Uber CEO致中國員工公開信
中國員工的努力工作和職業(yè)道德令人欽佩。與他們共事，并學(xué)習(xí)中國市場的經(jīng)驗(yàn)，是卡蘭尼克人生中最偉大的體驗(yàn)之一。下面是公開信全文，歡迎閱讀。
大家好：
我想和大家說，優(yōu)步中國和滴滴出行已達(dá)成合并交易。交易完成后，優(yōu)步中國將在合并后新公司中占20%的股份，而滴滴出行為最大股東。
讓我解釋一下我們?yōu)槭裁匆@么做。
三年前，我們幾位管理人員帶著一份初步的任務(wù)來到北京，看看如何將我們的業(yè)務(wù)拓展到中國。
這是一個(gè)十分大膽的想法，因?yàn)槲覀冞�是一個(gè)規(guī)模相對(duì)較小的創(chuàng)業(yè)公司，在中國幾乎沒人聽說過我們。而且，每次我們討論進(jìn)軍中國市場，許多人都認(rèn)為我們天真或瘋狂，或兩者兼而有之。當(dāng)然，我們的看法肯定是不同的。中國是一個(gè)令人振奮的市場，充滿著無窮商機(jī)。中國有許多國際化大都市，它們對(duì)交通創(chuàng)新的渴望無人能及。而我們的使命就是“讓交通變得像流水一樣可靠，任何人都能隨時(shí)隨地?fù)碛校?rdquo;這與中國消費(fèi)者的需求完全一致。
作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者意味著，你的本性就應(yīng)該去探索，做其他人認(rèn)為不可能的事情，并對(duì)未知抱有樂觀態(tài)度。2014年2月，我們進(jìn)入了中國市場，即滴滴誕生兩年后。在進(jìn)軍中國市場的美國公司中，我們是相對(duì)年輕的一家。
許多美國公司進(jìn)軍中國市場都以失敗告終，而我們卻成為了其中最成功的企業(yè)之一，因?yàn)槲覀兓旧鲜菑牧汩_始。
自從兩年前進(jìn)入中國市場以來，我們在中國的業(yè)務(wù)已經(jīng)拓展到60多座城市，每周服務(wù)4000多萬打車用戶，員工數(shù)量已經(jīng)達(dá)到800名。我們的觀點(diǎn)就是招聘最優(yōu)秀的人才，中國市場的'成功離不開你們。我們的員工很優(yōu)秀，其中許多人的父輩就是創(chuàng)業(yè)者，他們的使命就是在中國的每座城市建立一套交通系統(tǒng)，服務(wù)每個(gè)人。
在北京乃至整個(gè)中國的創(chuàng)業(yè)社區(qū)中，我們的員工和系統(tǒng)都在中國科技公司中樹立了榜樣，成為了標(biāo)桿。你們的努力不僅激發(fā)著Uber全球員工，也激勵(lì)著我本人。
但是，作為一名企業(yè)家，我知道要想成功，不僅要聽從大腦指揮，還要隨心而動(dòng)。要持續(xù)服務(wù)中國的城市、打車用戶和司機(jī)，必須要確保盈利。此次合并將允許我們從事更大的使命，賦予更多的資源。
憑借在中國市場的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，Uber在中國已經(jīng)成為一家很強(qiáng)大的公司。滴滴曾是我們的強(qiáng)勁對(duì)手，我敬佩他們所取得的成就。優(yōu)步中國取得了極大發(fā)展，如今已經(jīng)能在中國市場應(yīng)付自如。你們的努力工作和職業(yè)道德令人欽佩。與你們共事，并學(xué)習(xí)中國市場的經(jīng)驗(yàn)，是我人生中最偉大的體驗(yàn)之一。
能讓優(yōu)步中國發(fā)展到如此地步，我要感謝優(yōu)步中國管理層(Yanqi、Kate、Gang、Cleo、Zhen、Allen)和整個(gè)團(tuán)隊(duì)(包括Han、Vinay和Pedram領(lǐng)導(dǎo)的產(chǎn)品和工程團(tuán)隊(duì))。中國市場是我們的一個(gè)重要賭注，我對(duì)我們所取得的一切感到自豪。關(guān)于此次合并的細(xì)節(jié)信息，我還會(huì)與大家交流。接下來，Allen也會(huì)給大家一封郵件。
我熱愛優(yōu)步中國
特拉維斯
【Uber CEO致中國員工公開信】相關(guān)文章：
致員工的公開信范文10-24
致全體員工的公開信范文11-02
酒店經(jīng)理致員工的公開信10-17
致廣大員工的春節(jié)慰問公開信10-17
新年致公開信11-10
春節(jié)致公開信11-08
董事長致員工公開信-表揚(yáng)信12-23
致客戶的公開信07-30
致政府的公開信07-30
致校友的公開信06-16