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      2. 客戶檔案管理方案

        時間:2020-10-10 19:34:49 方案 我要投稿

        客戶檔案管理方案范例

          文案

        客戶檔案管理方案范例

          名稱客戶檔案管理方案受控狀態(tài)

          編號

          執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門

          一、目的

          1.建立完善的公司客戶檔案管理體系,以提高營銷效率,擴大產(chǎn)品市場份額,與本公司交易伙伴建立長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)聯(lián)系。

          2.指導公司客戶檔案管理工作的開展。

          二、適用范圍

          本方案適用于公司現(xiàn)有客戶的檔案信息收集、整理、建檔、保管、使用和更新工作。

          三、客戶檔案信息收集

          1.收集渠道

         。1)網(wǎng)上信息收集。

         。2)客戶相關(guān)宣傳廣告和產(chǎn)品廣告。

         。3)同客戶的交易記錄。

          (4)向客戶所在的行業(yè)協(xié)會或國家相關(guān)行政管理部門查詢。

         。5)由銷售代表在進行市場調(diào)查和客戶訪問時進行整理匯總。

         。6)向客戶郵寄客戶資料表,請客戶填寫。

         。7)委托專業(yè)調(diào)查機構(gòu)進行專項調(diào)查。

          (8)其他渠道。

          2.收集內(nèi)容

          包括重要領(lǐng)導的姓名、移動電話、直撥電話號碼,公司地址、傳真、E-MAIL、網(wǎng)站、業(yè)務(wù)范圍、主導產(chǎn)品、行業(yè)地位、發(fā)展動態(tài)、公司文化和發(fā)展方針政策等。

          四、客戶檔案的立檔和歸檔

          1.立檔和歸檔要求

         。1)確保歸檔資料的種數(shù)、份數(shù)以及每份文件的頁數(shù)齊全、完整。

         。2)在歸檔的資料中,應(yīng)將每份文件的正本與附件、印件與定稿、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件、請示與批復以及多種文字形成的同一文件,進行分類歸檔。

         。3)做到客戶檔案資料排列的3個“前后”

          ①批復在前、請示在后。

         、谡谇、附件在后。

         、塾〖谇啊⒍ǜ逶诤。

         。4)客戶資料應(yīng)按排列順序,依次編寫頁號。裝訂的案卷應(yīng)統(tǒng)一在有文字的每頁材料正面的右上角、背面的左上角打印頁號。

          2.客戶檔案的內(nèi)容

          客戶檔案的內(nèi)容如下表所示。

          客戶檔案表

          檔案編號:建檔日期:年月日

          客戶基本資料客戶名稱

          客戶地址郵編

          客戶電話傳真E-mail

          成立日期注冊資金主要股東

          開戶行賬號

          客戶負責人及聯(lián)系人資料公司法人姓名職位教育經(jīng)歷

          出生日期興趣愛好家庭情況

          公司主要負責人姓名職位教育經(jīng)歷

          出生日期興趣愛好家庭情況

          主要

          聯(lián)系人姓名職位教育經(jīng)歷

          出生日期興趣愛好家庭情況

          客戶經(jīng)營資料公司規(guī)模職工人數(shù)中方人數(shù)外方人數(shù)

          公司性質(zhì)□上市公司;□私人有限公司;□中外合資;□外商獨資;□國營

          公司同業(yè)地位□領(lǐng)導者;□具影響力;□中等;□小型廠商;□其他

          公司業(yè)務(wù)主營業(yè)務(wù)附加業(yè)務(wù)

          銷售業(yè)績公司近3年銷售業(yè)績

          同本公司的交易情況

          編號交易時間交易地點交易金額交易負責人是否有違約情況備注

          該客戶當前信用等級

          本公司在交易中的優(yōu)勢

          本公司在交易中的劣勢和對策

          備注

          五、客戶檔案的管理

          本公司對客戶檔案實行分類管理的措施。

          1.原則

          (1)確?蛻舨坑邢拶Y源利用的最大化。

         。2)實行客戶檔案的分類管理、區(qū)別對待。

          2.標準

          按不同的區(qū)域、客戶實力、成交的可能性對客戶實施ABC分類管理。

          3.具體管理措施

          具體的管理措施如下表所示。

          客戶檔案分類管理表

          類別占客戶總數(shù)的'比例管理措施

          A20%1.每周保證電話溝通1次以上,每2個月拜訪其高層領(lǐng)導1次,2.專人對其進行資訊收集,如通過專業(yè)報刊、公司網(wǎng)站等途徑分析客戶動態(tài)

          3.隨時提供給客戶良好的建議和合作切入點

          B40%至少每周保證電話聯(lián)絡(luò)1次,每3個月拜訪一次其營銷總監(jiān)及以上管理人員1次

          C40%每2周保證電話聯(lián)絡(luò)1次以上,每4個月進行1次拜訪,拜訪對象包括營銷部門經(jīng)理、營銷總監(jiān)等中高層管理人員

          六、客戶檔案信息的使用

          1.公司實行客戶檔案信息的電子化管理,將所有收集到的客戶信息、資訊和表單記錄全部輸入電腦之中,實現(xiàn)電腦化的檔案管理模式,便于調(diào)用和查找。

          2.根據(jù)客戶檔案信息編寫《客戶聯(lián)絡(luò)一覽表》和制定客戶關(guān)系維護方案。

          3.公司對檔案查詢和使用實行權(quán)限設(shè)置,A級客戶資料的查詢和使用需為市場營銷經(jīng)理級以上人員。

          4.其他部門人員出于工作要求需要查詢客戶檔案信息的,需經(jīng)客戶服務(wù)部予以批準。

          七、客戶檔案的完善和更新

          1.客戶檔案的完善和更新是一個連續(xù)性的工作,市場營銷部由專人負責客戶檔案的完善和更新工作。

          2.客戶檔案在獲取新的客戶信息后1天內(nèi)完成信息的更新,最多不超過2天。

          3.根據(jù)公司對客戶實行分類管理的原則,對于客戶類別的變化要及時根據(jù)所掌握的信息進行變更。

          編制日期審核日期批準日期

          修改標記修改處數(shù)修改日期

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