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供電公司服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展工作匯報
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大名供電公司,認(rèn)真履行電網(wǎng)企業(yè)為地方經(jīng)濟社會發(fā)展提供電力保障的政治責(zé)任和社會責(zé)任,抓住機遇加快電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強電網(wǎng)、抓管理、優(yōu)服務(wù),奏響了一部愛民、惠民、為民的樂章。
一、重服務(wù)為民營企業(yè)開綠燈
在支持民營企業(yè)發(fā)展上,該公司開通了電力“綠色通道”,實行一條龍服務(wù),凡涉及用電問題,該公司以發(fā)展大局為重,該減的減、能免的免。堅持急事急辦、特事特辦,為全縣民營企業(yè)提供一個可靠、放心、寬松的供電“大環(huán)境”。如:XX年初,該公司針對“五得利、邯雪、大名府”等三家面粉加工業(yè)的用電需求,投資300多萬元建設(shè)了一座35kv專供變電站,為其提供了充分可靠的電力供應(yīng)。目前,該縣有規(guī)模加工企業(yè)46家,日加工能力己達1.6萬噸,成為全國最大的面粉加工基地縣,全縣農(nóng)民人均收入的36%來自面粉產(chǎn)業(yè),面粉加工能力、產(chǎn)值、利稅均保持了30%以上的增長幅度。
隨著三大產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴張和鏈條延深,集群發(fā)展態(tài)勢明顯,XX年以來,該縣在縣城東側(cè)建立了工業(yè)園區(qū),園區(qū)內(nèi)的得利城、香油城、華正塑編、邯雪面粉擴建、康源烤花生等7個總投資6.5億元的特色產(chǎn)業(yè)項目陸續(xù)竣工投產(chǎn)。原沙堤35kv變電站不能滿足工業(yè)園區(qū)的電力供應(yīng),園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)找到電力公司領(lǐng)導(dǎo)商談電力供應(yīng)問題,該公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場表態(tài),電力跟著項目走,不但要辦,還要辦好辦實。XX年6月份,該公司投資400多萬元在園區(qū)內(nèi)建設(shè)一座35kv變電站,專供園區(qū)內(nèi)多家民營企業(yè)的電力供應(yīng)。目前,該園區(qū)中澳美佳食品、三勝果蔬食品有限公司、玉米果糖、大蒜深加工、蛋雞產(chǎn)業(yè)化等8個總投資6.3億元的特色產(chǎn)業(yè)項目己呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。
二、強電網(wǎng)為新農(nóng)村建設(shè)夯基礎(chǔ)
公司是國家中型企業(yè),年購電量近4億千瓦時,擔(dān)負(fù)著大名縣工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和79萬人民生活用電任務(wù)。面對如此艱巨的工作任務(wù)和壓力,該公司牢記牢記服務(wù)宗旨,緊緊抓住國家加大基礎(chǔ)建設(shè)力度[文章來源第一范文://]和實施城農(nóng)網(wǎng)改造的機遇,堅持速度和質(zhì)量并重、新建與改造并舉,傾盡全力建設(shè)一流電網(wǎng),使全縣電網(wǎng)布局和供電能力發(fā)生了質(zhì)的變化。
近幾年來,公司抓住機遇加快電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),累計投資4756.5萬元,實施了一、二期農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)改造、機井通電等工程的實施,該縣形成以4座110kv變電站為核心、18座35kv變電站為主網(wǎng)架的供電網(wǎng)絡(luò);縣城10kv配電網(wǎng)實現(xiàn)“手拉手”供電,所轄35kv變電站雙電源比例67%;18座35kv變電站實現(xiàn)無人值班。供電能力顯著提高,供電可靠率達到99.6%,電壓合格率達到99%以上。XX年,公司完成購電3.8億千瓦時,同比增長19.6%,電量比農(nóng)網(wǎng)改造前增加了3.4倍,基本滿足了全縣經(jīng)濟社會發(fā)展、農(nóng)村工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活用電需求。一個結(jié)構(gòu)堅強、運行靈活、安全穩(wěn)定的現(xiàn)代化區(qū)域電網(wǎng)已經(jīng)形成,為新農(nóng)村建設(shè)提供了強勁的電力保障。
三、系群眾集中財力辦實事
為積極響應(yīng)“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略,該公司把為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為企業(yè)的中心工作來抓。多年來,該縣農(nóng)民靠柴油澆地較多,但是澆一畝地的費用油電價格比為3:1,負(fù)擔(dān)很重,農(nóng)民盼電若渴,群眾對機井電灌的呼聲很高,該公司領(lǐng)導(dǎo)班子看在眼里,急在心中,組織有關(guān)人員深入農(nóng)村,實地了解情況。并向省、市公司提出《關(guān)于加大貧困地區(qū)機井電灌配套設(shè)施建設(shè)的建議》,上級電力部門對該公司的建議非常重視,并派專人到該縣調(diào)查了解情況,拔付了專項資金。在得到上級支持的同時,呈請該縣人民政府制定了《大名縣井井通電工程實施方案》,并從XX年初開始在全縣大力實施“井井通電”工程,到XX年底已全部完成了4552眼未通電機井的通電工作,整個“井井通電”工程總投資近6000萬元,僅此一項,每年可為農(nóng)民群眾減輕負(fù)擔(dān)1374萬元!熬姟惫こ痰膶嵤菁傲藦V大農(nóng)民群眾的切身利益,大大提高了群眾用電的積極性,同時也提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益,有力地推動了大名縣的新農(nóng)村建設(shè),實現(xiàn)了民企“雙贏”,樹立了電力行業(yè)一心為民的新形象。
在推行供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上,該公司在去年完成大名鎮(zhèn)等10個供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)上,XX年底前所有供電所全部實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完成40個安全用電村建設(shè)。用標(biāo)準(zhǔn)化手段加強線路管理,對所有線路進行大檢修,統(tǒng)一模式。開展“品牌供電所、品牌部室、金牌服務(wù)員”評選活動,樹立服務(wù)標(biāo)桿,提高企業(yè)服務(wù)水平。開展“三節(jié)約”活動,內(nèi)挖潛能,堅持從小處入手,從一點一滴做起,在公司上下叫響了“節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸線”,推行成本預(yù)算管理,集中資金建設(shè)堅強電網(wǎng),為新農(nóng)村建設(shè)提供堅強動力。
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