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      2. 陽(yáng)羅小學(xué)幫扶工作實(shí)施方案

        時(shí)間:2023-05-16 08:29:12 方案 我要投稿
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        2018年陽(yáng)羅小學(xué)幫扶工作實(shí)施方案

          根據(jù)區(qū)教育局工作部署,進(jìn)一步落實(shí)“千校萬(wàn)師支持農(nóng)村教育工程”,充分發(fā)揮城區(qū)先進(jìn)學(xué)校在全面貫徹教育方針、實(shí)施素質(zhì)教育,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)和學(xué)校管理,深化教育教學(xué)改革,實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化等方面的示范輻射作用,促進(jìn)農(nóng)村教育的均衡發(fā)展,支援薄弱學(xué)校的教育教學(xué)工作,加強(qiáng)建設(shè)教育強(qiáng)縣的步伐,努力辦人民滿意的教育,決定從本學(xué)期起開(kāi)展學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶支教工作,具體方案如下:

        2018年陽(yáng)羅小學(xué)幫扶工作實(shí)施方案

          一、指導(dǎo)思想

          以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),立足于教育改革與發(fā)展的需要,堅(jiān)持以人為本,以學(xué)校發(fā)展為本,充分挖掘城區(qū)先進(jìn)學(xué)校在優(yōu)質(zhì)師資及教學(xué)資源等方面的潛力,通過(guò)統(tǒng)籌規(guī)劃和政策引導(dǎo),建立交流有序、相互促進(jìn)、共同提高的幫扶交流工作制度,為推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育、提高全區(qū)整體教育質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展發(fā)揮積極的作用。

          二、工作思路

          1.突出一個(gè)幫扶主題。確立以提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)資源共享作為幫扶工作的主題。

          2.圍繞二個(gè)具體思路。幫扶工作重點(diǎn)圍繞提升學(xué)校教育教學(xué)管理水平、優(yōu)化師資隊(duì)伍建設(shè)具體思路。

          3.沿著三個(gè)主要方向。幫扶工作以打造高效課堂,優(yōu)化教學(xué)流程、開(kāi)展課題研究,提升教師科研能力、強(qiáng)化學(xué)校德育活動(dòng)為抓手作為幫扶工作的主要努力方向。

          4.結(jié)成四個(gè)“對(duì)子”。在幫扶工作中,我們力爭(zhēng)通過(guò)結(jié)對(duì)相扶的辦法來(lái)切實(shí)提高幫扶工作的實(shí)效。從領(lǐng)導(dǎo)到教師;從個(gè)人到集體;從管理工作到教學(xué)工作共組建領(lǐng)導(dǎo)對(duì)子、教師對(duì)子、學(xué)生對(duì)子、班級(jí)對(duì)子四個(gè)對(duì)子,環(huán)環(huán)相扶,層層結(jié)對(duì)開(kāi)展工作、責(zé)任到人、落實(shí)到位。

          三、目標(biāo)任務(wù)

          根據(jù)文件要求,青口小學(xué)和陽(yáng)羅小學(xué)結(jié)成幫扶互動(dòng)交流學(xué)校,本著“學(xué)科聯(lián)動(dòng)、共同進(jìn)步”的目標(biāo),以學(xué)科教學(xué)和學(xué)校管理兩方面為切入點(diǎn),雙方取長(zhǎng)補(bǔ)短,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理,改革教育教學(xué),提高干部隊(duì)伍素質(zhì),走出辦學(xué)特色路子,鞏固和提高教育教學(xué)質(zhì)量。通過(guò)名師講座、帶教結(jié)對(duì)、觀摩教學(xué)、主題研討等形式進(jìn)行交流。通過(guò)三年的相互幫扶與交流,一是要使雙方的優(yōu)勢(shì)教學(xué)資源得到共享;二是提高雙方的教育教學(xué)管理水平;三是共同提高校本教研的水平與質(zhì)量;四是雙方的教學(xué)質(zhì)量得到明顯提高;五是校園文化建設(shè)水平有所提高。

          四、工作內(nèi)容

          1.教育管理。兩所學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)定期互訪、交流,互相完善學(xué)校內(nèi)部管理制度、傳授管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校各項(xiàng)管理工作,共同提高管理水平。青口小學(xué)管理人員每學(xué)年到陽(yáng)羅小學(xué)開(kāi)設(shè)2次有關(guān)學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)的講座。陽(yáng)羅小學(xué)中層干部可以到青口小學(xué)參觀學(xué)習(xí)。

          2.教學(xué)示范。青口小學(xué)選派具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的骨干教師、優(yōu)秀教師到陽(yáng)羅小學(xué)開(kāi)展示范課、優(yōu)質(zhì)課和講座等活動(dòng),幫助結(jié)對(duì)陽(yáng)羅小學(xué)培養(yǎng)骨干教師,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。在每學(xué)期分別組織“名師團(tuán)”送教活動(dòng)2次,把先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)方法傳送給陽(yáng)羅小學(xué)。

          3.活動(dòng)互邀。每年確定一至二個(gè)教科研課題進(jìn)行交流切磋,舉辦各類藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)和讀書(shū)節(jié)等大型活動(dòng)和相關(guān)節(jié)慶活動(dòng)時(shí),適當(dāng)互邀師生參與,促進(jìn)學(xué)生相互交流,相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

          4.資源共享。開(kāi)展結(jié)對(duì)學(xué)校老師間的交流與協(xié)作,共同開(kāi)展教育科研和教學(xué)研究活動(dòng),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)等多種途徑實(shí)現(xiàn)教育資源共享。

          5.教師培訓(xùn)。充分發(fā)揮青口小學(xué)省市優(yōu)秀教師、學(xué)科帶頭人作用,對(duì)陽(yáng)羅小學(xué)青年教師結(jié)對(duì)師徒開(kāi)展“名師送教、團(tuán)隊(duì)研習(xí)”活動(dòng),提高農(nóng)村教師素質(zhì)。

          6.教師交流。校際之間實(shí)行教師互動(dòng)交流,通過(guò)下派支教、“一對(duì)一”上掛學(xué)習(xí)等形式實(shí)行校際之間教師資源共享。結(jié)合校情,協(xié)商確定支教、上掛的時(shí)間、學(xué)科、人員。

          7.質(zhì)量互促。實(shí)行教學(xué)質(zhì)量同步學(xué)業(yè)水平測(cè)試,同卷測(cè)試。在學(xué)業(yè)水平檢測(cè)之后,共同對(duì)成績(jī)進(jìn)行對(duì)比、分析,查找原因,調(diào)整教學(xué)方法。

          8.學(xué)生互助。建立班級(jí)之間結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),向陽(yáng)羅小學(xué)的班級(jí)學(xué)生捐贈(zèng)自己的課外讀物、學(xué)習(xí)用具等,解決他們學(xué)習(xí)生活中的困難。還可以利用網(wǎng)絡(luò)、書(shū)信等形式交流學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)故事等,從而增進(jìn)同學(xué)之間的友誼。

          9.物質(zhì)支援。在教學(xué)設(shè)備、場(chǎng)地設(shè)施、辦公裝備、圖書(shū)充實(shí)、教輔資料等進(jìn)行適當(dāng)幫扶,使兩校在硬件建設(shè)方面有新的改善。

          五、工作形式

          1.組織“名師團(tuán)”送教。內(nèi)容包括教育理論輔導(dǎo)講座、課標(biāo)解讀、教材研讀、課堂教學(xué)示范等,參與幫扶學(xué)校校本教研活動(dòng),通過(guò)共備、同講、互評(píng)共同提高。形式上可以采用送教到校、專題活動(dòng)研討等。

          2.實(shí)行“一對(duì)一”幫扶。青口小學(xué)“名師團(tuán)”成員或骨干教師在陽(yáng)羅小學(xué)挑選數(shù)名青年教師(結(jié)對(duì)師徒)作為培養(yǎng)對(duì)象,實(shí)施“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶培養(yǎng),組織陽(yáng)羅小學(xué)教師到青口小學(xué)上課,或頂崗掛職培養(yǎng)。還可以通過(guò)網(wǎng)上交流(建立QQ群、博客)等等,促進(jìn)被幫扶教師和指導(dǎo)教師的廣泛交流,以達(dá)到共同提高之目的。

          六、組織管理

          1.加強(qiáng)對(duì)結(jié)對(duì)幫扶工作的領(lǐng)導(dǎo)。

          學(xué)校成立結(jié)對(duì)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況的檢查與指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改,確保活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展。

          組長(zhǎng):Z

          副組長(zhǎng):Z(負(fù)責(zé)歡墩小學(xué)幫扶支教組織領(lǐng)導(dǎo)工作)

          Z(負(fù)責(zé)陽(yáng)羅小學(xué)被幫扶支教組織領(lǐng)導(dǎo)工作)

          Z(負(fù)責(zé)后勤保障工作)

          Z(負(fù)責(zé)后勤保障工作)

          組員:青口小學(xué)——ZZ

          陽(yáng)羅小學(xué)——ZZ

          2.認(rèn)真組織實(shí)施。充分認(rèn)識(shí)結(jié)對(duì)支教工作的重要意義,把結(jié)對(duì)幫扶工作擺上重要議事日程,深入支教學(xué)校,就學(xué)校管理、常規(guī)落實(shí)、制度制訂與實(shí)施、課堂教學(xué)等方面進(jìn)行全面的了解分析,找出問(wèn)題所在,有針對(duì)性地進(jìn)行幫扶工作。兩校在每學(xué)期的開(kāi)學(xué)初要召開(kāi)校委會(huì)成員聯(lián)席會(huì)議,細(xì)化活動(dòng)內(nèi)容、方法、步驟、人員安排、措施要求,學(xué)期末總結(jié)支教工作,并安排下一學(xué)期的支教內(nèi)容。簽訂結(jié)對(duì)支教協(xié)議書(shū),制訂工作方案,同時(shí)做好工作總結(jié)、材料整理上報(bào)工作。

          3.建立健全考核機(jī)制。雙方學(xué)校對(duì)支教和受援的學(xué)校加強(qiáng)管理,共同組織考核,同時(shí)學(xué)校鼓勵(lì)教師積極開(kāi)展支教活動(dòng),對(duì)在支教工作中成績(jī)突出的教師給予報(bào)道宣傳,予以一定的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì),并在評(píng)優(yōu)、評(píng)先、職務(wù)評(píng)聘、崗位聘任時(shí)優(yōu)先考慮。對(duì)敷衍失職不按時(shí)完成任務(wù)并造成惡劣影響的人員,按學(xué)校規(guī)定予以處理。

          4.總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加以推廣。及時(shí)總結(jié)幫扶結(jié)對(duì)過(guò)程中的成功經(jīng)驗(yàn),以利于后續(xù)支教工作的進(jìn)一步開(kāi)展,同時(shí)為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供支教工作的參考依據(jù),促進(jìn)支教工作健康有序地發(fā)展。

          5.經(jīng)費(fèi)保障。為確保支教工作的有效進(jìn)行,學(xué)校設(shè)立支教工作專用經(jīng)費(fèi),用于活動(dòng)開(kāi)展和支教教師的交通及生活補(bǔ)助,對(duì)在支教工作中表現(xiàn)突出或成績(jī)優(yōu)異的教師,予以獎(jiǎng)勵(lì)。

          七、具體安排

          時(shí)間 階段 活動(dòng)內(nèi)容 負(fù)責(zé)部門(mén)

          201x年9月

          宣傳動(dòng)員階段

          1.認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市局文件精神,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

          2.適時(shí)組織舉行兩校對(duì)口幫扶啟動(dòng)儀式。

          校長(zhǎng)

          分管領(lǐng)導(dǎo)

          201x年10月

          調(diào)研規(guī)劃階段

          1.校領(lǐng)導(dǎo)深入受援學(xué)校,通過(guò)深入課堂、查閱資料、走訪師生等形式,對(duì)受援學(xué)校的管理水平、教育教學(xué)質(zhì)量、課堂教學(xué)、教學(xué)研究、師資水平等方面進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)研,全面了解學(xué),F(xiàn)狀,進(jìn)行綜合分析。

          2.溝通協(xié)商制定受援學(xué)校近年發(fā)展規(guī)劃、近年幫扶工作規(guī)劃和學(xué)年度幫扶工作計(jì)劃。

          校長(zhǎng)

          分管領(lǐng)導(dǎo)

          201x年11月-201x年11月

          具體幫扶階段

          1.組建開(kāi)展幫扶“四對(duì)子”活動(dòng);

          2.兩校各項(xiàng)管理制度交流;

          3.送教幫扶,教學(xué)互動(dòng)交流;

          4.教研課題研究專題討論會(huì);

          5.兩校質(zhì)量檢測(cè)分析討論會(huì);

          6.學(xué)科課堂教學(xué)研討交流;

          7.貧困生結(jié)對(duì)子(愛(ài)心助學(xué)工程);

          8.少先隊(duì)活動(dòng)(捐書(shū)、捐物);

          9.其他各類幫扶活動(dòng)。

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