企業(yè)思想政治工作匯報

企業(yè)思想政治工作匯報范文

　　XX集團是一個有著27年歷史的大型商業(yè)企業(yè)，自1983年建店最初的單店零售公司發(fā)展成為下轄8大公司，9600余名員工，涉足零售百貨、超市連鎖、汽車貿(mào)易、物流配送、家居裝修、房產(chǎn)開發(fā)等多業(yè)并舉的商流集團。多年來，我們一直保持了穩(wěn)健、快速的發(fā)展，不僅順利闖過了經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的陣痛，金融危機的沖擊，并且經(jīng)濟效益保持了年均遞增30%的高速度，不斷刷新經(jīng)營業(yè)績，創(chuàng)造新的輝煌。近年來集團先后榮獲了“全國商業(yè)服務業(yè)十佳企業(yè)”、“全國商業(yè)和諧企業(yè)”、“全國五一勞動獎狀”等多項榮譽稱號，涌現(xiàn)了一批以“全國勞動模范”XX為代表的先進個人，企業(yè)保持了多年“無上訪、無下崗、無犯罪”的記錄。我們集團有幸做為商業(yè)思想政治工作典型企業(yè)出席了在大連舉行的“全國商業(yè)事跡經(jīng)驗研討會”并介紹經(jīng)驗。現(xiàn)將我們抓好企業(yè)思想政治工作的幾點體會匯報如下：

　　一、與時俱進，建立科學完善的運行機制

　　開展好企業(yè)思想政治工作，必須要與時俱進，建立一套科學完善的運行機制。隨著企業(yè)發(fā)展的不斷深入和外部形勢的變化，新的經(jīng)營格局給企業(yè)的思想政治工作提出了新的任務，創(chuàng)新思想政治工作機制，實現(xiàn)“政工機構網(wǎng)絡化、政工隊伍知識化、思想政治工作制度規(guī)范化”成為緊迫的任務。為此我們建立和完善了五大運行機制：

　　一是健全組織領導機制。建立了以集團黨委為核心，各黨支部為基礎，各業(yè)務部門和群團組織配合跟進的組織機構；建立了一支以支部書記、商場經(jīng)理和專職政工干部為骨干的政工隊伍，形成了縱到低、橫到邊，黨政工團齊抓共管的思想政治工作網(wǎng)絡，為思想政治工作的順利開展奠定了良好的組織基礎。

　　二是強化責任機制。我們把思想政治工作包含的內(nèi)容逐項量化，責任到人，重點實行領導責任制及政工干部考核機制。明確各企業(yè)一把手為思想政治工作第一責任人，推行“一崗雙責”和思想政治工作目標管理責任制，使思想政治工作滲透到企業(yè)經(jīng)營的全過程，形成與生產(chǎn)經(jīng)營同研究、同規(guī)劃、同部署、同落實、同檢查、同考核、同獎勵的良性循環(huán)機制。

　　三是改善教育機制。思想政治工作要解決人的思想問題和認識問題，必須靠教育。我們堅持以樹立正確的理想、信念為主題，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，將員工的思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展上來。在教育內(nèi)容上，針對不同對象的不同需求，區(qū)分不同層次，確定相對穩(wěn)定、比較系統(tǒng)的教育內(nèi)容，將政治導向、企業(yè)形勢、職業(yè)道德、法紀約束和企業(yè)文化有機地結合起來。在教育方式上，力求靈活多樣、生動活潑。

　　四是注重滲透機制。思想政治工作的最終目的是促進企業(yè)發(fā)展，因而，必須圍繞大局，滲透到具體工作中去。我們結合企業(yè)奮斗目標、發(fā)展戰(zhàn)略，將工作滲透到員工自覺培養(yǎng)歸屬感、自豪感上，從而達到愛崗敬業(yè)、自覺奉獻；結合收入分配制度改革，將工作滲透到關心群眾切身利益的過程中；結合“學習型”組織創(chuàng)建，將工作滲透到提高員工崗位技能的過程中。

　　五是完善隊伍建設機制。我們注重加強對政工干部的培養(yǎng)、選拔和培訓工作，增強政工干部的責任心和使命感，使政工干部政治強、業(yè)務精、作風正、懂經(jīng)濟、會管理，多方面勝任。集團還有計劃地選調(diào)一批德才兼?zhèn)�、有發(fā)展前途的中青年干部到政工隊伍中來，不斷優(yōu)化了政工隊伍結構。高效有力的運行機制有力地保證了思想政治工作各項任務的落實。

　　二、以人為本，增強企業(yè)的凝聚力競爭力

　　思想政治工作是以人為對象的，必然要以人的生存和發(fā)展得更好為出發(fā)點，因此，我們始終堅持“以人為本、人文興企”的思想政治工作核心理念，充分重視職工不同層次的需要，讓每名職工在不同時期的不同需求都能得到最大程度地滿足，大力營造尊重人、關心人、愛護人、理解人的良好氛圍，有力地促進了企業(yè)和職工隊伍的全面、可持續(xù)發(fā)展，收到了較好的效果。

　　一是關心職工，滿足職工物質(zhì)需求，增強職工視企為家的歸屬感。多年來，我們堅持為職工送生日禮物到崗位、朗讀生日賀詞，利用獎模大會等形式大張旗鼓地對優(yōu)秀職工進行精神表彰及物質(zhì)獎勵，如集團領導親自登門為過生日的先進員工送上禮品及祝福，出資幫助員工解決家庭生活困難，組織優(yōu)秀管理人員到北京、廣州等發(fā)達城市參觀考察，赴日本、韓國、俄羅斯等地出國旅游觀光……真正形成了讓員工無憂無慮工作、爭先恐后創(chuàng)優(yōu)的大好局面，滿足了員工在政治上有榮譽、經(jīng)濟上有回報、企業(yè)中有地位的幸福感，增強了員工的以企業(yè)為家的歸屬感，極大地激發(fā)了他們的工作熱情。

　　二是尊重職工，滿足職工發(fā)展需求，增強職工崗位建功的成就感�！敖逃�是員工自己掌握人生幸福的抓手，是員工開啟職業(yè)生涯的起始點，給予員工充分的教育，才能讓員工在職業(yè)生涯中走的更遠，才能謀取更多的幸�！�。為此，我們確立了“人本教育”素質(zhì)工程總體思路。

　　先后投資1200萬元，在威海建立培訓基地，連續(xù)8年對優(yōu)秀員工進行了上萬人次的素質(zhì)提升培訓，年培訓率達96%以上；常年聘請北京、深圳等地高等院校、培訓公司的專家到集團授課；先后選派了400余名管理人員到日本、韓國等地進行商務考察，并選送120余名管理人員分赴天津商學院、清華大學進修深造。這種舍得投入、方式靈活、渠道多樣的職業(yè)教育，不斷優(yōu)化著員工的知識結構，激勵員工立足本職、無私奉獻，增強了他們崗位建功的成就感。

　　三是理解職工，滿足職工精神需求，增強職工視企為家的幸福感。為滿足職工的精神需求，每年我們都組織職工開展主題鮮明、富有特色的春游踏青、趣味運動會、微笑大使比賽、演講歌詠比賽、“XX大舞臺、秀你真風采”等文體活動，為員工搭建起工作之余施展才華、實現(xiàn)自我的快樂舞臺。同時針對青工較多的特點，我們以弘揚時代主旋律為題，大力開展“明星訪談、典型爭創(chuàng)”、“千人誓師戰(zhàn)五月、建功立業(yè)促發(fā)展”等勞動競賽活動，育人才、樹典型，充分運用廣播、內(nèi)刊、巡回演講、獎模大會等形式宣傳表彰典型，用身邊人、身邊事，教育、激勵廣大員工愛崗敬業(yè)，增強了職工視企為家、無私奉獻的幸福感。

　　三、創(chuàng)新載體，弘揚無私奉獻的XX精神

　　多年來，我們結合企業(yè)的發(fā)展和形勢的要求，不斷創(chuàng)新思想政治工作載體，將思想政治工作融入豐富多彩、職工喜聞樂見的各種活動之中，使廣大職工在潛移默化中受到教育，統(tǒng)一了職工思想，塑造了良好的`企業(yè)形象，使無私奉獻的XX精神深入人心。

　　一是開展多種形式的主題教育活動。從95年開始，我們每年都出巨資組織員工赴外地參觀學習，并開展多種形式的主題教育活動。如我們組織全員赴鄭州、廈門、華西村等地參觀學習，增強員工解放思想，改革開放的意識；赴北京王府井商廈感受“一團火”精神，學習全國勞模張炳貴“一稱準”、“一把抓”先進經(jīng)驗，培養(yǎng)“學先爭優(yōu)、不甘落后”的拼搏精神；通過參觀毛主席紀念堂、天安門、甲午海戰(zhàn)博物館以及革命圣地西柏坡，普及愛國主義教育，培養(yǎng)艱苦奮斗、敢于吃苦的奉獻精神；常年開展的“四比”教育活動，即今天和過去比，不忘創(chuàng)業(yè)的艱辛，進一步樹立艱苦奮斗的精神；和先進企業(yè)比，增強趕超信心，樹立競爭意識；和先進模范人物比，找工作中的差距，增強奉獻意識；和困難企業(yè)職工比，珍惜工作崗位，不忘社會責任，進一步增強了廣大員工“店興我榮，店衰我恥，我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展“的共識，使“無私奉獻，追求一流”的企業(yè)精神轉(zhuǎn)化為員工的自覺行動。

　　二是開展豐富多彩的文體活動。每日清晨高唱的《XX之歌》成為每個XX人心中永不凋謝的旋律，增強了員工對企業(yè)的認同感、歸屬感和自豪感；延續(xù)舉辦十余年之久的XX“元旦晚會”和“文化下鄉(xiāng)大拜年”活動，成為德州及周邊縣市人民群眾贊譽不絕的文化大餐；組建十多年的XX“女子國旗班”、“軍樂隊”堅持重大節(jié)日舉行升國旗儀式，成為了德城一道亮麗的風景線；“XX威風鑼鼓隊”更是婦幼皆知。通過開展“辯論會”、“演講比賽”、“青歌賽”、“網(wǎng)絡談心”、“平等對話”、“趣味運動會”等具有科學性、趣味性、娛樂性的活動，寓教于學、寓教于樂，為員工搭建施展才華的平臺，陶冶情操，豐富員工業(yè)余文體生活。