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      2. 產(chǎn)品營銷方案設計怎么寫

        時間:2020-11-13 16:54:33 方案 我要投稿

        產(chǎn)品營銷方案設計怎么寫

          產(chǎn)品營銷方案設計怎么寫呢?一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分:一是產(chǎn)品的市場狀況分析,二是策劃書正文內(nèi)容。三是效果預測即方案的可行性與操作性,我們看看下面吧!

        產(chǎn)品營銷方案設計怎么寫

          產(chǎn)品營銷方案設計怎么寫

         。ㄒ唬┦袌鰻顩r分析

          要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項內(nèi)容:

          (1)整個產(chǎn)品在當前市場的規(guī)模。

          (2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

         。3)競爭品牌市場占有率的比較分析。

          (4)消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。

         。5)各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。

         。6)各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。

         。7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

          (8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。

          (9)各競爭品牌公關活動的比較分析。

         。10)競爭品牌訂價策略的比較分析。

          (11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。

          (12)公司近年產(chǎn)品的財務損益分析。

          (13)公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。

          (二)策劃書正文

          一般的營銷策劃書正文由七大項構成,現(xiàn)簡單扼要說明。

          (1)公司產(chǎn)品投入市場的政策

          策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經(jīng)營方針與策略,做深入細致的`溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節(jié);

          1。確定目標市場與產(chǎn)品定位。

          2。銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。

          3。制定價格政策。

          4。確定銷售方式。

          5。廣告表現(xiàn)與廣告預算。

          6。促銷活動的重點與原則。

          7。公關活動的重點與原則。

         。2)企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標

          所謂銷售目標,就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標。

          銷售目標量化有下列優(yōu)點:

          為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據(jù)。

          為評估工作績效目標提供依據(jù)。

          為擬定下一次銷售目標提供基礎。

         。3)產(chǎn)品的推廣計劃

          策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

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          策劃書必須明確地表示,為了實現(xiàn)整個營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為:長期,中期與短期計劃。

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          決定推廣計劃的目標之后,接下來要擬定實現(xiàn)該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。

          廣告宣傳策略:針對產(chǎn)品定位與目標消費群,決定方針表現(xiàn)的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產(chǎn)品的特色與賣點深入人心。

          分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:經(jīng)銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是“有的放矢”,充分利用公司的有限的資源和力量。

          促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。

          公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什么。

          ③細部計劃

          詳細說明實施每一種策略所進行的細節(jié)。

          廣告表現(xiàn)計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

          媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)

          促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。

          公關活動計劃:包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。

         。4)市場調(diào)查計劃

          市場調(diào)查在營銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容。因為從市場調(diào)查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷策劃案的重要依據(jù)。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調(diào)查獲得,由此也顯示出市場調(diào)查的重要。

          然而,市場調(diào)查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費,而不注意市場調(diào)查,這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。

          市場調(diào)查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。

          (5)銷售管理計劃

          假如把營銷策劃案看成是一種陸?章(lián)合作戰(zhàn)的話,銷售目標便是登陸的目的。市場調(diào)查計劃是負責提供情報,推廣計劃是海空軍掩護,而銷售管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大?哲姷难谧o下,仍須領先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。

         。6)財務損益預估

          任何營銷策劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標,實際上就是要實現(xiàn)利潤,而損益預估就是要在事前預估該產(chǎn)品的稅前利潤。只要把該產(chǎn)品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經(jīng)銷費用加管理費用)、推廣費用后,即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。

          (7)方案的可行性與操作性分析。

          這是對該方案的落實政策的進一步過程,從某中意義上來說,他是計劃執(zhí)行的“前哨站”,一方面,對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析,另一方面,對事后的執(zhí)行進行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。這也決定方案最后是否通過的重要的衡量標準之一。

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