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      2. 教師培訓方案

        時間:2024-09-29 13:47:19 方案 我要投稿

        【熱門】教師培訓方案范文錦集7篇

          為有力保證事情或工作開展的水平質量,就常常需要事先準備方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編整理的教師培訓方案8篇,希望對大家有所幫助。

        【熱門】教師培訓方案范文錦集7篇

        教師培訓方案 篇1

          為了使新教師能夠以最快的速度適應幼兒園,適應自己的工作崗位,了解幼兒園的基本常規(guī)及各個環(huán)節(jié)、一日流程的細則,我園加強對新教師的培訓工作。期望通過我園系統(tǒng)化的培訓工作能夠促使他們更快地成長,為幼兒園培養(yǎng)一批師德高尚、業(yè)務精湛、身心健康的后備人才,現(xiàn)制定我園的新教師培訓方案。

          一、指導思想

          適應教育改革發(fā)展要求,根據(jù)新教師的成長規(guī)律,確立“系統(tǒng)培養(yǎng),分段實施,名師引領,逐級提升”的指導思想,以提高新教師的活動設計、教育教學、家長工作等能力,逐步實施幼兒園園本課程,在班長及師傅的引領和幫助下實施園本課程的教育教學、保育保健。

          以操作性強、實用的專業(yè)培訓與實踐活動相結合為主要手段,以樹立正確的幼兒教育理念、掌握科學的幼兒教育教學方法為目的',幫助新教師盡快適應工作崗位要求,提升保教工作能力,為其盡快成長為我園合格的教師及青年骨干教師奠定基礎,實現(xiàn)我園教師專業(yè)化梯隊建設,提高我園教師隊伍整體素質。

          二、新教師培訓的目標

          (一)近期目標:

          1、認可幼兒園企業(yè)文化,學習幼兒園3-5發(fā)展規(guī)劃;

          2、使新教師把握現(xiàn)代幼兒教育教學基本理念,熟悉《規(guī)程》、《剛要》《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》內(nèi)容;

          3、初步掌握本班幼兒的年齡發(fā)展特點;

          4、熟悉及流暢的按照班級一日流程作息時間操作幼兒在園一日流程;

          5、知曉幼兒園早操音樂的選擇、動作編排要領;各個領域集體教育活動內(nèi)容的選擇、活動的設計及實施、反思;戶外體育活動的設計、組織與實施;區(qū)角游戲的相關知識等;

          6、懂得處理一些簡單的家長工作問題;

          7、學會書寫幼兒園各類計劃,個案觀察記錄、家長約談等;

          8、參與并了解幼兒園幼兒期末成果匯報的模式;

          9、熟知幼兒園的各項規(guī)章制度及“以人為本”的管理理念和管理模式;

          10、知曉幼兒園的園本課程,找準自己成為合格教師的發(fā)展方向。

          (二)遠期目標:

          成為適應幼教改革和發(fā)展需要的合格的幼兒教師,青年骨干教師。實現(xiàn)“一年入門、兩年站穩(wěn)、三五年基本成才”的新教師可持續(xù)發(fā)展目標。

          三、新教師培訓對象

          我園新教師培訓的對象是幼師畢業(yè)0-1年的青年教師,業(yè)務水平亟待提高的1年以上的教師根據(jù)實際情況安排參加。

          四、新教師培訓的層次和內(nèi)容

          新教師培訓分三個層次:包括實習試用期培訓、適應期培訓、合格教師培訓。采用集中與分散相結合、專業(yè)培訓與實踐活動相結合的方式,著重從“師德修養(yǎng)、教育理論、專業(yè)知識、通用基本功、備課、上課、教學反思、家長工作”八個方面加強并考核新教師的教育教學實踐能力。

        教師培訓方案 篇2

          一、指導思想:

          為了加快幼兒園素質教育進程,盡快建立一支高素質的,能適應教育教學改期的教師隊伍,做好新、老教師的交替工作,提高全體青年教師實施素質教育的能力水平,我園把培養(yǎng)青年教師的工作當作一項關系到幼兒園發(fā)展的首要戰(zhàn)略任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,盡快在教育教學方面步入軌道,成長為我園教育教學骨干的后備力量。

          二、培養(yǎng)目標和任務:

          結合《綱要》,從實施素質教育的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。通過一年的培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐能力的園級青年骨干教師隊伍。

          三、培養(yǎng)對象:

          主要指教齡3年以下的青年教師。我園具有一支充滿生機,樂于進取,奮發(fā)向上,大有希望的隊伍,我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創(chuàng)造良好的條件,促使他們上一個臺階。

          四、具體工作措施:

          (一)加強青年教師的思想建設,把師德修養(yǎng)放在首位。

          組織青年教師學習《規(guī)程》、《綱要》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛幼,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。

         。ǘ┩ㄟ^以老帶新結隊子,提高青年教師的業(yè)務素質。

          教師專業(yè)知識、教學技能、教學藝術等方面的`水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業(yè)務能力作為培訓重點。

          在培訓中,我園仍將以“以老帶新,以優(yōu)帶新,以學促新,”等方式,牽動整體教師隊伍業(yè)務素質的提高。我們將通過骨干教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環(huán)節(jié),推進青年教師的業(yè)務水平。

          (三)加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力我園提倡,青年教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

         。ㄋ模┖葑ソ虒W常規(guī),在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。

        教師培訓方案 篇3

          為了開闊教師視野,轉變教師觀念,提高課堂教學質量,促進教師專業(yè)成長,培養(yǎng)和樹立一批教學新秀和教學名師,特制定杭州市浦袁小學教師外出培訓方案。

          一、指導思想

          通過有計劃地選派教師外出學習培訓,讓廣大教師學習借鑒外地先進的教育教學理念,開闊視野,不斷提高教師的業(yè)務素質和教育教學水平,從而提高我校的教育教學質量。

          二、培訓領導小組

          組 長

          副組長

          成 員:各年級年級組長 各學科教研組長

          三、培訓要求

          1、參加人員要高度重視外出培訓學習活動,明確培訓學習目的.。通過學習考察,把新的教育教學理念及課程教學經(jīng)驗帶回來,推動學校教育教學工作整體提升。

          2、帶著問題交流學習。參與學習考察的教師要帶著問題與考察學校的名師相互交流,積極參加各項教研活動,力爭通過學習考察,解決本人在教育教學中遇到的某一方面或某一個問題。

          3、外出學習考察期間,參加考察教師要提前跟教導處協(xié)調,安排好外出學習考察期間課程。

          四、人員選拔

          采取個人申報,年級組、教研組推薦,培訓領導小組確定

          五、報銷原則

          依據(jù)杭州市財政局相關規(guī)定實施。

          備注:請有意向的老師于3月25日(下周三)下班前發(fā)到z的K12(ypxx_ww)郵箱。

        教師培訓方案 篇4

          為全面提升中職學校教師隊伍素質,加快中職教育發(fā)展適應社會對中職人才的需要,加快中職教師隊伍的培訓,改革中職教育人才培養(yǎng)模式成為當前中職教師隊伍建設的重點課題。因此,加強中等職業(yè)學校骨干教師的培訓成為當前教育改革的重要任務。根據(jù)教育部和省教育廳有關文件精神,結合中等職業(yè)學校烹飪學專業(yè)的教育教學實際,特制定本方案。

          一、指導思想

          全面貫徹落實科學發(fā)展觀,以素質教育和基礎教育課程改革綱要為指導,堅持按需施教培訓原則,突出培訓的時代性、針對性和實效性;堅持學研用相結合的培訓理念,推行教研、培訓、自修一體化,探索優(yōu)質、高效、開放的培訓模式,以更新教育教學觀念,提高教師綜合素質和實

          踐能力為重點,培養(yǎng)一支熱愛職業(yè)教育事業(yè)、富有開拓創(chuàng)新精神、具有較高職業(yè)教育素養(yǎng)和專業(yè)化水平的職業(yè)教師隊伍,為中等職業(yè)教育的發(fā)展提供人才和技術支撐。

          二、培訓目標

          中等職業(yè)學校和教師進修學校骨干教師培訓本著“立足課堂,聚焦實踐”的宗旨,突出以參訓教師為主體,以更新教師教育觀念為前提,以培養(yǎng)其研究能力、創(chuàng)新精神和實踐能力為核心,以提高理論水平和實踐操作能力為目的,努力建設一支理念新、能力強、素質高的中職骨干教師隊伍。烹飪學專業(yè)中等職業(yè)教師的在職培訓,是面向21世紀中國烹飪學專業(yè)職業(yè)技術教育的需要,以提高專業(yè)教師實踐教學能力為重點,培訓具有“雙師型”素質的專業(yè)骨干教師。

          重點學習專業(yè)建設、課程改革、教學改革、校內(nèi)校外實訓基地建設、烹飪技術新工藝等內(nèi)容。通過培訓,提升教師的職業(yè)教育理念、教育教學手段、專業(yè)技術與技能、教育科研與實踐等綜合素質和能力,適應國家對技能型人才培養(yǎng)的新要求,從而全面提高教育教學質量。

          培訓結束后,學員應達到以下培養(yǎng)目標:把握烹飪學專業(yè)的'建設方向,理解烹飪學專業(yè)的人才培養(yǎng)方案,能結合培養(yǎng)方案指定專業(yè)教學計劃;通過學習觀摩,掌握主要專業(yè)課程“理實一體化”的課程建設思路和教學方法;掌握主要實驗、實訓項目的開發(fā)思路和操作要求,能承擔專業(yè)實驗實訓室的建設任務;了解烹飪學專業(yè)的新技術、新設備、新工藝及發(fā)展動態(tài);掌握現(xiàn)代教育技術和多媒體課件

          開發(fā)技術;能組織學生進行職業(yè)技能訓練工作,形成新的職教模式,并在全國的職業(yè)教育中起到引領和示范作用。

          三、培訓對象

          中等職業(yè)教育學校烹飪專業(yè)骨干教師

          四、培訓方式

          烹飪學專業(yè)中職教師培訓將引進先進理念和成熟模式,根據(jù)骨干教師培訓目標,結合參訓教師的實際情況,以集中學習與分散研修相結合、理論學習與教學實踐相結合,并在其指導下通過與廣大中職教師的研討和實訓等形式,創(chuàng)造一個能體現(xiàn)先進職業(yè)教育特點,并與我省職業(yè)教育現(xiàn)狀相適應的全新的職業(yè)教育模式。通過對烹飪學專業(yè)所涉及的專業(yè)核心課與專業(yè)特色課程的教學內(nèi)容、課程設置、教學方法進行深入學習和研討,以項目設置培訓內(nèi)容,通過專題講座、互動研討、觀摩教學、實驗實訓操作、現(xiàn)場參觀等方式完成培訓項目。

          五、培訓內(nèi)容及時間安排

         。ㄒ唬┚C合講座(64學時)

          (二) 專業(yè)技能訓練(56學時)

          六、培訓考核

          1、學員培訓結束后考核方式為等級制,分優(yōu)秀、良好、合格和不合格四等級;

          2、學員的成績由以下二部分組成:

         。1)學員的出勤(30%):學員的出勤不得低于總考勤量的80%。

         。2)學員提交的報告(70%):專業(yè)實訓報告一份;學員培訓總結報告一份。

        教師培訓方案 篇5

          為培養(yǎng)出一批高水平的骨干教師,使他們成為學校教育教學的帶頭人,并能起到工作中的龍頭作用,帶動全校教育教學工作的整體發(fā)展,特制定我校骨干教師培訓計劃:

          一、現(xiàn)狀分析:

          學,F(xiàn)有在職教職工126 人,區(qū)學科帶頭人1人,區(qū)骨干教師9人。教職工隊伍穩(wěn)定,人心思進。但同時,存在著學科結構不合理,青年骨干教師支撐點少,尤其是教改科研意識較弱等問題。

          二、培養(yǎng)目標:

          通過2-3年的努力,培養(yǎng)一支由區(qū)學科帶頭人為龍頭,區(qū)骨干教師、及各類優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。

          三、主要舉措:

          1、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。

          人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養(yǎng)著重學 習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發(fā)展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養(yǎng)。

          2、加強校內(nèi)“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業(yè)水平。

          骨干教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內(nèi)。為此,在校內(nèi)堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課后反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現(xiàn)校內(nèi)“幫扶”成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平臺。

          3、“壓擔子”促使青年教師更穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

          青年教師的`穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,自我成長的需要是內(nèi)因,是主要動力,外部環(huán)境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發(fā)青年教師自我成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優(yōu)秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。

          教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養(yǎng)直接制約和影響著學校的長遠發(fā)展,我校將堅持以青年骨干教師的培養(yǎng)為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設,爭創(chuàng)人民滿意的教育,辦家長滿意的學校,做學生滿意的教師,讓光福的孩子快樂成長起來。

          四、骨干教師培養(yǎng):

          1、凡被評為本年度的骨干教師,實行公開。

          2、學校、個人制定本年度培養(yǎng)計劃,并認真落實。

          3、學校創(chuàng)造條件為骨干教師提供教育教學服務。

          4、要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。

          5、每學期學校提出骨干教師到校外先進校學習、交流2-3天。

          6、每學年骨干教師組織公開課一節(jié),每學年骨干教師撰寫有價值的論文一篇,并在區(qū)級以上獲獎。

        教師培訓方案 篇6

          (一)調研學校的選擇標準

          學!摰貐^(qū) 高中、初中、小學各兩所

          1. 級別:省一級?市一級?區(qū)一級?

          (二)聯(lián)系調研對象的方法

          1 跟隊伍所在中小學校長、管理者、老師取得聯(lián)系的方法:

          1)通過開展三下鄉(xiāng)活動所在的高中里面所能接觸到的領導、教師取得該校校長、管理者的聯(lián)系方式,組員主動聯(lián)系;

          2)請領導或老師引見;

          3)利用當?shù)赝瑢W的人脈取得聯(lián)系方式,組員主動聯(lián)系;

          4)組員主動到所在學校的辦公樓尋找學校領導、管理者、老師;

          ……

          2、.跟教育局領導、教師培訓機構、其他中小學校長、管理者、老師取得聯(lián)系的方法:

          1)在之前所有對領導、教師的訪談中盡量打聽當?shù)胤衔覀冋{研要求的學校領導、管理者、老師的聯(lián)系方式,組員主動聯(lián)系;

          2)請領導或老師幫忙聯(lián)系;

          3)利用當?shù)赝瑢W的人脈取得聯(lián)系;

          ……

          (三)對調研對象的調研方法

          1、校長或學校負責培訓的管理者——訪談為主,問卷為輔

          調研對象數(shù)量:各地區(qū)高中、初中、小學各兩個。

          訪談問題: 1) ……

          2、教師培訓機構——訪談為主,問卷為輔

          調研對象數(shù)量:

          訪談問題: 1) ……

          3、該地區(qū)教育局領導——訪談

          調研對象數(shù)量:2個

          訪談問題:

          4、教師——問卷、訪談并重

          調研對象數(shù)量:各地區(qū) 高中、初中、小學各×個,平均每所學校×個

          訪談問題:

          1)

          ……

          ps:以上調研對象的個數(shù)可根據(jù)調研實際情況調整,一定要確保能夠從訪談的對象中了解、收集到我們需要的信息!

          (四)如何在訪談過程中擴大在當?shù)氐年P系網(wǎng)

          1) 先跟隊伍所在學校的校長或主要領導取得訪談機會

          2) 在對該學校主要領導進行訪談的過程中,真誠地向其介紹我們這個研究對當?shù)氐慕逃l(fā)展的重要意義,引起該學校主要領導的興趣,然后介紹我們此次調研的調研對象,并且表示我們需要得到該校主要領導給予幫助。

          3) 相關的幫助包括:推薦有助于我們在該校調研的`調研對象;推薦有助于本次調研進行的教育部門相關負責人;分別推薦一所或多所當?shù)氐钠胀ǜ咧、普通高中、區(qū)一級小學給我們進行實地調研,并提高給我們聯(lián)系方式,最好能通過有好的交談讓該校的領導親自幫我們?nèi)〉寐?lián)系。

          4) 真誠得向每一位訪談的領導取得聯(lián)系方式,并表示該訪談給了我們很大的幫助以及啟發(fā),感謝其的合作以及給予的幫助。

          ……

          ps:以上取得聯(lián)系、拓展關系面的方法可以貫穿應用于整個調研過程。

         。ㄎ澹⿲嵉卣{研過程中要注意的幾個問題:

          1. 在訪談之前有充分做好前期準備,包括:

          1) 對訪談對象基本信息的了解,對訪談問題的準備。

          2) 要做好適當?shù)脑掝}引導的準備(在對學校相關領導進行訪談之前最好先跟該校的一兩個老師了解一下該學校的一些辦學情況);

          3) 結合我們調研的開展情況整理好我們需要取得的外界幫助,并在訪談的過程中靈活地穿插,制造機會,抓緊機會。

          2. 調研過程中隊員必須具備的基本素質:

          1) 對調研內(nèi)容要充分熟悉,有客觀的認識以及自己積極的見解。

          2) 對調研機會時刻保持敏感,需要時必須積極制造機會,緊抓機會。

          3) 多與隊友溝通交流,要有強烈的團隊意識。

          4) 要有足夠的吃苦耐勞精神和積極主動意識。

          5) 待人接物要真誠、不卑不亢、大方得體。

          6) 善于傾聽,并主動地跟別人交流。

          7) 善于觀察訪談對象的言行動作,在其中提煉出非語言信息。

          8) 積極思考,并提煉觀點。

          3. 調研過程中必須注意的技巧:

          1) 對于比較重要的訪談一定要做好訪談筆記并暗地錄音,以方便后期訪談稿的整理,以及后期觀點的提煉。

          2)發(fā)放問卷時要真誠表示他們的合作對我們調研取得數(shù)據(jù)的重要性,希望他們認真積極配合。如果是對單個對象進行問卷調查必需讓其意識到其給予我們的信息的重要性。

          (六)、調研日程

          ps: 1.以上的調研日程要只供參考,實際操作要根據(jù)調研實際開展情況進行調整。如2.在三下鄉(xiāng)過程中不能完成問卷的發(fā)放以及訪談工作,可聯(lián)系當?shù)赝瑢W幫忙跟進。

        教師培訓方案 篇7

          一、培訓目標

          1.使參訓教師具有更扎實的專業(yè)知識和較高的學術水平,教育教學和科研能力等方面的綜合素質顯著提高。

          2.使參訓教師成為具有終身學習能力和教育創(chuàng)造能力的、在教學實踐中發(fā)揮示范作用的優(yōu)秀骨干教師。

          3.著重解決教育教學觀念和思路的更新,學術視野的拓展,強化語文教育的改革精神,培養(yǎng)知識結構的自我更新能力。

          4.掌握有效學習理論、有效學習評價知識,學習國內(nèi)可資借鑒的有效教學的實踐經(jīng)驗。

          5.使參訓教師能獨立指導新教師的教育教學工作,受到學生、家長的歡迎和學?隙ā

          6.更新師德觀念,逐步形成良好的師德行為。

          二、培訓主題

          1.教師職業(yè)理想與道德培訓;

          2.學科知識拓展培訓;

          3.教學理論及實踐水平提升培訓;

          4.提高課堂教學效益教學策略培訓;

          5.高中語文教師快速作文方法培訓;

          6.語文課六種課型及其課堂模式和教法。

          三、目標定位

          1.包括“理論研修”和“實踐研修”兩個維度。理論研修重點解決學員理論素養(yǎng)的問題,實踐研修主要解決低層次研修的問題。通過兩個維度的研修,提高學員的實際操作能力和示范引領能力。主要分為理論與技能培訓、實踐與考察、課題研究、結題答辯與教育教學成果交流等四個方面。

          2.反思當前語文校本研修中的困惑及重難點問題,切實解決實際問題,并在解決問題的過程中,培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、認識問題、研究問題、解決問題的意識和能力,提高語文研修的水平。

          3.做到理論與實踐相結合,前瞻性與現(xiàn)實性相結合,把握整體與突出重點相結合。

          四、對象分析

          學員具有中級以上專業(yè)技術職務,在一定范圍的教師群體中,師德修養(yǎng)、職業(yè)素質相對優(yōu)異,有一定知名度,是大家公認的、具有較為豐富的中學教育經(jīng)驗的教師,在學校的實際教育教學活動中承擔了較重的工作量,對教育研究方面有一定興趣和較強的能力,取得過一定的教育教學研究成果,并對一般教師具有一定示范作用和帶動作用,能夠支撐所在地區(qū)或學校的高中語文教學和教學研究工作。通過學習,更新其學科知識,提升學員的語文素養(yǎng),從而啟迪學員的教學智慧,提高學科教學水平和教學研究能力;通過相關專題講座的學習,進一步梳理新課程基本理論,強化其課程意識;通過對實施有效教學的反思、討論以及對具體課文的教學設計,加深對有效教學理論的認識,提高有效教學實踐能力;通過培訓,進一步提高校本研修意識,掌握開展校本研修和指導校本研修的主要策略,鼓勵開展多種形式的校本研修,提高校本研修能力和校本研修指導能力。培訓期滿后,成為高中語文學科的教學科研主要骨干和帶頭人,成為教師的優(yōu)秀代表。

          五、課程模塊

          1.理論研修模塊,學習了解國內(nèi)外教育教學理論的最新成果和發(fā)展趨勢,拓展參訓者的.理論視野。

          2.備課上課模塊,解決實踐操作中的流于形式、低效重復的問題,研究提高備課上課效率的問題。

          3.有效教學模塊,解決課堂教學層面存在著低效與無效的問題。

          4.聽評課模塊,借助案例研究,認識聽評課研修活動的問題,研討交流尋找解決問題的辦法。

          5.教科研模塊,重點研究課題的設計與實施,教學論文的寫作,教研組教研活動的設計與評價。

          六、內(nèi)容設計

         。ㄒ唬┘信嘤枌W習內(nèi)容:

          1.教師職業(yè)理想與道德專題;

          2.語文課程標準與教學行為專題;

          3.教育觀念的轉變與更新專題;

          4.現(xiàn)代教育技術與信息技術專題;

          5.高效課堂教學模式、教學策略專題;

          6.高中語文教師快速作文方法專題;

          7.語文課六種課型及其課堂模式和教法專題;

          8.教育科研意識與方法的專題。

          (二)教育教學實踐培訓內(nèi)容:

          1.學員承擔或參與一項課題研究。

          2.承擔校內(nèi)外公開教學1-2次,并撰寫教學反思。

          3.學員提供優(yōu)秀教案或教學案例1-2篇。

          4.學員舉行一次專題講座。

          5.學員要有教育教學論文在市級以上獲獎或發(fā)表。

          6.要指導一名新教師搞好教育教學工作,使其在原有的基礎上有一定的提高和進步。

          7.完成“六個一”的教學任務:讀一本教育教學著作;上一節(jié)公開課;出一份試卷;做一次詳細的質量分析;寫一篇教育教學論文;制一件多媒體課件。

          8.讀一本有關教育教學理論方面的書并交流心得。

          七、培訓方式

          1.集中培訓方式:

         。1)專題講座(2)現(xiàn)代信息技術的應用(3)教育教學研討與交流(4)教育教學實踐與考察(5)經(jīng)驗分享。

          2.分散研修方式:

         。1)自學反思(2)課題研究(3)撰寫案例、教育教學論文(4)讀書交流。

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