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      2. 營銷工作策略方案

        時間:2022-09-28 15:54:13 方案 我要投稿

        營銷工作策略方案(精選7篇)

          工作方案需要編寫者有深思熟慮的判斷。當提出某個項目時,通常我們需要先寫多份工作方案以便領導參考決策,那么你會寫工作方案嗎?下面是小編幫大家整理的營銷工作策略方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        營銷工作策略方案(精選7篇)

          營銷工作策略方案 篇1

          一、品牌營銷工作計劃的主要思路

          提高公司視覺識別系統(tǒng)(VI)應用的準確率,逐步建立品牌行為規(guī)范,初步構建品牌管理平臺;充分利用公司網站、宣傳畫冊、宣傳片、行業(yè)網站、協(xié)會、內刊等渠道,放大品牌形象,推進各下屬單位與公司品牌間的相互支撐;加強品牌內部滲透,適度強化品牌外部傳播。

          品牌工作開展的關鍵點:

          1、規(guī)范VI應用;

          2、系統(tǒng)內的品牌融匯;

          3、內外同步傳播。

          二、具體工作

          第一階段、提高公司視覺識別系統(tǒng)(VI)應用的準確率。

          目標:公司內部具體工作人員熟知公司VI的使用要求,能夠規(guī)范使用企業(yè)VI,在實際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯;一般員工能夠知曉公司視覺識別系統(tǒng)的基本內容和意義。擴大視覺識別系統(tǒng)的應用范圍,提高外部對公司品牌的認知。

          1、修訂完善公司VI手冊

          對目前公司VI手冊中不適用的內容進行修訂和補充。

          2、組織應用培訓

          組織各下屬單位的VI應用培訓,通過公司OA系統(tǒng)進行公司LOGO、標準色等基本應用元素進行全員宣貫。

          3、擬定VI應用制度,明確使用要求,形成VI應用指導和檢查的標準。

          4、檢查、規(guī)范VI應用效果

          開展VI應用檢查和整改,重點檢查以公司VI為主要標識的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、前臺設計、車輛標識等物品的使用,指導公司下屬單位規(guī)范VI應用。

          第二階段、放大品牌形象,推進各下屬單位與公司品牌間的相互支撐,提高社會認知度。

          目標:通過固化的視覺資料,不斷加深市場對公司及各產業(yè)品牌的認知,放大品牌形象。通過做好各下屬單位與公司間的宣傳關系,促進目標市場了解產業(yè)與公司間關系,有利于在市場推介上合并公司資源,提高市場競爭力。

          1、品牌宣傳名稱、物品及資料的必要統(tǒng)一

         。1)統(tǒng)一各下屬單位外部品牌簡稱及宣傳口號,并嚴格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應出現(xiàn)本單位宣傳口號。

          品牌的簡稱及宣傳口號已經在用的繼續(xù)使用,沒有形成的或需要修改的,由所在單位提出意見,公司統(tǒng)一討論通過,通過一個,使用一個。

         。2)統(tǒng)一公司品牌標識物品的制作。以公司VI為主要應用元素的通用物品,如手提袋、信封、信紙、工作手冊、旗幟等,各單位根據需要提出制作申請,由公司統(tǒng)一制作,既可降低制作費用,又可避免印刷工藝導致的VI標準偏差等問題。

         。3)統(tǒng)一各下屬單位宣傳畫冊公司簡介部分的結構,(固化公司應用于各下屬單位的簡介內容)。

         。4)統(tǒng)一各下屬單位在外宣資料中企業(yè)文化部分的設計圖片與文字應用。

          3.完善公司網站管理,兼顧各下屬單位二級網站的建設。強調各下屬單位網站建設工作的審批、與公司域名的關聯(lián),網站結構的關聯(lián)。

          第三階段、加強品牌內部滲透,適度強化品牌外部傳播。

          1、內部品牌滲透以培訓為主,OA系統(tǒng)為宣貫平臺,設立品牌與文化版塊,重點介紹公司視覺識別系統(tǒng)的基本內容和意義,提煉公司管理故事,品牌與文化結合,促使員工將公司品牌的內涵融于實際工作。

          2、外部品牌傳播以廣告、新聞報道類軟傳播為主,兼顧客戶、行業(yè)協(xié)會對品牌的推動作用。

          公司層面可選擇報刊、電視、互聯(lián)網等廣告,策劃焦點類的專題報道。

          各下屬單位根據本品牌工作計劃,在平面宣傳的設計上加入公司品牌元素,放大品牌支持效應。發(fā)揮所屬行業(yè)主管部門的作用,可牽頭組織行業(yè)會議期間到公司參觀或現(xiàn)場交流,對公司及行業(yè)品牌產生正向積累作用。

          三、指導、監(jiān)督各下屬單位的品牌建設

          1、定義各下屬單位外宣資料的審核范圍,嚴格下屬單位外宣資料制作的審核審批。

          2、優(yōu)化品牌管理流程。依據公司品牌管理方案,結合方案運行的實際情況,對工作流程進行修正和完善,提高品牌管理效率。

          3、 協(xié)助各下屬單位提煉品牌優(yōu)勢,組織企業(yè)介紹、宣傳口號等固化的外宣資料。

          4、擬定公司VI應用制度,嚴格制度的執(zhí)行與檢查,保障公司統(tǒng)一形象的創(chuàng)建。

          營銷工作策略方案 篇2

          一、背景分析

          圣誕節(jié)作為傳統(tǒng)的西方節(jié)日,如今被越來越多的中國人特別人是年輕人所接受,與此同時,中國的圣誕節(jié)呈現(xiàn)越來越明顯的商業(yè)化趨勢,如今在中國,在圣誕節(jié)前的半個月甚至一個月,各類商家也紛紛打出圣誕牌,將自家的門店裝飾得充滿圣誕節(jié)日氣息,借此吸引消費者,同時推出各類圣誕促銷活動。商家及社會各界舉辦各類圣誕慶祝、紀念活動的增多,也給郵政開展市場營銷活動、業(yè)務宣傳、擴大社會影響和增加收益的創(chuàng)造有利的時機。

          二、開發(fā)過程

          1、信息獲取

          在玄武區(qū)支局的一次局務會上,營銷部總監(jiān)陳曦向各網點負責人進行一個簡短的賀卡項目開發(fā)培訓,當陳總監(jiān)就《市場視野》中關于國外郵政圣誕營銷案例進行解讀時,北京東路所主任劉菲想到昨日她收到的浦發(fā)銀行關于圣誕促銷的小冊子。劉菲是浦發(fā)銀行的信用卡用戶,當月收到的浦發(fā)銀行賬單里有一本小冊子,專門介紹圣誕期間刷卡優(yōu)惠活動的,里面有一頁介紹說浦發(fā)銀行將于平安夜在位于1912街區(qū)的浦發(fā)銀行時尚廣場舉辦慶祝活動。劉菲當時在會上就提出我們是不是可以從這個活動中開發(fā)出點什么樣業(yè)務出來。

          陳總監(jiān)于是就在網上搜索一下活動詳情:191浦發(fā)銀行時尚廣場的圣誕慶;顒舆^去已經連續(xù)舉辦四年,往常,現(xiàn)場除布臵巨型圣誕樹及其他圣誕飾品外,還會在平安夜向市民發(fā)放許愿卡,現(xiàn)場填寫新年心愿和新年祝福并交由“圣誕老人”投遞到信箱中。

          2.方案策劃

          看過介紹后,陳總監(jiān)立即想到,為什么不向他們推薦我們的明信片呢?既然是新年祝福,若不能傳遞到對方手中,便沒有什么意義。如果能將許愿卡換成我們的明信片在現(xiàn)場發(fā)放,這樣的影響力就大不相同。明信片正面可印上浦發(fā)銀行廣告宣傳畫面,這樣明信片既能讓市民用來傳遞感情,明信片廣告又能在寄件人和收件人之間形成二次傳播,體現(xiàn)浦發(fā)銀行真情回饋社會的同時又能起到企業(yè)宣傳的作用。況且明信片成本小,價格低,也易于主辦方接受。

          3、陌生拜訪

          陳總監(jiān)著手策劃出一個方案后,立即開始尋找主辦方。當時的情況兩眼一摸黑,知道這個活動是浦發(fā)銀行辦的,但又不知道具體是哪個部門負責,辦公地點在哪里,負責人是誰。為此,陳總監(jiān)走訪距離浦發(fā)銀行時尚廣場最近的浦發(fā)銀行城中支行,與銀行一負責人交流后才知道,這個活動其實是浦發(fā)銀行南京分行與南京一九一二文化傳播有限公司合辦的,具體操作都是由一九一二文化傳播有限公司負責的。該負責人看過我們的方案后非常認同,于是主動幫助我們聯(lián)系一九一二文化傳播有限公司的相關工作人員。經過預約后,第二天陳總監(jiān)又趕到位于珠江路的一九一二文化傳播有限公司。與活動負責人接觸后,對方表示這個想法非常好,但是這樣做會導致活動成本增加,需要跟上級領導請示,而且還要和浦發(fā)銀行方面進行洽談,對方也同意后才能做。陳總監(jiān)考慮到,距離圣誕節(jié)只有半個月的時間,如果等他們內部溝通,又要浪費幾天時間,到時就不能保證明信片能在圣誕節(jié)前印出,這個方案就黃。于是,陳總監(jiān)主動提出,由我們出面與浦發(fā)銀行方面進行溝通,一九一二方面欣然表示同意。

          當天,陳總監(jiān)又來到浦發(fā)銀行南京分行找到市場部的負責人進行洽談,看方案后,對方立即產生濃厚的興趣,考慮到時間緊迫,該負責人當即就安排廣告部門著手策劃明信片的正面廣告設計。

          4、項目實施

          此后,三方又進行多次接觸,項目進展十分順利。期間1912方面提出郵局能否在現(xiàn)場收寄明信片,這樣市民現(xiàn)場填寫、現(xiàn)場寄出,這樣既可以吸引市民在廣場駐足停留,又能讓市民感受到祝福是在平安夜當場寄出的,感覺會更好些。陳總監(jiān)表示同意,并承諾到時會抽派人手,全力支持。

          三、實施效果

          最終,我們與一九一二方面達成最終合作協(xié)議:制作明信片三千枚,平安夜在浦發(fā)銀行免費向市民發(fā)放,市民現(xiàn)場填寫新年祝福,寄給親朋好友,郵局現(xiàn)場收寄。

          平安夜,現(xiàn)場活動非常成功:在浦發(fā)銀行時尚廣場中心20米高點綴著璀璨燈光的圣誕樹下,美麗的“白雪公主”負責向市民免費派發(fā)“圣誕明信片”,圣誕裝扮的郵政工作人員認真的審核收件名址,加蓋日戳,并投入郵筒中交寄,現(xiàn)場氣氛十分熱烈。

          四、營銷啟示

          1、敏銳的市場洞察力圣誕節(jié)雖然是“洋節(jié)”,但現(xiàn)在已被國人普便接受,在各類商家借助圣誕節(jié)大力開發(fā)市場的同時,郵政人也要與時俱進,要善于從此類社會熱點中發(fā)掘商機,積極開拓市場。

          2、幫客戶贏在這次活動中,雖然主辦方的成本增加,但是明信片也是浦發(fā)銀行優(yōu)質的廣告載體,宣傳企業(yè)形象,更重要的是,這次活動使浦發(fā)銀行與1912街區(qū)收獲非常好的社會影響力。這個項目的進展如此順利,正是因為在策劃方案時,一直站在客戶的角度考慮,迎合客戶的心理預期,幫助客戶實現(xiàn)效果最大化。

          營銷工作策略方案 篇3

          為了樹立我公司高端、專業(yè)的形象,擴大公司的社會影響力,展現(xiàn)本部營銷團隊的潛在魅力,我部計劃在未來一年里,充分發(fā)揮團隊營銷能力,利用IT服務項目經理的市場需求及IT服務項目經理培訓、資格認證等特色,大力發(fā)展企業(yè)、IT項目經理等客戶,并量身定做一套營銷方案,具體如下:

          一、營銷目標

          希望在明年里,爭取培訓名個體客戶,名企業(yè)客戶,認證資格證。

          二、營銷方式方法

          (一)樹立營銷理念,加大營銷工作力度

          IT服務項目經理培訓營銷是一項包括IT項目經理培訓、IT服務工程師培訓等在內的培訓體系。在原有的培訓制度下,培訓項目的固定使得公司營銷工作停留在低水平的拉客戶、返傭等低層次上,產品設計、差別定價等其它行業(yè)常用營銷手段在我們行業(yè)較少得到應用。

         。ǘ└倪M營銷水平為突破口,創(chuàng)造合作營銷機會

          與營銷經驗豐富又具客戶資源優(yōu)勢的公司結盟,充分利用公司豐富的客戶資源,龐大的銷售隊伍和豐富的營銷經驗拓展客戶群;同時發(fā)展兼IT服務項目經理資格認證等中間業(yè)務,尋求多元化的業(yè)務轉型。

         。ㄈ⿵耐獠繝I銷到樹立內部營銷理念

          由于員工是客戶的直接接觸者,管理者的觀念、思路和決策都要通過員工們的日常工作和行為來貫徹和體現(xiàn)。事實上,內部員工應是營銷活動的首要對象!耙拼蛻,必須首先善待員工”,高度重視內部營銷。處理好管理者權威和員工自主性的關系。首先,應該培養(yǎng)共同參與意識、共同的價值理念和行為準則、共同的歸屬感,努力為員工創(chuàng)造個人發(fā)展的機遇和條件。其次,處理好各部門之間的關系。建立明確的責任分工、暢通的信息流動系統(tǒng)及科學、公正的內部考核制度,并前后臺效益掛鉤,樹立起群策群力的合作意識,保證各項政策持續(xù)而切實的貫徹。

         。ㄋ模┓(wěn)定現(xiàn)有客戶資源,深入開發(fā)上下游客戶資源

          一是立足網點營銷陣地實現(xiàn)規(guī);。在個人客戶的營銷中,注重以規(guī);癄I銷搶占市場。對已經成為合作現(xiàn)有客戶時,需注重客戶引導和業(yè)務宣傳及操作培訓,同時鋪以優(yōu)質企業(yè)座談、經典項目案例交流等形式,獨具特色的營銷活動,真正使個人客戶達到規(guī)模化營銷,使個人營銷業(yè)務得到充分推廣。

          二是抓好客戶售后服務提高滿意度。提高售后服務,制定各項具體服務措施,增配培訓后期人員做售后服務的堅強后盾,同時站在客戶角度,從客戶的需求出發(fā)制定培訓項目服務方案,真正做到“想客戶之所想,急客戶之所急”,堅持為所有企業(yè)客戶和部分優(yōu)質個人客戶提供上門服務。對重點客戶派出專人幫助培訓、輔導、體驗我們的項目產品,直至學會、用熟,此外還采用電話、上門等方式每周定期回訪,客戶反饋意見良好,忠誠度、滿意度增強。

          三、營銷措施

         。ㄒ唬┤鏈贤

          用與客戶的系統(tǒng)化全面溝通取代傳統(tǒng)的推送式促銷在經紀業(yè)務的網絡化營銷中尤為重要。全面溝通的策略要求所有經紀業(yè)務服務都要以客戶的綜合調研、客戶檔案化管理、綜合服務思路、7×24小時服務模式、自助與互動相結合方式作為客戶交流的基礎。公司網站、呼叫中心、客戶經理等服務手段,要隨時準備滿足客戶的溝通需求。在溝通內容上,不僅限于接受客戶的委托,還要提供客戶定制功能、信息推送功能等。營銷中要重視與顧客的雙向溝通,以積極的方式適應顧客的情感,建立基于共同利益之上的新型的公司—客戶關系。雙向溝通也有利于協(xié)調矛盾,融合感情,培養(yǎng)忠誠的顧客,而忠誠的顧客則既是項目穩(wěn)固的消費者,也是企業(yè)最理想的推銷者。

         。ǘ┲R促銷鎖定客戶群體

          信息網絡時代,客戶對于培訓已經從從前的交易通道需求轉變到全面信息資訊的需求。隨著信息網絡化的進一步拓展,客戶的信息需求又有了新的變化,即增值的知識訴求成為主流。因此,結合公司的綜合信息系統(tǒng),我們可以向客戶推送包括IT服務項目行情、資訊信息、分析研究、咨詢服務、個性信息定制等在內的全方位的知識體系。

         。ㄈ┘哟笈c客戶進一步合作,帶動集群消費

          動用社會關系、社會輿論及我們認證部的合法優(yōu)勢和硬件優(yōu)勢以及我們認證部的現(xiàn)有客戶關系,將認證的群體大戶轉移過來,力爭達到新增客戶增加人。在認證部領導的大力支持和幫助下,重點著手項目服務經理的認證工作充分利用多方社會關系與客戶接觸,達成共識后,為我們拉動其身邊群體。

          營銷工作策略方案 篇4

          一、促銷目的

          教師節(jié)學生對教師感恩的心,威智德為您傳遞真情,展開快遞禮物傳心意的活動,提高知名度,達到銷售的目的。

          二、活動時間

          20xx年9月5日——9月9日(5天)

          三、宣傳檔期

          20xx年9月5日——5月9日(5天)

          四、促銷主題

          “特別的愛獻給特別的你”

          五、商品促銷驚喜不斷

          驚喜一: 教師憑借教師證購物折優(yōu)惠.

          促銷方式:

          在活動期間,凡是憑借本人教師證購物的客戶享受全場消費折的優(yōu)惠.

          驚喜二: 學校教師團購禮物享優(yōu)惠

          促銷方式:

          團購總額300元-500元享受8折優(yōu)惠,采購負責人可贈送相應的禮品一件。(禮品可選擇下列產品中的任意一款:飛龍在天、金屋沙漏鐘、煙灰缸系列)

          團購總額500元-800元享受折優(yōu)惠,采購負責人贈送相應的禮品。(禮品可選擇下列產品中的任意一款:2號迷宮、羅盤游戲、大富翁系列)

          團購總額800元以上享受7折優(yōu)惠,采購負責人贈送相應的禮品。(禮品可選擇下列產品中的任意一款:誘惑、異度空間、電話系列)

          驚喜三: 快遞禮物傳心意

          1、促銷方式:

          在活動期間購物可以在9月10日當天送到您想送的禮物

          2、促銷內容:

          登記自己要送禮物的教師名字及聯(lián)系方式,并寫下對最想說的話,并選購禮物。(表基本的樣式在最后一頁)

          本市地址:購物滿100元,可免快遞費;不足100元消費的客戶,支付百分之五十的快遞費。

          非本市地址:購物滿200元,可免快遞費;不足200元消費的客戶,支付百分之五十的快遞費。

          免費贈送禮品包裝。

          注:費用和價格標準可以根據當?shù)厥袌龅目爝f費用情況進行適當?shù)恼{整。

          六、店鋪布置

          在店內的收銀臺的位置,設置登記本,并要做好詳細地記錄,登記本的紙張選擇最好精致一點的卡片紙。(卡片的樣式在最后一頁)

          備足團購促銷所需的優(yōu)惠產品,產品數(shù)量可根據各店的情況而定,設置一個專門的贈送區(qū)域。(產品的種類個店也可以根據自己的店面情況適當?shù)恼{整)

          在活動期間要聯(lián)系好快遞公司,以保證禮物能準確地到達。

          店內準備好包裝用品。

          營銷工作策略方案 篇5

          在新的形勢下,為進一步提高我市農業(yè)的綜合生產能力,加快發(fā)展現(xiàn)代高效農業(yè),促進農民持續(xù)增收,全面建設社會主義新農村,持續(xù)打造蔬菜品牌,強化市場營銷,根據省、市政府有關要求,結合我市蔬菜產業(yè)發(fā)展的實際,結合“十二五”我市蔬菜產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,特制定本營銷方案如下:

          一、指導思想

          深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以調整產業(yè)結構、增加農民收入和保障市場有效供給為目標,統(tǒng)籌推進新一輪“菜籃子”工程建設,依靠科技進步,優(yōu)化品種結構,努力提高蔬菜生產區(qū)域化、規(guī)模化、標準化和產業(yè)化水平,構建現(xiàn)代蔬菜產業(yè)體系,積極與市場對接,促進經濟社會協(xié)調健康發(fā)展。

          二、工作目標

          全市蔬菜種植面積達到萬畝,蔬菜總產量萬噸,產值元以上;創(chuàng)建個全市現(xiàn)代農業(yè)蔬菜示范區(qū),良種覆蓋率達%以上,培訓蔬菜種植和營銷人員人次。

          經過3年努力,使我市蔬菜品牌成為知名品牌,走向市場,走向全省、全國。疏通渠道,搭建平臺,形成縱橫交織、四通八達的蔬菜營銷網絡。

          三、工作措施

          (一)強化基地建設,擴大蔬菜生產能力

          1、科學規(guī)劃布局

          各縣(區(qū))蔬菜基地要按照集中連片,規(guī)模種植的原則,優(yōu)先安排有一定種植基礎、交通方便、基礎條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為基地鄉(xiāng)鎮(zhèn),每個基地面積不少于畝。要通過引進業(yè)主開發(fā),推進土地流轉,實現(xiàn)蔬菜集約化、規(guī);、標準化、無公害化生產。特別是長江大地蔬菜,江陽區(qū)有機蔬菜基地建設,要在標準,規(guī)模,面積技術

          2、加強基礎設施建設

          各縣(區(qū))政府要統(tǒng)籌以工代賑、扶貧開發(fā)、農村公路建設、新農村建設等項目和資金,向常年蔬菜生產基地傾斜,優(yōu)先安排用于基地溝、渠、路等基礎設施建設。加強菜地基礎設施的建設和完善,加強土地平整,調整地型,培肥地力和以坡面水系綜合治理、防止水土流失為重點的蔬菜基地改造提升建設。加強以排灌、蓄水、提灌設施等為重點的蔬菜基地水利基礎設施建設。加強以運輸?shù)缆、菜園耕作道路、人行便道為重點的路網建設。降低生產成本,提高抗御自然災害能力,降低自然災害的成災率,提高農民的經營收入。

          3、推進標準園建設,強化質量安全

          以現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)示范區(qū)鞏固建設工作為契機,抓好全市萬畝蔬菜示范區(qū)和標準化示范基地建設。今年將新建個全市畝蔬菜示范區(qū),全面帶動蔬菜基地建設向規(guī);、標準化、專業(yè)化方向發(fā)展。圍繞“三節(jié)一增”(節(jié)水、節(jié)肥、節(jié)藥、增效),重點推廣膜下微滴灌、防蟲網、粘蟲板、綠色防控、低毒低殘留農藥、高效安全肥料、測土配方施肥等關鍵技術,全市蔬菜基地無公害生產技術普及率達到100%,蔬菜基地產品質量檢測合格率達95%。

         。ǘ┘哟鬆I銷力度,努力拓展市場空間

          1、批發(fā)交易市場建設

          創(chuàng)造條件,為蔬菜產品提供更多的銷售平臺。以市場交易為主,在全市余家批發(fā)交易市場的基礎上,再擴建家真正上規(guī)模、上檔次的常年性蔬菜批發(fā)市場,加強蔬菜市場的改造和建設。支持生產基地、專業(yè)合作社等發(fā)展產地批發(fā)市場和一體化冷鏈物流體系。加大政策扶持力度,重點支持蔬菜批發(fā)市場進行標準化改造,進一步擴大規(guī)模,完善市場基礎設施,增強服務功能。同時,提高和完善服務功能,規(guī)范交易行為,擴大市場覆蓋面和知名度。抓好蔬菜優(yōu)勢產區(qū)重點鎮(zhèn)產地批發(fā)交易市場、各縣城農貿市場、配送中心、連鎖超市建設,加快改擴建步伐,力爭全市主要蔬菜生產鎮(zhèn)及主要批發(fā)交易市場全部實現(xiàn)信息聯(lián)網。在市場建設上,市、縣、鎮(zhèn)三級按各自的管轄范圍,結合蔬菜發(fā)展,分別抓好典型批發(fā)交易市場建設。

          2、快蔬菜銷售體系建設。

          推進“農超對接”、“農校對接”、“農社對接”等,完善信息服務平臺,探索發(fā)展農產品電子商務。創(chuàng)新流通方式,完善流通體系,合理規(guī)劃布局城鄉(xiāng)社區(qū)菜市場。增加蔬菜直銷網點建設,開設蔬菜種植大戶直銷專區(qū),減少流通環(huán)節(jié),降低交易成本,方便居民購買,提高菜農收入。開通蔬菜運輸“綠色通道”,對于出入我市的蔬菜運輸車輛全部免征道路通行費,減少運輸成本,保證蔬菜運輸暢通。

         。ㄈ┮耘嘤袌龈偁幹黧w為重點,大力推進產業(yè)化經營

          培育蔬菜合作經濟組織和相關行業(yè)協(xié)會,提高農民的組織化程度。各類合作經濟組織要充分發(fā)揮其聯(lián)系農民和企業(yè)的“二傳手”作用,形成“公司+合作組織+農戶”等多種形式的產業(yè)化經營機制,逐步推行訂單生產,使企業(yè)與農戶結成“利益共享、風險同擔”的利益共同體。加快培育蔬菜專業(yè)合作社。按照組織運行規(guī)范化、生產技術標準化、經營銷售品牌化、社員技能職業(yè)化、產品質量安全化的要求,建設規(guī)范化蔬菜專業(yè)合作社個。

          同時,培育和扶持蔬菜營銷大戶和經紀人。專業(yè)營銷大戶和經紀人仍將是“十一五”期間我市蔬菜產品銷售的中堅力量,各地應繼續(xù)加以培育和扶持,引導他們加強聯(lián)合,引入現(xiàn)代企業(yè)經營方式,逐步做大做強。

          第三、打造蔬菜知名品牌。突出我市蔬菜生態(tài)、安全和“一早一晚”優(yōu)勢,整合、培育、創(chuàng)立以菜為主的一批蔬菜知名品牌。抓好蔬菜產品無公害、綠色、有機認證,打造個省級知名農產品品牌。

         。ㄋ模┙⑷蟊U象w系,加快蔬菜產業(yè)發(fā)展,

          1、建立蔬菜產業(yè)科技體系。積極探索科技發(fā)展新機制,促進以企業(yè)為主體的技術創(chuàng)新和技術進步,不斷提高花卉產業(yè)的科技水平。引進人才、借助“外腦”,加快關鍵技術攻關和自有知識產權的花卉新品種的開發(fā)力度,發(fā)揮各級農業(yè)技術推廣部門的職能作用,加強技術培訓和技術咨詢服務,形成“研發(fā)中心+推廣機構+龍頭企業(yè)+農戶”的花卉科技推廣體系。

          2、建立靈活有效的市場營銷體系。一是鞏固和完善現(xiàn)有營銷網絡,培育專業(yè)銷售龍頭公司,建立多渠道、靈活有效的流通機制,形成適應市場特點的流通體系。二是加快培養(yǎng)蔬菜市場推廣經紀人。廣泛吸納跨行業(yè)、跨地區(qū)的社會力量來加強縱橫聯(lián)系與溝通,形成產供銷一條龍體系,加快產業(yè)化進程。全方位捕捉信息,形成完善的市場信息服務體系,以實現(xiàn)經濟效益最大化和提高規(guī)避市場風險能力。

          3、建立政策和資金扶持體系。認真落實國家和省扶持蔬菜產業(yè)發(fā)展的有關政策,制定吸引調動外資、社會閑散資金投入蔬菜產業(yè)的優(yōu)惠政策,擴大信貸資金投入力度。財政應每年安排一定專項資金,用于扶持蔬菜科技開發(fā)、基礎設施建設及對產業(yè)發(fā)展做出貢獻的'獎勵等。

         。ㄎ澹┘訌娛卟思夹g和營銷知識培訓

          加強蔬菜技術培訓,提升種植者從業(yè)技術水平。聘請蔬菜創(chuàng)新團隊專家、教授,組織市、區(qū)縣蔬菜主管部門人員、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技人員、加工企業(yè)、種植大戶等進行集中培訓,各區(qū)縣舉辦期以上的技術培訓班,更新專業(yè)知識,提高專業(yè)技能,全年培訓蔬菜種植人員不少于人次。同時,外地聘請營銷專家,來我我是傳經送寶,給我市的營銷管理人員、基本營銷員授課,為全市蔬菜產業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)提供有效支撐服務。

          四、強化組織保障,促進產業(yè)健康發(fā)展

          切實加強組織領導。落實“菜籃子”行政首長負責制,把蔬菜產業(yè)發(fā)展列入市政府目標考核體系,實行獎懲制度。各相關部門要結合職能實際,全力為蔬菜產業(yè)發(fā)展提供支持,創(chuàng)造條件,形成合力。市政府將常年蔬菜生產基地建設納入政府目標考核范疇。常年蔬菜生產基地縣(區(qū))政府與常年蔬菜生產基地鄉(xiāng)(鎮(zhèn))簽訂目標責任書,進行硬考核獎懲。

          營銷工作策略方案 篇6

          一、背景分析

          1、產品與服務狀況分析

          咖啡廳將湖北汽車工業(yè)學院的所有學生作為其顧客,產品是單一的咖啡,不提供其他的飲料等服務。當然,作為咖啡廳,它的服務,它的情調,都是不可忽視的產品或者說是附加產品?Х葟d提供咖啡飲品的種類較多,咖啡的特色在于味道很濃郁,甜苦可以依據個人喜好自由搭配。這樣使得的產品大眾化,普通化。此外咖啡廳還提供各式花式糕點。

          咖啡廳的服務員大多數(shù)都是學生,而且很大一部分是這個咖啡廳的投資者。他們基本上沒有受過專門的服務類培訓,但是根據目前的服務狀況來看,他們基本上能很好的滿足顧客的需要。

          咖啡廳的價格定位54。8%的顧客表示能接受。此外,超過一半的顧客表示如果提高額外的特色服務,他們愿意為服務買單。只有7%的汽院學生表示,價格完全不會影響他們選擇咖啡的品種。(受調查條件的影響,僅取30汽院學生為調查對象,僅供參考,若需詳細調查結果,請加大調查范圍)

          2、餐廳自身

          優(yōu)勢:

          位于湖北汽車工業(yè)學院內,有較固定的客戶來源。

          安靜優(yōu)雅,交通便利,停車方便。

          地處經十路繁華地段,與2食堂(校園三大食堂之一)相鄰。

          以上下課的學生為軸心,老師學生群體基數(shù)大。

          劣勢:

          尚未樹立良好的品牌形象

          服務意識薄弱。

          菜單品種沒特色,味道有待提高。

          對于本身宣傳不到位,知名度不夠。

          3、競爭情況分析

          目前咖啡廳的外在競爭對手有兩個:桃園食堂的奶茶窗口和學校側門的一個奶茶店。但是我們不把這些做為潛在的競爭者,咖啡廳并不把咖啡做為的產品,還經營蛋糕類,并且它的目標顧客不僅是情侶,而且還是廣大的老師和同學。兩個競爭對手比較可以看出,咖啡廳的競爭目標不是和另一個競爭者搶顧客,而是如何更好地吸引自己的潛在顧客。需要注意的是,如果學習競爭對手將自己的經營產品擴大,對于咖啡廳來說不具有優(yōu)勢,而且很大可能會擠占自己的市場空間。

          競爭者的分析:a、奶茶店,主要面向低檔消費者,這一類消費者居多,我們校周圍奶茶3元/杯,環(huán)境雖然差一點,但奶茶店是我們最重要的競爭者。

          b、桃園食堂奶茶窗口,主要在就餐期間營業(yè),奶茶價格價位很多,從1。5元/小杯到6元/大杯不等。競爭力很強,但受時間段限制。

          4、消費群體分析

          群體特點:學生——基數(shù)大,沒有自己的經濟來源,但有一定的消費能力;年輕,時尚,富有激情,勇于接受新事物;戀愛的季節(jié),感情豐富,愛面子,閑暇時間多,朋友聚會多。教師——具有高文化修養(yǎng),有一定經濟能力。消費動機:休閑娛樂,議事,朋友,情侶約會,就餐,消費心理:優(yōu)雅舒適,有格調,方便但不隨便,放松心情的地方。

          5、媒介分析

          傳單、宣傳冊——校園散發(fā),食堂門口,海報和咖啡廳。

          優(yōu)點:方便,及時,其引導性強,成本低。

          6、消費者分析

          a、外來人士,高校是一個知識分子呆的地方而且也是文化中心,商務人士和游客可以把對咖啡的需求與消費帶到了學校,促進了西餐業(yè)的發(fā)展,帶動這個產業(yè)的發(fā)展。

          b、環(huán)境特別需求者,咖啡廳的環(huán)境既不像中餐廳那么熱鬧,也不像快餐廳那么匆忙,無論是休閑還是談話都十分方便。所以,很多人都把咖啡廳作為與朋友、同學、甚至客戶商談、交流、溝通的一個場所。還有些人把在咖啡廳當作思考、獨處或處理一些工作的場所。

          c、追求時尚者,由于大學生是追求時尚的年青消費群體。他們追求品味和個性,消費能力從總體上講比較有限。這其中以情侶約會最為主要。

          二、營銷策略

          1、營銷方案目標

          此次策劃的主要目標是在綜合分析咖啡屋的內外環(huán)境的基礎上,對咖啡屋進行整體的策劃,以求提升品牌的知名度和美譽度,進一步開發(fā)潛在顧客和維系老顧客,也是對餐廳產品服務質量的提升,增加效益。

          2、咖啡廳自身定位

          在咖啡廳的適當位置放置一個與餐廳裝飾色調一致的書架。

          在咖啡杯或其他餐飲用具上加一個精致的小標簽,上面印有哲理性或趣味性的短小語句和詩詞。

          體現(xiàn)文雅,在咖啡廳內播放/演奏輕音樂,調節(jié)氣氛。

          3、根據不同消費群體,我們制定了不同的營銷策略

          在校內宣傳單頁

          彩頁規(guī)格:設計立體彩頁,一是便于放置,二是可以長期重復使用,有效節(jié)約投資成本。

          內容:宣傳咖啡廳服務理念和特色,對咖啡廳季節(jié)性新推飲品進行介紹。

          提供休閑等類的書目

          目的:考慮消群體士約會時等待,可以隨意翻看雜志,讓消費群體感受到咖啡廳服務細致。

          書目內容:介紹西方飲食文化,世界地理人文知識,休閑娛樂,還有一部分商業(yè)信息等內容的雜志。

          贈送優(yōu)惠券:

          目的:短時間內增加學生關注度,在視覺和價位上激發(fā)學生購買欲望,增加客流量。

          內容:以宣傳咖啡廳特價套餐或特色食品為主,選出視覺形象突出,容易吸引學生的套餐搭配為主,在視覺和價位上打動目標受眾。

          建立會員制度

          目的:長期套牢客戶,在會員優(yōu)惠條件的吸引下刺激消費。小幅度降低利潤,大幅度提高銷售量。

          4、廣告策略:廣告語——品嘗苦澀的味道留下記憶的甜蜜

          三、機會與營銷目標分析

          1、短期目標分析:咖啡屋的營銷策劃短期目標是打開知名度,在學生中建立良好的聲譽。在小幅度提升營業(yè)額的基礎上,充分開發(fā)潛在市場。

          2、長期目標分析:保持營業(yè)額增長的基礎上,充分利用特色服務,在學生當中建立穩(wěn)定的顧客群。培育并廣泛的傳播拐角咖啡文化。

          3、特定節(jié)日宣傳策略:元宵節(jié),五一,十一和元旦等可以增加針對三類目標消費群體的宣傳,推出與節(jié)日氣氛相適應的特色餐,吸引顧客。

          四、室內設計改進

          1、內容:“迷你咖啡屋”彩虹形狀排列,下方是一個大寫“WELCOME!”還包括咖啡杯或西餐用具圖案等元素。

          2、開辟情侶專區(qū):在咖啡廳的西面開辟情侶專區(qū),做成小間式。

          3、燈光改進:所以除了情侶專區(qū),我們要求將燈光從暗色調中解放出來,仿照很多大咖啡廳,將咖啡屋的總色調定為明亮的,舒適的。

          營銷工作策略方案 篇7

          近期,我鎮(zhèn)范圍內以公益講座、健康診療、會展銷售、產品試用等方式開展的保健食品非法營銷活動泛濫,群眾反映非常強烈,嚴重影響了社會和諧穩(wěn)定。為全面取締保健食品非法營銷行為,保障人民群眾身體健康和生命財產安全,結合我鎮(zhèn)實際,特制定本工作方案。

          一、指導思想和總體目標

         。ㄒ唬┲笇枷。全面貫徹落實黨的群眾路線,把打擊、取締非法營銷保健食品行為作為重要的民生工程,以標本兼治、著力治本為原則,落實責任,嚴格市場準入,強化日常監(jiān)管,健全監(jiān)管機制,著力解決公眾購買保健食品中的突出問題,切實保障公眾食用安全。

         。ǘ┛傮w目標。對保健食品生產、流通、使用環(huán)節(jié)集中力量進行一次全面的整治和規(guī)范,確保非法營銷保健食品行為得到全面取締。

          二、工作重點

         。ㄒ唬┘訌妼Ρ=∈称妨魍ㄊ袌龅谋O(jiān)管,打擊銷售假冒保健食品行為。嚴厲打擊冒用保健食品批準文號、標志的產品以及非保健食品宣傳保健功能的食品、保健食品冒充藥品。依法重點查處食品批發(fā)市場、超市、藥店、成人保健品店、保健品專營店等場所銷售假冒偽劣保健食品的行為。

         。ǘ╅_展保健食品違法添加藥物專項檢查工作。對市場中的保健食品經營單位進行一次全面的監(jiān)督檢查,結合實際情況選擇群眾反映強烈的、違規(guī)添加藥物問題嚴重的減肥類、降糖類、抗疲勞類、改善睡眠類等保健食品集中進行抽檢。對嚴重危害群眾食用安全的保健食品中添加藥物的行為集中進行打擊,加大曝光力度,嚴厲懲治違法違規(guī)的經營單位或個人。

          (三)開展保健食品標簽、說明書內容專項檢查工作。對市場中的保健食品標簽標識的保健功能和適用人群等內容進行專項檢查,對虛假、夸大宣傳功效的保健食品進行整治,對違規(guī)生產經營單位加大曝光力度。

         。ㄋ模┘哟髲V告監(jiān)測力度,嚴懲違法廣告產品。加大保健食品廣告監(jiān)測力度,對監(jiān)測到的違法保健食品廣告要及時移送工商部門查處,同時對嚴重違法的保健食品廣告產品要依法采取暫停銷售等行政強制措施。通過集中整治,進一步降低我區(qū)違法保健食品廣告發(fā)生率和違法保健食品廣告發(fā)布數(shù)量,基本杜絕惡性虛假違法保健食品廣告。

         。ㄎ澹┘哟髮σ怨嬷v座、健康診療、學術交流、會展銷售、產品試用等形式違法銷售保健食品行為的打擊力度。銷售保健食品的,應取得食品流通許可證、工商營業(yè)執(zhí)照。凡開展保健知識公益講座、健康診療、學術交流、會展銷售、產品試用等形式的聚會,應當經當?shù)毓、工商、食品藥品監(jiān)管、衛(wèi)生等部門批準的,必須取得批準證明,且現(xiàn)場不得銷售保健食品,F(xiàn)場銷售保健食品,涉及違法行為的,由相關部門按照各自職責依法予以查處。凡是為非法銷售保健食品提供活動場所的單位或個人,應依法嚴處。

         。┘哟笮麄鹘逃Χ龋龑Ч娎硇韵M。采取多種有效措施開展保健食品知識“進農村、進社區(qū)、進學校、進企業(yè)”宣傳教育活動,廣泛宣傳普及保健食品法律法規(guī)和知識,積極引導公眾確立正確、理性的保健食品消費理念。充分發(fā)揮媒體宣傳作用,廣泛宣傳保健食品整頓工作進展情況及措施,及時曝光保健食品生產經營活動中的嚴重違法違規(guī)行為,維護市場秩序和消費者合法權益。

          三、職責分工

         。ㄒ唬╂(zhèn)鄉(xiāng)食安辦:組織開展轄區(qū)內保健食品經營企業(yè)調查摸底工作,摸清底數(shù)。牽頭組織開展打擊無照經營保健食品,全面取締非法營銷保健食品行為。負責對以公益講座、健康診療、學術交流、會展銷售、產品試用等形式違法銷售保健食品等行為的監(jiān)管工作。組織開展多種形式的宣傳教育活動,積極引導公眾確立正確、理性的保健食品消費理念。

         。ǘ┕膊块T:負責維護保健食品非法營銷聯(lián)合整治秩序,嚴厲查處涉及保健食品營銷的有關違法犯罪活動。

         。ㄈ┬l(wèi)生部門:負責對以健康診療等形式營銷保健食品中的非法健康診療行為的查處。

         。ㄋ模┕ど滩块T:負責保健食品非法廣告、虛假宣傳的查處,負責無照經營保健食品的查處。

         。ㄎ澹┦称匪幤繁O(jiān)管部門:負責識別保健食品的真假;負責保健食品標簽說明書的檢查;負責保健食品市場監(jiān)督抽查;負責職責范圍內的保健食品相關案件的查處工作。

          四、工作步驟

          (一)宣傳動員階段(20xx年7月25—31日)。制定整治方案,成立保健食品非法營銷專項整治工作領導小組,由公安、食品藥品監(jiān)管、工商、衛(wèi)生等部門組成。各部門層層統(tǒng)一思想認識,落實人員,明確責任分工,部署任務措施,做好組織、宣傳和發(fā)動工作。

          (二)排查整治階段(20xx年8月1日—9月24日)。全面落實各項工作措施,對轄區(qū)內進行拉網式排查。發(fā)動群眾、社區(qū)、村(居)委廣泛參與,弄清轄區(qū)內保健食品營銷現(xiàn)狀。對發(fā)現(xiàn)的違法行為,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,該移交司法機關的堅決移交。

          (三)考核評估階段(20xx年9月25日—10月20日)。開展考核評估工作,總結經驗、查找問題,完善制度,表彰獎勵先進單位和先進個人,為全面取締非法營銷保健食品打下堅實基礎。

          五、工作要求

          (一)高度重視,精心組織。深刻認識開展非法營銷保健食品整治工作的重要意義,切實加強組織領導,強化經費保障。同時要研究分析存在的突出問題和安全隱患,明確整治目標任務和措施,精心組織,周密安排,確保整治工作有序開展。

          (二)落實責任,加強監(jiān)管。要嚴格落實非法營銷保健食品聯(lián)合整治責任制和責任追究制,按職責分工積極履行監(jiān)管責任,加強部門間的工作協(xié)作與配合。

         。ㄈ⿵V泛宣傳,營造氛圍。要結合非法營銷保健食品整治工作,大力宣傳整治的措施和成效,營造良好的社會氛圍。

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