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      2. 安康杯競賽活動方案

        時間:2021-06-11 11:02:42 方案 我要投稿

        2021年安康杯競賽活動方案范文(通用5篇)

          為了確;顒尤〉脤嵭,通常會被要求事先制定活動方案,活動方案指的是為某一次活動所制定的計劃類文書。那么大家知道活動方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編收集整理的2021年安康杯競賽活動方案范文(通用5篇),希望能夠幫助到大家。

        2021年安康杯競賽活動方案范文(通用5篇)

          安康杯競賽活動方案1

          為促進(jìn)公司安全管理水平,增強廣大員工自我保護(hù)意識,有效預(yù)防各類輕、重、特大事故的發(fā)生,降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率,結(jié)合公司實際和文件精神,公司在2013年度舉辦“安康杯”競賽活動,具體如下:

          一、建立組織機構(gòu)

          為加強對“安康杯”活動的競賽活動的領(lǐng)導(dǎo),成立“安康杯”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)競賽工作的領(lǐng)導(dǎo)。

          組長:李某

          副組長:王某

          成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)競賽工作的組織實施。

          辦公室主任:xxx,副主任:xxx、xxx

          二、競賽要求

          1、明確競賽主題

          2、實現(xiàn)公司總體目標(biāo):安全生產(chǎn)

          3、明確參賽人員:公司全體員工、以小組為單位。

          4、明確職責(zé):領(lǐng)導(dǎo)及各部門員工職責(zé)劃分,確!鞍部当表樌M(jìn)行并取得實效。

          三、活動內(nèi)容

          1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,重視安全生產(chǎn),將安全工作納入公司主要議程,定期或不定期地召開會議,解決安全生產(chǎn)中的重大問題。安全工作有目標(biāo),有考核,有計劃,有檢查。

          2、建立健全各生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

          3、組織學(xué)習(xí)國家勞動法律法規(guī)、有計劃的進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)宣傳,利用先進(jìn)手段進(jìn)行安全檢查。

          4、檢查消防器材,安全裝置有效,并制定定期檢查計劃。

          5、開展“安全生產(chǎn)月活動”。

          6、開展“反三違”活動、“十個一”活動、職工安全衛(wèi)生消防知識普及教育等安全生產(chǎn)活動

          7、積極配合安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、公安消防、公安交警部門做好安全生產(chǎn)、質(zhì)量安全、消防安全、交通安全進(jìn)企業(yè)的宣傳教育工作。

          四、競賽活動目的

          1、提高員工的安全生產(chǎn)意識,做到人人重視安全,人人參與安全。

          2、教育職工自覺遵守各項規(guī)章制度,做到無違章作業(yè),抵制違章指揮。

          3、發(fā)動廣大職工開展行之有效的群眾性勞動保護(hù)監(jiān)督檢查,就是發(fā)現(xiàn)隱患,報告險情,督促整改。

          4、年度各項傷亡事故及職業(yè)危害指標(biāo)符合全國“安康杯”競賽組委會指定的行業(yè)控制指標(biāo)。

          5、未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故、消防事故及重大交通事故。

          五、活動步驟

          本次“安康杯”活動分為三個階段:

          第一階段:5月1日~5月30日為動員部署階段

          要求各部門負(fù)責(zé)人在本區(qū)域內(nèi)大力宣傳開展“安康杯”活動的目的、意義、和活動主題,制定活動方案、做好開展“安康杯”活動的各項準(zhǔn)備工作。

          1、“安康杯”競賽活動實施方案在公司公示。

          2、完成“安康杯”各項活動資料的準(zhǔn)備(包括勞動競賽報名,群監(jiān)員備案,活動內(nèi)容及責(zé)任人的安排落實等)。

          3、擬定“安康杯”杯活動橫幅、標(biāo)語的內(nèi)容。(橫幅內(nèi)容:深入開展某公司“安康杯”競賽活動;標(biāo)語以安全主題在廠內(nèi)主要場所進(jìn)行張貼)。

          4、在活動期間,5月14日組織公司員工進(jìn)行“安康杯安全宣誓”儀式。

          第二階段:6月1日----xx月30日為“安康杯”活動方案實施階段。

          要求各部門緊緊圍繞“安康杯”活動主題,利用安全生產(chǎn)例會、宣傳欄、班組會等,組織開展安全事故例會分析會、安全知識競賽,觀看安全教育錄像片,組織開展安全宣誓、安全橫幅簽名、“十個一”等豐富多彩的安全活動,營造安全氛圍、普及安全知識,增強職工的安全意識。

          1、公司于6月xx日舉辦“安康杯”安全知識競賽,知識競賽與公司“安全月”“百日無安全事故”活動合并安排。參賽小組:xx部、xx部、xxx部、xx部、xxx部、生產(chǎn)一部、生產(chǎn)二部、生產(chǎn)三部。知識競賽為團(tuán)體獎,獎勵發(fā)放至部門。設(shè)一等獎一名,獎勵xx00元;二等獎兩名,分別獎勵600元;三等獎三名,分別獎勵300元。

          2、公司從5月份起,每月組織一次多部門協(xié)同、職工代表參與的安全生產(chǎn)大檢查活動;每季在會議室組織一次安全教育錄像片學(xué)習(xí),汲取教訓(xùn),銘記安全,要求附總結(jié);每季召開一次安全生產(chǎn)專題工作會。

          3、6月1日~xx月30日期間,在生產(chǎn)一線各班組開展安全生產(chǎn)勞動競賽活動,各生產(chǎn)車間員工必須參與,參賽報名表報公司領(lǐng)導(dǎo)小組備案,活動結(jié)束后,由公司領(lǐng)導(dǎo)組織現(xiàn)場檢查考評后對成績最終確定;顒悠陂g,各類安全事故指標(biāo)控制在目標(biāo)計劃以內(nèi),參賽班組考評在前三名的,對班組進(jìn)行命名和“優(yōu)秀班組”并獎勵,第一名獎勵3000元,第二名獎勵2000元,第三名獎勵xx00元;活動期間發(fā)生各類事故,公司將對責(zé)任人從重處罰并取消參賽資格。

          4、計劃6月開展安全橫幅簽名活動,在公司指導(dǎo)下,各班組做好現(xiàn)場簽名活動的組織工作。

          5、安排開展“十個一”活動安排。

          6、開展“全員安全管理建議或安全管理制度建設(shè)征集”活動,鼓勵員工參與安全管理。建議一旦采納對員工進(jìn)行xx0元/條獎勵。

          7、6月1日---xx月31日對公司各班組員工進(jìn)行生產(chǎn)操作的監(jiān)督檢查。由班組長推薦出優(yōu)秀不違章員工,公司授予“絕不違章明星員工”稱號,并獎勵500元。

          8、邀請公司外有資質(zhì)培訓(xùn)機構(gòu)對我公司員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全等各項安全培訓(xùn)。

          9、xx月20日組織“安康杯”演講比賽。采用個人報名加部門推薦相結(jié)合的方式。獎項為個人獎,獎金發(fā)至個人。計劃一等獎一名,獎金xx00元;二等獎兩名,獎金600元;三等獎三名,獎金400元。鼓勵獎若干,獎金200元。

          第三階段:11月1日-----12月31日為“安康杯”活動方案總結(jié)階段。

          要求各部門對“安康杯”活動情況進(jìn)行總結(jié),對“安康杯”活動開展效果做出評價,對“安康杯”活動表現(xiàn)突出的班組和個人進(jìn)行表彰,不斷推進(jìn)優(yōu)化公司的安全文化建設(shè),保障公司安全工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

          通過開展“安康杯”活動,有效推動“安全和諧型”班組建設(shè),培育安全素質(zhì)高,管理先進(jìn),團(tuán)結(jié)向上的隊伍,為公司2013年安全生產(chǎn)工作奠定堅實基礎(chǔ)。

          安康杯競賽活動方案2

          為深入貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和我礦礦開展“安康杯”競賽活動的通知。全面完成20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo),進(jìn)一步發(fā)揮“安康杯”競賽活動在保運隊安全生產(chǎn)中的重要作用,經(jīng)研究決定在保運隊繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動,活動方案如下:

          一、指導(dǎo)思想

          以黨的十七大精神為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,牢固樹立“事故可防可控”的理念,廣泛開展員工培訓(xùn)教育,有效提升班組安全管理水平和員工的.安全技術(shù)素質(zhì),著力構(gòu)建“安康”長效機制,切實保障員工生命安全與健康,打造“本質(zhì)安全型”班隊,實現(xiàn)保運隊安全生產(chǎn)形勢的健康穩(wěn)步發(fā)展。

          二、活動目標(biāo)

          做到“兩提高、兩實現(xiàn)、六加強”

          兩提高:提高班隊管理人員安全生產(chǎn)精細(xì)化管理水平;提高員工安全生產(chǎn)技能和自我保護(hù)意識。

          兩實現(xiàn):杜絕微傷事故;事故影響率控制在礦規(guī)定時間范圍內(nèi)。

          五加強:加強現(xiàn)場安全管理;加強群眾安全監(jiān)督;加強員工安全培訓(xùn);加強安全文化建設(shè);加強班組安全建設(shè)。

          三、競賽主題

          科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防,預(yù)防為主重現(xiàn)場

          四、組織領(lǐng)導(dǎo)

          為加強對“安康杯”競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo),區(qū)成立“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組長:

          五、實施辦法

         。ㄒ唬┟吭聦蓚生產(chǎn)班進(jìn)行定期檢查,綜合成績第一名獎該班組200元,第二名的罰該班組xx0元。

         。ǘz查人員:本隊管技人員、部管理人員及職能科室管理人員。

         。ㄈ┓駴Q項目:班中三違、事故影響、礦職能部門或一線單位投訴。

         。ㄋ模┓种当戎兀罕娟牂z查占總成績60%,部領(lǐng)導(dǎo)檢查占20%,礦職能部門檢查占20%,

         。ㄎ澹z查考核標(biāo)準(zhǔn)

          1、安全生產(chǎn)(40分)

         。1)現(xiàn)場各類隱患沒有及時發(fā)現(xiàn)和匯報的每次扣xx分;

         。2)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時匯報的每次加5分,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患并及時處理每次加xx分;

         。3)因自身責(zé)任心不強導(dǎo)致影響生產(chǎn)在20分鐘以上的一次扣xx分;

         。4)緊急情況下必須會應(yīng)急開車,不會的扣xx分。

          2、工作標(biāo)準(zhǔn)(40分)

          (1)認(rèn)真按照各崗位

          操作規(guī)程、“手指口述”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),一項不合格扣5分。

         。2)各類記錄必須規(guī)范填寫,字跡清晰,一次不規(guī)范、不清晰扣當(dāng)事人5分。

         。3)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,否則一次扣5分。

         。4)環(huán)境衛(wèi)生:每發(fā)現(xiàn)一個塑料袋罰責(zé)任人1分;每發(fā)現(xiàn)一個直徑大于50毫米的矸石罰責(zé)任人1分;巷道內(nèi)積水面積大于1平方米,積塵嚴(yán)重一處罰責(zé)任人1分;電纜吊掛不齊,設(shè)備及備件擺放不齊,設(shè)備有機積塵的一處罰責(zé)任人1分;水溝內(nèi)有淤泥及雜物超過xx厘米厚一處罰責(zé)任人1分;設(shè)備有積塵、積水等雜物一處罰款責(zé)任人1分。

          (5)在工作中不能執(zhí)行各項制度規(guī)定的扣xx分。

          3、行為規(guī)范(20分)

         。1)現(xiàn)場工作不服從安排或不服從調(diào)度指令的扣xx分。

          (2)喝酒鬧事、打架、打罵管理人員扣xx分。

         。3)工作態(tài)度不端正,接聽電話不文明用語的一次扣2分。

          (4)班前會遲到、早退一次扣2分,曠工扣xx分/個。

         。5)無故不參加各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)一次扣5分。

         。6)言行舉止或衣著出現(xiàn)一次不規(guī)范、不正確佩戴上崗證、公共場所吸煙、亂扔煙頭,一次扣5分。

         。7)愛護(hù)公共設(shè)施,發(fā)現(xiàn)破壞的一次扣xx分。

         。8)崗位操作、“手指口述”不合格扣5分。

         。9)皮帶機不會調(diào)偏者扣xx分。

          安康杯競賽活動方案3

          一、總體思路和目標(biāo)

          1、總體思路

          認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實中央、國務(wù)院和省委、省政府、市委、市政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的指示精神和決策部署,以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為動力,堅持以人為本、安全發(fā)展、和諧發(fā)展,切實貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“安康杯”競賽活動為載體。

          進(jìn)一步細(xì)化“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,全面推進(jìn)現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職工安全健康培訓(xùn)教育,促進(jìn)公司建立和完善安全生產(chǎn)長效機制。

          以開展各種安全文化活動為手段,不斷提高公司廣大職工的安全健康意識和素質(zhì),增加安全健康知識,掌握安全健康技能,提高杜絕健康作業(yè)和違反勞動紀(jì)律、抵制違章指揮的主動性和積極性,為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)、構(gòu)建社會主義和諧社會多做貢獻(xiàn)。

          2、總體目標(biāo)

          xx年“安康杯”競賽活動要努力實現(xiàn)“兩個提高”,既不斷提高公司經(jīng)營管理者的安全生產(chǎn)意識和管理水平,不斷提高職工安全生產(chǎn)知識和自我防護(hù)能力;“兩個為零”,既實現(xiàn)死亡事故為零、重傷事故為零;“八個加強”:既繼續(xù)加強安全生產(chǎn)管理、加強工會群眾監(jiān)督、加強安全健康經(jīng)費投入、加強安全文化建設(shè)、加強職工安全健康教育、加強班組安全建設(shè)、加強女職工勞動保護(hù)、加強公司“安康杯”競賽工作。

          通過實現(xiàn)總體目標(biāo),公司確保xx年不發(fā)生安全生產(chǎn)人身輕傷及以上事故,全年安全生產(chǎn)無事故,實現(xiàn)既定的安全目標(biāo)。

          二、組織機構(gòu)

          組長:

          副組長:

          成員:

          三、競賽時間

          第一階段:3-4月學(xué)習(xí)宣傳階段,組織全體職工認(rèn)真開展安全規(guī)程、事故典型案例、工作流程和“安康杯”總體思路,確定總體目標(biāo)。全面掌握活動的指導(dǎo)思想、基本原則、工作思路、重點措施及工作要求;結(jié)合各自本職工作,通過安全日活動,“三創(chuàng)建”和“三節(jié)約”活動,大力開展宣傳動員,營造工作氛圍;

          第二階段:5—xx月推進(jìn)實施階段。按照“安康杯”工作要求扎實開展隱患排查治理工作和反違章活動;

          第三階段:11月總結(jié)分析階段。

          四、活動要求

          1、“安康杯“活動常態(tài)工作機制。“安康杯”活動要覆蓋全員、全過程、全方位,積極開展反違章工作,以“零違章個人”!傲氵`章班組”,把工作重心放在員工、班組、施工現(xiàn)場,把反違章工作作為推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實,杜絕事故,尤其是人員責(zé)任性事故的主要手段,完善安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)工作制度,逐步建立安全生產(chǎn)工作目標(biāo)體系和評估體系,不斷推進(jìn)實施。

          2、落實“安康杯“活動工作責(zé)任制。重點做好以下幾個方面的“對照檢查”。一是單位負(fù)責(zé)人重點對照檢查:是否熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)程制度和要求,是否結(jié)合實際進(jìn)行工作布置和落實,是否親自討論并解決安全管理中所遇到的重大問題、全局性的問題,并從“三個百分之百”(人員、時間、力量)上予以保證,是否組織制定本單位的重特大生產(chǎn)安全事故方案與應(yīng)急處理預(yù)案,是否有針對性地深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查和指導(dǎo),在查糾違章工作中率先垂范、以身作則。開好班前會,重點抓好班前會“三交三查”和現(xiàn)場工作危險點分析。

          二是管理人員重點對照檢查:是否掌握安全生產(chǎn)管理方面的規(guī)定和要求,是否貫徹落實了上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,是否制定、完善了有關(guān)的規(guī)程制度,并付諸實施,是否組織開展了安全性評價、危險點分析與控制、設(shè)備運行分析等行之有效的管理工作,是否組織落實安全生產(chǎn)檢查及整改工作,是否落實了安全生產(chǎn)管理的各項措施。

          三是班組人員重點對照檢查:是否清楚自己的安全職責(zé),是否清楚工作任務(wù)和分工,是否熟知工作的安全技術(shù)措施和工作標(biāo)準(zhǔn),是否具備工作所要求的安全生產(chǎn)技能,是否熟知工作中的危險點及防范措施,是否保證了作業(yè)安全和工作質(zhì)量。

          3、加強員工安全教育培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)是提高員工安全素質(zhì)、保障安全生產(chǎn)的重要措施。要求:在6月份安全月期間,各生產(chǎn)單位開展一次安全演講、安全知識競賽、反事故演習(xí)和全縣范圍內(nèi)的安全用電宣傳活動、提高全體工作人員安全生產(chǎn)意識,營造“關(guān)注安全、關(guān)注生命”的社會氛圍,深化“安康杯”科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防。

          開展一次安全供用電大檢查活動,尤其對煤礦安全用電和非煤礦山安全用電進(jìn)行一次徹底的安全大檢查,對查出的問題,給責(zé)任單位下發(fā)整改通知書,督促限期整改。著力消除設(shè)備安全隱患,確保安全可靠供電。

          對勞動保護(hù)用品和安全工器具進(jìn)行一次安全大檢查,積極籌措資金配齊勞動保護(hù)用品,對不合格工器具進(jìn)行及時更換,杜絕施工現(xiàn)場裝置性違章引發(fā)的安全事故。在9月份開展一次百日行車無事故竟賽活動,消除車輛安全隱患,確保公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

          安康杯競賽活動方案4

          根據(jù)xx省總工會、xx省安全生產(chǎn)監(jiān)督局《關(guān)于20XX年度全省開展“安康杯”競賽活動的通知》及工字精神,圍繞公司全年安全生產(chǎn)工作安排,為加強員工安全教育,進(jìn)一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強化安全教育活動,提高員工安全意識,結(jié)合公司實際特制定“安康杯”競賽活動實施方案。

          一、總體要求

          根據(jù)上級文件相關(guān)要求,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,結(jié)合公司實際,以“安康杯”競賽為載體,強化全員安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,激發(fā)項目職工和施工人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識、掌握安全生產(chǎn)技能,杜絕違章作業(yè)。全面推進(jìn)安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)知識競賽,安全常識宣傳等活動,促進(jìn)公司安全穩(wěn)定生產(chǎn),保障廣大員工的身體健康和生命安全。

          二、總體目標(biāo)

          通過此項活動,以宣傳、教育、培訓(xùn)、演練、等方式強化勞動安全知識的普及,實現(xiàn)“二00四”的目標(biāo),即兩個提高:提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平,提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識。

          兩個零:傷亡零事故,職業(yè)病發(fā)病率為零;三個加強:加強企業(yè)安全管理責(zé)任制建設(shè),加強安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),加強班組安全建設(shè)。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全。

          三、組織領(lǐng)導(dǎo)

          公司成立“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評選、總結(jié)推薦工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

          組長:(董事長)

          副組長:(安全副經(jīng)理)

          成員:

          “安康杯”活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司三樓,確定各項活動的計劃及活動的實施情況,具體部署各項工作。

          領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

          1、具體負(fù)責(zé)“安康”杯競賽活動的組織、安排和協(xié)調(diào)工作。

          2、對各單位“安康”活動的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

          3、督促落實各單位安全隱患的整改情況。

          4、確!鞍部倒こ獭被顒尤〉脤嵤

          四、活動時間

          20XX年5月20日—6月30日為20XX年“安康杯”競賽活動時間。

          五、競賽主題

          弘揚企業(yè)安全文化,加強班組安全建設(shè),強化勞動安全知識普及。

          六、實施步驟

          本次“安康杯”競賽活動分為三個階段

         。ㄒ唬┑谝浑A段:安排部署,組織動員。

          時間:5月20日—6月25日

          按公司要求各部門、各項目負(fù)責(zé)人在管轄范圍內(nèi)大力宣傳開展“安康杯”競賽活動的目的、意義和活動主題,做好開展“安康杯”競賽活動的各項準(zhǔn)備工作。

          1、各項目部根據(jù)工程實際制定“安康杯”競賽活動方案,方案由項目經(jīng)理審批后,報公司“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

          2、完成“安康杯”競賽活動各項資料準(zhǔn)備,包括競賽報名登記、活動內(nèi)容及責(zé)任人的安排落實。

          3、擬定“安康杯”競賽活動橫幅、標(biāo)語的內(nèi)容。橫幅內(nèi)容:“深入開展“安康杯”競賽活動,安全第一,質(zhì)量為本”,標(biāo)語掛在公司及項目部主要場所醒目位置。

          4、舉行“安康杯”競賽活動動員會。公司召集各科室及項目部人員舉行動員會。在動員會上由公司領(lǐng)導(dǎo)介紹“安康杯”競賽活動內(nèi)容,并做活動動員。

         。ǘ┑诙A段:活動方案的實施階段

          時間:5月25日—6月20日

          緊緊圍繞“安康杯”競賽活動主題,通過開展安全生產(chǎn)月,和“十個一”活動,營造安全活動氛圍,普通安全知識,增強職工安全意識。

          1、安全生產(chǎn)月

          根據(jù)我公司實際,積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動;顒油ㄟ^學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,組織簽名等活動來開展。

          2、開展“十個一”活動

         。1)提一條安全生產(chǎn)建議-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際進(jìn)行。形成人人關(guān)心安全、時時注意安全的氛圍,針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題或公司管理中存在的不足,提出建議。

          (2)查一起事故隱患-----結(jié)合項目部建議中提到的不安全因素,認(rèn)真進(jìn)行檢查、核實,對涉及安全的部位進(jìn)行安全隱患自查。

         。3)糾正一次違章行為------根據(jù)工程特點,查找一處違章行為,并進(jìn)行組織教育整改。

         。4)當(dāng)一天安全檢查員----項目部自行制定人選,全員工參與。

         。5)做一件預(yù)防事故的實事-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,廣泛開展自查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,認(rèn)真進(jìn)行整改,防患未然,做好活動現(xiàn)場及過程的記錄工作。

         。6)憶一次事故教訓(xùn)----由質(zhì)量管理部選擇案例,使廣大職工認(rèn)識到安全事故的嚴(yán)重性,做好活動現(xiàn)場及過程記錄。

         。7)讀一本安全生產(chǎn)知識的書------《安全事故報告和調(diào)查處理條例》。通過學(xué)習(xí)提高安全法律意識,依法管理安全生產(chǎn),依法維護(hù)安全生產(chǎn)權(quán)益,自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。做好培訓(xùn)記錄。

         。8)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)-----各項目部組織開展,要求全體員工參與,做好活動現(xiàn)場記錄及培訓(xùn)記錄。

          (9)組織一次安全生產(chǎn)知識講座-----由項目部組織實施以電視講座形式開展,要求全體員工參與,做好活動現(xiàn)場記錄。

         。▁x)搞一次安全生產(chǎn)宣傳活動-----公司組織看一場安全生產(chǎn)錄像或電影,全體員工參與,做好活動現(xiàn)場記錄。

          3、公司于8月20日舉辦“安康杯”安全知識競賽,參賽選手為各科室、項目部人員。設(shè)置獎勵制度,第一名獎勵xx00元;第二名獎勵500元;第三名獎勵200元。

         。ㄈ┑谌A段:“安康杯”競賽活動總結(jié)階段

          時間:6月26日—6月30日

          總結(jié)“安康杯”競賽活動情況,對“安康杯”競賽活動表現(xiàn)突出的科室及項目部進(jìn)行表彰。同時以“安全生產(chǎn)月”為起點,不斷深化安全文化建設(shè),促進(jìn)公司安全工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

          安康杯競賽活動方案5

          各直屬單位、基層社:

          為積極參與“安康杯”競賽,加強企業(yè)管理,推動全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作,杜絕重、特大事故的發(fā)生,結(jié)合我社實際,特制定20xx年開展“安康杯”競賽活動實施方案如下:

          一、指導(dǎo)思想:

          以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“安康杯”競賽為載體,以維護(hù)職工的安全健康權(quán)益為重點,推進(jìn)安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,不斷提高管理者的安全技術(shù)和管理水平,提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,杜絕重、特大事故的發(fā)生,從而達(dá)到和諧平安的目標(biāo)。

          二、參賽范圍:

          各直屬企業(yè)、基層供銷社。

          三、活動內(nèi)容和方法步驟:

          “安康杯”勞動競賽活動的內(nèi)容:一是落實安全生產(chǎn)和企業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)以及規(guī)章制度;

          二是加強安全生產(chǎn)知識教育和培訓(xùn);

          三是進(jìn)行安全設(shè)施、工器具檢查(各單位要對所屬門店、倉庫、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一次全面的安全檢查);

          四是根據(jù)實際情況,組織職工進(jìn)行安全知識競賽答題活動,并組織實踐操作演練活動,提高職工安全素質(zhì)和管理水平;

          五是加強安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練,把“勞動競賽”、“安全月”活動有機結(jié)合起來,在確保人身安全的基礎(chǔ)上,保證勞動競賽順利進(jìn)行;

          六是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、督促落實勞動安全各項條款。

          在競賽活動中,圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的方針,突出抓好職工安全生產(chǎn)知識普及教育和培訓(xùn)工作,要把學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)與生產(chǎn)實踐結(jié)合起來,通過各項具體活動,使“安康杯”競賽活動落實到每一個部門、每一名職工。

          具體實施步驟如下:

          1、宣傳動員階段(20xx.4.01-4.30):召開安全生產(chǎn)動員大會,充分利用各種形式,大力宣傳競賽活動,使廣大職工了解“安康杯”競賽活動的目的和意義、主題目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),并積極參加競賽活動。

          2、組織實施階段(20xx.5.1-xx.25):組織實施階段,是整個活動具體實施的關(guān)鍵性階段,要按照活動內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn),有條不紊地把活動開展好。從6月中旬開始,在市社的統(tǒng)一安排下,競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組將深入一線了解各部門班組職工參加競賽活動情況,對活動進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。各部門要結(jié)合實際,通過多種方式,將好的經(jīng)驗、典型及時反饋到市社競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并組織交流推廣。

          3、總結(jié)評比階段(20xx.xx.25-xx.30):各單位要對競賽活動的情況形成書面材料及時上報市社競賽活動小組,競賽活動小組將對各單位開展活動的情況進(jìn)行一次全面的檢查和總結(jié)。

          四、組織機構(gòu):

          為加強對“安康杯”競賽活動的領(lǐng)導(dǎo),市供銷社成立“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)競賽工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。組長:從永超;副組長:章大全、余剛;成員:陳貞潤、王多根、張云峰、江庭來。

          五、工作措施和要求

          1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位行政一把手要負(fù)總責(zé),從思想高度重視,積極配合抓好此次活動,層層抓落實,使“安康杯”競賽活動真正落到實處。

          2、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等法律法規(guī),防患于未然。

          3、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,堅決執(zhí)行“一票否決”制度,層層簽訂安全責(zé)任狀。

          4、加強宣傳教育,進(jìn)行深入廣泛的發(fā)動,使廣大員工充分認(rèn)識到搞好競賽活動的重要性和深遠(yuǎn)的意義。以這次活動為契機,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進(jìn)一步健全各項規(guī)章制度。

          5、組織進(jìn)行安全檢查。做好監(jiān)督改進(jìn)工作,進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查工作,查意識、查隱患、查落實,切實把安全工作落實到實處。

          6、全員發(fā)動開展競賽活動。做到“互評、互比”競賽活動融入到日常生產(chǎn)、生活中間,力爭做到全員參與共同爭先。

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