“城管進(jìn)社區(qū)”工作實(shí)施方案
城管進(jìn)社區(qū)工作制度上做進(jìn)一步調(diào)整，增加與社區(qū)聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)城市管理工作重心下移，讓城市管理與社區(qū)自我管理有效銜接，依法行政與居民自治良性互動。下面是關(guān)于“城管進(jìn)社區(qū)”工作實(shí)施方案，歡迎閱讀!!
“城管進(jìn)社區(qū)”工作實(shí)施方案(一)
根據(jù)縣委《關(guān)于在全縣開展“兩提兩優(yōu)”暨執(zhí)行力建設(shè)主題活動的意見》精神，不斷推進(jìn)城市管理體制創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)城市管理工作重心下移，實(shí)現(xiàn)政府行政管理與社區(qū)自我管理有效銜接，實(shí)現(xiàn)政府依法行政與居民依法自治良性互動，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，把矛盾化解在基層，全面提升城市管理水平，結(jié)合我縣實(shí)際，特制訂我縣“城管進(jìn)社區(qū)”工作實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本的理念，按照省級文明縣城和衛(wèi)生縣城復(fù)查的要求，以加大城市管理力度、掃除城市管理盲區(qū)、加強(qiáng)城市精細(xì)化管理為主要內(nèi)容，以解決城管執(zhí)法力量不足和實(shí)現(xiàn)城市管理由被動管理型向主動服務(wù)型轉(zhuǎn)變?yōu)楦灸康模钩鞘泄芾碇哺鐓^(qū)、融入社區(qū)、服務(wù)社區(qū)，促進(jìn)武義經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
二、實(shí)施范圍。在2009年實(shí)施的基礎(chǔ)上，繼續(xù)在14個社區(qū)開展“城管進(jìn)社區(qū)”工作，它們是：下王宅社區(qū)、程王處社區(qū)、鳴陽社區(qū)、白洋渡社區(qū);金星社區(qū)、星光社區(qū)、齊心社區(qū)、中南社區(qū)、南豐社區(qū)、塔山社區(qū);熟溪社區(qū)、溪南社區(qū)、江山新村社區(qū)、棲霞社區(qū)。
三、實(shí)施方法。
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)�？h城管委辦公室設(shè)立“城管進(jìn)社區(qū)”管理機(jī)構(gòu)，由湯小軍任組長，潘昌榮、藍(lán)世榮、汪周文任副組長，章榮法、俞友章、陳俊、董軍負(fù)責(zé)全面工作。
(二)派駐人數(shù)及時間。從XX年5月6日起，每周三下午由城管委辦公室負(fù)責(zé)派駐城管聯(lián)絡(luò)員，要求政治素質(zhì)好、精通業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)、年輕有為的城管隊(duì)員，每個社區(qū)居委會派駐兩人(每班一人)，共28人。
(三)工作職責(zé)。
1、城管聯(lián)絡(luò)員須帶一套法律規(guī)章、一冊執(zhí)法文書、一套宣傳資料、一本工作臺帳到各社區(qū)城管聯(lián)絡(luò)室，做好城市管理、社區(qū)群眾服務(wù)、社區(qū)信息收集、社區(qū)普法宣傳等工作。認(rèn)真做好占道經(jīng)營、戶外廣告、流動經(jīng)營、亂扔亂丟、亂堆亂放“禁燃”等管理工作。
2、城管聯(lián)絡(luò)員通過受理群眾的投訴，協(xié)助社區(qū)處理有關(guān)城市管理方面的糾紛，幫助社區(qū)相關(guān)單位辦理有關(guān)審批事項(xiàng)申請，及時推出為民、便民措施。
3、開展“有事找城管、隊(duì)員來幫忙”活動，積極為社區(qū)老、弱、病、殘的居民做一些力所能及的好事;接受群眾咨詢、求助，為有困難的群眾上門提供服務(wù)。
4、開展多種形式的法制宣傳活動，大力宣傳城市管理法律法規(guī)，督促有關(guān)責(zé)任部門共同履行職責(zé)。根據(jù)城市管理法律法規(guī)，做好教育處罰工作。
5、組織城管協(xié)管員及社區(qū)居委會、物業(yè)公司、業(yè)主委員會、城管志愿者開展城市管理各項(xiàng)工作，完成縣城管委辦公室交辦各項(xiàng)城管工作。
6、精心打造符合社區(qū)特色的城管亮點(diǎn)，推進(jìn)城市管理工作向縱深發(fā)展。
四、工作要求。
每周三下午，城管進(jìn)社區(qū)人員直接到社區(qū)報到上班，不用到單位簽到，但不準(zhǔn)遲到、早退。縣城管委辦公室領(lǐng)導(dǎo)、城管監(jiān)察大隊(duì)、督查科要采取現(xiàn)場檢查、電話檢查等不定抽查的方式進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)遲到、早退、缺勤現(xiàn)象，按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰。
“城管進(jìn)社區(qū)”工作實(shí)施方案(二)
為加大城市管理工作力度，全面提升社區(qū)城市管理水平，按照區(qū)委、區(qū)政府年初的工作部署，結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際，特制定此方案。
一、工作目標(biāo)
以提升市容環(huán)境和居民素質(zhì)為重點(diǎn)，通過積極配合街道開展“城管進(jìn)社區(qū)”工作，調(diào)動社區(qū)參與城市管理的.積極性，推動管理窗口前移，實(shí)現(xiàn)和諧治理城市，提高社區(qū)居民幸福指數(shù)，全面提升市容環(huán)境，最終實(shí)現(xiàn)“維護(hù)民權(quán)，實(shí)現(xiàn)民意，達(dá)成民望”的工作目標(biāo)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為更好地開展“城管進(jìn)社區(qū)”工作，確保8月底前實(shí)現(xiàn)“城管進(jìn)社區(qū)”全覆蓋，東風(fēng)區(qū)“城管進(jìn)社區(qū)”工作組織領(lǐng)導(dǎo)采取分層管理的方式，設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組、社區(qū)城管工作站。
領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：XXXX 政府常務(wù)副區(qū)長
副組長：XXXX 區(qū)城管局局長
XXXX 區(qū)城管局書記
成 員：XXXXXXXX
下設(shè)辦公室
負(fù)責(zé)人：田佳寧
三、工作職責(zé)
(一)區(qū)城管局
1、負(fù)責(zé)制定“城管進(jìn)社區(qū)”工作方案，并組織實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)對社區(qū)城管工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查考核;
3、城管局向各社區(qū)派駐城管執(zhí)法人員負(fù)責(zé)社區(qū)的日常巡查和管理，派駐人員的工作安排由社區(qū)負(fù)責(zé)，大型檢查、清理等行動期間，聽從區(qū)城管局統(tǒng)一指揮;
4、我區(qū)7條主要街路(長安路、光復(fù)路、勝利路、杏林街、安慶街、長勝街、建國街)的巡查、管理工作，由區(qū)局設(shè)城管中隊(duì)進(jìn)行管理，每個中隊(duì)由一名中隊(duì)長與兩名協(xié)管員組成。
(二)各社區(qū)
1、各社區(qū)分別設(shè)置城管工作室，作為社區(qū)工作站的常設(shè)工作機(jī)構(gòu)，由社區(qū)居委會主任兼任主任，分管城管工作的社區(qū)干部任專職副主任，通過城管工作室開展社區(qū)日常管理工作。各社區(qū)配備兩名以上專職協(xié)管員，協(xié)助城管執(zhí)法人員對小區(qū)進(jìn)行日常巡查;
2、遇無法處理的各類違規(guī)行為通過派駐人員及時向區(qū)城管局上報;
3、做好對進(jìn)駐社區(qū)的城管執(zhí)法人員的管理和考核(考勤、考評)等各項(xiàng)工作。
(三)社區(qū)工作站
協(xié)助社區(qū)做好對小區(qū)內(nèi)部涉及城市管理七項(xiàng)職能的監(jiān)管工作，對群眾的投訴、12319熱線的舉報以及其他信訪穩(wěn)控工作。
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