敬老母親節(jié)策劃案
敬老母親節(jié)策劃案1
我公司為弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，提高員工素質(zhì)，筑牢員工"愛國、愛家、愛廠"思想基礎(chǔ)，增強(qiáng)員工"孝道"意識，全面推動企業(yè)健康發(fā)展，經(jīng)公司黨委研究決定，借助年5月10日"母親節(jié)"之際，組織開展一次"感恩母親，從我做起"主題活動。
一、活動對象及方式：
以公司在崗員工雙重母親為對象，采取上門走訪方式，送去公司的問候及一封以公司名義寫的"致偉大母親的一封信"，同時送去慰問金，每位母親慰問金額為100元。
二、活動分工：
以公司工會為主，辦公室、財務(wù)科、黨辦協(xié)助。
三、活動步驟：
1、對在崗職工的母親居住地址及電話進(jìn)行登記，摸清詳細(xì)情況、劃定走訪區(qū)域、路線，輸入電子表格，保留存檔。
2、確定走訪路線及家庭，制定走訪日程計劃，確定走訪人員。
3、先期對和父母在一起生活的和睦家庭進(jìn)行走訪慰問，留存影像資料。同時對職工父母75歲以上的進(jìn)行登記存檔。
4、為每位職工母親送上一封公司"致偉大母親的一封信"和一本"第子規(guī)"讀本，為每位母親送上慰問金100元。
5、上門慰問人員要態(tài)度真摯，規(guī)范問候用語。具體是:"媽媽，您辛苦了，我代表我們公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工向您老人家問好了，這是我們公司送給您的禮物。希望您節(jié)日快樂幸福安康!"
6、走訪慰問范圍為市區(qū)內(nèi)居住的員工母親，如母親不在本地，采用電話問候方式，說明公司意圖，表達(dá)公司的問候。沒有雙重母親，已為人母的女員工，孩子在十歲以上的，有閱讀能力的可讓孩子讀公司致"偉大母親的一封信"，孩子沒有閱讀能力可由父親或母親代讀信件，以求達(dá)到教育作用。
7、活動經(jīng)費(fèi)：雙重母親為200元。單方母親為100元，沒有雙重母親，本人為母親的100元。
8、母親節(jié)前三天一分公司車廂懸掛"關(guān)愛母親從我做起，母親節(jié)快樂!"條幅，乘務(wù)員員戴康乃馨，座位放【母親節(jié)】--致全體乘客的一封信，并由乘務(wù)員宣讀給信件內(nèi)容。
四、活動要求：
要充分重視，周密安排，態(tài)度認(rèn)真，以確保活動實(shí)施到位，達(dá)到預(yù)期目的。要確保在"母親節(jié)"前三天時間里，每位在崗職工母親都收到公司的問候和關(guān)心。
敬老母親節(jié)策劃案2
一、活動目的：
體現(xiàn)公司關(guān)懷員工家屬
讓伙伴的爸爸媽媽因?yàn)閮鹤?女兒在學(xué)而思而自豪
二、活動對象：
伙伴母親
三、活動方式：
郵寄：照片+領(lǐng)導(dǎo)寄語
四、活動準(zhǔn)備：
1.賀卡：親自設(shè)計一張帶有學(xué)而思logo以及祝福語的賀卡，所有伙伴的直屬領(lǐng)導(dǎo)寫寄語
2.照片：選一張伙伴獲獎留影的照片，寄給母親/父親
3.地址：
4.短信(深圳學(xué)而思校長名義發(fā)送，可用公司短信平臺)
五、預(yù)算
董事長在慰問信中向各位母親表達(dá)了感恩之意。他說：“藍(lán)白能有今天的發(fā)展，有您兒女的.一份功勞和光榮，更包涵著您的熱切關(guān)心和支持。我們羨慕您養(yǎng)育了一個好兒女，感謝您為藍(lán)白培養(yǎng)了一位好員工。遺憾的是，自古忠孝難兩全。您的孩子因工作繁忙不能經(jīng)常陪伴在您身邊，但對您的養(yǎng)育之恩終生不忘報答。我們對您的理解和支持表示由衷地感謝。”
敬老母親節(jié)策劃案3
關(guān)愛偉大母親，通過義診普及基礎(chǔ)醫(yī)療健康知識，提升物業(yè)服務(wù)形象，拉近與業(yè)主之間的關(guān)系，活躍節(jié)日氛圍，為社區(qū)建設(shè)創(chuàng)造健康衛(wèi)生的生活環(huán)境。
一、活動時間
20xx年5月12日上午九點(diǎn)。
二、活動地點(diǎn)
學(xué)府名都南門廣場。
三、活動主題
“感恩母親節(jié)關(guān)愛零距離”
四、活動主辦與協(xié)辦單位
物業(yè)(主辦)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站(協(xié)辦)
五、預(yù)計活動參與對象及規(guī)模
學(xué)府名都及公館適齡女性
六、活動內(nèi)容安排及開展形式
1、現(xiàn)場測量血壓、血糖，推拿，把脈
2、健康咨詢
3、65歲以上人員免費(fèi)體檢
七、活動宣傳
廣場噴繪、業(yè)主短信、微信、網(wǎng)站信息發(fā)布
八、費(fèi)用預(yù)算
待定
九、活動步驟
準(zhǔn)備階段：
a、服務(wù)站做好前期的宣傳工作，提前兩天到小區(qū)及其附近公布義診海報，讓住戶了解義診時間及相關(guān)咨詢項(xiàng)目。
b、確定醫(yī)院此次活動的參加人員、人員分工(暫定4名醫(yī)護(hù)人員)。
c、配合醫(yī)院準(zhǔn)備好活動的相關(guān)宣傳工作。
義診流程
1、醫(yī)院工作人員應(yīng)在九點(diǎn)前擺好義診所需用品，包括血壓儀、宣傳資料等，工作人員各就各位。
2、現(xiàn)場發(fā)放宣傳單，向業(yè)主宣講健康知識。
3、給來參加活動的女性業(yè)主進(jìn)行義診。
十、物資準(zhǔn)備
社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站：桌子(4張)、椅子、桌布、現(xiàn)場宣傳資料若干(雜志、健康資料、宣傳冊等)
協(xié)助單位：小禮品若干
華地物業(yè)：背景噴繪
十一、活動安排負(fù)責(zé)人
綜合管理部()：桁架廣告確定、整個活動的宣傳報道。
企業(yè)管理部()：活動現(xiàn)場當(dāng)日的拍照工作。
工程部()：協(xié)助醫(yī)院布置當(dāng)日的活動現(xiàn)場。
客服部(x、x、x)：管家在現(xiàn)場與業(yè)主的溝通交流工作。
環(huán)境部(x)：活動現(xiàn)場的衛(wèi)生清掃及撤場后的清潔工作。
秩序部(x)：活動現(xiàn)場的秩序維護(hù)工作。
商辦事業(yè)部(x)：協(xié)調(diào)小禮品贊助商戶
十二、緊急情況處理
問題一：活動可能恰好是在雨天，造成場地的不合適以及居民出行的不便
解決方法：啟動預(yù)案，更改活動時間(應(yīng)在前兩天隨時關(guān)注天氣情況，以便對活動時間進(jìn)行及時調(diào)整)
問題二：活動現(xiàn)場可能人比較少，氣氛不活躍
解決方法：可以通過播放音樂，送小禮品吸引更多的人參與到活動中來。
問題三：活動現(xiàn)場可能人員非常多，秩序混亂
解決方法：提供小紅凳給排隊(duì)等候的業(yè)主使用，組織足夠的人員維持現(xiàn)場的秩序