業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平的培訓方案
為積極落實山西省委省政府“再造一個新山西”要求，盡快提升技術(shù)人員業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平，促進宏廈一建又好又快發(fā)展，全面推進陽煤集團“強煤強化，五年雙千億”戰(zhàn)略，特制定《宏廈一建盡快提升技術(shù)人員業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平的培訓方案》，具體如下：
一、指導思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，貫徹落實黨的十八大和十八屆四中、五中、六中全會精神，堅持“以需求為導向，以能力為核心”，突出“要精、要管用”，通過“學、練、比”的培訓形式，盡快提升技術(shù)人員的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平，為促進宏廈一建又好又快發(fā)展，全面推進陽煤集團“強煤強化，五年雙千億”戰(zhàn)略，提供強有力的人才保障和智力支持。
二、總體思路
在宏廈一建公司的正確領(lǐng)導下，充分調(diào)動全體技術(shù)人員的學習積極性，求真務實，創(chuàng)新學習培訓方式，學習理論政策，學習法律法規(guī)，學習業(yè)務技能。通過學習培訓，切實提高技術(shù)人員的理論政策水平，熟悉法律法規(guī)，掌握業(yè)務技能，成為新時期合格的技術(shù)人員，促進宏廈一建各項工作全面發(fā)展。
三、培訓內(nèi)容
按照技術(shù)人員的崗位職責和不同層次、不同業(yè)務工作屬性及特點，著重開展政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務技能的學習培訓，在較短的時間內(nèi)，盡快提升技術(shù)人員業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平。
1、政治理論培訓
加強政治理論教育。精心組織學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，學習黨的最新方針政策、重要會議精神，加強職業(yè)道德、理想信念等方面的教育，筑牢技術(shù)人員的思想基礎(chǔ)，促進各項工作不斷發(fā)展前進。開展反腐倡廉教育。認真學習《廉政準則》，深入開展黨風黨紀和正反兩個方面的典型教育，加強勤政廉政、工作作風教育，不斷強化技術(shù)人員的廉潔自律意識，增強黨性鍛煉，提高拒腐防變能力。
2、法律法規(guī)培訓
開展法律法規(guī)培訓。開展以國家法律法規(guī)為主要內(nèi)容的崗位應知應會專業(yè)知識的培訓，重點加強對工程領(lǐng)域、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等方面的培訓。通過學法知法提高技術(shù)人員遵紀守法意識，推動各項技術(shù)管理工作規(guī)范、標準、有序。
3、業(yè)務技能培訓
開展現(xiàn)代化礦井工程、工業(yè)及民用建筑、機電設(shè)備安裝及調(diào)試、鐵路、公路、水利、輸變電線路、工業(yè)管道、爆破、大型土石方等工程建設(shè)的業(yè)務技能培訓，進一步提高技術(shù)人員的業(yè)務知識，增強工作技能，促進宏廈一建公司技術(shù)管理工作上臺階，為各項工程建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務，樹立宏廈一建公司技術(shù)人員新形象。
四、培訓方式
1、大學習，提高技術(shù)人員理論素質(zhì)
大學習實行課題式培訓。按照統(tǒng)籌兼顧、分級分類的'原則，采取集中培訓、以會代訓、專題講座、劃片培訓等多種形式，邀請專家或業(yè)務骨干有針對性地進行專業(yè)培訓、業(yè)務輔導，切實提高技術(shù)人員的理論素質(zhì)。大學習每星期安排一次，時間為90分鐘。
2、大練兵，提高技術(shù)人員實踐技能
大練兵實行業(yè)務知識考試和項目專題操作的方式。培訓部門對應知應會的知識擬制出試卷，每次培訓結(jié)束后，當場考試，以檢驗培訓效果和掌握程度。培訓部門安排項目專題操作，組織技術(shù)人員當場操作，確定技術(shù)人員的實際操作水平。通過大練兵，使技術(shù)人員理論知識與實踐操作相結(jié)合，切實提高技術(shù)人員的實踐技能。大練兵每月安排一次，時間為90分鐘至4個小時。
3、大比武，提高技術(shù)人員實戰(zhàn)技能
大比武采用現(xiàn)場比賽的方式，培訓部門確定大比武的項目與方式，通過大練兵、大練兵，選拔優(yōu)秀技術(shù)人員參加技術(shù)大比武，當場確定技術(shù)大比武優(yōu)勝名次。通過大比武，全面提升技術(shù)人員綜合素質(zhì)，打造一支政治堅定、技能嫻熟、效能高超的高素質(zhì)技術(shù)人員隊伍，為宏廈一建技術(shù)發(fā)展提供不竭的人才素質(zhì)保障。大比武每一季度安排一次，時間為4個小時。
五、培訓紀律
“學、練、比”培訓將嚴明紀律，嚴格考勤，實行“事前簽到、事中點名，事后復簽”制度，做到有記錄、有檢查，杜絕松散懈怠現(xiàn)象發(fā)生。如有未請假無故不參與培訓、中途擅自離開或不參加考試者，將按有關(guān)規(guī)定處理。
六、保障措施
1、加強領(lǐng)導，提高認識。
確立由宏廈一建領(lǐng)導班子親自領(lǐng)導，各科室與基層部門領(lǐng)導具體負責，全體技術(shù)人員積極參與，要把培訓工作作為當前的一項重要工作任務抓緊抓好，納入日常工作議事日程，確保培訓工作取得實效。
2、明確目標，完善責任。
全體技術(shù)人員要根據(jù)本培訓方案要求，結(jié)合本部門實際，明確目標，完善責任，做到人人發(fā)動，人人參與，保證培訓各項工作任務如期開展，如期完成，盡快提高自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平。
3、廣泛發(fā)動，營造氛圍。
要運用多種形式，廣泛宣傳開展培訓工作的重大意義，提高全體技術(shù)人員的參與意識，增強搞好培訓工作的緊迫感、責任感，營造濃厚培訓工作的氛圍，為搞好培訓工作打下扎實的基礎(chǔ)。
4、強化督查，落實獎懲。
年終要把培訓開展情況和培訓成績與領(lǐng)導班子建設(shè)、干部年度考核、選拔任用、評先評優(yōu)等掛鉤，增強全體技術(shù)人員自我加壓、自我提高的緊迫感和危機感。
業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平培訓
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