中學(xué)教育規(guī)范管理年活動(dòng)的實(shí)施方案
為進(jìn)一步加快我校教育改革與發(fā)展的步伐，強(qiáng)化學(xué)校管理，規(guī)范辦學(xué)行為，全面提高我校教育質(zhì)量和管理水平，努力辦好讓人民滿意的教育。根據(jù)�？谑薪逃帧蛾P(guān)于開展教育規(guī)范管理年活動(dòng)的實(shí)施方案》的精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本方案。
一.指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以辦人民滿意教育為宗旨，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以規(guī)范制度體系為主要內(nèi)容，以創(chuàng)建安全的生態(tài)學(xué)校為主要目標(biāo)，深入探討新形勢(shì)下學(xué)校管理的新途徑、新方法，依法治教，規(guī)范管理，促進(jìn)我校教育事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
二.組織領(lǐng)導(dǎo)
為了加強(qiáng)管理，確保“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)順利的開展，成立�？谑徐`山中學(xué)“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和8個(gè)工作組，全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督落實(shí)。
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：吳淑亨（校長）
副組長：王錄文（副校長）
鄭和義（副校長）
吳乾杰（副校長）
成 員：張 偉、黃 淵、鐘前慶、林向華、李 光
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在校長室，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作，辦公室主任由王錄文兼任，副主任由張偉擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)制定方案，宣傳發(fā)動(dòng)，信息反饋，督促檢查和綜合總結(jié)，聯(lián)系電話：65723450
（二）8個(gè)工作組
1.教學(xué)管理工作組。組長：黃 淵，成員：梁 其，主要負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范要求的制定、檢查、考核及評(píng)估等工作。
2.研訓(xùn)管理工作組。組長：鐘前慶，成員：史振偉，主要負(fù)責(zé)校本研訓(xùn)管理規(guī)范要求的'制定、檢查、考核及評(píng)估等工作。
3.衛(wèi)生管理工作組。組長：林向華，成員：吳瓊松，主要負(fù)責(zé)學(xué)校衛(wèi)生管理規(guī)范要求的制定、檢查、考核及評(píng)估等工作。
4.安全管理工作組。組長：李 光，成員：盧定飛，主要負(fù)責(zé)學(xué)校安全管理規(guī)范要求的制定、檢查、考核及評(píng)估等工作。
5.收費(fèi)管理工作組。組長：張 偉，成員：張運(yùn)友，主要負(fù)責(zé)學(xué)校收費(fèi)管理規(guī)范要求的制定、檢查、考核及評(píng)估等工作。
6.教師管理工作組。組長：陳宗海，成員：陳繼明，主要負(fù)責(zé)學(xué)校教師管理規(guī)范要求的制定、檢查、考核及評(píng)估等工作。
7.學(xué)生管理工作組。組長：柯圣軍，成員：陳永霞，主要負(fù)責(zé)學(xué)校學(xué)生管理規(guī)范要求的制定、檢查、考核及評(píng)估等工作。
8.校園文化建設(shè)管理工作組。組長：馮運(yùn)灼，成員：張 鋒，主要負(fù)責(zé)學(xué)校校園文化管理規(guī)范要求的制定、檢查、考核及評(píng)估等工作。
三.工作目標(biāo)
通過開展“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)，強(qiáng)化現(xiàn)代管理意識(shí)，規(guī)范教育管理行為，完善各項(xiàng)教育管理規(guī)章和制度，建立充滿生機(jī)與活力的競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、約束機(jī)制，全面提高管理隊(duì)伍整體素質(zhì)，提升管理水平，提高教育質(zhì)量，努力創(chuàng)建管理規(guī)范、質(zhì)量一流的安全文明生態(tài)學(xué)校。
四.工作任務(wù)
（一）規(guī)范教學(xué)管理
健全教學(xué)工作管理機(jī)構(gòu)，規(guī)范教學(xué)組織管理；加強(qiáng)課堂常規(guī)管理，杜絕教育教學(xué)事故發(fā)生，嚴(yán)格教學(xué)過程檢查，重視校本課程開發(fā)，抓好新課程計(jì)劃落實(shí)；規(guī)范教學(xué)質(zhì)量管理，建立科學(xué)合理的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，健全教學(xué)質(zhì)量分析和評(píng)價(jià)制度，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
（二）規(guī)范研訓(xùn)管理
建立健全以校為本研訓(xùn)制度，強(qiáng)化教師研訓(xùn)過程管理和質(zhì)量管理，推動(dòng)教師研訓(xùn)活動(dòng)與教學(xué)實(shí)際緊密結(jié)合，引領(lǐng)教師專業(yè)化發(fā)展，提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提高。
（三）規(guī)范衛(wèi)生管理
依照國家法律法規(guī)和有關(guān)文件精神的要求，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食品衛(wèi)生工作的管理，禁止“三無”食品進(jìn)入校園，杜絕食物中毒事件發(fā)生，確保師生身體健康和生命安全。
（四）規(guī)范安全管理
抓好師生安全教育，強(qiáng)化師生交通安全、消防安全和大型活動(dòng)安全管理，落實(shí)保障師生安全的各項(xiàng)規(guī)章制度，消除各種安全隱患，杜絕由于學(xué)校管理不善造成的師生傷亡事故。積極會(huì)同工商、公安、衛(wèi)生、城管等有關(guān)部門，抓好學(xué)校周邊環(huán)境的治理，清除校園周邊的電子游戲廳、錄像廳、歌舞廳、網(wǎng)吧以及無證經(jīng)營的食品攤點(diǎn)、飯店和流動(dòng)商販等，為學(xué)生提供良好的受教育環(huán)境。
�。ㄎ澹┮�(guī)范收費(fèi)管理
依照�？谑形飪r(jià)局、財(cái)政局、教育局的要求，加強(qiáng)教育收費(fèi)管理，嚴(yán)格規(guī)范教育收費(fèi)秩序，杜絕各種亂收費(fèi)行為。
（六）規(guī)范教師管理
堅(jiān)持以人為本，切實(shí)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范，為人師表，教書育人。加強(qiáng)教師繼續(xù)教育管理，建立健全繼續(xù)教育各項(xiàng)規(guī)章制度，提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)教師全面健康成長。
（七）規(guī)范學(xué)生管理
加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育和道德品質(zhì)教育，切實(shí)有效地貫徹《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練，使學(xué)生逐步達(dá)到行為規(guī)范的要求。有計(jì)劃地組織學(xué)生參加班、團(tuán)、隊(duì)活動(dòng)及勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，積極培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力。認(rèn)真落實(shí)“兩課兩操兩活動(dòng)”，組織學(xué)生開展有益身心健康的文體活動(dòng)。
（八）規(guī)范校園文化建設(shè)
加強(qiáng)學(xué)校校園文化建設(shè)，積極組織師生開展內(nèi)容豐富、形式多樣的校園文化活動(dòng)，創(chuàng)新辦學(xué)理念，注重人文關(guān)懷，體現(xiàn)現(xiàn)代精神，突出教育功能，營造育人氛圍，創(chuàng)建安全文明生態(tài)學(xué)校。
五.工作步驟
（一）動(dòng)員部署階段
1.制定方案。召開學(xué)�！敖逃�(guī)范管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，專題研究“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)的開展，制定《海口市靈山中學(xué)開展“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)的實(shí)施方案》。（2005年9月上旬）
2.動(dòng)員部署。召開各工作組會(huì)議，部署活動(dòng)開展，各組組長、成員參加。（2005年9月上旬）
2005年9月10日前，將《海口市靈山中學(xué)教育規(guī)范管理年活動(dòng)實(shí)施方案》送市教育局“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
3.宣傳發(fā)動(dòng)。利用校園廣播、板報(bào)、班會(huì)、校會(huì)等形式大力宣傳“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)的重要性與緊迫性，營造輿論氛圍，廣泛動(dòng)員師生員工積極參與，共同推動(dòng)活動(dòng)順利開展。（2005年9月中旬）
（二）組織實(shí)施階段
1.自查自糾。由領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督，各工作組全面、客觀地分析學(xué)校各方面管理現(xiàn)狀，摸清底子，找準(zhǔn)問題、差距和不足，認(rèn)真開展自查自糾，并撰寫自查報(bào)告于2005年9月中旬交到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于2005年9月30日前撰寫學(xué)校自查報(bào)告，并交市“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)小組辦公室。（2005年9月底完成）
2.建章立制。各工作組針對(duì)自身管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步修訂和完善現(xiàn)行得規(guī)章制度、管理規(guī)范、工作秩序以及各項(xiàng)管理措施等。（2005年12月至2006年6月完成）
3.重點(diǎn)整改。學(xué)�！敖逃�(guī)范管理年”領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)學(xué)校管理中存在的突出問題，按照各項(xiàng)規(guī)范管理要求，制定整改方案、完善改進(jìn)措施、落實(shí)整改責(zé)任，切實(shí)解決實(shí)際問題。（2006年11月至2007年5月）
（三）總結(jié)階段
1.綜合評(píng)估。結(jié)合我校 “教育規(guī)范管理年”活動(dòng)的開展情況，經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)進(jìn)行全面認(rèn)真的總結(jié)評(píng)估，并寫出書面總結(jié)材料于2008年3月15日前報(bào)海口市教育局“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)辦公室。（2008年5月15日前完成）
2.總結(jié)表彰。結(jié)合本次活動(dòng)的開展，學(xué)校將召開“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)在教育規(guī)范管理年活動(dòng)中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀個(gè)人和工作小組給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)組織不得力、活動(dòng)開展不積極的工作小組或個(gè)人通報(bào)批評(píng)。