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推動經(jīng)濟工作情況匯報
經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑，做好經(jīng)濟的推動很重要。下面是小編整理的推動經(jīng)濟工作情況匯報，請閱讀，上公文站，發(fā)現(xiàn)學習。
推動經(jīng)濟工作情況匯報一
一是真抓實干。增強大局意識，做到每項重點工作有部署、有落實、有檢查、有考核，確保每一項工作真正落到實處。
二是求真務(wù)實。說實話、辦實事、出實招、報實數(shù)，真正落實具體抓手，務(wù)求實實在在的成效。從根源解決問題，強化刨根問底概念，溝通好、協(xié)作好、團結(jié)好。
三是明確責任。牢固樹立“全區(qū)一盤棋”思想，切實加強配合，形成工作合力，主動認領(lǐng)責任，一件一件抓好落實。
四是依法行政。進一步規(guī)范和加強全區(qū)行政機關(guān)簽訂合同行為的審查備案管理工作。嚴格按照《招標法》和《政府采購法》依法履行監(jiān)督管理職責。
五是強化溝通。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，做好縱向溝通、橫向聯(lián)系，形成合力。
推動經(jīng)濟工作情況匯報二
一、定目標強激勵。按區(qū)政府確定規(guī)模以上企業(yè)增加值增長15%的目標任務(wù),辦事處及時對工作方案及目標任務(wù)進行分解、細化到月，分解落實到各社區(qū)。3月27日下午，漢江辦事處在菜越社區(qū)會議室召開一季度經(jīng)濟工作專題督辦會議，經(jīng)發(fā)辦全體工作人員、社區(qū)書記及分管領(lǐng)導參會。會議通報了20xx年項經(jīng)濟指標1-2月完成情況，并對3月經(jīng)濟指標進行了任務(wù)分解，要求專人專班負責落實，責任到人。會議強調(diào)，報表上報時間內(nèi)每天通報完成情況，時時上報進度，確保完成任務(wù)，確保一季度經(jīng)濟工作“開門紅”。并強調(diào)了當前街道工業(yè)發(fā)展的重要性和所面臨的'嚴峻挑戰(zhàn)，要求各社區(qū)進一步提高認識，解放思想，確保街道一季度經(jīng)濟工作旗開得勝。
二、走訪重點企業(yè)。一是落實三個工業(yè)企業(yè)走訪調(diào)研。漢江轄區(qū)目前有銀河紡織、安能熱電和鄂電大全三家工業(yè)企業(yè)，辦事處召開一季度經(jīng)濟工作會后，積極落實企業(yè)走訪調(diào)研，了解企業(yè)經(jīng)營狀況和生產(chǎn)情況，重點放在與企業(yè)溝通上，時時了解情況，及時掌握企業(yè)第一手資料，為企業(yè)服好務(wù)，協(xié)調(diào)企業(yè)，解決企業(yè)工作中存在的問題，引導企業(yè)深挖內(nèi)部潛力，降本增效，使企業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)定增長。二是對轄區(qū)商貿(mào)重點龍頭企業(yè)的調(diào)研。漢江辦事處與區(qū)商務(wù)局領(lǐng)導及時反映轄區(qū)重點商貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)態(tài)，掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，及時預(yù)估數(shù)據(jù)，并上報情況。經(jīng)貿(mào)辦干部和社區(qū)統(tǒng)計人員每半月到轄區(qū)重點企業(yè)進行實地摸排，詢問其發(fā)展中的困難，做好服務(wù)工作。
三、強保障抓項目。在打造樓宇經(jīng)濟和優(yōu)化街道發(fā)展環(huán)境兩個方面實現(xiàn)突破;在社區(qū)管理制度建設(shè)、作風建設(shè)、督查考核管理三項保障工作上進一步強化;在項目跟蹤服務(wù)、綜治維穩(wěn)、社區(qū)服務(wù)、城市管理四項工作上作出特色、創(chuàng)出實績。同時，為早日實現(xiàn)“強項目、促增長、培稅源”的目標，漢江辦事處在不斷優(yōu)化樓宇服務(wù)和招商引資外，漢江街道把經(jīng)濟工作作為重中之重，提前謀劃，提前部署，舉全街道之力，擼起袖子加油干，不斷優(yōu)化公平公正的法治環(huán)境;優(yōu)化項目建設(shè)的政策環(huán)境;優(yōu)化便民利民的政務(wù)環(huán)境，從而保障經(jīng)濟社會健康發(fā)展。
推動經(jīng)濟工作情況匯報三
為了實現(xiàn)今年經(jīng)濟發(fā)展的.目標，一季度全區(qū)上下齊心協(xié)力，多措并舉全力推動經(jīng)濟工作實現(xiàn)“開門紅”。
一是全力備戰(zhàn)項目開工。認真梳理重點項目推進時序，列出項目推進的時間表、路線圖，確保一季度集中開工項目47個，完成總投資70億元。
二是抓好資金爭取，實現(xiàn)全區(qū)資金爭取30億以上的目標任務(wù)。通過把具體任務(wù)細化到每個責任部門、責任人，明確時間節(jié)點、工作進度等措施，切實加強與省市相關(guān)部門對接，爭取相關(guān)政策支持，力爭一季度到位項目資金2億元以上，為項目建設(shè)提前爭取資金保障。
三是確保招商引資“開門紅”。今年，全區(qū)計劃爭取10個新工業(yè)項目落地，一季度，通過開展專業(yè)化招商、鏈條式招商，確保至少落地工業(yè)項目3個，實現(xiàn)招商引資“開門紅”。
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