了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實(shí)踐載體，開(kāi)展“建設(shè)創(chuàng)意，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作評(píng)選活動(dòng)”，把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的'成效體現(xiàn)在提升工作上，落實(shí)到推動(dòng)發(fā)展上，提高全區(qū)黨員干部工作的創(chuàng)意、發(fā)展的激情、執(zhí)行的能力，以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)牽引執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
二、存在不足
一是城鄉(xiāng)基層宣傳文化干部人員不足，主要表現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和街道、社區(qū)。二是基層宣傳文化干部自身素質(zhì)需要提高。三是選派宣傳文化干部和工作骨干到基層實(shí)踐鍛煉的數(shù)量少。
三、下步打算
一是進(jìn)一步加強(qiáng)地方區(qū)級(jí)和城鄉(xiāng)基層宣傳文化干部隊(duì)伍建設(shè)工作。配齊配強(qiáng)城鄉(xiāng)基層宣傳文化干部隊(duì)伍。
二、堅(jiān)持黨管宣傳、黨管文化、黨管干部原則，要切實(shí)加強(qiáng)宣傳文化部門及有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和重要宣傳文化陣地領(lǐng)導(dǎo)干部管理。加大基層宣傳文化干部的教育培訓(xùn)工作，使他們更快進(jìn)入工作角色發(fā)揮作用。三是充分調(diào)動(dòng)全區(qū)和城鄉(xiāng)和文化隊(duì)伍的積極和主動(dòng)性，采取選派部分宣傳文化干部和工作骨干到基層實(shí)踐鍛煉的辦法，豐富工作經(jīng)驗(yàn)，在基層得到鍛煉和提高，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快更大的發(fā)展。
四、意見(jiàn)建議
鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳委員應(yīng)該享受副科級(jí)待遇，配備專職宣傳文化干事受人員編制影響有難度，建議適當(dāng)給予解決編制問(wèn)題。
加強(qiáng)宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)的工作匯報(bào) 5
加強(qiáng)文化建設(shè)是樹(shù)立產(chǎn)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。近年來(lái)，在區(qū)委和區(qū)政府的高度重視下，我區(qū)文化建設(shè)呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展繁榮需要一支規(guī)模宏大，結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的文化隊(duì)伍作保障。根據(jù)文件要求，現(xiàn)就我區(qū)文化人才隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下：
一、文化隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀
1、原文化局機(jī)關(guān)現(xiàn)有人員4人，其中：局長(zhǎng)1人，副局長(zhǎng)2人，退養(yǎng)1人，沒(méi)有辦事工作人員。
2、區(qū)文化館現(xiàn)有9人，在區(qū)文化館工作的有7人，基層文化站工作的有2人。
3、區(qū)文化市場(chǎng)稽查隊(duì)定編5人，在區(qū)文化局、文化館調(diào)劑解決人員，沒(méi)有專職稽查人員。
4、文物管理所未定編，人員在文化館內(nèi)部調(diào)劑，沒(méi)有專職人員。
5、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場(chǎng)）街道文化干部8人（其中竟成3人、新楓街道1人，魚山1人，麗陽(yáng)1人，荷塘2人，西郊街道沒(méi)有專職干部）。
6、全區(qū)共建有1個(gè)信息資源共享工程支中心，6個(gè)基層服務(wù)點(diǎn)，按達(dá)標(biāo)要求，區(qū)支中心需配備3個(gè)管理員，基層服務(wù)點(diǎn)需配2個(gè)管理員，目前人員空缺。
專業(yè)文化工作人員總數(shù)偏少，且人員老化嚴(yán)重，尤以鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站最為突出，全區(qū)6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中絕大多數(shù)是上世紀(jì)八十年代左右進(jìn)入文化單位的，總體年齡偏大，其中50歲以上就5人，36—49歲7人，35歲以下5人，其次學(xué)歷也相對(duì)偏低，現(xiàn)有17名工作人員中無(wú)一人是文化專業(yè)學(xué)校畢業(yè)，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化干部還存在在編不在崗或在崗不專職等現(xiàn)象。
二、加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè)的前提
1、思路創(chuàng)新。加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè)，必須實(shí)行思路創(chuàng)新，首先是要轉(zhuǎn)變重文化設(shè)施投入，輕文化隊(duì)伍建設(shè)的投入；其次是要轉(zhuǎn)變重文化人才的使用，輕文化人才培養(yǎng)的思路，要全方位的提高文化專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)的問(wèn)題。
2、體制創(chuàng)新。文化體制改革勢(shì)在必行，情況復(fù)雜，任務(wù)艱巨，必須作為一個(gè)系統(tǒng)工程來(lái)抓。要實(shí)行體制創(chuàng)新，就要堅(jiān)決改變一切束縛文化隊(duì)伍建設(shè)的做法，要堅(jiān)決革除一切影響文化隊(duì)伍建設(shè)的體制弊端。
3、用人創(chuàng)新。加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)鍵是用人創(chuàng)新。首先是改革用人制度，要打破條條框框，排輩論資，文化專職人員要采用聘任制競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)任用，優(yōu)勝劣汰。要不拘一格地跨地域跨系統(tǒng)跨資歷地提拔任用有用之才。要不拘一格地聘用確有特長(zhǎng)的民間藝術(shù)人才。用好的機(jī)制激活人才，用好待遇吸引人才，要鼓勵(lì)專家學(xué)者及高校畢業(yè)生到農(nóng)村從事文化工作，要建立健全區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村文化骨干人員的人才數(shù)據(jù)庫(kù)，從而形成人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時(shí)和人才輩出的新局面。
三、加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策
文化專業(yè)隊(duì)伍擔(dān)負(fù)著文化建設(shè)的組織、管理和指導(dǎo)，是文化建設(shè)的主力軍。文化專業(yè)隊(duì)伍健全與否和功能發(fā)揮好壞，直接關(guān)系到文化事業(yè)的繁榮發(fā)展和新農(nóng)村文化建設(shè)。為此，加強(qiáng)文化專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，首先要實(shí)行人員數(shù)量保障。對(duì)區(qū)文化館、區(qū)圖書館及鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站人員編制都應(yīng)有相應(yīng)的規(guī)定，配備一定人員，確保專業(yè)文化工作人員到位到崗。尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站應(yīng)根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每萬(wàn)人左右人口數(shù)配備1名專職文化干部的要求，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作人員力量到位。其次要實(shí)行人員質(zhì)量保障。一個(gè)好的文化館長(zhǎng)就能搞好一個(gè)區(qū)的文化活動(dòng)，一個(gè)好的文化站長(zhǎng)就能搞好一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化活動(dòng)，一個(gè)好的業(yè)務(wù)干部就能帶出一支有特色文藝隊(duì)伍。因此，一定要確保專業(yè)人員的質(zhì)量。
一要確保專業(yè)文化人才隊(duì)伍門類全，學(xué)歷高、專業(yè)齊、職稱有、素質(zhì)好，使進(jìn)入文化專業(yè)隊(duì)伍的人員都能獨(dú)立的.高標(biāo)準(zhǔn)的從事業(yè)務(wù)工作。
二要加強(qiáng)現(xiàn)有文化專業(yè)隊(duì)伍培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要實(shí)施人才培養(yǎng)工程，把人才培養(yǎng)納入一個(gè)系統(tǒng)工程進(jìn)行有目標(biāo)的培養(yǎng)，要通過(guò)公共財(cái)政支撐設(shè)立若干個(gè)人才培養(yǎng)專項(xiàng)資金，確保人才培養(yǎng)工程得以實(shí)施。
三要尊重藝術(shù)人才成長(zhǎng)的自身規(guī)律，對(duì)每一類藝術(shù)人才針對(duì)其特殊性因勢(shì)利導(dǎo)地進(jìn)行培養(yǎng)造就。
四要加強(qiáng)農(nóng)村基層文化隊(duì)伍建設(shè)，重在充實(shí)和加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站人員的事業(yè)編制，提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，將有志于熱愛(ài)農(nóng)村文化事業(yè)，懂專業(yè)，有點(diǎn)子的青年人充實(shí)進(jìn)我們的文化隊(duì)伍中來(lái)。
五要在文化隊(duì)伍的建設(shè)中，要積極推進(jìn)體制改革，主要是用人制度、分配方式的改革，打破“鐵飯碗”，實(shí)行聘任制，變身份管理為崗位管理，打破按職稱分配的變相平均主義，讓能夠干、喜歡干文化工作人有舞臺(tái)、有機(jī)會(huì)施展才華，并且有一定的穩(wěn)定收入，使那些不能干、不愿干文化工作人及早離崗?fù)宋弧?/p>
六要加強(qiáng)文化隊(duì)伍的專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，盡快提升他們的業(yè)務(wù)技能和管理能力。文化館要充分發(fā)揮自身職能，加大對(duì)文化站工作人員的輔導(dǎo)和培訓(xùn)工作。同時(shí)需盡快培養(yǎng)一批農(nóng)村文化骨干隊(duì)伍，建立隊(duì)伍的長(zhǎng)效機(jī)制，使農(nóng)村文化的發(fā)展形成規(guī)模持續(xù)發(fā)展。
七要穩(wěn)定隊(duì)伍，留住人才。農(nóng)村基層文化隊(duì)伍的人才流失十分嚴(yán)重，主要是由于兩方面原因所造成，其一是從事農(nóng)村文化的工作者沒(méi)有得到相應(yīng)的工資報(bào)酬和生活待遇；其二是真正專業(yè)人才得不到專用。這主要是地方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)村文化發(fā)展的認(rèn)識(shí)偏差而形成對(duì)文化隊(duì)伍建設(shè)忽視的結(jié)果。
總之，在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村時(shí)期，大力發(fā)展農(nóng)村文化事業(yè)，加強(qiáng)農(nóng)村基層文化隊(duì)伍建設(shè)是我們農(nóng)村文化發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。只要我們充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)新農(nóng)村，實(shí)現(xiàn)“鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的目標(biāo)，文化在其中起著關(guān)鍵而重要的作用，我相信地方政府會(huì)對(duì)基層文化隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展給予必要的投入，使農(nóng)村文化隊(duì)伍逐步穩(wěn)定進(jìn)而壯大，開(kāi)拓農(nóng)村文化發(fā)展的新局面。為農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定、和諧發(fā)展奠定一個(gè)牢固的基礎(chǔ)。
四、加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè)的其它方法
1、依靠行家里手。加強(qiáng)文化管理隊(duì)伍建設(shè)，必須依靠文化專業(yè)骨干力量，促進(jìn)文化管理的專業(yè)化。文化隊(duì)伍的組織建立、活動(dòng)開(kāi)展、素質(zhì)好壞、持久長(zhǎng)效，是文化隊(duì)伍有沒(méi)有生命活力的具體體現(xiàn)。文化專業(yè)骨干是文化隊(duì)伍的核心和精華，能帶動(dòng)影響業(yè)余隊(duì)伍的發(fā)展。所以，我們抓文化管理隊(duì)伍建設(shè)，首先要將文化專業(yè)人員實(shí)行掛村蹲點(diǎn)，管好一個(gè)村抓好一個(gè)點(diǎn)，從而向面上推廣。其次是依靠業(yè)務(wù)行家力量。文化內(nèi)容包羅萬(wàn)象，涵蓋文化各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不同文化隊(duì)伍從事不同文化內(nèi)容項(xiàng)目，行家里手管理得心應(yīng)手。因此，要充分發(fā)揮業(yè)余隊(duì)伍中的業(yè)務(wù)骨干的作業(yè)，從而不斷加強(qiáng)文化管理的規(guī)范化。再次是要努力造就一批懂經(jīng)營(yíng)善管理的文化經(jīng)紀(jì)人，從而促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)管理的科學(xué)化。
2、依靠社會(huì)各界。首先是依靠文化熱心人。文化事業(yè)是一項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)，文化活動(dòng)的廣泛開(kāi)展需要全社會(huì)人們的積極參與，開(kāi)展文化工作也需要社會(huì)文化熱心人的大力支持。其次是依靠老同志要充分發(fā)揮離退休的老干部、老黨員、老教師、老工人以及農(nóng)村的老同志參與文化事業(yè)特別基層文化俱樂(lè)部的管理。這些老同志有些長(zhǎng)期從事領(lǐng)導(dǎo)工作，在當(dāng)?shù)叵碛休^高的威望，工作有經(jīng)驗(yàn)，遇事敢負(fù)責(zé)，做事有號(hào)召力。因此，我們要依靠老干部、老黨員、老教師、老工人組織模范作用，充分發(fā)揮他們的才智，促進(jìn)文化管理的正�；�。
加強(qiáng)宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)的工作匯報(bào) 6
xx鎮(zhèn)地處青縣東部，全鎮(zhèn)轄32個(gè)行政村，有半數(shù)以上的村成立了秧歌隊(duì)、廣場(chǎng)舞隊(duì)等民間藝術(shù)團(tuán)體。共有基層文化工作人員383人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站兼職人員3人，農(nóng)村宣傳文化協(xié)管員32人，文化志愿者280人。近年來(lái)，我鎮(zhèn)基層文化隊(duì)伍不斷壯大，素質(zhì)不斷提高，呈現(xiàn)較好發(fā)展態(tài)勢(shì)。我鎮(zhèn)在基層文化隊(duì)伍建設(shè)方面主要做了以下幾方面的工作：
一是著力提高思想認(rèn)識(shí)。
統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)士推動(dòng)工作的前提。基層宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)離不開(kāi)宣傳文化人才，只有加緊研究制定引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的隊(duì)伍建設(shè)激勵(lì)機(jī)制，才能真正把隊(duì)伍壯大起來(lái)。根據(jù)這一目標(biāo)，我鎮(zhèn)積極與上級(jí)溝通，進(jìn)行征求意見(jiàn)。
二是著力推動(dòng)設(shè)施建設(shè)。
近年來(lái)，我鎮(zhèn)的公共文化基層設(shè)施不斷完善。在上級(jí)的支持下，各自然村健身廣場(chǎng)、健身路徑、乒乓球場(chǎng)等一應(yīng)俱全，基本能滿足人民群眾的文化需求。此外農(nóng)家書屋的建設(shè)與開(kāi)放，也極大地豐富了人民群眾的文化生活。
三是著力創(chuàng)建活動(dòng)平臺(tái)。
我鎮(zhèn)近年來(lái)開(kāi)展了文化信息共享工程、農(nóng)家書屋延伸工程、激情文化廣場(chǎng)等惠民工程，收到廣大農(nóng)村群眾的歡迎。此外，以基層文化工作人員為主的文化志愿者活動(dòng)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的臺(tái)式，xx莊村一年一度的秧歌大賽，xxx村每到節(jié)慶日都組織開(kāi)展文化藝術(shù)晚會(huì)，xxx村村民自發(fā)組織的民間藝術(shù)團(tuán)無(wú)償為敬老院、學(xué)校、各個(gè)村演出，xxx村、xxx村、xxx村等各個(gè)村的文化團(tuán)體更是有著異彩紛呈的文化活動(dòng)，這些活動(dòng)既豐富的群眾的精神文化生活，保證了人民的文化基本權(quán)益，也提高了廣大基層文化工作的能力和水平。
宣傳文化隊(duì)伍培訓(xùn)工作取得實(shí)效
我鎮(zhèn)基層宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)及培訓(xùn)工作總體上是有很大進(jìn)步的，尤其在培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)作用和培訓(xùn)管理等方面。近年來(lái)基層宣傳文化隊(duì)伍輪訓(xùn)的總體效果較好，宣傳文化隊(duì)伍培訓(xùn)取得明顯成效，培訓(xùn)內(nèi)容更貼近中心工作，符合干部需求，干部素質(zhì)，增強(qiáng)了能力。
基層宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)訓(xùn)存在的`問(wèn)題
盡管近年來(lái)我鎮(zhèn)宣傳文化隊(duì)伍培訓(xùn)成效顯著，但與建設(shè)高素質(zhì)的宣傳文化隊(duì)伍要求相比，工作還存在一些突出問(wèn)題。
（一）基層宣傳文化隊(duì)伍培訓(xùn)機(jī)會(huì)不均衡、工學(xué)矛盾突出
培訓(xùn)機(jī)會(huì)少是一個(gè)突出問(wèn)題。由于干部輪崗原因，有許多基層宣傳文化隊(duì)伍未參加過(guò)脫產(chǎn)培訓(xùn)。此外工學(xué)矛盾突出，是當(dāng)前培訓(xùn)中存在的突出問(wèn)題。上述培訓(xùn)機(jī)會(huì)的不均衡在一定程度上影響了干部教育培訓(xùn)工作的整體水平。
�。ǘ┤狈Ω邔哟巍I(yè)化的培訓(xùn)
高層次、專業(yè)化的培訓(xùn)較為缺乏，導(dǎo)致宣傳文化隊(duì)伍參訓(xùn)內(nèi)生動(dòng)力不足。大多數(shù)的基層文化工作者都希望加大專業(yè)化培訓(xùn)和異地培訓(xùn)的力度。
�。ㄈ┡嘤�(xùn)方式方法還需進(jìn)一步創(chuàng)新
培訓(xùn)時(shí)間、機(jī)構(gòu)、內(nèi)容選擇的自主性、靈活性不夠，應(yīng)改進(jìn)培訓(xùn)方式方法，培訓(xùn)形式需求呈現(xiàn)多樣性。應(yīng)開(kāi)展多種形式的教學(xué)，實(shí)現(xiàn)在培訓(xùn)形式上的四個(gè)結(jié)合，即脫產(chǎn)學(xué)習(xí)與在職自學(xué)、掛職培訓(xùn)相結(jié)合，課堂教學(xué)與案例教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、交流研討相結(jié)合，傳統(tǒng)教學(xué)手段與在線教學(xué)相結(jié)合，請(qǐng)進(jìn)來(lái)與送出去、考察學(xué)習(xí)相結(jié)合，達(dá)到“所學(xué)即所得，所學(xué)即所用”的效果。針對(duì)宣傳文化隊(duì)伍普遍存在的從業(yè)時(shí)間短、流動(dòng)性大這一特點(diǎn)，需強(qiáng)化實(shí)踐型課程及相互之間的業(yè)務(wù)交流。因此，要進(jìn)一步解放思想，探索基層宣傳文化隊(duì)伍培訓(xùn)規(guī)律，加大培訓(xùn)方式創(chuàng)新力度，形成具有時(shí)代特征、xx特色的宣傳文化隊(duì)伍培訓(xùn)工作新局面。
�。ㄋ模┤狈Κ�(jiǎng)勵(lì)性的鼓勵(lì)措施。我鎮(zhèn)基層文化隊(duì)伍的建設(shè)、活動(dòng)、培訓(xùn)的資金匱乏，基本上是由民眾自發(fā)組織，自籌資金。這極大地限制了我鎮(zhèn)文化事業(yè)的發(fā)展。
意見(jiàn)及建議
針對(duì)目前宣傳文化隊(duì)伍培訓(xùn)中存在的問(wèn)題以及新形勢(shì)下宣傳文化工作的特點(diǎn)及培訓(xùn)需求，我們應(yīng)在培訓(xùn)模式、內(nèi)容更新、培訓(xùn)方式、班次設(shè)置、機(jī)制建設(shè)方式等方面進(jìn)一步創(chuàng)新，為完善“大宣傳”工作格局提供智力支持。完善道德激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)有條件的村自行籌資成立“基層宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)公益金”，幫扶救助貧困村和其他弱勢(shì)團(tuán)體。繼續(xù)做好基層文化建設(shè)先進(jìn)村、先進(jìn)個(gè)人的年度表彰工作，逐步擴(kuò)大表彰范圍和規(guī)模。
加強(qiáng)宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)的工作匯報(bào) 7
根據(jù)市委宣傳部《關(guān)于對(duì)全市集中開(kāi)展宣傳文化隊(duì)伍組織建設(shè)工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收的通知》（濟(jì)宣發(fā)【20xx】28號(hào)）的要求，現(xiàn)將我單位情況自查報(bào)告如下：
一、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)，制定實(shí)施意見(jiàn)。市委宣傳部、市委組織部、市編辦、市發(fā)改委、市財(cái)政局、市人社局《關(guān)于在全市集中開(kāi)展宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)工作的意見(jiàn)》下發(fā)后，我單位高度重視，在組織分管宣傳和文體的領(lǐng)導(dǎo)和干部認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神的基礎(chǔ)上，按照《意見(jiàn)》要求，制定了《關(guān)于加強(qiáng)宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)的補(bǔ)充實(shí)施意見(jiàn)》。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)工作力量。為切實(shí)加強(qiáng)我單位的宣傳工作，特別指定我單位聯(lián)絡(luò)部（信息部）和會(huì)辦公室部分同志為我單位專門負(fù)責(zé)宣傳工作的部門和人員，使我單位負(fù)責(zé)宣傳的人員由原來(lái)的2人增加到了4人。
三、加大培訓(xùn)力度，提升工作技能。堅(jiān)持把技能培訓(xùn)作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的重要抓手，已制定了我單位宣傳文化干部隊(duì)伍培訓(xùn)工作計(jì)劃，利用專門時(shí)間對(duì)干部進(jìn)行一次全員輪流培訓(xùn)，對(duì)政治理論、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)作出安排部署，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、系統(tǒng)學(xué)習(xí)與專題學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，推進(jìn)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的`深入開(kāi)展，切實(shí)提高了廣大宣傳文化系統(tǒng)干部的工作能力。
四、強(qiáng)化廉政建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。圍繞提高工作水平、增強(qiáng)履職能力，切實(shí)抓好干部職工日常工作實(shí)績(jī)考核，進(jìn)一步理順各項(xiàng)工作體制機(jī)制，促進(jìn)了干部職工工作作風(fēng)的普遍好轉(zhuǎn)，提高了廣大干部職工的工作積極性和主動(dòng)性，推動(dòng)了工作提速增效。積極推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)，制定了黨組公開(kāi)工作方案，定期對(duì)宣傳部各項(xiàng)常務(wù)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行公開(kāi)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度，加強(qiáng)對(duì)干部的教育引導(dǎo)，增強(qiáng)了廣大干部廉政自律意識(shí)。
今年來(lái)，我單位繼續(xù)通過(guò)全方位開(kāi)展“外宣年”活動(dòng)，同40余家國(guó)際機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，大力做好外宣工作，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作大局和市委、市政府部署決策，解放思想，加強(qiáng)策劃，拓展渠道，完善機(jī)制，著力增強(qiáng)對(duì)外傳播能力，著力擴(kuò)大對(duì)外商務(wù)交流與合作，為提升濟(jì)南城市建設(shè)和我單位國(guó)際貿(mào)促工作形象營(yíng)造良好的外部宣傳環(huán)境。
雖然通過(guò)努力，我單位宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)已取得了一定的成效，但也還存在著一些問(wèn)題。主要有：宣傳文化隊(duì)伍，特別是具體從事的干部，大多一身兼幾職，專干不“�！钡膯�(wèn)題普遍存在；二是宣傳文化隊(duì)伍干部業(yè)務(wù)工作能力普遍不高，需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作；下一步，我們將積極爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門的支持，并切實(shí)抓好《意見(jiàn)》貫徹落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)我單位宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)。
加強(qiáng)宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)的工作匯報(bào) 8
20xx年，梁園區(qū)文化旅游局以黨的十八屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人民為中心的工作導(dǎo)向，以加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系為目標(biāo)，通過(guò)出政策、建機(jī)制、搭平臺(tái)、樹(shù)品牌、育人才等方式，不斷加強(qiáng)公共文化管理和基層文化隊(duì)伍建設(shè)。先后組織梁園文化館、圖書館以及全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、街道文化服務(wù)中心的文化干部參加了市文化主管部門組織的基層文化隊(duì)伍各類專業(yè)培訓(xùn)班；同時(shí)，在全區(qū)范圍內(nèi)，先后組織局文化科長(zhǎng)、文化館業(yè)務(wù)干部、圖書館業(yè)務(wù)干部、全區(qū)文化站長(zhǎng)、基層文化骨干、文化志愿者開(kāi)展我區(qū)基層文化隊(duì)伍培訓(xùn)，為我區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人力保障。
20xx年，梁園區(qū)將繼續(xù)貫徹落實(shí)《文化部關(guān)于開(kāi)展全國(guó)基層文化隊(duì)伍培訓(xùn)工作的意見(jiàn)》，精心安排、提前規(guī)劃，做好2017年全國(guó)基層文化隊(duì)伍示范性培訓(xùn)工作，全面提升梁園區(qū)基層文化隊(duì)伍的.綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。本年度基層文化隊(duì)伍培訓(xùn)工作計(jì)劃如下：
一、培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)培訓(xùn)，使全區(qū)基層文化建設(shè)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能和公共文化服務(wù)能力明顯提升，文化素養(yǎng)、服務(wù)能力和創(chuàng)新能力得到進(jìn)一步提高，綜合素質(zhì)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)得到明顯增強(qiáng)。
二、培訓(xùn)對(duì)象
1、市級(jí)培訓(xùn)。根據(jù)20xx年《全國(guó)基層文化隊(duì)伍示范性培訓(xùn)工作計(jì)劃》，提前統(tǒng)籌安排好參加市文化廣電新聞出版局和市文化館開(kāi)展的各類基層文化隊(duì)伍的培訓(xùn)班。
2、區(qū)級(jí)培訓(xùn)。
(1)文化管理干部培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為區(qū)文化藝術(shù)科長(zhǎng)。
(2)群眾文化業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為區(qū)文化館長(zhǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站長(zhǎng)、街道文化中心主任。
(3)圖書管理業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為區(qū)圖書館館長(zhǎng)、圖書館業(yè)務(wù)干部、農(nóng)家書屋管理員、社區(qū)圖書閱覽室管理員。由梁園區(qū)圖書館組織實(shí)施
(4)文化志愿者培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為全區(qū)基層文化工作志愿者。由梁園文化館組織實(shí)施。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道基層文化隊(duì)伍培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為區(qū)街道、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、社區(qū)、村的直接服務(wù)群眾文化的最基層文化干部。由區(qū)文化旅游局委托區(qū)文化館、圖書館組織實(shí)施。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1.理論知識(shí)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)貫徹公共文化服務(wù)保障法，解讀新時(shí)期新形勢(shì)下區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)的各種文件精神、政策法規(guī)，明確新時(shí)期文化工作的指導(dǎo)思想、工作原則、基本要求和主要任務(wù)，指導(dǎo)實(shí)際工作。
2.業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)所在崗位和從事專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)，了解掌握新時(shí)期從事基層文化工作的必備知識(shí)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。針對(duì)基層文化工作特點(diǎn)，加強(qiáng)群眾文化活動(dòng)創(chuàng)意與策劃、舞蹈、音樂(lè)、美術(shù)、合唱指揮、戲曲曲藝、書法、攝影賞析等培訓(xùn)內(nèi)容，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增加知識(shí)積累，提高綜合素質(zhì)。
3.服務(wù)能力培訓(xùn)。加強(qiáng)“以人為本”服務(wù)理念教育，以學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代管理知識(shí)、管理方法、管理技巧為重點(diǎn)，提高其使用設(shè)施陣地、組織開(kāi)展活動(dòng)等公共文化服務(wù)和管理能力。大力開(kāi)展文化志愿服務(wù)，鼓勵(lì)支持文化館館專業(yè)人員深入基層開(kāi)展志愿培訓(xùn)項(xiàng)目。
加強(qiáng)宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)的工作匯報(bào) 9
從現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的形勢(shì)看，抓好企業(yè)的隊(duì)伍建設(shè)，打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的人才團(tuán)隊(duì)，建設(shè)適合企業(yè)特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的企業(yè)文化，是使企業(yè)達(dá)到持續(xù)、快速、健康的發(fā)展、提高行業(yè)影響力并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)的重要途徑。
美星深圳工業(yè)園創(chuàng)業(yè)十八年，從一個(gè)近百人的小工廠發(fā)展到現(xiàn)在擁有1800多名員工，四廠三線二銷售分公司并駕齊驅(qū)的綜合型工業(yè)園區(qū)，成功的要素之一，是有一個(gè)核心的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，建立較為規(guī)范、完善的三級(jí)班子管理體系，使隊(duì)伍建設(shè)得到良性發(fā)展，為園區(qū)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
下面，由我代表園區(qū)人力資源管理部門，就園區(qū)xx年隊(duì)伍建設(shè)專題，與大家進(jìn)行交流和探討，請(qǐng)大家予以審議并提出寶貴意見(jiàn)。
第一部分園區(qū)xx年隊(duì)伍建設(shè)工作回顧
xx年，園區(qū)隊(duì)伍建設(shè)工作在“以美星文化培育人、以美星事業(yè)凝聚人、以業(yè)績(jī)考核人、以學(xué)習(xí)提高人”的人本管理理念指導(dǎo)下，圍繞“班子建設(shè)、班組建設(shè)、骨干培養(yǎng)”三大核心，以“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”為主要形式，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、打造學(xué)習(xí)型、開(kāi)放型、專業(yè)化、國(guó)際化”團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，努力開(kāi)創(chuàng)園區(qū)隊(duì)伍建設(shè)工作新局面，有力地促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的發(fā)展。
一、班子建設(shè)不斷向縱深發(fā)展。
xx年下半年以來(lái)，園區(qū)總經(jīng)辦把加強(qiáng)廠線辦公會(huì)議建設(shè)當(dāng)作隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)工程。針對(duì)各廠線班子的實(shí)際情況不斷充實(shí)人員優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。圍繞“團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉潔高效”的要求，完善辦公會(huì)議運(yùn)行流程、工作分工和例會(huì)制度。園區(qū)總經(jīng)辦定期對(duì)廠線辦公會(huì)議的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，并組織考評(píng)，考評(píng)內(nèi)容有10項(xiàng)定性指標(biāo)，5項(xiàng)定量指標(biāo)，通過(guò)一年來(lái)的努力，園區(qū)各廠線辦公會(huì)議綜合水平有了較大的提高。
二、狠抓班組建設(shè)取得新突破。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，抓好隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)是園區(qū)隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重要方面。
去年業(yè)務(wù)部和總務(wù)部分別實(shí)施星級(jí)評(píng)定制度和賽馬機(jī)制，取得良好成效；各生產(chǎn)車間不斷開(kāi)展班組長(zhǎng)培訓(xùn)，一批優(yōu)秀的基層骨干脫穎而出，初步搭建了良性的班組管理架構(gòu)，進(jìn)一步夯實(shí)了基層管理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，園區(qū)共有58個(gè)部門，126個(gè)班組。通過(guò)考核評(píng)比，去年園區(qū)共涌現(xiàn)出19個(gè)先進(jìn)部門和29個(gè)優(yōu)秀班組。
三、以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高專業(yè)化水平為目標(biāo)，加大外引內(nèi)培力度，搭建發(fā)展新平臺(tái)。
1、建立三級(jí)培訓(xùn)體系和運(yùn)作模式，有效提升培訓(xùn)成效。以一級(jí)培訓(xùn)為主導(dǎo)，加強(qiáng)二、三級(jí)培訓(xùn)的監(jiān)管力度，進(jìn)一步細(xì)化和深圳培訓(xùn)工作，規(guī)范各項(xiàng)培訓(xùn)管理流程，使整個(gè)園區(qū)的'培訓(xùn)為實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展、隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)有序開(kāi)展。采取兩個(gè)“抓”，抓大放小，抓主放次，培訓(xùn)項(xiàng)目注重“課程的適用性”和“培訓(xùn)方式的多樣化”。園區(qū)xx年三個(gè)層別的培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)達(dá)到987次，人均培訓(xùn)達(dá)12.5小時(shí)。此外，還積極開(kāi)展外訓(xùn)、拓展訓(xùn)練和各種專題講座，邀請(qǐng)專業(yè)教師和管理專家來(lái)園區(qū)授課，取得了良好的成效。
繼第二屆大專班開(kāi)辦成功后，去年又開(kāi)辦了第三屆大專班，通過(guò)規(guī)范、有效的管理，共有6名學(xué)員取得大專以上學(xué)歷文憑，10多人取得了中高級(jí)職業(yè)資格證。學(xué)員們認(rèn)真學(xué)習(xí)，不僅提高了文化素質(zhì)和管理水平，并能學(xué)以致用，把理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去。
2、加強(qiáng)班子考評(píng)和人事考評(píng)，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展。利用科學(xué)合理的評(píng)估手段，公平、公正、有效地評(píng)價(jià)各級(jí)部門，檢閱各部門的班子建設(shè)和梯隊(duì)建設(shè)情況，通過(guò)評(píng)比，找出差距，思考對(duì)策，落實(shí)行動(dòng)，從而提升隊(duì)伍建設(shè)水平；同時(shí)，通過(guò)人事考評(píng)的結(jié)果運(yùn)用，調(diào)動(dòng)人員積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，激勵(lì)大家做出更大的業(yè)績(jī)，并規(guī)范個(gè)人業(yè)績(jī)體現(xiàn)、人員晉升、薪酬福利評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的同步發(fā)展。xx年共引進(jìn)各類管理、技術(shù)人才大中專畢業(yè)生115人，晉升13人，其中部長(zhǎng)級(jí)8人，主任級(jí)5人，由骨干提拔為助理級(jí)崗位27人。通過(guò)提拔使用，讓他們承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，促使人才更好地成長(zhǎng)和成熟。
【加強(qiáng)宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)的工作匯報(bào)】相關(guān)文章：
學(xué)校加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的工作報(bào)告11-10
加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)（通用7篇）03-16
學(xué)校加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的工作報(bào)告（通用15篇）05-18
教師隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)（通用10篇）08-04
公司文化宣傳稿件08-22
開(kāi)展規(guī)范和加強(qiáng)政府采購(gòu)管理工作匯報(bào)08-10
2022年加強(qiáng)消防宣傳工作總結(jié)03-18
加強(qiáng)電信詐騙宣傳簡(jiǎn)報(bào)（通用7篇）10-18
上半年文化特色工作匯報(bào)08-15