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      2. 培訓計劃方案

        時間:2021-05-17 09:43:42 方案 我要投稿

        【精品】培訓計劃方案模板九篇

          為了確保事情或工作得以順利進行,就不得不需要事先制定方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編為大家收集的培訓計劃方案9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        【精品】培訓計劃方案模板九篇

        培訓計劃方案 篇1

          二十一世紀是學習的世紀,是學習化的社會,研究型、學習型的教師是當今社會對我們的新要求《校本培訓》是XX中學為提高教師的理念、教育能力、科研意識和科研水平,建設一支優(yōu)秀的教師隊伍而開設的學習方案。為了順應我校的培訓目的,適應當今社會對教師業(yè)務、素質(zhì)的要求,努力使自己成為一名具有較高的教學能力、教學意識和科研水平的教育工作者,具有較高的教育創(chuàng)新能力的班主任,特制定本年度計劃如下:

          本年度將進行校本教研為教師“備好課”為專題培訓,作為一名教育工作者,我深感肩上責任重大。今天,教育面臨很多問題,正處在轉(zhuǎn)型期,隨著課程改革的不斷深入,大環(huán)境給我們提供了一個良好的機遇。我們要抓住時機,力爭提高與發(fā)展自己。本學期,我將努力提高理論水平,更新教育教學觀念,深入教育教學實踐,扎實有效地作好日常教育教學工作,更好地服務于廣大學生。

          一、總體目標及指導思想

          1、確立學科為本教學研究的基本理念,積極參加校本培訓與教學研究。

          2、堅持理論與實踐相結(jié)合,注重在教育實踐中運用所學的新課程理論,并及時發(fā)現(xiàn)、解決課改中的問題,以教研促教改。

          3、校本教研要面向?qū)W生,以人為本,關注人的全面發(fā)展。

          4、通過培訓,促使小學教師更新師德觀念,調(diào)整師德行為,熟悉教材知識體系,更新學科知識;解決教學實際問題,提高教學設計水平。

          二、具體做法和設想

          1、教師角色正確定位。明確教師角色是人的一生發(fā)展的引領者,決不僅僅是知識的填充者。尊重學生人格,關注學生的健康全面發(fā)展,尤其是健康心理,情感與正確的價值觀,人生觀培養(yǎng)對一個人來說恰恰是最重要的。我們不是在流水線上制造產(chǎn)品,我們在培養(yǎng)快樂的人,在幫助造就成功的人生。

          2、多讀書,善思考,勤積累。開放的視覺,看到了自己理論知識的匱乏,觀念的陳舊。工作幾年來,滿足于辛苦教書,少有的積累已幾近掏空,給自己充電迫在眉睫。多讀書,多學習,善于思考,勤于積累是必經(jīng)之路。讀書是人們重要的學習方式,是人生奮斗的航燈,是文化傳承的通道,是人類進步的階梯。我校已下大力量,加大資金投入,為老師們購買了大量的理論書籍,征訂了教學雜志,同時鼓勵教師自己選書,學校報銷。自己爭取每周讀一本教育方面的論著,做好讀書筆記。并配合學校開展的讀書論壇活動,談體會,談心得,談收獲,互相學習,互相交流。以期得到共同發(fā)展,共同進步。

          3、關注自我反思。繼續(xù)堅持做好教學反思,每天填好反思記錄本。反思自己備課時是否遇到什么困惑,是否調(diào)整了教材,為什么這樣調(diào)整教材;反思上課時是否發(fā)現(xiàn)了預料之外的問題,自己是怎樣及時地處理這些問題的;反思自己本節(jié)課有那些比較滿意的地方或有什么困惑。在此基礎上,做好教學常規(guī)工作,使自己的課堂變的更有意義,更加貼近新課程改革的需要,最大限度的調(diào)動學生學習的主動性。做一節(jié)課的課堂實錄。教師錄下自己滿意的課堂,根據(jù)自己的課堂實錄找不足,找差距,以便提高自己的教學水平。

          4、向同行學習。同伴協(xié)作、加強交流,促進教師之間的對話,鼓勵教師互助學習、探討、彼此支持、資源共享。

          5、網(wǎng)絡也是一個教育教學的大平臺,利用自己的百度、新浪教育等博客,上網(wǎng)瀏覽教育教學的新動態(tài),搜集最近消息,結(jié)識廣多的優(yōu)秀教師,吸取他們的優(yōu)秀的教學經(jīng)驗和方法,拓展自己的教學水平和能力,更好的為自己的教學提供幫助和指導。


        培訓計劃方案 篇2

        一、集中培訓時間:20xx年2月26日——3月23日

          共計:24天(四周)

          1、每日培訓時間安排上午8:30——11:30

          下午13:00——17:00

          2、時間安排為每周六天工作日,每日7個小時,每日開講前復習前日學習情況,并在培訓結(jié)束時綜合考核置業(yè)顧問學習情況,考核成績計入最終置業(yè)顧問成績。

          二、參加人員:所有實際到崗置業(yè)顧問

          三、考核事宜:銷售培訓計劃

          1、按天考核前日所學;

          2、階段考核;

          3、培訓完成考核;

          四、需配合部門:辦公室(公司規(guī)章制度、相關視頻資料等)

          概述階段時間安排:

          第一階段為初步了解階段

          時間安排為2天(時間為2月26日——2月27日)

          培訓前提:

          該階段主要是同事間的自我介紹及了解置業(yè)顧問的基本情況、特點、特長等。培訓內(nèi)容:

          1.公司簡介;

          2.公司制度;

          3.相關視頻學習;

          4.部門架構(gòu)及職責;

          5.置業(yè)顧問的定位。

          培訓目的:

          培養(yǎng)置業(yè)顧問基本的職業(yè)知識、素質(zhì),并能夠使學員了解公司基本情況,形成對公司的歸屬感,團隊意識和精神初步建立。

          第二階段為房地產(chǎn)基礎知識培訓階段

          時間安排為5天(時間為2月28日——3月5日)

          培訓前提:

          該階段為培訓的基礎階段。

          培訓內(nèi)容:

          1.房地產(chǎn)專業(yè)常用術(shù)語;

          2.市場營銷相關內(nèi)容;

          3.顧客特性及其購買心理;

          4.房地產(chǎn)交易及稅費的相關知識。

          培訓目的:

          培訓主要目的是使學員掌握房地產(chǎn)行業(yè)的相關基礎知識,對房地產(chǎn)行業(yè)形成初步認知,并掌握基本情況。為后期現(xiàn)場接待的專業(yè)性奠定基礎。

          第三階段為宏觀市場,區(qū)域房地產(chǎn)市場狀況培訓階段

          時間安排為5天(時間為3月6日——3月10日)

          培訓前提:

          該階段培訓內(nèi)容為衍生培訓,注重考察學員的工作自主性。

          培訓內(nèi)容:

          1.宏觀經(jīng)濟情況;

          2.房地產(chǎn)宏觀情況;

          3.發(fā)展歷程、現(xiàn)狀、區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展狀況;

          4.市場調(diào)研;

          5調(diào)研報告撰寫。

          培訓目的:

          通過對宏觀房地產(chǎn)市場以及對區(qū)域內(nèi)其他項目的市場調(diào)查,了解市場基本概況,掌握競爭對手動態(tài)。結(jié)合第一、第二階段的綜合情況,根據(jù)各自的市調(diào)報告以及市調(diào)講解。

          第四階段為項目自身情況培訓階段

          時間安排為5天(時間為3月11日——3月15日)

          培訓前提:

          該階段培訓主要是增強對項目自身的認知,對我項目賣點進行闡述結(jié)合對市場的了解,樹立學員對項目的信心,并能都學習到初步的房地產(chǎn)銷售技能。主要圍繞我項目內(nèi)容展開延伸。

          培訓內(nèi)容:

          1.項目整體概況;

          2.項目規(guī)劃條件;

          3.項目現(xiàn)狀及戶型;

          4.規(guī)劃理念;

          5.建設標準、景觀綠化、合同、貸款等。

          培訓目的:

          讓置業(yè)顧問能充分了解本項目并且認知該項目從更容易的灌輸給客戶。

          第五階段為銷售技巧培訓階段

          時間安排為8天(時間為3月16日——3月23日)

          培訓前提:

          該階段培訓主要是整合前期所培訓的所有知識,結(jié)合銷售現(xiàn)場的情況進行演練,主要圍繞房地產(chǎn)銷售技巧展開,通過以往的銷售經(jīng)驗,來傳達銷售理念。培訓內(nèi)容:

          1.沙盤銷講(總沙盤、區(qū)域沙盤);

          2.電話接聽;

          3.客戶接待;

          4.開場白;

          5.戶型講解;

          6.貸款政策(商貸、公積金)及條件;

          7.初次逼定;

          8.造勢選房源;

          9.物業(yè)配套算價格;

          10.升值保值及入市良機;

          11.具體問題具體分析。

          培訓目的:

          以銷講、模擬銷講等形式來加強置業(yè)顧問實際銷售技能,該階段的考核成績及每個階段成績結(jié)合最終確定置業(yè)顧問去留。

        培訓計劃方案 篇3

          當今的社會是一個信息化的時代,國家的發(fā)展關鍵在于教育,為使教育走在前列,特別是農(nóng)村的教育跟上時代,國家啟動了遠程教育工程,為各校配備電視、電腦、衛(wèi)星接收設施,為教學提供最快最好的資源,我校的各種電、教設施.已經(jīng)安裝完畢且以投入使用,為使各種設施更好的發(fā)揮應有的作用,特制定此計劃以做指導。

          一、指導思想

          按照上級指示,遵照學校安排,以“一切為了服務于教學”為目的,努力學習培訓,轉(zhuǎn)變思想觀念,優(yōu)化課堂教學,更好地提高教學質(zhì)量。

          二、計劃安排

          校內(nèi)培訓計劃總體分兩步進行。

          1、利用現(xiàn)有手段,通過學習使每位教師能熟練掌握遠程教學技術(shù),具體步驟如下:

          A、認識各種器材及其用途,掌握電視、電腦,VCD、投影機、打印機的基本操作方法。

          B、觀看WINDOUSXP教程光盤,掌握計算機的基本知識及基本操作方法,由比較熟練的教師做指導。

          C、以學會文件的編輯、保存、排版、打印,學會表格的制作及幻燈片的制作。學會資源,瀏覽,下載,保存,播放。

          D、利用課余時間,讓老師單獨上機操作,加強熟練程度。

          2、利用有效資源把教師培養(yǎng)成有豐富的知識、先進的理念,熟練的技術(shù),最終運用到教學中,優(yōu)化課堂教學,提高教學質(zhì)量。

          A、利用一切時間,熟練掌握計算機的操作方法,并能帶領學生觀看遠教節(jié)目。

          B、由培訓老師做示范課,老師學習討論。

          C、由每位教師利用設備上觀摩課。共同學習,共同進步。

          三、培訓目標

          掌握知識,轉(zhuǎn)變觀念,利用技術(shù)上好觀摩課,優(yōu)化課堂教學,提高質(zhì)量。

          四、活動安排

          三月:基礎知識教學及上機操作,加強信息技術(shù)能力培訓,使教育技術(shù)能力未過關的教師順利過關。

          四月:師生共同學習,課堂觀摩。充分利用遠程教育資源,觀看網(wǎng)上優(yōu)質(zhì)課,或空中課堂,學習先進經(jīng)驗。教師自制課件大賽,評選優(yōu)秀的教師自制課件。

          五月:教學實踐,各科教師做觀摩課,進行賽課活動。

          六月:業(yè)務考核及評比。

        培訓計劃方案 篇4

          這一周的實訓使我對實際生活和生產(chǎn)車間的電有了一點的認識,讓我從中得到了鍛煉,對以前的知識加以鞏固,還提高了自己的動手能力。

          第一個實驗是三相異步電動機的正反轉(zhuǎn)控制電路,第二個試驗是安裝和調(diào)試雙速交流異步電動機自動變速控測電路,第三個實驗是檢修三相異步電動機雙重聯(lián)鎖正反轉(zhuǎn)啟動能耗制動的控制電路,第四個實驗是檢修通電延時帶直流能耗制動的Y-△啟動的控制電路。雖然有一定的理論知識,可是做起來就不是那一回事,更說明了實踐的重要性。

          一周的實訓瞬間結(jié)束了,但一顆熾熱的心依然還在那實訓的場地依依不舍,特別是對咱們的指導老師很是敬佩。

          通過幾天的實習,使我懂了許多許多的道理,真可謂是受益非淺,這次我們的實訓任務,雖然算不上很重,其任務就是按圖安裝一些簡單的電路。

          因為電工課我們了解到了很多我們平時都不會認真去注意的常識,比如安全用電常識、電工基本操作(怎么連接導線),控制電路故障分析與排除等。

          四次的電工讓我親身體會到整體思考的重要性,布一塊好板就必須要有整的邏輯思維,布板要注意各元器件的空間排布還要注意到布線時線與線不能相交,并且注意要講求用電的安全,不許用手觸及各電氣元件的導電部分。

          通過了這一周的電子電工的實訓,也培養(yǎng)了我們的膽大、心細、謹慎的工作作風。操作的時候要心細、謹慎,避免觸電及意外的受傷。

          通過這為期一周的電工實訓,我確實是學到了很多知識,拓展了自己的的視野。通過這一次的電工實訓,增強了我的動手打操作的能力,培養(yǎng)了我們的規(guī)范化的工作作風。

          在為期一個月的實訓當中感觸最深的便是實踐聯(lián)系理論的重要性,當遇到實際問題時,只要認真思考,運用所學的知識,一步一步的去探索,是完全可以解決遇到的一般問題的。本次實習的目的主要是:使我們對電子元件及電路安裝有一定的感性和理性認識,培養(yǎng)和鍛煉我們的實際動手能力。

          使我們的理論知識與實踐充分地結(jié)合,做到不僅具有專業(yè)知識,而且還具有較強的實踐動手能力,能分析問題和解決問題的應用型技術(shù)人才,為以后的順利就業(yè)作好準備。

        培訓計劃方案 篇5

          一、分析發(fā)展條件

          1、現(xiàn)在的我們

          我們現(xiàn)在在寧波東錢湖旅游學校就讀,已是高二的學生,我們的專業(yè)是涉外行政事務,屬于“文秘”專業(yè)。在學校里,我們經(jīng)常開展一些有意義的活動,鍛煉了我們的能力,提高了素質(zhì),如上學期的“創(chuàng)業(yè)營銷主題班會”、“參觀鴻迪制衣廠”等等。鴻迪制衣廠是我們的一個學姐開辦的,是我們東錢湖當?shù)氐囊粋比較大的企業(yè),去年的產(chǎn)值高達1.6億。但同一般的中小型公司一樣,也沒有專業(yè)的文秘人員和相關的部門。我們在明年5月份就要去實習了,但我們中有一部分同學不愿去做普通的打工仔,于是我們就萌發(fā)了成立一家文秘服務公司的念頭。

          2、將來的我們

          寧波外貿(mào)業(yè)十分發(fā)達,有許多的外貿(mào)公司,其中的中小型企業(yè)為數(shù)眾多。正因為這些企業(yè)缺少專業(yè)的文秘人員,因此我們的文秘服務公司就會有很大的發(fā)展空間。在明年5月份我們踏上實習崗位之前,我們的企業(yè)文秘服務公司也即將成立。我們預計,在經(jīng)過幾年的歷練后,我們也將擁有一定的交際手段與處理事務的能力,編織起良好的客戶網(wǎng)絡,能很好地建立與客戶之間的關系,完成客戶的要求。我們創(chuàng)立的“企業(yè)文秘服務公司”也會步入正軌,并逐漸成熟。

          3、市場前景分析

          我們的企業(yè)文秘服務公司是面向無正規(guī)文秘人員的中小型企業(yè)開展的,而這類企業(yè)在寧波是大量存在的,我們公司的成員已經(jīng)學習了《秘書基礎》、《公共關系基礎》、《文書與檔案管理基礎》《應用文寫作基礎》等文秘專業(yè)課程。同時,還學習了與外貿(mào)企業(yè)有關的《國際貿(mào)易》、《進出口實務》、《市場營銷基礎》、《外貿(mào)單證》等課程,對外貿(mào)企業(yè)的操作情況,也有了感性的了解。所以,我們會在具有基本的文秘素養(yǎng)基礎上,結(jié)合外貿(mào)知識,能很好地處理一般公司中的各類文秘事務,幫助公司之間進行交流與溝通,并且還會為代理的公司保證商業(yè)機密不外傳。與此同時,我們還將建立公司對外開放的網(wǎng)站,不僅可以滿足中小型企業(yè)切實需要,也可以滿足社會上個人需要文秘的需求。這樣的一家公司,是市場上少有的。所以具有良好的市場前景。

          4、主要工作完成情況調(diào)查

          了解到各中小型企業(yè)的真實需求,而且公司從實現(xiàn)目標,運營機制,項目策略等方面都進行了總體規(guī)劃。另外,在系統(tǒng)開發(fā)計劃方面,公司也結(jié)合我國的實際情況,參閱了大量的關于網(wǎng)站服務方面的文獻,也結(jié)合了課堂上所學的電子商務的知識,做出了適合公司的網(wǎng)站運作流程和設計流程,以及適合我們公司的系統(tǒng)邏輯方案

          5、資金管理

          資金來源:每個人自己出資5萬,4個人一共20萬元,作為啟動資金。

          資金支出:店面裝潢,店面租金,工作人員的工資,其他雜費。

          資金收入:成員到企業(yè)上門服務,服務完畢收取費用(收費視情況而定)。

          6、不足與困難之處

          由于我們企業(yè)剛剛開始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時由于時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實、完善。在網(wǎng)站設計,制作方面,由于我們小組成員對與此相關的知識了解得不夠多,致使我們在網(wǎng)站設計時有很大的困難,但是經(jīng)過我們的共同努力和協(xié)作,并且憑著我們獨一無二的服務。我相信我們的文秘服務公司終會步入正軌,成為正規(guī)的、專業(yè)的文秘公司。

          二、確定發(fā)展目標

          1、我們對文秘專業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣,興趣激勵我們的行動。

          2、我們共同的缺點便是缺少實踐,因此我們應互相督促,互相進步,共同實現(xiàn)目標,共同創(chuàng)業(yè)。

          3、通過自我分析,市場調(diào)研,結(jié)合專業(yè)所學,我們大家最終確定了自己的目標——開一家文秘服務公司,積累經(jīng)驗,多與人交流。運用所學的公關實務知識來確定我們的發(fā)展目標。

          4、上級對下級進行規(guī)劃管理,下級應服從上級的工作指導,盡力完成上級安排的任務。

          5、協(xié)調(diào)領導與員工之間的關系、公司與顧客之間的關系,使公司內(nèi)有活躍的工作氛圍,使公司內(nèi)員工有和諧的氣氛,能夠團結(jié)一心為公司的蓬勃發(fā)展做貢獻。外要樹立品牌讓顧客們對公司有良好的評價,提高公司的知名度與美譽度。

          6、對所有的客戶公平對待,一視同仁;讓所有的員工各盡所能,發(fā)揮才干。

          三、構(gòu)建發(fā)展將階段

          四、制定措施

          我們在這個學校學習的時間僅剩半年了,在這半年中我們要學好專業(yè)知識,為今后實習與建立公司打下扎實的基礎

         、伲簩W好專業(yè)知識(《公關實務》、《秘書基礎》等)

         、冢悍e極參加班內(nèi)、校內(nèi)活動鍛煉口才與能力

          第二階段

          畢業(yè)實習

          1年

          已在實習中的我們,要運用所學知識并在實踐中不斷充實自己,讓所學的文秘知識得到充分的發(fā)展,并不斷學習成為一個優(yōu)秀的文秘人員,進行充分的市場調(diào)研。

         、伲撼浞职l(fā)揮校內(nèi)所學

         、冢翰粩喑鋵嵶约

          ③:市場調(diào)研

          第三階段

          成立文秘服務公司

          2年

          經(jīng)過實習中的經(jīng)驗累積與市場調(diào)研,我們的文秘服務公司也正式成立。現(xiàn)在需要將公司推向市場,并做到最好。

         、伲撼闪⒐

         、冢豪^續(xù)市場調(diào)查,不斷改進不足

          ③:推薦公司,將公司推向市場

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          第四階段

          充分發(fā)展公司

          2年+

          在市場上已存在一定知名度的情況下提高公司美譽度,充分的發(fā)展公司,將公司推向更廣的市場

         、伲禾岣吖久雷u度

          ②:將公司推向更廣的市場

         、郏撼浞职l(fā)展公司

          五、總結(jié)

          我們的職業(yè)計劃,是我們的奮斗目標,確定了目標,我們將更加努力,不斷在知識上充實自己,努力學好秘書的基本課程。在實習時要充分接觸實際業(yè)務,充分做好市場調(diào)研,每個月大家要對調(diào)研結(jié)果進行匯總分析。做好成立公司的充分準備!俺缘每嘀锌,方為人上人!蔽覀儠斢涍@句古訓,學以致用。揚起努力之帆駛向成功彼岸。

        培訓計劃方案 篇6

          一、指導思想:

          以現(xiàn)代教育理論為指導,以現(xiàn)行教科書為藍本,根據(jù)省教育廳“課內(nèi)比較學”工作相關精神,以做人民滿意的教師、創(chuàng)人民滿意的學校、辦人民滿意的教育為宗旨,結(jié)合我校教育教學工作的實際,著眼于教師綜合素質(zhì)、專業(yè)水平的提高,造就一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質(zhì)精良、教學技能全面、具有一定教育科研能力、適應新時期教育改革需要的教師隊伍。大力實踐高效課堂,深化名師打造工程,強化師德師能提升,繼續(xù)鞏固信息建設成果,升華教師職業(yè)境界,促進學生全面發(fā)展,提升學校整體辦學水平。

          二、培訓目標:

          本年度我校校本培訓主要圍繞以下四個方面開展:

         、佻F(xiàn)代教學理論,教育思想、職業(yè)道德修養(yǎng):學習國家中長期教育發(fā)展綱要、現(xiàn)代教學理論,法律、教育教學法規(guī)。

          ②現(xiàn)代教學方法、教學模式:努力打造高效課堂;做好青年教師的成長的培訓和骨干教師的培訓;

         、劢處熃逃虒W基本技能和能力、教科研方法和教科研課題研究:

         、墁F(xiàn)代教育技術(shù)與新課程整合:提高教師使用現(xiàn)代教育技術(shù)的水平,總結(jié)現(xiàn)代教育技術(shù)與學科課程整合的經(jīng)驗;完善校園網(wǎng)絡建設,充分發(fā)揮網(wǎng)絡在校本培訓工作中的作用。

          三、培訓資源

          1、教材資源:(1)學校訂購的教育雜志、教育文獻;(2)校本培訓材料;(3)新課程校本教研與課堂教學(實錄)

          2、教師資源:(1)本校各科骨干教師;(2)特邀來校的專家、學者;(3)與教科研、教育相關的專業(yè)人才。

          3、設備資源:(1)多功能教室;(2)圖書室;(3)電子備課室。

          4、因特網(wǎng)網(wǎng)絡資源:學校教育信息網(wǎng)、育新教育網(wǎng)……

          四、校本教研形式

          以“理論學習、集體備課、主題教研、反思交流”等活動為基本形式

          以教學中的問題或困惑為研究內(nèi)容,確立一個教研主題進行研究,學科組內(nèi)每人圍繞主題上公開課,通過說課、聽課、評課、教學論壇等多種形式展開討論,談自己的想法、看法,集思廣益達到同伴互助、共同提高。

          我校校本培訓分國培、校級培訓、教研組培訓、個人自學四個層次進行。

          1、國培:具體工作由教育局安排部署,學校具體組織實施。

          2、校級培訓形式:

          (1)學校組織專題報告、講座或培訓班。

         。2)組織教師參加相關課題研究。

          (3)組織各項教學大比武。

          3、教研組培訓形式:

          (1)集體備課、聽課、評課。

          (2)以教研組(學科組)為單位,開展專題行動研究。各教研組(學科組)每周必須進行一次專題研討和學習活動。

         。3)開展校本課程開發(fā)的研究。

          4、個人自學主要包括:

         。1)根據(jù)學校的統(tǒng)一安排,學習有關現(xiàn)代教育教學理論及相關的教育法規(guī),做好讀書筆記。

         。2)撰寫教學總結(jié)(手寫稿)。每學期要求每位教師撰寫一篇或一篇以上的教學總結(jié)或教學反思,字數(shù)不少于800字。

          五、培訓對象:

          全校在職教師,人人都要按照學校培訓計劃參加各項培訓活動。

          六、組織機構(gòu)與保障措施:

          1、成立校本培訓領導小組:負責全校的校本培訓領導協(xié)調(diào)工作。

          組長執(zhí)行組長

          組員:全體校行政人員

          2.構(gòu)建學校繼續(xù)教育校本培訓管理網(wǎng)絡,每項培訓有專人負責并做到統(tǒng)籌安排統(tǒng)一協(xié)調(diào):列出培訓對象、內(nèi)容、時間、形式;

          3.建立、健全學校校本培訓檔案,內(nèi)容包括:學校校本培訓的計劃,自主培訓活動材料,教師個人檔案認定材料等。

          4.培訓人員要加強學習,不斷提高教學水平。培訓前應制定培訓計劃,上交校本培訓辦公室審核存檔,培訓計劃應包括培訓的目標、措施、時間、具體內(nèi)容等;

          七、具體安排:

          見學校日程安排表

        培訓計劃方案 篇7

          為了規(guī)范XXX公司新進業(yè)務員培訓流程,提升培訓效果,本公司本著“干什么學什么,缺什么補什么”以及“引導+實練”的原則,制定本方案。凡新進本部門業(yè)務員,經(jīng)人事部初審、事業(yè)部面試合格后,均需按本方案進行培訓,培訓期為1個月(暫定),試用期為三個月(含培訓期),并隨培訓效果延長或縮短。培訓結(jié)束后進行百分制評分,并以此作為新進業(yè)務員去留或試用期長短的依據(jù)。

          一、公司簡介及企業(yè)文化,此項20分,由辦公室進行評分。

          新業(yè)務員進入事業(yè)部,需進行公司簡介及企業(yè)文化的學習,時間為1-2天。由辦公室提供公司基本信息、公司宣傳冊、事業(yè)部近幾個月運營情況等資料,并下發(fā)內(nèi)部業(yè)務培訓資料。新進業(yè)務員需參加公司人事部組織的每月新員工培訓,以了解公司基本生產(chǎn)經(jīng)營情況及員工日常行為規(guī)范,并參加公司組織的新員工培訓考試。考試分數(shù)在70分以下的,試用期無條件延長一個月;分數(shù)在90以上并獲得公司獎勵的,事業(yè)部給予公司相同數(shù)額的獎勵。

          二、材料的分類及生產(chǎn)車間的加工流程,此項20分,由辦公室進行評分。

          完成對公司基本情況的了解后,安排進入加工廠學習,時間為3天。由辦公室安排加工廠對口聯(lián)系人。新業(yè)務員在加工廠學習期內(nèi),聽從加工廠對口聯(lián)系人安排,熟悉了解加工廠設備、鋼材的分類和車間生產(chǎn)流程,并每日向辦公室上交前日學習內(nèi)容書面體會一份,不少于500字。不按規(guī)定提交書面體會的,一次扣5分。加工廠實習結(jié)束后,由辦公室根據(jù)加工廠聯(lián)系人反饋信息并結(jié)合新進業(yè)務員實習期表現(xiàn)進行評分。

          三、相關業(yè)務知識的培訓,此項60分,由業(yè)務部進行評分。

          加工廠學習完畢后,由業(yè)務部指派有經(jīng)驗的業(yè)務員以師徒制一對一的形式進行培訓。培訓期為25天左右,其間新業(yè)務員聽從老業(yè)務員的安排。培訓內(nèi)容包括市場方向、材料市場價格、業(yè)務信息的搜集、與客戶溝通技巧以及圖紙的熟悉等。培訓期結(jié)束后,由業(yè)務部負責對新業(yè)務員的培訓效果以百分制形式進行考評?荚u結(jié)果乘以0.6即為該新進業(yè)務員業(yè)務知識培訓得分。

          四、新進業(yè)務員考評總得分在90分以上(含90分),獎勵100元,并對其業(yè)務知識培訓人獎勵50元

          培訓期結(jié)束,試用期縮短一個月;考評總得分在70分以上(含70分)視為培訓合格,培訓期結(jié)束,試用期不變;考評得分低于70分視為培訓不合格,繼續(xù)二、三項內(nèi)容培訓直至考評合格,試用期相應延長。連續(xù)兩次考評均不合格交人事部另行安排崗位。

        培訓計劃方案 篇8

          人們都說“三分治療,七分護理”,這句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。在20xx年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”, 在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境, 逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、 照料者和研究者角色。特制訂20xx年護理工作計劃:

          一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

          1.強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能;ハ鄬W習促進,并作記錄。

          2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識及?萍寄苡柧殲橹,由高年資的.護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達標。

          3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學科知識和能力,工作計劃《醫(yī)院護士護理培訓計劃》。

          4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

          二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

          1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

          2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

          3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

          4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

          5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

          三、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高服務質(zhì)量

          1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效。

          2.注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生 的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。

          3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。 .

          4、深化親情服務,提高服務質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

        培訓計劃方案 篇9

          制定培訓計劃的步驟:

          1、進行培訓需求分析

          公司如果確定必須要進行培訓,那可以通過每個部門的具體情況進行分析。例如針對某個部門可以針對員工平時實際情況的業(yè)績考核記錄,或者前期進行一些技能考試看看成績,哪些方面需要培訓,或者是調(diào)查員工自己想要什么樣的培訓。(實際中這一步就是很麻煩的,而且也需要很長的時間。)

          2、工作崗位說明

          例如招聘專員的崗位,首先的知道這個崗位需要做什么事情,搜集簡歷、打電話通知、接待……根據(jù)這些來明確如果對這類人進行培訓是培訓的內(nèi)容里面要包括什么內(nèi)容,哪些不需要。(這一步的情況是根據(jù)上一步中我們需求里面調(diào)查的情況)

          3、工作任務分析

          不同工作崗位所工作的內(nèi)容不同,需要專業(yè)知識的培訓或者是部門出現(xiàn)一些情況,就是需要我們解決的……所以這一步就是明確具體部門工作人員根據(jù)實際情況,他們對培訓提出的要求。

          4、培訓內(nèi)容排序

          之前的前三步當中我們進行了許多的調(diào)查,所需要的培訓可能比較多,那就是根據(jù)哪些是比較緊急的或者重要的來進行排序,確定先進行哪些培訓。(這一步如果各部門配合的并不是很好,就省略了;根據(jù)經(jīng)理的要求排一排序)

          5、描述培訓目標

          把第二步里面要求的進行轉(zhuǎn)化,也就是需要什么我們培訓什么,但是之后我們要有一個目標,到底要干什么,也是保證培訓的有效性。不要培訓之后就結(jié)束了,費錢有費時間,大家還抱怨。

          6、設計培訓內(nèi)容

          如果公司就想自己做的話,那就是確定具體的培訓項目和要培訓的內(nèi)容,老師以及教材都確定好。

          7、設計培訓方法

          就是根據(jù)不同的員工組成,例如各部門的主管,我們集中進行培訓,如果就是讓他們提升領導能力,那就是選案例分析法,課堂中進行角色扮演的形式來分析案例解決問題……或者如果對一個銷售小組進行培訓,平時就加班沒時間,那就選擇一個時間段集中培訓,時間短而且內(nèi)容精;再或者對一些員工還可以直接在工作中一邊實踐一邊教……(就是不同的員工組成,不同的工作時間情況要選擇不同的方法)

          8、設計評估標準

          這個非常重要經(jīng)常被忽略。專業(yè)的找些專家來測評,培訓之前確定好什么結(jié)果是達到預計標準的,也就是培訓是有效的。簡單說我們自己做的一些方法,一種是做個簡單的試卷(看具體情況,很多人都有意見就算了);評估表一定要,對培訓的想法,有用還是沒用,老師教材的選擇,再有就是請他們說出自己的意見以備以后來改正【一定要匿名的,要不什么也得不到】(這個對你們公司現(xiàn)在情況比較有用,之前沒有什么借鑒,有這些評估表以后再做起來就很順手了,一定要做成檔案!。。贿^一個月或三個月看員工的績效有沒有改進或者是詢問他身邊的同事……

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