項目安全管理方案（通用9篇）
為確保事情或工作順利開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案是在案前得出的方法計劃。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的項目安全管理方案，希望對大家有所幫助。
項目安全管理方案 篇1
一、當(dāng)月工程施工概況
第20合同段起點位于鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣金堡鄉(xiāng)羊滿哨村，起點樁號為K135+560，在金堡鄉(xiāng)政府附近設(shè)金堡隧道，設(shè)大壩大橋跨越縣道X832，在貴馬設(shè)貴馬隧道，設(shè)運朝高架橋、元河高架橋、元兆河口高架橋、石橋大橋后到達(dá)報京鄉(xiāng)石橋村，終點樁號為K143+560。里程長度7.992126公里。 主要工程量：本合同段總挖方74.46萬m3，總填方77.10萬m3，防護(hù)及排水工程67470m3。涵洞（通道）23道�？傇靸r為：3.8997億元，合同工期26個月。
二、安全管理目標(biāo)
1、杜絕重大傷亡事故發(fā)生，減少一般事故，無重大責(zé)任事故（施工單位職工、民工）
2、人員因工負(fù)傷率小于2.8‰，重傷率小于0.45‰；
3、特種設(shè)備全部經(jīng)檢測單位檢驗合格后方能使用、特種作業(yè)人員百分之百持證上崗；
4、不發(fā)生因作業(yè)環(huán)境因素而導(dǎo)致的職業(yè)病發(fā)生，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反操作規(guī)程；
5、不得因施工對周邊環(huán)境、建筑、設(shè)施等造成損壞。
三、本月安全管理工作重點和難點及控制措施
本月我合同段主要工作為橋梁孔樁開挖，土石方開挖施工等。
（一）本月安全工作重點為：
1、以石橋大橋孔樁開挖施工作業(yè)現(xiàn)場為主，加大監(jiān)管力度。
2、明確責(zé)任，落實考核目標(biāo)。
3、狠抓現(xiàn)場安全管理
a、嚴(yán)格落實三級安全教育和安全技術(shù)交底，未接受過項目部和工區(qū)組織的安全教育和安全技術(shù)交底的做也人員禁止上崗作業(yè)。堅持班前和班后例會、交接班檢查和巡回檢查等各項制度。
b、增強員工主動杜絕“三違”、遵章操作的自覺性，落實用工登記建卡制度，發(fā)現(xiàn)未滿18周歲或已滿55周歲的作業(yè)人員立即勸其返回，不得在本項目作業(yè)。
c、制作安全宣傳牌的安全警示牌在施工現(xiàn)場醒目位置設(shè)置，起到警示作用。
四、強化危險源監(jiān)控
以孔樁施工、爆炸物品管理、路基施工、高空作業(yè)、施工便道安全為重點。加強危害辨識，充分識別管理和施工過程中存在的各種風(fēng)險和隱患，完善控制措施，堵塞漏洞。
五、強化安全隱患的治理
要按照“安全自查，隱患自除，責(zé)任自負(fù)，接受監(jiān)督”的原則，安全科及各工區(qū)安全員認(rèn)真排查安全事故隱患，加大安全資金投入力度，逐項落實整改措施。
六、強化職業(yè)健康防護(hù)工作
機(jī)料科及時購買勞保用品至施工現(xiàn)場，各施工點負(fù)責(zé)人嚴(yán)格督促作業(yè)人員正確使用。
項目安全管理方案 篇2
我公司接到××小區(qū)業(yè)委會發(fā)來的投標(biāo)邀請函，經(jīng)過對此小區(qū)的多方考察并結(jié)合本公司的實際情況，經(jīng)公司總經(jīng)理會議研究決定，決定參加此次競標(biāo)，力爭與之順利合作。
一、前期調(diào)研情況說明
1.小區(qū)（大廈）主推戶型為面積適中的中小戶型，業(yè)主數(shù)量相對較多，由此引發(fā)裝修、停車、治安、消防、環(huán)境等管理項目所產(chǎn)生的問題多而復(fù)雜。
2.據(jù)我們的研究分析，未來的業(yè)主以首次置業(yè)者及來在此工作多年的工薪階層為主，且多為具有一定學(xué)歷的階層，素質(zhì)相對較高，對物業(yè)管理的期望值也較高，因此要求物業(yè)管理企業(yè)實現(xiàn)管理方式和管理手段的現(xiàn)代化。
二、職責(zé)
1.公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)對外投標(biāo)書編制工作的組織安排和質(zhì)量控制。
2.公司各職能部門抽調(diào)相關(guān)人員組成投標(biāo)編制小組，負(fù)責(zé)投標(biāo)書的具體編制工作。
三、投標(biāo)書的編制
1.人員安排
公司在接到物業(yè)管理招標(biāo)書邀請（或議標(biāo)書邀請）后，通過對該項目的分析考慮公司實際情況，公司決定參加投標(biāo)，由公司總經(jīng)理組建投標(biāo)書編制小組，其小組分工如下。
�。�1）經(jīng)營管理部人員負(fù)責(zé)及時全面地收集擬接項目的信息。
（2）財務(wù)部人員負(fù)責(zé)開辦費用、管理成本、預(yù)期效益的測算。
（3）物業(yè)部人員負(fù)責(zé)日常管理工作方案和難點、重點管理方案的擬定、編制。
�。�4）行政人事部人員負(fù)責(zé)擬接項目的人員配置，設(shè)備、設(shè)施配置，以及編制投標(biāo)方案資料的收集、提供。
�。�5）質(zhì)量管理部人員負(fù)責(zé)管理目標(biāo)、管理計劃、質(zhì)量保證措施、服務(wù)承諾的編制。
2.投標(biāo)書編寫的主要內(nèi)容
物業(yè)管理投標(biāo)書，即投標(biāo)人須知中規(guī)定投標(biāo)者必須提交的全部文件，主要包括如下7方面的內(nèi)容。
�。�1）管理模式
（2）管理組織架構(gòu)
�。�3）管理目標(biāo)與管理經(jīng)營宗旨
（4）管理操作
�。�5）管理費用收支預(yù)算方案
�。�6）附件
（7）招標(biāo)文件要求提供的其他相關(guān)材料
3.編制物業(yè)管理投標(biāo)書要求及應(yīng)注意的問題
�。�1）編制物業(yè)管理投標(biāo)書要求
�、籴槍π詮�；
�、诳刹僮餍詮�；
③體現(xiàn)本公司自身優(yōu)勢及專業(yè)水平。
（2）編制物業(yè)管理投標(biāo)書應(yīng)注意的問題
�、俅_保填寫無遺漏，無空缺。投標(biāo)文件中的每一空白都需填寫，如有空缺，則被認(rèn)為放棄意見；重要數(shù)據(jù)未填寫，可能被作為廢標(biāo)處理。
②遞交的全部文件每頁應(yīng)簽字，若填寫中有錯誤而不得不修改，則應(yīng)在修改處簽字。
③填寫方式規(guī)范。投標(biāo)書最好用打字方式填寫，或者用墨水筆工整填寫。
④不得改變標(biāo)書格式。若投標(biāo)公司認(rèn)為原有標(biāo)書格式不能表達(dá)投標(biāo)意圖，可另附補充說明，
投標(biāo)文件應(yīng)字跡清楚、整潔，裝幀美觀大方。
�、萦嬎銛�(shù)字必須準(zhǔn)確無誤。投標(biāo)公司必須對單價、合計數(shù)、分步合計、總標(biāo)價及其大寫數(shù)字進(jìn)行仔細(xì)核對。
⑥嚴(yán)守秘密，公平競爭。投標(biāo)人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項相關(guān)規(guī)定。
四、參加開標(biāo)會議
公司按照相關(guān)要求派出相應(yīng)的人員參加開標(biāo)會議，參加會議的人員同時應(yīng)準(zhǔn)備好所需的資料。
五、現(xiàn)場答辯
現(xiàn)場答辯由本公司xxx總負(fù)責(zé)，請做好充分準(zhǔn)備，答辯現(xiàn)場中要體現(xiàn)本公司實力和管理服務(wù)能力。在此準(zhǔn)備工作中，需做好如下兩方面的工作。
1.答辯前
�。�1）分析評委可能提出的問題，作好答案提綱；
�。�2）對競爭對手進(jìn)行深入調(diào)查分析，充分了解其優(yōu)劣勢，并對比己方的優(yōu)劣勢；
�。�3）知曉本公司特色的地方與優(yōu)勢；
�。�4）自行模擬訓(xùn)練，主要是對陳述提綱、答辯總結(jié)及答辯人的儀表、聲音、動作等進(jìn)行訓(xùn)練，及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
2.答辯中
�。�1）保持良好的儀容儀表；
（2）多利用視覺材料，提高自信，加深評委印象；
（3）合理地把握時間。
六、合同簽訂
評標(biāo)小組若確定本公司為中標(biāo)方后，由本公司xxxx與招標(biāo)方簽訂合同。
項目安全管理方案 篇3
一、指導(dǎo)思想
堅持以人為本、安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實公司xx年安全工作會議精神及公司、分公司關(guān)于深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的各項要求，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格遵守各項安全操作規(guī)程，進(jìn)一步強化過程監(jiān)督，全面提升項目部安全管理水平，確保首部樞紐安全生產(chǎn)管理目標(biāo)全面實現(xiàn)。
二、活動目標(biāo)
1、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度執(zhí)行率100%；
2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在項目部實施；
3、員工崗前生產(chǎn)教育培訓(xùn)率100%；
4、重大危險源監(jiān)控率100%；
5、安全生產(chǎn)事故控制在分公司下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)；
6、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查覆蓋100%；
7、安全生產(chǎn)事故隱患明顯減少；“三違”行為明顯減少；
8、員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識、安全技能明顯提高。
三、活動主題
“實施標(biāo)準(zhǔn)、強化培訓(xùn)、消除隱患、過程受控”
四、組織機(jī)構(gòu)
項目部成立繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)項目部“安全生產(chǎn)年”活動的組織與領(lǐng)導(dǎo)。
組 長：繆買和
副組長：包香祿
成 員：闕進(jìn)斌 倪紅強 譚 劍 潘戈生 李良偉 孫寶華 陳小波
陳 斌 杜 川 劉政 李慶華 姜健全 葉 剛 李 繼 胡安靜
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項目部質(zhì)安部，辦公室主任：李良偉。
五、活動安排及要求
根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排，項目部將本次活動分為三個階段開展。
（一）宣傳階段（1月～4月）
1、組織學(xué)習(xí)
1、由質(zhì)安部組織學(xué)習(xí)公司、分公司《xx年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動方案》文件精神，對項目部安全生產(chǎn)年活動進(jìn)行工作部署，動員全體員工全員參與；
2、開展“安全生產(chǎn)年”活動簽名活動；
3、質(zhì)安部策劃、綜合辦負(fù)責(zé)制作“安全生產(chǎn)年”活動主題布標(biāo)及宣傳牌；
4、由質(zhì)安部負(fù)責(zé)利用宣傳欄，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”活動主題，制作兩期安全知識宣傳欄；
5、根據(jù)公司要求，結(jié)合安全年活動組織項目部各單位學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊；
6、針對項目部目前使用特種設(shè)備，由質(zhì)安部制作部分安全操作手冊下發(fā)至相關(guān)單位及人員；
（2）全面實施階段（4月～11月）
1、落實安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格安全問責(zé)制
制定安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各單位安全生產(chǎn)職責(zé)及要求，對安全生產(chǎn)管理目標(biāo)進(jìn)行層層分解，由項目經(jīng)理與各廠隊及現(xiàn)場管理部門簽訂協(xié)議書，突出強調(diào)各單位第一責(zé)任人安全生產(chǎn)責(zé)任心，質(zhì)安部根據(jù)簽訂的協(xié)議書按季度進(jìn)行考核，對發(fā)生安全事故的協(xié)作單位及現(xiàn)場管理部門，根據(jù)項目部《安全管理辦法》嚴(yán)肅查處，對違法違規(guī)、失職瀆職的個人，要嚴(yán)格追究責(zé)任。
2、全面實施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作
組織學(xué)習(xí)公司“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊”，結(jié)合項目部管理特點，制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案，明確標(biāo)準(zhǔn)化實施各單位職責(zé)及要求，強制執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊的各項要求，質(zhì)安部按季度抽查各單位實施情況，將檢查結(jié)果納入安全季度考核，以此為平臺從而推動項目部整體安全管理水平提高。
3、突出預(yù)防為主，著力做好事故防范
一是進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，加強預(yù)案的演練，保證預(yù)案的有效性。本年度將防洪度汛作為工作重點，技術(shù)部根據(jù)設(shè)計要求編制防洪度汛專項措施，明確防洪度汛目標(biāo)及職責(zé)要求，質(zhì)安部根據(jù)措施要求制定應(yīng)急演練程序及方案，6月組織相關(guān)單位進(jìn)行應(yīng)急演練及總結(jié)，此外項目部根據(jù)施工情況有針對性的開展消防演練、車輛事故應(yīng)急救援演練等，確保出現(xiàn)異常情況能夠及時、有效的啟動應(yīng)急預(yù)案，避免災(zāi)害發(fā)生和減少災(zāi)害損失。二是進(jìn)一步深化隱患排查治理工作，加強超前防范和源頭治本，各單位根據(jù)《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》中隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)要求，按月定期開展本單位隱患排查治理工作，并建立檢查臺賬，質(zhì)安部根據(jù)各單位檢查情況，重點加強機(jī)械設(shè)備、場內(nèi)交通、高空作業(yè)、預(yù)防自然災(zāi)害四個方面的專項整治工作。三是認(rèn)真開展“安全心中有數(shù)”活動，各協(xié)作單位、現(xiàn)場管理部門第一責(zé)任人及兼職安全員要全面、及時了解和掌握本單位安全生產(chǎn)狀態(tài)，切實做到心中有數(shù)，質(zhì)安部要掌握本項目安全生產(chǎn)狀況，并由有針對性開展安全管理工作。四是按照項目部xx年危險源辨識清單及控制措施要求，各單位在安全生產(chǎn)過程中應(yīng)重點監(jiān)控，實施動態(tài)管理，從事前預(yù)防上做好各項工作。
4、加強過程監(jiān)控，繼續(xù)開展反“三違”活動
一是要繼續(xù)加大安全生產(chǎn)制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，加強對安全生產(chǎn)全過程監(jiān)控，繼續(xù)開展日常安全監(jiān)督檢查、月安全綜合檢查、專項安全檢查，通過安全生產(chǎn)檢查，及時消除隱患。二是繼續(xù)深入開展反“三違”活動，質(zhì)安部將對屢禁不止的“三違”行為和各類違法、違規(guī)行為和現(xiàn)象進(jìn)行曝光和重罰，對發(fā)生事故的單位加大查處力度，按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處每起事故，各單位第一責(zé)任人應(yīng)高度重視，發(fā)現(xiàn)隱患必須即刻糾正和督促整改，同時加強員工安全教育工作，以提高員工遵章守紀(jì)的自覺性。
5、加強安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識
項目部在做好入場三級教育同時，各單位應(yīng)繼續(xù)深入開展班前五分鐘安全教育、日常內(nèi)部安全教育工作，同時質(zhì)安部根據(jù)分公司xx年度安全培訓(xùn)工作實施方案，有針對性的重點加強特種設(shè)備操作人員、維護(hù)人員、指揮人員及一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作。此外項目部以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，充分利用音像、安全宣傳欄、安全宣傳手冊等形式普及安全知識、法律法規(guī)，提高全員安全意識。
6、加強安全生產(chǎn)工作聯(lián)動機(jī)制建設(shè)
項目部充分調(diào)動各專業(yè)、各單位的聯(lián)動機(jī)制，加強協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)一個部門主管，相關(guān)單位全力配合，形成抓生產(chǎn)、抓經(jīng)營、抓技術(shù)、抓質(zhì)量、抓人員管理同時抓好安全生產(chǎn)工作局面。
7、開展安全生產(chǎn)評比活動
為推動本次活動的順利開展，提高全員參與積極性，項目部采勸優(yōu)中選優(yōu)”的原則表彰在本次活動中先進(jìn)單位和個人。
�。�3）總結(jié)階段（12月）
質(zhì)安部根據(jù)本實施活動方案和具體措施執(zhí)行過程監(jiān)督檢查情況，加強過程資料收集及整理，及時總結(jié)活動開展過程較好和不足部分，形成總結(jié)報告，于xx年12月20日前上報分公司安監(jiān)部。
以上為項目部“xx年安全生產(chǎn)年活動方案”，各單位必須高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署，精心組織扎實開展，確保活動圓滿完成，全面實現(xiàn)首部樞紐安全管理目標(biāo)。
項目安全管理方案 篇4
一、活動宗旨：
此項活動作為學(xué)校綜合實踐活動課程內(nèi)容之一，借秋游活動的契機(jī)，讓學(xué)生走向美麗的大自然，開拓學(xué)生視野，增長知識，親近自然、感受生活，培養(yǎng)愛家鄉(xiāng)、愛祖國、愛大自然的情感。讓學(xué)生在呵護(hù)綠色的過程中，進(jìn)一步增強環(huán)境保護(hù)意識。同時也豐富同學(xué)們的課余生活，讓同學(xué)們在秋高氣爽的季節(jié)里放飛心情。
二、秋游領(lǐng)導(dǎo)小組：
總負(fù)責(zé)人：xx
具體負(fù)責(zé)人：xx
責(zé)任人：xx
后勤保障：xx
環(huán)保責(zé)任人：xx
三、活動時間：
20xx年10月25日(早上8：30出發(fā)，下午3：30回校)。
四、活動地點：
生態(tài)公園。
五、活動要求及安全保障措施：
1、事先制定切實可行的活動方案，從目的、人員及路線、地點、負(fù)責(zé)人、安全保障等方面作精細(xì)分析和周密安排，切實做好秋游的一切準(zhǔn)備工作。
2、秋游前各班組織一次秋游安全教育活動，使全體教師和學(xué)生時刻將安全裝在心中。
3、要注意飲食安全，不要讓學(xué)生喝生水和食用不衛(wèi)生的食品等。
4、注意活動安全，防止學(xué)生摔傷和落水，防止丟失學(xué)生，禁止學(xué)生在野外生火。另外備帶必需的藥品，以防學(xué)生身體不適。
5、自備午餐及飲用水(為了活動的便捷，請學(xué)生不要攜帶過多的東西)。垃圾自己解決，每生帶一個或幾個垃圾袋，保護(hù)環(huán)境，注意良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
6、一切行動聽指揮，不得獨自行動或自由結(jié)伴擅自離隊;有事及時向帶隊教師匯報。用禮貌用語，不講臟話粗話。
7、不得進(jìn)行一切娛樂設(shè)施的活動，不去河邊玩水。
8、學(xué)生統(tǒng)一穿校服、穿運動鞋，別好�；铡⒋骱眉t領(lǐng)巾。
9、學(xué)校集體活動，無特殊情況必須參加。
項目安全管理方案 篇5
為了加強建筑行業(yè)安全生產(chǎn),保證全區(qū)建設(shè)項目順利實施，根據(jù)市建設(shè)局和區(qū)安全生產(chǎn)工作會議部署，結(jié)合我區(qū)建筑業(yè)現(xiàn)狀，我局按照市建設(shè)局、區(qū)安委會部署在轄區(qū)范圍內(nèi)開展建筑工地安全專項整治工作。制定以下具體實施方案。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
以認(rèn)真貫徹落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“安全生產(chǎn)年”為主線，在前幾年建筑專項整治取得明顯成效的基礎(chǔ)上，2012年繼續(xù)開展建筑施工安全專項整治工作，以施工坍塌、塔吊倒塌、高處墜落、房屋拆除為重點，配合市建設(shè)局強化施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理、落實安全生產(chǎn)責(zé)任，提高建筑安全生產(chǎn)管理水平。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強對建筑施工安全專項整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，局成立建筑施工安全專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，兩位副局長任副組長，成員為局建管科、市質(zhì)量與安全監(jiān)督管理分站等科室的負(fù)責(zé)人。
三、整治內(nèi)容
�。�1）安全責(zé)任的落實：①建設(shè)單位：與施工單位簽訂安全責(zé)任書，不得對勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位提出不符合建筑安全法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)的要求；不得明示或暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用品、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)備和器材。②監(jiān)理單位：認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)理實施細(xì)則。③施工單位：施工單位主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面檢查；項目負(fù)責(zé)人對建設(shè)工程各項的安全施工負(fù)責(zé)；施工總承包單位對施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全負(fù)總責(zé)，分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理。
�。�2）安全教育的實施：施工單位的主要負(fù)責(zé)人和專職安全人員需經(jīng)有關(guān)部門考核后，方可上崗，新進(jìn)作業(yè)人員必須經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，在采用新技術(shù)，新設(shè)備時應(yīng)對作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員必須按國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)安全作業(yè)培訓(xùn)合格并取得操作證書后，方可上崗。
�。�3）安全措施的落實：應(yīng)制定用水，用電和使用易燃，易爆材料等各項安全制度和操作規(guī)程；分部分項工程應(yīng)制定相應(yīng)的安全措施和專項施工方案；臨時出入口需設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志；搭建的臨時建筑物應(yīng)符合安全使用要求。辦公、生活區(qū)的選址應(yīng)符合安全要求，職工的膳食、飲水、休息場所等應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
�。�4）機(jī)械設(shè)備的`安全管理：所有大型機(jī)械設(shè)備需經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后方可使用；安全防護(hù)用具，施工及配件應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)（制造）許可證和產(chǎn)品合格證；機(jī)械設(shè)備使用過程中必須有專人管理，定期進(jìn)行檢查，維修和保養(yǎng)。
四、實施步驟
�。�、4月份組織宣傳發(fā)動。將專項整治工作方案貫徹到開發(fā)區(qū)建設(shè)局、鎮(zhèn)、街道建設(shè)管理服務(wù)所。
�。�、7—9月份對所有在建工地采取定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查，全面排查事故隱患，制定整改方案，落實整改措施。
3、10—11月份組織進(jìn)行檢查總結(jié)。
五、主要措施
�。�、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
開發(fā)區(qū)建設(shè)局、各街道建管所要將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到具體單位和個人，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。
�。�、認(rèn)真組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
深入開展農(nóng)民工安全培訓(xùn)。舉辦安全生產(chǎn)電影放映、圖板巡展等;免費發(fā)放安全知識讀本、手冊、宣傳資料等。
４、加大對重點內(nèi)容專項整治的檢查及“三無”工程的處罰力度。
市建筑業(yè)安全監(jiān)督站分站將加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，根據(jù)專項整治的重點內(nèi)容，結(jié)合季度文明工地的抽查對所有在建工程進(jìn)行檢查驗收，對查出的問題將出具書面整改意見，跟蹤落實整改措施。對沒有報建，尚沒有納入質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)范圍或雖已辦理相關(guān)手續(xù)，但現(xiàn)場質(zhì)量安全存在嚴(yán)重隱患的項目，依法進(jìn)行處理。對“三無”工程嚴(yán)格監(jiān)督管理程序，做到絕不放過�，F(xiàn)場情況取證后，直接上報市建設(shè)局執(zhí)法大隊處理。
項目安全管理方案 篇6
一、指導(dǎo)思想
今年6月，全國統(tǒng)一開展的第十一個“安全生產(chǎn)月”，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，提高安全保障能力，有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，為進(jìn)一步加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動，結(jié)合實際，特制訂20xx年安全生產(chǎn)月活動方案。
二、活動主題
20xx年全國“安全月”活動主題：科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。
三、活動時間
全國“安全月”活動于20xx年6月1日至30日。
四、組織機(jī)構(gòu)
為認(rèn)真做好 “安全生產(chǎn)月”各項工作，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：傅宏偉；副組長：謝妙國、汪彩虹；組員：許志剛、王林統(tǒng)、陶海明、周明。負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各項目開展“安全月”活動，落實集團(tuán)和上級部門的各項工作。
五、活動形式和內(nèi)容
1、6月1日－10日在項目工程施工現(xiàn)場掛設(shè)大型宣傳條幅，設(shè)置宣傳板報或宣傳專欄；每一建筑施工現(xiàn)場掛設(shè)大型宣傳條（橫）幅2-4條，宣傳標(biāo)語不少于10條，宣傳版畫不少于2塊，并保持到6月底。
2、20xx年新開工程開展急預(yù)案演練活動，完善預(yù)案體系，提高預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對性和操作性。強化應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制和聯(lián)合處置機(jī)制，提高應(yīng)急處置能力，增加應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時性和有效性。
3、以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，加強高大模板支撐系統(tǒng)、腳手架工程，基坑支護(hù)工程等專項方案的編制，加強建筑起重機(jī)械的管理和檢查；狠抓安全文明施工管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項制度。積極開展隱患排查工作，發(fā)動施工現(xiàn)場作業(yè)人員積極對安全事故隱患的查找，最大范圍、最大限度地排查和消除事故隱患，確�！鞍踩a(chǎn)月”期間生產(chǎn)安全，有效預(yù)防傷亡事故的發(fā)生。
4、分公司、項目部結(jié)合各自的實際情況組織開展群眾喜聞樂見，全員樂于參與的有實際效果的宣傳學(xué)習(xí)、競賽、評比等方式的活動，提高廣大員工的參與率。充實“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容，把活動搞的轟轟烈烈、扎扎實實。
5、強化各級管理人員、實際控制安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任，嚴(yán)格落實《企業(yè)及項目領(lǐng)導(dǎo)帶值班制度》，及時現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的問題，深化安全技術(shù)交底工作以規(guī)范施工行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。
6、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、落實集團(tuán)季度大檢查的各項各管理辦法要求，并積極開展工作。
六、活動要求
1、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各項目按照 “安全生產(chǎn)月”活動有關(guān)要求，成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，分公司經(jīng)理為責(zé)任人，安全生產(chǎn)部門為具體落實部門，項目經(jīng)理作為項目的責(zé)任人，切實擔(dān)負(fù)起安全責(zé)任，落實專項經(jīng)費，加強活動的宣傳、組織、協(xié)調(diào)、檢查和總結(jié)工作，有針對性地制定“安全生產(chǎn)月”活動方案。
2、宣傳教育，突出主題。分公司和項目部以“安全月”活動主題：“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為載體，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，針對建筑施工安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，把安全隱患排查治理、宣傳教育、應(yīng)急演練等管理制度作為活動重點，采取從業(yè)人員喜聞樂見的方式開展宣傳教育，開展具有特色、覆蓋面廣、實際效果好的活動，達(dá)到家喻戶曉的目的，從而不斷提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能。
3、加強檢查，消除隱患。分公司和項目開展各類安全生產(chǎn)專項檢查，查出隱患，針對存在問題進(jìn)一步完善制度，并研究制定相應(yīng)措施重點予以解決。認(rèn)真做好自查自糾，排查隱患立即整改。
4、加強有針對性的夏季、防汛抗臺應(yīng)急檢查、交底和各項工作的落實；加強對建筑起重機(jī)械的管理和檢查。
5、認(rèn)真總結(jié)，提升管理6月底，分公司同項目對進(jìn)行安全生產(chǎn)月活動的情況進(jìn)行分析總結(jié)，在日常工作中不斷提高。
項目安全管理方案 篇7
為了降低項目施工風(fēng)險，保障本項目全體人員人身和財產(chǎn)安全，切實做好本項目施工期間安全維穩(wěn)工作，營造良好的社會環(huán)境，根據(jù)XX維穩(wěn)辦工作要求，結(jié)合本項目實際情況，特制定高速公路項目安全維穩(wěn)工作實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的思想理念，以強化落實施工單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任為抓手，嚴(yán)格執(zhí)行國家安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、XX市維穩(wěn)辦各項要求及本項目生產(chǎn)規(guī)章制度，狠抓安全防范措施落實，及時解決施工過程中的矛盾和突出問題，最大限度的增加和諧安全因素，有效防范各類突發(fā)事件的發(fā)生。
二、工作目標(biāo)
以創(chuàng)建“安全維穩(wěn)工地”為目標(biāo)，多措并舉，全面布防，使施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理網(wǎng)格化，堅決防止發(fā)生死亡事故，控制和減少重傷和輕傷事故，堅決防止發(fā)生重大性事件，堅決防止發(fā)生重大治安災(zāi)害事故，確保本項目總體平安和穩(wěn)定，構(gòu)件和諧社會。
三、成立安全維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
為切實做好本項目安全維穩(wěn)工作，本項目代建指揮部成立安全維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)部署、指揮和協(xié)調(diào)本項目安全維穩(wěn)工作。
組長：
副組長：xxx
成員：xxx
職責(zé)：xxx
1.統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)和解決本項目涉及的人員管理、農(nóng)民工工資管理以及與當(dāng)?shù)鼐用耖g的和諧相處方面的問題；
2.研究制定本項目安全維穩(wěn)工作重大決策和指導(dǎo)意見；
3.指揮和組織協(xié)調(diào)本項目突發(fā)事件應(yīng)急處置工作；
4.審議安全維穩(wěn)工作規(guī)劃及應(yīng)急預(yù)算。
安全維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（以下稱“辦公室”），為安全維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)，辦公室設(shè)在安全保安部，辦公室主任由SHUAGE兼任。
職責(zé)：
1.在安全維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處置本項目日常安全維穩(wěn)工作；
2.參與和指導(dǎo)施工單位應(yīng)急演練工作；
3.負(fù)責(zé)日常應(yīng)急值守和安全維穩(wěn)信息匯總；
4.負(fù)責(zé)傳達(dá)和落實儋州市維穩(wěn)辦有關(guān)安全維穩(wěn)工作文件精神和工作要求；
5.發(fā)生突發(fā)事件時，根據(jù)本項目安全維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長的命令啟動預(yù)案，并按規(guī)定通知相關(guān)單位和人員，對應(yīng)急救援工作采取緊急處置措施；
6.負(fù)責(zé)與對口上級部門聯(lián)系，及時、有效完成信息報送工作；
7.負(fù)責(zé)分析和預(yù)測安全維穩(wěn)形勢，發(fā)布預(yù)警信息。
8.指導(dǎo)并不斷規(guī)范施工單位安全維穩(wěn)工作，建立和保障本項目各聯(lián)系渠道的通暢；
9.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。
四、主要工作措施及要求
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實屬地維穩(wěn)責(zé)任。堅持以安全穩(wěn)定壓倒一切為指導(dǎo)，按照“一崗雙責(zé)”和“屬地管理”原則，進(jìn)一步建立健全施工單位屬地安全維穩(wěn)責(zé)任制。各施工單位建立責(zé)任明確、聯(lián)系暢通的安全維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò)，做到主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，安全管理部門要專項抓，并在5月18日前制定本單位安全維穩(wěn)工作實施方案上報指揮部備案。
2.加強內(nèi)部人員的思想教育工作。本項目各參建單位應(yīng)經(jīng)常性開展形式多樣的工作和生活安全知識培訓(xùn)工作，傳播正面的安全發(fā)展思想理念，普及安全維穩(wěn)防范措施。
3.切實維護(hù)好農(nóng)民工群眾的切身利益。各施工單位要落實好農(nóng)民工各種利益保障，把解決農(nóng)民工群眾生活困難作為維護(hù)社會穩(wěn)定的重點，把農(nóng)民工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題解決好，從根本上杜絕事件的發(fā)生。
4.健全矛盾訴求及化解工作機(jī)制。各參加單位要堅持把矛盾化解在萌芽，把問題消解在基層的工作原則，及時梳理和全面排查不穩(wěn)定因素和存在的問題，對涉穩(wěn)突出問題和人員要重點排查，并及時落實專人溝通疏導(dǎo)，解決問題，加強源頭預(yù)防，防止激化矛盾，及時化解矛盾，千方百計把影響穩(wěn)定的因素化解在基層。
5.堅持守值紀(jì)律，及時收報信息。各施工單位要加強保衛(wèi)、夜勤隊伍的建設(shè)，堅持24小時值班帶班制度，保證信息暢通。對涉穩(wěn)信息要及時報送本項目安全維穩(wěn)工作辦公室，對突發(fā)涉穩(wěn)事件必須第一時間逐級報告至XX市維穩(wěn)辦，并積極聯(lián)合鄰近派出所及有關(guān)政府部門，及時處置涉穩(wěn)事件。本項目安全維穩(wěn)辦公室負(fù)責(zé)及時將涉穩(wěn)問題或事件上報XX市維穩(wěn)辦。
6.齊抓共管，確保穩(wěn)定。各參建單位要牢固樹立大局理念，加強內(nèi)外部的溝通和銜接，發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，齊抓共管，齊心共建平安和諧工地。
附件：項目安全維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組通訊錄
項目安全維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組通訊錄
7.負(fù)責(zé)分析和預(yù)測安全維穩(wěn)形勢，發(fā)布預(yù)警信息。
8.指導(dǎo)并不斷規(guī)范施工單位安全維穩(wěn)工作，建立和保障本項目各聯(lián)系渠道的通暢；
9.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。
項目安全管理方案 篇8
一、項目背景
上游工業(yè)園梨園社區(qū)成立于2007年12月，位于蓬溪縣城南部，距縣城2.2公里。轄區(qū)面積5.5平方公里，現(xiàn)有居民戶1423戶、4032人，梨園社區(qū)地處城郊結(jié)合部，每年有大量的青壯年勞動力外出務(wù)工，使得空巢老人數(shù)量增加。據(jù)梨園社區(qū)2012年統(tǒng)計，轄區(qū)內(nèi)60歲以上的老年人有331人，占總?cè)丝诘?.2 %；其中空巢老年人56人，孤寡老人16人，留守兒童26人。通過開展座談會、走訪，家居安全項目組了解到轄區(qū)內(nèi)居家安全隱患主要體現(xiàn)在以下方面：一是老年人安全知識缺乏，身體機(jī)能較差，特別是遇到意外傷害，抵抗能力不足；二是老年人中的詐騙案件多發(fā)，老年人防范意識不足，容易被騙；三是空巢老人，他們由于子女外出而獨居、寡居導(dǎo)致心理健康出現(xiàn)問題，產(chǎn)生孤獨、抑郁、摔傷等意外傷害；四是留守兒童由于父母的無瑕照顧，祖輩撫養(yǎng)，大多溺愛，從而給他們的健康成長帶來諸多傷害。梨園社區(qū)屬于城鄉(xiāng)結(jié)合地，由于居民區(qū)附近工廠較多，流動人口較多，人員比較復(fù)雜，加之青壯年經(jīng)常不在家，家里兒童和老人居多，防盜意識淺薄。加之居民的安全意識不夠，麻痹大意，警惕性欠缺，從而給小偷留下了作案的機(jī)會。自2012年以來，小區(qū)共發(fā)生盜竊案 起，其中車輛被盜 起，入室作案 起。這些案件的發(fā)生直接給居民帶來了很大的經(jīng)濟(jì)損失。社區(qū)部分居民長期以來由于經(jīng)濟(jì)困難，居住的房屋主要以木板、土坯240mm厚磚墻為承重結(jié)構(gòu)，以油氈或石棉瓦為屋面材料的簡易房屋和棚廈房屋，且使用年限久、房屋質(zhì)量差、
人均建筑面積小、基礎(chǔ)設(shè)施配套不齊全、交通不便利、治安和消防隱患大、環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差。共用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)欠缺，失修嚴(yán)重；水、電、氣各種管線零亂老化。給居民居家生活帶來很多的安全隱患。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：徐正源 黨委委員、紀(jì)委書記
副組長：王國成 住建局紀(jì)檢組長
銀希光 房管局副局長
陳鈺麟 梨園社區(qū)主任
成 員：楊 淮 玉泉派出所所長
夏小玲 電力公司紀(jì)委書記
盧 妍 團(tuán)委書記
胡根元 自來水公司總經(jīng)理
顏秀瓊 梨園社區(qū)工作人員
楊建敏 港華燃?xì)獍矙z服務(wù)部副經(jīng)理
岳 松 民政局救助中心主任
三、項目目標(biāo)
為有效遏制和減少居家安全事故給人們帶來的諸多傷害，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，提高居民的安全防范意識和處置突發(fā)事件的能力，讓人人都享受安全與健康的權(quán)利，特成立居家安全促進(jìn)項目。通過居家安全項目的實施，加強居民防盜意識，加強防盜設(shè)施，加強治安管理，完善公共服務(wù)和社會服務(wù)。
四、項目計劃
通過居家安全促進(jìn)項目的實施，讓老年人掌握基本的自我保護(hù)意識，為老年人提供公共服務(wù)資源，通過志愿者對空巢老人提供心理疏導(dǎo)、義務(wù)服務(wù)。通過普及安全知識、提升老年人身體機(jī)能、完善公共服務(wù)和社會服務(wù)，使老年群體傷害數(shù)量降低10%。提升老年人安全意識和安全能力。對老年人的心里健康進(jìn)行干預(yù)，全民健身活動，增強老年人身體素質(zhì)，社區(qū)公共服務(wù)實現(xiàn)上門服務(wù)，降低老年人受到意外傷害的風(fēng)險。
五、干預(yù)措施
1、建立安全社區(qū)創(chuàng)建宣傳欄、櫥窗、板報，對居民進(jìn)行各種安全知識宣傳，使居民在生活中不斷提高安全意識，增強安全觀念，增長居民傷害預(yù)防常識。請民警作防盜、防騙知識講座，加強居民防范意識。
2、開展消防安全知識培訓(xùn)，主要以居民火災(zāi)如何報警和火場逃生、就地自救、滅火器使用、易燃物品存放為重點內(nèi)容。
3、針對社區(qū)內(nèi)“孤、老、殘、弱”家庭，由青年黨員、青年志愿者實行“一幫一”幫扶，切實解決生活中存在的困難和問題，避免傷害發(fā)生和人員傷害，讓老年人的生活不再孤單。對每一位遠(yuǎn)離父母的留守兒童進(jìn)行“心有所愛、身有所護(hù)”的幫助。
4、對空巢老人上門服務(wù)，一些老人因子女工作、事業(yè)等原因不能常年與老年人同住，給日常生活帶來了一定的安全隱患，老年人也易在精神上產(chǎn)生孤獨、抑郁、煩躁等不良的心里狀況，項目組聯(lián)合社區(qū)居委會對轄區(qū)空巢老人進(jìn)行走訪慰問，并開展陪伴和聊天等活動，對老年人在生活上給予關(guān)愛。
5.社區(qū)組建治安聯(lián)防隊，每天巡邏 4-5次。發(fā)現(xiàn)可疑人員或不明身份人員要嚴(yán)加盤問并及時報告派出所；
6、對危舊房的拆遷，綜合整治管理。根據(jù)居民需求，確定管理模式，爭取實現(xiàn)對新建小區(qū)的統(tǒng)一管理。配置環(huán)衛(wèi)設(shè)施、設(shè)置門衛(wèi)，合理配置小區(qū)綠化等配套設(shè)施。對道路的平整。對小區(qū)公共道路進(jìn)行整治，公共道路、消防通道暢通，路面平整，樓道無雜物堵塞。
7、對小區(qū)機(jī)動車輛、非機(jī)動車輛合理規(guī)劃停車位并歸點停放。
8、實行網(wǎng)格化管理。社區(qū)要切實加強對小區(qū)的管理，建設(shè)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)工作站，實施社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理，及時了解掌握居民訴求，宣傳黨委政府政策，加強小區(qū)服務(wù)平臺。
六、工作要求
統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識。居家安全是創(chuàng)建安全社區(qū)的重要組成內(nèi)容。是保持社會穩(wěn)定的一項重要工作，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，把安全管理工作真正落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位和每一個人。
項目安全管理方案 篇9
一、活動背景：
秋風(fēng)起兮白云飛，草木黃落兮雁南歸。樹樹皆秋色，山山唯落暉。寒山轉(zhuǎn)蒼翠，秋水日潺湲。在這個秋風(fēng)飄蕩的季節(jié)，正是出游的好日子，正適宜我們這些學(xué)習(xí)疲憊和生活忙碌的同學(xué)們，出去游山玩水，出去觀花賞草，呼吸新鮮空氣，放松情緒。
但三三兩兩的形式太普遍了，群眾出游才新穎，所以我們選取群眾出游，讓隊伍將快樂放大，讓群眾將樂趣增加，讓回憶更加深刻，讓感情更加牢固。
二、活動意義：
促進(jìn)同學(xué)們之間的交流，增進(jìn)感情，創(chuàng)造回憶;放松情緒，減輕壓力;鍛煉身體，增進(jìn)體質(zhì);欣賞戶外風(fēng)光，擴(kuò)展見識;豐富同學(xué)們的課余生活。
三、活動時間及地點：
時間—xx年11月8日(如若下大雨，時間推遲);
地點—xx山。
四、活動對象：
旅游管理六班全體同學(xué)。
五、活動資料：
爬xx山，欣賞xx山風(fēng)景、途中穿插一些k歌大賽、乒乓球比賽等小節(jié)目。
六、前期準(zhǔn)備：
1、班委在班上召開班會，策劃介紹這個活動的相關(guān)資料;
2、由余世慧和吳興盛去踩點;
3、由xxx去買所需食物(瓜子、花生、棒棒糖、薯片、橘子等)和借東西(乒乓、撲克等);
4、班委仔細(xì)審核策劃書，查看有無缺陷;討論可能發(fā)生的意外及解決辦法;
5、成立安全小組。
七、活動開展：
第一階段：
1、當(dāng)天13：00在食堂門口集合，由學(xué)習(xí)委員楊歡清點人數(shù);由文藝委員蔣攀登負(fù)責(zé)拿相關(guān)物品(零食、相機(jī)、乒乓);
2、清點完畢，全體步行到878站臺，再乘坐878路到“濱河路站”下。如果一次走不完，分批走，由班長、副班長、團(tuán)支書分批帶領(lǐng);
3、到“xx路”下車后，先到的同學(xué)等待后面的。注意人數(shù)，全班仍步行到龍泉山，前由xx、xx帶路，后由宣傳委員xxx護(hù)隊;
4、到xx山起點集合(大約14：00)，清點人數(shù)，簡要說明這天的主要資料、強調(diào)下次集合時間、強調(diào)注意事項等相關(guān)事宜。
5、全班群眾照相，李靈玲負(fù)責(zé)照相。
第二階段
1、由陽光健身步道上龍泉山，路上邊走邊聊天;邊走邊唱歌;邊走邊強調(diào)安全，由安全小組負(fù)責(zé)注意提醒各自寢室人員的安全;
2、步行到乒乓場后(大約15：00)，稍作休息，然后舉行寢室k歌大賽。由歡呼聲決定第一名，第一名獲豐厚食物;
3、其后，愿意休息的就繼續(xù)休息，愿意打乒乓球的就分組進(jìn)行乒乓球比賽，愿意打撲克的就打撲克;
4、在休息和k歌時，由生活委員負(fù)責(zé)給同學(xué)們分發(fā)食物并強調(diào)注意環(huán)境衛(wèi)生;
5、在整個活動中，由心理委員負(fù)責(zé)照相;
6、(大約16：20)繼續(xù)步行到結(jié)束(大約16：50)
第三階段
1、在終點集合;
2、請同學(xué)們談?wù)勥@天游玩的感受，請班委總結(jié)并表示感謝以及完美的祝愿;
3、由先定的班委帶領(lǐng)照原路回到;
4、到校園后，請同學(xué)們回去好好休息、提醒上選修課、表示感謝。
5、班委清理這天所剩物品。
八、經(jīng)費預(yù)算：
(瓜子、花生、橘子、棒棒糖等)待定。
九、后期工作
1、班委總結(jié)，提出好的意見繼續(xù)發(fā)揚;提出缺點改善，以便下次注意;
2、由xxx整理相片并上傳到群空間，由吳興盛寫出新聞;
3、由xxx匯報班費開支狀況。
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