資產(chǎn)管理科半年的工作匯報

資產(chǎn)管理科半年的工作匯報

　　20xx年上半年的工作中，資產(chǎn)科在局黨組領導下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強化服務意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，集中精力做好全市公車處理、市直機關辦公用房分配、餐廳改造以及固定資產(chǎn)管理等工作，努力圍繞資產(chǎn)科的職能開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為我局的發(fā)展做出了應有的貢獻。

　�。ㄒ唬┳龊萌�市違規(guī)公務用車處理工作。

　　市公車治理領導小組于三月份出臺《市黨政機關公務用車配備管理辦法》、《市黨政機關違規(guī)公務用車處理實施細則》、《市市直機關違規(guī)公務用車糾正處理工作方案》，并按時報省公車專治辦備案，為全市黨政機關公務用車編制的核定工作奠定了基礎。

　　為按時完成市直機關及所轄三區(qū)三縣公務用車編制核定工作，市公車治理領導小組還根據(jù)省公車專治辦的統(tǒng)一部署，要求市直各單位及各區(qū)縣認真填寫《公務用車編制核定申請表》、《公務用車定編單位自報超編車登記表》報市公車治理辦。市公車治理辦依據(jù)所報表格再次進行逐一比對，確保信息數(shù)據(jù)的真實可信。4月12日，我市市直機關及三區(qū)三縣公務用車編制核定工作圓滿完成，并已按時上報省公車專治辦備案。

　　在專項治理期間，市公車辦共編發(fā)專項簡報25期1500余份，每月至少向局機關上報4條相關信息；赴各區(qū)、縣，相關部門現(xiàn)場督查24次；召開專題推進會、督辦會10次；先后赴銅陵、杭州、東莞、惠州等地調(diào)研學習3次，今年1-3

　　月份，中央督導組、省督查組先后3次來現(xiàn)場檢查指導我市專項治理工作開展情況，中央和省對我市工作給予了充分的肯定和高度評價。

　　至5月初，我市按照省公車治理領導小組的時間節(jié)點要求核定了市直黨政機關78家單位，一般公務用車共315輛，三區(qū)三縣一般公務用車836輛。截至6月6日，全市103輛違規(guī)借車、超編車已全部糾正處理到位，其中26輛違規(guī)借車已全部辦理了退還手續(xù)，77輛超編車有38輛已報廢處理，39輛已收繳封存。156輛超標車已報省公車治理辦待批處理。

　�。ǘ�）加強行政中心機關餐廳管理。

　　1、調(diào)整操作流程提高工作效率，市機關事務管理局將前往蕪湖行政中心機關餐廳學習的經(jīng)驗認真總結(jié)，對市行政中心機關餐廳操作流程進行調(diào)整，以提高工作效率，縮短售賣時間，減少排隊現(xiàn)象。

　　首先，機關餐廳調(diào)整操作流程，將原來在A、B套餐中間取湯，再打菜、打飯，改為打飯、打菜、取湯整個操作流程一次性完成，避免了大家在中間取湯時形成的二次排隊現(xiàn)象，減少了擁堵現(xiàn)象；其次，增設了盒飯區(qū)、加飯區(qū)。過去在一個售賣窗口既打飯，又賣盒飯，還要為飯量較大的人員加飯，影響了工作人員的打飯速度，延長了廣大干部職工排隊時間。通過增設窗口，改變了過去一個工作人員管多項工作的問題，使其能專心打飯，大大提高了打飯速度。再次，對工作人員進行培訓，提高操作熟練程度，不論打飯、打菜均能在一個操作動作下完成，提高了工作效率。此外，市機關事務管理局還建立餐廳監(jiān)督管理員制度，確定專人每日負責檢查餐廳采購、洗、切、燒等各項日常工作，明確監(jiān)督員對餐飲質(zhì)量實施全程監(jiān)管，同時還對餐廳每天出現(xiàn)的臨時性問題進行解決，避免因此出現(xiàn)的矛盾和影響售賣進度的情況。

　　2、結(jié)合職工要求調(diào)整菜肴。市機關餐廳就行政中心機關餐廳菜肴廣泛征求意見，大部分職工對餐廳菜肴的不斷改善實施辦法都很滿意，我們對受歡迎的.菜肴和不受歡迎的菜肴進行統(tǒng)計，并將統(tǒng)計結(jié)果反饋給行政中心機關餐廳，餐廳結(jié)合大家的口味，對菜肴品種進行了調(diào)整，增加了一些下飯的可口菜肴，對于職工不愛吃的菜，食堂減少烹制。為了提高機關餐廳的菜肴質(zhì)量，增加職工就餐滿意度，結(jié)合前段時間去蕪湖機關餐廳考察的經(jīng)驗，我們對菜品的花樣進行了翻新，并重新合理搭配，增加了肉類菜品的供應，魚肉、雞肉、豬肉、牛肉等食品定期翻新，變換口味，讓職工吃好、吃出健康。

　　3、配合做好酒店裝潢改造工作。市政公園酒店擴大經(jīng)營規(guī)模，于四月初開始裝修改造，酒店一樓增設包廂，對燈具、分體空調(diào)、灶具等進行了改造完善，并進一步改善菜肴，營造更好的就餐環(huán)境，為就餐者提供更優(yōu)質(zhì)的服務。

　　機關餐廳經(jīng)營期間，入駐單位對餐廳的管理、服務均比較滿意，測評滿意率均在90%以上，大部分職工對餐廳菜肴的不斷改善和提高都很滿意，尤其是餐廳食品安全衛(wèi)生更是在全市同行業(yè)處領先位置，多次在市食品藥品監(jiān)督局安全衛(wèi)生大檢查中獲獎。

　�。ㄈ�）做好辦公用房調(diào)整分配工作。

　　協(xié)助公路局辦公用房建設，現(xiàn)公路局辦公用房已進入建設階段，由重點局負責承建，新的服務中心大樓已開始籌備建設，對照各入駐單位具體情況進行分配，分配方案已報市領導。

　　對籌建中的市行政服務中心大樓的體量、布局等進行調(diào)研、多次參加市領導召集的協(xié)調(diào)會議。對8家市直部門用房需求和一些特殊窗口用房的功能進行認真地調(diào)研，并結(jié)合中央、省有關文件的規(guī)定擬定了整個大樓的初步布局和功能定位意見，報市領導決策。

　�。ㄋ模┘訌婇T徑管理，防范安全隱患。

　　完成市行政中心各單位工作人員統(tǒng)計工作，規(guī)范市行政中心各類工作證件的發(fā)放，加強安全保衛(wèi)及機關餐廳就餐管理工作，杜絕各類安全隱患。上半年共辦理工作證紅卡25張，藍卡5張，臨時卡10張，查明非行政中心職工未予以辦理5張。

　�。ㄎ澹┘訌娰Y產(chǎn)管理，完成物業(yè)交接前資產(chǎn)盤點工作。及時、準確地編報2011年度行政事業(yè)單位資產(chǎn)統(tǒng)計報表。