安全管理方案（精選5篇）
為了確保我們的努力取得實效，時常需要預先制定一份周密的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編收集整理的安全管理方案（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
安全管理方案1
根據(jù)《關(guān)于落實集團管理大會安全要求的通知》文件要求，深入貫徹落實集團總部于9月24日管理大會的會議精神，全面提升燒結(jié)廠安全生產(chǎn)管理水平，建立安全生產(chǎn)長效機制。特制定提升安全管理方案。
一、燒結(jié)廠通過安全培訓考試及日常摸排，有部分職工文化程度較低、安全素質(zhì)較低，安全意識還有待提高。針對這種情況，燒結(jié)廠采取加強安全培訓及舉辦各項的安全活動等手段來提高職工安全意識、營造安全氛圍。
1、通過班前會、班后會、每周安全活動會對職工進行基礎(chǔ)安全知識培訓，提高職工基礎(chǔ)安全知識和安全操作水平，完善科學的設(shè)備設(shè)施安全管理。
通過對職工進行各項安全規(guī)章制度進行講解學習，使加強對各項安全制度的認識，提高制度的執(zhí)行能力重視程度，讓職工認識到安全規(guī)章制度不是限制而是保障，將各項制度要落實在實處。轉(zhuǎn)變職工只顧生產(chǎn)不顧安全的心理，樹立“安全第一”的思想。
2、針對燒結(jié)廠皮帶崗位多的`特點進行皮帶工專項培訓，著重講解皮帶機操作注意事項及日常檢查、維護安全注意事項；針對季節(jié)性變化對職工進行安全專項培訓，冬季煤氣安全操作、防火安全知識等專業(yè)知識，夏季安全用電專項檢查及培訓，提升職工對崗位危險源的識別能力，能夠區(qū)分各區(qū)域安全側(cè)重點。
3、舉辦各種的安全活動，強化安全意識。組織全體職工簽訂一份不違章承諾書，將本崗位的安全隱患、危險源，如何杜絕安全違章和安全事故，并由直系親屬簽字。結(jié)合9月7日冶金協(xié)會專家安全檢查時發(fā)現(xiàn)問題的講解和學習，開展職工舉一反三活動，對崗位安全隱患進行排查、辨識危險源，加強安全操作。
二、燒結(jié)廠專（兼）安全員安全工作時間還不長，安全管理能力還有待提高，對安全隱患及安全違章情況檢查力度不夠，為此燒結(jié)廠采取以下措施。
1、組織專（兼）安全員燒結(jié)球團安全規(guī)程、工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程的學習，提升安全管理的素質(zhì)，強化安全知識的水平，提高安全檢查能力。
2、加強日常安全檢查力度，安全檢查“要勤、要細、要全面、要全員”，并督促職工能夠按照各項安全規(guī)章制度落實操作。
3、認真落實各項安全規(guī)章，加大違章考核力度，對考核項目進行通報以此警示其它職工，使考核的作用發(fā)揮到最大。
三、組織各車間每月至少進行一次應(yīng)急演練，以崗位可能發(fā)生的安全問題進行相關(guān)演練活動，如組織煤氣崗位進行煤氣泄漏、煤氣中毒的應(yīng)急演練，油站等崗位進行消防應(yīng)急演練等。
在操作過程中能夠及時發(fā)現(xiàn)應(yīng)急方案中與實際操作的差異，對應(yīng)急方案進行評估，加強應(yīng)急方案的可操作性。通過組織各項應(yīng)急演練加強職工對各項安全操作技能及安全救護方法的學習，達到熟練各種安全救援操作。
安全管理方案2
為規(guī)范辦事處消防安全的應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置工作，及時有效地實施應(yīng)急救援，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，結(jié)合實際情況，制定本應(yīng)急預案。
一、編制依據(jù)
根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《省消防條例》、《省古城保護條例》和《市<省古城保護條例>實施細則》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，制定本預案。
二、適用范圍
轄區(qū)消防安全事故。
三、預案啟動標準
有下列情況之一的，應(yīng)當啟動本預案：
�。�1）火勢較大，有可能造成較大財產(chǎn)和經(jīng)濟損失時。
�。�2）超出企業(yè)自身應(yīng)急處置能力的消防安全事故時。
�。�3）辦事處認為需要啟動的消防安全事故。
四、工作原則
�。�1）統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責。由辦事處統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)消防安全事故應(yīng)急處置工作，各社區(qū)、部門、學校、企業(yè)按照各自職責和權(quán)限，負責有關(guān)消防安全事故應(yīng)急處置工作。各社區(qū)、部門、學校和各企業(yè)是消防安全的責任主體，要結(jié)合實際制定相應(yīng)的消防安全應(yīng)急預案，完善消防安全應(yīng)急機制。
�。�2）以人為本，安全第一。在保障應(yīng)急救援人員生命安全的前提下，以救援受傷及生命安全受到威脅人員為首要任務(wù)，最大限度地減少火災事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。
�。�3）常備不懈，平戰(zhàn)結(jié)合。辦事處消防安全應(yīng)急小組要作好物質(zhì)儲備、預案演練、隊伍建設(shè)等工作；建立、健全、完善重特大火災事故的預防、預警機制。
（4）信息共享，資源整合。發(fā)生各類火災事故時，由辦事處統(tǒng)一指揮調(diào)度，同時應(yīng)逐級向上級人民政府報告。
五、應(yīng)急救援組織機構(gòu)及辦公室工作職責
1、應(yīng)急救援組織機構(gòu)
辦事處設(shè)消防安全應(yīng)急救援指揮機構(gòu)，指揮長由辦事處主任李旦同志擔任，常務(wù)副指揮長由分管安全的副主任何一鳴同志擔任，指揮部下設(shè)現(xiàn)場人員疏散工作組、應(yīng)急搶險滅火救援工作組、后勤保障組三個組。
安監(jiān)辦是消防安全應(yīng)急救援指揮機構(gòu)下設(shè)的負責日常工作的辦公室，辦公室主任由安監(jiān)辦主任劉宇同志兼任。
2、辦公室工作職責
（1）承擔辦事處消防安全應(yīng)急救援指揮機構(gòu)的日常工作，加強消防法律、法規(guī)的宣傳，并督促、指導、協(xié)助各社區(qū)、部門、學校和企業(yè)做好消防宣傳教育工作。建立健全完善消防安全應(yīng)急救援預案，并監(jiān)督、指導各社區(qū)、部門、學校、企業(yè)制定應(yīng)急處理預案及消防演練。
（2）接到火災事故發(fā)生報告后，負責向應(yīng)急救援指揮部指揮長、副指揮長匯報，保持與各工作組成員的聯(lián)系，隨時掌握應(yīng)急救援進展情況信息，保障整個火災應(yīng)急救援工作的有序進行。
�。�3）負責協(xié)調(diào)做好搶險救援、事故調(diào)查、后勤保障、信息上報、善后處理以及恢復生產(chǎn)生活秩序的'工作。
六、指揮機構(gòu)下屬各工作組及職責
1、現(xiàn)場人員疏散工作組組長：
部門：計生辦、群工辦、勞保所、村建所
職責：（1）組織無關(guān)人員緊急疏散、撤離、封閉火災現(xiàn)場并設(shè)置危險警戒線；
（2）防止群眾私自返回火災現(xiàn)場無序搶運設(shè)備、物資等；
�。�3）完成指揮部交辦的其它任務(wù)。
2、應(yīng)急搶險滅火救援工作組組長：
部門：城管辦、黨政辦、國土所、教辦
職責：（1）接到火災通知后，負責第一時間將配備的應(yīng)急滅火設(shè)備運送到火災現(xiàn)場并參與滅火撲救，同時根據(jù)火勢情況，請求消防大隊支援；
�。�2）負責立即切斷火災現(xiàn)場電源、易燃易爆氣源及其他可能影響火勢蔓延、擴大的危險源頭，防止火災事故擴大化；發(fā)生傷亡情況的，組織醫(yī)務(wù)人員對傷員立即進行搶救。
3、后勤保障組組長：
部門：財政所、民政所
職責：（1）建立火災信息通報制度，及時向指揮部、各工作組通報信息；
�。�2）負責緊急調(diào)度車輛運送救火設(shè)備及物資等；
�。�3）配合組織醫(yī)務(wù)人員對受傷人員進行搶救。
七、應(yīng)急滅火救援程序
接到火災報警信息后，根據(jù)起火位置、火勢大小，立即調(diào)派人員到現(xiàn)場撲救，同時向消防大隊報警。各組長、負責本組人員的召集，帶領(lǐng)本組人員實施具體的應(yīng)急處突任務(wù)。
現(xiàn)場人員疏散工作組組織人員緊急疏散、撤離并設(shè)置危險警戒線，對現(xiàn)場進行封閉，清退無關(guān)人員，維護火場秩序，防止人員發(fā)生傷亡。
應(yīng)急搶險滅火救援工作組及時了解火災現(xiàn)場火源位置、滅火水源方位及現(xiàn)場已有的消防設(shè)備設(shè)施等；切斷電源，進行及時撲救、防止火勢蔓延，盡量減少火災損失。
后勤保障組要落實車輛、滅火設(shè)備、物質(zhì)等應(yīng)急保障，同時做好信息通報工作。
火災撲滅后，安監(jiān)辦要協(xié)助消防隊做好消防事故調(diào)查及善后工作，并要求涉事社區(qū)、部門、學校、企業(yè)要抓好消防整改。
安全管理方案3
學校安全管理是學校各項工作的重中之重，學生安全牽連著千家萬戶，只有在搞好學校安全管理的基礎(chǔ)上，才談得上質(zhì)量建校，辦人民滿意的學校，學校安全管理工作無小事，時時處處是大事，根據(jù)我校當前安全管理上存在的一些漏洞和以往的教訓，并結(jié)合全國上下中小學校學生安全事故的個案，校長從完善制度角度上認真組織學校領(lǐng)導班子探討安全管理的新路子、新方法，集思廣益，廣泛征求教職員工的意見，形成一套較為完善、更符合實際的安全管理制度整改方案。具體方案如下：
一、進一步加強學生考勤管理。
主要對學生進行到校、到班雙考勤管理，為此學校專門設(shè)計兩種考勤表，第一種考勤表放在校門口值班室，由校門口值日教師負責登記，記錄遲到校學生；第二種考勤表放在各班級內(nèi)，由相對應(yīng)時段的落班老師、上課老師、值日教師負責點名。上課期間如發(fā)現(xiàn)有缺勤學生，須立即報告班主任，其余時段發(fā)現(xiàn)有缺勤學生，須立即報告值日領(lǐng)導或班主任，再由值日領(lǐng)導或班主任與學生家長取得聯(lián)系，追蹤缺勤學生情況，如未能聯(lián)系上家長的須報告分管副校長，情況較為特殊的須報告校長。對學生的考勤管理事關(guān)學生的安全，不點名、不報告追究對應(yīng)考勤教師責任，不聯(lián)系缺勤學生家長追蹤缺勤學生情況，追究對應(yīng)班主任、領(lǐng)導責任。當日下午放學后，此二種表須上交教導處，對有遲到、早退、缺勤的班級進行相應(yīng)扣分，并納入班主任工作當月的量化考評。
二、進一步加強中午用餐管理。
為加強對中午須在學校用餐學生的管理，學校要求這些學生到指定的地點或飯廳集中用餐，并安排專門教師看管，固定人員，固定崗位，負責學生中午用餐的紀律，如有突發(fā)情況須立即作預防處理并報告學校領(lǐng)導。
三、進一步加強課間紀律管理。
根據(jù)年齡特點和個性心理，低年級學生好動愛玩，課間喜愛追逐打鬧。針對這一情況，學校要求班主任平時要加強對學生的安全教育，同時，嚴抓課間紀律管理，對課間紀律管理實行師生齊抓共管，每棟教學樓由一位行政負責，并發(fā)一口哨，如發(fā)現(xiàn)學生追逐即吹口哨警告，每層樓配備一名教師，嚴密把握學生課間動向。學校還要求各班選出一名課間紀律管理委員，要求這位學生管理班內(nèi)課間紀律，如發(fā)現(xiàn)有追逐等違紀現(xiàn)象立即報告老師或班主任。
四、進一步加強門衛(wèi)值班管理。
學校嚴禁門衛(wèi)值班脫崗現(xiàn)象，特別是交接班時不能出現(xiàn)空檔；上課、午休期間離開學校的學生，門衛(wèi)要在該生交出請假條或相關(guān)證明后，方可開門讓其離校；對校外來訪人員要盤問，要登記進離校時間；嚴禁陌生人進入校園，發(fā)現(xiàn)可疑人或有擾亂校園的要及時制止，或與上級聯(lián)系，嚴重危害人身安全的要及時打110報警。
五、進一步加強食品衛(wèi)生管理。
學校要求總務(wù)處要對食堂及食品來源嚴格把關(guān)，保證進貨渠道的安全性，餐具要定期消毒，做好師生的飲食管理和檢查，必須保持飲食的清潔衛(wèi)生。同時要求學生嚴禁向無證攤點購買零食，預防食物中毒事件發(fā)生。
六、進一步加強安全教育宣傳。
1、利用每周一升旗禮國旗下講話，對學生進行安全教育。政教處根據(jù)上周出現(xiàn)的安全問題，在全體學生面前進行強調(diào)，提醒學生要注意，告誡學生要警惕，同時傳達上級或?qū)W校有關(guān)安全管理的通知精神。
2、結(jié)合時令季節(jié)，對學生進行安全教育。春、秋兩季，對學生進行流感、腮腺炎等疾病預防教育；夏季，對學生進行游泳安全教育；冬季，對學生進行防火、用電安全教育。
3、利用廣播、宣傳欄、黑板報和橫幅向?qū)W生進行安全宣傳教育，經(jīng)常向宣傳避險常識，出版專題教育，懸掛警示橫幅，創(chuàng)造濃厚的安全宣傳氛圍。
4、通過發(fā)放致家長一封信，向家長宣傳交通安全、食品安全、游泳安全、防火安全等安全常識，引起家長對孩子安全的重視，明確家長在安全管理中的職責，形成家、校對學生安全管理的合力。
5、集中召開安全專題講座。學校每學期集中召開1至2次的大型的.安全專題講座，聘請法制副校長或業(yè)內(nèi)專家召開有關(guān)生命安全的報告會。
七、進一步加強應(yīng)急演練。
為提高學生在各類突發(fā)事件中的應(yīng)急能力和在不可抗拒的自然災害面前的逃生、自救能力，學校要求政教部門每學期要進行3至5次的應(yīng)急演練，如火海逃生、煤氣泄漏應(yīng)急措施等，要求每次演練有方案，做到分工明確，真正達到演練的目的。
八、進一步加強安全隱患排查。
學校要求政教部門、總務(wù)處每周進行3次校內(nèi)外巡查，巡查學校設(shè)備、設(shè)施，排查危險人群，檢查食品衛(wèi)生。如發(fā)現(xiàn)安全隱患，須造冊登記，并及時處理，如遇情況較特殊的須報告校長。
我校安全管理整改方案，重點從完善安全管理制度入手，盡量做到考慮全面，貼近實際，操作性強，實效性高，真正體現(xiàn)制度建設(shè)在管理中的重要性。
安全管理方案4
班組是企業(yè)管理的基層單位，是企業(yè)安全管理的最終落腳點，班組安全管理工作的好壞直接影響著企業(yè)安全目標的實現(xiàn)。
1、班組安全管理實行目標化
為了發(fā)揮班組安全目標管理的功能，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營目標的良性循環(huán)，必須注重安全目標的制定、分解、實施、考核、保證等5個環(huán)節(jié)。安全目標的制定要切合實際，要在企業(yè)總體目標的指導下，形成個人對班組、班組對車間、車間對企業(yè)負責的層次管理；安全目標的分解要著重于展開、逐個落實，使企業(yè)車間對班組的各項安全管理工作都能夠簡便化、統(tǒng)一化、正規(guī)化地展開，對具體目標要做到量值數(shù)據(jù)化；目標確定、分解后，就必須著重加強相互之間的責任感，激發(fā)班組全員潛在的積極性、創(chuàng)造性、主動性，努力實現(xiàn)班組安全管理方法科學化、內(nèi)容規(guī)范化、基礎(chǔ)工作制度化；班組安全目標的考核要和安全責任制掛鉤，班組必須有確定的安全保證體系，即組織網(wǎng)絡(luò)保證、物質(zhì)措施保證等。班組安全目標管理是整個班組安全建設(shè)中的重要組成部分，只有把班組安全目標實現(xiàn)了，企業(yè)的安全基礎(chǔ)才能夯實。
2、安全管理要做到危險預知
開展危險點分析是班組開展危險預知活動的重要內(nèi)容之一。以一項工作任務(wù)或一項操作任務(wù)為一個專題，在班組安全活動中發(fā)動全班人員討論分析，找出此項工作的危險點并有針對性地提出預控措施，填好“危險點分析預控卡”，并在實際工作中加以落實。危險點分析討論的過程正是全班人員學習規(guī)程、認識危險點和提高安全意識的過程，也是變靜態(tài)的事后管理為動態(tài)的超前管理的過程。
實踐證明，班組成員要對本班組管轄范圍或承擔的作業(yè)項目做到明確無誤，對重點、難點、危險點了如指掌，做到心中有數(shù)，并運用各種分析方法，制定相應(yīng)的作業(yè)程序和應(yīng)急預案，就能防患于未然。
3、班組安全管理的重點在現(xiàn)場
搞好現(xiàn)場安全管理，必須把影響安全生產(chǎn)的主要因素（即人、機、料、法、環(huán)）有機地結(jié)合起來，只有通過高標準、嚴要求、勤檢查等手段搞好班組的現(xiàn)場安全管理，才能確保安全生產(chǎn)。
班組安全管理是個動態(tài)過程。所謂動態(tài)安全管理，是指在整個生產(chǎn)過程中，對生產(chǎn)的工藝流程和生產(chǎn)作業(yè)過程進行安全跟蹤、預測控制，使安全生產(chǎn)在每時、每班、每個環(huán)節(jié)和角落都得到保證。對于企業(yè)班組來說，動態(tài)安全管理要做好五個控制：制度控制、作業(yè)控制、重點控制、跟蹤控制、群防控制。
4、作業(yè)標準化是班組安全的保障
所謂作業(yè)標準化，就是對在作業(yè)系統(tǒng)調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，將現(xiàn)行作業(yè)方法的每一操作程序和每一動作進行分解，以科學技術(shù)、規(guī)章制度和實踐經(jīng)驗為依據(jù)，以安全、質(zhì)量、效益為目標，對作業(yè)過程進行改善，從而形成一種優(yōu)化作業(yè)程序，逐步達到安全、準確、高效、省力的作業(yè)效果。班組作業(yè)標準化是預防事故、確保安全的基礎(chǔ)，它能夠有效地控制人的不安全行為，尤其能夠控制“三違”現(xiàn)象的產(chǎn)生，從數(shù)理統(tǒng)計看出，企業(yè)中所發(fā)生的事故有90%發(fā)生在班組，班組中有80%的事故是由“三違”現(xiàn)象引起的。
班組作業(yè)標準化把企業(yè)各項安全要求優(yōu)化為“管理標準、技術(shù)標準、工作標準”，并在作業(yè)單元上嚴格規(guī)定了操作程序、動作要領(lǐng)。把整個作業(yè)過程分解為既互相聯(lián)系，又相互制約的操作程序、動作標準，把人的行為限制在動作標準之中，從根本上控制違章作業(yè)，特別是習慣性違章作業(yè)，保證班組人員上標準崗、干標準活、交標準班，從而制約了僥幸心理、冒險蠻干的不良現(xiàn)象。
5、開展經(jīng)常性的班組安全活動是強化安全意識、倡導安全文化的有效途徑
安全意識教育是班組安全管理的主要內(nèi)容，決不能一勞永逸，班組開展日常安全活動的要點為：
�、賾�(yīng)讓每一位班組成員從簽訂安全責任書之時起就清楚自己的`安全責任和控制責任，并在安全活動中不定期的進行分析討論，總結(jié)前一階段工作中的落實情況，指出下一階段工作中的注意事項，確保安全責任在具體工作中的落實。
�、趹�(yīng)讓每一位班組成員認識“控制異常和未遂”的重要性和途徑。
必須做到及時發(fā)現(xiàn)異常和未遂。應(yīng)通過運行的巡回檢查、檢修的預試和技術(shù)監(jiān)督及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常；通過班組成員的互相監(jiān)督及時發(fā)現(xiàn)和消除未遂
必須做到安全控制異常。采取完善的、周密的安全措施，將異常消除在萌芽狀態(tài)，防止異常發(fā)展為事故。
班組安全活動的形式應(yīng)多種多樣，生動活潑，講求實效。
安全管理方案5
春節(jié)將近，扎實做好內(nèi)部安全管理工作迫在眉睫。按照市市場監(jiān)管委和區(qū)委區(qū)政府要求，為進一步加強內(nèi)部安全管理工作，有效防止和遏制事故發(fā)生。按照局領(lǐng)導意見，結(jié)合工作實際，特制定本方案：
一、指導思想
認真貫徹落實市市場監(jiān)管委和區(qū)委區(qū)政府關(guān)于安全整治工作的相關(guān)要求，把開展安全大檢查作為當前工作的重要任務(wù)。堅持“以防為主、防管結(jié)合”的原則，牢固樹立安全理念，加強對局屬各單位安全工作的檢查和督導，立足于查隱患，抓整改，防事故，全面推進安全管理工作落實到位。
二、組織領(lǐng)導
為確保工作落到實處，區(qū)局成立內(nèi)部安全管理工作領(lǐng)導小組，由陳繼江局長任組長，劉玉恩、劉存本副局長任副組長，辦公室、各市場監(jiān)管所、五個技術(shù)機構(gòu)主要負責人為成員。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在局辦公室，負責制定工作方案，組織檢查、驗收。
三、工作任務(wù)
�。ㄒ唬┯秒姲踩�
檢查是否有用電線路老化、負荷大現(xiàn)象；是否存在部分干部用電安全意識淡漠，單位用電安全資金投入少，對用電設(shè)備不能及時保養(yǎng)維修；是否存在下班不斷電，電腦和用電設(shè)備人走不關(guān)機和常明燈等現(xiàn)象。
（二）消防安全
是否存在隨地扔煙頭、煙頭不掐滅等隱患；是否存在消防設(shè)施 “缺而不買、買而不全、用而不會”的現(xiàn)象；安全責任制落實是否明確到人，對安全設(shè)施能否達到會使用會操作；是否存在消防通道不暢通，人防與物防結(jié)合不緊。
�。ㄈ┯脷獍踩�
食堂和取暖用氣安全要指定專人管理，特別是食堂使用液化氣罐存在較大的安全隱患，使用氣罐單位，有條件的要更新為使用固體燃料裝置。使用天然氣的要加強對用氣設(shè)備和管道的檢查力度發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
�。ㄋ模┨胤N設(shè)備和�；钒踩�
1、建立電梯、鍋爐、壓力管道、變壓器供電設(shè)備等特種設(shè)備的安全管理制度和安全技術(shù)檔案，加強特種設(shè)備日常維護保養(yǎng)，按照安全技術(shù)規(guī)范要求定期檢驗，每月進行一次自行檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時進行處理。
2、嚴格特種作業(yè)人員持證上崗制度，對現(xiàn)有從事用電、鍋爐、電梯、電氣焊維修等特殊工種的持證上崗情況進行全面摸底，嚴禁無證、違規(guī)、違章操作現(xiàn)象的發(fā)生。
3、有存放使用危化品的技術(shù)機構(gòu)，要進行獨立存放，專人管理，并建立出入庫登記制度，消防安全預防措施到位。
（五）車輛管理
嚴格機動車管理，加強對駕駛員的行車安全教育，做好車輛管理安排。加強車輛檢查保養(yǎng)，車內(nèi)嚴禁存放易然、易爆物品。節(jié)假日期間，所有公務(wù)車輛一律封存，機關(guān)有公務(wù)任務(wù)的部門，需要動用公務(wù)車輛的，必須經(jīng)局主管領(lǐng)導批準，并經(jīng)門衛(wèi)登記后方能使用。局屬其他單位需要動用公務(wù)車輛的，必須經(jīng)本單位主要負責人批準后方能使用。嚴禁公車私用。
�。﹥�(nèi)部安保
認真落實安保工作有關(guān)要求，做好防盜、防破壞工作。門衛(wèi)要對進入機關(guān)辦公區(qū)域的非本單位人員進行詢問、登記，阻止閑雜人員進入辦公區(qū)域。
�。ㄆ撸┲蛋嘀凳�。
嚴格執(zhí)行24小時值班制度，確保在崗值班和聯(lián)絡(luò)暢通。要嚴明工作紀律，堅決杜絕擅離職守、非正式人員值班等現(xiàn)象。值班人員要盡職盡責，不得無故遲到。切實做好突發(fā)事件信息報送和應(yīng)急處置工作。
四、實施步驟
�。ㄒ唬┳圆槊祝慈掌鹬�1月22日）。局屬各單位要對照工作任務(wù)要求，結(jié)合自身實際，細化責任分工，認真自查摸底。要摸清現(xiàn)存的`內(nèi)部安全管理工作的隱患底數(shù)，建立臺賬，逐個確定整治計劃。
�。ǘ┤嬲危�1月23日至1月29日）。局屬各單位要采取多種手段逐個落實整改計劃和責任，對排查出的隱患及時整改。各市場監(jiān)管所、各技術(shù)機構(gòu)于1月29日前將內(nèi)部安全自查及整治工作情況的電子版通過OA或郵箱發(fā)送至辦公室。
�。ㄈz查驗收（1月30日至2月5日）。區(qū)局內(nèi)部安全管理工作領(lǐng)導小組將對各單位內(nèi)部安全管理工作進行督查，對問題突出、隱患重重的單位將進行集中督辦，對履責不力的將嚴肅通報批評。凡有重大安全隱患而不整治的，發(fā)生事故一律嚴肅依法依規(guī)追究責任。
五、工作要求
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，提高認識。局屬各單位要進一步統(tǒng)一思想，將內(nèi)部安全管理工作放在重要位置，認真抓好落實、抓出成效。嚴格落實各單位主要負責人為內(nèi)部安全第一責任人的制度。嚴格執(zhí)行安全形勢分析制度。堅持定期召開內(nèi)部安全工作會議，分析內(nèi)部安全工作形勢，研究解決內(nèi)部安全方面存在的問題。
�。ǘ拔鍌�到位”，嚴格落實。一是基本設(shè)施配置到位。對自查中發(fā)現(xiàn)基本安全設(shè)施缺少的單位，要限時補齊并加強使用培訓，確保安全設(shè)施發(fā)揮功效。二是崗位責任明確到位。對重點部位的安全工作責任到崗、責任到人。各單位要指定專人為安全員，督促、檢查本單位的內(nèi)部安全工作，落實各項安全工作管理制度，確保安全工作有人抓、有人管、有人查。三是維修保養(yǎng)落實到位。對老舊、損壞、失效的設(shè)施，及時維修、更換。特別是消防設(shè)施、特種設(shè)備和防汛設(shè)施隨時巡檢，定期保養(yǎng)。建立維保臺賬，確定專人負責。四是安全知識培訓到位。采取多種載體大力宣傳內(nèi)部安全工作，普及安全文化，教育干部職工增強安全意識。五是問題整改解決到位。對檢查出的問題，建立安全隱患臺賬，做到解決一條銷賬一條，開展隱患整改回頭看工作，春節(jié)、兩會前及時進行內(nèi)部安全工作檢查，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
�。ㄈ┘訌娗闆r報送。各市場監(jiān)管所、技術(shù)機構(gòu)要按要求及時上報內(nèi)部安全檢查和排查情況，周報要于每周一下班前上報上周檢查情況周報表；月報要于每月24日前，上報當月檢查情況月報表。
【安全管理方案】相關(guān)文章：
學校安全管理方案11-03
工地安全管理方案03-22
冬季安全管理方案12-31
員工安全管理方案02-24
消防安全管理方案11-03
醫(yī)療質(zhì)量與安全管理方案11-03
安全環(huán)境管理方案04-11
網(wǎng)格化安全管理方案11-13
安全管理實施方案11-05
食品安全管理方案04-08