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項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動策劃方案范文（通用15篇）
為了確�；顒尤〉脤�(shí)效，我們需要提前開始活動方案制定工作，活動方案其實(shí)就是針對活動相關(guān)的因素所制定計劃類文書。那么什么樣的活動方案才是好的呢？下面是小編為大家整理的項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動策劃方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動策劃方案 1
根據(jù)公司安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于開展20xx年全國安全生產(chǎn)月活動》的通知要求，結(jié)合我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作實(shí)際，唱響“安全促生產(chǎn)”的主旋律，推進(jìn)“隱患治理”的各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，全面開展“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動，特制定本方案。
一、成立安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：
副組長：
成 員：
二、活動開展時間
本次活動自20xx年6月1日至20xx年6月30日
三、活動安排
1、宣傳發(fā)動階段
通過項(xiàng)目部安全例會布置安全活動月內(nèi)容，宣傳標(biāo)語宣傳動員，使安全生產(chǎn)月活動的開展深入到每一個職工的心中，激勵職工充分認(rèn)識， 從“要我安全到我要安全”的轉(zhuǎn)變，積極宣傳“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的理念，真正參與到安全生產(chǎn)月的活動中來。
2、活動實(shí)施階段
�。�1）組織一次全員的“全國安全生產(chǎn)月”的簽名活動；
�。�2）組織一次全員（包括外用工）的安全培訓(xùn)活動并進(jìn)行達(dá)標(biāo)考核；
�。�3）組織一次全員的“我為安全提一次安全合理化建議”活動;
（4）組織一次全員的隱患排查和整改活動;
�。�5）組織一次全員（包括外用工）安全知識搶答賽；
3、活動的總結(jié)評比階段
評比內(nèi)容：
�。�1）是否積極參與“全國安全生產(chǎn)月”的簽字活動；
�。�2）是否參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)并考核達(dá)標(biāo)；
（3）是否提出安全合理化建議；
�。�4）是否進(jìn)行隱患的排查和整改，對生產(chǎn)中的.安全隱患及時反饋；
�。�5）是否有“三違”行為和對施工中“三違”行為進(jìn)行監(jiān)督和糾正；
�。�6）危險源點(diǎn)的監(jiān)控是否按規(guī)定落實(shí)；
�。�7）是否積極參與宣傳安全生產(chǎn)月活動；
�。�8）是否做好各項(xiàng)安全檢查的記錄工作；
我項(xiàng)目部將做好安全生產(chǎn)月的活動情況，并將對全體成員的安全考核情況進(jìn)行總結(jié)和上報。
項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動策劃方案 2
為快速提升項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理能力，全面開展“安全管理提升年”活動，根據(jù)集團(tuán)公司部署，在“十二五”期間全集團(tuán)范圍內(nèi)持續(xù)開展“安全生產(chǎn)警示日及專題活動周活動，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，現(xiàn)將活動情況具體安排如下：
一、活動指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，始終把安全穩(wěn)定當(dāng)做首要政治任務(wù)，牢固樹立安全質(zhì)量“零事故”理念。進(jìn)一步提高全員安全質(zhì)量責(zé)任化意識，健全并不斷完善安全質(zhì)量保證體系，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)防死守，提高安全質(zhì)量管控能力。確保項(xiàng)目部早“十二五”期間安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理穩(wěn)步推進(jìn)。
二、活動組織
為使各項(xiàng)工作順利開展，項(xiàng)目成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
組員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全部，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)項(xiàng)目部活動的開展，組織項(xiàng)目部安全生產(chǎn)警示日活動，并進(jìn)行階段總結(jié)與上級單位的信息溝通。
三、活動主要內(nèi)容及要求
根據(jù)公司專題活動拓展主題一覽表，以“防物體打擊事故”為主題，結(jié)合“十二五”規(guī)劃的實(shí)施，認(rèn)真安全生產(chǎn)。
�。ㄒ唬┮园踩|(zhì)量主題宣誓及宣傳為抓手，營造安全生產(chǎn)氛圍
根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況，除了參加公司6月宣誓之外，定于每季度末進(jìn)行一次集中宣誓活動，宣誓內(nèi)容仍然以安全生產(chǎn)及質(zhì)量為總體綱要，項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場部署適時懸掛防物體打擊橫幅，漫畫標(biāo)語，制作防物體打擊主題宣傳板報。發(fā)放防物體打擊題材。通過廣泛大力宣傳，建立一個安全、和諧的施工環(huán)境。
（二）認(rèn)真開展事故案例分析活動，增強(qiáng)各級安全質(zhì)量意識項(xiàng)目部在防物體打擊主題范圍內(nèi)，結(jié)合項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況，在全項(xiàng)目部組織學(xué)習(xí)“安全警示教育案例＂以確保對項(xiàng)目部各部門、各崗位的安全管理工作提出警示。同時學(xué)習(xí)案例分析、集體討論，每人發(fā)言的方式。調(diào)動每個人參與案例學(xué)習(xí)、分析的積極性，每次案例分析后，進(jìn)行總結(jié)，通過總結(jié)反思自身安全質(zhì)量管理工作中存在的不足，反思項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理中存在的不足。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，提高全員安全質(zhì)量素質(zhì)項(xiàng)目部每月根據(jù)每次主題進(jìn)行、分層次、分批進(jìn)行安全質(zhì)量培訓(xùn)，目的是要夯實(shí)員工的.安全質(zhì)量知識基礎(chǔ)，增強(qiáng)安全質(zhì)量意識，提高崗位安全質(zhì)量技能，針對管理人員培訓(xùn)，內(nèi)容以國家安全質(zhì)量放律法規(guī)、規(guī)范、行業(yè)安全質(zhì)量規(guī)章制度為主，作業(yè)人員培訓(xùn)內(nèi)容涉及國家法律法規(guī)，企業(yè)規(guī)章制度、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)、應(yīng)急技能等。
�。ㄋ模┏浞职l(fā)揮安全質(zhì)量檢查，隱患排查和專項(xiàng)整治對現(xiàn)場施工安全質(zhì)量的重要作用，確保施工安全，質(zhì)量穩(wěn)定、可靠項(xiàng)目部定于每月x日進(jìn)行安全質(zhì)量大檢查，目前根據(jù)每階段的主題內(nèi)容，并于每月進(jìn)行有針對性的安全質(zhì)量檢查，隱患排查和專項(xiàng)整治。每次檢查項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，項(xiàng)目部副經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人、各單元生產(chǎn)經(jīng)理參加。針對施工現(xiàn)場危險性較大的分部分項(xiàng)工程加大平時檢查力度。
（五）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，提高事故應(yīng)急水平
項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目部危險源情況制定本年度的應(yīng)急預(yù)案演練為“防止機(jī)械傷害”時間暫定為20xx年xx月xx日，每月開展的桌面演練為防止高空墜落、架橋機(jī)防傾覆、住宿區(qū)防火災(zāi)、等為主題。
�。┞鋵�(shí)安全質(zhì)量責(zé)任，確保執(zhí)行力
目前，安全質(zhì)量管理工作已成為項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的重心，項(xiàng)目部始終把安全穩(wěn)定當(dāng)做首要政治任務(wù)，沒有把握的事情不做，安全不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決停工整改，項(xiàng)目部各崗位人員在掌握本崗位安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”基礎(chǔ)上，同時認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)，接收各級員工的監(jiān)督，對項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班組人員及各級管理人員嚴(yán)重不履責(zé)的，項(xiàng)目部員工有權(quán)通過各項(xiàng)渠道向上級單位反映甚至舉報。
項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動策劃方案 3
一、總則
1、編制目的
為保證施工生產(chǎn)過程中，對可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故的快速反應(yīng)，在工程事故發(fā)生狀態(tài)下，迅速開展事故的應(yīng)急救援工作，搶救傷員，減少事故損失，最大程度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保障公眾的生命財產(chǎn)安全，維護(hù)中國建筑集團(tuán)聲譽(yù)，維護(hù)社會的穩(wěn)定，特編制本安全生產(chǎn)措施和應(yīng)急預(yù)案。
2、編制依據(jù)
依據(jù)《中華人民共和國安全法》、《中華人民共和國防洪法》、集團(tuán)公司相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，本著“建重于防、防重于搶”的指導(dǎo)思想，結(jié)合本公工程的實(shí)際情況，部署、落實(shí)好各施工項(xiàng)目的防汛安全工作，制定防汛計劃，主動防范，提前做好各種準(zhǔn)備，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，從嚴(yán)務(wù)實(shí)、規(guī)范管理，確保汛期環(huán)境下生產(chǎn)安全。編制本安全生產(chǎn)措施和應(yīng)急預(yù)案。
3、生產(chǎn)安全應(yīng)急的原則
(1)采用先進(jìn)的監(jiān)測、預(yù)測技術(shù)，提高對安全生產(chǎn)突發(fā)事件的預(yù)測能力和預(yù)測水平。
(2)以人為本、預(yù)防為主、搶救生命第一的原則。實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，按照就近求助、區(qū)域救援的原則，充分發(fā)揮各級應(yīng)急救援體系。
(3)各施工班組、作業(yè)處分級負(fù)責(zé)的原則。充分利用施工班組所屬各作業(yè)處以及相臨施工班組的救援力量，建立自救、互救的應(yīng)急救體系。
(4)按照屬地原則，接受地方政府的領(lǐng)導(dǎo)、指揮和調(diào)動，充分的利用各種社會救援力量。
二、工程概況
三、應(yīng)急響應(yīng)指揮組織機(jī)構(gòu)
1、目的
為了加強(qiáng)對強(qiáng)降雨及汛期所引發(fā)的事故應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立應(yīng)急響應(yīng)指揮組織機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)項(xiàng)目部應(yīng)急救援小組應(yīng)急反映行動按計劃有序進(jìn)行，防止因應(yīng)急反映行動組織不力或現(xiàn)場救援工作無序和混亂而延誤事故應(yīng)急救援。
2、責(zé)任分工
�。�1）組長
負(fù)責(zé)人：
職責(zé)：
1）決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場外應(yīng)急計劃，在不受臺風(fēng)影響的地方進(jìn)行直接操作控制；
2）復(fù)查和評估事故可能發(fā)展方向，確定其可能發(fā)展過程；
3）指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；
4）在場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作業(yè)安排；
5）在場（設(shè)施）內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作；
6）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。
（2）副組長
負(fù)責(zé)人：
職責(zé)：
1）評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；
2）如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動；
3）安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；
4）設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。
�。�3）通訊聯(lián)絡(luò)組
負(fù)責(zé)人：
職責(zé) ：
1）確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；
2）保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)；
3）負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄和整理及對外聯(lián)絡(luò)。
�。�4）技術(shù)支持組
負(fù)責(zé)人：
職責(zé)：
1）提出搶險搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時應(yīng)急方案和措施；
2）指導(dǎo)搶險組實(shí)施應(yīng)急方案和措施；
3）修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷；
4）繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn) 確的搶險救援信息資料。
�。�5）搶險組
負(fù)責(zé)人：
職責(zé) ：
1）營救受傷人員，防止事故蔓延和擴(kuò)大
2）組織救援力量
�。�6）救護(hù)、善后處理組
負(fù)責(zé)人：
職責(zé)：
1）組織車輛或協(xié)助救援人員，轉(zhuǎn)運(yùn)傷員
2）封閉事發(fā)區(qū)域
3、應(yīng)急救援小組聯(lián)系方式
四、部門職責(zé)
1、工程部
�。�1）負(fù)責(zé)落實(shí)施工現(xiàn)場的建筑物及設(shè)備設(shè)施的加固、防護(hù)、排水防澇工作。
�。�2）負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目部防臺、防汛日常事務(wù)，接受新源公司和監(jiān)理公司有關(guān)防汛的電話、傳真、指示等，及時匯報公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組采取應(yīng)急行動，負(fù)責(zé)汛期值班安排，車輛調(diào)度。
�。�3）隨時掌握臺風(fēng)、暴雨、洪水等氣象資料，遇有緊急情況，第一時間報告組長
2、質(zhì)安部
�。�1）臺、汛期間負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部所管轄的工地巡檢，防止設(shè)備受到臺風(fēng)、暴雨的損壞，發(fā)現(xiàn)特別情況及時聯(lián)系檢修處理，并匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，做到臺、汛期間工地安全無事故，人員無傷亡。
�。�2）負(fù)責(zé)汛期內(nèi)公司治安保衛(wèi)工作，防止防臺、防汛物資被盜和發(fā)電設(shè)備遭受破壞。
�。�3）架空電線，過路電纜需認(rèn)真檢查，確�？癸L(fēng)抗暴雨能力。
�。�4）一旦發(fā)生臺風(fēng)或洪水，組織搶險救災(zāi)工作。
3、物資部
（1）負(fù)責(zé)對項(xiàng)目防臺、防汛物資計劃采購、倉儲和發(fā)放工作，安排汛期倉庫值班，確保防臺、防汛期間物資的供應(yīng)。
�。�2）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目防臺、防汛搶險物資及設(shè)施的配備、檢查、保管等工作。
�。�3）負(fù)責(zé)臺風(fēng)、汛期間的.機(jī)電設(shè)備安全正常，發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)特別或受到威脅時及時排除。
五、預(yù)防措施
�。�1）加強(qiáng)與地方氣象部門的聯(lián)系，收集相關(guān)氣象資料。及時通知各管理人員，并制定防汛措施，配備防汛物資和設(shè)備。同時派專人24小時巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
（2）項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)安質(zhì)部等職能部門，對各施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。著重檢查各基坑、溝槽是否有擋水圍堰，用電線路是否絕緣良好，機(jī)械設(shè)備是否靈敏有效，防汛器材是否到位齊全，對施工現(xiàn)場的每個死角都不能放松，檢查時由安全人員做好記錄，及時整理通知各項(xiàng)目部進(jìn)行限期整改，責(zé)任到人，對整改經(jīng)安全人員檢查驗(yàn)收合格的，同時做好記錄
（3）施工場地內(nèi)的排水溝派專人疏通，加強(qiáng)對施工作業(yè)面的排水和降水措施，出入口、道路周邊設(shè)置排水溝，加高圍蔽等措施。
�。�4）配備一定的自發(fā)電能力，以確保汛期突然停電情況下的排水和照明需要。
�。�5）汛情出現(xiàn)前，對可能受洪災(zāi)的人員、物資、設(shè)備及時轉(zhuǎn)移至安全地帶，確保其不受洪災(zāi)侵襲。變配電設(shè)備等布置在洪水影響最小的部位，做好遮蓋防水工作。工作場地、運(yùn)輸?shù)缆芳訌?qiáng)排水與維護(hù)。
�。�6）在大雨和汛期到來之前，施工現(xiàn)場臨時設(shè)施、機(jī)械均必須修繕和加固，防汛器材及早準(zhǔn)備。
（7）基坑、溝槽內(nèi)積水應(yīng)及時用潛水泵排走。
（8）怕潮濕的材料室外儲存時，應(yīng)搭設(shè)防雨棚。
�。�9）雨天工作，起重機(jī)械應(yīng)保持良好視線，并防止起重機(jī)械個制動裝置受潮失效。工作前應(yīng)檢查各制動裝置并試吊。確認(rèn)可靠后方可工作。
六、防汛、救援設(shè)備及器材
1、日常配備應(yīng)急照明燈10個、可充電工作燈、電筒、蓬布、鐵鍬等專用應(yīng)急設(shè)施和設(shè)備。
2、準(zhǔn)備一定數(shù)量的編織袋、麻袋、土工膜等，作為常備抗洪搶險物資。
3、配備必要的雨衣、雨靴、救生器材，救生衣、救生圈等。
4、急救車一部、擔(dān)架一副、急救箱一套
項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動策劃方案 4
為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作，杜絕各類重特大安全事故，實(shí)現(xiàn)“零死亡”安全工作目標(biāo)，減少各類工傷事故，落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，維護(hù)企業(yè)正常運(yùn)行，根據(jù)集團(tuán)公司安委會有關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及公司對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的要求，制定此方案。
一、目的要求
全面貫徹落實(shí)各級安全主體責(zé)任工作，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，建立有效、可行的企業(yè)內(nèi)部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，強(qiáng)化各層次安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核，推進(jìn)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位，全面提升安全管理水平。
公司20xx年安全目標(biāo)：
1、輕傷事故頻率≤8 ‰，杜絕生產(chǎn)安全責(zé)任死亡事故，安全文明施工無不良行為通報。
2、無火災(zāi)、中毒、坍塌、交通等重傷責(zé)任事故，重傷人數(shù)控制在1人以內(nèi)。
3、職業(yè)病發(fā)生率為零。
4、創(chuàng)市級安全文明樣板工地不少于1個，力爭創(chuàng)省級安全文明樣板工地1個。
二、考核單位
公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全管理部、各分公司等單位下達(dá)安全指標(biāo)，并組織有關(guān)人員進(jìn)行考核評定。根據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定，由安全管理部利用日常巡檢和月底檢查的時機(jī)進(jìn)行考核評定，每月將考評結(jié)果送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，并在安全例會上通報，每季度由安全管理部根據(jù)每月的評分結(jié)果對各單位進(jìn)行等級評定。
三、目標(biāo)分解
1、各單位實(shí)現(xiàn)“零死亡”目標(biāo)，安全文明施工無不良行為通報；
2、各單位不發(fā)生火災(zāi)、中毒、坍塌、交通等重傷責(zé)任事故；輕傷事故頻率≤6 ‰；
3、職業(yè)病發(fā)生率為零；
4、安全樣板工地：各項(xiàng)管部每年創(chuàng)一個市安全文明樣板工地，年初由安全管理部制定的年度創(chuàng)優(yōu)計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達(dá)項(xiàng)管部落實(shí)執(zhí)行。（包括當(dāng)年內(nèi)報入市建筑業(yè)聯(lián)合會的進(jìn)行評優(yōu)，但未在當(dāng)年進(jìn)行表彰的，視為完成）。各外地分公司每2個考核年度內(nèi)創(chuàng)一項(xiàng)當(dāng)?shù)氐陌踩拿鳂影骞こ獭?/p>
5、安全管理部的目標(biāo)為公司年度安全目標(biāo)。
四、考核內(nèi)容
公司對各項(xiàng)管部的'安全生產(chǎn)目標(biāo)管理指標(biāo)進(jìn)行分解考核，內(nèi)容包括安全機(jī)構(gòu)建設(shè)、安全管理、現(xiàn)場達(dá)標(biāo)、安全培訓(xùn)、事故控制指標(biāo)等五個方面，考核的具體內(nèi)容、指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)，詳見公司《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核評分表》。
五、考核辦法
根據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定，安全管理部每月不定期對各單位管轄內(nèi)的工程進(jìn)行巡查考核評定，評分后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人當(dāng)場簽認(rèn)，月底將考評結(jié)果送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，并在安全例會上通報，每季度底根據(jù)前三個月的各單位單項(xiàng)工程檢查評分結(jié)果進(jìn)行綜合等級評定；年底由安全管理部根據(jù)每季的評定結(jié)果進(jìn)行年度統(tǒng)計并評定等級。（目標(biāo)考核內(nèi)容詳見公司20xx年安全目標(biāo)管理考核細(xì)則）。安全管理部的考核在年底由集團(tuán)公司工程部和公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核。考核分內(nèi)業(yè)資料檢查和現(xiàn)場抽查兩種方式進(jìn)行。內(nèi)業(yè)資料主要檢查項(xiàng)管（項(xiàng)目）部落實(shí)企業(yè)各種規(guī)章制度及會議記錄等文件資料的情況；現(xiàn)場抽查主要結(jié)合日常安全生產(chǎn)巡檢情況和抽查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工、綜合治理方面等實(shí)體內(nèi)容，年度考核由每季的綜合評定和安全創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)的完成情況組成。
六、考核機(jī)構(gòu)
七、考核評定等級
1、85分以上為“優(yōu)良”；
2、84—75分為“達(dá)標(biāo)”；
3、74—70分為“警告”；
4、70分以下或有否決項(xiàng)目的為“不達(dá)標(biāo)”。
八、考核獎懲
1、對每季度考核為“優(yōu)良”且總評分最高的單位，給予通報表彰，并獎勵該項(xiàng)管部和受檢項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人及安全主任各1000元。
2、對年度考核為“優(yōu)良”且總平均分最高的單位，給予通報表彰，并獎勵該項(xiàng)管部3000元；獎勵該項(xiàng)管部當(dāng)年度所有在崗任職的安全主任共3000元。
3、獲省、市級安全文明樣板工地項(xiàng)目，按集團(tuán)獎勵辦法獎勵。
4、對季度和年度考核為“警告”的單位，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對被考核單位第一責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話。
5、對完成集團(tuán)公司安全目標(biāo)年度考核的，獎勵安全管理部5000元，如獲得集團(tuán)年度考核第二名的，獎勵安全管理部8000元，獲得集團(tuán)年度考核第一名的，獎勵安全管理部10000元。
6、被考核的單位有下列情形之一的，實(shí)行“一票否決”，并給予2000~3000元的處罰，對單位主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人各給予500元～2000元的處罰，且予以通報批評的處理。
�、�、考核年度內(nèi)發(fā)生輕傷事故超標(biāo)或發(fā)生重傷責(zé)任事故和和火災(zāi)、中毒、坍塌、交通事故的；
�、啤⒖己私Y(jié)果為“不達(dá)標(biāo)”單位的；
⑶、有發(fā)生被業(yè)主和有關(guān)管理部門書面投訴、不良行為通報的。
7、發(fā)生死亡、重傷責(zé)任事故的，將按有關(guān)規(guī)定對當(dāng)事人和責(zé)任部門進(jìn)行處理。
項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動策劃方案 5
一、“安全生產(chǎn)月”活動主題
追根溯源反違章，防微杜漸治隱患。
二、“安全生產(chǎn)月”活動指導(dǎo)思想和目標(biāo)
�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹國務(wù)院辦公廳、國家電力監(jiān)管委員會《關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的若干意見》，全面落實(shí)市電力公司三屆三次職代會暨xx年工作會議、1月5日安全生產(chǎn)電視電話會議精神、《重慶市電力公司xx年安全生產(chǎn)工作意見》和公司《xx年安全生產(chǎn)工作意見》，在深入開展以“三項(xiàng)行動”、“三項(xiàng)建設(shè)”為主線的“安全生產(chǎn)年”活動中，牢固樹立“主動控制安全風(fēng)險”思想，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)“八個不發(fā)生”主要目標(biāo)，以“三基”（基儲基層、基本功）建設(shè)促進(jìn)“三個突出”（突出預(yù)防為主、突出加強(qiáng)監(jiān)管、突出落實(shí)責(zé)任），努力做到“三個加強(qiáng)”（加強(qiáng)宣傳教育和隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動），立足基層，貼近實(shí)際，切實(shí)消除安全事故隱患。黨政工團(tuán)齊抓共管，強(qiáng)化反違章工作的管理責(zé)任、技術(shù)責(zé)任和道義責(zé)任，著力解決各類違章和隱患背后的管理不到位、責(zé)任不落實(shí)等深層次問題，持續(xù)保持對違章行為的高壓態(tài)勢，完善反違章和隱患排查治理工作常態(tài)機(jī)制，嚴(yán)查行為違章、重處管理違章、根治裝置違章，鞏固項(xiàng)目部安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
（二）活動目標(biāo)：廣大干部員工對“違章就是事故之源，違章就是傷亡之源”的理解進(jìn)一步加深，對“違章是安全生產(chǎn)最大隱患”的認(rèn)識進(jìn)一步深化，安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化意識進(jìn)一步增強(qiáng)，規(guī)章制度執(zhí)行力進(jìn)一步提高，隱患排查治理納入日常工作規(guī)范管理，不發(fā)生因違章和隱患導(dǎo)致的人身傷亡、惡性誤操作等人員責(zé)任事故，為全面實(shí)現(xiàn)xx年安全工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
三、“安全生產(chǎn)月”活動組織領(lǐng)導(dǎo)
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：
副組長：
成 員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠安全部，安全部主任兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)活動的組織、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)和總結(jié)等工作。
�。ǘ╉�(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)月”活動工作小組
組 長：
副組長：
成 員：
工作小組主要對現(xiàn)場的安全工作進(jìn)行全面的布署，對“安全生產(chǎn)月”活動中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。
�。ㄈ╉�(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)月”活動監(jiān)督檢查小組
組 長：
副組長：
成 員：
監(jiān)督檢查小組全面負(fù)責(zé)檢查各單位“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳、動員、學(xué)習(xí)、組織、實(shí)施、自查自糾及閉環(huán)等工作，及時將檢查資料反饋至“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
四、“安全生產(chǎn)月”活動安排（3月1日至4月10日）
�。ㄒ唬┬麄�、動員、學(xué)習(xí)階段（3月1日至3月7日）
1.根據(jù)市公司和總公司“安全生產(chǎn)月”活動的要求，項(xiàng)目部召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，對活動進(jìn)行全面的動員和布署。
2.各單位成立以安全第一責(zé)任人為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的組織、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)工作，按照公司和項(xiàng)目部的總體安排，制定活動實(shí)施方案，召開動員大會，開展“安全生產(chǎn)月”活動。
3.開展學(xué)習(xí)討論和思想動員，營造活動氛圍。
一是各單位組織全體干部員工簽訂《安全承諾聲明》，強(qiáng)化“相互關(guān)愛，共保平安”的安全理念和“人人想安全，人人會安全，人人能安全，人人都安全”的安全意識，體現(xiàn)員工和企業(yè)之間的安全承諾。
二是各單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員參加一次班組安全學(xué)習(xí)。以“坐不妝的責(zé)任感、“等不起”的緊迫感和“松不得”的危機(jī)感，走進(jìn)基層，傾聽班組在安全工作中面臨的困難，分析安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，研究針對性措施，說實(shí)話、聽實(shí)情、出實(shí)招、見實(shí)效。各班組建設(shè)的聯(lián)系人和班組所在單位的安全第一責(zé)任人共同參加，對班組搞好本次“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行指導(dǎo)
三是組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、華中電網(wǎng)公司、重慶市政府、市電力公司及公司xx年安全生產(chǎn)工作意見、國網(wǎng)公司xx年安全生產(chǎn)工作會議精神以及單業(yè)才總經(jīng)理在公司三屆三次職代會暨xx年工作會議、“安全生產(chǎn)月”活動電視電話動員會議上的'講話，深刻領(lǐng)會安全工作的基礎(chǔ)性、全局性、系統(tǒng)性和嚴(yán)肅性，提高干部員工對反違章工作重要意義和違章危害性的認(rèn)識，始終保持“臨淵履雹慎終如始”的謹(jǐn)慎心境。
四是組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司《反事故斗爭二十五條重點(diǎn)措施》，認(rèn)真領(lǐng)會市電力公司《防止人身傷害及人員責(zé)任事故“六個十條”重點(diǎn)措施》、《安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作實(shí)施細(xì)則》和公司《安全生產(chǎn)典型嚴(yán)重違章100條》，結(jié)合典型事故、違章和隱患案例，開展“回頭看”和警示教育。
五是學(xué)習(xí)公司《作業(yè)現(xiàn)嘲六不干”措施》、新《安規(guī)》和公司《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)圖冊》，認(rèn)真開展“三標(biāo)”工作，確保現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作有效開展。
（二）自查整改階段（3月7日-3月15日）
1.查制度完善，保證反違章工作有章可循。全面梳理項(xiàng)目部的安全管理制度，保證制度有效性。一是補(bǔ)充完善項(xiàng)目部《安全獎懲實(shí)施細(xì)則》，夯實(shí)反違章和隱患排查治理工作制度基礎(chǔ)將各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員“三重現(xiàn)潮（重要倒閘操作的作業(yè)現(xiàn)嘗重要施工或檢修的作業(yè)現(xiàn)嘗重要隱患或事故應(yīng)急處理的作業(yè)現(xiàn)場）上崗、到位、履職情況納入安全生產(chǎn)管理流程。二是完善反違章工作“約談”制度，將隱患排查治理工作納入反違章工作范疇，形成反違章工作約談、“說清楚”和問責(zé)閉環(huán)管理流程。
2.查安全認(rèn)知，促進(jìn)反違章知識學(xué)習(xí)。結(jié)合新《安規(guī)》和《安全生產(chǎn)典型嚴(yán)重違章100條》，項(xiàng)目部組織一次全員安全知識及反違章工作考試，促進(jìn)各級各類人員深入理解和掌握反違章知識。一是各工程隊(duì)組織所在單位全體員工進(jìn)行安全知識普考。二是項(xiàng)目部組織對各單位領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和一線員工進(jìn)行安全知識調(diào)考。三是對項(xiàng)目部全體管理人員進(jìn)行安全知識考試。四是項(xiàng)目部組織對各外協(xié)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員進(jìn)行安全知識考試。
3.查“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。一是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員對照《安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范》，查找管理缺失和不足，制定整改措施。各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人必須做到“四個一”（講一堂安全課、參加一次班組安全學(xué)習(xí)、召開一次安全分析會、組織一次安全檢查），解讀安全承諾聲明，明晰崗位安全職責(zé)，闡述安全從業(yè)理念，細(xì)化安全管理措施。二是大力推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理精益化，提升本能反違章能力。以“三標(biāo)”（標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督）作為反違章工作的行為基礎(chǔ)，加大標(biāo)準(zhǔn)化安全管理工作進(jìn)程，力促標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)現(xiàn)“一百個人做一件事的效果和一個人做一百次同樣事情的效果一致”。三是嚴(yán)肅反違章工作機(jī)制。以“四不傷害”（不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，不漠視別人被傷害）作為反違章工作的道德基礎(chǔ)，以安全保證體系為實(shí)施責(zé)任主體、安全監(jiān)督體系為監(jiān)督責(zé)任主體，嚴(yán)格執(zhí)行違章督查、分析、曝光、約談、“說清楚”、“回頭看”和“誡勉談話”制度，加大對行為違章、裝置違章背后管理責(zé)任的查處力度。
4.查現(xiàn)場監(jiān)管，提升規(guī)程制度執(zhí)行力。一是督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員“三重”現(xiàn)場上崗、到位、履責(zé)，要求到崗領(lǐng)導(dǎo)與作業(yè)人員在生產(chǎn)現(xiàn)嘲同進(jìn)同出”，做到安全管理關(guān)口前移、重心下移，確�！栋惨�(guī)》在現(xiàn)場執(zhí)行中“精確復(fù)制”。二是各單位抓住違章現(xiàn)象易發(fā)、多發(fā)環(huán)節(jié)，結(jié)合春季安全大檢查要點(diǎn)，加強(qiáng)大型機(jī)械、施工用電、深基坑高邊坡、大型腳手架安全設(shè)施及裝置及特殊施工實(shí)施過程監(jiān)控，抓好對班組長、施工負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人、特殊工種等關(guān)鍵人員的監(jiān)督，重點(diǎn)關(guān)注外協(xié)隊(duì)伍人員現(xiàn)場作業(yè)行為，嚴(yán)查各類違章；抓實(shí)安全教育培訓(xùn)、施工現(xiàn)場查勘、安全技術(shù)交底、危險點(diǎn)分析和預(yù)控、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的指導(dǎo)，以《重慶電力建設(shè)總公司xx年“安全生產(chǎn)月”活動檢查考評細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展安全隱患自查自糾工作。三是加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督。在“安全生產(chǎn)月”活動期間，項(xiàng)目部檢查小組將對各單位的活動開展情況進(jìn)行檢查，及時解決活動中存在的問題。對在檢查過程中查處的違章行為和各種隱患，項(xiàng)目部將利用公司反違章網(wǎng)站、項(xiàng)目部網(wǎng)站、違章曝光欄和短信進(jìn)行曝光。
5.查隱患治理，建立長效機(jī)制。堅(jiān)持將隱患排查治理作為落實(shí)“預(yù)防為主”方針的重要手段，高度關(guān)注管理和裝置方面的深層次隱患，將隱患排查治理納入企業(yè)日常管理，落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每位員工、從安全保證體系到安全監(jiān)督體系的隱患排查治理責(zé)任，做到隱患有人查、整改有人抓。加強(qiáng)隱患排查治理過程管理，完善隱患分級管理、風(fēng)險監(jiān)控和整改閉環(huán)管理機(jī)制。充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系作用，逐級動態(tài)跟蹤隱患治理進(jìn)展情況，提高隱患排查治理效率，做好隱患整改效果評價，嚴(yán)防隱患排查治理工作制度不健全、整改方案不完善、責(zé)任不明確、措施不落實(shí)和重大危險源監(jiān)控不到位等問題。鼓勵基層單位和一線人員多發(fā)現(xiàn)、多整改隱患，及時對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和不易發(fā)現(xiàn)的安全隱患的員工予以獎勵。實(shí)施“隱患問責(zé)”，對隱患排查治理工作組織不力、隱患失查、風(fēng)險失控等行為納入反違章工作進(jìn)行處罰。二是在安全性評價、危險源管理、缺陷管理等日常工作基礎(chǔ)上，大力推動安全風(fēng)險管理和標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的自我檢測、自我改進(jìn)和自我完善。三是以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，認(rèn)真排查治理各類隱患，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”（責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案）要求，對查出的安全隱患制定整改計劃并積極實(shí)施。四是深入開展隱患排查治理工作，充分認(rèn)識到各類隱患的隱蔽性、隨機(jī)性和危害性。加大對管理隱患的排查治理力度，將有一定代表性的嚴(yán)重行為違章和嚴(yán)重管理違章納入事故隱患管理，切實(shí)消除管理方面存在的事故隱患。
6.黨政工團(tuán)齊抓共管，協(xié)調(diào)推進(jìn)活動開展。一是開展“黨員身邊無事故”活動。將反違章、治隱患工作融入到“三爭一促”（爭創(chuàng)電網(wǎng)先鋒黨支部，爭創(chuàng)政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)“四強(qiáng)”黨組織，爭創(chuàng)政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員，促公司目標(biāo)愿景實(shí)現(xiàn)）活動中，號召共產(chǎn)黨員自覺遵章守紀(jì)，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)工作中的先鋒模范作用。二是深化共青團(tuán)“青安崗”活動，發(fā)動團(tuán)員青年參與反違章工作，提高青年員工的安全意識和業(yè)務(wù)技能。三是開展安全生產(chǎn)“唱、讀、講、傳”活動，推進(jìn)以“黃馬甲”為代表的市電力公司安全文化建設(shè)。唱《重慶電力“黃馬甲”之歌》，唱響具有公司特色的企業(yè)安全文化；讀《安全與發(fā)展-中國安全生產(chǎn)理論與實(shí)踐創(chuàng)新》、《安全精細(xì)化管理》等安全生產(chǎn)文獻(xiàn)和國網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)事故匯編》，吸取理論營養(yǎng)和事故教訓(xùn)，提高員工安全意識；講新《安規(guī)》,在公司系統(tǒng)掀起學(xué)《安規(guī)》、用《安規(guī)》的熱潮，提升員工安全技能；傳“黃馬甲”安全吉祥娃娃（“平平”和“安安”）、“黃馬甲”安全標(biāo)識和安全箴言，開展形式多樣的“傳箴言、表真情、達(dá)安全”的活動，強(qiáng)化主動安全意識，端正自覺安全態(tài)度，練就安全工作“精、氣、神”。
7.加強(qiáng)監(jiān)督檢查。在“安全生產(chǎn)月”活動期間，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)將帶隊(duì)對各單位開展活動情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。
�。ㄈ┕緳z查階段（3月16日至3月26日）
1.各單位對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行總結(jié)、分析，以公司《xx年“安全生產(chǎn)月”活動檢查考評細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查打分，對自查中暴露的問題要形成匯總表備查并按照“五落實(shí)”要求進(jìn)行整改。3月29日前將各單位活動策劃動員情況、開展的工作、自查評分情況、取得的效果、整改情況以及需項(xiàng)目部協(xié)調(diào)解決的問題報項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時附上安全第一責(zé)任人“講一堂安全課”及其它重要活動照片。
2. 在各單位自查總結(jié)基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部組織檢查小組全體成員，結(jié)合春季安全大檢查有關(guān)要求，以公司《xx年“安全生產(chǎn)月”活動檢查考評細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn)，對各單位開展“安全生產(chǎn)月”活動情況進(jìn)行檢查。
3.項(xiàng)目部對xx年“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行總結(jié)，并于3月31日前將匯總后各單位活動開展情況，按要求上報公司反違章活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。對本次活動搞得好的單位的個人進(jìn)行獎勵，對組織不力、違章較多的單位進(jìn)行考核。
�。ㄋ模┯由霞墮z查（3月16日-4月10日）
按照公司制定的迎檢計劃，積極配合市公司和總公司“安全生產(chǎn)月”活動檢查組深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對查出的安全問題及時按照檢查組要求落實(shí)整改、閉環(huán)。
五、工作要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署。各單位“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)履行職責(zé)，制定活動實(shí)施細(xì)則，及時分析、解決活動中的突出問題。各級領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范、分工負(fù)責(zé)、超前謀劃、周密部署，帶好頭、服好務(wù)，加強(qiáng)對活動過程的控制和監(jiān)督，做到“規(guī)定動作”全面完成、“自選動作”豐富多彩，確保活動組織到位、人員到位、措施到位，收到明顯成效。
�。ǘ⿵V泛宣傳、營造氛圍。充分發(fā)揮各級黨組織和群團(tuán)組織作用，緊緊圍繞“追根溯源反違章，防微杜漸治隱患”的活動主題，組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和討論，以公司反違章網(wǎng)站、項(xiàng)目部網(wǎng)站、《電建之聲》、新聞報道等為載體，以違章曝光欄、橫幅為陣地，開展思想教育，樹立反違章工作榜樣，宣傳反違章工作典型事跡，積極營造“教育使其不為，制度使其不能，嚴(yán)懲使其不敢，獎勵使其不怠，文化使其不恥”的反違章工作氛圍。
（三）統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進(jìn)。各單位要以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，牢固樹立“安全就是最大的節(jié)約、安全就是最大的效益”的觀念，算清安全生產(chǎn)的“五本帳”（生命帳、家庭帳、經(jīng)濟(jì)帳、社會帳、法律帳），與公司春季安全大檢查、國網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”專項(xiàng)活動等工作有機(jī)結(jié)合，查找薄弱環(huán)節(jié)，標(biāo)本兼治，消除安全生產(chǎn)事故隱患。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)監(jiān)管，從嚴(yán)查處。各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要深入作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)班組，加強(qiáng)安全監(jiān)督與管理，做到作業(yè)前有安全風(fēng)險分析預(yù)控、作業(yè)中有安全監(jiān)督檢查、完工后有安全總結(jié)分析。在確保項(xiàng)目部“八不發(fā)生”安全生產(chǎn)目標(biāo)的前提下，從嚴(yán)、從重查處“安全生產(chǎn)月”活動中發(fā)生的各種違章和不認(rèn)真落實(shí)隱患整改計劃的單位和人員。
項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動策劃方案 6
xx全國安全生產(chǎn)月即將來臨，為了進(jìn)一步做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，提高全體人員的安全生產(chǎn)意識，突出“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的活動主題，確保實(shí)現(xiàn)公司規(guī)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，現(xiàn)根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，擬定了本方案。
一、加強(qiáng)宣傳、營造氣氛
1、5月31號之前，擬定xx年安全生產(chǎn)月活動方案，且將此方案及相關(guān)活動月內(nèi)的各項(xiàng)活動及要求給予公布；
2、6月初，擬在施工現(xiàn)場、辦公區(qū)及生活區(qū)懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)宣傳橫幅11條，以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍；
3、6月初，在項(xiàng)目部門口的宣傳欄及生活區(qū)內(nèi)的宣傳欄上張貼關(guān)于xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫及主題海報等；
4、請項(xiàng)目辦公室配合，在6月中旬于項(xiàng)目部內(nèi)部舉辦一次安全生產(chǎn)知識問答競賽活動，以此來加強(qiáng)對項(xiàng)目部各級管理人員的安全生產(chǎn)教育。
二、全體動員、提高意識
1、擬在本次安全生產(chǎn)月活動的月初舉辦一次由廈門市管工程建筑意外傷害保險服務(wù)中心專家安全講座，主要內(nèi)容是針對施工現(xiàn)場各工序中存在的主要危險和正確使用個人防護(hù)用品，讓工人了解掌握基本的安全知識，做到既不傷害自己，也不傷害他人，同
時還能不被人傷害。
2、在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會，具體由安全部牽頭組織，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)出席，項(xiàng)目部全體管理人員參加，并力爭邀請公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
3、6月中旬計劃現(xiàn)場組織一次消防演習(xí)，具體時間及地點(diǎn)將另行通知。
三、夜校培訓(xùn)、強(qiáng)化教育
1、每周一進(jìn)行工人安全教育，且要求項(xiàng)目部全體管理人員準(zhǔn)時參加（包括現(xiàn)場經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人），以此讓項(xiàng)目全員對安全有一個更充分的認(rèn)識；
2、6月中旬在項(xiàng)目部會議室安排一次各級管理人員一同參加的安全培訓(xùn)，時間計劃不少于3個小時，并且將提前一周進(jìn)行準(zhǔn)備，主要是落實(shí)各級崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，學(xué)習(xí)培訓(xùn)有關(guān)安全生產(chǎn)和公司及項(xiàng)目制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，以及施工現(xiàn)場各分部分項(xiàng)主要的`安全管理重點(diǎn)；
3、活動月中計劃對各班組，進(jìn)行各工種單獨(dú)的安全操作培訓(xùn)，考慮到時間關(guān)系，計劃采用夜校的形式，次數(shù)不少于四次。
四、安全檢查、隱患整改
1、6月10日照常進(jìn)行月度安全檢查,詳細(xì)見整改通知書；
2、每周日照常進(jìn)行周度安全檢查，詳細(xì)見周度安全檢查表；
3、5月下旬，主要由我項(xiàng)目部對各施工區(qū)域、辦公區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行自查及隱患整改；
4、6月上旬，公司將抽調(diào)部分項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人組成臨時安全檢查小組對我項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合性檢查，且將進(jìn)行評比及經(jīng)驗(yàn)交流等活動；
5、6月下旬主要是針對前一階段的各項(xiàng)檢查所提出的整改意見，進(jìn)行有針對性的復(fù)查和總結(jié)工作。
五、安全月活動物品采購計劃
1、條幅11幅；
2、宣傳畫18塊；
3、發(fā)放安全生產(chǎn)小手冊120本；
4、安全生產(chǎn)知識講座活動的獎品。
以上物品需確保6月5號之前全部到位。且安排專人全程記錄xx年安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動。
項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動策劃方案 7
為貫徹落實(shí)市業(yè)主及總監(jiān)辦安全生產(chǎn)工作會議精神，進(jìn)一步提高本項(xiàng)目安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)能力和水平，加強(qiáng)本項(xiàng)目從業(yè)人員的安全意識和技能，切實(shí)做好本工程安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃：
一、培訓(xùn)工作目的
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全生產(chǎn)第一的理念，全面落實(shí)市業(yè)主和總監(jiān)辦安全生產(chǎn)工作會議部署，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作大局，統(tǒng)籌規(guī)劃，改革創(chuàng)新，著力完善項(xiàng)目的培訓(xùn)體系，強(qiáng)力推進(jìn)以“三項(xiàng)崗位人員”（項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員、特種作業(yè)人員），農(nóng)民工和班組長為重點(diǎn)的項(xiàng)目全員培訓(xùn)，進(jìn)一步加大監(jiān)管培訓(xùn)力度，切實(shí)加強(qiáng)安全專業(yè)人才培養(yǎng)，大力推進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化、培訓(xùn)方式多樣化、培訓(xùn)手段現(xiàn)代化、培訓(xùn)管理信息化，全面提升從業(yè)人員和安全監(jiān)管人員的整體素質(zhì)，為促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人才保證和財力支持。
二、培訓(xùn)工作安排
�。ㄒ唬�、教育和培訓(xùn)的時間
1、企業(yè)法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理每年不少于30學(xué)時；
2、專職管理和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時；
3、其他管理和技術(shù)人員每年不少于20學(xué)時；建筑工程安全生產(chǎn)管理4、特殊工種每年不少于20學(xué)時；
5、其他職工每年不少于15學(xué)時；
6、待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前，接受一次不少于20學(xué)時的培訓(xùn)；
7、新工人入場、班組三級培訓(xùn)教育時間分別不少于15學(xué)時、20學(xué)時。
�。ǘ⒔逃团嘤�(xùn)的形式與內(nèi)容
教育和培訓(xùn)分等級、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行，管理人員的重點(diǎn)是安全生產(chǎn)意識和安全管理水平，操作者的重點(diǎn)是遵章守紀(jì)、自我保護(hù)和提高防范事故的能力。
1、新工人（包括合同工、臨時工、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)和代培人員）
必須進(jìn)行項(xiàng)目部、工地和班組的三級安全教育。教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴(yán)禁事項(xiàng)及本工種的安全操作規(guī)程。
2、電工、焊工、架工；機(jī)操工及起重工和各種機(jī)動車輛司機(jī)等特殊工種工人，除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工程的專業(yè)安全技術(shù)教育。
3、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時，對操作人員進(jìn)行新技術(shù)、新崗位的安全教育。
�。ㄈ�、安全教育和培訓(xùn)的形式
1、新工人三級安全教育
對新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，方準(zhǔn)上崗。
三級安全教育是每個剛進(jìn)企業(yè)的新工人必須接受的首次安全生產(chǎn)方面的基本教育，三級安全教育是指公司、項(xiàng)目、班組這三級。對新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，方準(zhǔn)上崗。
公司級。新工人在分配到施工隊(duì)之前，必須進(jìn)行初步的安全教育。教育內(nèi)容如下：
（l）勞動保護(hù)的意義和任務(wù)的一般教育；
（2）安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和安全知識；
�。�3）企業(yè)安全規(guī)章制度等。
項(xiàng)目級。項(xiàng)目級教育是新工人被分配到項(xiàng)目以后進(jìn)行的安全教育。教育內(nèi)容如下：
�。�1）建筑工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定；
�。�2）施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度：
�。�3）安全生產(chǎn)紀(jì)律和文明生產(chǎn)要求；
�。�4）在施工程基本情況，包括現(xiàn)場環(huán)境、施工特點(diǎn)，可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的.事項(xiàng)。
班組級。崗位教育是新工人分配到班組后，開始工作前的一級教育。教育內(nèi)容如下：
�。�1）本人從事施工生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識，機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用；
�。�2）本工種安全操作規(guī)程；
�。�3）班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動紀(jì)律；
�。�4）本工種事故案例剖析、易發(fā)事故部位及勞防用品的使用要求。
三級教育的要求：
�。�1）三級教育一般由企業(yè)的安全、教育、勞動、技術(shù)等部門配合進(jìn)行；
�。�2）受教育者必須經(jīng)過考試合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入生產(chǎn)崗位；
�。�3）給每一名職工建立職工勞動保護(hù)教育卡，記錄三級教育、變換工種教育等教育考核情況，并由教育者與受教育著雙方簽字后入冊。
2、特種作業(yè)人員培訓(xùn)
除進(jìn)行一般安全教育外，還要執(zhí)行GB5306—85《關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)劃》的有關(guān)規(guī)定，按國家、行為、地方和企業(yè)規(guī)定進(jìn)行本工種專業(yè)培訓(xùn)、資格考核，取得《特種作業(yè)人員操作證》后上崗。
3、特定情況下的適時安全教育
�。�1）季節(jié)性，如冬季、夏季、雨雪天、訊臺期施工；
�。�2）節(jié)假日前后；
（3）節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù)；
（4）工作對象改變；
（5）工種交換；
�。�6）新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備施工；
�。�7）發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后；
�。�8）新進(jìn)入現(xiàn)場等。
4、三類人員的安全培訓(xùn)教育
施工單位的主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須經(jīng)過考核合格后，做到持證上崗。在施工現(xiàn)場，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者、也必須持證上崗，加強(qiáng)對隊(duì)伍培訓(xùn)，使安全管理進(jìn)入規(guī)范化。
5、安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育
項(xiàng)目部在做好新工人入場教育、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和各級領(lǐng)導(dǎo)干部、安全管理干部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)的同時，還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于管理工作的全過程，并根據(jù)接受教育對象的不同特點(diǎn)，采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行。安全生產(chǎn)宣傳教育多種多樣，應(yīng)貫徹及時性、嚴(yán)肅性、真實(shí)性、做到簡明、醒目，具體形式如下：
�。�1）施工現(xiàn)場入口處的安全紀(jì)律牌。
�。�2）舉辦安全生產(chǎn)訓(xùn)練班、講座、報告會、事故分析會。
�。�3）建立安全保護(hù)教育室，舉辦安全保護(hù)展覽。
（4）舉辦安全保護(hù)廣播，印發(fā)安全保護(hù)簡報、通報等，辦安全保護(hù)黑板報、宣傳欄。
（5）張掛安全保護(hù)掛圖或宣傳畫、安全標(biāo)志和標(biāo)語口號。
�。�6）舉辦安全保護(hù)文藝演出、放映安全保護(hù)音像制品。
（7）組織家屬做職工安全生產(chǎn)思想工作。
6、班前安全活動
班組長在班前進(jìn)行上崗交流，上崗教育，做好上崗記錄。
�。�1）上崗交底。交當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況、主要工一作內(nèi)容和各個環(huán)節(jié)的操作安全要求，以及特殊工種的配合等。
（2）上崗檢查。查上崗人員的勞動防護(hù)情況，每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患，機(jī)械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況等。
�。ㄋ模┡嘤�(xùn)效果檢查
對安全教育與培訓(xùn)效果的檢查主要是以下幾個方面：
1、檢查各項(xiàng)目安全教育制度。各項(xiàng)目要建立健全的安全教育和培訓(xùn)考核制度，要廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育，使我項(xiàng)目各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)、文明施工的科學(xué)知識，牢固樹立安全第一的思想，自覺地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。
2、檢查新入施工現(xiàn)場工人進(jìn)行三級安全教育的情況�，F(xiàn)在臨時勞務(wù)工多，發(fā)生傷亡事故主要的多在臨時勞務(wù)工之中，因此在三級安全教育上，應(yīng)把臨時勞務(wù)工作為新入廠工人對待。新工人（包括合同工、臨時工、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)和代培人員）都必須進(jìn)行三級安全教育。
3、檢查安全教育內(nèi)容。安全教育要有具體內(nèi)容，要把《建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)基本知識》、《建筑工人安全技術(shù)操作規(guī)程》作為安全教育的重要內(nèi)容，做到人手一冊，除此以外，企業(yè)、工程處、項(xiàng)目經(jīng)理部、班組都要有具體的安全教育內(nèi)容。電工、焊工、架工、機(jī)械工及起重工、各種機(jī)動車輛司機(jī)等特殊工種的安全教育內(nèi)容。經(jīng)教育合格后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作，每年還要復(fù)審。對從事有塵毒危害作業(yè)的工人，也要進(jìn)行主毒危害和防治知識教育，也應(yīng)有安全教育內(nèi)容。
4、檢查變換工種時是否進(jìn)行安全教育。各工種工人及特殊工種工人除懂得一般安全生產(chǎn)知識外，尚要懂各自的安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時，要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。
5、檢查工人對本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的熟悉程度。該條是考核各工種工人掌握《建筑工人安全技術(shù)操作規(guī)程》的熟悉程度，也是對各工種工人安全教育效果的檢驗(yàn)。
6、檢查我項(xiàng)目各項(xiàng)目施工管理人員的年度培訓(xùn)。各項(xiàng)目應(yīng)按公司規(guī)定，安排施工管理人員進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)工作的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并做好培訓(xùn)記錄。
項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動策劃方案 8
一、 總體要求
根據(jù)分公司對安全生產(chǎn)工作的部署安排和要求，結(jié)合項(xiàng)目部工作情況，按照“全覆蓋，零容忍，嚴(yán)執(zhí)法，重實(shí)效”的總體要求，在項(xiàng)目部持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查，整治安全隱患，堵塞漏洞，強(qiáng)化措施，確保安全生產(chǎn)。
二、 組織機(jī)構(gòu)
組 長：
副組長：
組 員：
三、檢查范圍
獨(dú)工區(qū)小高層項(xiàng)目
四、檢查內(nèi)容
1、 安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理情況，安全教育、預(yù)防高處 墜落、建筑起重機(jī)械傷害、觸電、物體打擊等措施情況。
2、 預(yù)防高處墜落隱患排查。勞動防護(hù)用品配備、使用情況“腳 手架”、“洞口臨邊”的安全防護(hù)措施情況。
3、 腳手架、模板支撐、臨時用電、現(xiàn)場文明、基坑支護(hù)的施 工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗(yàn)收等情況。
4、 起重機(jī)的備案登記、安拆方案編制、審批審核、檢查驗(yàn)收、檢測檢驗(yàn)、使用、維護(hù)、保養(yǎng)等情況；重點(diǎn)是人、證相符，記錄完整、詳實(shí)。
5、 特殊工種持證上崗情況。
6、 臨時用電的驗(yàn)收及使用情況；施工現(xiàn)場消防隱患的排查及 消防職責(zé)的'落實(shí)。
7、 安全文明施工現(xiàn)場檢查。
8、 施工安全防護(hù)設(shè)施，各種安全警示標(biāo)識牌是否到位。
五、 項(xiàng)目部具體檢查分工
張xx負(fù)責(zé)整體部署和安排。
王xx負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)大檢查工作協(xié)調(diào)安排和落實(shí)工作。
王xx負(fù)責(zé)對勞務(wù)隊(duì)現(xiàn)場施工質(zhì)檢監(jiān)督工作。
陳xx負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料統(tǒng)計、現(xiàn)場文明施工工作。
鄭xx負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的資料匯總工作。
六、 檢查方式
每十天項(xiàng)目部對現(xiàn)場進(jìn)行一次全面檢查，對現(xiàn)場排查出的隱患問題，能在當(dāng)天解決的安全技術(shù)質(zhì)量問題，當(dāng)天立即整改；一般隱患限時整改；重大安全隱患停工整改。
七、 檢查步驟
1、 第一階段（8月15日前）召開項(xiàng)目部全員會議，大力宣傳 開展安全大檢查的目的和意義，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況制定大檢查實(shí)施方案，提高項(xiàng)目部員工參與安全大檢查的積極性和主動性。
2、 第二階段（8月16日至9月30日）開展自查自糾，針對 安全方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和隱患治理中突出的問題，制定整改計劃措施并及時整改到位。
3、 第三階段（10月1日至10月30日）內(nèi)部檢查工作開展情 況進(jìn)行評價，對整改不到位、不徹底、不及時的進(jìn)行內(nèi)部通報批評，對勞務(wù)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行200—500的罰款。
八、 工作要求及評價
1、 項(xiàng)目部全體員工強(qiáng)化責(zé)任意識，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)， 誰檢查，誰負(fù)責(zé)”的要求，切實(shí)把工作抓細(xì)，抓實(shí)。
2、 項(xiàng)目部對查出的問題定責(zé)任人、定時限、定整改措施，堅(jiān) 決做到不放過一個事故隱患。
項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動策劃方案 9
為深入扎實(shí)開展20xx年“安全生產(chǎn)年”活動，加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，落實(shí)xx公司、xx分局安全生產(chǎn)工作會上提出的各項(xiàng)工作和任務(wù)要求，有效地減少和預(yù)防各類事故，現(xiàn)制定項(xiàng)目部20xx年“安全生產(chǎn)年”活動方案。
一、20xx年“安全生產(chǎn)年”活動的主題：
以“科學(xué)發(fā)展觀 和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主 ，綜合治理 “的方針，緊緊圍繞“落實(shí)年”和“攻堅(jiān)年”總體部署。以“綜合治理，保障平安”為主題，強(qiáng)化正面宣傳，推進(jìn)安全文化建設(shè) ，深入開展安全專項(xiàng)整治，認(rèn)真組織安全技術(shù)服務(wù)，為順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部各項(xiàng)目標(biāo)奮斗。
二、為保證安全年活動的順利開展，項(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、組長：xx
2、副組長：xx
3、小組成員：xx、xx、xx、xx。
三、活動要求。
1、根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況，利用各種會議（安委會、安全例會、班前會）、板報宣傳、安全教育培訓(xùn)等多種形式，向全體施工人員進(jìn)行宣傳教育，圍繞“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的主題，提高全員的安全意識。
2、繼續(xù)完善各項(xiàng)安全管理制度和管理體系，著重貫徹落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全生產(chǎn)落實(shí)實(shí)施體系、安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。堅(jiān)持一崗雙責(zé)，安全工作要落實(shí)到每一個人，做到分工明確，齊抓共管。項(xiàng)目部已于xx分局簽訂了20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書，項(xiàng)目部將各項(xiàng)指標(biāo)層層落實(shí)分解到相關(guān)責(zé)任人，簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格貫徹實(shí)施。
3、開展反習(xí)慣性違章活動。項(xiàng)目部將大力開展人員的`安全教育培訓(xùn)和宣傳，加大違章行為的處罰力度，要讓每一名員工深知違章所造成后果的危害性，從而在工作中自覺自愿的遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，從根本上保證人得不安全因素所造成的安全事故。
4、項(xiàng)目部將持續(xù)開展安全隱患排查治理工作，對照項(xiàng)目的施工過程和施工特點(diǎn)，有重點(diǎn)的如：春季開挖防溫度變化快解凍塌方、片幫，開挖、鋼管吊裝、混凝土施工，高處作業(yè)、施工用電等施工項(xiàng)目，開展隱患排查治理工作。對查出的安全隱患要根據(jù)“四定原則”定人、定措施、定資金、定期完成，并檢查驗(yàn)收和考核。
四、活動安排。
1、采取形式多樣的方式開展安全生產(chǎn)年活動的宣傳和安全生產(chǎn)知識的普及。同時在項(xiàng)目部開展反習(xí)慣性違章的活動。
2、加強(qiáng)春季施工現(xiàn)場管理，如解凍引起的易塌方，履帶吊站位基礎(chǔ)解凍強(qiáng)度降低，溝槽邊坡下施工安全現(xiàn)場監(jiān)護(hù)；進(jìn)入汛期，建立防汛值班制度，并開展防汛撤離預(yù)案的演練工作。
3、開展安全月活動，積極參加分局和項(xiàng)目部組織的各項(xiàng)活動，并對活動進(jìn)行評比。
4、夏季當(dāng)?shù)乩子晏鞖廨^多，項(xiàng)目部開展防雷雨、大風(fēng)自然災(zāi)害的隱患排查治理工作；審查分包協(xié)作隊(duì)伍的安全資質(zhì)、特種作業(yè)人員持證上崗并對其進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)；繼續(xù)加強(qiáng)習(xí)慣違章違規(guī)治理工作。
5、xx施工階段，圍繞施工特點(diǎn)，將開展施工用電、焊接、吊裝的安全檢查和隱患排查，預(yù)防觸電、起重機(jī)械傷害和高處墜落事故的發(fā)生。
6、項(xiàng)目部將按照上級文件要求，繼續(xù)開展安全月和安全年的各項(xiàng)活動，并結(jié)合安全隱患排查治理活動，查隱患，保安全。
7、年底開展“安全生產(chǎn)年”活動的總結(jié)、評比，并將活動所取得成績和不足整理上報xx公司和xx分局。
項(xiàng)目部各級人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹安全生產(chǎn)年活動要求，本著預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管和落實(shí)責(zé)任制，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保措施落實(shí)到位，將項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作提高到新的臺階。
項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動策劃方案 10
一、指導(dǎo)思想
宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和安全知識，著重強(qiáng)化本項(xiàng)目全體人員的安全意識，全面提高安全素質(zhì)；同時，組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動，注重實(shí)效和實(shí)際，與公司企業(yè)安全文化建設(shè)相結(jié)合；積極倡導(dǎo)以人為本，誠實(shí)守信，營造全員參與項(xiàng)目安全文化氛圍。
二、活動主題
強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展
三、活動時間
xx年6月1日至6月30日。
四、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)活動組織領(lǐng)導(dǎo)，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、評比工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：成員：
五、活動內(nèi)容
本次安全生產(chǎn)月活動計劃分成以下幾部分：安全生產(chǎn)月活動宣傳周（6月1日~6月6日）；安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育周（6月7日~6月13日）；安全生產(chǎn)隱患排查周（6月14日~6月20日）；安全生產(chǎn)考核驗(yàn)收周（6月21日~6月27日）和安全生產(chǎn)月活動總結(jié)表彰會。
詳細(xì)如下：
活動內(nèi)容
6月1日至6月6日：各施工隊(duì)對所屬員工進(jìn)行宣傳教育。以召開班前會的形式，對所屬員工講話，形成會議記錄報公司留存。針對第二周的安全教育活動，制定詳細(xì)方案報項(xiàng)目部綜合辦公室。項(xiàng)目辦公室制定相關(guān)橫幅、宣傳牌等在工地沿線范圍內(nèi)進(jìn)行擺放、懸掛。
6月7日至6月13日：各施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人按照既定的安全教育方案，對本工地所屬員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)工作，形式不限，內(nèi)容自定。但要求必須有檢查。各施工隊(duì)必須邀請公司相關(guān)人員對所屬員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的相關(guān)知識進(jìn)行培訓(xùn)。
6月14日至6月20日：隱患排查，集中治理。對現(xiàn)場高處作業(yè)、開挖作業(yè)、基坑防護(hù)、混凝土路面、漿砌施工、鋼筋模板安裝各工序環(huán)節(jié)進(jìn)行集中檢查。
6月21日至6月27日：根據(jù)公司制定的`考核計劃，由公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并主持參與考核。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和以前發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行復(fù)查，確保隱患全部整改、落實(shí)到位。
6月28日至6月29日：公司針對本次活動的成功和不足之處，組織編寫安全生產(chǎn)月活動總結(jié)，工程部牽頭，組織對各施工隊(duì)的安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行檢查、評比。
6月30日召開安全生產(chǎn)月活動總結(jié)大會，表揚(yáng)先進(jìn)。
六、活動具體要求
一、提高認(rèn)識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)大局意識
認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月活動工作，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。放在建設(shè)“平安工地”的整體部署中來把握，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，強(qiáng)化工作措施，狠抓工作落實(shí)，不斷提高安全生產(chǎn)水平，確保全全生產(chǎn)形勢的逐步穩(wěn)定發(fā)展。我部還將在此基礎(chǔ)上深入開展“不傷害他人、不傷害自己、不被別人傷害”和“杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”活動，規(guī)范安全宣誓，同時注重發(fā)揮“點(diǎn)線面、橫向到邊縱向到底”安全監(jiān)控陣地作用，把握正確導(dǎo)向，加強(qiáng)思想引導(dǎo)，澄清模糊認(rèn)識，繃緊思想防線。
二、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理
創(chuàng)建“平安工地”，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，落實(shí)工作責(zé)任。要將安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)分別落實(shí)每組、每個人、要認(rèn)真總結(jié)近年來安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步健全和完善責(zé)任制體系，落實(shí)配套措施，加大考核力度，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。要始終以創(chuàng)建本質(zhì)安全型監(jiān)測系統(tǒng)為主線，以提高廣大人員的安全意識和避災(zāi)應(yīng)變能力為重點(diǎn)，采取多種形式，緊緊圍繞以安全學(xué)習(xí)活動月為主題，不斷加大安全教育力度，廣泛深入地開展系統(tǒng)性安全教育活動，促進(jìn)全隊(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加大宣傳教育力度，營造出人人事事保安全的濃厚氛圍。
組織管理人員和作業(yè)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全知識手冊》，進(jìn)行一次安全責(zé)任的反思自查活動，查安全思想認(rèn)識是否明確、查安全工作作風(fēng)是否扎實(shí)、查安全履職是否到位、查安全管理是否加強(qiáng)、查安全教育是否落實(shí)。開展一次安全談話活動，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班組長談，班組長和職工談，增強(qiáng)責(zé)任，防范于未然。
三、加強(qiáng)宣傳教育,提高全隊(duì)職工安全意識
要繼續(xù)充分利用通訊報道、宣傳畫冊、安全培訓(xùn)等多種形式，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。要認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”等多種形式的宣傳教育活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，剖析典型案例，增強(qiáng)全民安全意識。要加強(qiáng)對項(xiàng)目管理人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗，提高安全技能。
四、突出重點(diǎn)，確保實(shí)效，進(jìn)一步強(qiáng)化“三違”治理宣傳教育工作“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動要與企業(yè)生產(chǎn)工作實(shí)際結(jié)合，要突出“三違”和隱患專項(xiàng)治理，突出規(guī)范操作和技能操作訓(xùn)練，不斷掀起階段性工作熱潮，確保教育月活動與“三違”治理、規(guī)范操作等工作有機(jī)融合，齊頭并進(jìn)，取得扎實(shí)明顯的成效�！傲掳踩a(chǎn)月”宣傳教育活動要突出“三違”專項(xiàng)治理教育重點(diǎn)，引導(dǎo)我隊(duì)職工在思想上真正認(rèn)識到“三違”的危害，形成廣泛參與、共同治理的局面；要突出開展好安全生產(chǎn)月活動當(dāng)中的細(xì)節(jié)工作，防止走過場，真正達(dá)到強(qiáng)化執(zhí)行力、強(qiáng)化作業(yè)人員的服從意識；做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗，個個干規(guī)范活，從源頭上為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)。
項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動策劃方案 11
華電運(yùn)營新疆國泰新華準(zhǔn)東項(xiàng)目部（以下簡稱“項(xiàng)目部”）認(rèn)真貫徹落實(shí)華電集團(tuán)《關(guān)于開展20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》（中國華電安函[20xx]68號）文件精神，按照北京華電海外技術(shù)有限公司關(guān)于開展20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查工作部署，結(jié)合項(xiàng)目部當(dāng)前安全生產(chǎn)實(shí)際情況，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，制定項(xiàng)目部秋季安全生產(chǎn)大檢查方案，決定自20xx年9月15日至11月15日開展秋季安全大檢查（以下簡稱“秋檢”），現(xiàn)就有關(guān)要求通知如下：
一、總體要求
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》（中國華電安函〔20xx〕68號）及北京華電海外技術(shù)有限公司20xx年秋檢及節(jié)前安全檢查工作部署，結(jié)合秋冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，全面排查安全生產(chǎn)管理、設(shè)備調(diào)試等相關(guān)場所等方面的隱患，突出“中秋、國慶”等重要時期防火防爆、安全生產(chǎn)責(zé)任制、反違章、安全技能培訓(xùn)等工作的落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長的秋檢領(lǐng)導(dǎo)小組，以專業(yè)專工和班組負(fù)責(zé)人為成員的工作小組，切實(shí)組織好本次秋季安全大檢查活動。
組長：
副組長：
成員：
三、時間安排
�。ㄒ唬扒餀z”檢查時間：20xx年9月15日至11月15日。
（二）秋檢按照檢查時間分為四個階段：
1、第一階段：組織發(fā)動階段。20xx年9月15日至09月20日為組織發(fā)動階段。項(xiàng)目部成立“秋檢”組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任，結(jié)合調(diào)試工作實(shí)際，制定詳細(xì)的“秋檢”工作實(shí)施方案，并制定“秋檢”檢查表。
2、第二階段：自查整改階段。20xx年9月21日至10月31日為自查、問題分析、整改階段。檢查“雙節(jié)”期間安全大檢查各項(xiàng)問題上報業(yè)主，跟蹤整改落實(shí)情況；開展自查自糾，檢查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況以及安全管理、生產(chǎn)管理、反違章、危化品等專項(xiàng)管理等工作開展情況，并對檢查出來的問題跟蹤整改，責(zé)任到位，完成所有檢查。
3、第三階段：項(xiàng)目部抽查階段。9月30日至11月15日，在“秋檢”過程中項(xiàng)目部將對部分“秋檢”工作的'開展落實(shí)情況進(jìn)行抽查，對“秋檢”工作不深入，工作不到位的專業(yè)和班組進(jìn)行通報。
4、第四階段：復(fù)查總結(jié)及迎檢階段。時間為20xx年11月5日至11月15日。項(xiàng)目部對照秋檢安全檢查表，對所轄區(qū)域秋檢安全檢查整改情況進(jìn)行復(fù)查，形成有情況、有分析、有建議措施的檢查報告，并做好迎接上級公司“秋檢”檢查工作。11月10日前將安全檢查總結(jié)報北京華電海外公司項(xiàng)目管理部。
四、檢查方式
�。ㄒ唬┌嘟M自查與項(xiàng)目部督查相結(jié)合。所有班組成員要認(rèn)真開展“秋檢”工作，做到邊檢查邊聯(lián)系整改，并對檢查情況以日報的形式進(jìn)行總結(jié)、上報。
�。ǘ┤鏅z查與重點(diǎn)督查相結(jié)合。結(jié)合調(diào)試工作進(jìn)展實(shí)際，圍繞安全培訓(xùn)是否正常開展，計劃是否落實(shí)閉環(huán)。全面檢查是否針對現(xiàn)場情況制定了專項(xiàng)安全管理規(guī)定，重點(diǎn)檢查現(xiàn)場安全技術(shù)措施、危險點(diǎn)分析及預(yù)控措施是否到位。
�。ㄈ┒酱贆z查與推動整改相結(jié)合。通過邊檢查邊上報的形式，強(qiáng)化跟蹤整改力度，督促和推動各班組及時落實(shí)整改責(zé)任，跟蹤整改進(jìn)度，為后期設(shè)備代保管工作奠定基礎(chǔ)。
五、秋檢重點(diǎn)內(nèi)容
根據(jù)北京華電海外技術(shù)有限公司文件和業(yè)主方有關(guān)秋檢工作安排，結(jié)合調(diào)試工作進(jìn)度實(shí)際情況，在全面檢查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容：
�。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹國家各層級和集團(tuán)公司、運(yùn)營公司下半年安全生產(chǎn)重點(diǎn)部署、安排，著力開展好檢查、整改和提升工作
突出做好“六查”即，一是查領(lǐng)導(dǎo)，檢查項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和各級員工安全責(zé)任制是否到位，是否按照“五同時”的要求開展安全工作，是否做到“看住、盯牢、跟緊、盡責(zé)”的要求。二是查思想，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各級員工對安全生產(chǎn)在認(rèn)識上存在的差距。三是查管理，檢查各級責(zé)任人是否親自抓好安全生產(chǎn)工作的安排和落實(shí)，檢查是否按照安全規(guī)章制度要求完成任務(wù)。四是查制度，檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全、是否有漏洞、是否符合項(xiàng)目部工作實(shí)際。五是查隱患，排查設(shè)備設(shè)施，消除安全隱患。六是查整改，檢查“安全生產(chǎn)月”及“兩節(jié)”安全大檢查各項(xiàng)問題和隱患的跟蹤閉環(huán)情況等。
�。ǘ┳龊门c重點(diǎn)和專項(xiàng)工作的有機(jī)結(jié)合
1、圍繞人身“零傷害”目標(biāo)，落實(shí)調(diào)試過程中“兩票三制”，人身事故防范措施等，重點(diǎn)對事故教訓(xùn)是否“舉一反三”汲取到位，安全教育培訓(xùn)效果，以及涉及高處落物、觸電、孔洞不全等安全防護(hù)措施不完善等環(huán)節(jié)，進(jìn)行統(tǒng)計分析，跟蹤消缺進(jìn)展情況。
2、圍繞安全基礎(chǔ)管理工作，重點(diǎn)自查項(xiàng)目部月度安全例會開展情況，班組安全學(xué)習(xí)活動記錄和工作日志情況；查班組安全活動是否按照規(guī)定及時召開，主持人、會議內(nèi)容、簽到是否符合相關(guān)規(guī)定。
3、結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際，查現(xiàn)場運(yùn)行班前班后會、巡回檢查執(zhí)行情況，《員工崗位安全行為守則》教育培訓(xùn)情況，《二十五項(xiàng)反措》、《發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)典型事故預(yù)防措施》落實(shí)情況等。
4、查應(yīng)急救援體系建設(shè)是否規(guī)范，應(yīng)急預(yù)案是否健全，是否制定了應(yīng)急演練計劃并符合項(xiàng)目部有關(guān)要求，是否按計劃開展應(yīng)急演練工作。
5、圍繞近期發(fā)布的安全規(guī)章制度，各專業(yè)要及時對本項(xiàng)目部規(guī)章制度進(jìn)行修編完善，逐項(xiàng)對照，認(rèn)真落實(shí)安全管控各項(xiàng)工作要求；結(jié)合各自實(shí)際自主開展安全管理情況，排查安全監(jiān)督管理人員到位、信息報送和上傳下達(dá)等工作落實(shí)情況等。
六、工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識本次大檢查工作的意義，把此項(xiàng)工作作為項(xiàng)目部當(dāng)前的重要任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排。各班組要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立以專業(yè)專工為負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，對所屬生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)嵤┤鏅z查和整改。項(xiàng)目部加強(qiáng)“秋檢”工作全過程監(jiān)督和指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，嚴(yán)厲查處違章行為。
�。ǘ┚慕M織，務(wù)求實(shí)效。各班組要制定“秋檢”具體實(shí)施和檢查細(xì)則，改進(jìn)方式方法，增強(qiáng)針對性和實(shí)效性，確保檢查全面徹底、不走過場。要以此次大檢查為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，深化隱患整治，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各專業(yè)于9月30日前將“秋檢”檢查表，通過工作QQ方式報項(xiàng)目部。
�。ㄈ┥钊霗z查，及時整改。堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，統(tǒng)計后上報予以整改；暫時不能整改的，要制定并落實(shí)防范措施，重點(diǎn)跟蹤整改進(jìn)度；各班組要將檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題及時上報項(xiàng)目部，并做好整改情況的跟蹤。
�。ㄋ模┱J(rèn)真分析，全面總結(jié)。各班組要在認(rèn)真、深入檢查的基礎(chǔ)上，形成秋檢總結(jié)報告，于11月5日前報項(xiàng)目部。
項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動策劃方案 12
為認(rèn)真貫徹實(shí)施省交通廳和通泰集團(tuán)關(guān)于開展“安全生產(chǎn)年”活動的有關(guān)要求，切實(shí)做好機(jī)場改造工程安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，遏制各類事故的發(fā)生，機(jī)場工程項(xiàng)目部結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際制定了安新改建工程“安全生產(chǎn)年”活動實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全發(fā)展”和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“安全生產(chǎn)年”活動為主線，著力開展安全生產(chǎn)教育、安全執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理“三項(xiàng)行動”，突出重點(diǎn)難點(diǎn)整治，健全安全保障體系、構(gòu)建安全長效機(jī)制，推動安新改建工程安全生產(chǎn)善的持續(xù)穩(wěn)定，全面按照省交通廳、通泰集團(tuán)20xx年安全生產(chǎn)工作要領(lǐng)進(jìn)行工作部署。
二、活動目標(biāo)
通過開展“安全生產(chǎn)年”活動，切實(shí)解決安新改建工程安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，進(jìn)一步深化隱患排查治理工作，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，順利完成20xx年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
三、組織機(jī)構(gòu)
為切實(shí)加強(qiáng)“安全生產(chǎn)年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)安全生產(chǎn)活動的有序開展，項(xiàng)目部成機(jī)場改造工程“安全生產(chǎn)年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)年各項(xiàng)活動的組織開展。
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目部工程科，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)年”活動組織實(shí)施的日常的工作。
四、活動內(nèi)容
�。ㄒ唬┮酝晟齐[患排查治理長效機(jī)制為重點(diǎn)，深化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，著力解決安全生產(chǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。
一是健全隱患排查整改機(jī)制，落實(shí)“兩個主題”責(zé)任，建立隱患治理監(jiān)管體系，對事故隱患實(shí)施動態(tài)、全程管理，確保各類隱患始終處于受控狀態(tài)。二是深入開展隱患排查治理，切實(shí)落實(shí)工程施工中預(yù)防坍塌、高處墜落、起重機(jī)械事故等專項(xiàng)整治措施，加強(qiáng)對重點(diǎn)工程的安全專項(xiàng)檢查。
�。ǘ┮浴瓣P(guān)愛生命、安全發(fā)展為主題，深入開展安全生產(chǎn)教育活動增強(qiáng)各單位安全發(fā)展意識。
一是以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際，開展形式多樣的咨詢服務(wù)活動和集中采訪報道活動創(chuàng)新內(nèi)容、方法和方式，突出重點(diǎn)、注重實(shí)效。二是要結(jié)合工作實(shí)際開展安全競賽活動三是強(qiáng)化安全法治宣傳教育。做好安全法律法規(guī)普及和宣貫工作，堅(jiān)持宣傳法規(guī)宣貫和治理行動、安全生產(chǎn)治理行動相結(jié)合，在治理行動中堅(jiān)持宣傳先行，教育推動，嚴(yán)格監(jiān)督。四是加強(qiáng)安全文化建設(shè)，總結(jié)典型，推廣經(jīng)驗(yàn)，真正實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的'轉(zhuǎn)變，提升安全管理水平。五是強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和人員培訓(xùn)，落實(shí)安全隱患整改資金，增加安全生產(chǎn)投入，努力推動項(xiàng)目各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
�。ㄈ┮匀媛鋵�(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，加強(qiáng)項(xiàng)目安全建設(shè)，推動落實(shí)和常效監(jiān)管。
要求要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。強(qiáng)化安全生產(chǎn)主題責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任，努力形成領(lǐng)導(dǎo)有力、職責(zé)分明的安全生產(chǎn)工作格局，推動各方面履行職責(zé)到位。
（四）認(rèn)真貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)管理規(guī)范。
一是加強(qiáng)培訓(xùn)，明確安全工作人員管什么、怎么管，嚴(yán)格按法律法規(guī)授予的權(quán)限、崗位職責(zé)開展工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是落實(shí)到位。要認(rèn)真落實(shí)安全管理規(guī)范的各項(xiàng)要求，從思想上、行動上、措施上增強(qiáng)做好施工安全工作的緊迫感和責(zé)任感，盡職盡責(zé)，保證落實(shí)到位。
（五）扎實(shí)開展施工安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”。
各單位要結(jié)合自身工作實(shí)際，做到有計劃、有組織、有檢查、有總結(jié)，全面推動安新改建工程安全生產(chǎn)管理工作再上新臺階。
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)到位。
2、現(xiàn)場施工人員是否全部通過安全教育培訓(xùn)；“三類”人員和特種工種作業(yè)人員是否全部持證上崗。
3、存在重大施工危險部分分項(xiàng)工程是否編制了專項(xiàng)施工方案，并按規(guī)定程序進(jìn)行討論論證和審批；是否嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)技術(shù)咨詢程序。
4、施工現(xiàn)場是否按規(guī)定進(jìn)行防護(hù)，安全防護(hù)設(shè)施是否安全有效。
5、起重設(shè)備安拆是否符合規(guī)定程序要求。
6、各類施工機(jī)械、電器設(shè)備安全防護(hù)裝置是否齊全。
7、施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
8、腳手架、基坑（槽）支護(hù)及其他易發(fā)生安全事故的作業(yè)環(huán)節(jié)和部位是否存在事故隱患。
9、職工宿舍、工棚等臨時設(shè)施是否符合安全使用要求。
10、消防設(shè)備是否按規(guī)定配置。
11、易燃易爆和有毒有害物品是否有專人管理，分類存放。
五、工作要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各施工單位要切實(shí)加強(qiáng)對“安全生產(chǎn)年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立和落實(shí)“安全生產(chǎn)年”活動責(zé)任制，健全工作機(jī)制，明確職責(zé)分工，周密部署，精心組織，認(rèn)真開展本單位“安全生產(chǎn)年”活動，將“三項(xiàng)行動”作為“安全生產(chǎn)年”活動的重要內(nèi)容，切實(shí)抓細(xì)抓好。制定切實(shí)可行的工作方案，建立必要的機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)、重點(diǎn)、步驟、要求和保障措施，加大檢查力度，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。
（二）突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。要認(rèn)真分析本單位施工安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，切實(shí)加強(qiáng)施工安全管理，抓住重點(diǎn)，因地制宜，集中力量，下大力氣，治理隱患，確保各項(xiàng)工作取得明顯成效。
（三）加強(qiáng)輿論宣傳，廣泛屐職工群眾參與，加大對“安全生產(chǎn)年”活動的宣傳力度，以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題，組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動的重要性、必要性和緊迫性，增強(qiáng)開展活動的主動性和自覺性，對開展“安全生產(chǎn)年”活動不認(rèn)真、走過場的單位項(xiàng)目部將給予通報批評。
（四）認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時報送信息，要認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)年”活動各項(xiàng)工作，積累經(jīng)驗(yàn)，將安全生產(chǎn)工作的有效做法逐步轉(zhuǎn)化為長效機(jī)制。要加強(qiáng)信息報送工作，及時報送活動開展情況。
項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動策劃方案 13
為認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《xxxx安全生產(chǎn)條例》，從思想和行動上落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以全面消除事故隱患為目的，進(jìn)一步加大隱患排查治理和督促檢查工作力度，建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少重特大事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)6月1日國務(wù)院安全生產(chǎn)電視電話會議及公司關(guān)于印發(fā)《“安全生產(chǎn)年”活動實(shí)施方案的通知》（司字〔2009〕93號）部署，結(jié)合我項(xiàng)目部今年在施工生產(chǎn)中開展的“質(zhì)量安全年”活動，為更有效地控制和減少施工安全責(zé)任事故的發(fā)生，不斷提高安全工作管理水平，確保交通建設(shè)安全專項(xiàng)整治工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將方案、總結(jié)上報。
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“綜合治理、保障發(fā)展”及“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的理念，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、標(biāo)本兼治、重在治本的原則，以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機(jī)制和遏制重、特大安全事故為目標(biāo)，切實(shí)控制和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、治理目標(biāo)和原則
1、治理目標(biāo)
通過專項(xiàng)治理，推動當(dāng)前安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”，進(jìn)一步健全吳忠黃河大橋項(xiàng)目安全管理機(jī)制，強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任，提高全員安全生產(chǎn)管理水平和從業(yè)人員安全意識，杜絕特大事故、遏制重大事故，減少一般事故，重點(diǎn)解決施工生產(chǎn)中存在的安全薄弱環(huán)節(jié)和主要問題，全面實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全目標(biāo)。
2、治理原則
治理工作要堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效、不走過場；堅(jiān)持統(tǒng)一部署與分級實(shí)施相結(jié)合；公司督查與項(xiàng)目自查相結(jié)合；通報批評與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合；短期治理和長期監(jiān)督相結(jié)合；做到治一處，改一處，不留隱患。
三、治理依據(jù)
1、《安全生產(chǎn)法》
2、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》
3、《xxxx安全生產(chǎn)條例》
4、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》
5、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（JTJ076-95）
6、公司關(guān)于印發(fā)《“安全生產(chǎn)年”活動實(shí)施方案的通知》
四、組織機(jī)構(gòu)
根據(jù)交通運(yùn)輸部、交通運(yùn)輸廳、公司安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查行動方案的要求，我項(xiàng)目部成立“隱患排查治理和督促檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，具體負(fù)責(zé)施工工程的安全隱患排查治理和督促檢查工作。
項(xiàng)目部隱患排查治理和督促檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目安全質(zhì)量部，聯(lián)系電話
五、安全生產(chǎn)隱患排查治理及督促檢查范圍和內(nèi)容
項(xiàng)目部的路基工程、橋梁工程、及臨時用電、施工機(jī)械、起重吊裝、高處作業(yè)、和安全生產(chǎn)管理行為。路基工程重點(diǎn)治理車輛運(yùn)行與施工機(jī)械等安全隱患；橋梁工程重點(diǎn)治理支架跨蹋、箱梁預(yù)制張拉、高處墜落、基礎(chǔ)坍塌、吊裝設(shè)備失穩(wěn)等事故隱患；重點(diǎn)治理現(xiàn)場施工機(jī)械及交通疏導(dǎo)存在的安全隱患；臨時用電重點(diǎn)治理用電線路是否規(guī)范、是否采用三相五線制、三級配電、兩級保護(hù)、一機(jī)一箱一閘一漏電保護(hù)器等安全措施的落實(shí)；高處作業(yè)安全防護(hù)設(shè)施是否到位，特種作業(yè)人員持證上崗，以及治理項(xiàng)目駐地及施工現(xiàn)場安全防護(hù)存在的安全隱患。
六、實(shí)施步驟及工作任務(wù)
1、部署
項(xiàng)目成立隱患排查治理和督促檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)辦事機(jī)構(gòu)和聯(lián)系人；確定項(xiàng)目治理的范圍和內(nèi)容，制定治理方案；實(shí)施方案應(yīng)結(jié)合施工工程整治重點(diǎn)，針對性和操作性要強(qiáng)，要有具體的檢查、考核標(biāo)準(zhǔn)。
2、實(shí)施
安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查工作結(jié)合在施工過程中進(jìn)行，查找施工生產(chǎn)中存在的安全隱患和管理漏洞，認(rèn)真開展自查自糾活動。我項(xiàng)目部認(rèn)真做好今年的安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查工作。按照交通運(yùn)輸廳、公路建設(shè)局、和總公司開展“質(zhì)量安全年”活動考核標(biāo)準(zhǔn)及公司進(jìn)行的質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康安全認(rèn)證貫標(biāo)工作要求，仔細(xì)排查，認(rèn)真落實(shí)。
3、總結(jié)
結(jié)合“安全生產(chǎn)年”活動實(shí)施方案及公司安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查行動方案要求，對開展安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查工作進(jìn)行全面總結(jié)，提出今后預(yù)防安全生產(chǎn)事故、治理安全隱患的方法及意見，以便很好的.指導(dǎo)后續(xù)施工中的安全生產(chǎn)控制。
八、隱患排查治理工作總結(jié)：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真準(zhǔn)備，精心組織。
切實(shí)認(rèn)識深化安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查工作的重要性和當(dāng)前全面發(fā)展的客觀需要，全面落實(shí)公司年度工作會議精神具體行動。我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一負(fù)責(zé)，精心組織，周密部署，層層落實(shí)工作責(zé)任，把安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查工作和完成施工任務(wù)溶為一體，確保治理工作的實(shí)效性。
2、廣泛宣傳動員，創(chuàng)造良好的排查治理氛圍。
我項(xiàng)目部加大宣傳力度，充分發(fā)揮和利用公司信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)部刊物及社會媒體作用，把隱患排查治理和督促檢查工作目的、內(nèi)容和要求及時傳達(dá)到各個層次、所有人員。及時上報排查治理工作的開展情況。
3、開展自查自糾，堅(jiān)持查改結(jié)合。
按本方案的內(nèi)容及要求，堅(jiān)持施工、排查、治理相結(jié)合。重點(diǎn)落實(shí)了施工機(jī)械作業(yè)人員持證上崗，把每一臺機(jī)械認(rèn)真細(xì)致的檢查，對作業(yè)證到期的及時督促審驗(yàn)。現(xiàn)場臨時用電做了認(rèn)真檢查，每一臺用電機(jī)具安裝漏電保護(hù)器并進(jìn)行保護(hù)接地，更換不合格電線3處，及時消除了用電隱患。認(rèn)真做好高處作業(yè)人員的安全教育和安全防護(hù)用品的督促檢查工作，針對7.2日交通廳安委會xxxx主任檢查時提出的要求，我項(xiàng)目部重新購買了安全網(wǎng)、安全帶、并對每個施工人員進(jìn)行了安全教育、嚴(yán)格落實(shí)高處作業(yè)的規(guī)定。特別是在箱梁預(yù)制、張拉、壓漿、移梁等各個環(huán)節(jié)，把龍門吊、移梁、捆綁、箱梁運(yùn)輸?shù)郊軜驒C(jī)吊裝作為工作重點(diǎn)，把每個關(guān)鍵部位、每個特殊部位進(jìn)行認(rèn)真把關(guān)，確保治理工作能夠落到實(shí)處。
4、認(rèn)真總結(jié)，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查工作中，做好排查治理記錄，及時進(jìn)行總結(jié)，對治理中存在的問題及時進(jìn)行解決，雖然我們在抓安全生產(chǎn)隱患治理工作中取得了一點(diǎn)成績，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠(yuǎn)，我們的管理工作中還存在僥幸心理，有時緊時松的現(xiàn)象，安全工作還不夠深、不夠細(xì)、對作業(yè)人員的教育還不夠經(jīng)常，對問題的整改還不夠徹底，我們項(xiàng)目部在今后的工作中，認(rèn)真落實(shí)存在的問題，以高度的政治責(zé)任感做好安全生產(chǎn)管理工作，及時排除隱患、確保安全生產(chǎn)排查治理工作的實(shí)效性，把吳忠黃河大橋工程安全順利完成。
項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動策劃方案 14
一、指導(dǎo)思想
今年6月，全國統(tǒng)一開展的第十一個“安全生產(chǎn)月”，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提高安全保障能力，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，為進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動，結(jié)合實(shí)際，特制訂20xx年安全生產(chǎn)月活動方案。
二、活動主題
20xx年全國“安全月”活動主題：科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。
三、活動時間
全國“安全月”活動于20xx年6月1日至30日。
四、組織機(jī)構(gòu)
為認(rèn)真做好 “安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：傅宏偉；副組長：謝妙國、汪彩虹；組員：許志剛、王林統(tǒng)、陶海明、周明。負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各項(xiàng)目開展“安全月”活動，落實(shí)集團(tuán)和上級部門的各項(xiàng)工作。
五、活動形式和內(nèi)容
1、6月1日－10日在項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場掛設(shè)大型宣傳條幅，設(shè)置宣傳板報或宣傳專欄；每一建筑施工現(xiàn)場掛設(shè)大型宣傳條（橫）幅2-4條，宣傳標(biāo)語不少于10條，宣傳版畫不少于2塊，并保持到6月底。
2、20xx年新開工程開展急預(yù)案演練活動，完善預(yù)案體系，提高預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對性和操作性。強(qiáng)化應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制和聯(lián)合處置機(jī)制，提高應(yīng)急處置能力，增加應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時性和有效性。
3、以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，加強(qiáng)高大模板支撐系統(tǒng)、腳手架工程，基坑支護(hù)工程等專項(xiàng)方案的編制，加強(qiáng)建筑起重機(jī)械的管理和檢查；狠抓安全文明施工管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)制度。積極開展隱患排查工作，發(fā)動施工現(xiàn)場作業(yè)人員積極對安全事故隱患的查找，最大范圍、最大限度地排查和消除事故隱患，確�！鞍踩a(chǎn)月”期間生產(chǎn)安全，有效預(yù)防傷亡事故的發(fā)生。
4、分公司、項(xiàng)目部結(jié)合各自的實(shí)際情況組織開展群眾喜聞樂見，全員樂于參與的有實(shí)際效果的宣傳學(xué)習(xí)、競賽、評比等方式的活動，提高廣大員工的參與率。充實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容，把活動搞的轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí)。
5、強(qiáng)化各級管理人員、實(shí)際控制安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)《企業(yè)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶值班制度》，及時現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的問題，深化安全技術(shù)交底工作以規(guī)范施工行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。
6、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、落實(shí)集團(tuán)季度大檢查的各項(xiàng)各管理辦法要求，并積極開展工作。
六、活動要求
1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各項(xiàng)目按照 “安全生產(chǎn)月”活動有關(guān)要求，成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，分公司經(jīng)理為責(zé)任人，安全生產(chǎn)部門為具體落實(shí)部門，項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的責(zé)任人，切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全責(zé)任，落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)活動的宣傳、組織、協(xié)調(diào)、檢查和總結(jié)工作，有針對性地制定“安全生產(chǎn)月”活動方案。
2、宣傳教育，突出主題。分公司和項(xiàng)目部以“安全月”活動主題：“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為載體，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，針對建筑施工安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，把安全隱患排查治理、宣傳教育、應(yīng)急演練等管理制度作為活動重點(diǎn)，采取從業(yè)人員喜聞樂見的方式開展宣傳教育，開展具有特色、覆蓋面廣、實(shí)際效果好的`活動，達(dá)到家喻戶曉的目的，從而不斷提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能。
3、加強(qiáng)檢查，消除隱患。分公司和項(xiàng)目開展各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，查出隱患，針對存在問題進(jìn)一步完善制度，并研究制定相應(yīng)措施重點(diǎn)予以解決。認(rèn)真做好自查自糾，排查隱患立即整改。
4、加強(qiáng)有針對性的夏季、防汛抗臺應(yīng)急檢查、交底和各項(xiàng)工作的落實(shí)；加強(qiáng)對建筑起重機(jī)械的管理和檢查。
5、認(rèn)真總結(jié)，提升管理6月底，分公司同項(xiàng)目對進(jìn)行安全生產(chǎn)月活動的情況進(jìn)行分析總結(jié)，在日常工作中不斷提高。
項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動策劃方案 15
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司xx年安全工作會議精神及公司、分公司關(guān)于深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的各項(xiàng)要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，進(jìn)一步強(qiáng)化過程監(jiān)督，全面提升項(xiàng)目部安全管理水平，確保首部樞紐安全生產(chǎn)管理目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
二、活動目標(biāo)
1、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度執(zhí)行率100%；
2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在項(xiàng)目部實(shí)施；
3、員工崗前生產(chǎn)教育培訓(xùn)率100%；
4、重大危險源監(jiān)控率100%；
5、安全生產(chǎn)事故控制在分公司下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)；
6、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查覆蓋100%；
7、安全生產(chǎn)事故隱患明顯減少；“三違”行為明顯減少；
8、員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識、安全技能明顯提高。
三、活動主題
“實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化培訓(xùn)、消除隱患、過程受控”
四、組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目部成立繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)年”活動的組織與領(lǐng)導(dǎo)。
組 長：繆買和
副組長：包香祿
成 員：闕進(jìn)斌 倪紅強(qiáng) 譚 劍 潘戈生 李良偉 孫寶華 陳小波
陳 斌 杜 川 劉政 李慶華 姜健全 葉 剛 李 繼 胡安靜
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項(xiàng)目部質(zhì)安部，辦公室主任：李良偉。
五、活動安排及要求
根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排，項(xiàng)目部將本次活動分為三個階段開展。
（一）宣傳階段（1月～4月）
1、組織學(xué)習(xí)
1、由質(zhì)安部組織學(xué)習(xí)公司、分公司《xx年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動方案》文件精神，對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)年活動進(jìn)行工作部署，動員全體員工全員參與；
2、開展“安全生產(chǎn)年”活動簽名活動；
3、質(zhì)安部策劃、綜合辦負(fù)責(zé)制作“安全生產(chǎn)年”活動主題布標(biāo)及宣傳牌；
4、由質(zhì)安部負(fù)責(zé)利用宣傳欄，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”活動主題，制作兩期安全知識宣傳欄；
5、根據(jù)公司要求，結(jié)合安全年活動組織項(xiàng)目部各單位學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊；
6、針對項(xiàng)目部目前使用特種設(shè)備，由質(zhì)安部制作部分安全操作手冊下發(fā)至相關(guān)單位及人員；
（2）全面實(shí)施階段（4月～11月）
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格安全問責(zé)制
制定安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各單位安全生產(chǎn)職責(zé)及要求，對安全生產(chǎn)管理目標(biāo)進(jìn)行層層分解，由項(xiàng)目經(jīng)理與各廠隊(duì)及現(xiàn)場管理部門簽訂協(xié)議書，突出強(qiáng)調(diào)各單位第一責(zé)任人安全生產(chǎn)責(zé)任心，質(zhì)安部根據(jù)簽訂的協(xié)議書按季度進(jìn)行考核，對發(fā)生安全事故的協(xié)作單位及現(xiàn)場管理部門，根據(jù)項(xiàng)目部《安全管理辦法》嚴(yán)肅查處，對違法違規(guī)、失職瀆職的'個人，要嚴(yán)格追究責(zé)任。
2、全面實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作
組織學(xué)習(xí)公司“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊”，結(jié)合項(xiàng)目部管理特點(diǎn)，制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，明確標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施各單位職責(zé)及要求，強(qiáng)制執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊的各項(xiàng)要求，質(zhì)安部按季度抽查各單位實(shí)施情況，將檢查結(jié)果納入安全季度考核，以此為平臺從而推動項(xiàng)目部整體安全管理水平提高。
3、突出預(yù)防為主，著力做好事故防范
一是進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)預(yù)案的演練，保證預(yù)案的有效性。本年度將防洪度汛作為工作重點(diǎn)，技術(shù)部根據(jù)設(shè)計要求編制防洪度汛專項(xiàng)措施，明確防洪度汛目標(biāo)及職責(zé)要求，質(zhì)安部根據(jù)措施要求制定應(yīng)急演練程序及方案，6月組織相關(guān)單位進(jìn)行應(yīng)急演練及總結(jié)，此外項(xiàng)目部根據(jù)施工情況有針對性的開展消防演練、車輛事故應(yīng)急救援演練等，確保出現(xiàn)異常情況能夠及時、有效的啟動應(yīng)急預(yù)案，避免災(zāi)害發(fā)生和減少災(zāi)害損失。二是進(jìn)一步深化隱患排查治理工作，加強(qiáng)超前防范和源頭治本，各單位根據(jù)《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》中隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)要求，按月定期開展本單位隱患排查治理工作，并建立檢查臺賬，質(zhì)安部根據(jù)各單位檢查情況，重點(diǎn)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備、場內(nèi)交通、高空作業(yè)、預(yù)防自然災(zāi)害四個方面的專項(xiàng)整治工作。三是認(rèn)真開展“安全心中有數(shù)”活動，各協(xié)作單位、現(xiàn)場管理部門第一責(zé)任人及兼職安全員要全面、及時了解和掌握本單位安全生產(chǎn)狀態(tài)，切實(shí)做到心中有數(shù)，質(zhì)安部要掌握本項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況，并由有針對性開展安全管理工作。四是按照項(xiàng)目部xx年危險源辨識清單及控制措施要求，各單位在安全生產(chǎn)過程中應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)控，實(shí)施動態(tài)管理，從事前預(yù)防上做好各項(xiàng)工作。
4、加強(qiáng)過程監(jiān)控，繼續(xù)開展反“三違”活動
一是要繼續(xù)加大安全生產(chǎn)制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)全過程監(jiān)控，繼續(xù)開展日常安全監(jiān)督檢查、月安全綜合檢查、專項(xiàng)安全檢查，通過安全生產(chǎn)檢查，及時消除隱患。二是繼續(xù)深入開展反“三違”活動，質(zhì)安部將對屢禁不止的“三違”行為和各類違法、違規(guī)行為和現(xiàn)象進(jìn)行曝光和重罰，對發(fā)生事故的單位加大查處力度，按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處每起事故，各單位第一責(zé)任人應(yīng)高度重視，發(fā)現(xiàn)隱患必須即刻糾正和督促整改，同時加強(qiáng)員工安全教育工作，以提高員工遵章守紀(jì)的自覺性。
5、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識
項(xiàng)目部在做好入場三級教育同時，各單位應(yīng)繼續(xù)深入開展班前五分鐘安全教育、日常內(nèi)部安全教育工作，同時質(zhì)安部根據(jù)分公司xx年度安全培訓(xùn)工作實(shí)施方案，有針對性的重點(diǎn)加強(qiáng)特種設(shè)備操作人員、維護(hù)人員、指揮人員及一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作。此外項(xiàng)目部以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，充分利用音像、安全宣傳欄、安全宣傳手冊等形式普及安全知識、法律法規(guī)，提高全員安全意識。
6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作聯(lián)動機(jī)制建設(shè)
項(xiàng)目部充分調(diào)動各專業(yè)、各單位的聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)一個部門主管，相關(guān)單位全力配合，形成抓生產(chǎn)、抓經(jīng)營、抓技術(shù)、抓質(zhì)量、抓人員管理同時抓好安全生產(chǎn)工作局面。
7、開展安全生產(chǎn)評比活動
為推動本次活動的順利開展，提高全員參與積極性，項(xiàng)目部采勸優(yōu)中選優(yōu)”的原則表彰在本次活動中先進(jìn)單位和個人。
�。�3）總結(jié)階段（12月）
質(zhì)安部根據(jù)本實(shí)施活動方案和具體措施執(zhí)行過程監(jiān)督檢查情況，加強(qiáng)過程資料收集及整理，及時總結(jié)活動開展過程較好和不足部分，形成總結(jié)報告，于xx年12月20日前上報分公司安監(jiān)部。
以上為項(xiàng)目部“xx年安全生產(chǎn)年活動方案”，各單位必須高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署，精心組織扎實(shí)開展，確保活動圓滿完成，全面實(shí)現(xiàn)首部樞紐安全管理目標(biāo)。
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