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街道招商工作匯報
街道招商工作匯報一：
今年以來，我街按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，緊緊圍繞加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展這個中心，抓住招商引資龍頭工作不放松，拓寬思路，加大工作力度，招商引資取得了一定的成效。1-7月實現(xiàn)招商引資8、2億元，占年度任務(wù)數(shù)的91、1%。
一、招商引資開展情況
(一)主推現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)招商項目加快建設(shè)
我街積極配合區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一安排，結(jié)合南山新區(qū)的宏觀發(fā)展，主推現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)招商引資項目5個。
1、萬鼎世紀城項目。招商引資總額約10億元，今年以來，實際到位資金約3752萬元。
2、萬鼎銀河灣。招商引資總額約12億元，今年以來，實際到位資金約2、2億元。
3、恒生南山郡。招商引資總額約10億元，以年以來，實際到位資金約2、8億元。
4、南湖村酒店。招商引資總額約3、5億元，今年以來，實際到位資金約8500萬元。
5、六安宏基商貿(mào)物流城。招商引資總額約38億元，今年以來，實現(xiàn)投入資金約5900萬元。目前等待市規(guī)劃。
(二)拓展途徑，一批招商引資新項目落戶建設(shè)
通過加大招商引資力度，拓展招商途徑，共引進招商引資新項目6個。
1、中化石油公司安豐路加油站。位于安豐路與312國道交叉口南端。占地面積約10畝，招商引資總額約4000萬元。今年4月份開工建設(shè)，目前實際到位資金約500萬元。
2、中石油六安政務(wù)區(qū)加油站。位于六舒路與貨場路交叉口北端，招商引資總額約3500萬元，今年 2月份開工建設(shè)，目前實際到位資金600萬元。
3、六安好上市超市項目。總營業(yè)面積20000多平方米，位于緯三西路與安豐路交叉口西南約200米。招商引資總額8000萬元，今年2月進場，到位資金約4000萬元。
4、六安九龍泌尿?qū)？漆t(yī)院。是我街招商引資項目，位于東城路西邊，招商引資總額約8000萬元，目前到位資金約2000萬元。
5、丹鳳朝陽月子會所。我街招商引資項目，占地面積30畝，位于望城工業(yè)園區(qū)金城大道以北。今年3月13日通過競標，取得該地塊土地30畝。招商引資總額約1億元，分三期建設(shè)。今年以來實際到位資金(含土地費)約3000萬元。
6、錦繡南山項目。我街招商引資項目，位于望城工業(yè)園區(qū)新民路以南，規(guī)劃面積約400畝，總投資約6億元。今年3月13日競拍取得土地65畝。今年以來已到位資金(含土地費)約6000萬元。
二、招商引資主要做法
街道黨工委辦事處始終把招商引資工作做為街域經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來抓，進一步統(tǒng)一思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓目標不放松。
1、建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動的.招商引資機制。調(diào)整充實了招商引資領(lǐng)導(dǎo)組，將班子成員和機關(guān)工作人員分為若干個工作組，在統(tǒng)籌做好征遷等工作的同時，加強與發(fā)達地區(qū)的聯(lián)系，建立健全統(tǒng)計、信息搜集及服務(wù)制度，并統(tǒng)一接受街道招商引資領(lǐng)導(dǎo)組的指揮、調(diào)度。
2、完善服務(wù)機制，搞好項目跟蹤服務(wù)。通過優(yōu)化服務(wù)技能，進一步加強效能建設(shè)，為外來投資者提供從征地、項目立項、規(guī)劃報批、土地報批直至建成投產(chǎn)的全過程、全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立《首問負責(zé)制》、《黨政班子成員聯(lián)系企業(yè)制》等一系列規(guī)章制度。此外，為了促進建設(shè)項目加快建設(shè)進度，實現(xiàn)早投產(chǎn)、早見效，還制定了項目建設(shè)目標責(zé)任督查調(diào)度制度，幫助解決招商項目建設(shè)中存在的問題和重點、難點問題，督促加快企業(yè)建設(shè)進度。
3、創(chuàng)新招商方式，增強招商引資實效。一是以商招商。本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫”，通過他們商界影響開展招商;二是委托招商。積極與區(qū)招商組影響，提供落戶平臺，并發(fā)揮轄區(qū)在外創(chuàng)業(yè)成功人士，引進外商進駐發(fā)展。三是借助平臺招商。充分利用南山新區(qū)發(fā)展載體，對發(fā)展項目進行包裝，廣泛宣傳，吸引外商。四是利用網(wǎng)上平臺。發(fā)布項目信息，擴大項目知名度。
4、優(yōu)化投資環(huán)境，增強招商引資吸引力。一是營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，給客商打開一條發(fā)展的“綠色通道”，讓他們放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。二是采取“一企一議”、“一企一策”的辦法，做到跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)，讓企業(yè)暨有錢可賺，同時也促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。三是營造規(guī)范的法制環(huán)境。制止和查處“三亂”行為，規(guī)范整頓市場秩序，營造守法經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境。
5、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。采取主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭、部門聯(lián)動、全員抓招商的格局。營造全民招商的良好氛圍。
三、招商引資存在的問題
1、項目建設(shè)各項手續(xù)辦理難，政府部門干預(yù)多，特別是我街規(guī)劃基本歸市管轄，造成規(guī)劃遲遲批不下來，影響企業(yè)建設(shè)進度。如宏基物流一切準備就緒，市規(guī)劃一直報批不下來。
2、資金運轉(zhuǎn)特別困難，目前已入戶企業(yè)融資難，影響了企業(yè)的發(fā)展。
3、招商引資好項目不多，特別是科技含量高的創(chuàng)新性項目不多。
4、街道大部分人力都用在征遷和社會管理中，專門外出招商次數(shù)不多，也沒有過多精力來研究和服務(wù)招商。
四、下一步招商打算
1、繼續(xù)多方籌集基金，加大投入。進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和配套設(shè)施建設(shè)，以及六舒路沿線環(huán)境提升和整治，確保轄區(qū)協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。
2、服務(wù)好已入駐企業(yè)，幫助企業(yè)辦理土地報批、規(guī)劃等手續(xù)，解決企業(yè)發(fā)展中存在的問題。
3、繼續(xù)加大招商引資力度，有重點、有選擇地做好招商工作。同時和南山新區(qū)進行對接，力爭引進一批科技含量高、環(huán)保低碳性企業(yè)進駐投資興業(yè)。
4、加大融資平臺，解決企業(yè)資金短缺瓶頸。引導(dǎo)企業(yè)充分利用不動產(chǎn)作抵押，到銀信部門爭取資金扶持。建議區(qū)政府加強銀、企對接，讓銀信部門多了解企業(yè)經(jīng)營情況，幫助企業(yè)緩解資金短缺的困難。
5、以六舒路為軸心，采取“政府引導(dǎo)，向上爭資，業(yè)主開發(fā)，多元投入，市場運作”的運行機制，依托南山新區(qū)快速推進的優(yōu)勢，大力發(fā)展南山新區(qū)示范帶建設(shè)。
街道招商工作匯報二：
今年以來，嘉峪關(guān)街道街道按照市、區(qū)委“適應(yīng)新形勢，抓住新機遇，再上新水平”的要求，緊緊圍繞加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展這個中心，抓住招商引資龍頭工作不放松，拓寬思路，加大工作力度，力爭在區(qū)政府下達協(xié)議額和到位額的基礎(chǔ)上使招商引資實現(xiàn)新突破。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓目標落實
我街道黨政班子把招商引資工作做為街域經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來抓，以市、區(qū)委會議精神為指導(dǎo)，統(tǒng)一思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓目標不放松。一是做好指標任務(wù)的分解細化。將指標任務(wù)分解落實到各社區(qū)。二是嚴格實行責(zé)任制。街道黨政“一把手”和分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭扛指標，加強對各社區(qū)的督辦力度，落實對引進企業(yè)的跟蹤服務(wù)措施。三是嚴格目標考核，按月落實任務(wù)。月初訂計劃，月中抓進度，月末總結(jié)分析，將招商引資納入各科室的工作目標考核范疇，將優(yōu)罰劣。做到以月保季、以季保年，確保工作的落實。
二、加大工作力度，擴大招商渠道
我街道在招商引資工作中，上半年有計劃地采取靈活多樣的形式，組織次招商工作會議。同時結(jié)合街域特點，采取五項措施推進招商引資工作形成新格局，一是發(fā)揮街道經(jīng)濟辦公室的作用，密切街道與工商、稅務(wù)、城管等行政執(zhí)法部門之間的協(xié)調(diào)配合，使引進企業(yè)“進得來、留得住、有發(fā)展”，搞好引進企業(yè)的跟蹤服務(wù)。對重點項目、企業(yè)，采取定人、定時、定目標，從宣傳政策、洽談項目、到辦理登記注冊，實行“保姆式”全程服務(wù)。二是充分發(fā)揮本街道人大、政協(xié)兩個代表組作用，擴大街道招商引資渠道和觸角，形成大招商、廣招商的.良好局面。三是擴大招商引資宣傳領(lǐng)域。發(fā)揮離、退休老干部、社區(qū)居委會等街域群眾組織的作用，積極宣傳我區(qū)的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)惠政策。五是將街道辦事處實行的在地企業(yè)單位統(tǒng)計工作與招商引資有機結(jié)合，進一步擴大了招商引資渠道。
三、抓好項目落實，實現(xiàn)招大引強
為使我街招商引資小門小戶向招大商、招強商邁進，上半年我街將積極探索，注重研究，在招大引強上做文章、下功夫。跳出本街域小圈子，擴大招商視野。繼續(xù)深入挖潛;加快資源整合。對街域內(nèi)各類企業(yè)走訪調(diào)研，及時與區(qū)招商辦溝通信息，及時掌握全區(qū)閑置空間資源再利用情況，為招大商提供載體。同時，廣泛發(fā)動群眾多觸角、多領(lǐng)域捕捉信息，通過各種渠道，招大商、招強商，使全街形成大招商、招大商的良好勢頭。
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