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      2. 業(yè)務(wù)員提成方案

        時間:2022-07-01 14:23:07 方案 我要投稿

        關(guān)于業(yè)務(wù)員提成方案

          業(yè)務(wù)員得到薪資構(gòu)成基本上都是底薪加提成/績效或其它,其中提成是很重要的一項,下面是小編整理的關(guān)于業(yè)務(wù)員提成方案,僅供參考。

        關(guān)于業(yè)務(wù)員提成方案

          目的

          建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性。

          薪資構(gòu)成

          員工的薪資由底薪、提成及年終獎金構(gòu)成。

          發(fā)放月薪=底薪+費(fèi)用提成

          標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務(wù)提成

          底薪設(shè)定

          底薪實行任務(wù)底薪,業(yè)績?nèi)蝿?wù)額度為50000元/月,底薪1500元/月

          底薪發(fā)放

          底薪發(fā)放,發(fā)放日期為每月20號,遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。

          提成設(shè)定

          1. 提成分費(fèi)用提成與業(yè)務(wù)提成

          2. 費(fèi)用提成設(shè)定為0.5-2%

          3. 業(yè)務(wù)提成設(shè)定為4%

          4. 業(yè)務(wù)員超額完成任務(wù):任務(wù)部分費(fèi)用提成1%,業(yè)務(wù)提成0%;超額部分費(fèi)用提成2%,業(yè)務(wù)提成4%

          5. 業(yè)務(wù)員未完成任務(wù)額:沒有業(yè)務(wù)提成只有底薪,費(fèi)用提成實行分段制0.5-1%。0-20000元費(fèi)用提成0%;20000-40000費(fèi)用提成0.5%;40000-50000元費(fèi)用提成1%。

          提成發(fā)放

          1. 費(fèi)用提成隨底薪一起發(fā)放,發(fā)放日期為每月20號,遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。

          2. 業(yè)務(wù)提成每季度發(fā)放一次,以回款額計算,并在結(jié)算后一個月內(nèi)與季度末月薪資合并發(fā)放。

          第七條 管理人員享受0.3-0.5%的總業(yè)績提成

          第八條 本規(guī)則自20XX年XX月XX日起開始實施。

          經(jīng)銷提成方案:

          經(jīng)銷經(jīng)理 提成點(diǎn) 跟單員 提成點(diǎn)

          個人新開發(fā)客戶(3個月內(nèi)) 0.5% 個人新開發(fā)客戶(3個月內(nèi)) 0.5%

          個人新開發(fā)工程單(價高于4折非投標(biāo)) 1% 個人新開發(fā)工程單(價高于4折非投標(biāo)) 1%

          除個人單外其它經(jīng)銷額 0.25% 個人另外跟單額 0.25%

          注:經(jīng)銷經(jīng)理之提成年度一次性發(fā)放,跟單員提成按月發(fā)放。

          經(jīng)銷費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定:

          1、每月總銷售費(fèi)用按每月總銷售額的0.8%提取,超出部分由開支人自行承擔(dān)。

          2、此銷售費(fèi)用包含:

         、.開發(fā)市場的長途車費(fèi)(汽車、火車硬臥憑票在總銷售費(fèi)用內(nèi)報銷,飛機(jī)、火車軟臥須請示總經(jīng)理同意后方可報銷)

         、.住宿費(fèi)、餐費(fèi)(經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)250元/天包干,跟單員150元/天包干)

          ③.經(jīng)銷經(jīng)理手機(jī)話費(fèi)300元/月④.招待費(fèi)(招待標(biāo)準(zhǔn)按30元/人計)等。

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