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      2. 學(xué)校管理實施方案

        時間:2024-11-12 17:37:51 方案 我要投稿

        學(xué)校管理實施方案(精選20篇)

          為了確保事情或工作有序有效開展,常常需要提前進行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?以下是小編為大家收集的學(xué)校管理實施方案,希望對大家有所幫助。

        學(xué)校管理實施方案(精選20篇)

          學(xué)校管理實施方案 篇1

          學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國家和省頒布的課程計劃,根據(jù)《溫州市教育局關(guān)于義務(wù)教育階段課程設(shè)置及課時安排的指導(dǎo)意見》,制訂本方案:

          一、課程設(shè)置

          學(xué)校認(rèn)真按照國家課程標(biāo)準(zhǔn)開足開齊開好各門課程,制訂了課程管理的相關(guān)制度每學(xué)期初由學(xué)校根據(jù)上級教育主管部門的文件精神擬定課程計劃執(zhí)行方案、制定總課程表、班級課表和教師課程表,為學(xué)期開學(xué)工作做好充分準(zhǔn)備。建立和完善以全面提高學(xué)生素質(zhì)為目標(biāo)的課程體系,認(rèn)真執(zhí)行課程計劃和課程標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化教學(xué)過程,著力進行教學(xué)方法的改革,在課堂教學(xué)中貫徹“促進有效教學(xué)”課堂變革的教學(xué)指導(dǎo)思想。積極開展教改教研活動,積極組織觀摩課、示范課、研究課。努力上好學(xué)科課程、活動課程,為學(xué)生素質(zhì)的形成與發(fā)展提供有效的內(nèi)容和空間。

          本學(xué)期,我校開設(shè)了語文、數(shù)學(xué)、英語、品德與生活、品德與社會、科學(xué)、學(xué)校課程、綜合實踐活動、音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)。其中學(xué)校課程主要以寫字教學(xué)為主;綜合實踐活動包括勞動技術(shù)、環(huán)保教育、課外閱讀以及數(shù)學(xué)與科學(xué)的'課外拓展等。所有課程、課時,嚴(yán)格按照義務(wù)教育課程要求設(shè)置,無隨意增減課程和課時現(xiàn)象。重視開展好一年一度的體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)和讀書節(jié)的教育教學(xué)工作。

          二、課時分配

          每周按五天安排教學(xué),每課時40分鐘。

          一、二年級每周:語文(9課時)、數(shù)學(xué)(5課時)、品德與生活(2課時)、體育(4課時)、音樂(2課時)、美術(shù)(2課時)、地方和校本課程(2課時),共26課時。

          三、四年級每周:語文(7課時)、數(shù)學(xué)(4課時)、品德與社會(2課時)、英語(3課時)、體育(3課時)、音樂(2課時)、美術(shù)(2課時)、科學(xué)(2課時)、信息技術(shù)(1課時)、綜合實踐和學(xué)校課程(4課時),共30課時。

          五、六年級每周:語文(6課時)、數(shù)學(xué)(4課時)、品德與社會(2課時)、

          英語(3課時)、體育(3課時)、音樂(2課時)、美術(shù)(2課時)、科學(xué)(3課時)、信息技術(shù)(1課時),綜合實踐和學(xué)校課程(4課時),共30課時。

          三、學(xué)校課程管理措施

          (一)加強學(xué)習(xí),提高認(rèn)識

          課程是指為了實現(xiàn)學(xué)校教育的培養(yǎng)目標(biāo)而規(guī)定的教育內(nèi)容及其結(jié)構(gòu)、程度和進程,是把教育目標(biāo)和教學(xué)實踐結(jié)合起來的橋梁,是培養(yǎng)目標(biāo)的載體和實現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的手段,是學(xué)校教育教學(xué)活動的依據(jù)。因此,課程設(shè)置是實施素質(zhì)教育的核心問題。新課程設(shè)置方案的制訂與實施,對于進一步深化義務(wù)教育階段教育教學(xué)改革,促進學(xué)生生動、活潑、主動地發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,推動素質(zhì)教育的深入實施,將產(chǎn)生積極的作用。認(rèn)真研究課程設(shè)置方案,進一步提高對基礎(chǔ)教育課程改革的認(rèn)識,并以課程改革這契機,深化素質(zhì)教育的實施,全面提高學(xué)生素質(zhì)。

          (二)加強管理,科學(xué)設(shè)置各類課程

          嚴(yán)格執(zhí)行新課程設(shè)置方案,對于國家課程和地方課程中指令性內(nèi)容按要求開齊課程,開足課時。在課程管理上轉(zhuǎn)變管理思想,研究管理方法,充分調(diào)動教師積極性,充分發(fā)揮學(xué)校在課程改革實驗中的主體作用,保證足夠的開展綜合實踐活動和開發(fā)地方課程與學(xué)校課程的時間表和空間。成立了以校長為組長的課程改革小組,成員包括教研組長和部分骨干教師。

          學(xué)校管理實施方案 篇2

          為了進一步貫徹落實《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》和國家課程計劃,建立國家課程、地方課程、學(xué)校課程三級課程體系,促進我校課程規(guī)范有序的發(fā)展,根據(jù)我校具體情況,本著有效和用學(xué)校現(xiàn)有資源,依靠教師、學(xué)生和家長共同參與開發(fā)的原則,經(jīng)討論與研究,特制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          根據(jù)我校的具體情況,結(jié)合學(xué)校已有的傳統(tǒng)和優(yōu)勢,學(xué)生的興趣和需要,圍繞“學(xué)生喜歡的、學(xué)校想要的、教師能做的”,開發(fā)并合理利用校內(nèi)外各種課程資源,整體優(yōu)化課程資源和課程實施過程,適應(yīng)學(xué)生個性發(fā)展和潛能開發(fā)的,以學(xué)生活動為主,尊重學(xué)生、信任學(xué)生、指導(dǎo)學(xué)生,真正實現(xiàn)“以學(xué)生發(fā)展為本”的教育理念,發(fā)展學(xué)生個性特長,拓展學(xué)生的知識領(lǐng)域,形成學(xué)校的辦學(xué)特色,增強教師的課程意識,提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

          二、教學(xué)原則

          1、主體性原則:讓教師成為學(xué)校課程實施的主體,讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人。

          2、整體性原則:要求學(xué)生全員參與,充分發(fā)揮學(xué)生的個性特長。

          3、開放性原則:體現(xiàn)在目標(biāo)的多元性、內(nèi)容的寬泛性、學(xué)生對校本課程的選擇具有可變性。

          4、靈活性原則:教學(xué)內(nèi)容、方法應(yīng)以學(xué)生的實際情況而定,教師應(yīng)從學(xué)生的年齡、能力、效果等差異出發(fā),因材施教,使全體學(xué)生都能得到發(fā)展。

          5、民主性原則:學(xué)校課程的開發(fā)與實施要充分體現(xiàn)人本思想,以教師和學(xué)生為主體,學(xué)校創(chuàng)造機會,積極倡導(dǎo)社會各界和家長的參與。

          三、課程目標(biāo)

          1、培養(yǎng)學(xué)生的興趣、愛好、發(fā)展學(xué)生的特長。

          2、發(fā)展教師的專業(yè)水平,培養(yǎng)一批復(fù)合型,科研型的教師。

          3、拓展學(xué)生的知識領(lǐng)域,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力。

          4、培養(yǎng)學(xué)生的團結(jié)協(xié)作和社會活動能力,使學(xué)生熱愛學(xué)校生活、熱愛祖國、適應(yīng)社會。

          四、整體思路

          1、面向全體學(xué)生,注意協(xié)調(diào)發(fā)展,階梯發(fā)展和循序發(fā)展,分為三個學(xué)段,一二年級為一學(xué)段,三四年級二學(xué)段,五六年級為三學(xué)段,三學(xué)段各有特色,而且內(nèi)容進行再分工,形成即時、并進、整合的學(xué)習(xí)鏈。

          2、教學(xué)策略上,必須以學(xué)生為本,尊重學(xué)生意愿,要給學(xué)生創(chuàng)造寬松的活動環(huán)境,允許學(xué)生用自己的方式表達和交流,重視學(xué)生的過程體驗,不能只重視活動的結(jié)果。

          3、考核方法上,通過對課程實施的過程效果的考察和測量,反思課程方案和課程設(shè)置的合理性和可行性程序,考核的內(nèi)容和方法應(yīng)多種多樣。

          五、內(nèi)容規(guī)劃

          我校的學(xué)校課程將主要從四個方面展開,它們分別是:

          (一)傳統(tǒng)文化:古詩文誦讀、名言成語、三字經(jīng)、千字文、弟子規(guī)誦讀、禮儀教育。

          (二)民族藝術(shù):中國書法、手工制作、繪畫。

          (三)口語表達:民間故事、演講交流。

          (四)傳統(tǒng)體育:跳繩、羽毛球、乒乓球。

          六、課程管理

          1、建立學(xué)校課程組織保障機制,實行校長負(fù)責(zé)制,保證課程的'實施,加強對課的指導(dǎo)和監(jiān)控。

          2、建立學(xué)校課程審議報告制度。

          3、建立學(xué)校課程評價制度與改進機制,及時評價,做出總結(jié)。

          七、課程評價

          1、學(xué)生評價

          (1)學(xué)校課程不采用書面的考試或考查方式,但要作考勤評價記錄。

          (2)教師根據(jù)每個學(xué)生參與學(xué)習(xí)的態(tài)度進行評價,可分為“優(yōu)秀”、“良好”、“一般”、“轉(zhuǎn)差”記錄。

          2、教師評價

          (1)任課教師從教必須有計劃、有教案、有考勤評價記錄。

          (2)教師應(yīng)保存學(xué)生的作品,資料及取得的成績。

          (3)領(lǐng)導(dǎo)與教師聽課后的評價,記入教師業(yè)務(wù)檔案。

          八、保障措施

          1、統(tǒng)一認(rèn)識,加強學(xué)習(xí),明確開發(fā)校本課程的目的和意義,對在學(xué)校課程實施過程中有所創(chuàng)新,取得突出成績的教師予以表彰。

          2、加大經(jīng)費投入,確保科研、活動經(jīng)費的支持,確保圖書室、網(wǎng)絡(luò)、計算機室、活動室的建設(shè)。

          3、協(xié)調(diào)社會、家庭,為開發(fā)與實施學(xué)校課程提供保障。

          學(xué)校管理實施方案 篇3

          通過學(xué)習(xí),使我掌握了農(nóng)村寄宿制學(xué)校管理的使命和責(zé)任。了解了農(nóng)村寄宿制學(xué)校在安全管理、衛(wèi)生管理、飲食管理、住宿管理等方面的政策法規(guī)、知識與方法,增強了自己應(yīng)對緊急突發(fā)安全事件和防災(zāi)避險的意識。對建設(shè)和諧平安校園增強了信心。現(xiàn)根據(jù)我校現(xiàn)狀做如下改進方案。

          一、建立一支強有力的教師隊伍建設(shè)。

          1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要把我校辦成較好的農(nóng)村寄宿制學(xué)校,就要有一支年輕有為、德才兼?zhèn)洌瑘F結(jié)向上,大公無私的班子隊伍,讓班子成員分工明確,責(zé)任到人,績效掛鉤,獎懲分明。建議組織考慮組建新的領(lǐng)導(dǎo)班子,使之帶領(lǐng)全體教師把我們的學(xué)校辦成一流的農(nóng)村寄宿制學(xué)校。

          2、教師隊伍建設(shè)。

          學(xué)校的好壞在教育,教育的.好壞在教師,我們的現(xiàn)狀是教師年齡偏大人員富裕,閑散勞動力過多,主要勞動者業(yè)務(wù)能力不均勻。因此通過改組把年齡大的調(diào)劑到后勤、總務(wù)、安保、門衛(wèi)等方面。把年富力強的、業(yè)精人勤的調(diào)在第一線,合理安排工作量,獎罰嚴(yán)明,質(zhì)量與業(yè)績考核掛鉤。考核與職稱相連,從而調(diào)動他們的積極性和能動性。

          3、后勤保障隊伍。

          經(jīng)過教師隊伍的調(diào)整,把責(zé)任性強,身體好,教學(xué)能力相對弱的中老年教師編排在后勤、門衛(wèi)、圖書、儀器的管理和相應(yīng)崗位的治保工作。使全體教師人盡其用,用其在崗。齊心協(xié)力搞好教學(xué)服務(wù)工作。

          4、聘用一支身體健康、責(zé)任性強、熱心服務(wù)于餐飲工作的飲食服務(wù)人員。保障師生飲食服務(wù)與安全。

          二、建設(shè)一批安全的教學(xué)與服務(wù)設(shè)施。

          1、堅固的校舍

          借助“危改項目長效機制”建設(shè)堅固而幾靜的教室和辦公室,為教師和學(xué)生提供良好、安全的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

          2、安全的住宿設(shè)施

          建造兩棟教師宿舍和學(xué)生公寓,為寄宿制學(xué)校的師生提供安全的住宿條件。

          3、建設(shè)一支精良的安全保障隊伍

          依據(jù)學(xué)校實際挑選一批責(zé)任性強,愛崗敬業(yè)的教師組成學(xué)校的治安隊伍,確保門衛(wèi)、財產(chǎn)、和師生人身安全。

          4、利用和當(dāng)?shù)卮逦瘯o密聯(lián)系,和家長簽訂責(zé)任書的方式確保當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境不影響學(xué)生或?qū)W校的正常秩序。

          學(xué)校管理實施方案 篇4

          一、校本課程開發(fā)的基本指導(dǎo)思想

          我校校本課程的開發(fā)和實施,是以教學(xué)大綱和河北省新課改的基本精神和要求為指導(dǎo),結(jié)合學(xué)校自身的性質(zhì)、特點、條件及可利用或開發(fā)的資源,以創(chuàng)辦特色學(xué)校為目標(biāo),以提高文化素質(zhì)和發(fā)展個性、發(fā)揮特長為核心,以教務(wù)處策劃、年級組組織、教師申報、學(xué)生自愿相結(jié)合為形式,開展旨在滿足學(xué)校、教師發(fā)展和學(xué)生成長需求的各種形式的課程開發(fā)活動,從而實現(xiàn)學(xué)生個性有發(fā)展,學(xué)校特色有體現(xiàn),教師專業(yè)素質(zhì)得到提高的目標(biāo)。

          二、校本課程的實施與管理

          1、成立校本課程領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長:魏國強副組長:于雷

          成員:李金香、齊芳、何俊、學(xué)科主任、校本課程老師2、實施過程

          (1)由教務(wù)處摸底、調(diào)研,確定大體思路,明確工作要求。

          (2)結(jié)合本校教師特點、學(xué)生特點、學(xué)生家長特點,形成老師教學(xué)生、學(xué)生教學(xué)生、家長教學(xué)生的模式來確定開發(fā)校本課程,形成計劃方案。

          (3)年級部根據(jù)各自的工作安排和具體情況,以班級為單位,組織學(xué)生根據(jù)學(xué)校擬定開發(fā)的校本課程填寫志愿。

          (4)本著教務(wù)處會同年級組在校長室領(lǐng)導(dǎo)下進行調(diào)整,最后形成固定的校本課程。

          3、開設(shè)校本課程的科目:xx。

          4、校本課程上課時間:嚴(yán)格按照課表上的課時計劃執(zhí)行。

          5、課程的開設(shè)要求

          (1)每門課在開設(shè)前要擬訂并上交課程開設(shè)計劃和每次的具體安排(時間、地點、類型、內(nèi)容、指導(dǎo)教師、所需設(shè)備與物品等)。

          (2)過程中要有教案(課程目標(biāo)、課程內(nèi)容或活動安排、課程實施,包括方法、組織形式、課時安排、場地、設(shè)備、班級和規(guī)模等)。

          (3)做好考勤和記錄。對無故不參加校本課程的學(xué)生,上課教師要及時向值勤檢查領(lǐng)導(dǎo)或班主任反應(yīng)。

          6、教材建設(shè)

          教師可從以下四個渠道挖掘教材資源:

          (1)自編教材;

          (2)選編教材;

          (3)選用優(yōu)秀教材;

          (4)拓寬現(xiàn)有教材。

          7、本學(xué)期重點推進:團體心理輔導(dǎo)、數(shù)學(xué)訓(xùn)練、寫作。

          三、校本課程的實施評價

          1、對校本課程開發(fā)的'評價。學(xué)校要定期、不定期地對學(xué)校課程實施的情況、課程實施中的問題進行分析評估,并根據(jù)了解的情況和發(fā)現(xiàn)的問題,適時調(diào)整課程內(nèi)容、明確課程要求、改進過程管理。

          2、教師評價:

          (1)教師從教必須有計劃、有進度、有教案、有考勤評價記錄。

          (2)教師應(yīng)按學(xué)校整體教學(xué)計劃的要求,達到規(guī)定課時與教學(xué)目標(biāo)。

          (3)教師應(yīng)保存學(xué)生作品及在活動中、競賽中取得成績的資料。

          (4)教務(wù)處通過聽課、查閱資料、訪問等形式對教師考核,記入業(yè)務(wù)檔案。

          教師學(xué)期綜合得分=10%A+25%B+25%C+20%D+20%E

          A——自評分

          B——年級考核組評分(年級組長、備課組長)

          C——學(xué)生評價分(每班抽取優(yōu)生、中生、后進生進行評價,取平均分)

          D——教導(dǎo)處學(xué)期教學(xué)常規(guī)工作評價分E——教學(xué)成果評價分3、學(xué)生評價:

          (1)校本課程不采用書面的考試或考查方式,但要作考勤評價記錄。

          (2)教師根據(jù)每個學(xué)生參加學(xué)習(xí)的態(tài)度進行評價,可分為“優(yōu)秀”、“良好”、“一般”、“差”記錄,作為"優(yōu)秀學(xué)生"評比條件。

          (3)學(xué)習(xí)的成果。學(xué)生成果通過實踐創(chuàng)作、作品鑒定、競賽、評比、匯報演出等形式展示,成績優(yōu)異者可將其成果記入學(xué)生學(xué)籍檔案。

          四、保障措施

          1、物質(zhì)配備:上課所需的各種學(xué)習(xí)材料、器材、設(shè)施按時足量配備和安排。

          2、制度與政策配套:建立制約與激勵機制,推動校本課程工作的全面開展,鼓勵教師編寫校本教材。完善評估評價制度,把校本課程列入工作量,按課時計課時費。學(xué)校將校本課程工作的開展情況列入對教師的業(yè)績考核。

          學(xué)校管理實施方案 篇5

          一、課程管理的含義:

          課程管理是在一定社會條件下,有領(lǐng)導(dǎo)、有組織地協(xié)調(diào)人、物與課程的關(guān)系,指揮課程建設(shè)與課程實施,使之達到預(yù)定目標(biāo)的過程。廣義而言,課程管理是包括教育行政部門和學(xué)校在內(nèi)的整體上對課程編制、實施、評價等工作的組織與控制。狹義而言,課程管理指對課程采取的經(jīng)營管理措施,是學(xué)校內(nèi)全體教師對學(xué)校內(nèi)課程系統(tǒng)進行調(diào)節(jié)控制的過程。

          二、課程管理的內(nèi)容:

          課程管理是教育行政部門以及學(xué)校對課程編制、實施和評價的管理,它是各級教育行政部門與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重要管理活動和職責(zé)。

          從課程行政管理角度來說,課程管理的內(nèi)容主要包括以下幾個方面的工作:

          (1)關(guān)于課程計劃:主要包括課程設(shè)置、課程結(jié)構(gòu)與課時的規(guī)定等的管理。

          (2)關(guān)于課程標(biāo)準(zhǔn):主要包括對于國家課程標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)校評價標(biāo)準(zhǔn)、教科書擬定標(biāo)準(zhǔn)、教科書標(biāo)準(zhǔn)等的理解與探討。

          (3)關(guān)于課程編制:主要包括對于學(xué)校教育目標(biāo)的制定、年度教學(xué)計劃的擬訂、教學(xué)日數(shù)與課時的確定、課時表的制作等。課程編制是課程管理的核心部分。

          (4)關(guān)于課程實施:主要包括教材研究、教學(xué)目的的確定、教材教具的檢點、教案的編寫、班級管理的指導(dǎo)等。

          (5)關(guān)于課程實施的條件:主要包括教材教具的整頓、設(shè)施設(shè)備的整頓、教科書和參考資料的選擇等。

          (6)關(guān)于課程評價:主要包括學(xué)習(xí)指導(dǎo)、測驗管理、課程的改進等。

          三、課程管理政策:

          20xx年6月8日教育部印發(fā)的《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》指出:“為保障和促進課程適應(yīng)不同地區(qū)、學(xué)校、學(xué)生的要求,實行國家、地方和學(xué)校三級課程管理。增強課程對地方、學(xué)校和學(xué)生的適應(yīng)性。”三級課程管理是一個管理層面的概念,從課程管理的角度出發(fā),把基礎(chǔ)教育課管理的主體由單一的國家管理擴大為國家、地方和學(xué)校三級共同管理,地方和學(xué)校也參與到課程管理中來,地方和學(xué)校從原來對課程的機械接受、被動執(zhí)行,轉(zhuǎn)變?yōu)榉謩e從自身的角色定位出發(fā),根據(jù)三級課程管理體制下所享有的課程管理權(quán)限,承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任和義務(wù),與中央一起共同對基礎(chǔ)教育課程進行創(chuàng)造性的管理。

          四、學(xué)校課程管理目標(biāo):

          (1)嚴(yán)格執(zhí)行國家的課程文件,開齊開足課程,確保課程計劃與課程標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)肅性。

          (2)在正確處理國家課程、地方課程、學(xué)校課程間的關(guān)系,保證國家課程質(zhì)量的前提下,逐步優(yōu)化學(xué)校課程的結(jié)構(gòu),獨立或合作開發(fā)有特色的課程,穩(wěn)步推進課程校本化的進程,以體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)特色。

          (3)根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,改革教與學(xué)的方式,采用靈活多樣的教學(xué)方法和現(xiàn)代教育技術(shù),爭取更高更優(yōu)的教學(xué)質(zhì)量。

          (4)提高教師的課程意識,組織教師廣泛地利用本校和社區(qū)的課程資源,合理地組織教學(xué)內(nèi)容。

          (5)根據(jù)本校的培養(yǎng)目標(biāo)和課程資源狀況,了解學(xué)生多樣化發(fā)展的需要,設(shè)置可供學(xué)生選擇的、靈活安排的課程。

          (6)確保學(xué)生享有必要的課程管理的權(quán)利,創(chuàng)造機會使得學(xué)生能夠在一定的范圍與程度內(nèi)參與課程決策與教學(xué)活動。

          (7)滿足教師專業(yè)發(fā)展的需要,提供適當(dāng)?shù)?培訓(xùn),給予教師參與開發(fā)課程的機會。

          五、學(xué)校課程管理原則:

          1、堅持以學(xué)生發(fā)展為本,充分考慮學(xué)生的需要、興趣與經(jīng)驗,科學(xué)設(shè)計課程與教學(xué)方案,合理組織教學(xué)內(nèi)容,積極推進學(xué)習(xí)方式的改革,實施發(fā)展性評價,為學(xué)生全面而主動的發(fā)展在課程上給予保證。

          2、尊重學(xué)生選擇課程的權(quán)利,培養(yǎng)學(xué)生自我認(rèn)識、自我評價、自我發(fā)展、自我選擇課程的能力,促進學(xué)生的個性發(fā)展。

          3、校長應(yīng)明確在學(xué)校課程管理中的相應(yīng)角色,履行所承擔(dān)的課程職責(zé),確保國家課程、地方課程的有效實施,合理地進行校本課程開發(fā)。

          4、立足學(xué)校現(xiàn)有條件,最大限度地挖掘、利用校內(nèi)的人力、物力、財力等課程資源。

          六、實施過程:

          新一輪課程改革推行國家、地方、學(xué)校三級課程管理辦法。給新時期學(xué)校課程管理提出了全新的課題。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》(國發(fā)[20xx]21號)、教育部關(guān)于《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》(教基[20xx]17號)及《義務(wù)教育課程設(shè)置實驗方案》(教基[20xx]28號)等文件精神,結(jié)合我校的實際情況制定本方案。

          (一)加強對國家課程的管理。

          1、根據(jù)學(xué)生德智體美等方面全面發(fā)展的要求均衡設(shè)置課程。各門課程比例適當(dāng),總課時數(shù)和課時比例均在國家規(guī)定的范圍之內(nèi),以保證學(xué)生和諧、全面發(fā)展;依據(jù)學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律和學(xué)科知識的內(nèi)在邏輯,整體設(shè)置義務(wù)教育課程;根據(jù)不同年齡段兒童成長的需要和認(rèn)知規(guī)律,根據(jù)時代和社會發(fā)展對新型人才的要求,課程門類由低年級到高年級逐步增加。

          2、注重學(xué)生的直接經(jīng)驗,加強學(xué)科之間的相互滲透。各門課程都應(yīng)重視學(xué)科知識、社會生活和學(xué)生經(jīng)驗的整合,改變課程結(jié)構(gòu)過于強調(diào)學(xué)科本位、科目過多和缺乏整合的現(xiàn)象。

          設(shè)置綜合課程。一至二年級設(shè)品德與生活課,三至六年級設(shè)品德與社會課,旨在根據(jù)兒童生活范圍不斷擴大的實際,把課程內(nèi)容逐步從家庭擴展到學(xué)校、社會,使之生活經(jīng)驗不斷豐富,社會性逐步發(fā)展。

          3、設(shè)置綜合與分科相結(jié)合的課程,根據(jù)本地的實際和學(xué)生的不同需求,選擇分科課程或綜合課程;同時,為地方課程與學(xué)校課程留有一定課時,增強課程對地方、學(xué)校、學(xué)生的適應(yīng)性,辦出有課程特色的學(xué)校。

          (二)加強對地方課程的管理。

          1、全面貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》精神,整合課程資源,構(gòu)建和完善我省地方課程體系和管理、開發(fā)機制,提高我校基礎(chǔ)教育質(zhì)量。

          2、加強課程與社會生活的聯(lián)系,充分反映經(jīng)濟、社會、文化發(fā)展對人才素質(zhì)的要求和學(xué)生發(fā)展的需要,增強課程對地方、學(xué)校及學(xué)生的適應(yīng)性,形成課程的地方特色,優(yōu)化義務(wù)教育課程結(jié)構(gòu),全面落實基礎(chǔ)教育課程改革的目標(biāo)要求。

          3、加強校研究、開發(fā)基礎(chǔ)教育課程的隊伍建設(shè),提高我省管理與開發(fā)地方課程的能力。

          4、地方課程的實施。

          地方課程是必修課程,將地方課程與國家課程的實施、學(xué)校課程的建設(shè)有機地結(jié)合起來。增強學(xué)生終身學(xué)習(xí)的愿望和能力,增強學(xué)生的實踐能力和對社會的適應(yīng)能力。

          加強地方課程教師的培養(yǎng)和培訓(xùn),發(fā)展和提高教師參與地方課程實施、研究和開發(fā)的能力。

          5、地方課程的評價

          學(xué)校落實地方課程計劃,切實開好地方課程;將地方課程的教學(xué)應(yīng)納入教師的工作量,并納入教師考核、評聘和晉級的內(nèi)容。

          地方課程的評價。建立以管理者、教師、學(xué)生、家長共同積極參與的機制。采取考試、考查、演示、競賽、成果展示、論文、檔案袋等多種評價方式,評價方法要多樣化;重視對地方課程實施中的學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展的評價,積極探索便于教師普遍使用和有利于引導(dǎo)學(xué)生進行積極自評和互評的評價方法,提高教育評價的有效性。

          (三)合理開發(fā)和管理校本課程。

          校本課程的開發(fā)和管理是本次國家課程改革中的一大創(chuàng)舉,它賦予了學(xué)校在培養(yǎng)學(xué)生成長上極大的責(zé)任和一定的自主權(quán)。我校根據(jù)現(xiàn)有條件和資源進行了富有成效的實踐。

          1、完善組織。

          建立完善組織是有效開展活動的基本保證。為了確保校本課程開發(fā)工作扎實有效開展,學(xué)校成立了以校長為組長的校本課程開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)工作,制定管理辦法,并由教導(dǎo)處落實具體計劃和管理工作。

          2、制定方案。

          我們根據(jù)校本課程所具有的服務(wù)學(xué)校、依靠學(xué)校、植根學(xué)校的特征,把學(xué)生的個性發(fā)展和全面發(fā)展作為出發(fā)點,研究制定了《學(xué)校校本課程開發(fā)與實施方案》,對校本課程的開發(fā)、實施、科研等作了周密而又長遠(yuǎn)的部署。

          3、編寫教材。

          學(xué)校管理實施方案 篇6

          為進一步加強學(xué)校的常規(guī)管理,認(rèn)真貫徹《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》,推動中小學(xué)管理規(guī)范工作,實施素質(zhì)教育,加強教育行風(fēng)建設(shè),依據(jù)我校實際情況,現(xiàn)特制定常規(guī)管理活動方案。

          一、活動目的

          落實《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》活動,是以強化學(xué)校管理規(guī)范為手段,抓規(guī)范促發(fā)展、向規(guī)范管理要質(zhì)量、辦人民滿意教育的一項重要舉措。通過活動,激發(fā)學(xué)校規(guī)范管理動力,端正辦學(xué)思想,依法管理,創(chuàng)新管理思路,規(guī)范辦學(xué)行為,落實規(guī)范管理工作,提升管理水平,提高教育質(zhì)量,使學(xué)校的辦學(xué)水平有一個質(zhì)的飛躍。

          二、活動內(nèi)容

          結(jié)合省市縣有關(guān)會議及文件精神,對照《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》,結(jié)合《中小學(xué)教師日常行為規(guī)范》和《小學(xué)生守則》的深入落實,在校務(wù)管理、教師管理、學(xué)生管理、教學(xué)科研管理、安全管理、校園管理、后勤管理、檔案管理等八個方面,認(rèn)真檢查,總結(jié)經(jīng)驗,查找問題,及時整改。強化科學(xué)管理手段,責(zé)任明確、重視落實,提升質(zhì)量、促進發(fā)展。

          三、活動安排

          按上級文件要求,我校今年創(chuàng)建連云港市“市管理規(guī)范達標(biāo)校”,具體分四個階段進行:

          20xx年2月,為宣傳動員階段。組織學(xué)習(xí)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》,制定《塔山鎮(zhèn)駐駕莊小學(xué)落實學(xué)校管理規(guī)范工作實施方案》,建立組織機構(gòu),按照要求進一步強化規(guī)范訓(xùn)練。

          20xx年3月1日到3月31日為查找問題階段。相關(guān)人員自查,學(xué)校組織普查。

          20xx年4月1日到20xx年4月30日為整改落實階段。對查找出的問題,分析問題原因,研究整改辦法,落實整改措施,開展扎實的整改工作。

          20xx年5月1日到20xx年6月31日為評估總結(jié)階段。學(xué)校自評并向教育局書面報告活20xx年7月1日到12月31日,為鞏固深化階段。

          四、組織領(lǐng)導(dǎo)

          為了保證《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》得以扎實有效的'貫徹實施,我們以“市管理規(guī)范達標(biāo)校”創(chuàng)建活動為契機,力爭“創(chuàng)新管理思路,規(guī)范辦學(xué)行為,落實規(guī)范管理工作,提升管理水平”。學(xué)校成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動的宣傳動員、組織指揮、檢查評估、總結(jié)表彰。

          五、具體活動要求

          (一)遵循小學(xué)生教育規(guī)律,做到科學(xué)性與規(guī)范性和諧統(tǒng)一。

          (二)強化訓(xùn)練,強行入軌,要讓師生認(rèn)識到:規(guī)范必須做到,嚴(yán)格不等于苛刻。

          (三)要講究方式方法。注重個體差異。

          (四)加強學(xué)習(xí),努力提高綜合素質(zhì),提高組織管理水平。

          (五)分工明確,責(zé)任到人,注重落實,齊抓共管,及時整改,常抓不懈,持之以恒。

          (六)教師必須嚴(yán)以律己,以身作則。以率先垂范為榮,以敷衍放任為恥。

          六、督查與考核

          1、學(xué)校加大督查力度,班級自查與學(xué)校集體檢查相結(jié)合。

          2、量化記分,及時反饋,成績列入教師師德、德育、教學(xué)等相應(yīng)的考核中,計算績效成績。

          任課教師負(fù)擔(dān)有和同班班主任一樣責(zé)任的規(guī)范管理任務(wù)(數(shù)學(xué)教師按所帶所有班級的考核分算平均分,外語、音、體、美、科學(xué)、微機等學(xué)科教師由學(xué)校根據(jù)班額等情況指定班級為其責(zé)任規(guī)范管理任務(wù))。

          學(xué)校管理實施方案 篇7

          由陵沅一中校友、懷化市知名企業(yè)家吳浩先生提議并捐資,陵沅一中與陽光公司共同創(chuàng)辦的陵沅一中“陽光班”,自今年秋季開始,每年面向陵沅縣初中優(yōu)秀畢業(yè)生進行招生。為了辦好陵沅一中“陽光班”,真正實現(xiàn)陽光企業(yè)的“陽光文化”理念,讓更多家境貧寒、品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生享受更好的教育優(yōu)質(zhì)資源,培植陵沅拔尖人才,打造陵沅一中特色品牌,經(jīng)陵沅縣陽光教育基金董事會授權(quán),特制定本管理實施方案。

          一、班額設(shè)定

          陵沅一中陽光班,屬陵沅一中理科班,班額為50人,統(tǒng)一冠名為“陵沅一中陽光班”。陵沅一中陽光班的學(xué)生,統(tǒng)稱“陽光生”,統(tǒng)屬陵沅縣陽光教育基金董事會管理。

          二、招生與錄取

          陵沅一中陽光班,每屆在考取陵沅一中家境貧寒、品學(xué)兼優(yōu),且理科成績特別優(yōu)秀的初三畢業(yè)生中招生錄取。

          1、招生錄取條件

          凡報考陵沅一中陽光班的`學(xué)生,須符合以下條件:

          (1)家庭貧困。

          (2)思品優(yōu)秀,上進心強,生活儉樸、學(xué)習(xí)刻苦,有愛心敢擔(dān)當(dāng)。

          (3)語數(shù)外理化成績在當(dāng)年初中畢業(yè)會考中位居全縣前300名的學(xué)生。

          2、招生錄取程序

          (1)廣泛宣傳,填報志愿;

          (2)依據(jù)家境貧寒程度,確定錄取范圍;

          (3)依據(jù)當(dāng)年初中畢業(yè)會考語數(shù)外理化五科總成績,從高分到低分進行錄取,錄滿為止。(如出現(xiàn)家庭情況相同,五科總成績并列的現(xiàn)象,則依次比較語數(shù)外單科成績進行錄取)

          (4)錄取結(jié)果進行公示,并接受社會監(jiān)督。

          三、管理與教學(xué)

          1、陵沅一中陽光班,統(tǒng)屬陵沅縣陽光教育基金董事會管理,陵沅縣陽光教育基金董事會下設(shè)陵沅一中陽光教育管理辦公室,直接負(fù)責(zé)陽光班日常事務(wù)。陽光班教育教學(xué)工作則由該班所在年級的主管校長管理。

          2、在陵沅縣陽光教育基金董事會授權(quán)下,陵沅一中選拔責(zé)任心強,工作水平高的教師,擔(dān)任陵沅一中陽光班班主任,依照教育法律法規(guī),具體負(fù)責(zé)班級的教育教學(xué)管理工作。

          3、在陵沅縣陽光教育基金董事會授權(quán)下,陵沅一中嚴(yán)格選拔責(zé)任心強,教學(xué)效果突出的優(yōu)秀教師擔(dān)任本班文化課教師,具體負(fù)責(zé)該班的教育教學(xué)工作。

          4、在陵沅縣陽光教育基金董事會授權(quán)下,陵沅一中選拔責(zé)任心強,經(jīng)驗豐富的心理及生活輔導(dǎo)教師,具體負(fù)責(zé)該班的教輔工作。

          5、陵沅一中陽光班,實行目標(biāo)跟蹤管理。

          四、資助標(biāo)準(zhǔn)

          1、“陵沅一中陽光班”的學(xué)生,每人每學(xué)年享受由吳浩陽光公司提供的學(xué)費2000元(以當(dāng)?shù)匚飪r部門審核為準(zhǔn)),生活費3000元的經(jīng)濟資助。

          2、“陵沅一中陽光班”的學(xué)生,校方可減免其在校學(xué)生公寓住宿費。

          3、“陵沅一中陽光班”的學(xué)生,可免費享受由捐助方組織的夏令營活動。

          4、“陵沅一中陽光班”的學(xué)生,在當(dāng)年高考中,檔分成績居全省前十位,并進入全國十大名校深造者,可繼續(xù)享受大學(xué)期間的學(xué)費資助。

          五、資金管理與發(fā)放

          1、為切實加強對“陵沅一中陽光班”捐助資金的管理,在陵沅縣陽光董事會授權(quán)下,由陵沅一中陽光教育管理辦公室統(tǒng)一管理。嚴(yán)格基金管理制度,及時向捐資人及社會通報基金使用情況,加強宣傳,接受社會的監(jiān)督。

          2、陵沅一中陽光教育辦公室,設(shè)立“專項基金”,雙控帳戶。各項支出,在該管理辦公室審定后,須有董事會授權(quán)的代表簽字后方可生效。

          3、“陵沅一中陽光班”學(xué)生的學(xué)費按每學(xué)期1000元標(biāo)準(zhǔn),在每學(xué)期開學(xué)初由捐資方組織統(tǒng)一發(fā)放;生活費按每月300元標(biāo)準(zhǔn)由該管理辦公室,分月造冊直接發(fā)放到“陵沅一中陽光班”學(xué)生手中(每學(xué)年以十個月計算)。

          六、說明

          1、本辦法將在試行過程中,不斷總結(jié)經(jīng)驗,逐步加以完善。

          本辦法的修改、變更、解釋權(quán)屬于陵沅一中陽光教育管理辦公室。

          2、本辦法自發(fā)布之日起生效。

          學(xué)校管理實施方案 篇8

          一、現(xiàn)狀分析

          目前,我校老師們工作認(rèn)真,干勁十足,教育教學(xué)質(zhì)量在全市位居前列,得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,得到了周圍群眾的支持,整個教學(xué)氛圍非常不錯。但是,有些教師年齡偏大,思想老化,教學(xué)方法比較陳舊,對新事物接受比較慢,多媒體根本排不上用場。再就是,我校師資配備緊張,年齡大的教師對音體美等重視不夠,影響到了學(xué)校的教育發(fā)展。還有,學(xué)生中留守兒童較多,學(xué)校跟直接監(jiān)護人聯(lián)系起來比較困難,家校聯(lián)合一體化工作不易開展。

          二、改進依據(jù)

          依據(jù)《樂陵市教育三年發(fā)展規(guī)劃綱要》和《樂陵市名師強校帶動工程》以及《胡家教委名師強校戰(zhàn)略機制》,我們堅持求真務(wù)實的思想,努力突破制約我校發(fā)展的瓶頸問題,爭取創(chuàng)建“教育質(zhì)量快速提高,人民群眾稱心滿意”的教育。

          三、指導(dǎo)思想

          堅持“以人為本,德育為首,質(zhì)量發(fā)展,教育服務(wù)”的辦學(xué)理念,全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針,認(rèn)真貫徹上級黨委的文件精神,夯實基礎(chǔ),努力拼搏,加快教育改革之步伐,推進我校素質(zhì)教育再上一個新臺階。

          四、目前存在的問題

          1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員老齡化嚴(yán)重,創(chuàng)新意識不夠,工作主動性不高,沒有科學(xué)的管理經(jīng)驗。

          2、教師跟不上新課改的步伐,還停留在傳統(tǒng)的教學(xué)方法上,現(xiàn)代教育技術(shù)水平應(yīng)用還沒有真正體現(xiàn)出來。

          3、教研工作還深入不夠。

          4、校園文化建設(shè)還有待進一步加強。

          五、改進目標(biāo)

          1、總目標(biāo):提高思想認(rèn)識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),保證秩序井然,提升教學(xué)質(zhì)量。計劃2015年學(xué)期末實現(xiàn)。

          2、階段目標(biāo):

          (1)2014年12月份,使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識到自身的優(yōu)勢和不足,重點在于查擺問題,加強學(xué)習(xí),與時俱進,提高思想。

          (2)2015年1-2月份,對音體美教師進行培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力。

          (3)2015年3-4月份,對教師進行多媒體的使用的培訓(xùn),使老師們都能熟練地操作多媒體,制作課件,用多媒體上課。

          (4)2015年5-7月份,加強教師職業(yè)道德教育,使老師們有一個端正的工作態(tài)度。

          六、改進措施

          1、改進內(nèi)容

          (1)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新意識和工作作風(fēng)

          (2)學(xué)生養(yǎng)成教育、行為習(xí)慣

          (3)教學(xué)理念、教學(xué)方式方法

          (4)校園文化建設(shè)

          (5)安全工作

          2、改進辦法

          (1)抓好常規(guī)管理

          有些教師對常規(guī)存在偏見,認(rèn)為計劃沒有用,總結(jié)沒有用,備課沒用,反思也沒用,光影響教學(xué)。試問,我們在座的老師如果讓你上市里參加優(yōu)質(zhì)課比賽,我們誰能做到不備課即講,恐怕沒有吧。為了課上的好,達到預(yù)設(shè)效果,甚至有的教師還需要提前見學(xué)生,跟學(xué)生提前交流吧。可見,想上好課備課是很關(guān)鍵的一環(huán)。之所以有的教師認(rèn)為備課沒用是因為他根本沒想把課上的多好,只是完成教學(xué)任務(wù),教完課時數(shù)而已,把備課當(dāng)成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),自己備課只是為了應(yīng)付上級檢查而已。這樣備課別說有效果了,心態(tài)是很疲倦的。抓好常規(guī)教學(xué)是提高質(zhì)量的根本。秉著對學(xué)生負(fù)責(zé)、對教學(xué)有用的原則,要求廣大教師在“計劃、教案、上課、作業(yè)與考試、反思、輔導(dǎo)、批閱與指導(dǎo)改正、聽課與評課”等八個方面,認(rèn)真履職、扎實完成。

          (2)抓好教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。

          要鼓勵教師堅持終身學(xué)習(xí),不斷提高。要鼓勵教師課外閱讀有關(guān)教育的經(jīng)典名著,如陶繼新的《做一個幸福的教師》,李鎮(zhèn)西的《愛的教育》等。從書籍中學(xué)習(xí)專家教育教學(xué)的藝術(shù),學(xué)校管理的藝術(shù),班級管理的藝術(shù),從而提高教師自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。

          要積極開展聽課評課活動,聽評課是一種教研形式,而且是能促進教師互相成長又最廉價的東西,聽課落到實處,評課也要落到實處,避免評課人評課光揀好的說,不愿提不足,授課人光愿聽好的,不虛心接受別人提出的問題,這就失去了開展聽評課的意義,也就達不到互相成長進步的效果。

          開展高效課示范課活動,除市教研室組織的基本功和優(yōu)質(zhì)課比賽等活動,我們積極參加之外,我們也舉辦好我們胡家小學(xué)的名師大講堂,要求我們的名師中中青年教師每學(xué)期上兩次公開課,老年教師每學(xué)期做一次經(jīng)驗交流。通過開展高效課堂示范課活動,我們以求老師們有所學(xué),教法有所改進,有所提高,而不是閉門造車,也不是墨守陳規(guī),老是在傳統(tǒng)的教學(xué)方法上亦步亦趨。

          (3)打造名師工程,利用好名師效應(yīng)。

          名師為學(xué)校的立校之本,名師可以造就名校,名校又能滋潤著名師,因此我們制定了《胡家小學(xué)名師強校戰(zhàn)略機制》(含名師培養(yǎng)機制,選拔機制,激勵機制,帶動機制,約束機制)以求得各位名師成就自己,影響別人,發(fā)展學(xué)校的目的。

          (4)狠抓“五項教育,扎扎實實提升學(xué)習(xí)風(fēng)氣。即:勵志教育、習(xí)慣教育、方法教育、孝慈教育、安全和法制教育。抓好“三個第一”。注意安全是第一紀(jì)律。學(xué)生生命高于一切,安全工作大于天,我們要時刻關(guān)心學(xué)生的`安全,時時關(guān)注學(xué)生的安全。通過安全教育課,班主任主題班會,升國旗,板報等形式對學(xué)生進行安全知識教育。校園環(huán)境是第一形象。我們提倡創(chuàng)建文化校園,書香校園,多組織學(xué)生創(chuàng)辦有教育意義的板報,尤其像國慶節(jié)等這樣的重大節(jié)日。利用校園標(biāo)語美化校園有烘托氛圍。讓四面墻壁會說話。抓好衛(wèi)生,這需要校長要強化一種眼光,即挑剔看校園的眼光,要高標(biāo)準(zhǔn)管理。班主任老師要時時叮囑學(xué)生不亂扔亂畫,看到紙屑撿起來,這樣才能保持好衛(wèi)生。端正坐姿是第一習(xí)慣。習(xí)慣決定成敗,小習(xí)慣成就大人生,好習(xí)慣是培養(yǎng)出來的,一個好的細(xì)節(jié)養(yǎng)成一個好的習(xí)慣。我們當(dāng)老師的一定要抓學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育,要從學(xué)生的坐姿抓起,再擴展到書寫的姿勢,站立的姿勢,天長日久養(yǎng)成習(xí)慣。培養(yǎng)學(xué)生見老師問好的習(xí)慣,不亂扔紙屑的習(xí)慣,獨立完成作業(yè)的習(xí)慣。讓習(xí)慣成為個性,成為品質(zhì)。

          (5)要多搞校級、班級活動,推行校級、班級活動聯(lián)合。通過開展勵志演講、說說心理話等多種班級活動,增進師生感情,增強班級凝聚力。

          (6)認(rèn)真搞好國旗下講話活動,選好有針對性主題,開展好各類主題性德育活動。

          學(xué)校管理實施方案 篇9

          為保障中學(xué)生的充足的睡眠時間,提高睡眠質(zhì)量,根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于進一步加強中小學(xué)生睡眠管理工作的通知》(教基廳函〔20xx〕11號)文件精神,結(jié)合我校實際,特制定本方案:

          一、加強科學(xué)睡眠宣傳教育。

          睡眠是機體復(fù)原整合和鞏固記憶的重要環(huán)節(jié),對促進中學(xué)生大腦發(fā)育、骨骼生長、視力保護、身心健康和提高學(xué)習(xí)能力與效率至關(guān)重要。學(xué)校要將科學(xué)睡眠宣傳教育納入課程教學(xué)體系、通過體育與健康課程、心理健康教育、班會活動、科普講座以及家長學(xué)校、家長會等多種途徑,大力普及科學(xué)睡眠知識,廣泛宣傳充足睡眠對于學(xué)生健康成長的極端重要性,提高教師思想認(rèn)識,教育學(xué)生養(yǎng)成良好睡眠衛(wèi)生習(xí)慣,引導(dǎo)家長重視做好孩子睡眠管理。

          二、明確學(xué)生睡眠時間要求。

          根據(jù)不同年齡段學(xué)生身心發(fā)展特點,教務(wù)處制定相應(yīng)的科學(xué)作息時間保證學(xué)生充足的睡眠時間應(yīng)不少于8小時。學(xué)校、家庭及有關(guān)方面應(yīng)共同努力,確保學(xué)生充足睡眠時間。

          三、統(tǒng)籌安排學(xué)校作息時間。

          學(xué)校要從保證學(xué)生充足睡眠需要出發(fā),結(jié)合實際情況合理確定中職生作息時間。中職學(xué)生一般不早于8:00;學(xué)校不得要求學(xué)生提前到校參加統(tǒng)一的教育教學(xué)活動,對于個別因家庭特殊情況提前到校學(xué)生,學(xué)校應(yīng)提前開門、妥善安置;合理安排課間休息和下午上課時間,通過學(xué)生宿舍保障學(xué)生必要的午休時間;合理安排作息時間,確保學(xué)生達到規(guī)定睡眠時間要求。

          四、防止學(xué)業(yè)過重擠占睡眠時間。

          學(xué)校要督促教師提升課堂教學(xué)實效,加強作業(yè)統(tǒng)籌管理,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定要求,合理調(diào)控學(xué)生書面作業(yè)總量,指導(dǎo)學(xué)生充分利用自習(xí)課或課后服務(wù)時間,中職學(xué)生在校內(nèi)完成大部分書面作業(yè),避免學(xué)生回宿舍后作業(yè)時間過長,擠占正常睡眠時間。要求不得以課前預(yù)習(xí)、課后鞏固、作業(yè)練習(xí)、微信群打卡等任何形式布置作業(yè)。

          五、合理安排學(xué)生就寢時間。

          在校按照學(xué)校制定的統(tǒng)一作息時間安排休息,學(xué)校要指導(dǎo)家長和學(xué)生,制訂學(xué)生校外作息時間表,在保證學(xué)生睡眠時間要求前提下,結(jié)合學(xué)生個體睡眠狀況、午休時間等實際,合理確定學(xué)生晚上就寢時間,促進學(xué)生自主管理、規(guī)律作息、按時就寢。中職生一般不晚于23:00。個別學(xué)生經(jīng)努力到就寢時間仍未完成作業(yè)的,宿管應(yīng)督促按時就寢不熬夜,確保充足睡眠;教師應(yīng)有針對性幫助學(xué)生分析原因,加強學(xué)業(yè)輔導(dǎo),提出改進策略,如有必要可調(diào)整作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)量。

          六、指導(dǎo)提高學(xué)生睡眠質(zhì)量。

          教師要關(guān)注學(xué)生上課精神狀態(tài),對睡眠不足的',要及時提醒學(xué)生并與家長溝通。指導(dǎo)學(xué)生統(tǒng)籌用好回家后時間,堅持勞逸結(jié)合、適度鍛煉。指導(dǎo)家長營造溫馨舒適的生活就寢環(huán)境,確保學(xué)生身心放松、按時安靜就寢。

          七、加強學(xué)生睡眠監(jiān)測督導(dǎo)。

          學(xué)校應(yīng)高度重視做好中職學(xué)生睡眠管理與指導(dǎo)工作,將學(xué)生睡眠狀況納入學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測和教育質(zhì)量評價監(jiān)測體系,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,提高學(xué)生睡眠管理的科學(xué)性、針對性和實效性。暢通家長反映問題和意見渠道,及時改進相關(guān)工作,確保要求落實到位,切實保障學(xué)生良好睡眠,促進學(xué)生身心健康。

          學(xué)校管理實施方案 篇10

          學(xué)校安全管理是學(xué)校各項工作的重中之重,學(xué)生安全牽連著千家萬戶,只有在搞好學(xué)校安全管理的基礎(chǔ)上,才談得上質(zhì)量建校,辦人民滿意的學(xué)校,學(xué)校安全管理工作無小事,時時處處是大事,根據(jù)我校當(dāng)前安全管理上存在的一些漏洞和以往的教訓(xùn),并結(jié)合全國上下中小學(xué)校學(xué)生安全事故的個案,校長從完善制度角度上認(rèn)真組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子探討安全管理的新路子、新方法,集思廣益,廣泛征求教職員工的意見,形成一套較為完善、更符合實際的安全管理制度整改方案。具體方案如下:

          一、進一步加強學(xué)生考勤管理。

          主要對學(xué)生進行到校、到班雙考勤管理,為此學(xué)校專門設(shè)計兩種考勤表,第一種考勤表放在校門口值班室,由校門口值日教師負(fù)責(zé)登記,記錄遲到校學(xué)生;第二種考勤表放在各班級內(nèi),由相對應(yīng)時段的落班老師、上課老師、值日教師負(fù)責(zé)點名。上課期間如發(fā)現(xiàn)有缺勤學(xué)生,須立即報告班主任,其余時段發(fā)現(xiàn)有缺勤學(xué)生,須立即報告值日領(lǐng)導(dǎo)或班主任,再由值日領(lǐng)導(dǎo)或班主任與學(xué)生家長取得聯(lián)系,追蹤缺勤學(xué)生情況,如未能聯(lián)系上家長的須報告分管副校長,情況較為特殊的須報告校長。對學(xué)生的考勤管理事關(guān)學(xué)生的安全,不點名、不報告追究對應(yīng)考勤教師責(zé)任,不聯(lián)系缺勤學(xué)生家長追蹤缺勤學(xué)生情況,追究對應(yīng)班主任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。當(dāng)日下午放學(xué)后,此二種表須上交教導(dǎo)處,對有遲到、早退、缺勤的班級進行相應(yīng)扣分,并納入班主任工作當(dāng)月的量化考評。

          二、進一步加強中午用餐管理。

          為加強對中午須在學(xué)校用餐學(xué)生的管理,學(xué)校要求這些學(xué)生到指定的地點或飯廳集中用餐,并安排專門教師看管,固定人員,固定崗位,負(fù)責(zé)學(xué)生中午用餐的'紀(jì)律,如有突發(fā)情況須立即作預(yù)防處理并報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。

          三、進一步加強課間紀(jì)律管理。

          根據(jù)年齡特點和個性心理,低年級學(xué)生好動愛玩,課間喜愛追逐打鬧。針對這一情況,學(xué)校要求班主任平時要加強對學(xué)生的安全教育,同時,嚴(yán)抓課間紀(jì)律管理,對課間紀(jì)律管理實行師生齊抓共管,每棟教學(xué)樓由一位行政負(fù)責(zé),并發(fā)一口哨,如發(fā)現(xiàn)學(xué)生追逐即吹口哨警告,每層樓配備一名教師,嚴(yán)密把握學(xué)生課間動向。學(xué)校還要求各班選出一名課間紀(jì)律管理委員,要求這位學(xué)生管理班內(nèi)課間紀(jì)律,如發(fā)現(xiàn)有追逐等違紀(jì)現(xiàn)象立即報告老師或班主任。

          四、進一步加強門衛(wèi)值班管理。

          學(xué)校嚴(yán)禁門衛(wèi)值班脫崗現(xiàn)象,特別是交接班時不能出現(xiàn)空檔;上課、午休期間離開學(xué)校的學(xué)生,門衛(wèi)要在該生交出請假條或相關(guān)證明后,方可開門讓其離校;對校外來訪人員要盤問,要登記進離校時間;嚴(yán)禁陌生人進入校園,發(fā)現(xiàn)可疑人或有擾亂校園的要及時制止,或與上級聯(lián)系,嚴(yán)重危害人身安全的要及時打110報警。

          五、進一步加強食品衛(wèi)生管理。

          學(xué)校要求總務(wù)處要對食堂及食品來源嚴(yán)格把關(guān),保證進貨渠道的安全性,餐具要定期消毒,做好師生的飲食管理和檢查,必須保持飲食的清潔衛(wèi)生。同時要求學(xué)生嚴(yán)禁向無證攤點購買零食,預(yù)防食物中毒事件發(fā)生。

          六、進一步加強安全教育宣傳。

          1、利用每周一升旗禮國旗下講話,對學(xué)生進行安全教育。政教處根據(jù)上周出現(xiàn)的安全問題,在全體學(xué)生面前進行強調(diào),提醒學(xué)生要注意,告誡學(xué)生要警惕,同時傳達上級或?qū)W校有關(guān)安全管理的通知精神。

          2、結(jié)合時令季節(jié),對學(xué)生進行安全教育。春、秋兩季,對學(xué)生進行流感、腮腺炎等疾病預(yù)防教育;夏季,對學(xué)生進行游泳安全教育;冬季,對學(xué)生進行防火、用電安全教育。

          3、利用廣播、宣傳欄、黑板報和橫幅向?qū)W生進行安全宣傳教育,經(jīng)常向宣傳避險常識,出版專題教育,懸掛警示橫幅,創(chuàng)造濃厚的安全宣傳氛圍。

          4、通過發(fā)放致家長一封信,向家長宣傳交通安全、食品安全、游泳安全、防火安全等安全常識,引起家長對孩子安全的重視,明確家長在安全管理中的職責(zé),形成家、校對學(xué)生安全管理的合力。

          5、集中召開安全專題講座。學(xué)校每學(xué)期集中召開1至2次的大型的安全專題講座,聘請法制副校長或業(yè)內(nèi)專家召開有關(guān)生命安全的報告會。

          七、進一步加強應(yīng)急演練。

          為提高學(xué)生在各類突發(fā)事件中的應(yīng)急能力和在不可抗拒的自然災(zāi)害面前的逃生、自救能力,學(xué)校要求政教部門每學(xué)期要進行3至5次的應(yīng)急演練,如火海逃生、煤氣泄漏應(yīng)急措施等,要求每次演練有方案,做到分工明確,真正達到演練的目的。

          八、進一步加強安全隱患排查。

          學(xué)校要求政教部門、總務(wù)處每周進行3次校內(nèi)外巡查,巡查學(xué)校設(shè)備、設(shè)施,排查危險人群,檢查食品衛(wèi)生。如發(fā)現(xiàn)安全隱患,須造冊登記,并及時處理,如遇情況較特殊的須報告校長。

          我校安全管理整改方案,重點從完善安全管理制度入手,盡量做到考慮全面,貼近實際,操作性強,實效性高,真正體現(xiàn)制度建設(shè)在管理中的重要性。

          學(xué)校管理實施方案 篇11

          為認(rèn)真貫徹落實《罡城鎮(zhèn)教育系統(tǒng)安全培訓(xùn)方案》,將“安全責(zé)任落實年”活動進一步推向深入,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<罡城鎮(zhèn)教育系統(tǒng)安全培訓(xùn)方案>》(堽教辦發(fā)[xxx]17號),結(jié)合我校安全工作實際,特制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想:

          堅持發(fā)展,以確保師生和校園安全為目的,以提高教師和學(xué)生的責(zé)任意識,、法規(guī)意識、安全意識和安全技能為重點,以實現(xiàn)安全培訓(xùn)規(guī)模、質(zhì)量、效益的綜合提高為目標(biāo),采取理論學(xué)習(xí)與實際演練的培訓(xùn)形式,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,分級實施,全員參與,全面覆蓋,建立健全安全培訓(xùn)工作組織責(zé)任體系和目標(biāo)考核體系,切實提高安全管理水平和師生的安全素質(zhì),杜絕各類事故發(fā)生,確保全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

          二、培訓(xùn)內(nèi)容

          1、《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》等學(xué)校安全工作法律法規(guī);

          2、學(xué)校安全管理責(zé)任制度的制定、責(zé)任劃分與責(zé)任追究;

          3、學(xué)校交通、飲食、校舍、教學(xué)設(shè)施設(shè)備、水電、消防和教學(xué)服務(wù)設(shè)施等日常安全管理及事故預(yù)防;

          4、突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案的制定、演練和實施;

          5、突發(fā)事件的應(yīng)急自救、逃生和災(zāi)害事故的現(xiàn)場指揮和搶救;

          6、學(xué)校安全事故典型案件分析與思考;

          7、特種作業(yè)人員技能培訓(xùn)。

          三、培訓(xùn)對象

          1、全體教職員工培訓(xùn)。以落實安全工作主體責(zé)任為出發(fā)點和落腳點,著力提高其安全工作事前、事中、事后的監(jiān)管、應(yīng)急、處置能力。全面強化干部和教師安全意識和主體責(zé)任,提高干部和教師的應(yīng)處置素質(zhì)。

          2、學(xué)生培訓(xùn)。以掌握安全技能和知識為出發(fā)點和落腳點,著力使學(xué)生掌握基本的自我保護技能和應(yīng)對不法侵害的能力。

          3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)。按照縣安監(jiān)局的要求統(tǒng)一進行,必須做到持證上崗。

          四、培訓(xùn)要求

          (一)提高認(rèn)識,做好規(guī)劃。安全培訓(xùn)是保障師生人身安全的一項基礎(chǔ)工程,是貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針的重要舉措,也是落實以人為本、關(guān)愛生命、關(guān)注健康的具體行動。學(xué)校將制定詳細(xì)的安全教育培訓(xùn)計劃,通過多種途徑和方法,使教職工熟悉安全規(guī)章制度,掌握安全救護常識,并對學(xué)生開展安全防范教育,使學(xué)生掌握預(yù)防事故、自救、逃生、緊急避險等基本的自我保護技能,確保其安全。

          (二)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。加強對安全培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),定期召開專題例會,分析安全培訓(xùn)形勢,及時解決工作中的問題;建立縱向貫通、橫向協(xié)作、上下聯(lián)動、優(yōu)勢互補的`工作網(wǎng)絡(luò)和組織體系,保障安全培訓(xùn)工作的順利開展。學(xué)校作為安全培訓(xùn)責(zé)任主體,負(fù)責(zé)將教師培訓(xùn)納入本單位年度工作計劃,并組織好學(xué)生安全培訓(xùn)教育工作。

          (三)完善制度,確保質(zhì)量。學(xué)校將建立安全培訓(xùn)檔案臺帳制度;學(xué)校要按照國家課程標(biāo)準(zhǔn)和地方課程設(shè)置要求,將安全教育納入教學(xué)內(nèi)容,積極開展安全教育;堅持集中培訓(xùn)少個人自覺相結(jié)合,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,通過局域網(wǎng)、校園網(wǎng)開展培訓(xùn)與交流,擴大培訓(xùn)范圍,提高培訓(xùn)攝質(zhì)量。

          (四)加大宣傳,濃化氛圍。以安全教育日、安全生產(chǎn)宣傳月等為契機,積極利用各種輿論工具和宣傳手段,加大宣傳力度,提高師生對關(guān)愛生命、關(guān)愛健康的認(rèn)同感和安全教育的緊迫感,營造全社會關(guān)注校園安全的氛圍。

          (五)加強檢查,督促整改。學(xué)校加強對安全培訓(xùn)工作的督促檢查,對安全培訓(xùn)工作搞得好的個人給予通報表彰,對安全培訓(xùn)工作不重視、開展不力的給予通報批評,并督促整改。

          學(xué)校管理實施方案 篇12

          為確保學(xué)生能夠穿上安全、優(yōu)質(zhì)、美觀、舒適的校服,我校根據(jù)xx市教育局辦公室文件,xx市教育局辦公室關(guān)于印發(fā)《推進局屬學(xué)校校服管理服務(wù)工作指導(dǎo)意見(試行)》的通知,特制定xx市xx區(qū)第xx中學(xué)校服管理服務(wù)方案。

          一、4月學(xué)校組織成立由學(xué)校、家長、專家、學(xué)生代表等組成的xx市xx區(qū)第xx中學(xué)校服工作委員會(家長xx人、學(xué)校xx人、學(xué)生xx人、專家xx人,共計xx人),全程組織、參與校服選用、采購、驗收和監(jiān)管。校服委員會嚴(yán)格按照國家、省、市文件要求和國家標(biāo)準(zhǔn),制定學(xué)校校服管理辦法和采購工作方案,確定校服款式、材質(zhì)、顏色、價格等,報校長辦公會研究通過。

          二、xx月下旬召開校服工作委員會會議,初步選定校服面料;委托招標(biāo)公司招標(biāo)。

          三、xx月召開校服工作委員會會議,委員們通過篩選由投標(biāo)企業(yè)提供的各種校服圖片,初步選定校服樣式范圍、價格等并報學(xué)校辦公會研究通過。

          四、xx月下旬校服工作委員會成員參加招標(biāo)公司代理的招標(biāo)項目,確定校服采購企業(yè)并最終確定校服款式。

          五、xx月下旬學(xué)校通過網(wǎng)站、公告欄等各種形式,將相關(guān)情況予以公示。在招標(biāo)結(jié)束后、合同簽訂前及時公示校長辦公會通過的校服采購方案、采購供應(yīng)商資質(zhì)、校服款式、價格等相關(guān)情況;在每批次(款式)校服發(fā)放前公示校服雙送檢合格報告,接受師生、家長、社會監(jiān)督,保障廣大學(xué)生、家長的知情權(quán)。

          六、xx月初學(xué)校按上級文件要求與供應(yīng)商應(yīng)簽訂規(guī)范的采購服務(wù)合同,內(nèi)容不能刪減但可增補),合同中需標(biāo)明執(zhí)行的`國家標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校具體要求,合同期不超過3年。學(xué)校應(yīng)按照采購合同的要求,將與校服供應(yīng)商共同確認(rèn)的校服樣衣保留,作為驗收校服款式、面料、顏色等的依據(jù)。

          七、學(xué)校接收校服時必須查驗成衣質(zhì)量合格標(biāo)識是否齊全,是否與樣衣標(biāo)準(zhǔn)一致,是否有法定檢驗機構(gòu)出具的本批次產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(抽檢)合格報告,不齊全或未能出具合格報告的應(yīng)拒收。在接收校服后、發(fā)放給學(xué)生前,學(xué)校應(yīng)主動將每批次校服抽樣送檢,并每批次封存2套樣衣待查。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)校服生產(chǎn)企業(yè)提供的校服款式、面料、顏色等與合同規(guī)定不符,或經(jīng)檢測機構(gòu)檢測不合格的,應(yīng)按照合同約定處理,并將相關(guān)情況向教育主管部門報告。學(xué)校送檢費用在學(xué)校公用經(jīng)費中列支,不得向?qū)W生另行收取。

          八、發(fā)放校服前,學(xué)校須將校服委員會會議記錄、校長辦公會決議、合同、雙送檢報告、校服照片、公示情況等過程性材料裝訂成冊報送后勤中心,后勤中心開具審核回執(zhí)單后,方可將校服發(fā)放到學(xué)生手中。學(xué)校每年要將校服的相關(guān)材料整理歸檔,以備查驗。

          九、學(xué)校會繼續(xù)堅持做好家庭經(jīng)濟困難學(xué)生校服費用減免工作。學(xué)校應(yīng)向?qū)W生、家長公布校服監(jiān)督服務(wù)電話,及時協(xié)調(diào)做好校服的調(diào)換、購買等服務(wù)工作。

          十、針對個別學(xué)生平時補訂購買校服,學(xué)校將公布校服制作廠家聯(lián)系方式,學(xué)生可單獨聯(lián)系廠家,便于學(xué)生即時購買。

          學(xué)校管理實施方案 篇13

          針對侯集中學(xué)的實際情況,經(jīng)過我們現(xiàn)場考察以及根據(jù)校方的要求,為確保學(xué)生能夠正常學(xué)習(xí)與生活、按時作息、及時上課,我們將侯集中學(xué)日常的物業(yè)管理分為三大塊:安全管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、水電及公共設(shè)施管理。

          一、安全管理

          1、成立有校方參與的共管機制。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任教師以及物業(yè)主要負(fù)責(zé)人組成的侯集中學(xué)物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)侯集中學(xué)日常物業(yè)管理運作,物業(yè)定期(每月或每季度)向物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報上階段的物業(yè)管理情況,增強溝通,促進了解,有利于物業(yè)管理日常工作的開展。

          2、從專業(yè)物業(yè)管理的角度提出可行性的意見,與校方聯(lián)手制定學(xué)生宿舍管理規(guī)定,使學(xué)生在宿舍有一個行為規(guī)范,便利于管理。

          3、管理人員持證上崗、著制服、標(biāo)志明顯。

          4、管理人員24小時值班,編排管理人員24小時值班表,我們所有管理人員的聯(lián)系方式交校方一份,以務(wù)緊急事件能夠聯(lián)系到,24小時值班不因雙休與節(jié)假日而中斷。

          5、抓好消防工作,把消防隱患消除在萌芽狀態(tài)。和校方合作在學(xué)生宿舍每層樓設(shè)置滅火器、緊急備用燈、張貼禁煙標(biāo)志成立義務(wù)消防隊,做好學(xué)生的防火監(jiān)督教育工作。

          6、24小時全面監(jiān)管。保安與舍管不間斷24小時巡邏,保障學(xué)生不受侵害,保障宿舍樓內(nèi)公共設(shè)施完好,保障宿舍樓內(nèi)的治安環(huán)境,保障學(xué)生人身與物品安全。

          7、完善各項管理制度

          (1)來訪登記,來訪人員經(jīng)被紡人確認(rèn)后,本校人士可入內(nèi),校外人士須在大廳內(nèi)等待。

          (2)男女生不得互相串宿舍。

          (3)按校方規(guī)定開關(guān)宿舍大門,非規(guī)定時間一律拒絕進入宿舍。

          (4)每天查寢,對外宿、缺寢人員以及熄燈后點蠟燭、講話者進行登記,及時回報給校方。

          (5)發(fā)現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)象立即上前制止,并第一時間報校方。

          (6)開展意見調(diào)查,物業(yè)定期(每季度或半年)發(fā)放意見調(diào)查表,征求學(xué)校與學(xué)生的意見,了解對物業(yè)管理的需求,確保我們能夠提供及時、周到、方便的物業(yè)管理服務(wù)。

          8、員工服務(wù)態(tài)度:員工以發(fā)自內(nèi)心的真誠笑容熱情服務(wù),做到文明禮貌、談吐文雅、遵章守約、移冠整潔、舉止大方、動作雅觀、稱呼得當(dāng)。

          9、我方不承擔(dān)因?qū)W生自身行為造成的'安全事故責(zé)任。

          二、環(huán)境衛(wèi)生管理

          1、實行零干擾清潔衛(wèi)生服務(wù),學(xué)生上課后,清潔工再進行清掃。

          2、做好環(huán)境衛(wèi)生宣傳工作,把提高學(xué)生的清潔衛(wèi)生意識、糾正學(xué)生的不良衛(wèi)生習(xí)慣與環(huán)境衛(wèi)生管理相結(jié)合,使學(xué)生也自覺地參與到環(huán)衛(wèi)工作中。

          3、遇到有損害環(huán)境衛(wèi)生行為的學(xué)生,進行耐心教育和勸阻,決不因人而異,對于極少數(shù)屢教不改者采取典型暴光或讓其清理干凈的方法,在校方的支持下公開其不文明行為以儆效尤。

          4、每天上下午各打掃一次,全天候保潔,每小時循環(huán)保潔一次,先外至內(nèi)。

          清潔標(biāo)準(zhǔn):公共場所無明顯泥沙、污垢,每100平方米]內(nèi)紙屑不超過兩片,沒有1厘米以上的石子;排水溝無明顯泥沙、污垢;垃圾箱清運及時,清運率100%,周圍無污垢、無積水,離垃圾箱兩米無臭味;

          玻璃門窗、鏡面和燈具標(biāo)準(zhǔn)是:玻璃面上無污跡、水跡,清潔后用紙巾擦拭50厘米無灰塵,清潔后的燈具無灰塵,燈具內(nèi)無蚊蟲,燈蓋、燈罩明亮清潔;

          樓梯的標(biāo)準(zhǔn)是:保持樓梯清潔,目視樓梯無果皮、紙屑、蜘蛛網(wǎng)、悟跡等;衛(wèi)生間標(biāo)準(zhǔn):地面無煙頭、污漬、積水、紙屑、果皮;天花、墻角、燈具目視無灰塵、蜘蛛網(wǎng);目視墻壁干凈,便器潔凈無黃漬,室內(nèi)無異味、臭味;

          宿舍樓層通道、地面標(biāo)準(zhǔn):目視,干凈,無污漬、無雜物。

          三、水電及公共設(shè)施管理

          1、建立巡視制度。每天上下午兩次巡視水電及公共設(shè)施。巡視內(nèi)容:

          (1)檢查學(xué)生生活區(qū)公共排污、排水管道有無雜物,發(fā)現(xiàn)后做好記錄,落實清理工作。

          (2)檢查生活區(qū)內(nèi)路燈及樓梯照明是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時進行維修。

          (3)檢查有無損毀公共設(shè)施,包括門窗、床鋪、桌子、室內(nèi)照明、電線等,如有上述情況,立即進行維修,如屬人為破壞,立即進行制止并視破壞情節(jié)輕重報校方后給予一定的處罰。

          (4)檢查各類管道電線有無破損、斷裂、生銹等情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即進行維修并做好記錄,保證各類管道電線正常使用。

          (5)檢查學(xué)生生活區(qū)大門、圍墻等設(shè)施是否完好。

          (6)配電部分電纜溝(豎井)無水漬、雜物、鼠害,樓層配電箱外觀美觀、完好、清潔、開關(guān)運行無影響等。

          2、水電工24小時值班,并把每個水電工的緊急聯(lián)系方式腳校方一份,以務(wù)出現(xiàn)突發(fā)事件后聯(lián)系。

          3、宿舍樓內(nèi)所有因維護不善而損壞的財物由我方承擔(dān),但我方不承擔(dān)大修、更新?lián)Q舊以及新投入設(shè)施項目的費用。

          學(xué)校管理實施方案 篇14

          一、問題提出

          近年來,獨生子女、留守兒童不斷增多,大部分同學(xué)因家長的溺愛或愛的缺失,使得他們的綜合素質(zhì)發(fā)展不均衡,不能適應(yīng)現(xiàn)在社會對人才的需求。另一方面,部分老師人浮于事。

          二、原因分析

          一方面,農(nóng)村學(xué)生的家長大部分素質(zhì)不高,缺乏正確管護孩子的方法及小學(xué)階段對學(xué)生的培養(yǎng)不夠全面,沒保護好學(xué)生的自信心和學(xué)習(xí)興趣,使得學(xué)生不自信,表達、探究、合作的能力較差。另一方面,老師為了省事,仍然沿襲老一套的教學(xué)方法,由于領(lǐng)導(dǎo)工作不力,教師工作積極性較差,更談不上創(chuàng)造性的去開展工作。

          三、改進依據(jù)

          教育部關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹全國教育工作會議精神和《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》的通知(20XX年6月22日教究(20XX)2號)、我縣《關(guān)于規(guī)范中小學(xué)管理工作要求的意見》的相關(guān)規(guī)定。

          四、目標(biāo)

          (一)總體目標(biāo)和時間

          1、20XX年底前,通過全體教師和同學(xué)們的共同努力培養(yǎng)出一批自信、誠信、有知識、愛學(xué)習(xí)、會表達的優(yōu)秀畢業(yè)生。

          2、20XX年底前,完善教師考核、評價、激勵機制,培養(yǎng)出樂教、善研的專業(yè)師資隊伍。

          (二)具體目標(biāo)和時間

          1、經(jīng)過一年的努力使同學(xué)們初步變得有自信、會表達,找出老師積極性下降的具體原因,建立教師專業(yè)檔案。

          2、經(jīng)過兩年的努力,使學(xué)生變得有自信、擅表達、能探究,形成初步評價教師的工作體系。

          3、經(jīng)過三年的努力,使同學(xué)們變得自信、陽光、會學(xué)習(xí)、善質(zhì)疑;形成樂教、善研、以校為家、師德高尚的專業(yè)教師隊伍。

          五、改進重點

          1、改革對學(xué)生的評價體系,徹底改變唯分?jǐn)?shù)論。

          2、改革管理模式,變?nèi)酥茷榉ㄖ疲隹烀裰鬟M程,以德治校。

          3、改革課堂教學(xué)模式,培養(yǎng)學(xué)生自主、合作、探究的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

          六、改進措施

          (一)繼續(xù)對學(xué)生進行了以《守則》、《規(guī)范》為重點的基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育。學(xué)習(xí)貫徹《守則》《規(guī)范》。對《守則》《規(guī)范》的內(nèi)容一周一個重點、逐條逐項地以各種形式對學(xué)生進行了嚴(yán)格訓(xùn)練。逐步養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明禮貌、衛(wèi)生習(xí)慣。重視心理健康教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)。我校學(xué)生基本上是農(nóng)民子女,留守孩子多,家庭困難的學(xué)生多,因此特別重視學(xué)生的心理健康教育。對學(xué)生進行理想教育,培養(yǎng)他自信、敢說的能力。

          (二)班級創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)小組。

          (1)班主任要根據(jù)全班人員的成績、性格、性別、特長分成若干個學(xué)習(xí)小組。

          (2)教師在課堂上充分利用學(xué)習(xí)小組,形成優(yōu)秀向上的競爭機制,培養(yǎng)學(xué)生合作探究的意識。

          (3)班級要以學(xué)校的評價方案為指導(dǎo),認(rèn)真、準(zhǔn)確的給學(xué)生及小組計分。做到有周統(tǒng)、日評、學(xué)期末作為學(xué)生評優(yōu)、評先的依據(jù),將平時成績的60%計入期末素質(zhì)評價中。

          (三)首先,經(jīng)常召開民主生活會,廣泛聽取廣大教師的.心聲,從善如流,不怕教師說,就怕教師不說,充分尊重教師人格,完善評價考評機制,以制度說話,對校班子提出要求,尊重教師,尊重知識,嚴(yán)于律己、寬以待人。其次,加強課程領(lǐng)導(dǎo)力就要加強對課程實施過程的領(lǐng)導(dǎo)。校長要用正確的教育思想引領(lǐng)教師實施新課程,要深入課堂教學(xué)第一線,分析教學(xué)動態(tài),抓住主要矛盾。要深入課堂聽課,摸清課堂真實情況,要抓住教學(xué)環(huán)節(jié)中的問題,研究如何改革教學(xué)過程、教學(xué)方法。要提高課程實施的有效性和到位度,尤其提倡校長在課程實施中的專業(yè)支持,充分關(guān)注課堂中的疑難問題,關(guān)注教師教學(xué)中的困惑,引導(dǎo)和指導(dǎo)教師改進和完善教學(xué)改革的策略技能。另外,加強課程領(lǐng)導(dǎo)力就要加強對校本教研的領(lǐng)導(dǎo)。校長要為教師參與課程領(lǐng)導(dǎo)提供民主、開放、協(xié)力、合作的氛圍,共同探究課程問題,為每一位教師創(chuàng)設(shè)發(fā)展的機會、條件和空間,組建強有力的教師團隊。要健全并完善各科教研組織,制定符合本校實際的校本教研制度和切實可行的實施方案,實現(xiàn)研訓(xùn)一體化,形成以“研”促教,以教促“研”的教研氛圍。學(xué)校要對校本教研工作過程與質(zhì)量進行監(jiān)控與評價,定期檢查制度運行情況,不斷提高校本教研工作質(zhì)量。校長還要選配好教研組長,促進教研組集中精力聚焦課堂教學(xué),針對實際問題開展教研活動,增強教研組的活力,使學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量持續(xù)發(fā)展。

          (四)全體教師事先幫助學(xué)生設(shè)計好本課的前置自學(xué)提綱,引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)提綱明確本課學(xué)習(xí)目標(biāo),進行自主學(xué)習(xí),整體感知;對于提綱設(shè)計的重點問題、難點問題通過小組合作探究,小組合作有明確的分工,人人參與,個個發(fā)言;在此基礎(chǔ)上通過個人展示、小組展示,互相補充,互相促進,給學(xué)生充分展示自我的舞臺,彰顯自己的個性的空間,教師適當(dāng)點撥,適時評價;合作探究、品味感悟把課堂教學(xué)進一步引向深入——點撥升華;最后是鞏固訓(xùn)練、拓展延伸、目標(biāo)檢測。運用這一模式,一堂課下來,學(xué)生在輕松和諧的氛圍當(dāng)中知識、技能、情感等都能得到提高和發(fā)展,課堂教學(xué)效率有顯提高

          學(xué)校管理實施方案 篇15

          一、各學(xué)科總體要求

          1、各學(xué)科實行分教時備課,按照課程標(biāo)準(zhǔn)各學(xué)科的周課時完成每周的備課量。

          2、備課設(shè)計須體現(xiàn)一課一得的原則,強化課堂教學(xué)的目標(biāo)。

          3、每課時教案需注明上課時間,提高課堂教學(xué)的時效性。

          4、復(fù)習(xí)課需有教案,有專項復(fù)習(xí)設(shè)計。

          二、數(shù)理化學(xué)科備課基本要求:

          1、備課實行教、學(xué)分稿。

          2、教師用備課稿需明確以下內(nèi)容:

          1)有明確的知識教學(xué)目標(biāo)(內(nèi)容)。

          2)完成教學(xué)目標(biāo)所涉及的概念。

          3)實施教學(xué)目標(biāo)所采取的教學(xué)手段,即教法設(shè)計。

          4)本課教學(xué)內(nèi)容的'掌握可能出現(xiàn)的問題預(yù)設(shè)及解決問題的方法。

          5)體現(xiàn)對困難學(xué)生的關(guān)注,有分層練習(xí)設(shè)計。

          3、學(xué)生指導(dǎo)稿需明確以下內(nèi)容:

          1)明確知識教學(xué)目標(biāo)(內(nèi)容)。

          2)本節(jié)課知識所涉及的概念。

          3)掌握本節(jié)課知識可能出現(xiàn)的問題預(yù)設(shè)及解決方法。

          4)鞏固練習(xí)設(shè)計。

          三、語文學(xué)科備課基本要求、;

          1、明確每篇課文需落實掌握的基礎(chǔ)知識。

          2、本節(jié)課需掌握的閱讀知識或能力目標(biāo)。

          3、教學(xué)過程設(shè)計需體現(xiàn)讀寫結(jié)合的理念。

          4、每周有閱讀訓(xùn)練、積累、賞析、摘抄的日常作業(yè)設(shè)計。

          5、每周有賞析、寫作、讀寫綜合測試的設(shè)計,內(nèi)容需與本周教學(xué)內(nèi)容相配套。

          6、每周安排一節(jié)賞析課,需有教案設(shè)計。

          四、英語學(xué)科備課基本要求:

          1、寫出章節(jié)或單元的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重點難點及課時安排。

          2、用簡易的英語書寫教案。

          3、每課時教學(xué)中心突出,寫清分課時教學(xué)目標(biāo)。(有針對性)

          4、教學(xué)過程設(shè)計明確體現(xiàn)教學(xué)目標(biāo),體現(xiàn)學(xué)法指導(dǎo)。

          5、學(xué)生操練的語言點例句盡可能簡明易懂。

          6、分階段、分年級的教學(xué)目標(biāo)和要求,不超出中考考綱要求。

          7、備課充分體現(xiàn)學(xué)生聽、說、讀寫能力的培養(yǎng)。

          8、備課體現(xiàn)有效性和可操作性。

          9、學(xué)生作業(yè)適量,針對性強。

          五、備課日常檢查小組:

          組長:xx

          組員:xx

          六、檢查形式

          1、每周五之前完成下一周備課的收集。

          2、每周二下午對各備課組本周備課根據(jù)以上要求予以核查。

          3、根據(jù)備課情況對各備課組備課作出合格、不合格評價。

          4、由檢查小組人員不定時到各備課組聽課,核對上課內(nèi)容與備課內(nèi)容是否相符。

          5、根據(jù)檢查情況由學(xué)校教務(wù)處向各備課組反饋。

          七、考核獎勵

          1、每學(xué)期根據(jù)檢查情況,對各備課組綜合評價,作為備課組成員教學(xué)常規(guī)評價依據(jù)。

          2、根據(jù)檢查情況,每學(xué)期評選優(yōu)秀備課組,予以獎勵。

          以上方案,自本月起實施。

          學(xué)校管理實施方案 篇16

          在上級各主管部門的科學(xué)決策和領(lǐng)導(dǎo)下,我校全體教職員工艱苦奮斗、全力奉獻,取得了一系列令人矚目的業(yè)績。

          當(dāng)前將更為關(guān)鍵,學(xué)校處于高位運行狀態(tài),面臨的壓力也更大。我們將進一步加強管理,落實教學(xué)常規(guī),制訂計劃,完善制度等等。一如既往地全面貫徹和落實學(xué)校工作目標(biāo),積極推進新課程的實施,開展扎實細(xì)致的教學(xué)管理、深入有效的教學(xué)研究、積極務(wù)實的課堂實踐,為進一步提高教師的專業(yè)化發(fā)展水平,提高教師課堂教學(xué)的水平,提高學(xué)校教育教學(xué)的質(zhì)量,為把我校建成為巴蜀名校而努力。

          一、工作思路

          1、加強教學(xué)過程管理,注意科學(xué)管理、細(xì)節(jié)管理,增強教學(xué)工作的實效性。要規(guī)范課堂教學(xué)常規(guī)、教研常規(guī)、科研常規(guī)、教學(xué)檢查常規(guī)等工作。

          2、以課程改革實驗為主線,繼續(xù)加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),進一步增強教師的新課改意識,使教師進行課改的實踐研究化為自覺的行動,促使教師向?qū)I(yè)化發(fā)展,提高教師的綜合素質(zhì);

          3、以課改為核心,立足課堂,扎實開展課堂教學(xué)改革,探究教學(xué)新方法,總結(jié)新經(jīng)驗,提高我校教師授課水平。

          4、努力做好各級科研課題的實驗研究工作,積極開展新課題的研究。

          5、繼續(xù)扎實有效地抓好教學(xué)環(huán)節(jié)的落實與督查工作,加強教學(xué)設(shè)計的研究、課堂教學(xué)的調(diào)研和學(xué)科質(zhì)量的調(diào)研,進一步提高教師教學(xué)設(shè)計的研究能力、提高教育教學(xué)質(zhì)量;

          6、加強制度建設(shè)。進一步建立健全各種教學(xué)管理規(guī)章制度,完善師生評價機制,促進教學(xué)工作和諧發(fā)展。

          7、重視體、衛(wèi)、音、美教育教學(xué)工作,全面提升素質(zhì),體現(xiàn)學(xué)校特色。

          8、加強教研組建設(shè),提倡教師間圍繞教學(xué)進行交流和對話,發(fā)揮教師集體智慧,提高教學(xué)質(zhì)量,促進教師專業(yè)發(fā)展。加強教師自我反思和監(jiān)控,樹立科學(xué)的教育質(zhì)量觀。

          9、提高學(xué)生在校學(xué)習(xí)、生活、活動的質(zhì)量,抓好各年級學(xué)科競賽輔導(dǎo)和考務(wù)工作,全面提高學(xué)生素質(zhì)。

          10、加強學(xué)校教育信息化工程建設(shè),深入開展信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合的研究。

          11、加強教導(dǎo)處、教科室的日常管理工作,使管理走向規(guī)范化、科學(xué)化,以點帶面努力提高學(xué)校的教學(xué)管理水平。

          二、工作質(zhì)量目標(biāo)

          1、學(xué)科質(zhì)量目標(biāo)

          高三各學(xué)科成績統(tǒng)計數(shù)據(jù)(平均分、達標(biāo)率和有效達標(biāo)率等)居全縣第一名,在市內(nèi)同類學(xué)校處于領(lǐng)先位置,初三年級各學(xué)科能進入到全縣前列;高一、高二基地班學(xué)生必須有學(xué)生進入全市前10名,力爭囊括縣前10名,全縣前100名中,我校應(yīng)力爭占80%以上,各學(xué)科成績統(tǒng)計數(shù)據(jù)(平均分、達標(biāo)率和有效達標(biāo)率等)居全縣第一名,在市內(nèi)同類學(xué)校處于領(lǐng)先位置;初一、二年級各學(xué)科合格率、優(yōu)秀率和均分超過縣“兩基”水平,。

          2、教師培養(yǎng)目標(biāo):加強對新上崗青年教師的管理、輔導(dǎo),使其基本掌握課堂教學(xué)常規(guī)、基本適應(yīng)學(xué)科教學(xué);加強對青年教師的輔導(dǎo)、培訓(xùn),組織開展校本教研活動;力爭能多培養(yǎng)出市縣級的能手和學(xué)科帶頭人。

          3、教師教學(xué)考核目標(biāo):研究課堂教學(xué),體現(xiàn)新課程理念,撰寫教學(xué)心得;承擔(dān)教研課、公開課;青年教師制作教學(xué)課件。

          4、學(xué)生競賽目標(biāo):切實做好培優(yōu)工作,組織學(xué)生的培優(yōu)輔導(dǎo),組織語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、生物、信息技術(shù)等活動,激發(fā)學(xué)生的興趣,發(fā)展學(xué)生的特長,力爭在各級各類的比賽中獲的好的成績。

          5、創(chuàng)建質(zhì)量目標(biāo):強化學(xué)科質(zhì)量意識,認(rèn)真做好復(fù)習(xí)迎檢查工作,教導(dǎo)處要組織指導(dǎo)各年級做好階段性目標(biāo)檢測、分析、反饋。強化課堂質(zhì)量意識,加強有效課堂教學(xué)的研究,發(fā)揮集體的智慧,團隊的精神。

          三、主要工作及措施

          (一)確立德育目標(biāo),全面實施德育工程

          要讓每個學(xué)生成為“文明、守紀(jì)、會學(xué)、上進”作為德育工作目標(biāo),以形成良好的行為習(xí)慣和道德觀念、增強法觀念理想信念為德育工作重點。對學(xué)生的評價,不唯分?jǐn)?shù),而是多層次,多角度的綜合評價各類優(yōu)秀學(xué)生。依據(jù)目標(biāo),實施多維評價,確保德育工作的有效性、實踐性。

          (二)加強教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),促進老師專業(yè)發(fā)展。

          學(xué)校管理最靈魂最核心的東西就是用老師的專業(yè)發(fā)展帶動學(xué)校的發(fā)展,影響學(xué)生的成長。本學(xué)年,我們將圍繞德陽市第三屆青年教師技能大賽的一系列活動(筆試、說課、講課),積極開展校內(nèi)相關(guān)活動。各教研組分學(xué)科進行,通過學(xué)習(xí)與實踐,提升和轉(zhuǎn)變教師的教育理念、教育行為。

          (三)狠抓教學(xué)常規(guī)工作,重務(wù)實,重實效。

          1、認(rèn)真貫徹落實國家教育方針,努力開齊課程,開足課時,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì),減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),讓學(xué)生在德、智、美、勞等方面都得到全面的發(fā)展。

          2、建立健全教學(xué)管理制度和教學(xué)質(zhì)量的綜合評價體系,加強教學(xué)過程的有序管理。《教學(xué)常規(guī)管理辦法(暫行)》、《教學(xué)常規(guī)檢查、督查工作意見》、《教學(xué)督導(dǎo)工作意見》、《教績考核方案》等在宏觀上體現(xiàn)管理目標(biāo)是以人為本、全面發(fā)展,從微觀上確保授課計劃、備課、上課、作業(yè)與批改、考試成績評定等環(huán)節(jié)工作有章可循。

          3、堅持“巡、查、問、聽”的常規(guī)督查制度。巡:各年級值班人員和教導(dǎo)處每天堅持每節(jié)課巡查各班;查:教導(dǎo)處、年級組和備課組每月開展一次教學(xué)檢查,根據(jù)老師的備、教、改、輔、考、研等各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況,一月一考評;問:向?qū)W生進行問卷調(diào)查,聽取他們對老師的評價與建議,并將問卷情況通過量化后納入老師綜合考評;聽:堅持領(lǐng)導(dǎo)、教師聽課制,及時了解教師的課堂教學(xué)的'實施情況。

          4、堅持抓好學(xué)校、年級組、教研組和備課組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與集體備課制。

          5、以課堂教學(xué)為突破口,有效地進行教學(xué)研究。把隨堂交流課活動經(jīng)常化、制度化,通過活動,在老師中逐漸“不聽別人的課上不好自己的課”的學(xué)習(xí)觀念,優(yōu)化課堂教學(xué)。

          (四)加強目標(biāo)管理,建立質(zhì)量臺帳。

          確立教學(xué)質(zhì)量目標(biāo),目標(biāo)分解到班,在日常管理中,每次質(zhì)量檢測,各班級各學(xué)科都要建立質(zhì)量臺帳,實行質(zhì)量目標(biāo)跟蹤管理,促進質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。在基礎(chǔ)年級,著重抓月考及單元過關(guān)檢測。畢業(yè)年級抓診斷考試、月考、單元檢測、周練等,每次檢測后,都要進行認(rèn)真的質(zhì)量分析,積極發(fā)揮考試的評價與診斷功能。

          (五)加強學(xué)生的習(xí)慣訓(xùn)練,努力提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

          教育就是習(xí)慣的養(yǎng)成,教學(xué)就是養(yǎng)成學(xué)生求知的習(xí)慣,德育就是養(yǎng)成學(xué)生求善的習(xí)慣。開展形式多樣的常規(guī)教育活動來培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣,在學(xué)生中開展每日認(rèn)真寫200~300鋼筆字;每周寫一篇周記;每日記三個英語單詞;每日要讀一篇好文章。

          (六)加強教研科研,開展課題研究。

          1、成立教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管校長任組長,由各學(xué)科教研組長任組員的組織機構(gòu),他們既是學(xué)校教育科研的組織者又是學(xué)校教育科研的骨干力量。

          2、開展各種形式,不同層次的校本培訓(xùn)。

          (1)讓一些年輕教師參加縣級以上教學(xué)研討活動,并在他們返校后,及時組織教師聽取匯報、觀摩,既可讓最新的、最前沿的課改理念在校園傳播,同時也可鍛煉他們的能力。

          (2)集中專題學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合。利用周一的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間或各備課組集體備課時間,針對教育教學(xué)中遇到的主要問題,有針對性地集中組織相關(guān)理論學(xué)習(xí),以更新教師的教育觀念,提高教學(xué)水平。

          (3)積極探究“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式。切實改變“滿堂灌”的課堂教學(xué)模式,組織全體教師學(xué)習(xí),不斷進行研討、實踐,使教師們真正認(rèn)識到一堂好課,不在于它有條不紊,不在于它流暢順達,而在于是否真正地讓學(xué)生練習(xí)和實踐,有效地提高課堂教學(xué)效率。

          3、加強對學(xué)生學(xué)法指導(dǎo)的研究。確定不同年級的側(cè)重點,如高一、初一起始年級著重研究學(xué)生學(xué)習(xí)行為和學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育;高二、初二年級重點研究自學(xué)能力的培養(yǎng)和創(chuàng)新思維的培養(yǎng);高三、初三年級側(cè)重點研究如何指導(dǎo)學(xué)生掌握復(fù)習(xí)方法、復(fù)習(xí)技巧等。

          4、積極開展課題研究。以教師在教學(xué)中所面對的各種具體問題為研究對象,積極開展課題研究,總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗,以達到科研興校之目標(biāo)。

          (七)抓好體育衛(wèi)生工作。

          認(rèn)真貫徹體衛(wèi)條例,繼續(xù)抓好“兩課兩操”,確保學(xué)生活動時間。要抓好學(xué)校體育運動隊的訓(xùn)練,嚴(yán)格按照《學(xué)校健康教育評價方法》開展學(xué)校的健康教育工作,各年級的健康教育課時保證,要克服硬件困難,做好學(xué)生體質(zhì)測試工作。

          (八)積極發(fā)揮實驗室、圖書室、多媒體教室的作用。

          利用現(xiàn)有實驗室、圖書室、多媒體教室裝備,每天向師生開放,讓學(xué)校真正成為讀書的場所。

          總之,我們將以科學(xué)的辦學(xué)思想為指引,以團結(jié)務(wù)實、用心經(jīng)營的精神狀態(tài),開拓進取,再創(chuàng)佳績,把學(xué)校教育教學(xué)工作推向更高的水平!

          學(xué)校管理實施方案 篇17

          高效教學(xué)效率,促進人更好的發(fā)展,如何實現(xiàn)對學(xué)校的高效管理,其歸根結(jié)底是如何更好地實現(xiàn)對教師和學(xué)生的管理上。

          教師是教育改革和發(fā)展最重要的資源,是學(xué)校教育改革的主體和辦學(xué)的依靠力量。可以這么說,學(xué)校的教學(xué)管理主要是指學(xué)校對教師的管理,而教師管理的成敗將直接影響到學(xué)校的整體辦學(xué)質(zhì)量和學(xué)校的存亡。

          因此,為了搞好教管理是人們在一定組織環(huán)境下所從事的一種智力活動。對學(xué)校的管理可以提師管理,建設(shè)一支德才兼?zhèn)洌|(zhì)量合格的教師隊伍。針對本地的教育現(xiàn)狀和學(xué)校的實際情況,特此制定了本方案。

          一、本校課堂教學(xué)的現(xiàn)狀

          1、業(yè)已達成的方面

          (1)整體教學(xué)步驟都較清楚,從引入新課—教授新課—練習(xí)鞏固—檢查反饋—課堂小潔—拓展思考—作業(yè)布置等一系列過程都比較完整。

          (2)教師基本上都設(shè)計好板書。

          (3)許多教師重視直觀教學(xué),利用了圖片、模型、投影、實物等教具。

          (4)部分教師設(shè)計了教法,如小組討論、分組訓(xùn)練、啟發(fā)式提問、自學(xué)指導(dǎo)、分層施教等。

          (5)部分教師注意了學(xué)法指導(dǎo)。

          2、存在的主要問題

          (1)有些教案僅是教材內(nèi)容的縮寫,具體施教過程全憑臨場發(fā)揮,未能實現(xiàn)“教案是課堂教學(xué)的蘭圖”這一教案設(shè)計的要求。

          (2)有些教師教法單一都是講授法,教師講得太多,占用絕大多數(shù)時間,學(xué)生感覺枯燥無味。

          (3)學(xué)生的主體作用的發(fā)揮研究得較少,課堂氣氛不夠活躍。

          二、改進方案

          1、目標(biāo)

          課堂教學(xué)的改革的最終目標(biāo)是實現(xiàn)教學(xué)效益的最大化,而一堂課的效益如何,最終要從學(xué)生身上體現(xiàn)出來。當(dāng)今的課堂教學(xué)過程應(yīng)是“師生共同參與、相互作用、創(chuàng)造性地實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的過程。”因此,我們應(yīng)對傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式進行重構(gòu),建構(gòu)以學(xué)生發(fā)展為本的高效課堂教學(xué)模式。

          近期,擬確定以下兩方面的具體目標(biāo):

          (1)改進師生角色分配

          當(dāng)今的教學(xué)強調(diào)學(xué)生的學(xué)習(xí)方式由傳統(tǒng)的接受式學(xué)習(xí)向自主探究式學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化,促進學(xué)生全面、和諧地發(fā)展、這就要求教師必須從傳授知識的角色向教學(xué)促進者的角色轉(zhuǎn)化,成為教學(xué)活動的組織者,引導(dǎo)者和合作者,強調(diào)在課堂教學(xué)中體現(xiàn)教師的“教”與學(xué)生的“學(xué)”的整合。教師應(yīng)在教學(xué)的.各個環(huán)節(jié)善于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能,向?qū)W生提供充分體驗教學(xué)活動的機會,并鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng)新和實踐,從而使學(xué)生獲得廣泛的學(xué)習(xí)體驗。

          (2)改進課堂時間分配

          要讓學(xué)生成為主體,就要真正地解放學(xué)生。學(xué)習(xí)是一種由外在活動到內(nèi)部吸收的過程。學(xué)習(xí)中的內(nèi)化過程,是學(xué)生動口、動腦、動手的過程,通過各種實踐活動,學(xué)生就會在演練、嘗試中不知不覺地掌握了知識。因此,在課堂教學(xué)中,時間是最重要的學(xué)習(xí)資源之一。一位教師的課堂時間分配,充分反映出教師的教學(xué)觀念。為此,要把更多的時間分配給學(xué)生,讓學(xué)生有充裕的時間去實踐。

          2、步驟

          第一階段:初始階段

          本階段是要初步研究如何發(fā)揮學(xué)生的主體作用。

          此工作擬在一年內(nèi)基本達成。

          第二階段:提高階段

          本階段是要研究流行于當(dāng)今中職教壇的幾項教學(xué)方法。例如合作學(xué)習(xí)法、情景教學(xué)法、案例教學(xué)法、項目教學(xué)法、分層教學(xué)法、自學(xué)輔導(dǎo)教學(xué)法、任務(wù)導(dǎo)向教學(xué)法等。

          此工作可由部分教師先行一步,進行研究,一年以后全校全面推開。

          第三階段:深入階段

          本階段是要研究如何進行課堂教學(xué)創(chuàng)新。其內(nèi)容可概括為四個方面:

          1、教學(xué)目標(biāo)設(shè)計創(chuàng)新;

          2、教學(xué)內(nèi)容設(shè)計創(chuàng)新;

          3、教學(xué)策略設(shè)計創(chuàng)新;

          4、教學(xué)評介設(shè)計創(chuàng)新。

          此工作可與第二階段同步開展。

          三、第一階段工作的抓手

          將教案設(shè)計作為本階段工作的抓手。

          四、第一階段工作推進的步驟

          第一步:改進教案的設(shè)計形式與教案評價標(biāo)準(zhǔn);

          第二步:優(yōu)秀教案評比與展示;

          第三步:新一輪課堂教學(xué)情況全面檢測;

          第四步:優(yōu)質(zhì)課評比與觀摩。

          五、第一階段工作若干示例

          1、學(xué)生活動(主體活動)形式的一般設(shè)計舉例:

          (1)以本為本,指導(dǎo)學(xué)生充分利用教材(看看、讀讀、劃劃等),教會學(xué)生使用教材;

          (2)巧設(shè)提問(注意問題的質(zhì)量,多設(shè)計一些分析、探索性的問題);

          (3)學(xué)生間相互質(zhì)疑和開展辯論活動;

          (4)朗讀(個別朗讀、全體朗讀、分角色朗讀等);

          (5)演講;

          (6)演繹課本劇、模擬法庭等;

          (7)練習(xí)與操作(指各演練與全體演練有機結(jié)合);

          (8)分組討論、練習(xí)與組織競賽;

          (9)試誤法(未經(jīng)教師講授的新課,先由學(xué)生嘗試,再由教師糾編后系統(tǒng)講授);

          (10)實施案例教學(xué)法時,由學(xué)生自找案例與自我分析;

          (11)自學(xué)指導(dǎo)(教師預(yù)先出示自學(xué)提綱);

          (12)實習(xí)、實踐、考察等活動及總結(jié)匯報;

          (13)學(xué)生自主編寫學(xué)習(xí)提綱與自我質(zhì)疑;

          (14)模擬演練(餐廳、客房、景點導(dǎo)游等服務(wù)類課程以及海關(guān)報關(guān)、財務(wù)核算等經(jīng)貿(mào)類課程);

          (15)學(xué)生學(xué)習(xí)做課堂筆記;

          (16)練習(xí)、作業(yè)(包括作品、產(chǎn)品等)的自評與互評;

          (17)學(xué)生進行當(dāng)堂課學(xué)習(xí)的自我總結(jié);

          (18)開展課堂評教活動;

          (19)學(xué)生自行設(shè)計練習(xí)作業(yè)或?qū)嵺`方案;

          (20)學(xué)生自行編寫測試試卷或?qū)嵺`考核方案。

          2、電腦操作課的設(shè)計建議——實行分組管理

          (1)以同質(zhì)組形式實行分組,指定基礎(chǔ)好的學(xué)生任組長,組長在自己練習(xí)的同時(一般組長最早完成)協(xié)助教師進行巡視,肩負(fù)督促與指導(dǎo)的作用,同時掌握全組情況,練習(xí)結(jié)束后組長進行匯報;

          (2)教師指名(根據(jù)練習(xí)的難易程度)抽查各組各層次學(xué)生的練習(xí)效果(上臺操作);

          (3)開展組間競賽(或由各組選派代表上臺操作,或在他組的監(jiān)督下進行全組操作檢測)。

          3、總結(jié)復(fù)習(xí)課的設(shè)計建議:

          (1)督促與引導(dǎo)學(xué)生進行自我總結(jié);

          (2)設(shè)計書面總結(jié)提綱來進行總結(jié),書面提綱可全部由學(xué)生自撰或教師設(shè)計好留白的提綱再由學(xué)生補充完成;

          (3)注意加大復(fù)習(xí)練習(xí)的數(shù)量;

          (4)注意復(fù)習(xí)練習(xí)形式的多樣性與趣味性;

          (5)注意練習(xí)題的層次性,以滿足不同層次學(xué)生的需求。

          學(xué)校管理實施方案 篇18

          一、指導(dǎo)思想

          以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,堅持以辦人民滿意的教育為目標(biāo),貫徹落實市教體局(xx)1號文件精神,規(guī)范辦學(xué)行為,全面推進素質(zhì)教育;深化教育教學(xué)改革,打造高效課堂,全面提高教育質(zhì)量,樹立質(zhì)量意識、品牌意識、科學(xué)意識、形象意識、和諧意識,實現(xiàn)我校在xx年質(zhì)量提升、形象提升、口碑提升、品味提升的目標(biāo)。做好重點工作,即:實驗樓建設(shè)工程、標(biāo)準(zhǔn)化理化生實驗室建設(shè)、高效課堂達標(biāo)、提高教師學(xué)歷、建設(shè)平安和諧校園。使我校教育教學(xué)工作又好又快發(fā)展,辦學(xué)效益得以彰顯。

          二、重點工作

          (一)、認(rèn)真落實免費義務(wù)教育政策,確保家庭經(jīng)濟困難學(xué)生享受到資助。

          (二)、認(rèn)真落實上級下達的義務(wù)教育階段教育普及程度,學(xué)前一年、三年受教育率分別達到98%、75%;小學(xué)、初中入學(xué)率達100%,殘疾兒童入學(xué)率達到90%;小學(xué)無輟學(xué),初中輟學(xué)率控制在1.5%以內(nèi);職專10人招生任務(wù),高中階段升學(xué)率學(xué)率達85%以上。

          (三)、投入35萬元,新建27間三層實驗樓一座;配套完成標(biāo)準(zhǔn)化理、化、生實驗室各一個,教職工活動室一個。

          (四)、完成初中、中心小學(xué)學(xué)校圖書儀器達標(biāo)建設(shè),達到省定辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn),接受上級驗收。

          (五)、深化“惜時增效、輕負(fù)高效”改革,深入開展打造高效課堂活動,不斷提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,組織參加首屆高效課堂達標(biāo)活動,通過活動提高教師教學(xué)水平。

          (六)、規(guī)范辦學(xué)行為,開齊開足課程,深入推進素質(zhì)教育;堅決執(zhí)行教體局要求的小學(xué)、初中分別控制在45人、50人以下。

          (七)、加強教師隊伍建設(shè),開展教師學(xué)歷提高培訓(xùn),組織教師通過成人高招、電大、自考等形式提高學(xué)歷,實現(xiàn)中學(xué)教師本科(含在讀)達75%以上,小學(xué)教師本科50%以上,專科100%。

          (八)、積極發(fā)揮鄉(xiāng)成人學(xué)校作用,完成各類實用技術(shù)培訓(xùn)5200人次,青壯年非文盲率保持在99.8%以上,脫盲人員鞏固率達100%。

          三、具體措施

          (一)全面優(yōu)化辦學(xué)條件,提高經(jīng)費使用效益。

          1、認(rèn)真執(zhí)行免費義務(wù)教育政策,做好家庭經(jīng)濟困難寄宿生生活補助工作。管好用好教育獎勵及救助基金,保證家庭經(jīng)濟困難學(xué)生受到助資助。加強教育經(jīng)費管理使用力度,堅持政務(wù)公開,堅持勤儉辦學(xué),不斷改善辦學(xué)條件。

          2、加強教育實驗樓建設(shè),堅持科學(xué)規(guī)劃、嚴(yán)格監(jiān)督、確保6月份交工使用。投資15萬元建成標(biāo)準(zhǔn)化理化生實驗室各一個,解決中小學(xué)生實驗教學(xué)問題,保證實驗開出率達到95%以上。

          (二)規(guī)范辦學(xué)行為,提升學(xué)校形象,擴大辦學(xué)效益。

          1、加強學(xué)校規(guī)范化管理。規(guī)范辦學(xué)行為,是教育全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。要認(rèn)真落實《河南省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》,堅持按教育規(guī)律辦學(xué)。班額分別控制在45人以下,整體實現(xiàn)班額標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格落實義務(wù)教育階段每周五天教學(xué)工作日制度,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生作息、作業(yè)定量有關(guān)規(guī)定,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),糾正損害學(xué)生身心健康的行為。繼續(xù)深化學(xué)校管理上臺階活動,提升學(xué)校形象,輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),擴大辦學(xué)效益。開展人民滿意學(xué)校創(chuàng)建活動,提升品位、擴大影響。

          2、堅持育人為本,確立現(xiàn)代教育理念,立足于學(xué)生全面發(fā)展、成長成才,深入推進素質(zhì)教育。堅持德育為先,加強和改進學(xué)校德育工作,以愛國主義、理想信念、公民道德、社會主義核心價值觀教育為重點,創(chuàng)新載體,拓寬渠道,增強實效,全面提高青少年思想道德素養(yǎng)。堅持知識教育和能力培養(yǎng)并重,提高科學(xué)素質(zhì)和人文素養(yǎng),增強學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、實踐能力、創(chuàng)新能力和適應(yīng)社會能力。

          開齊開足音樂、美術(shù)、書法等藝術(shù)教育課程,培養(yǎng)學(xué)生的審美情趣和藝術(shù)修養(yǎng)。三年級以上開齊信息技術(shù)教育課程,提高學(xué)生運用信息技術(shù)的能力。按照課程標(biāo)準(zhǔn)開足體育課程,開展陽光體育運動,保證學(xué)生每天鍛煉一小時。加強學(xué)校飲食服務(wù)管理工作,變換飲食品種,科學(xué)合理搭配,保證學(xué)生健康成長。嚴(yán)格落實學(xué)校衛(wèi)生防疫制度,做好預(yù)防,晨午檢,隨訪,登記工作,做好甲型h1ni流感等流行性疾病防控工作。

          (三)、以打造高效課堂活動為契機,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和教師教學(xué)水平

          1、增強質(zhì)量意識,樹立良好的教育形象,面向全體學(xué)生,提高教學(xué)質(zhì)量,促進全體學(xué)生共同進步。抓好各年級常規(guī)教學(xué)教學(xué)管理,優(yōu)化教學(xué)資源,充分挖掘潛能生的潛力,以常規(guī)管理促課改深入推進。以打造高效課堂活動為契機,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和教師教學(xué)水平。

          2、組織好說、聽、評課和寫教學(xué)反思等常規(guī)教科研活動,認(rèn)真搞好周六教研活動,為教師提供一個交流、學(xué)習(xí)、研討教育教學(xué)方法的.平臺,幫助青年教師的成長,形成“以老帶青,老中青相結(jié)合”,共同進步的局面。抓好教學(xué)常規(guī)管理工作,定時檢查各教師的聽課記錄,教案、業(yè)務(wù)政治筆記等教學(xué)常規(guī)的完成情況。組織教師集中和分散相結(jié)合,學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論方面的書籍、觀看相關(guān)的教學(xué)錄像,促進教師教學(xué)理念的更新,逐步形成個人教學(xué)特色。

          (四)、以育人為本,加強學(xué)校德育工作

          將更牢固地樹立“育人為本、德育為首、注重實效”的教育觀念,采取各種靈活多樣、具有成效的方式和手段,對學(xué)生進行細(xì)致的思想教育。

          1、充分發(fā)揮德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組和少先隊、團委會、班主任、品德課教師和各科任教師的作用,明確德育工作職責(zé),協(xié)調(diào)、有效地開展德育工作。充分利用節(jié)慶日,開展以愛國主義為內(nèi)容的思想教育工作。

          2、規(guī)范和落實升國旗制度,堅持每周一升國旗后,安排學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有計劃、有內(nèi)容地在國旗下對學(xué)生進行各方面的思想教育講話。

          3、組織教師認(rèn)真上好思想品德課,以愛國主義為核心內(nèi)容,大力開展愛國主義、社會主義和集體主義教育。引導(dǎo)學(xué)生把思想品德行為體現(xiàn)在執(zhí)行《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》中,培養(yǎng)學(xué)生“勤奮學(xué)習(xí),積極向上”的精神。

          (五)、加強師資隊伍建設(shè),開展教師學(xué)歷提高培訓(xùn)。

          1、全面提高教師專業(yè)素質(zhì)。要按照充滿愛心、忠誠事業(yè),努力鉆研、學(xué)為人師,以身作則、行為世范的要求,建設(shè)一支政治品格優(yōu)秀、業(yè)務(wù)能力精良、職業(yè)道德高尚的教師隊伍。要在政治上、思想上和生活上關(guān)心教師,努力改善教師尤其是農(nóng)村教師的工作、學(xué)習(xí)和生活條件。

          2、利用多種形式,積極開展教師學(xué)歷提高培訓(xùn)。對于教師有關(guān)學(xué)歷提高學(xué)習(xí)的請假,學(xué)校一律綠燈放行,并將學(xué)歷納入教師業(yè)務(wù)檔案,將學(xué)歷作為晉升職稱的一項加分內(nèi)容。鼓勵教師參加各種形式的學(xué)歷進修,年末達到中學(xué)教師本科(含在讀)達75%以上,小學(xué)教師本科50%以上,專科100%的目標(biāo)。

          3、繼續(xù)加強管理隊伍建設(shè)。落實學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員代課、聽課制度,切實提高領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)的能力,致力成為學(xué)科教學(xué)的能手、教學(xué)管理的內(nèi)行、課改研究的專家。實施中層領(lǐng)導(dǎo)競聘上崗制度,事項動態(tài)管理。貫徹落實《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》,繼續(xù)開展“班主任比武”活動,提高班主任工作水平。

          (六)、努力創(chuàng)建平安校園,創(chuàng)辦平安和諧教育

          堅持學(xué)校工作安全第一,深化平安校園建設(shè),努力創(chuàng)辦平安教育、和諧教育。

          一是強化安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅持校長為安全工作第一責(zé)任人,建立條塊分明、職責(zé)明確、制度健全、覆蓋全面的安全責(zé)任體系和管理機制。

          二是堅持安全工作教育為先。切實做到安全教育經(jīng)常化、系統(tǒng)化,組織開展安全演練活動,使學(xué)生掌握安全自救互救的基本常識和技能。

          三是加強安全常規(guī)管理工作。按照“非必須、不舉辦”的原則,嚴(yán)格控制各類聚集性活動。堅持安全工作定期排查制度、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,堅持“長期教育,防患末然”、“積極預(yù)防,科學(xué)預(yù)防”原則,做好以下工作

          1、對學(xué)校電路堅持經(jīng)常性的檢查,確保用電安全。

          2、請專業(yè)人員對學(xué)校建筑物安裝避雷裝置,并請專業(yè)部門驗收。

          3、學(xué)校安排教師值班并聯(lián)系交警部門,規(guī)范學(xué)生乘坐農(nóng)用車問題。

          4、加強學(xué)校門衛(wèi)工作。繼續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)班子大門口值班和夜間巡邏工作。

          5、認(rèn)真落實校方責(zé)任保險工作,確保參保率達99%以上。嚴(yán)格落實安全工作責(zé)任追究制,對出現(xiàn)安全責(zé)任事故的責(zé)任人,要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

          (七)、加強師德師風(fēng)建設(shè),做到令行禁止

          (八)、重視信訪工作,及時排查化解矛盾糾紛,妥善解決人民群眾關(guān)心的教育熱點難點問題,確保我鄉(xiāng)全年無上訪現(xiàn)象。積極宣傳我校教師、教學(xué)的典型事跡。配合政府做好計生工作,嚴(yán)格落實各項計生法規(guī)和優(yōu)惠政策。加強對工會、女工、老干部和關(guān)心下一代工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持,發(fā)揮好橋梁紐帶作用,參與學(xué)校管理和服務(wù)。

          在xx年新形勢新任務(wù)下,困難與機遇同在,但我們寺河中心校的全體師生充滿自信,我們要以局(xx)文件精神為工作目標(biāo),以打造高效課堂為動力,上下齊心協(xié)力,認(rèn)真履行自己的管理職責(zé),牢記使命,全面完成教體局交給的各項任務(wù),寺河教育發(fā)展的明天會更好!

          學(xué)校管理實施方案 篇19

          一、指導(dǎo)思想

          為進一步改進學(xué)校德育工作,構(gòu)建和諧校園,夯實班集體建設(shè),提升“教育質(zhì)量管理年”意識,打造班級精細(xì)化管理的內(nèi)容體系,準(zhǔn)確,及時評價班任教師的崗位工作績效,促進學(xué)校管理步入“教育質(zhì)量管理年”的運行軌道,特制定本方案。

          二、考核的'職能機構(gòu)和運行機制

          學(xué)校成立由校長全面指導(dǎo)、分管德育、安全的副校長具體負(fù)責(zé),教導(dǎo)處牽頭的領(lǐng)導(dǎo)小組和帶班領(lǐng)導(dǎo)、值日師生共同參與考評,全體教職工民主監(jiān)督的運行機制。

          領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:岳希武

          副組長:董付娥、李新、司利彩

          成員:楊國波、張小東、平智勇

          張海菊、鞏保平、張國平

          邵貴玲、常永賓、梁現(xiàn)恩。

          三、考核方法

          1、采用百分考核與加分相結(jié)合。

          2、結(jié)合學(xué)生年齡特點,采取以年級為單位橫向比較,進行打分排名。

          3、采取“每日三考核、每周一匯總、每月一小評、每年一總評”操作方法。

          4、考核工作公平、公正、公開。當(dāng)日考核成績次日公示,如發(fā)生異議,應(yīng)在公示當(dāng)天向考核小組的值班負(fù)責(zé)人反饋,以便進行復(fù)核,過期不候。

          5、評價人員的組成:領(lǐng)導(dǎo)小組、帶班領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)處、學(xué)生會。

          四、考核結(jié)果的應(yīng)用功能

          1、班級管理考核成績作為班任教師班級管理崗位工作職責(zé)考核的重要內(nèi)容之一。

          2、班級管理考核成績作為評選“師德標(biāo)兵”“優(yōu)秀班主任”“先進集體”的主要依據(jù)。

          3、班級管理考核成績納入績效工資考核。

          4、為鼓勵先進、鞭策落后,學(xué)校每月拿出部分資金獎勵每年級的前兩名,第一名獎60元、第二名獎50元。若個別年級前兩名得分低于全校平均成績則不予獎勵。每周檢查得分全校公布。

          學(xué)校管理實施方案 篇20

          為了加強學(xué)校衛(wèi)生工作,提高學(xué)生健康水平,特制定本方案。

          學(xué)校衛(wèi)生工作的主要任務(wù)是:監(jiān)測學(xué)生健康狀況,對學(xué)生進行健康教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件,加強對傳染病、學(xué)生常見病的預(yù)防和治療。

          一、建立學(xué)校衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開學(xué)校衛(wèi)生工作會議,指導(dǎo)研究學(xué)校衛(wèi)生工作,解決學(xué)校衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的實際問題。

          二、建立健全學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件防治責(zé)任制,檢查、督促各部門的落實情況,明確各部門職責(zé),加強食堂、校園環(huán)境、教室等公共場所的衛(wèi)生管理。

          三、結(jié)合學(xué)科教學(xué),充分利用板報、校園廣播等宣傳手段,廣泛深入地開展學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件的.宣傳教育活動,提高師生員工的防病能力。

          四、積極開展校園環(huán)境整治和宿舍衛(wèi)生運動。加強后勤基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力改善衛(wèi)生條件,保證學(xué)校教室、食堂、廁所、宿舍及其他公共場所的清潔衛(wèi)生。

          五、制定突發(fā)性、群體性方面?zhèn)魅静『褪澄镏卸緫?yīng)急預(yù)案。積極配合疾病防控中心做好學(xué)生的體檢工作,做好分析、對比、評價等工作。一旦發(fā)現(xiàn)疫情及時上報,采取有效措施切斷傳播途徑。

          六、學(xué)校衛(wèi)生實行崗位責(zé)任制,由衛(wèi)生小組與少先隊牽頭,每日進行衛(wèi)生巡視,認(rèn)真填寫衛(wèi)生檢查記錄,每周五進行一次全校性的衛(wèi)生大掃除。認(rèn)真開展學(xué)校衛(wèi)生工作的檢查評比。

          七、學(xué)校衛(wèi)生室要對學(xué)生的常見病、多發(fā)病切實做好防治工作。主要對近視眼、齲齒、沙眼、貧血和營養(yǎng)不良、肥胖的六病防治工作。做好衛(wèi)生保健工作,對傷病妥善處理,確保學(xué)生身心健康。

          八、做好體育衛(wèi)生工作,要根據(jù)學(xué)生性別、特點和體育活動能力分組進行不同的鍛煉,確保學(xué)生在鍛煉中不受傷。

          九、安排社會實踐活動時,不讓學(xué)生干有毒、易燃、易爆等危險性較大的勞動。勞動時間不宜過長,同時要注意勞動保護和安全。

          十、健全學(xué)校衛(wèi)生工作檔案,對衛(wèi)生工作要建檔立卷,做到系統(tǒng)化、經(jīng)常化、規(guī)范化,并對檔案進行科學(xué)化管理。

          十一、加強學(xué)生的心理衛(wèi)生教育。通過經(jīng)典誦讀、心理輔導(dǎo)、德育感染等方式長時的、不間斷的進行。

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