好員工評(píng)獎(jiǎng)策劃方案
為保障事情或工作順利開(kāi)展，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來(lái)展開(kāi)，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編整理的好員工評(píng)獎(jiǎng)策劃方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
為弘揚(yáng)餐廳員工愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，服從安排，開(kāi)源節(jié)流，積極創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)第一的精神，建設(shè)和諧有序，拼搏進(jìn)取，富有活力的餐廳文化。公司決定每月在各個(gè)餐廳評(píng)選出“6好員工”。
一、名額
以各餐廳或部門為單位，每10名員工評(píng)選一名。（如21名員工可評(píng)2名，19名員工可評(píng)1名）
二、評(píng)選時(shí)間
每個(gè)月的最后一周。
三、候選人員資格
入職滿一個(gè)月以上的員工。主管以下的員工都可以參加評(píng)選。
四、候選人員評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1出勤狀態(tài)好；
2儀容儀表好；
3遵守制度好；
4工作表現(xiàn)好；
5團(tuán)隊(duì)意識(shí)好；
6勤儉節(jié)約好。
五、具體步驟
1、召開(kāi)會(huì)議，宣布選舉相關(guān)事宜；
2、發(fā)放選票給餐廳所有員工，采取無(wú)記名投票，所有員工都必須參加；
3、主管根據(jù)候選人評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)按照2：1的.比例確立候選人；
4、員工根據(jù)候選人名單選取心中應(yīng)選人數(shù)的“六好員工”；
5、餐廳主管根據(jù)員工投票結(jié)果依據(jù)候選人票數(shù)由多到少確定最后“六好員工”名單；
6、餐廳主管召開(kāi)行政部員工大會(huì)，頒發(fā)“六好員工”獎(jiǎng)金。主管對(duì)獲獎(jiǎng)員工評(píng)語(yǔ)并說(shuō)明評(píng)選理由；
7、獲獎(jiǎng)員工發(fā)表感言；
8、主管動(dòng)員下次“六好員工”評(píng)選活動(dòng)；
9、各餐廳將評(píng)選結(jié)果，獲獎(jiǎng)人評(píng)選理由以及員工獲獎(jiǎng)感言報(bào)給行政部，并備份給企劃部，制作宣傳海報(bào)；
10、餐廳將宣傳海報(bào)張貼在餐廳內(nèi)。
六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)
對(duì)于被評(píng)為“六好員工”的同事，給予表彰，獎(jiǎng)勵(lì)100元的。
七、評(píng)選的組織和實(shí)施工作由餐廳主管負(fù)責(zé)
八、“六好員工”的評(píng)選結(jié)果記錄員工檔案，并作為年度優(yōu)秀員工評(píng)選依據(jù)
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