中秋節(jié)感謝信

【精選】中秋節(jié)感謝信四篇

　　在我們平凡的日常里，大家最不陌生的就是書(shū)信了吧，書(shū)信一般包括稱(chēng)呼、問(wèn)候語(yǔ)、正文、祝語(yǔ)、署名、日期六個(gè)部分。那么，怎么去寫(xiě)信呢？下面是小編為大家整理的中秋節(jié)感謝信4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

中秋節(jié)感謝信 篇1

***公司***維修基地：

　　在中秋佳節(jié)即臨之際，貴公司特派工會(huì)辦主任***和女工委主任***前來(lái)慰問(wèn)我處全體員工，并帶來(lái)大家都喜歡的節(jié)日慰問(wèn)品。

　　在此，我們?nèi)�體工作人員向你們表示由衷的感謝!9月6日，兩位主任下飛機(jī)后，克服一路旅途帶來(lái)的疲憊，看望了現(xiàn)場(chǎng)的工作人員，與大家親切交談，了解工作、生活等情況。大家對(duì)他們的到來(lái)表示了熱烈地歡迎！

　　同時(shí)，也請(qǐng)***維修基地相信我們：我們會(huì)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，一如既往地與你們合作，再接再厲、群策群力，確保飛行安全。最后，我們工作人員對(duì)你們的關(guān)心、幫助再次表示衷心的感謝！

　　祝你們身體健康！工作順利！中秋節(jié)快樂(lè)！

中秋節(jié)感謝信 篇2

尊敬的各新老客戶(hù)：

　　您好！金秋九月，碩果累累，又是一年一度的中秋佳節(jié)，又是一年一度的月圓時(shí)分！在這豐收的季節(jié)，值此中秋佳節(jié)即來(lái)臨之際，安徽創(chuàng)世科技有限公司總經(jīng)理尼秀明攜全體員工向一直支持創(chuàng)世科技事業(yè)發(fā)展的新老客戶(hù)致以誠(chéng)摯的謝意！感謝您們對(duì)我公司的多年來(lái)的大力支持！祝全國(guó)新老客戶(hù)和服務(wù)在安防行業(yè)廣大同仁節(jié)日快樂(lè)！闔家幸福！事業(yè)蓬勃！身體康��！

　　XX年，是創(chuàng)世科技全面快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，在這大半年的時(shí)間里，創(chuàng)世科技發(fā)生了巨大的變化，隨著無(wú)線(xiàn)監(jiān)控需求的不斷擴(kuò)大，作為3g無(wú)線(xiàn)監(jiān)控行業(yè)的領(lǐng)跑者，創(chuàng)世科技更加注重研發(fā)出更貼近市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，不僅隆重推出“cremedia7.0 跨區(qū)域大型聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái)”，還推出了越來(lái)越多全新理念的3g安防監(jiān)控產(chǎn)品。自今年以來(lái)，創(chuàng)世科技取得的進(jìn)步與廣大客戶(hù)密不可分，“中國(guó)安防行業(yè)十大用戶(hù)推薦品牌的”的評(píng)選、“合肥市創(chuàng)新性企業(yè)”的評(píng)定、“科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金”的獎(jiǎng)勵(lì)、第一批被納入“科技小巨人培育企業(yè)”等榮譽(yù)和資質(zhì)的獲得見(jiàn)證了創(chuàng)世科技成長(zhǎng)的足跡，我們與大家并肩攜手，依靠真誠(chéng)與勤奮，續(xù)寫(xiě)了一個(gè)又一個(gè)新的.篇章！

　　在風(fēng)雨歲月的探索追求中，我們憑借高品質(zhì)、差異化的產(chǎn)品，精益求精的職業(yè)精神，憑借大家對(duì)創(chuàng)世科技產(chǎn)品及服務(wù)的由衷信賴(lài)，結(jié)識(shí)了廣大有識(shí)之士，服務(wù)了大批忠實(shí)客戶(hù)，這是我們最引以自豪、最有價(jià)值的收獲。對(duì)于你們的支持與幫助表示衷心的感謝！

　　面對(duì)挑戰(zhàn)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，展望未來(lái)，我們將不斷努力、不斷創(chuàng)新，竭誠(chéng)為廣大客戶(hù)提供更多、更好的安防監(jiān)控一體化產(chǎn)品及最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。敬請(qǐng)您繼續(xù)關(guān)注我們的最新動(dòng)態(tài)。也期待在今后的日子里與您合作愉快、共創(chuàng)輝煌！

中秋節(jié)感謝信 篇3

尊敬的客戶(hù)：

　　您好!值此丹桂飄香，月圓佳節(jié)之際，xx(公司)總經(jīng)理***攜全體員工向您表示最衷心的祝福和最美好的祝愿，感謝您一直以來(lái)對(duì)xx(公司)的支持與厚愛(ài)。回首公司的發(fā)展歷程，是您的信任，給予了我們無(wú)比的力量與信心。在您的大力關(guān)心與支持，以及公司全體員工的勤奮努力下，我們憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，良好的信譽(yù)，取得了一個(gè)又一個(gè)的輝煌成績(jī)。飲水思源，我們深知，我們所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，都離不開(kāi)您的關(guān)注、信任、支持和參與。您的理解和信任，是我們進(jìn)步的強(qiáng)大動(dòng)力;您的每一份關(guān)心和支持，是我們成長(zhǎng)的不竭源泉;您的每一次參與、每一個(gè)建議，都讓我們激動(dòng)不已、受益匪淺，促使我們不斷奮進(jìn)。有了您們，我們前進(jìn)的征途才有源源不絕的信心和力量;有了您們，我們的事業(yè)才能長(zhǎng)盛不衰地興旺和發(fā)展。

　　在今后的歲月里，我們將一如既往給您提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，還將不斷地改進(jìn)和完善產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)和提高售后服務(wù)體系，確保為您提供更優(yōu)質(zhì)、更高效、更安全的產(chǎn)品和服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)雙方互利互惠的雙贏目的。我們非常珍惜與您建立起來(lái)的長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系，再次感謝貴公司對(duì)我們工作的大力支持，并期望繼續(xù)得到貴公司的大力支持!在中秋佳節(jié)即將到來(lái)之際，xx(公司)感謝您對(duì)我們多年來(lái)的支持與厚愛(ài)!又是一年月圓夜，月下為您許三愿：一愿美夢(mèng)好似月兒圓，二愿日子更比月餅甜，三愿美貌猶如月中仙。祝您的事業(yè)和生活像那中秋的圓月一樣，亮亮堂堂，圓圓滿(mǎn)滿(mǎn)!致辭敬禮

中秋節(jié)感謝信 篇4

全體同仁：

　　在這金秋送爽，丹桂飄香的時(shí)節(jié)，我們共同迎來(lái)了20xx的中秋佳節(jié)。中秋佳節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，人們都期盼家人團(tuán)聚，而遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的游子，也借此寄托自己對(duì)故鄉(xiāng)和親人的思念之情，所以又稱(chēng)“團(tuán)圓節(jié)”，有著嫦娥奔月美麗動(dòng)人的傳說(shuō)。值此美好時(shí)刻，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司、并以個(gè)人的名義對(duì)全體員工致以節(jié)日的問(wèn)候與美好的祝愿。

　　時(shí)光荏苒,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼之間,我們送走了20xx年上半年。南京基地秉承公司“以人為本 共創(chuàng)企業(yè)輝煌；服務(wù)社會(huì) 制造健康食品” 管理理念，倡導(dǎo)“讓員工快樂(lè)工作;為顧客奉獻(xiàn)價(jià)值;承擔(dān)社會(huì)責(zé)任”的企業(yè)使命，遵循“成為國(guó)內(nèi)外知名品牌食品企業(yè)”的公司愿景為行為準(zhǔn)則，按照年初制定的管理目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作。在20xx年上半年里，南京基地在直接人工成本控制、原材料成本控制與能耗成本控制方面做出了一定的成績(jī)。公司的人員管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等各項(xiàng)管理工作得到了一定的提高和完善。在生產(chǎn)管理方面堅(jiān)持打造以“機(jī)臺(tái)為單位”的管理小組，將管理職能下移，將管理權(quán)限下放。人員管理方面采取“以崗定薪”的薪酬體系，向操作技術(shù)要求高、崗位責(zé)任大的勞動(dòng)崗位分配,突出重點(diǎn)崗位的優(yōu)越性；同時(shí)，以生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率、產(chǎn)品得率與品質(zhì)不良率為量化績(jī)效考核指標(biāo)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　但是，在上半年的工作中，依然存在著許多問(wèn)題與不足，如：1～3月份原材料成本控制不當(dāng)，間接人員編制較大、間接人工成本占比較高，生產(chǎn)成本控制未能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，生產(chǎn)安全管理不力，員工流失率居高不下，公司執(zhí)行力薄弱，技術(shù)變革與管理創(chuàng)新推進(jìn)不力等等，這些都是我們20xx年下半年以及后期生產(chǎn)管理中必須要努力解決的問(wèn)題。

　　一、20xx年上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

　　1. 產(chǎn)量指標(biāo)： 20xx年上半年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總產(chǎn)量7406.95 噸，產(chǎn)值6295.91萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額7057.91萬(wàn)元。

　　2、成本指標(biāo)：

　�。�1）直接人工成本：20xx年上半年人工噸成本502.63元/T，與去年同比增長(zhǎng)1.51%。

　　（2）直接材料成本：20xx年上半年直接材料噸成本3541.49 元/噸, 與去年同比下降 -4.50%。

　　（3）能耗成本：20xx年上半年能耗噸成本229.50元/噸, 與去年同比增長(zhǎng)3.22%。

　　（4）制造費(fèi)用：20xx年上半年制造費(fèi)用1210.65 元／噸，與去年同比增長(zhǎng)17.54%。其中固定制造費(fèi)用168.71元／噸,變動(dòng)制造費(fèi)用638.61元／噸，與去年同比分別上升32.71%，12.97%。

　　3、品質(zhì)指標(biāo)： 產(chǎn)品廢次品不良率 0.38 %，成品一次檢驗(yàn)合格率為96.2 %。

　　4、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率 97.20%，與去年同比增長(zhǎng)0.72%。生產(chǎn)人均產(chǎn)量6.09噸/人/月，與去年同比增長(zhǎng)9.24%。

　　5、安全管理： 20xx年上半年工傷費(fèi)用12767.80元，同比下降了-18.22%。

　　20xx年上半年是公司銳意進(jìn)取、管理工作和整體實(shí)力不斷攀升的半年，是公司變革和體制創(chuàng)新、向規(guī)范管理發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐的半年。以上成績(jī)的取得是在總經(jīng)辦的親切關(guān)懷，堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果；是各級(jí)部門(mén)熱情關(guān)心，鼎力支持的結(jié)果；更是全體員工共同努力, 辛勤付出的結(jié)果。在這里，我代表南京基地向全體同仁，表示衷心的感謝！同時(shí)，通過(guò)你們，向在背后默默支持，辛勤付出的家人轉(zhuǎn)達(dá)公司的謝意，謝謝他們一直以來(lái)對(duì)來(lái)一口食品的支持與關(guān)心！

　　二、下半年工作展望

　　展望未來(lái)，下半年南京基地提出了“強(qiáng)基礎(chǔ)，嚴(yán)執(zhí)行；推創(chuàng)新，求發(fā)展”的管理口號(hào)。南京基地經(jīng)過(guò)5年的努力打造，各項(xiàng)生產(chǎn)管理已經(jīng)初具雛形。在后期管理中將通過(guò)加強(qiáng)人員的思想教育與勞動(dòng)技能的提升，在確保產(chǎn)品質(zhì)量安全與生產(chǎn)安全管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實(shí)生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)品質(zhì)管理、設(shè)備管理與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、降低單位產(chǎn)品的物料、能源消耗，降低品質(zhì)成本損失，落實(shí)精益生產(chǎn)管理模式，向管理要效益。

　　面對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的需要，公司各項(xiàng)改革漸進(jìn)深水區(qū)。通過(guò)不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與產(chǎn)品升級(jí)，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙豐收。通過(guò)管理架構(gòu)與人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整，打造人才管理梯隊(duì)，不斷提升企業(yè)管理水平。通過(guò)工藝流程的優(yōu)化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)引領(lǐng)食品潮流。加強(qiáng)設(shè)備管理與技術(shù)引進(jìn)，提高生產(chǎn)自動(dòng)化水平。同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，將“來(lái)一口”打造成為宜人宜居宜業(yè)的美好家園。

　　具體措施如下:

　　1．落實(shí)精益生產(chǎn)管理模式，向管理要效益。

　　根據(jù)公司的部署，銷(xiāo)售渠道下沉實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品單品突破，成熟市場(chǎng)向KA進(jìn)軍的市場(chǎng)策略。充分發(fā)揮PMC部的管理職能，建立公司產(chǎn)銷(xiāo)平臺(tái)。落實(shí)周生產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào),提高生產(chǎn)計(jì)劃性。采取上半個(gè)月的集中批量生產(chǎn)，下半個(gè)月的及時(shí)化生產(chǎn)模式，達(dá)到資源利用最大化，努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，最大程度地降低能源消耗，降低單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本。推進(jìn)精益生產(chǎn)管理，生產(chǎn)原材料嚴(yán)格按照物料消耗定額進(jìn)行發(fā)放、領(lǐng)用管理，補(bǔ)、退料按照管理制度與流程規(guī)定要求進(jìn)行控制，責(zé)任事故一律按照管理制度處理。努力減少生產(chǎn)異常與產(chǎn)品質(zhì)量事故，嚴(yán)格管理生產(chǎn)異常工時(shí)降低無(wú)效勞動(dòng)，與產(chǎn)品廢次品不良率、市場(chǎng)客訴等品質(zhì)成本損失。

　　針對(duì)長(zhǎng)期存在的超耗品項(xiàng)物料、不良率較高的產(chǎn)品，生產(chǎn)效率低下的產(chǎn)品，工藝流程不合理的現(xiàn)象，由基地辦牽頭，采取IE工程、QE質(zhì)量工作小組，深入調(diào)研，攻堅(jiān)克難，對(duì)各工序、各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理測(cè)定與評(píng)估，制定出有效的改造方案，實(shí)施流程再造，徹底解決目前產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)工藝中存在的疑難雜癥。

　　2．堅(jiān)持技術(shù)變革、管理創(chuàng)新，利用科技創(chuàng)造生產(chǎn)力

　　在國(guó)家推動(dòng)技術(shù)革新、管理創(chuàng)新，鼓勵(lì)和扶持中小企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造的大環(huán)境下，公司結(jié)合自身發(fā)展的需要自主創(chuàng)新。首先，要發(fā)揮技術(shù)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)水平，一方面通過(guò)研發(fā)、工藝技術(shù)部門(mén)引進(jìn)同行業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，促進(jìn)工藝技術(shù)進(jìn)步；完善生產(chǎn)工藝，優(yōu)化生產(chǎn)流程，簡(jiǎn)化工作程序與生產(chǎn)作業(yè)方法，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率；改良包裝材料設(shè)計(jì)，加大新產(chǎn)品的研發(fā)工作，豐富產(chǎn)品內(nèi)容物，將公司的產(chǎn)品朝著營(yíng)養(yǎng)、健康、時(shí)尚、美味的方向發(fā)展，提升產(chǎn)品的附加值，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　另一方面通過(guò)設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，引進(jìn)新的生產(chǎn)設(shè)備，與開(kāi)展設(shè)備技術(shù)改造雙管齊下。針對(duì)包裝車(chē)間袋裝、罐裝產(chǎn)品的生產(chǎn)效率低下；小杯果味散裝產(chǎn)品員工勞動(dòng)強(qiáng)度較大的實(shí)際情況，啟動(dòng)設(shè)備自動(dòng)包裝生產(chǎn)線(xiàn)。重點(diǎn)針對(duì)生產(chǎn)效率低下、勞動(dòng)強(qiáng)度較大，啟動(dòng)二樓殺菌生產(chǎn)線(xiàn)；不干膠產(chǎn)品設(shè)備自貼吧動(dòng)貼標(biāo)，禮包類(lèi)產(chǎn)品計(jì)數(shù)包裝，軟瓶包裝機(jī)灌注缺陷進(jìn)行設(shè)備項(xiàng)修，提高現(xiàn)有設(shè)備性能，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)升級(jí)，以提升產(chǎn)品質(zhì)量 ，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。

　　3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　在公司“以人為本 共創(chuàng)企業(yè)輝煌；服務(wù)社會(huì) 制造健康食品” 的企業(yè)精神的引領(lǐng)下，近幾年來(lái)，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工不斷的建設(shè)和實(shí)踐，來(lái)一口食品的文化理念正以它獨(dú)特的形式，滲透并融匯于公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程之中，影響著員工的觀(guān)念、意志和行為。公司經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，精神文明的建設(shè)發(fā)揮了不可或缺的重要作用。只有樹(shù)立起公司“敬業(yè)愛(ài)崗，快樂(lè)工作；奉獻(xiàn)價(jià)值，成就自我”的人文環(huán)境，才能充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。用團(tuán)隊(duì)精神為來(lái)一口食品鑄魂、凝心、塑型，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，努力打造高品質(zhì)的來(lái)一口食品的企業(yè)文化，為實(shí)現(xiàn)公司奮斗目標(biāo)而不懈追求，將成為公司可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。

　　20xx年下半年在總經(jīng)辦的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，產(chǎn)品已經(jīng)由單一的果凍產(chǎn)銷(xiāo)，朝著蛋糕、山楂、豆干等食品多元化發(fā)展，正在啟動(dòng)西南基地的規(guī)劃，提出輸出標(biāo)準(zhǔn)與文化,掌握核心技術(shù),整合社會(huì)資源的發(fā)展方向。公司美好的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，奮進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，讓我們攜手并肩、凝心聚力，搶抓機(jī)遇、開(kāi)拓創(chuàng)新，施展才干、團(tuán)結(jié)拼搏，為創(chuàng)造來(lái)一口食品更加輝煌明天而努力拼搏！為創(chuàng)造我們幸福美好的人生而努力奮斗！

　　舉杯邀明月，天涯共此時(shí)。明月象征著團(tuán)圓、象征著思念、也象征著美好。值此中秋佳節(jié)之際，我再次向大家致以節(jié)日的祝福。祝愿全體同仁：節(jié)日愉快，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!

　　謝謝大家！

　　南京基地辦公室：

　　20xx年8月31日

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