中國人壽年會策劃方案
為了確保事情或工作有序有力開展,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么你有了解過方案嗎?下面是小編精心整理的中國人壽年會策劃方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
中國人壽年會策劃方案 篇1
一、年會的意義
年會是企業(yè)重大節(jié)日!
1、年會的綱領(lǐng):為了父母的微笑,我在努力的路上!
2、操辦原則:怎么讓員工有感覺就怎么來
3、企業(yè)的靈魂:經(jīng)營好員工的動力,實現(xiàn)員工的夢想,順便實現(xiàn)老板的夢想!
4、年會的核心:讓員工明年在公司拼命做事!
5、年會的目的:
、倮瓌訂T工
a、是為了減少員工流失,用活動來留住員工;讓員工興奮采取行動,讓更多的員工看到跟公司干的希望;展示公司輝煌,讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會一定要與往年不一樣,一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!
b、是為了激發(fā)員工的動力、調(diào)動員工的積極性,讓員工在新年伊始就對工作產(chǎn)生高度的熱情,迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。
、诶瓌宇櫩
a、一定要邀請一些我們大客戶來參加我們的年會,在年會的現(xiàn)場讓我們客戶感到神圣,感恩我們客戶,并且向客戶展示我們的團(tuán)隊及公司文化,借此向客戶傳遞印象!
b、可以邀請一些意向客戶來參加年會,在年會現(xiàn)場讓老客戶做分享,以此來打動新客戶,讓新客戶對公司產(chǎn)生良好印象。
、劾瓌悠渌α
a、邀請幾位上下游或者合作伙伴,向他們展示我們規(guī)劃及團(tuán)隊,以此來增加他們對我們的信心及依賴度。
b、邀請幾位地方相關(guān)部門的(或者行業(yè))領(lǐng)導(dǎo),向他們展示我們文化及對地方(或者行業(yè))的拉動性和貢獻(xiàn)度(如:我們要成為某地區(qū)的納稅大戶等),獲得支持。
二、前期準(zhǔn)備:
A、籌劃準(zhǔn)備:確定會務(wù)主要負(fù)責(zé)人,成立籌備組
2、制作年會企劃書(樣本),確定主題及活動框架
3、提供年會流程計劃和年會節(jié)目供選菜單
4、提供會場及舞臺布置設(shè)計方案和效果圖
5、推薦相關(guān)音樂背景資料
B、前期執(zhí)行:
1、最終確認(rèn)年會流程和年會節(jié)目
2、準(zhǔn)備和制作場地布置道具及相關(guān)活動器材
3、確定員工表演項目及主持人
4、撰寫年會相關(guān)文案
5、制定工作安排表
6、安排會議場地
7、安排年會晚宴場地、年會氣氛
C、成立年會項目實施小組:
年會最重要參與者是員工而非領(lǐng)導(dǎo),所以所有領(lǐng)導(dǎo)必須為員工服務(wù),每位領(lǐng)導(dǎo)各自申請會務(wù)組職位,定好機制,如果不全身心付出怎么辦!
1、 迎賓接待禮儀組;(負(fù)責(zé)供應(yīng)商及客人的接待及停車指引、頒獎的禮儀服務(wù))
2、 物品采購配送組;(所有年會物資的'采購)
3、 聚餐組;(負(fù)責(zé)安排就餐的座次及聚餐現(xiàn)場的督導(dǎo))
4、 晚會組;(負(fù)責(zé)整個晚會的節(jié)目安排、演練及主持工作)
5、 抽獎組;(負(fù)責(zé)證書的制作和獎品的保管、發(fā)放、搬運)
6、 宣傳組;(負(fù)責(zé)主席臺搭建、橫幅制作、現(xiàn)場音響和錄像等)
7、 交通指揮組;(負(fù)責(zé)停車場引位、有序有效進(jìn)行停車)
注:圍繞流程進(jìn)行采購(所需物資如:紅地毯,追光燈,花環(huán),獎杯,獎牌,嘉賓胸花,禮炮,獎品,元老條幅等必先提前兩天配齊!)。
三、擬邀嘉賓
1、員工:要求全員必須參加,不可請假;
2、公司各部門領(lǐng)導(dǎo);
3、客戶:盡量邀請重要的大客戶,或者對公司有恩的客戶;
4、優(yōu)秀員工及主管父母:提倡孝文化;
5、重量嘉賓:地方領(lǐng)導(dǎo)或者行業(yè)內(nèi)知名人士等(可提前說為神秘嘉賓)。
四、會場的布置:
1、有好的音響和好的環(huán)境,最好能讓大家一起就餐。
2、場地兩邊掛與公司理念相關(guān)的一些條幅(如:公司文化的展示,產(chǎn)品,愿景,使命,口號,以展架的形式展示在年會現(xiàn)場,并通過員工展示體現(xiàn))。
3、座位安排結(jié)合天、地、師、君、親的理念,如:第一排為年度業(yè)績前十名及其父母。第二排為客戶和嘉賓,其他座位按各部門劃分。
4、會場后方懸掛年度業(yè)績前十名巨幅照片。
5、公司優(yōu)秀員工和元老,總經(jīng)理的照片做成展架放在會場兩側(cè)。
。〞䦂霾贾靡蕴、地、師、君、親的原則,以此來激發(fā)員工的動力,當(dāng)業(yè)績前十名在現(xiàn)場看到自己的巨幅照片,內(nèi)心深處一定會有一股強烈的神圣感,內(nèi)心自然會升起一股沖勁,所謂一念升起,所向披靡。)
五、具體流程:
1、全員到簽到處點名,安排崗位(要求會務(wù)組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝)。
2、客戶簽到,(客戶要佩戴胸花)走紅地毯,簽名(由主持人引導(dǎo)進(jìn)會場,紅地毯兩側(cè)主管們熱烈歡迎伙伴、嘉賓入場,聚光燈引位(注:大屏幕和這期間場內(nèi)必須放非常非常動感的音樂,場外拐角需有禮儀人員引位)
3、主持人上場,自我介紹及熱場,介紹到場嘉賓
4、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞(由所有的領(lǐng)導(dǎo)上前領(lǐng)舞)
5、放視頻(全年回顧)
6、頒發(fā)獎勵,主持人逐次邀請獲獎人員上臺領(lǐng)獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節(jié)目),根據(jù)公司需要可設(shè)置如下獎項:
A、業(yè)績前6名(從六到一的順序邀請前6名逐次走上講臺領(lǐng)獎)
B、最佳狀態(tài)獎(公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的,并且可以感染周圍的人,帶動周圍人的狀態(tài))
C、無私奉獻(xiàn)獎(公司里平時默默無聞,但卻默默的為公司奉獻(xiàn)著,無怨無悔)
D、狼性團(tuán)隊獎(公司所有的部門參選,評選標(biāo)準(zhǔn)由公司商討決定)
E、最上進(jìn)員工獎(在公司最努力,最有動力,最有上進(jìn)心的,最好是新員工,或是工齡一年以內(nèi)的員工)
F、天使獎(此獎的人選應(yīng)該是對公司員工關(guān)心最多,大家有什么事都愿意和她去說,像天使一樣關(guān)愛身邊的人)
G、最大貢獻(xiàn)獎(在過去的一年里,對公司有著某一方面的巨大貢獻(xiàn)的)
H、晉升任命書
I、給客戶頒獎
8、下半場入場兩曲熱場舞
9、團(tuán)隊展示,向在場所有的人展示我們的團(tuán)隊,展示我們的文化,展示我們的狀態(tài),展示我們的決心,展示我們的優(yōu)勢、勢氣、狀態(tài)、禮儀等。
10、讓各部門定明年業(yè)績目標(biāo)。
11、地方領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言或者相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言(主持人一定要把領(lǐng)導(dǎo)塑造到位,讓領(lǐng)導(dǎo)高興?梢蕴崆芭c其溝通,也可以突然襲擊,視領(lǐng)導(dǎo)的脾氣來決定,核心是讓其樂。)
12、行業(yè)內(nèi)重量嘉賓(神秘嘉賓)發(fā)言(同樣主持人要提前準(zhǔn)備,擬好塑造詞,向當(dāng)下師學(xué)習(xí),向行業(yè)里的精英學(xué)習(xí),有利于員工進(jìn)步及加深對本行業(yè)的理解。)
13、頒布新一年里公司的各項政策(可由副總頒布,要有書面文件,最好是紅頭文件)
14、頒布20xx年的各項獎勵機制(要清晰透明,讓人一目了然,不可含糊不清)
15、老板做總結(jié)激勵性發(fā)言!將全場所有人推向頂點。(話不用太多,重在激勵,塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景,將現(xiàn)場所有的人點燃就可以了。
16、主持人宣布大會正式結(jié)束;
17、晚餐(中間可穿插一些文藝節(jié)目)
六、重點備注:
1、主持人要在每個版塊之前要塑造本版塊給企業(yè)帶來了什么!
2、每一位上臺的領(lǐng)獎?wù)叨Y儀小姐必須給帶花環(huán);
3、每一個上臺者都必要求走上紅地毯;
4、每一位上臺者聚光燈必須配合;
5、會務(wù)必須嚴(yán)謹(jǐn)每一個環(huán)節(jié),物資,人員的調(diào)配;
6、DJ師、禮儀小姐和主持人對接每個環(huán)節(jié);
7、頒獎此過程乃重中之重,乃大會的核心部分,公司想要達(dá)到哪些結(jié)果,就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式,所有獲獎的人都有一到三分鐘(做一個“時間到”的提示牌)的獲獎感言,主持人提醒感謝的話要少說!(每個領(lǐng)獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎)。
8、感恩文化:
、俑兄x父母養(yǎng)育之恩,挖掘員工內(nèi)在動力
、诟兄x客戶幫助自己實現(xiàn)夢想,讓客戶獲得神圣感
、鄹兄x公司給我平臺,讓員工心定。
中國人壽年會策劃方案 篇2
風(fēng)風(fēng)火火的20xx年悄然過去,春節(jié)即將來臨,為共同慶賀和紀(jì)念這一節(jié)日、感謝全體員工一年以來的辛勤工作與付出、展現(xiàn)正格員工的團(tuán)隊和創(chuàng)新精神、傳播正格的良好形象和品牌認(rèn)知,同時詮釋正格的企業(yè)文化內(nèi)涵,我們擬定舉行正格體育20xx新春年會,具體如下:
一、宴會主題:愛你一世,員工同樂會
二、宴會時間:20xx年12月20日/20xx年1月17日前4天左右
17:00——21:00
三、宴會地點:待定
四、參加對象:
正格全體員工
正格運動賣場員工(含主管級以上人員)
正格俱樂部員工(含主管級以上人員)
年會特邀表演人員
經(jīng)銷商客人
特邀嘉賓
擬定參加20xx年新春年會人數(shù)為:230人左右
五、項目小組成員
。ㄒ唬╉椖柯氊(zé)及分工
為確保20xx年會順利舉行,方便開展工作,成立專門的領(lǐng)導(dǎo)工作項目組,并下設(shè)節(jié)目策劃組、舞臺道具組、宣傳企劃組、會務(wù)管理組、技術(shù)支持組,后勤保障組、禮儀接待組、主持組。負(fù)責(zé)人安排各小組的工作及協(xié)調(diào)各小組的之間工作。
楊楚:總指揮
戚亞文:總導(dǎo)演
袁艷:現(xiàn)場導(dǎo)演,負(fù)責(zé)前期、當(dāng)日各項工作安排,舞臺整體效果,及晚會節(jié)奏把控。
孫潔、周小英:晚會主持(臺上的統(tǒng)籌)。
協(xié)助人:20xx年主持配合
企劃部:晚宴現(xiàn)場人員調(diào)動、各項工作細(xì)化安排、緊急突發(fā)事件處理。
人事行政部:晚會節(jié)目、演職人員總體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
人事行政部:現(xiàn)場宴席布置、席位安排,禮賓接待,晚宴。
企劃部:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排晚會頒獎及抽獎環(huán)節(jié)中的禮儀引導(dǎo)、服務(wù)工作。
協(xié)助人:IT部
IT部:音響、燈光、舞臺效果的跟蹤,以及舞臺道具安排、協(xié)調(diào)。
協(xié)助人:酒店方
俱樂部:跟蹤協(xié)調(diào)外協(xié)攝影、錄像人員。
企劃部:負(fù)責(zé)晚會拍照事宜、宣傳道具的管理、舞臺與現(xiàn)場的連絡(luò)。
IT部:抽獎系統(tǒng)的維護(hù)、使用。
各部門負(fù)責(zé)人:現(xiàn)場秩序維護(hù)、特勤。
六、年會結(jié)構(gòu):
晚宴+領(lǐng)導(dǎo)講話+節(jié)目表演+抽獎活動+頒獎典禮
(一)宴席設(shè)置:
約X人
30桌,每桌12人、酒水按訂貨會標(biāo)準(zhǔn)
。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)講話:
(三)節(jié)目表演:節(jié)目突出正格公司特色,向員工提供專業(yè)舞臺、鼓勵原創(chuàng)創(chuàng)新,如有需要則加入外請?zhí)厣?jié)目烘托氣氛,節(jié)目類型不限,涉及舞蹈、舞臺劇、演唱、朗誦、小品等,預(yù)計10個節(jié)目,與抽獎、頒獎活動相互穿插。
。ㄋ模┏楠劵顒
。ㄐ疫\好彩+喜從天降),中獎率100%
特等獎1名4000元標(biāo)準(zhǔn)(筆記本電腦、液晶電視、冰箱、手機)一等獎1名2000元標(biāo)準(zhǔn)(手機、相機、洗衣機、平板電腦)二等獎2名1000元標(biāo)準(zhǔn)(精美手表、家用電器、高檔廚具、)三等獎3名500元標(biāo)準(zhǔn)
四等獎5名300元標(biāo)準(zhǔn)
五等獎10名100元標(biāo)準(zhǔn)
鼓勵獎180名20元標(biāo)準(zhǔn)
由公司總監(jiān)級以上高管現(xiàn)場打分評比節(jié)目,總分?jǐn)?shù)排列前三名獲獎勵。獎勵辦法:以節(jié)目(團(tuán)體)為單位
第一名:X元第二名:X元第二名:X元
七、節(jié)目策劃方案
。ㄒ唬陼䴓(gòu)想:
公司與職員的相互融合與歷程回顧
分享成就、表彰先進(jìn)的主題盛會
領(lǐng)導(dǎo)拜年、先進(jìn)受獎、回饋員工,呈現(xiàn)公司上下同仁與用人之道?正格企業(yè)文化的激情詮釋
晚宴、文藝表演與抽獎互動穿插其中感受激情喜悅
公司戰(zhàn)略融入年會,激勵職員與公司攜手共創(chuàng)輝煌未來
。ǘ陼黝}
20xx,全民同樂
。ㄈ陼厣
晚宴+領(lǐng)導(dǎo)互動+節(jié)目表演+抽獎+先進(jìn)頒獎
高層領(lǐng)導(dǎo)的燃情投入,拍攝VCR
特色的獎項設(shè)置、頒獎盛典,感動員工,激勵員工貢獻(xiàn)熱情
融入團(tuán)隊協(xié)作項目,千人共創(chuàng)壯麗樂章,項目中體會正格團(tuán)隊合作精神。員工感恩環(huán)節(jié),再現(xiàn)聲淚俱下的感人場面,凸顯人文關(guān)懷。加入精彩節(jié)目,用更專業(yè)更震撼的演出把整臺晚會推向高潮
。ㄋ模頃(jié)目流程
七、費用預(yù)算:單位:元
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