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      2. 安全管理實施方案

        時間:2022-07-04 17:47:29 方案 我要投稿

        有關(guān)安全管理實施方案四篇

          為了確保事情或工作能無誤進行,我們需要提前開始方案制定工作,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編收集整理的安全管理實施方案4篇,希望能夠幫助到大家。

        有關(guān)安全管理實施方案四篇

        安全管理實施方案 篇1

        礦屬各單位:

          根據(jù)集團公司三季度安委會擴大會議指示及三交河煤礦四季度安全工作安排,為進一步強化生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,切實加強本礦安全基本工作,轉(zhuǎn)變管理人員作風(fēng),經(jīng)研究決定,特制定《三交河煤礦“礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班”安全管理競賽實施方案》,具體如下:

          一、成立礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班競賽活動領(lǐng)導(dǎo)組

          組 長:衛(wèi)學(xué)林 張愛民

          副組長:王武亮

          成 員:各級管理人員

          下設(shè)礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班考核組,辦公室主任柴俊平(兼)。

          領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé):

          1、負責(zé)帶班競賽實施方案的制定與下發(fā)。

          2、負責(zé)帶班競賽活動的監(jiān)督、指導(dǎo)與考核。

          3、負責(zé)帶班競賽的仲裁。

          二、活動時間

          20xx年10月1日起。

          三、競賽方案

          礦各級人員入井帶班競賽分三個序列進行,第一序列為礦生產(chǎn)口單位副科以上人員,第二序列為礦非生產(chǎn)口單位副科以上人員。

          1、獎勵條件及處罰規(guī)定:

          對礦井各級管理人員參加入井帶班情況進行打分排名,得95分以上且競賽排名前三名者,分別獎勵1000元、800元、500元;得分95分以上者獎勵300元;排名倒數(shù)第一且得分80分以下者,罰款300元。

          2、具體打分細則如下:(分兩個序列說明)

         。1)、對于生產(chǎn)口單位副科級以上領(lǐng)導(dǎo),以百分制進行考核,70分以上為合格,95分以上為優(yōu)良。

          1)入井質(zhì)量(合計30分)

          各級領(lǐng)導(dǎo)必須嚴格按照帶班表安排時間進行帶班,未按規(guī)定時間進行帶班者,扣5分;

          未按規(guī)定區(qū)域進行帶班者扣2分;

          帶班人員帶班時間少于8小時每少10分鐘扣1分,少于7個半小時者扣5分,少于7小時者本項不得分;

          帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分;

          帶班未進行現(xiàn)場安全監(jiān)管,對現(xiàn)場隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負責(zé)扣5分;

          帶班未進行“一班三匯報”,少一次扣2分;

          帶班交接班必須在井下指定地點進行,下一班帶班人員未到,上一班帶班人員禁止出井,每發(fā)現(xiàn)一次扣5分;

          帶班24小時內(nèi)帶班工作面被查出重大隱患或被掛紅黃牌扣20分;

          2)入井?dāng)?shù)量(合計20分)

          每月帶班數(shù)量不得少于4次,缺少一個則取消競賽資格;

          必須保證均衡入井,四點班,零點班不得少于入井?dāng)?shù)的`50%,否則扣5分。

          3)入井信息表填寫質(zhì)量(合計50分)

          入井信息表填寫字跡潦草扣1分,有涂改現(xiàn)象扣1分;

          信息表有代填現(xiàn)象取消帶班入井,并扣50分;

          信息表填寫有漏項扣5分;

          信息表填寫與井下實際不符取消當(dāng)班入井;

          信息表填寫時間與帶班時間不一致,扣5分;

          科室人員信息表上必須體現(xiàn)抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人,否則扣5分;

          入井信息表上每班隱患條數(shù)不得少于三條,少一條扣5分;

          當(dāng)月抓三違人數(shù)每少一人次扣10分;

          當(dāng)月每少填一張信息表扣10分。

          (2)、對于非生產(chǎn)口單位副科級以上領(lǐng)導(dǎo),以百分制進行考核,75分以上為合格,90分以上為優(yōu)良。

          1)入井質(zhì)量(合計30分)

          各級領(lǐng)導(dǎo)必須嚴格按照帶班表安排時間進行帶班,未按規(guī)定時間進行帶班者,扣5分;

          未按規(guī)定區(qū)域進行帶班者扣5分;

          帶班人員帶班時間少于8小時每少10分鐘扣2分,少于7個半小時者扣5分,少于7小時者本項不得分;

          帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分;

          帶班未進行現(xiàn)場安全監(jiān)管,對現(xiàn)場隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負責(zé)扣3分;

          帶班未進行“一班三匯報”,少一次扣3分;

          帶班交接班必須在井下指定地點進行,下一班帶班人員未到,上一班帶班人員禁止出井,每發(fā)現(xiàn)一次扣5分;

          2)入井?dāng)?shù)量(合計20分)

          每月帶班數(shù)量不得少于4次,缺少一個則取消競賽資格;

          必須保證均衡入井,四點班,零點班不得少于入井?dāng)?shù)的50%,否則扣5分。

          3)入井信息表填寫質(zhì)量(合計50分)

          入井信息表填寫字跡潦草扣1分,有涂改現(xiàn)象扣1分;

          信息表有代填現(xiàn)象取消帶班入井,并扣50分;

          信息表填寫有漏項扣5分;

          信息表填寫與井下實際不符取消當(dāng)班入井;

          信息表填寫時間與帶班時間不一致,扣5分;

          科室人員信息表上必須體現(xiàn)抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人,否則扣5分;

          入井信息表上每班隱患條數(shù)不得少于三條,少一條扣5分;

          當(dāng)月抓三違人數(shù)每少一人次扣10分;

          當(dāng)月每少填一張信息表扣10分。

          四、其他要求

          1、每月由安全管理科綜合室負責(zé)對“礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班”安全管理情況進行監(jiān)督、考核、排名,檢查方式為現(xiàn)場不定期、不定點抽查及月底檢查資料?己私Y(jié)果必須經(jīng)安全科長、安全處長、礦長簽字、審核,最后考核結(jié)果在OA系統(tǒng)進行公示。

          2、所有考核必須真實有效,發(fā)現(xiàn)在考核排名中弄虛作假者,處以1000-20xx元罰款,并取消考核資格。

          3、“礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班”安全管理競賽所有考核獎罰均在安全績效中進行兌現(xiàn)。

          4、任何人對考核結(jié)果有疑義可報考核領(lǐng)導(dǎo)組進行仲裁。

        安全管理實施方案 篇2

          1目的

          保證企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實施過程的科學(xué)性、全面性、有效性,組織性,保障企業(yè)生產(chǎn)安全。

          2范圍

          安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施范圍

          3責(zé)任

          企業(yè)安全小組負責(zé)制定方案,企業(yè)安全總負責(zé)人負責(zé)審核,審核通過后實施。

          4內(nèi)容

          4.1設(shè)立安全組織機構(gòu)

          1)企業(yè)成立安全環(huán)保部,專門負責(zé)企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作和環(huán)境保護工作。

          2)企業(yè)總負責(zé)人直接管轄,企業(yè)安全員負責(zé)處理該機構(gòu)日常生產(chǎn)安全和環(huán)境保護事宜,涉及重大生產(chǎn)安全或環(huán)保事件須經(jīng)企業(yè)總負責(zé)人審批后實施。

          3)成立成立安全小組,由企業(yè)各部門負責(zé)人及關(guān)鍵崗位負責(zé)人組成,協(xié)助安全環(huán)保部管理企業(yè)生產(chǎn)安全,共同保障企業(yè)生產(chǎn)安全和環(huán)境保護,共同應(yīng)急處理各類安全事故,環(huán)保事故。

          4.2制定安全管理方針

          1)以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”作為企業(yè)安全管理方針。

          2)通過培訓(xùn)和安全文化宣傳活動讓該安全方針深入員工思想,提高意識。

          3)于企業(yè)廠區(qū)顯著位置標(biāo)注該方針,時刻提醒員工。

          4.3制定全面的安全管理制度

          1)安全員負責(zé)指導(dǎo)各部門負責(zé)人制定相應(yīng)部門生產(chǎn)安全管理制度。

          2)安全管理制度制定后按照企業(yè)管理文件要求編輯成冊。主要安全管理制度須貼掛于墻上,方便員工閱讀,警示。

          3)組織員工進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),考核合格后方可上崗。

          4)各類安全制度修訂后須及時公告。

          4.4嚴格落實生產(chǎn)安全責(zé)任制

          1)制定各崗位人員生產(chǎn)安全責(zé)任制度,生產(chǎn)工藝安全制度,崗位作業(yè)安全操作規(guī)程等。

          2)通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責(zé)。

          3)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,以便安全責(zé)任溯源追究。

          4.5識別獲取適用的法律法規(guī)

          1)凡涉及企業(yè)生產(chǎn)安全管理和環(huán)保的法律法規(guī)政策都應(yīng)收集管理,方便法治管理。

          2)適用的相關(guān)法律法規(guī)須以實物文本或電子文本保存,方便查詢。

          3)隨時關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的變更,保證法律法規(guī)的`時效性。

          4.6進行安全教育培訓(xùn)

          1)實行分級培訓(xùn),全體員工必須經(jīng)過安全環(huán)保培訓(xùn)并通過考核方能上崗。

          2)使員工掌握安全生產(chǎn)環(huán)保意識和知識,掌握崗位工藝安全信息,掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全設(shè)施、防護用品的正確適用,掌握突發(fā)安全事故自我救護技能,了解相關(guān)法律法規(guī)。

          3)定期組織相關(guān)生產(chǎn)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強員工安全意識。

          4.7開展安全文化活動

          1)開展生產(chǎn)安全文化課,通過講解分析各類安全事故,加強員工安全意識。

          2)組織員工進行安全事故應(yīng)急救援模擬練習(xí)

          3)制作安全文化宣傳單、宣傳畫、標(biāo)語等加強安全意識。

          4.8深化安全雙基建設(shè)

          4.8.1明確生產(chǎn)安全管理基層,深化基層管理力度:

          1)生產(chǎn)基層是指從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的企事業(yè)單位及人員,主要工作是提高本質(zhì)安全管理水平

          2)監(jiān)管基層是指直接面對生產(chǎn)經(jīng)營單位履行安全監(jiān)管職能的機構(gòu)及人員,主要工作是完善基層安全監(jiān)管體制機制;

          3)領(lǐng)導(dǎo)基層是指在安全監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營一線進行組織領(lǐng)導(dǎo)的政府和部門以及管理人員,主要工作是落實“分級負責(zé)、屬地管理”和“一崗雙責(zé)”責(zé)任。

          4)切實執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項制度要求,把安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作擺上重要議事日程,一級對一級負責(zé),層層落實責(zé)任制,才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

          4.8.2明確生產(chǎn)安全基礎(chǔ),深化生產(chǎn)安全基礎(chǔ)管理工作:

          1)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是安全生產(chǎn)的基本的硬件設(shè)施建設(shè)、安全生產(chǎn)工作基本制度、安全員隊伍建設(shè)、預(yù)案等,涵蓋責(zé)任體系、硬件建設(shè)、機構(gòu)建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、人財物投入、行政許可、建章立制、監(jiān)督管理、安全投入、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援、事故處理等基本要素。

          2)加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理、企業(yè)現(xiàn)場安全管理、員工安全素質(zhì)建設(shè)等安全生產(chǎn)管理措施等,才能有效保證企業(yè)生產(chǎn)安全。

          4.9實施企業(yè)安全風(fēng)險評價與管理

          1)制定企業(yè)安全風(fēng)險評價制度,明確企業(yè)風(fēng)險評價范圍;采取適當(dāng)?shù)姆椒ê蜏?zhǔn)則進行評價。

          2)組織相關(guān)人員依照安全風(fēng)險評價制度對企業(yè)開展科學(xué)真實嚴格的風(fēng)險評價,并采取風(fēng)險控制措施,尤其是對重大危險源的風(fēng)險控制。

          3)企業(yè)風(fēng)險評價后針對需要整改的部分采取措施進行整改,將整改措施落實到基層。

          4)做好風(fēng)險評價記錄和安全措施整改記錄,注意風(fēng)險信息的更新。

          4.10制定事故應(yīng)急救援措施

          1)明確企業(yè)危害物品及分類,識別,做好為化學(xué)品登記

          2)確定事故應(yīng)急救援小組人員,制定應(yīng)急救援計劃,明確人員分工與職責(zé)

          3)實行應(yīng)急救援演練,準(zhǔn)備應(yīng)急救援物資。

          4)設(shè)立事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話,做好危害品檔案,方便查詢。

        安全管理實施方案 篇3

          為進一步強化我園的安全管理工作,牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”、“師幼生命高于一切”的思想觀念,盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新格局,根據(jù)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和市教育局的要求和文件精神,加強管理,嚴密防范,最大限度杜絕并妥善處置幼兒園突件,現(xiàn)結(jié)合我園實際,特制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想:

          幼兒園安全工作堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“抓預(yù)防就是抓安全、除隱患就是保安全、強責(zé)任就是保穩(wěn)定”的理念,通過全員“一崗雙責(zé)”制的全面實施,達到全體教職工崗位安全意識明顯增強,幼兒園安全管理更加細化到位,園內(nèi)存在的各類安全隱患能夠及時被發(fā)現(xiàn)、及時被控制、及時被消除,努力形成幼兒園安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的安全工作局面,徹底杜絕各類事故的發(fā)生,確保廣大師幼員工生命財產(chǎn)安全和幼兒園的安全與穩(wěn)定。

          二、工作目標(biāo)

          1.完善安全工作制度,明確崗位目標(biāo)任務(wù),落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制度,提高管理水平。

          2.加強以“安全教育”為核心的校園安全文化建設(shè),宣傳安全知識,加強安全教育,強化衛(wèi)生管理,防控傳染病。

          3.扎實開展校園安全隱患排查治理工作,消除安全隱患,確保師幼安全、確保校園穩(wěn)定。

          4.開展應(yīng)急演練活動,提高師幼應(yīng)急避險能力。加強安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高保障系數(shù)。

          5.實施責(zé)任目標(biāo)考核,完善評價機制。

          三、工作措施

          (一)明確職責(zé),落實責(zé)任

          為確保推進工作組織有序,職責(zé)明確,高效運行,幼兒園成立安全工作“一崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)推行安全管理工作“一崗雙責(zé)”制的組織、協(xié)調(diào)、檢查、考核、獎懲工作;建立以園長協(xié)調(diào)統(tǒng)籌,分管園長負責(zé),各處室負責(zé)人主管,各班班主任共同參與的全方位,多層次,立體化的三級管理網(wǎng)絡(luò)。

          1.領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

          組 長:王宜海(園長)

          副組長:呂希征(安全辦主任)

          成 員:王漢潔 溫景華 趙倩倩

          2.安全工作各級各類人員職責(zé)

          (1)組長、副組長職責(zé):

          組長:是幼兒園安全工作第一責(zé)任人,對安全工作負總責(zé),主抓全園的安全管理工作,確保幼兒園的安全管理工作制度健全、預(yù)案完善、人員分工明確、責(zé)任到人,安全經(jīng)費有保障、安全工作考核公平、公正、公開,積極支持相關(guān)人員開展安全教育管理工作,積極化解園內(nèi)外矛盾沖突,負責(zé)突發(fā)事件的總體指揮和善后處理,負責(zé)對各安全責(zé)任人進行任免和獎懲。

          副組長:是幼兒園安全工作的具體責(zé)任人,負分管直接責(zé)任,具體負責(zé)幼兒園的安全管理工作,負責(zé)謀劃、完善幼兒園的各項安全管理制度和預(yù)案、落實相關(guān)安全管理人員、細化分工、責(zé)任到人、組織實施好安全工作指導(dǎo)、督查、考核,積極支持相關(guān)人員開展安全教育管理工作、落實幼兒園各項活動的安全防范措施等,協(xié)助化解園內(nèi)外各類矛盾沖突,確保干群、教師員工之間的關(guān)系融洽。

          其中,呂希征同志組織并制定全園安全工作計劃、應(yīng)急預(yù)案,完善各項安全管理制度,制定并定期組織全園幼兒安全演練,組織全園教師進行安全培訓(xùn),負責(zé)按時上報安全月報,直接負責(zé)、掌握、督查后勤部門貫徹執(zhí)行制度和崗位職責(zé)情況,(門房、食堂、保健、財務(wù)、清潔)及時發(fā)現(xiàn)調(diào)解后勤人員的各類矛盾。參與對突發(fā)事件的指揮,傷害事件的善后處理工作。發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報,及時整改。

          (2)領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé):

          幼兒園各部門負責(zé)人是本部門安全工作的'直接責(zé)任人。具體負責(zé)條塊內(nèi)的安全管理工作,負責(zé)出謀劃策、修訂完善分管條塊內(nèi)的安全管理工作制度和預(yù)案、落實相關(guān)安全管理人員、細化分工、責(zé)任到人、確保條塊內(nèi)的教職工安全考核工作的公平、公正、公開、積極支持教職工開展安全教育管理工作、貫徹落實幼兒園各項安全工作制度、措施等。

          班主任是班級安全管理第一責(zé)任人,負責(zé)計劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、落實班級各項安全工作。有目的、有計劃對幼兒進行安全教育和演練,定期排查班級隱患,做好常見病、傳染病的防控工作,組織幼兒外出或大型集體活動時,要及時匯報,提前做好可能出現(xiàn)意外情況的防范措施,積極了解和調(diào)解個別幼兒家庭不和諧的關(guān)系,班級安全工作及時記載。

         。3)教職工各崗位安全管理職責(zé):

          教師:結(jié)合主題對幼兒開展安全教育,做好游戲活動中的安全管理和安全保護工作,及時發(fā)現(xiàn)消除幼兒間的安全隱患;積極主動配合幼兒園以及班主任搞好各項安全教育,確保安全零事故,積極參與安全培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

          保育員:負責(zé)本班活動室及包干區(qū)的清潔衛(wèi)生工作,定期排查幼兒活動室的安全隱患,嚴格按照消毒制度、流程的規(guī)定,做好消毒工作,妥善放好開水、粥、湯等,認真晨午檢,及時發(fā)現(xiàn)控制傳染病的流行。

          食堂人員:做好師幼的用餐安全、食堂設(shè)備安全工作。定點采購,堅持索證索票,腐爛變質(zhì)三無食品絕不進食堂,自覺維護食堂設(shè)施的安全,經(jīng)常檢查水、電、氣的安全,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,堅持食品48小時留樣,時刻保持食堂清潔,做好餐具清洗消毒保潔各個環(huán)節(jié)。

          門衛(wèi):認真執(zhí)行幼兒園門房管理制度,實行24小時治安巡邏,建立門衛(wèi)臺帳資料。嚴格實行外來人員登記制度,接送卡制度,不得允許任何人攜帶公物出校門,認真做好夜間園內(nèi)園外巡查,保證報警設(shè)備的安全使用,如遇突發(fā)事件,及時撥打電話向園長報告,必要時報警。

         。ǘ┙∪贫龋瑥娀O(jiān)管

          1.加強工作責(zé)任制度。層層簽訂“一崗雙責(zé)”安全工作責(zé)任狀,進一步明確和強化安全工作職責(zé)。

          2.落實定期檢查制度。要嚴格按照“一崗雙責(zé)”的要求和“及時排查、各負其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針,把檢查作為做好安全工作的一個重要方面,每月第一周的星期一以及重大節(jié)假日前必須檢查,查重點、重點查、查反復(fù)、反復(fù)查,橫向到邊,縱向到底,不疏不漏,不留死角。

          3.健全資料檔案制度。要將上級的安全工作指示、年度計劃總結(jié)、“一崗雙責(zé)”責(zé)任狀、日常管理檢查、月報通報等工作臺帳系統(tǒng)整理,及時歸類建檔,為領(lǐng)導(dǎo)決策、工作研究、檢查指導(dǎo)、工作講評、年度考評和保障校園合法權(quán)益提供第一手資料,使安全工作更具預(yù)見性、規(guī)范性和針對性。

          4.嚴格責(zé)任追究制度。嚴格執(zhí)行安全管理責(zé)任追究制,對于安全管理工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵。凡發(fā)生安全事故的,按照國家有關(guān)安全事故調(diào)查處理法律、法規(guī)查清原因,嚴肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

          (三)嚴格考核,逐步完善。

          各部門、室負責(zé)人加強過程管理,認真做好平時的檢查記錄工作,積累第一手材料并負責(zé)歸檔,實施嚴格的考評獎懲制度,嚴格執(zhí)行安全工作“一票否決”制。

          “一崗雙責(zé)”制實施后,幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組將定期收集實施過程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題和教職工的意見建議,進行認真研究總結(jié),適時對方案進行修改完善,促進“一崗雙責(zé)”制的順利實施,盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新局面。

        安全管理實施方案 篇4

          一、指導(dǎo)思想

          為貫徹GB/T-24001、GB/T28001-20xx標(biāo)準(zhǔn),依法做好三標(biāo)一體化管理工作,完善制度,構(gòu)建環(huán)境、職業(yè)健康安全管理生長效機制,以實現(xiàn)杜絕重大安全事故和重大環(huán)境污染事故為目的,提高全體員工安全和環(huán)保意識為宗旨。

          二、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針

          環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針(三標(biāo)一體化)科學(xué)管理、持續(xù)改進、爭創(chuàng)一流。

          三、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)

         。ㄒ唬┉h(huán)境目標(biāo)

          實現(xiàn)水、氣、聲、渣及其他污染物達標(biāo)排放和不發(fā)生重大環(huán)

          境污染事故。

          (二)職業(yè)健康安全目標(biāo)

          1、安全生產(chǎn)實現(xiàn)人身傷亡、重大火災(zāi)和重大交通事故“三為零”;千人負傷率小于3‰;

          2、現(xiàn)場安全文明施工達標(biāo)合格率100%;

          3、職業(yè)健康體檢率100%;

          4、危險源辨識與風(fēng)險控制率100%。

          四、組織機構(gòu)的設(shè)置

          環(huán)境、職業(yè)健康安全管理組織機構(gòu)示意圖

          五、職責(zé)分工

         。ㄒ唬┛偨(jīng)理

          負責(zé)重要環(huán)境因素和重大危險源的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的總指揮。

         。ǘ┕芾碚叽

          負責(zé)組織建立、實施環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)指標(biāo)考核進行情況和改進需求總負責(zé)人。

         。ㄈ┌踩曝撠(zé)環(huán)境因素的特殊氣候引起的狂風(fēng)、暴雨,采取有效控制措施,盡可能減少損失及減少環(huán)境帶來的影響;負責(zé)重要環(huán)境因素的(大氣、水體的排放、土地污染、噪音污染、廢棄物、原材料和自然資源的利用等環(huán)境因素,對環(huán)境造成的影響和重大危險的超負荷用電事故。重大安全事故,食物中毒等事故負責(zé)編制應(yīng)急救援預(yù)案,施搶演練或培訓(xùn)以及日常工作的監(jiān)督檢查工作(記錄臺帳)以及目標(biāo)指標(biāo)考核。

         。ㄋ模┺k公室負責(zé)重大交通事故,牽頭負責(zé)編制“救援預(yù)案”、演練或培訓(xùn)及日常工作的交通控制(記錄臺帳)以及指標(biāo)的.考核。

         。ㄎ澹C動科負責(zé)公司所有設(shè)備的管理和重大設(shè)備事故,定期檢查,負責(zé)編制“設(shè)備重大事故應(yīng)急救援預(yù)案“,施搶演練培訓(xùn)及日常工作的設(shè)備事故控制(記錄臺帳)以及指標(biāo)考核。

          (六)組織勞動人事部負責(zé)公司各部門、工區(qū)(項目部)人力資源管理,并組織對從事影響環(huán)境、職業(yè)健康安全活動的人員能力出具體要求并進行確認管理。制定公司年度培訓(xùn)計劃并組織培訓(xùn)管理考核,取得相應(yīng)的崗位證書,持證上崗。

         。ㄆ撸┴攧(wù)科應(yīng)保證安全措施和勞動保護資金及時到位。

         。ò耍┕撠(zé)職業(yè)病、勞動保護用品使用的監(jiān)督檢查。組織員工如焊工、油工、女工等進行體檢,每季度對工區(qū)(項目部)發(fā)放使用勞保用品情況進行檢查。

         。ň牛┕⿷(yīng)科負責(zé)所有施工材料、勞保用品的采購必須符合國家和地方標(biāo)準(zhǔn),負責(zé)公司施工現(xiàn)場材料的供應(yīng)和管理工作和易燃易爆物品(氧氣、乙炔、使用儲存)明確標(biāo)識“易燃易爆”,嚴格執(zhí)行領(lǐng)用制度,并依據(jù)需量計劃采購,設(shè)專庫存放(記錄臺帳)。負責(zé)編制“易燃易爆物品應(yīng)急救援預(yù)案”施搶工作的材料供應(yīng)以及指標(biāo)考核。

         。ㄊ┕^(qū)、負責(zé)編制本單位的重要環(huán)境因素和重大危險源控制措施及應(yīng)急預(yù)案的實施方案,及日常工作的監(jiān)督檢查工作并進行目標(biāo)指指考核。同時參加相關(guān)部門組織自救護救演習(xí)或培訓(xùn)等。

          六、保障措施

         。ㄒ唬┘訌妼β毠そ逃嘤(xùn),提高全員安全和環(huán)境保護意識。以人為本,加強對職工安全生產(chǎn)、環(huán)境保護思想教育,進一步貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作的重要提示。認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的法律、法規(guī)。提高環(huán)境、職業(yè)健康安全意識與能力。

         。ǘ⿵娀O(jiān)控,狠抓施工現(xiàn)場安全施工和環(huán)境保護管理。把安全、環(huán)境保護工作列入各級領(lǐng)導(dǎo)的議事日程,常抓不懈,把問題解決到實處。對施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、環(huán)境保護實施目標(biāo)管理、動態(tài)管理、指標(biāo)考核、獎優(yōu)罰劣,調(diào)動基層工作的積極性。健全管理體系,修訂與完善各項規(guī)章制度。

          (三)文明施工、創(chuàng)建文明工地

          根據(jù)安全文明施工的要求,做到:1、施工現(xiàn)場要以治理大氣、

          粉塵、噪聲、污水污染全方位治污,搞好環(huán)境保護。一是禁止燃用煤炭燒木柴;工地禁止露天焚燒瀝青作業(yè)及焚燒建筑垃圾;二是市區(qū)范圍內(nèi)的工地要使用商品砼;運料運輸車要覆蓋,出場應(yīng)清洗;三是按環(huán)保規(guī)定在一定時間內(nèi)禁止噪聲作業(yè);四是工地建立標(biāo)準(zhǔn)的排水系統(tǒng),以治理污水污染。2、市區(qū)工地必須做到五化,即:道路硬化、場地凈化、辦公生活區(qū)綠化、建筑立面及為圍墻美化、工地門頭及重要部門亮化。3、JGJ59-99每月進行自檢與評價。

          (四)加強安全文明施工科學(xué)管理,提高施工安全技術(shù)含量

          將安全文明施工和環(huán)境保護工作納入企業(yè)技術(shù)近不規(guī)劃,不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。要學(xué)習(xí)、推行系統(tǒng)安全工程的科學(xué)管理方法,做到防患于未然。對事故隱患采取預(yù)測、預(yù)防的措施,實施有效對策。控制危險點、消除事故源、做好超前防范工作,堅持“先防護、后施工;無防護不施工”的原則。系統(tǒng)安全工程要貫穿的落實到整個施工活動和全方位、全過程,從開工準(zhǔn)備工作起就一環(huán)扣一環(huán)的抓緊抓好,抓出成效。

         。ㄎ澹┱J真查除違章行為

          對發(fā)生各類安全事故,未遂重大事故,必須按“四不放過”的原則,認真及時按規(guī)定報告,保護好事故現(xiàn)場,分析事故原因與責(zé)任,嚴肅查處,采取整改措施,以利接受教訓(xùn)。對嚴重違章或造成未遂重大事故的責(zé)任者,也必須給與嚴肅查處,對隱瞞事故的行為,要追究領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。

         。、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)考核辦法

          1、認真貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況;

          2、本單位安全檢查隱患整改合格率100%;

          3、新職工進廠教育率100%,特殊工種持證上崗率100%,年職工安全教育(試卷)100%;

          4、本單位施工現(xiàn)場JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)優(yōu)良30%,合格率100%;

          5、環(huán)境因素識別與評價達標(biāo)率100%;

          6、危險源辨識與評價控制率100%;

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