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社區(qū)三基建設工作匯報
今天，小編為您精心準備里的社區(qū)三基建設工作匯報，希望您喜歡，上公文站，發(fā)現(xiàn)學習。
社區(qū)三基建設工作匯報一
社區(qū)民警要牢固確立信息主導警務、信息強基的工作理念，堅持“基礎業(yè)務信息化、信息工作基礎化”的發(fā)展導向，以覆蓋社會面信息員系統(tǒng)為抓手，廣布信息網(wǎng)絡，廣辟信息渠道，廣泛采集基礎數(shù)據(jù)、邊緣信息，以信息采集促進夯實基礎，及時全面掌握敵情、社情和民情，做到超前預警，防患于未然
一、唱響主旋律，正確認識加強社區(qū)基礎工作的重要意義
構建和諧社會的新要求、新任務，對公安基層基礎建設提出了新挑戰(zhàn)，也帶來了新機遇。我們必須站在保障和促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的高度，充分認識加強新形勢下社區(qū)基礎工作的重要性和必要性。首先，要用戰(zhàn)略的眼光正確認識加強社區(qū)基礎工作。這是由“基層基礎建設年”的時代主題決定的。公安部明確提出了基層基礎建設長抓不懈、
一抓三年的總要求。應該說，基層基礎建設已成為當前和今后一個時期公安工作的主旋律。我們要以夯實社區(qū)基礎為先導，唱響這一主旋律的前奏曲，以此帶動和促進公安基層基礎建設的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，奏出和諧平安的“交響曲”。
其次，要用發(fā)展的眼光正確認識加強社區(qū)基礎工作。這是由治安形勢的發(fā)展變化決定的。在當前經(jīng)濟大發(fā)展、社會大變革、人員大流動、科技大提升的新形勢下，我們必須樹立“基礎工作跟著治安形勢走”的發(fā)展理念，通過加強社區(qū)基礎建設，改進工作方法，找準手段替代，切實推動基層基礎工作的創(chuàng)新與發(fā)展。
第三，要用科學的眼光正確認識加強社區(qū)基礎工作。這是由薄弱的社區(qū)基礎現(xiàn)狀決定的。當前，導致社區(qū)基礎工作薄弱的因素是多方面的，但主要有三個方面：一是抓不住重點，二是跟不上形勢，三是擺不正心態(tài)。以上問題的存在，束縛了社區(qū)基礎工作的有效開展，影響了公安工作整體水平的提升。我們必須用改革的思路突破瓶頸、創(chuàng)新的辦法破解難題，著力消除制約社區(qū)基礎工作長遠發(fā)展的機制性、保障性障礙，進一步做實做強社區(qū)基礎。
二、找準主戰(zhàn)場，科學把握社區(qū)基礎工作的'系統(tǒng)框架
系統(tǒng)認識、科學把握社區(qū)基礎工作的內(nèi)涵，明確社區(qū)基礎工作的重點、難點所在，切實找準社區(qū)工作的“主戰(zhàn)場”，才能有的放矢地開展社區(qū)基礎工作，取得最大工作效益。
一要從宏觀角度，科學把握社區(qū)基礎工作的內(nèi)涵與外延。越來越多的研究成果表明，犯罪問題歸因于社會矛盾的消極反映。要解決這一問題，只能依靠“社會治安”而不是“警察治安”，這就要求我們必須在社會治安綜合治理的框架內(nèi)，重點加強和改進社區(qū)基礎工作，以社區(qū)的“小平安”帶動全社會的“大平安”。當前，日趨動態(tài)的社會治安因素賦予了社區(qū)基礎工作許多新的內(nèi)涵和外延，傳統(tǒng)的社區(qū)基礎工作，如信息收集、人口管理、群防群治、陣地控制、服務群眾等，工作手段和方法已經(jīng)發(fā)生了重大變化。為此，我們要結合“大練兵”，對社區(qū)民警進行集中輪訓，讓他們對社區(qū)基礎工作有一個科學、全面的認識和把握，為社區(qū)工作的高效開展打下堅實的基礎。
二要從微觀角度，科學把握社區(qū)基礎工作的重點和難點。社區(qū)基礎工作面廣量大，內(nèi)涵豐富，只有抓住重點、破解難點、找準著力點，才能“綱舉目張”，掌握工作的主動權。就我局而言，要按照“警區(qū)等級化”建設思路，綜合衡量每個社區(qū)的地域大小、人口密度、場所管理難度、治安復雜程度等多項指數(shù)，科學界定難度系數(shù)，劃分為一類重點社區(qū)、二類復雜社區(qū)、三類一般社區(qū)等“三類社區(qū)”，采取領導掛鉤指導、民警競爭上崗、績效待遇區(qū)別、群眾滿意測評、培植選樹典型等方式，分層次、分難點、分重點地抓好社區(qū)基礎工作，同時要推行社區(qū)民警前移社區(qū)警務室工作制度，變辦公室為工作臺，進一步激活社區(qū)警務。
三要從效益角度，科學把握社區(qū)基礎工作的方法和技巧。在經(jīng)濟社會快速發(fā)展的新形勢下，效益最大化是當今企業(yè)發(fā)展的一個重要原則。社區(qū)基礎工作要有新發(fā)展、新突破，也要借鑒這一原則，追求“基礎效益”，通過方法和技巧的創(chuàng)新，使社區(qū)基礎工作盡快從粗放型走向集約型、從數(shù)量規(guī)模型走向質(zhì)量效益型。如，在做群眾工作中，要把握“五時機、四注意、三不進”的工作技巧。“五時機”，即在入戶調(diào)查時、辦理戶口證件時、發(fā)生矛盾糾紛時、生活困難時以及季節(jié)性、區(qū)域性案件多發(fā)時上門走訪群眾;“四注意”，即注意警容儀表、注意舉止文明、注意尊重群眾習俗、注意選擇適當交談方式;“三不進”，即居民休息、急于外出、家中辦事時不進居民家中。
三、當好主人翁，全面提升社區(qū)基礎工作的運行質(zhì)量
當前，各項公安工作的部署、措施的落實靠基層，公安隊伍建設的重點在基層，公安工作的成效體現(xiàn)在基層。社區(qū)民警承擔著基層工作中大量的基礎性工作，與社會穩(wěn)定、人民群眾切身利益密切相關，責任重大，只有發(fā)揮好“三個主體”的作用，才能提升社區(qū)基礎工作的運行質(zhì)量。
一要當好警種的主角。社區(qū)民警工作的特點，決定了與群眾接觸最多，最能代表人民警察的形象;社區(qū)基礎工作的性質(zhì)，決定了工作開展的難度，復雜而見效慢的基礎工作更需要民警的責任心和積極性。要正確引導社區(qū)民警堅決消除社區(qū)工作沒干頭、不容易出成績、干好干壞一個樣的思想誤區(qū)，堅決克服工作作風漂浮、不屑做群眾工作、不會執(zhí)法辦案的工作弊端，堅決改變不想做、不愿做、不懂做、不會做的被動局面，當好警種的主角，做好警種的楷模。
二要當好社區(qū)的主人。作為社區(qū)民警，要充分認識自己身上的擔子和責任，切實履行“三大員”的職責，當好社區(qū)的主人。首先，要當好信息員。社區(qū)民警要牢固確立信息主導警務、信息強基的工作理念，堅持“基礎業(yè)務信息化、信息工作基礎化”的發(fā)展導向，以覆蓋社會面的信息員系統(tǒng)為抓手，廣布信息網(wǎng)絡，廣辟信息渠道，廣泛采集基礎數(shù)據(jù)、邊緣信息，以信息采集促進夯實基礎，及時全面掌握敵情、社情和民情，做到超前預警，防患于未然。同時，要依托警務綜合信息系統(tǒng)等網(wǎng)絡平臺，形成信息資源網(wǎng)上流轉(zhuǎn)、網(wǎng)上研判、網(wǎng)上預警、網(wǎng)上作戰(zhàn)的現(xiàn)代警務格局。其次，要當好組織員。在新形勢下，社區(qū)民警最重要的基本功就是如何動員和組織社區(qū)群眾開展群防群治工作。要善于挖掘整合社區(qū)治安防范資源，采取警民聯(lián)勤、警民聯(lián)動等多種形式，組織、引導社區(qū)群眾主動投入群防群治工作，密織街道有巡邏、小巷有協(xié)防、企業(yè)有安保、樓群有守望的無形化、無縫化的警民聯(lián)防滅罪網(wǎng)。
再次，要當好戰(zhàn)斗員。要堅持“圍繞打擊抓基礎”的工作導向，社區(qū)工作一定要直接服務于現(xiàn)實斗爭，特別是要服務于打擊破案，這是衡量社區(qū)工作的重要標準。社區(qū)民警提供線索多與少，直接說明陣地控制工作牢不牢、基礎工作實不實。沒有堅實的基礎工作，是發(fā)現(xiàn)不了線索的，必須踏踏實實下一番功夫，把社區(qū)基礎工作打牢了，陣地控制能力提高了，才能做到耳聰目明，才能發(fā)現(xiàn)有價值的線索。
三要當好工作的主謀。社區(qū)民警要隨時適應和洞察各種變化，當好社區(qū)工作的主謀，提高社區(qū)工作的主動性和針對性�；鶎优沙鏊獜闹贫仍O計、考核獎懲、典型選樹等方面，引導社區(qū)民警圍繞動態(tài)變化的社會治安形勢，積極開動腦筋，研究新問題、思考新對策、創(chuàng)新新思路、總結新經(jīng)驗，徹底改變按部就班、墨守成規(guī)的被動工作模式，努力實現(xiàn)“人力單兵作戰(zhàn)”向“科技、信息、人力聯(lián)動作戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)“派工式”向“要工式”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)“被動應付型”向“自主創(chuàng)新型”的轉(zhuǎn)變。
四、服務主動脈，全力保障社區(qū)基礎工作的高效運作
社區(qū)基礎工作是公安基層基礎建設的重中之重，可謂是公安工作的主動脈。要始終保持社區(qū)基礎工作旺盛的生命力，必須從制度設計、政策傾斜、考核獎懲、警務保障等方面，激發(fā)社區(qū)民警的創(chuàng)造力，全力保障社區(qū)基礎工作的順利開展。要建立完善勤務運作保障機制、政策傾斜保障機制、教育培訓保障機制、績效考評保障機制，著力解決社區(qū)民警動力缺乏等問題，真正把公安基層基礎工作夯實打牢。
社區(qū)三基建設工作匯報二
為了深入開展“三基”建設，甘河社區(qū)加強組織領導、細化工作措施、加大宣傳教育、強化工作落實，“三基”建設活動在社區(qū)扎實開展。
為保障“三基”建設工作的順利開展，甘河社區(qū)加強組織領導，及時成立了以管委會主任和黨委書記任組長，各副主任任副組長，相關部門主要負責人為成員的工作領導小組，組織開展“三基”建設。將“三基”建設工作納入干部職工目標考核內(nèi)容進行考核。同時，將每一階段的工作任務分解落實給部門負責人，辦公室督促檢查，形成了層層抓落實的工作局面。
社區(qū)黨委按照省委和開發(fā)區(qū)黨工委的`要求，結合社區(qū)實際，制定下發(fā)了《甘河社區(qū)加強“三基”建設加快發(fā)展實施方案》，確定了兩年見成效、四年上臺階、七年大變樣的總體目標和20xx年10月至20xx年12月的階段性工作目標及任務，細化了各項工作措施，明確了時限要求，有計劃、有步驟，確保此項工作有序推進。
為了真正領會“三基”建設的深刻內(nèi)涵和精神實質(zhì)，社區(qū)及時召開黨委會議、中層以上干部會議和一般干部職工會議，一級一級地傳達學習省委《關于加強“三基”建設提升執(zhí)政水平的實施意見》和駱惠寧書記的講話精神。同時，利用各種媒體，大力宣傳加強“三基”建設的重要意義、目標要求和主要任務，教育引導廣大黨員干部職工立足本職創(chuàng)先爭優(yōu)，強“三基”、建“三基”，營造出了良好的工作氛圍。
今年后兩個月和明年一年，社區(qū)將“三基”建設工作分為“調(diào)查摸底、對照檢查”，“全面學習、提升標準”和“完善制度、建立長效”三個階段。為扎實做好摸底調(diào)查工作，社區(qū)專門召開各部門副職以上干部參加的務虛座談會，并采取問卷調(diào)查的形式廣泛征求干部職工意見建議，聽取當前社區(qū)存在的問題和對社區(qū)發(fā)展的意見建議，形成了社區(qū)干部職工從下到上關心社區(qū)發(fā)展、為社區(qū)建言獻策的良好氛圍。截至目前，共收回問卷103份，查找出問題28條，征集到意見建議19條，并進行了公示，正在抓緊制定整改措施，逐條落實。
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