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      2. 學校后勤精細化管理方案

        時間:2023-05-19 20:35:34 方案 我要投稿
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        學校后勤精細化管理方案

          為了確保工作或事情順利進行,預先制定方案是必不可少的,方案是計劃中內容最為復雜的一種。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編整理的學校后勤精細化管理方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        學校后勤精細化管理方案

          學校后勤精細化管理方案1

          一、指導思想

          在學校工作計劃的指導下,堅持“以人為本、服務于學校教育教學”的人文思想,進一步增強后勤工作人員的責任心和事業心,努力發揮后勤人員的積極性、主動性和創造性。做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學校教育教學的服務保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作風硬的隊伍,在工作中進一步落實科學發展觀,確保后勤服務工作更上一層樓。

          二、后勤管理領導小組

          組長:哈斯葉提·阿布都卡迪爾(校長)

          組員:吐尼薩古麗·阿布都熱依木(副校長)

          尹兆祥(后勤主任)

          阿布都艾尼·

          阿布布力米提(信息員)

          海日尼莎(組織員)

          塔依爾(報賬員)

          三、學校廚房臨時工的聘用

          聘用方式見合同

          四、后勤工作人事安排

          1、后勤事務:尹兆祥(后勤主任)麥麥提明(工勤人員)

          2、廚房負責人:蘇力擔

          五、后勤工作人員建設

         。ㄒ唬┘訌婈犖榻ㄔO,提高工作人員的個人素質

          1、加強政治理論和業務素質的學習。通過學習政策法規,學習教育教學理論,提高后勤工作人員自身素質;通過學習現代技術和先進管理經驗,掌握一定技能,提高管理水平;通過加強思想政治教育,創優質服務,樹立愛崗敬業、職業道德高尚

          的'新形象;通過按時參加學校安排的各項學習,了解社會動態,了解學校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優質的服務。

          2、培養吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風雨同舟的合作意識、永不滿足的創新意識、校榮我榮的主人翁意識。

         。ǘ┨岣叻⻊找庾R,進一步樹立后勤為教學服務的思想

          1、要求后勤工作人員充分認識到:后勤工作是學校管理的一個重要組成部分,后勤服務是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務的好壞會影響到整個學校教學工作的發展,后勤工作是學校工作的基本保障。

          2、進一步健全后勤工作人員的崗位責任制,要從學校工作需要出發定崗、定責,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有落實。

          3、樹立后勤為教學第一線服務的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時完成,不拖拉,

         。ǘ┧奚峁芾砘疽

          1、管理人員必須轉變觀念,樹立一切為學生服務的意識。按月開展好大型的思想教育活動,每周開展不少于一次的小型思想道德教育活動。并留存記錄。

          2、每學期初建立好所有住宿生的基本信息檔案(包括姓名、性別、家庭住址、家長、舍號以及聯系電話等),保障溝通交流渠道暢通。每月核對一次信息,動態掌握住宿生的信息情況。

          3、牢固樹立“安全至上”的管理意識,確保住宿生身心安全健康。如有因管理不到位引發的意外事件發生,一切政治、經濟責任均由管理人員承擔,并要設法給學校挽回一定的政治影響。

          4、每天公布一次當日規范管理檢查情況,表揚先進,鞭策后進,弘揚正氣。

          5、抓住重大節慶日、有紀念意義的日子或住宿生中典型人與事,開展好宣傳教育活動,構建起強大的輿論教育陣地。

          6、要教育學生做到“五不準”、“四勤”、“三文明”。

         。1)不準隨意挪動床位及竄室居住,不準在室內外大聲喧嘩,不準從樓上向樓下倒水扔垃圾,不準在宿舍內吃飯、倒剩飯,不準隨意翻動他人的物品。

         。2)要勤洗澡、勤洗衣服、勤換衣、勤曬被褥。

         。3)語言文明,行為文明,穿著文雅。

         。ㄈ┢渌笄谌藛T工作基本要求

          1、樹立一切為學生服務的大局意識,團結協作,共同為學校發展出力獻策。

          2、依據各自部門工作特點,做好本部門的工作,確保做到:一要立足本職,細致做好各自工作。二要創造性的開展工作,本著自己能干的自己干,必須要增加人手的,再及時上報。三要確保隨時能夠接受驗收,工作成效顯著,在特殊時間不論上下班急需到崗的,要克服困難及時到崗。

          3、貫徹節約原則,高效工作,提高節約意識,為學校做出應有的貢獻。

          具體細則另行制定。

          學校后勤精細化管理方案2

          為了進一步加強我縣中小學校園食品用品消費市場的管理,維護正常的教育消費市場秩序,確保校園食品用品安全和師生身心健康,杜絕和防止各類食品用品安全事故的發生,創建平安和諧校園,根據《中華人民共和國食品安全法》精神和駐教勤裝12號文件精神,結合我縣實際,特制定本實施方案。

          一、指導思想

          堅持以科學發展觀為指導,以落實食品、用品安全管理制度和學校商品準入制度為基礎,以維護廣大師生消費安全和身心健康為目的,規范校園內食品、用品經營行為,確保師生吃上放心食品,用上放心商品,努力建設安全和諧校園的經營理念。

          二、工作目標和原則

          以關愛學生身心健康、維護學生切身利益為宗旨,以支持教育事業發展,減輕學生經濟負擔,“分批納入,依次推進”為原則,通過引入正規企業開展規范經營管理模式,建立健全校園食品、用品安全管理長效機制,降低校園食品、用品安全風險。

          1、自愿原則。根據市、縣教育局的`要求,學校是否設置經營場所由各學校自行研究決定。若需要設置,必須納入市教育局引進的xx校園商貿有限公司統一管理,統一經營。

          2、讓利原則。堅持平價銷售,所有經營品種的銷售價格低于市場銷售價格,真正做到讓利學校師生,服務學校師生。

          3、安全衛生原則。xx校園商貿有限公司必須設置防鼠、防蠅、防塵設施,店鋪整齊有序,保持環境衛生;嚴禁出售“三無”食品和小作坊食品,確保食品用品安全。

          4、合法經營原則。xx校園商貿有限公司必須合法經營,必須有《工商營業執照》、《衛生許可證》等合法經營證件,工作人員必須有《健康證》,營業員必須持證上崗,統一著裝。

          三、管理模式

          在xx市教育局學校后勤管理辦公室和xx縣中小學后勤管理工作領導小組的監督管理下,xx校園商貿有限公司在學校開展校園商品連鎖經營,實行統一管理,按照市場規律,依照國家法律法規自主經營,獨立核算,自負盈虧。在校園商品配送經營管理上實行“六統一”,即統一管理、統一服務、統一店貌、統一采購、統一配送、統一價格。

          四、實施步驟

          按“分批納入、依次推進”的原則分步設立xx校園商貿有限公司連鎖店。

          第一步:xx年春節前后做好宣傳和各學校摸底登記工作,為下段工作打好基礎。

          第二步:xx年2月份確定3—5所試點學校,原則上城鄉兼顧,中小學兼顧。

          第三步:xx年3—6月試點學校開始運行工作。

          第四步:xx年6月中、下旬,在試點學校召開現場會,布置全縣其他學校全面開展工作,并妥善解決好各校的歷史遺留問題。

          第五步:xx年暑假后,規范學校后勤管理工作在全縣中小學全面展開。

          五、工作要求

          1、統一思想,提高認識。設立xx校園商貿有限公司連鎖店是維護廣大師生合法權益,保障校園食品用品消費安全,全面建設和諧平安校園的重要舉措。

          2、齊抓共管,合力推進。設立xx校園商貿有限公司連鎖店是一項系統性的創新工作,把工作落到實處,全面推進此項工作的實施。妥善做好學校食堂、小賣部場所及設施的移交工作,保證xx校園商貿有限公司連鎖店改造的順利進行。

          3、加強監督指導,注重實效。縣勤教站具體負責全縣xx校園商貿有限公司連鎖店的規則、指導、協調、監督等工作,配合工商、衛生等部門對xx校園商貿有限公司連鎖店實施日常動態監管,發現問題及時整改。要求各校主要負責人要明確責權,分清責任,切實維護學校和學生的合法權益。

          為了此項工作的順利實施,加強組織領導,通力合作,及時溝通協調,成立了實施工作領導小組(見附件),統籌規劃,周密部署,明確責任,扎實工作,確保圓滿完成任務。

          學校后勤精細化管理方案3

         。ㄒ唬┻M一步完善各項規章制度

          本學期將對原有規章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到激勵約束和規范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人,對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結經驗,吸取教訓,糾正偏差,不斷提升后勤服務工作的檔次和水平。

          隨著教育形勢的變化和辦學條件的改善,總務處的事務會不斷增多,但人員不會增加?倓仗幍氖聞辗彪s,要做到統籌兼顧。

          牢固樹立全心全意為教師服務的思想,樹立“后勤為先”的意識和理念,分析所服務對象的情況發展變化,對照新的要求和目標,努力提高自己的業務水平,確保總務整體保障能力的提高。

          (二)配合學校創建縣“綠色學!惫ぷ,做好總務處的材料工作。

          盡最大的可能搞好學校的綠化、保潔、校園布置等工作,創設更優美環境。

         。ㄈ┘訌娦.a管理

          1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產保管制度,做到制度健全,職責分明,凡是購物都要貨比三家,多去了解,同時要抓好庫存物品的管理,減少庫存數量,避免積壓,做到精打細算,少花錢多辦事,厲行節約。庫房內要物放有序,并做到防火防盜。對辦公用品的發放實行登記制,水電器材的維修實行按實領用、以舊換新、修舊補廢,明確責任,減少浪費。對按規定借出的物品要及時督促歸還。

          2、加大對校產校舍的`定期及日常的檢查力度,隨時排查各建筑物及管道等設施的安全和使用隱患。對學期初發放的各種物品及室內設施責任到處室、年級、班級,誰丟失誰負責,對學校桌椅、門窗等要及時檢查,并作好修理及登記工作,通過班主任對學生進行愛護公物的教育,強化班級財產管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。

          3、管好校舍校產是總務人員的重要職責,在往年的工作基礎上進行落實、規范、科學、創新,做到賬賬相符、賬物相符,手工賬與電腦賬相符。同時做到賬務規范、手續規范、票據齊全。

          (四)水電工作

          進一步加強水電管理,提高水電維修人員業務水平,要規范操作,增強責任感,加大檢查力度,確保水電安全運轉,水電工作人員每日巡查不少于1次,認真記錄每日巡查維修情況,并及時處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現象,配合學校搞好用電檢查,同時號召學校各個部門各年級、各班級齊抓共管、群策群力,全體師生要牢固樹立節水節電的意識,嚴禁私拉亂接,杜絕長明燈、長流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費現象及安全事故的發生。有故障時工作人員要隨叫隨到,發現問題及時處理。

         。ㄎ澹┘訌娛召M管理,合理使用資金

          1、財務人員要嚴格執行財務紀律,嚴格執行物價、財政、教育等主管部門確定的收費項目、收費標準;收費公示;堅決杜絕亂收費現象。學期末要及時準確地出據學生代管費結算清單。嚴格控制代管費的支出,減輕學生負擔。

          2、財務人員應嚴格執行財務制度和會計法。應該從入賬出賬做起,保證不出差錯,不出問題,經得起物價、審計、財政等專業部門的審查,同時要求財會人員作好財務分析,給領導多提合理化建議。

          3、做好校長的財務參謀工作,執行好經費使用計劃,準確提供有關數據、情況。在經費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。

          4、大宗物品一律實行公開招標采購,嚴格執行政府采購法規。常備物資實行定點定價采購制度,增加物品采購的透明度。

          (六)安全保衛工作:

          開展經常性的檢查,在房屋、用電、等方面排查安全隱患,發現問題及時整改。

          各辦公室要注意用電安全,學校禁止使用電燒鍋、熱得快等大功率電器。

          各班主任要做好學生安全用電的教育,有損壞開關、插座、電扇調速器及時報告。

          總務工作點多面廣,涉及范圍寬,從前面的門衛到后面的操場,從樓頂到下水道,大到全校的財產、賬務,小到一張紙、一把拖把、一支筆芯,水汽油電,教學一線的保障、環境、醫療衛生等等,所以在工作過程中,既要抓住重點,分主次,又要注意不能忽視某個方面,某些看似小的方面,因工作差錯或保障不到位,就會演變成大的問題,造成壞的影響。要進行分層管理,層層負責,從全處、全校大局著眼,搞好多方協調,形成全組的整體合力,努力打造成一支保障能力強、完成任務好、快速高效的總務后勤保障服務隊伍。

          總之,總務后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業心和責任感,主動開展各項工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實現學校的教育教學作出應有的貢獻。

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