安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,我們需要事先制定方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?下面是小編為大家整理的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,歡迎大家分享。
安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案1
為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》(國發(fā)〔20xx〕2號(hào))、國務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見》(安委辦〔20xx〕26號(hào))和國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》安監(jiān)總管〔20xx〕124號(hào)精神,推動(dòng)和引導(dǎo)公司全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,改善安全生產(chǎn)條件,規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,現(xiàn)根據(jù)具體情況,特制訂公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng),堅(jiān)持安全發(fā)展理念,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入持久地開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化生產(chǎn)工藝過程控制和全員、全過程的安全管理,不斷提升安全生產(chǎn)條件,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。
二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容
1、工作目標(biāo)
本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則,全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,定于20xx年11月底前,爭取達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
2、主要內(nèi)容
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作,不能一蹴而就,必須遵循“戴明原理”,按照PDCA原則,不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高;
2.1明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想,制定符合公司特點(diǎn)的工作目標(biāo)、措施和工作計(jì)劃;
2.2分解落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解,一級(jí)抓一級(jí),切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門、車間和各個(gè)崗位;
2.3建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各部門、車間及班組都必須有專(兼)職人員負(fù)責(zé),形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系;
2.4建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中遇到的各種問題,使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài);
2.5完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系,根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。
三、工作步驟
公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下四個(gè)階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實(shí)施:
。ㄒ唬(zhǔn)備階段(20xx年3月~4月)
進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)管理制度,建立公司安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳,組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系,完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。
。ǘ┬麄髋嘤(xùn)階段(20xx年5月~6月)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與,各部門、車間務(wù)必高度重視,組織開展好宣傳動(dòng)員工作,教育全體員工正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用,強(qiáng)化安全質(zhì)量意識(shí),使活動(dòng)深入人心,得到切實(shí)有效的開展。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),對(duì)公司和員工素質(zhì)提出了更高的要求。開展各種形式的安全培訓(xùn),負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的專業(yè)人員,要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識(shí)及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程,具備開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)應(yīng)達(dá)到的能力要求,為活動(dòng)的開展打好基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則,因此,全員安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。公司根據(jù)實(shí)際情況,將培訓(xùn)工作分三步實(shí)施:
1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊(cè)《規(guī)范》,采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)的方式;
2、各部門、車間專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式;
3、各部門、車間員工通過專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長采用班組安全活動(dòng)的方式進(jìn)行宣傳與培訓(xùn);
4、第2項(xiàng)規(guī)定的工作人員,是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員,對(duì)他們的培訓(xùn),將根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度,分期進(jìn)行集中培訓(xùn)。
。ㄈ┤鎸(shí)施階段(20xx年7月~20xx年9月)
公司、各部門、車間與班組按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》AQ3013-20xx中的十項(xiàng)一級(jí)要素、53項(xiàng)二級(jí)要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實(shí)施;
(四)自評(píng)與評(píng)審階段(20xx年10月)
于20xx年10月底,基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,并開展自我評(píng)審工作,根據(jù)評(píng)審情況,落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高;最后向南通安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請(qǐng)達(dá)標(biāo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)驗(yàn)收。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與職責(zé)范圍
另行發(fā)文通知
五、實(shí)施措施
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中,要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),并將這些內(nèi)容細(xì)化,依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法,并在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實(shí)得到貫徹實(shí)施,使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn),使公司的'本質(zhì)安全水平不斷得到提升,使公司的人、機(jī)、環(huán)處于和諧,并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行,進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
1.不斷完善各項(xiàng)管理制度,從管理創(chuàng)新入手,努力提高規(guī)范化管理水平;
2.采取有效措施,抓好技術(shù)創(chuàng)新工作,為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開路,為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障;
3.從基礎(chǔ)工作抓起,既抓硬件也抓軟件,不斷強(qiáng)化硬指標(biāo),努力改善軟環(huán)境;
4.完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制,激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情,全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平;5.強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo),不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu),建立公司主要負(fù)責(zé)人親自抓,分管安全生產(chǎn)的公司負(fù)責(zé)人具體抓,專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)抓的強(qiáng)有力的組織保障體系,實(shí)行“責(zé)權(quán)利”相統(tǒng)一,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。
六、工作要求
開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,公司主要負(fù)責(zé)人要親自抓,建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級(jí)管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn),確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人,建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各部門、車間要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)抓好本部門、車間安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作;
。ǘ┙y(tǒng)一思想,全力推進(jìn)。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入南通市、如皋市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對(duì)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)要求,各部門、車間必須高度重視,要充分認(rèn)識(shí)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性;
。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn),兼顧一般。各部門、車間要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則,確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn);把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),增強(qiáng)員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度,確保公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。
七、獎(jiǎng)懲辦法
根據(jù)江蘇隆昌化工有限公司《經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制》實(shí)施。
安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案2
為了貫徹落實(shí)國家和省住建廳關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)意見,推動(dòng)我公司建筑施工安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高,促進(jìn)我公司可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合我公司實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、工作指導(dǎo)思想
深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T77-20xx)、等法律法規(guī)文件通知精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,重在治本,強(qiáng)化我司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作。通過推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,提升安全管理水平,從而通過懷化市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證中心認(rèn)證,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)
公司作為房屋建筑施工總承包二級(jí)企業(yè),根據(jù)懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《懷化市建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證實(shí)施辦法(試行)》文件精神,在推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,按照建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)要求開展工作,順利通過懷化市安全認(rèn)證中心的安全認(rèn)證。
三、工作目標(biāo)計(jì)劃
為確保我司的建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作能夠通過市級(jí)安全認(rèn)證,根據(jù)懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《懷化市建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證實(shí)施辦法(試行)》文件精神要求,結(jié)合我司實(shí)際,制定如下工作實(shí)施進(jìn)度方案:
1.時(shí)間 工作內(nèi)容
20xx年9月13日成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組;
2. 進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作宣傳教育、員工培訓(xùn),轉(zhuǎn)變觀念。
20xx年9月下旬確定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展計(jì)劃;
3. 組織和動(dòng)員全司建筑施工項(xiàng)目參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
20xx年10月25日,召開全司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議, 安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
20xx年11月上旬組織全司范圍內(nèi)的在建項(xiàng)目質(zhì)安大檢查,檢查嚴(yán)格依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行,對(duì)全司在建項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和項(xiàng)目的管理現(xiàn)狀進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)調(diào)查,并按檢查評(píng)分表形成各在建項(xiàng)目的檢查記錄;
4. 確定管理薄弱環(huán)節(jié),確定改進(jìn)目標(biāo)方案;
20xx年12月底完成編寫制定收集整理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理型文件;
5. 完成企業(yè)自我考核評(píng)價(jià)報(bào)告;
20xx年3月中旬,根據(jù)本工作實(shí)施方案要求和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》開展企業(yè)自我考核評(píng)價(jià),并形成企業(yè)自我考核評(píng)價(jià)報(bào)告;
6. 20xx年5月底前對(duì)所有在建項(xiàng)目按已實(shí)施的管理辦法進(jìn)行分析總結(jié),督促施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo);
20xx年上半年開始對(duì)在檢查中存在問題的項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查,完成公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)標(biāo);
7. 20xx年9月底完成所有資料的收集整理,20xx年10月初,形成申報(bào)資料交市安全認(rèn)證中心,提請(qǐng)認(rèn)證驗(yàn)收。
四、成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:孫本君
副組長:孫敏孫陽
成 員:杜玉琴周振周建成李分田鄭祎劉慧文江瓊
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室,辦公室設(shè)在質(zhì)安部。
1.領(lǐng)導(dǎo)小組組長為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作第一負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作;
2.領(lǐng)導(dǎo)小組副組長負(fù)責(zé)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化采用PDCA(計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn))動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理模式,監(jiān)督檢查各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施情況;
3.領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及總經(jīng)理安全承諾;
4.下設(shè)的辦公室負(fù)責(zé)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定的宣傳教育,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署監(jiān)督檢查各職能部門工作任務(wù),做到全員、全過程、全方位、全天候參與;
5.領(lǐng)導(dǎo)小組全面執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé),負(fù)責(zé)對(duì)各部門、單位安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗(yàn)收、考核、考評(píng);
6.通過推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)管理長效機(jī)制,使公司的安全生產(chǎn)管理邁上新臺(tái)階。
五、完善安全生產(chǎn)管理制度
按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求,由質(zhì)安部負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并督查各在建項(xiàng)目建立健全項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。
六、依法培訓(xùn)各類人員,做到持證上崗。
根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證辦法的要求,由公司生產(chǎn)經(jīng)營部和勞務(wù)公司分別對(duì)總公司各類管理人員、崗位職工進(jìn)行安全培訓(xùn),加強(qiáng)日常安全教育,并加強(qiáng)對(duì)新從業(yè)人員三級(jí)安全教育和和其他人員的安全教育,確保培訓(xùn)效果。
七、嚴(yán)格生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備管理
1、建立安全生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳。
2、編制安全設(shè)施、設(shè)備檢修計(jì)劃定期檢修。
3、垂直提升等特種設(shè)備定期檢驗(yàn),證件備全,并要有書面記錄備查。
4、建立關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的巡檢制度,尤其是認(rèn)真做好塔吊、施工電梯等設(shè)備加節(jié)、安拆關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)的旁站和交驗(yàn)工作,不得走過場(chǎng)。
5、建立生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報(bào)廢制度。
八、建立安全檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),提高應(yīng)急處理能力
1、制定特種設(shè)備、重點(diǎn)施工部位安全管理制度,保證制度能夠得到貫徹實(shí)施。
2、建立特種設(shè)備、重點(diǎn)施工部位檔案及安全檢查書面報(bào)告制度,明確公司各職能部門項(xiàng)目部監(jiān)控職責(zé),定期、定點(diǎn)巡查監(jiān)督。
3、質(zhì)安生產(chǎn)基本情況匯報(bào)內(nèi)容包括:①.施工進(jìn)度;②.是否有質(zhì)量安全事故發(fā)生;③.各級(jí)行政部門是否有去工地進(jìn)行檢查,有無下發(fā)整改通知、停工通知、不良行為告知書等處罰通知。項(xiàng)目部是否按要求進(jìn)行整改,整改情況進(jìn)展怎么樣;做到公司與項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)管理方面互動(dòng)。
九、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)行為
1、對(duì)深基坑、高邊坡、外腳手架、高大支模系統(tǒng)、臨時(shí)用電、垂直運(yùn)輸設(shè)備、登高作業(yè)、動(dòng)火等較大或重大危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),制定控制措施,嚴(yán)格許可制度,嚴(yán)格審批登記。上述作業(yè)人員,配備、使用安全防護(hù)用品,崗位配備監(jiān)護(hù)人員。
2、在較大或重大危險(xiǎn)源處張貼或懸掛安全警示標(biāo)志和告知牌;在可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明,告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容;在檢修、施工、吊裝、安拆等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志。
十、及時(shí)排查治理安全生產(chǎn)隱患
1、在上級(jí)部門安全檢查、公司自查及安全評(píng)價(jià)中提出的`安全問題,公司項(xiàng)目部要及時(shí)進(jìn)行整改并建立臺(tái)帳,在短時(shí)間難以整改安全隱患要制定切實(shí)可行的整改措施,定整改責(zé)任人、整改措施、整改期限,加強(qiáng)監(jiān)控和防范,確保不發(fā)生事故,并迅速按整改措施整改到位,消除隱患。
2、建立安全生產(chǎn)隱患排查和整改、安全技術(shù)改造工作責(zé)任制,依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。建立安全文明施工措施費(fèi)專項(xiàng)資金提取、使用臺(tái)帳,做到計(jì)劃、財(cái)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)工程三統(tǒng)一。
十一、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的控制
按照《湖南省建筑施工安全重大危險(xiǎn)源識(shí)別和控制管理暫行辦法[20xx]》的規(guī)定,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行全面識(shí)別和監(jiān)控。對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔,定責(zé)任人、定預(yù)防措施、定期監(jiān)控、檢驗(yàn)和評(píng)估,確保現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
十二、完善事故應(yīng)急救援體系,提高應(yīng)急管理能力
1、按公司既有的建設(shè)工程應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施;
2、按規(guī)定定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練;
十三、加大安全投入
加大安全投入是推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ),是搞好安全生產(chǎn)的重要保障。安全投入分兩個(gè)層面:一是公司要確保執(zhí)行質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全認(rèn)證工作必需經(jīng)費(fèi),包括購買相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)資料、人員培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)以及交通保障、制作定型安全防護(hù)用品及標(biāo)識(shí)牌等;同時(shí)在承攬項(xiàng)目和投標(biāo)活動(dòng)中,應(yīng)明確把安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)作為不可競(jìng)爭費(fèi)用,不以減免該費(fèi)用而作為承攬工程的籌碼。第二個(gè)層面就是項(xiàng)目部按照規(guī)定將安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)使用到位。公司也將嚴(yán)格按照安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)審批程序?qū)嵭袊?yán)格監(jiān)管,如果項(xiàng)目部對(duì)該費(fèi)用克扣或使用不到位造成項(xiàng)目不達(dá)標(biāo),公司將強(qiáng)制扣除該費(fèi)用并投入項(xiàng)目安全防護(hù)直至達(dá)標(biāo)。
十四、建立獎(jiǎng)罰機(jī)制
項(xiàng)目達(dá)標(biāo)驗(yàn)收是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的基礎(chǔ),因此按照公司規(guī)定應(yīng)該通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的項(xiàng)目均應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,未通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收影響企業(yè)安全認(rèn)證的項(xiàng)目,項(xiàng)目部除承擔(dān)相應(yīng)損失外,另罰款50萬元。對(duì)于實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)示范工程和省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的項(xiàng)目,公司將依據(jù)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
十五、搞好宣傳交流工作
公司將采取形式多樣,內(nèi)容豐富的宣傳,著力營造標(biāo)準(zhǔn)化工作的氛圍,發(fā)揮典型示范作用,組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。
實(shí)施建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是國家對(duì)建筑施工加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提出的一項(xiàng)具體要求,對(duì)此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,有關(guān)各部門必須密切配合,加強(qiáng)合作,確保按期、按要求完成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作。
湖南柏誠建設(shè)有限責(zé)任公司
二Oxx年九月八日
安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案3
1、依據(jù)
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號(hào))、《國家安全監(jiān)管總局進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(安監(jiān)總管[20xx]24號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的實(shí)施意見》(湘安監(jiān);痆20xx]51號(hào))文件的要求制定該方案。
2、規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款,通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。
GB 2894安全標(biāo)志GB 11651勞動(dòng)防護(hù)用品選用規(guī)則GB 13690常用危險(xiǎn)化學(xué)品的分類及標(biāo)志GB 15258化學(xué)品安全標(biāo)簽編寫規(guī)定GB 16179安全標(biāo)志使用導(dǎo)則
GB 16483化學(xué)品安全技術(shù)說明書編寫規(guī)定GB 18218重大危險(xiǎn)源辨識(shí)GB 50016建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB 50057建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范GB 50058爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范GB 50140建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范GB 50160石油化工企業(yè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB 50351儲(chǔ)罐區(qū)防火堤設(shè)計(jì)規(guī)范GBZ工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
GBZ作場(chǎng)所有害因素職業(yè)接觸限值GBZ 158工作場(chǎng)所職業(yè)病危害警示標(biāo)識(shí)AQ/T 9002生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則SH 3063—1999石油化工企業(yè)可燃?xì)怏w和有毒氣體檢測(cè)報(bào)警設(shè)計(jì)規(guī)范SH 3097—20xx石油化工靜電接地設(shè)計(jì)規(guī)范
3、實(shí)施方式
采用計(jì)劃(P)、實(shí)施(D)、檢查(C)、改進(jìn)(A)動(dòng)態(tài)循環(huán)、持續(xù)改進(jìn)的管理模式。
4、實(shí)施原則
我廠結(jié)合自身特點(diǎn),依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》AQ3013—20xx的要求,開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè),應(yīng)當(dāng)以危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)為基礎(chǔ),樹立任何事故都是可以預(yù)防的理念,與企業(yè)其他方面的管理有機(jī)地結(jié)合起來,注重科學(xué)性、規(guī)范性和系統(tǒng)性。
安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施,應(yīng)體現(xiàn)全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理原則,通過有效方式實(shí)現(xiàn)信息的交流和溝通,不斷提高安全意識(shí)和安全管理水平。
安全標(biāo)準(zhǔn)化采取企業(yè)自主管理,安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)構(gòu)考評(píng)、政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門監(jiān)督的管理模式,持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的安全績效,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
5、實(shí)施計(jì)劃
安全標(biāo)準(zhǔn)化的.建立過程,包括初始評(píng)審、策劃、培訓(xùn)、實(shí)施、自評(píng)、改進(jìn)與提高等6個(gè)階段。
5、1初始評(píng)審階段:依據(jù)法律法規(guī)及本規(guī)范要求,對(duì)公司安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行初始評(píng)估,了解公司安全管理現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、組織機(jī)構(gòu)等基本管理信息,發(fā)現(xiàn)差距。
5、2策劃階段:根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及本規(guī)范的要求,針對(duì)初始評(píng)審的結(jié)果,確定建立安全標(biāo)準(zhǔn)化方案,包括資源配置、進(jìn)度、分工等;進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析;識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求;完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、臺(tái)帳、檔案、記錄等;確定企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。
5、3培訓(xùn)階段:對(duì)全體從業(yè)人員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)。
5、4實(shí)施階段:根據(jù)策劃結(jié)果,落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)要求。
5、5自評(píng)階段:對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)問題,找出差距,提出完善措施。
5、6改進(jìn)與提高階段:根據(jù)自評(píng)的結(jié)果,改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和安全績效。
安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案4
繼20xx年下半年我項(xiàng)目部在主廠房安裝間實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建收到卓越成效以來,項(xiàng)目部正在采取“以點(diǎn)帶面”的形式,將安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作普及到各個(gè)施工生活營地及設(shè)備物資倉庫等。
班組是項(xiàng)目管理的細(xì)胞,班組的安全管理在企業(yè)中的位置非常重要?梢哉f,班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)起到了非常關(guān)鍵的作用。根據(jù)公司《20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案》文件的要求,結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際情況,決定分別在定子班和起重班兩個(gè)班組實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建試點(diǎn),力爭在20xx年第一臺(tái)機(jī)組發(fā)電之前達(dá)到“全民”、“全區(qū)域”安全標(biāo)準(zhǔn)化。 項(xiàng)目部班組安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的具體實(shí)施計(jì)劃:
一、班組現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理
安裝間是定子班和起重班的重點(diǎn)工作場(chǎng)所,由于項(xiàng)目部已經(jīng)在安裝間實(shí)施了安全標(biāo)準(zhǔn)化,所以對(duì)于工器具繁多、作業(yè)場(chǎng)所相對(duì)固定的班組來說“標(biāo)準(zhǔn)化”具有相當(dāng)?shù)?可操作性和便利性。搞好班組的現(xiàn)場(chǎng)安全管理,必須把影響安全生產(chǎn)的主要因素(即人、機(jī)、料、法、環(huán))有機(jī)地結(jié)合起來,組合良好,使之按預(yù)定的目標(biāo)工作。班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容主要包括:
1.各種安全標(biāo)志符合國家標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志醒目、齊全,安全色標(biāo)醒目。
2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境清潔衛(wèi)生,無臟亂差死角,安全衛(wèi)生設(shè)施完善,工作區(qū)域溫度、濕度、亮度符合生產(chǎn)要求,“三廢”排放、噪聲等指標(biāo)符合要求。工具間、休息室等場(chǎng)所干凈整齊。
3.機(jī)器、設(shè)備、管理整潔,安全附件齊全。
4.二級(jí)庫內(nèi)材料、半成品、產(chǎn)品擺放整齊,掛牌標(biāo)識(shí),各種工具器材實(shí)行定置化,專人派發(fā)與回收,定期保養(yǎng)和校驗(yàn)。
5.嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,持證上崗。
6.現(xiàn)場(chǎng)消防器材齊全可靠,標(biāo)識(shí)專人負(fù)責(zé)維護(hù)。
7.“危險(xiǎn)預(yù)知牌”填寫仔細(xì),懸掛在顯著位置。
二、班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容包括:
1.崗位安全責(zé)任制齊全、具體、明示于崗位。做到安全工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查,職責(zé)明確、功過分明,從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工作同全體職工聯(lián)結(jié)、協(xié)助調(diào)起來,形成一個(gè)嚴(yán)密、高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。
2.班組長和班組安全員安全責(zé)任明確。
3.各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程健全,明示于崗位。
4.每天的安全活動(dòng)做到“人員、時(shí)間、內(nèi)容”三落實(shí),并有詳細(xì)記錄。
5.各種基礎(chǔ)資料齊全。
6.各種事故嚴(yán)格按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理。
7.安全生產(chǎn)與其他工作(設(shè)備管理、質(zhì)量管理、文明生產(chǎn))緊密結(jié)合。
三、班組操作標(biāo)準(zhǔn)化管理
班組操作標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容包括:
1.班組人員對(duì)本崗位的設(shè)備做到“四懂、三會(huì)”,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度,及時(shí)消除事故隱患,及時(shí)消除跑冒滴漏。
2.班組人員經(jīng)安全培訓(xùn)合格,做到持證上崗,會(huì)正確穿戴和使用勞保用品,嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律,定時(shí)、定點(diǎn)、定線進(jìn)行巡檢,各種原始記錄做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、書寫工整。
3.班組各工種操作規(guī)程及動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)齊全,具有可操作性,崗位工藝技術(shù)規(guī)程、設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程齊全。
4.崗位有安全規(guī)章制度,重要崗位實(shí)行操作票制度。
四、班組安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化
班組安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容包括:班組成員要做到從自身做起,不斷改善,不斷提高,杜絕違章,遵章守紀(jì),多一點(diǎn)思考,多一點(diǎn)創(chuàng)新,多一點(diǎn)行動(dòng)。
五、班組成員標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
1.班組在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要做好各種住處的收集、傳遞、分析、處理工作,及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況,及時(shí)處理生產(chǎn)中反映出的問題。
2.班組成員在交接班時(shí)的規(guī)范程序。
3.班組成員的文明生產(chǎn)。
六、班組長標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
1.高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。各班組根據(jù)實(shí)際情況,制訂出現(xiàn)場(chǎng)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,現(xiàn)場(chǎng)安全管理不但要求制度全,而且要求標(biāo)準(zhǔn)高。標(biāo)準(zhǔn)高了,要求嚴(yán)了,才能逐步提高管理水平。
2.嚴(yán)執(zhí)行,勤檢查。健全的制度必須嚴(yán)格地執(zhí)行,才能發(fā)揮作用。班組成員只有遵守現(xiàn)場(chǎng)安全管理的各項(xiàng)要求,才能保證現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全工作落在實(shí)處。同時(shí),還要經(jīng)常檢查,主要有企業(yè)的定期檢查、車間的隨機(jī)抽查、班組的全面檢查,對(duì)查出的不安全問題限期整改。
3.獎(jiǎng)罰明、嚴(yán)考核。班組應(yīng)制定現(xiàn)場(chǎng)安全考核標(biāo)準(zhǔn)。每月班組長在考核中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,堅(jiān)持實(shí)事求是,做到一絲不茍,達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
4.態(tài)度正、關(guān)系順。班組要理順現(xiàn)場(chǎng)安全管理與各專業(yè)管理的關(guān)系,安全管理并不是包羅萬象,不能取代各專業(yè)管理,而是要促進(jìn)各專業(yè)管理的完善和深化。
5.班組安全員應(yīng)有較高的安全管理、安全技術(shù)、安全法律等基礎(chǔ)知識(shí)和較高的安全管理能力。
安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案5
一、工程概況:
工程名稱:淮北市相山區(qū)拆遷安置房工程B標(biāo)段
建設(shè)單位:淮北開元建設(shè)投資有限責(zé)任公司
設(shè)計(jì)單位:合肥華祥規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)有限公司
監(jiān)理單位:淮北市建設(shè)監(jiān)理有限公司
施工單位:安徽亞坤建設(shè)集團(tuán)有限公司
工程綜合說明:本工程位于S202省道西側(cè)、金和路北側(cè)、曲淮路東側(cè)。B標(biāo)段住宅9.72萬m2,公共建筑2.02萬m2,9棟18F(B22#、23#、27#、31#、37#、28#、24#、18#、9#)2棟18-15F(B35#、36#),其中B23#、27#、31#、37#帶負(fù)一層自行車庫,一棟5層綜合樓(B34#),預(yù)應(yīng)力管樁承臺(tái)基礎(chǔ),剪力墻結(jié)構(gòu)。
二、創(chuàng)建安全質(zhì)量文明標(biāo)準(zhǔn)化工地保證體系
成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的創(chuàng)建“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu):
組長(項(xiàng)目經(jīng)理): 王洪杰
副組長(安全員): 李建華
組員(班組長):李祖安、趙冀
三、總體實(shí)施措施:
實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,是施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式的新跨越,是創(chuàng)建文明工地活動(dòng)的深化和發(fā)展,是保證施工安全的科學(xué)措施、治本之策。施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理包含著安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、相關(guān)人員行為標(biāo)準(zhǔn)化及施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化三個(gè)方面。從根本上改變建筑工人的生產(chǎn)、生活條件,彰顯出“以人為本”的現(xiàn)代管理理念,符合構(gòu)建和諧社會(huì)的要求。
實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)管理系統(tǒng)程序化,將施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、隊(duì)伍管理、工程監(jiān)理、合同履行六大要素進(jìn)行有機(jī)整合,推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,可以有效提高安全生產(chǎn)水平,使施工安全建立在科學(xué)可靠的基礎(chǔ)上。
按照《黑龍江省建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)》實(shí)施。
。ㄒ唬┪拿魇┕
1、施工現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行封閉式管理,四周連續(xù)設(shè)置圍擋,圍擋、安全門應(yīng)經(jīng)過設(shè)計(jì)計(jì)算,必須滿足強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性要求。設(shè)置門衛(wèi)室,對(duì)施工人員進(jìn)行胸卡式管理,外來人員登記進(jìn)入。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路要硬化處理,道路要暢通并能滿足運(yùn)輸與消防要求。各區(qū)域地面設(shè)排水溝和集水井。
3、施工區(qū)與生活區(qū)、辦公區(qū)要使用圍擋進(jìn)行隔離。
4、現(xiàn)場(chǎng)大門處設(shè)置車輛清污設(shè)施。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置五牌一圖,明顯部位設(shè)置安全標(biāo)語、安全警示牌、人本化宣傳標(biāo)語、條幅、宣傳欄等宣傳形式。
6、建筑材料、機(jī)具、機(jī)械設(shè)備,要按施工總平面布置圖的要求設(shè)置,材料分類碼放整齊,明顯部位設(shè)置材料標(biāo)識(shí)牌。
7、按環(huán)保要求設(shè)置防護(hù)棚。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置集中的垃圾場(chǎng),建筑垃圾覆蓋處理,生活垃圾封閉處理。
9、季節(jié)性施工現(xiàn)場(chǎng)綠化。
。ǘ┡R時(shí)設(shè)施
1、施工企業(yè)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,合理規(guī)劃,設(shè)置辦公室、宿舍、食堂、淋浴間、衛(wèi)生間、活動(dòng)室、密閉垃圾站(容器)及盥洗間等臨時(shí)設(shè)施。
2、飲水室使用鋁合金材料設(shè)置。
3、臨舍在夏季單獨(dú)設(shè)置紗門、紗窗,食堂、儲(chǔ)物間設(shè)置擋鼠板。
4、臨舍設(shè)置標(biāo)識(shí)牌。
5、相關(guān)制度牌。
6、宿舍照明采用36V安全電壓。
7、臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)不得低于《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ146-20xx)規(guī)定。
。ㄈ┌踩雷o(hù)
1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定設(shè)置符合安全要求的防護(hù)設(shè)施。
2、安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)由技術(shù)人員設(shè)計(jì)并經(jīng)審批后實(shí)施,搭設(shè)與管理責(zé)任應(yīng)落實(shí)到人。
3、安全防護(hù)設(shè)施使用的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)等構(gòu)件,必須有國家生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告。
4、安全防護(hù)設(shè)施明顯部位必須按規(guī)定懸掛安全警示標(biāo)識(shí)牌。
5、未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),嚴(yán)禁任何人拆改安全防護(hù)設(shè)施。
。ㄋ模┦┕がF(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電
1、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程執(zhí)行建設(shè)部《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-20xx)規(guī)定,必須采用三相五線制。
2、電箱、電源線等具備出廠合格證、檢測(cè)報(bào)告等相關(guān)材料。
3、配電線路可采用架空或埋地,嚴(yán)禁沿地面明設(shè)。
4、總配電箱或配電線路停電維修時(shí),應(yīng)掛接地線,分配電箱、開關(guān)箱進(jìn)行定期維修、檢查時(shí),必須將其前一級(jí)相應(yīng)的電源隔離開關(guān)分閘斷電,在明顯部位懸掛“禁止合閘、有人工作”停電標(biāo)志牌。
(五)扣件式雙排鋼管腳手架
1、腳手架必須編制腳手架安全專項(xiàng)方案,按照《扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-20xx)等規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算,編制能夠指導(dǎo)施工的搭設(shè)和拆除方案,并履行審批手續(xù),嚴(yán)格按方案組織施工。
2、腳手架鋼管應(yīng)采用現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《直縫電焊鋼管》(GB-T13793)或《低壓流體輸送用焊接鋼管》(GB-T3092)中規(guī)定的3號(hào)普通鋼管,其質(zhì)量應(yīng)符合《碳素結(jié)構(gòu)鋼》(GB-T700)中Q235-A級(jí)鋼的規(guī)定,采用φ48×3.5鋼管;扣件采用可鍛鑄鐵制作的扣件,其材質(zhì)應(yīng)符合《鋼管腳手架扣件》(GB15831)的規(guī)定。腳手架的鋼管、扣件要有產(chǎn)品質(zhì)量合格證和質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告,并按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)。
3、腳手架內(nèi)側(cè)采用密目式安全網(wǎng)全封閉,水平面掛大網(wǎng)眼安全網(wǎng)。
4、搭設(shè)
。1)腳手架必須配合施工進(jìn)度搭設(shè),一次搭設(shè)高度不應(yīng)超過相鄰連墻件以上二步。
。2)每搭設(shè)完一步腳手架后,應(yīng)校正步距、縱距、橫距及立桿垂直度。
。3)嚴(yán)禁將外徑48㎜與51㎜的鋼管混合使用。
。4)小橫桿伸出立桿100㎜
。5)腳手架采用剛性連墻件與建筑物可靠拉結(jié),嚴(yán)禁剛性和柔性拉結(jié)混合使用。
。6)剪刀撐、橫向斜撐搭設(shè)應(yīng)隨立桿、縱向和橫向水平桿等同步搭設(shè)。
(7)密目式安全網(wǎng)要求在每100平方厘米的面積上,不少于20xx目。腳手架內(nèi)立桿與建筑物之間用水平安全網(wǎng)進(jìn)行封閉,建筑物首層頂板處設(shè)置一道,以上每隔10米設(shè)一道,施工層腳手板下面也要設(shè)一道。
。┠0逯蜗到y(tǒng)
1、模板工程要依據(jù)相關(guān)規(guī)定編制專項(xiàng)方案,并履行審批手續(xù)。
2、模板支撐體系統(tǒng)中的立柱支撐,立桿必須設(shè)置縱橫向掃地桿。
3、模板支撐立桿應(yīng)豎直設(shè)置,2米高度的垂直度允許偏差為15㎜。
。ㄆ撸┢鹬貦C(jī)械設(shè)備
1、起重機(jī)械設(shè)備必須具備必要的證明材料,并由具備資質(zhì)的專業(yè)安裝隊(duì)伍進(jìn)行安裝。
2、建筑起重設(shè)備必須辦理登記備案手續(xù)。
3、使用前,由施工方案編制人員或技術(shù)負(fù)責(zé)人向建筑起重機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
四、具體實(shí)施方案
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I、場(chǎng)容場(chǎng)貌:
一 、圍墻規(guī)劃
1、施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻采用藍(lán)色彩鋼瓦2.5米高。
2、項(xiàng)目部設(shè)一個(gè)大門,門柱上書寫藍(lán)底白字標(biāo)語:“創(chuàng)文明工地,建優(yōu)質(zhì)工程”;中間懸掛“閑人免進(jìn)”的安全標(biāo)語牌。
3、現(xiàn)場(chǎng)出入口必須設(shè)置洗車臺(tái),配備1.5KW以上的高壓泵。
4、大門旁10米內(nèi)的圍墻掛“五牌一圖”,五牌即:
、俟こ谈艣r及監(jiān)督電話牌;
、诎踩a(chǎn)牌;
、畚拿魇┕づ;
、芟辣Pl(wèi)牌;
⑤工程管理人員牌;
⑥施工平面布置圖。
II、場(chǎng)具、料具管理
1、各種材料、成品、半成品、機(jī)械設(shè)置的堆放位置的.應(yīng)與施工平面圖相符。
2、現(xiàn)場(chǎng)的砂、碎石應(yīng)分類堆放,砌240×800cm圍墻隔斷堆放,管材、樹桿、架板、模板、石料、散材等分類堆放,并掛設(shè)標(biāo)識(shí)牌。
3、水泥罐掛設(shè)(1×h=300×200)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)牌,內(nèi)容包括名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、使用性能、出廠日期、材質(zhì)合格證號(hào)、檢驗(yàn)狀態(tài)。
4、鋼材按規(guī)格分類整齊,并掛設(shè)產(chǎn)品識(shí)牌(標(biāo)識(shí)牌內(nèi)容同上),加工的半成品應(yīng)分門別類擱置在物架上。
5、現(xiàn)場(chǎng)材料庫應(yīng)設(shè)貨架,分類擺好,掛設(shè)標(biāo)簽,庫內(nèi)整潔,行走道暢通。
6、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)安裝好后,小型機(jī)具項(xiàng)目驗(yàn)收后,垂直運(yùn)輸設(shè)備,塔吊由公司安全科組織有關(guān)部門驗(yàn)收,并留記錄,驗(yàn)收合格后方可使用。
7、攪拌機(jī)、鋼筋機(jī)械操作場(chǎng)、通道口操作點(diǎn),進(jìn)料口及其它按規(guī)范要求規(guī)定應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚,每天使用后的機(jī)具應(yīng)洗干凈,做好日常保養(yǎng),閑置設(shè)備立即保養(yǎng)退回基地。
、、環(huán)境衛(wèi)生:
1、遵守國家,省市有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、條例、細(xì)則規(guī)定。開工前辦理噪音監(jiān)測(cè)委托手續(xù),在施工過程中項(xiàng)目必須采取有效的措施。按《關(guān)于防止環(huán)境污染的措施》中的有關(guān)條款,控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲,振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。
2、各樓層、操作層的建筑垃圾必須及時(shí)清運(yùn)到指定地點(diǎn)。嚴(yán)禁從高處向下拋撒建筑垃圾;嚴(yán)禁將有毒、有害廢棄物作場(chǎng)回填。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)男女廁浴、男廁浴8000×6000,地面采用防滑地板磚鋪設(shè)。設(shè)置16個(gè)蹲位1000×16=16000,蹲位隔墻采用木隔斷,周圍墻采用白色面磚其高度為1.5m,浴室內(nèi)設(shè)12個(gè)沖浴龍頭。女廁浴設(shè)置2個(gè)蹲位,周圍墻作法同上,其余的部分刷白。室外配置洗手池。
4、廁所衛(wèi)生應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé),定期進(jìn)行沖刷清理、消毒,防止蚊鼠孽生。
5、項(xiàng)目部設(shè)置職工食堂、工人食堂;食堂內(nèi)周邊采用白色面磚貼其高度1.5m,地面用防滑地板磚鋪設(shè)。餐廳地面用水泥砂漿找平,廳內(nèi)其余的部位采用白色添料刷白。
6、食堂內(nèi)設(shè)置冰箱、消毒柜、滅蚊器等設(shè)備,安裝紗門和紗窗及通風(fēng),排氣,排污水設(shè)施。
7、食堂內(nèi)應(yīng)掛設(shè)《公司安全科與項(xiàng)目食堂簽訂的衛(wèi)生管理責(zé)任》、《炊事員崗位責(zé)任書》、《食堂管理組織機(jī)構(gòu)圖》、《食品衛(wèi)生法》。
8、炊事用具應(yīng)清潔衛(wèi)生、食品貯藏柜和菜飯應(yīng)生、熟分開并有標(biāo)記。
9、炊事人員應(yīng)持證(健康證)上崗,穿戴好工作服、發(fā)帽,做到“三白”(白衣、白帽、白口罩),并保持清潔整齊,做到文明操作,不赤臂、不光腳,禁止隨地吐痰,炊事人員必須做好個(gè)人衛(wèi)生,要堅(jiān)持四勤(勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲),炊事員和食堂管理人員應(yīng)每年進(jìn)行一次健康檢查。
10、職工食堂配備面積為10m×6.5m,同時(shí)設(shè)有專用保溫水桶,水桶加蓋加鎖并有標(biāo)識(shí)。配置了垃圾桶(或垃圾簍子)嚴(yán)禁亂丟廢物和剩飯菜。
11、食堂周圍的場(chǎng)地平整、清潔、排污水暢通,定期滅蚊、滅鼠、滅菌、專人管理達(dá)到有關(guān)衛(wèi)生規(guī)定。
12、宿舍內(nèi)通風(fēng)良好、電源線、電燈、插頭均符合安全有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),每間宿舍照明燈炮控制在每10人用1個(gè)36伏的燈泡。
13、宿舍內(nèi)日常用品要放置指定的地方整齊有序,衣物被褲折疊整齊,鞋類擺好,室外設(shè)置了晾衣區(qū),不得在室內(nèi)晾衣物。
Ⅴ、綜合治理:
1、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置1個(gè)值班室,值班室面積3×2.6m,四周開設(shè)窗尺寸自定,值班室內(nèi)掛設(shè)門衛(wèi)制度牌,工地按公司《治安保衛(wèi)工作管理辦法》管理,設(shè)立專職保安人員,項(xiàng)目中每年年初應(yīng)與公司安全科簽訂《安全文明施工勞務(wù)管理綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、施工員經(jīng)常組織文明施工教育,并在安全技術(shù)交底的同時(shí)進(jìn)行文明施工內(nèi)容的教育,且有記錄資料可查。
3、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī),有關(guān)公司的規(guī)章制度,增強(qiáng)法制觀念,不得尋釁鬧事,打架斗毆,嚴(yán)禁采取任何形式的賭博活動(dòng),杜絕刑事犯罪和違法亂紀(jì)行為。
4、項(xiàng)目經(jīng)理部要主動(dòng)與施工現(xiàn)場(chǎng)周圍有關(guān)社區(qū)單位及居民搞好合作,積極開展共建文明活動(dòng),發(fā)揮文明窗口作用,樹力良好的企業(yè)形象。
5、項(xiàng)目經(jīng)理部要結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定具有針對(duì)性的規(guī)章制度。
、、消防:
1、項(xiàng)目經(jīng)理部制定了具有針對(duì)性的消防規(guī)章制度,由項(xiàng)目部經(jīng)理、安全員專人消防管理工作,開展消防安全活動(dòng)和消防安全知識(shí)教育,指導(dǎo)和培訓(xùn)義務(wù)消防隊(duì)員,按照現(xiàn)場(chǎng)配置干粉滅火器和泡沫滅火器及消防水源,成立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組,建立消防檔案。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)布置醒目的消防安全標(biāo)語、標(biāo)語牌,明確劃分用火作業(yè)區(qū),用火作業(yè)區(qū)與建工程和其它區(qū)域之間的距離不小于25m;材料堆場(chǎng)和倉庫區(qū)與建工程之間和其他區(qū)域之間不小于20m,臨時(shí)宿舍距易燃熾易爆物品倉庫不小于30m,距離高壓線架空線的水平距離不小于6m,乙炔發(fā)生器與一切明距離不小于10m,距離氣瓶不小于5m,乙炔發(fā)生器,氧氣瓶和焊接均應(yīng)分開,不得放在一個(gè)室內(nèi)。
3、宿舍、木工作業(yè)區(qū)、廚房、倉庫、樓層、配電房、車間,按規(guī)范設(shè)置泡沫滅火器、干粉滅火器、滅火器配專人管理,定期交換藥劑,項(xiàng)目部還應(yīng)配備滅火砂袋3~5袋及消防水池。蓄水量2.4~6m3,木制品的倉庫,嚴(yán)禁使用碘鎢燈和超過60W,以上的白熾燈等高溫?zé)艟摺?/p>
4、高層建筑焊接作業(yè)點(diǎn)必須配備二臺(tái)以上的滅火器及隔離措施。
5、采購與易燃易爆有關(guān)的材料必須符合設(shè)計(jì)文件規(guī)定,按照有關(guān)消防規(guī)范庫存,并將相關(guān)資料存檔。
6、嚴(yán)禁在施工區(qū)域及生活區(qū)使用“三爐”即“電爐、火爐、煤油爐”,嚴(yán)禁在施工區(qū)及生活區(qū)亂拉、亂接及電器開關(guān)等。
7、凡施工現(xiàn)場(chǎng)操作明火作業(yè)時(shí),必須在項(xiàng)目經(jīng)理部安全部門申請(qǐng),安全員同意后方可操作,配專人監(jiān)護(hù),已防火災(zāi)發(fā)生。
8、未盡事宜按《消防管理制度》執(zhí)行。
、、其他:
1、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)醫(yī)療保健箱、配備普通醫(yī)療、急救器具及藥品:氧氣袋、單架、2%紅汞液、2%碘酊、70~75%酒精、3%雙氧水、創(chuàng)可貼、紗布、藥棉、云南白藥、綠藥膏、膠布。
2、病情嚴(yán)重,及時(shí)送往醫(yī)院治療。
3、生活區(qū)設(shè)置電視室、讀報(bào)欄等娛樂性物所的設(shè)施。
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1、支線架設(shè)
1.1 配電箱的電纜線應(yīng)有套管,電線進(jìn)出不混亂。大容量電箱上進(jìn)線加滴水彎。
1.2 支線絕緣好,無老化、破損和漏電。
1.3 支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè),并用絕緣子固定。
1.4 過道電線可采用硬質(zhì)護(hù)套管埋地并作標(biāo)記。
1.5 室外支線應(yīng)用橡皮線架空,接頭不受拉力并符合絕緣要求。
2、現(xiàn)場(chǎng)照明
2.1 一般場(chǎng)所采用220V電壓。危險(xiǎn)、潮濕場(chǎng)所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具,應(yīng)采用符合要求的安全電壓。
2.2 照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定。嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。
2.3 照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。
2.4 室外照明燈具距地面不得低于3m;室內(nèi)距地面不得低于2.4m。碘鎢燈固定架設(shè),要保證安全。鈉、鉈等金屬鹵化物燈具的安裝高度宜在5m以上。燈線不得靠近燈具表面。
3、線路埋地敷設(shè)。
4、電箱(配電箱、開關(guān)箱)
4.1 電箱應(yīng)有門、鎖、色標(biāo)和統(tǒng)一編號(hào),使用標(biāo)準(zhǔn)電箱。
4.2 電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損,接線正確。各類接觸裝置靈敏可靠,絕緣良好。無積灰、雜物,箱體不得歪斜。
4.3 電箱安裝高度和絕緣材料等均應(yīng)符合規(guī)定。
4.4 電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器,選用合理的額定漏電動(dòng)作電流進(jìn)行分極配合。
4.5 配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān)。零排地排齊全。動(dòng)力和照明分別設(shè)置。
4.6 配電箱的開關(guān)電器應(yīng)與配電線或開關(guān)箱一一對(duì)應(yīng)配合,作分路設(shè)置,以確保專路?兀豢傞_關(guān)電器與分路開關(guān)電器的額定值、動(dòng)作整定值相適應(yīng)。熔絲應(yīng)和用電設(shè)備的實(shí)際負(fù)荷相匹配。
4.7 開關(guān)箱與用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘一保險(xiǎn)。
4.8 同一移動(dòng)開關(guān)箱嚴(yán)禁配有380V和220V兩種電壓等級(jí)。
5、接地接零
5.1 接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管,但不得用螺紋鋼,其截面不小于48mm2,一組2根接地體之間間距不小于2.5m,入土深度不小于2m,接地電阻應(yīng)符合規(guī)定。
5.2 橡皮線中黑色或綠/黃雙色線作為接地線。與電氣設(shè)備相連接的接地或接零線截面最小不能低于2.5mm2多股芯線;手持式民用電設(shè)備應(yīng)采用不小于1.5 mm2的多股銅芯線。
5.3 電桿轉(zhuǎn)角桿、終端桿及總箱、分配電箱必須有重復(fù)接地。
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1、安全生產(chǎn)責(zé)任制:建立、健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施?、分包之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。
2、新進(jìn)企業(yè)工人須進(jìn)行公司、項(xiàng)目和班組的三級(jí)教育;工人變換工種,須進(jìn)新工種的安全技術(shù)教育。工人應(yīng)掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。認(rèn)真建立“職工勞動(dòng)保護(hù)記錄卡”,及時(shí)做好記錄。
3、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底:進(jìn)行全面的針對(duì)性的安全技術(shù)交底,受交底者履行簽字手續(xù)。
4、特種作業(yè)持證上崗:特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗,操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用,名冊(cè)齊全。
5、安全檢查:必須建立定期安全檢查制度。有時(shí)間、有要求,明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。安全檢查有記錄。對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改,做到定人、定時(shí)間、定措施。
6、班組“三上崗、一講評(píng)”活動(dòng):班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評(píng)”安全活動(dòng)。對(duì)班組的安全活動(dòng),要有考核措施。
7、遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)記:嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。各類施工人員佩戴識(shí)別卡進(jìn)入工地。
8、工傷事故處理:建立事故檔案,按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理報(bào)告,認(rèn)真做好“三不放過”工作。
9、“五牌一圖”與安全標(biāo)牌
施工現(xiàn)場(chǎng)必須張掛“五牌一圖”:即(1)施工單位及工地名稱牌,即工程概況牌;(2)安全生產(chǎn)牌;(3)消防保衛(wèi)牌;(4)文明施工牌;(5)工地主要管理人員名單及監(jiān)督電話牌;(6)施工總平面圖。
施工工地必須有安全生產(chǎn)宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、主要通道口都必須掛有安全宣傳標(biāo)語或安全警告牌。
(四)“三寶”“四口”安全保護(hù)措施
1 安全帽
1.1 安全帽購買時(shí)必須是國家或地方安全監(jiān)督部門指定的品牌。
1.2 安全帽在按GB2812-81規(guī)定批量抽驗(yàn)時(shí),如不合格,應(yīng)再取雙倍復(fù)驗(yàn)。
2 安全帶:購買安全帶時(shí),必須按(GB6095-85)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,出廠資料、歸檔。
3 安全網(wǎng):購買安全網(wǎng)必須按(GB5725-85)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,采用密目式安全網(wǎng),其標(biāo)準(zhǔn)1cm×1cm目數(shù)為20xx目以上。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員必須按照有關(guān)規(guī)范督促工人正確佩戴防護(hù)用品。
4 預(yù)留洞口
4.1 邊長或直徑在20~25cm的洞口,可利用混凝土板內(nèi)鋼筋或固定蓋板防護(hù)。
4.2 60~150cm的洞口,可用混凝土板內(nèi)鋼筋貫空洞徑,網(wǎng)格一般不得大于20cm。
4.3 150cm以上的洞口,四周應(yīng)設(shè)護(hù)欄,洞口下張安全網(wǎng),按欄高1m設(shè)兩道水平桿。
5 樓梯口
5.1 分層施工樓梯口應(yīng)裝臨時(shí)防護(hù)。
5.2 梯段邊設(shè)臨時(shí)防護(hù)欄桿(用鋼管)。
5.3 頂層樓梯口應(yīng)隨施工安裝正式欄桿或臨時(shí)防護(hù)欄桿。
5.4 臨邊防護(hù)經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收后,方可使用。
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1、攪拌機(jī)
1.1 必須搭設(shè)防雨防砸操作棚,機(jī)體安裝堅(jiān)實(shí)平穩(wěn)。
1.2 各類離合器、制動(dòng)器、鋼絲繩、防護(hù)罩必須安全可靠有效。
1.3 操作人員應(yīng)持證上崗操作。
1.4 必須有良好的單獨(dú)接地,接地電阻應(yīng)符合規(guī)定。
1.5 攪拌機(jī)操作桿必須裝有保險(xiǎn)裝置,進(jìn)料斗應(yīng)有掛鉤及鏈。
1.6 攪拌機(jī)拉鏟必須使用安全電壓。
2、木工圓鋸
2.1 傳動(dòng)部位必須有可靠的防護(hù)罩和安全防護(hù)擋板及月牙罩。
2.2 圓鋸要設(shè)松口刀(分料器)。
2.3 操作必須使用單向電動(dòng)開關(guān)。
2.4 要有良好的接地保護(hù),并安裝漏電保護(hù)器。
4、手持電動(dòng)機(jī)具
4.1 必須單獨(dú)安裝漏電保護(hù)器。
4.2 防護(hù)罩殼齊全有效。
4.3 外殼必須有效接地或接零。
4.4 橡皮電線不得破損。
5、電焊機(jī)
5.1 有可靠的防雨措施。
5.2 一、二次線(電源、龍頭)接線處應(yīng)有齊全的防護(hù)罩,二次線應(yīng)使用線鼻子。
5.3 有良好的接地或接零保護(hù)。
5.4 配線不得亂拉亂搭,焊把絕緣良好。
6、乙炔發(fā)生器
6.1 距明火距離應(yīng)大于10m。
6.2 必須裝有回火防止器。
6.3 應(yīng)有保險(xiǎn)鏈、防爆膜,保險(xiǎn)裝置必須靈敏可靠,使用合理。
7、氣瓶
7.1 各類氣瓶應(yīng)有明顯色標(biāo)和防震圈,并不得在露天曝曬。
7.2 乙炔氣瓶與氧氣瓶距離應(yīng)大于5m。
7.3 乙炔氣瓶在使用時(shí)必須裝回火防止器。
7.4 皮管應(yīng)用夾頭緊固。
7.5 操作人員應(yīng)持有效證上崗操作。
8、水泵
8.1 電源線不得破損。
8.2 有良好的接零保護(hù)裝置。
8.3 應(yīng)單獨(dú)安裝漏電保護(hù)器,靈敏可靠。
(六)、塔吊(起重)
1.1塔吊司機(jī)應(yīng)受過專業(yè)訓(xùn)練,按有關(guān)部門規(guī)定進(jìn)行考核合格并取得操作證,要求其了解操作塔吊的工作原理,熟悉該機(jī)械的構(gòu)造、各安全裝置的作用及其調(diào)整方法,掌握該機(jī)械各項(xiàng)性能的操作方法及維修保養(yǎng)技術(shù)。
1.2 塔吊必須有持證的專業(yè)人員進(jìn)行操作,非司機(jī)人員不得操作,作業(yè)時(shí)應(yīng)有專人指揮,司機(jī)酒后及患病時(shí),不得進(jìn)行操作。
1.3 作業(yè)前應(yīng)檢查各轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)構(gòu)應(yīng)正常,主要部位連接螺栓無松動(dòng),鋼絲繩磨損情況及穿繞滑輪應(yīng)符合規(guī)定。
1.4 起重機(jī)的變幅指示器、力矩限制器以及各種行程限位開關(guān)等安全保護(hù)裝置,必須齊全完整、靈敏可靠,不得隨意調(diào)整和拆除,嚴(yán)禁用限位裝置代替操縱機(jī)構(gòu)。
1.5 起吊前應(yīng)進(jìn)行空載運(yùn)轉(zhuǎn),檢查行走、回轉(zhuǎn)、起重、變幅等各機(jī)構(gòu)的制動(dòng)器、安全限位器。防護(hù)裝置等,確認(rèn)正常后方可作業(yè)。
1.6 操縱各控制器時(shí)應(yīng)依次逐級(jí)操作,嚴(yán)禁越檔操作。在變換運(yùn)轉(zhuǎn)方向時(shí),應(yīng)將控制器轉(zhuǎn)到零位,待電機(jī)停止轉(zhuǎn)動(dòng)后,再轉(zhuǎn)向另一方向,操作時(shí)力求平穩(wěn),嚴(yán)禁急開急停。
1.7 作業(yè)時(shí),應(yīng)將駕駛室窗戶打開,注意指揮信號(hào),駕駛室內(nèi)應(yīng)有防火防觸電安全措施。
1.8 起重作業(yè)時(shí),重物下方不得有人停留或通過,嚴(yán)禁超荷載和起吊不明重量的物件。
1.9 起吊重物時(shí)綁扎應(yīng)平穩(wěn)、牢固,不準(zhǔn)斜拉斜吊物品,不準(zhǔn)抽吊交錯(cuò)擠壓物品,不準(zhǔn)起吊埋在土里或凍粘在地上的物品,不得在重物上堆放或懸掛零星物件,零星物料和物件必須用吊籠或鋼絲繩綁牢固后方可起吊。
2.0 雨天起吊,應(yīng)先試吊,確認(rèn)制動(dòng)器靈敏可靠后方可進(jìn)行作業(yè)。
2.1 有物品懸掛在空中時(shí),司機(jī)與起重工不得離開工作崗位。
2.2 起重機(jī)行走到接近軌道限位開關(guān)時(shí),應(yīng)提前減速緩行至停止位置,吊鉤距臂桿頂端不得小于互米。
2.3 多機(jī)作業(yè)時(shí),應(yīng)注意保持各機(jī)的操作距離。各機(jī)吊鉤上所懸掛重物的距離不得小于3米。
2.4 通有六級(jí)以上大風(fēng)或大雨、大霧、雷雨天,應(yīng)停止作業(yè)。
2.5 作業(yè)完畢后,吊鉤、小車應(yīng)移到吊臂根部,臂桿不應(yīng)過高,應(yīng)須向風(fēng)源,放松回轉(zhuǎn)制動(dòng)器,卡緊軌鉗,切斷電源。
2.6 司機(jī)必須認(rèn)真做好起重機(jī)的使用、維修、保養(yǎng)和交接班的記錄工作,定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行維修保養(yǎng),做好設(shè)備“十字”作業(yè)(清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐)。
2.7 自升塔式起重機(jī)還應(yīng)遵守下列規(guī)定:
2.7.1(回)吊運(yùn)物件時(shí),平衡重心必須移至規(guī)定位置。
2.7.2頂升前必須檢查液壓頂升系統(tǒng)各部件的連接情況,并調(diào)整好爬升架滾輪與塔身的間隙,然后放松電纜,其長度略大于頂升高度,并緊固好電纜卷筒。
2.7.3頂升作業(yè),必須有專人指揮,非作業(yè)人員不得登上頂升套架的操作臺(tái),操作室內(nèi)只準(zhǔn)一人操作,應(yīng)嚴(yán)格聽從信號(hào)指揮。
2.7.4頂升時(shí),應(yīng)把起重小車和平衡重移近塔帽,并使吊臂和平衡臂處于平衡狀態(tài),將回轉(zhuǎn)部分制動(dòng)住,嚴(yán)禁回轉(zhuǎn)臂桿及其他作業(yè)。
2.7.5頂升到規(guī)定高度時(shí),必須先將塔身附著在建筑物上方可繼續(xù)頂升。
2.7.6頂升完畢后,各連接螺栓應(yīng)按規(guī)定的力距緊固,爬升套架滾輪與塔身應(yīng)吻合良好,左右操縱桿應(yīng)在中間位置,并切斷液壓頂升機(jī)構(gòu)電源。
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1、工地建立防火責(zé)任制,職責(zé)明確。按規(guī)定設(shè)專職防火干部和專職消防員,建立防火檔案并正確填寫。
2、按規(guī)定建立義務(wù)消防隊(duì),有專人負(fù)責(zé),訂出教育訓(xùn)練計(jì)劃和管理辦法。
3、重點(diǎn)部位(危險(xiǎn)倉庫、油漆間、木庫、木工間等)必須建立有關(guān)規(guī)定,有專人管理,落實(shí)責(zé)任。按要求設(shè)置警告標(biāo)志,配置相應(yīng)的消防器材。
4、建立動(dòng)用明火審批制,按規(guī)定劃分級(jí)別,明確審批手續(xù),并有監(jiān)護(hù)措施。
5、一般建筑各樓層、非重點(diǎn)倉庫及宿舍,明確用火審批手續(xù),并有監(jiān)護(hù)措施。
6、焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。
7、危險(xiǎn)品押運(yùn)人員、倉庫管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)和審證,做到持有效證件上崗。
安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案6
為了更好的貫徹公司安全生產(chǎn)方針,使安全生產(chǎn)責(zé)任制落地,改善公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,有效的控制安全生產(chǎn)過程中得風(fēng)險(xiǎn),提高安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,根據(jù)公司的現(xiàn)狀,特制定公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。
一、目前公司安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況
每年年初制訂安全培訓(xùn)計(jì)劃,按時(shí)組織培訓(xùn);定期組織季節(jié)性、節(jié)假日、專項(xiàng)等安全檢查;加強(qiáng)作業(yè)安全管理,嚴(yán)格管理各類票證作業(yè),及時(shí)消除隱患,確保各類作業(yè)符合安全規(guī)范;嚴(yán)格按照職業(yè)健康管理的要求執(zhí)行,組織體檢;按照相關(guān)的法律法規(guī)定期組織修訂安全管理制度;按照要求定期組織生產(chǎn)事故應(yīng)急演練和修訂預(yù)案等工作,但在安全管理方面未形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)體系,存在管理的不足和缺陷,計(jì)劃利用推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化各促進(jìn)各管理要素、措施的落地。
二、20xx年實(shí)施方案
。ㄒ唬⒅笇(dǎo)思想
公司始終把“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理,全員參與”的安全生產(chǎn)方針落實(shí)到實(shí)處。通過開展“安全標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng),不斷提高公司的安全管理水平,提升全員的安全思想素質(zhì)和自我保護(hù)能力,充分調(diào)動(dòng)員工參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性,切實(shí)保護(hù)好員工的安全健康,為確保公司安全平穩(wěn)生產(chǎn)發(fā)揮積極作用。
。ǘ、目標(biāo)和原則:
目標(biāo):深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,創(chuàng)建安全文化示范企業(yè),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,職業(yè)病發(fā)生率為零,降低危險(xiǎn)性作業(yè)率。
原則:按照國家安全標(biāo)準(zhǔn)化要求,結(jié)合公司特點(diǎn),從人的本質(zhì)化安全、管理的本質(zhì)化安全、設(shè)施本質(zhì)化安全方面入手,開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
。ㄈ⒔M織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組。
1、工作小組組成人員:
組長:總經(jīng)理
副組長:生產(chǎn)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、安全員
成員:安全生產(chǎn)部及質(zhì)量技術(shù)部全體人員
2、工作小組職責(zé)
。1)、確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)目標(biāo),全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開展;
。2)、確定標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的宣傳培訓(xùn);
。3)、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中的重要問題,修訂和完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度;
。4)、督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)情況;
。5)、組織各類事故隱患排查整改復(fù)查工作;
。6)、對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部評(píng)比和考核;
。ㄋ模(shí)施步驟、內(nèi)容和時(shí)間安排。
標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行依據(jù):按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行;
本年度標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃從20xx年2月10日開始,至20xx年12月31日結(jié)束。共分三個(gè)階段:
第一階段:各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃制定和培訓(xùn)階段
1、根據(jù)《實(shí)施方案》制定標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施計(jì)劃,2月20日前完成。
2、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求,針對(duì)編制的安全標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃,組織培訓(xùn),讓員工明白20xx年的安全標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃,于2月28日前完成。
第二階段:具體推進(jìn)實(shí)施階段(3月1日-12月31日)
1、第一類底線標(biāo)準(zhǔn)(11個(gè))
每月根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃完成以下11個(gè)底線要素工作:
第一要素法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),主要內(nèi)容:識(shí)別和獲取、符合性評(píng)價(jià)、學(xué)習(xí),根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)對(duì)公司的現(xiàn)狀進(jìn)行符合性評(píng)價(jià);
第二要素機(jī)構(gòu)和職責(zé),主要內(nèi)容:方針目標(biāo)、負(fù)責(zé)人、職責(zé)、組織機(jī)構(gòu)、安全風(fēng)險(xiǎn)達(dá)標(biāo)、安全費(fèi)用的使用等;
第三要素風(fēng)險(xiǎn)管理,主要內(nèi)容:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度的修改完善、建立作業(yè)活動(dòng)清單、設(shè)備、設(shè)施清單、組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源的管理;
第四要素管理制度,固化公司安全管理制度的執(zhí)行,使公司安全管理制度落地;
第五要素生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全,生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)施、特種設(shè)備、工藝安全、關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位、檢維修、拆除和報(bào)廢;
第六要素作業(yè)安全,建立安全標(biāo)示臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)分析各類票證執(zhí)行情況、在職業(yè)危害的崗位設(shè)置警示標(biāo)志;
第七要素職業(yè)健康,職業(yè)危害項(xiàng)目申報(bào)、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害管理、勞動(dòng)防護(hù)用品、職業(yè)危害預(yù)評(píng)價(jià)、控制效果評(píng)價(jià)、現(xiàn)狀評(píng)價(jià);第九要素危險(xiǎn)化學(xué)品管理,危險(xiǎn)化學(xué)品檔案、化學(xué)品分類、化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽、化學(xué)事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話、危險(xiǎn)化學(xué)品登記、危害告知、儲(chǔ)存和運(yùn)輸;
第八要素事故與應(yīng)急,應(yīng)急指揮和救援系統(tǒng)、應(yīng)急救援設(shè)施、應(yīng)急救援預(yù)案與演練、搶險(xiǎn)與救護(hù)、事故報(bào)告、事故調(diào)查;
第九要素檢查與自評(píng),安全檢查、安全檢查形式與內(nèi)容、整改、自評(píng);第十二要素本地區(qū)的要求,危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)中負(fù)責(zé)人的學(xué)歷和從業(yè)要求、對(duì)未經(jīng)正規(guī)設(shè)計(jì)的企業(yè)的要求、安全評(píng)價(jià)檢查出問題或隱患的整改落實(shí)要求。
計(jì)劃實(shí)施:
第一要素法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)
1、每月針對(duì)新的法律法規(guī)進(jìn)行識(shí)別和獲取,及時(shí)下發(fā)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí);每半年進(jìn)行一次符合性評(píng)價(jià);根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)對(duì)公司的現(xiàn)狀進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià);
2、根據(jù)法律法規(guī)相關(guān)條款的要求,結(jié)合自身職能進(jìn)行梳理公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)是否符合法律法規(guī)要求,組織工藝班組及時(shí)組織學(xué)習(xí)整改落實(shí)。
第二要素機(jī)構(gòu)和職責(zé)
制定公司的安全方針目標(biāo),并制定控制方案,并下發(fā)各班組,逐項(xiàng)實(shí)施;定期組織安全風(fēng)險(xiǎn)管理達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)考核;每季度對(duì)公司安全生產(chǎn)投入情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并在協(xié)同上公示,以確保安全費(fèi)用的充分合理利用;年初組織簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,每年度組織一次核算;
第三要素風(fēng)險(xiǎn)管理
1、根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度,檢修后、檢修運(yùn)行半年后組織各部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià),以規(guī)范安全分析管理;按照GB18218的標(biāo)準(zhǔn)辨識(shí)并確定重大危險(xiǎn)源,建立重大危險(xiǎn)源檔案、及時(shí)進(jìn)行備案;
2、建立作業(yè)活動(dòng)清單、設(shè)備、設(shè)施清單、組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),原始資料及評(píng)價(jià)情況上報(bào)至安全生產(chǎn)部;技改、新上的裝置完善、建立重大危險(xiǎn)源檔案;配合公司進(jìn)行HAZOP分析;
第四要素管理制度
1、做好公司安全管理制度的監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行,將公司運(yùn)行的安全管理制度在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中真正落地;
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全管理制度,運(yùn)行過程中出現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行反饋溝通;
第五要素生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全
1、監(jiān)督建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施與建設(shè)項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用;規(guī)范設(shè)立階段、設(shè)計(jì)階段、試生產(chǎn)階段和竣工驗(yàn)收階段的安全管理;加強(qiáng)安全設(shè)施、特種設(shè)備、工藝安全、關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位、檢維修、拆除和報(bào)廢的安全管理工作;
2、根據(jù)職責(zé)做好“三同時(shí)”監(jiān)督管理工作;定期對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行校驗(yàn);加強(qiáng)關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位和檢維修、拆除和報(bào)廢的安全管理工作;
第六要素作業(yè)安全
建立公司安全標(biāo)示臺(tái)帳,做到每半年更新一次;每月統(tǒng)計(jì)分析各類票證執(zhí)行情況;嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)票證管理制度,減少危險(xiǎn)性作業(yè),做好危險(xiǎn)性作業(yè)的提前分析機(jī)制;做好現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)示,真正起到警示作用;
第七要素職業(yè)健康
1、進(jìn)行職業(yè)危害項(xiàng)目申報(bào)及作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害管理,職業(yè)危害預(yù)評(píng)價(jià)、控制效果評(píng)價(jià)、現(xiàn)狀評(píng)價(jià),員工的崗前、在崗、離崗的體檢,做好職業(yè)健康安全管理工作;定期發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品,加強(qiáng)勞保用品正確使用的安全管理工作;
2、對(duì)易燃、有毒的容易泄漏的法蘭、放空,每季度組織一次安全檢查,并建立檢查檔案;車間定期領(lǐng)取、發(fā)放勞保用品,監(jiān)督員工的正確使用;建立職業(yè)危害標(biāo)示牌臺(tái)帳;職業(yè)危害檢測(cè)臺(tái)賬,每月上旬、下旬進(jìn)行檢測(cè),針對(duì)不合格點(diǎn)制定控制措施;
第八要素危險(xiǎn)化學(xué)品管理
1、建立公司危險(xiǎn)化學(xué)品檔案,按照制度對(duì)危化品進(jìn)行定期檢查、管理;定期組織;钒踩夹g(shù)說明書和安全標(biāo)簽網(wǎng)上登記工作(每三年登記一次,有新上的及時(shí)上報(bào)登記);
2、建立車間;窓n案,按照公司的要求制度進(jìn)行檢查管理;車間現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置危化品安全周知卡、安全標(biāo)示牌和危害告知牌,時(shí)刻警示員工危險(xiǎn)化學(xué)品的危險(xiǎn)性;
第九要素事故與應(yīng)急
1、根據(jù)新上工藝或車間,編制公司“生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案”,使其符合公司的`安全生產(chǎn)應(yīng)急處置的目的,并每三年進(jìn)行評(píng)審、備案一次,每年組織三次應(yīng)急演練;定期對(duì)安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查,建立公司安全設(shè)施臺(tái)帳,確保完好備用;
2、根據(jù)公司的事故應(yīng)急預(yù)案制定“車間事故應(yīng)急預(yù)案”、“重大危險(xiǎn)源事故應(yīng)急預(yù)案”,每月至少組織一次事故應(yīng)急演練(要有:演練預(yù)案、照片、驗(yàn)證);每日對(duì)本車間內(nèi)的安全消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查,建立安全設(shè)施臺(tái)帳;質(zhì)量技術(shù)部積極參與應(yīng)急演練,以起到演練的目的;
第十要素檢查與自評(píng)
1、安全生產(chǎn)部每月組織兩次綜合安全檢查,定期組織季節(jié)性、節(jié)假日、專項(xiàng)(消防、施工隊(duì)、電氣等)安全檢查,根據(jù)檢查情況進(jìn)行自評(píng);
質(zhì)量技術(shù)部:按時(shí)參加公司組織的各項(xiàng)檢查,并根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行整改,及時(shí)回執(zhí);車間也要定期組織自查,并根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行整改,要有書面記錄;
第十一要素本地區(qū)的要求
(1)按規(guī)定聯(lián)系安全評(píng)價(jià)中心對(duì)新建、改建、擴(kuò)建的項(xiàng)目進(jìn)行安全評(píng)價(jià),對(duì)檢查出問題或隱患整改落實(shí)達(dá)到安全要求;
(2)針對(duì)安全評(píng)價(jià)中出現(xiàn)的問題或隱患及時(shí)的整改回執(zhí)。
第二類提升標(biāo)準(zhǔn)(3個(gè))
第一要素法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)工作內(nèi)容:識(shí)別和獲取、符合性評(píng)價(jià)、學(xué)習(xí),根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)對(duì)公司的現(xiàn)狀進(jìn)行符合性評(píng)價(jià),使公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)符合國家相關(guān)的法律法規(guī)。根據(jù)國家發(fā)布的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范組織各部門對(duì)公司的現(xiàn)狀進(jìn)行符合性評(píng)價(jià),使生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)符合法律法規(guī)的要求,并下發(fā)進(jìn)行學(xué)習(xí)、整改、執(zhí)行;
第二要素作業(yè)安全,重點(diǎn)工作內(nèi)容:現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)性作業(yè),嚴(yán)格落實(shí)票證管理制度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)危險(xiǎn)性作業(yè)執(zhí)行提前分析機(jī)制,完善公司警示標(biāo)志、排查并消除作業(yè)環(huán)節(jié)中存在的安全隱患;
第三要素事故與應(yīng)急,重點(diǎn)工作內(nèi)容:組織車間制定生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案計(jì)劃;公司每年組織三次事故應(yīng)急演練(綜合演練、專項(xiàng)演練、現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練),車間每月組織一次安全事故應(yīng)急演練,過程貼近實(shí)際,注重實(shí)效;
具體實(shí)施計(jì)劃:
第一季度:
人的本質(zhì)化安全做到:
1、針對(duì)班組長以上人員的能力,從安全、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、環(huán)保方面制定相應(yīng)的任職標(biāo)準(zhǔn),明確任職需達(dá)到的資質(zhì),定期對(duì)班組長以上人員進(jìn)行任職能力驗(yàn)證;
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)票證作業(yè)的安全管理,統(tǒng)計(jì)分析各類票證的執(zhí)行情況,杜絕“三違”,確保作業(yè)安全;
3、利用每月組織的事故應(yīng)急演練,充分發(fā)揮班組安全員現(xiàn)地現(xiàn)物對(duì)員工培訓(xùn)應(yīng)急處理、貼近實(shí)際,熟練掌握應(yīng)急控制操作以及現(xiàn)場(chǎng)逃生的應(yīng)急方法和相關(guān)知識(shí);
4、針對(duì)班組長以上安全管理人員每月組織一次安全方面的培訓(xùn)(法律法規(guī)、安全制度);
5、組織季度全員安全考試,以增強(qiáng)員工的安全知識(shí);
6、組織一次公司級(jí)硫化氫泄漏專項(xiàng)事故應(yīng)急演練;
管理本質(zhì)化安全做到:
1、繼續(xù)加強(qiáng);罚ㄉ婕傲蚧瘹、干氣等)的安全管理,完善管線的著色標(biāo)準(zhǔn)(檢修期間),完善相應(yīng)的安全管理制度和控制措施,規(guī)范對(duì)有毒品的管理;
2、逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確安全職責(zé);
3、根據(jù)公司現(xiàn)狀,制定、完善技改大檢修安全管理標(biāo)準(zhǔn)、修訂外來承包商安全管理制度和外來承包商安全管理協(xié)議書等;
4、組織車間制定生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,并按計(jì)劃實(shí)施;
5、制定職業(yè)危害防治計(jì)劃及實(shí)施計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃組織各裝置進(jìn)行危害點(diǎn)識(shí)別,對(duì)識(shí)別的危害點(diǎn)下發(fā)車間學(xué)習(xí);
6、根據(jù)最新的法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司的現(xiàn)狀進(jìn)行符合性評(píng)價(jià),使其符合法律法規(guī)的要求,并下發(fā)車間、科室進(jìn)行學(xué)習(xí)、整改執(zhí)行;
7、嚴(yán)格按照“六項(xiàng)管理制度”的內(nèi)容要求實(shí)施,使制度充分落地;
設(shè)施的本質(zhì)化安全做到:
1、根據(jù)20xx年安全技術(shù)措施計(jì)劃組織實(shí)施,利用大檢修的機(jī)會(huì),組織實(shí)施整改,以確保裝置實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全;
2、組織防爆區(qū)域靜電檢查,加設(shè)靜電消除器。
3、完善監(jiān)護(hù)人員的醒目標(biāo)志;
4、增設(shè)廠區(qū)的照明設(shè)施,使廠區(qū)照明得到進(jìn)一步的改善,便于夜間的巡檢操作;
第二季度:
人的本質(zhì)化安全做到:
1、公司組織一次綜合性事故應(yīng)急演練;以提高公司整體的應(yīng)急能力;
2、利用每月組織的事故應(yīng)急演練,組織班組安全員現(xiàn)地現(xiàn)物對(duì)員工培訓(xùn)應(yīng)急處理、應(yīng)急處置控制操作以及現(xiàn)場(chǎng)自救逃生的應(yīng)急處置方法;
3、增加外出培訓(xùn)頻次,學(xué)習(xí)先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn);
4、利用安全生產(chǎn)月的契機(jī)組織安全防護(hù)技能運(yùn)動(dòng)會(huì)、安全生產(chǎn)月簽名、提合理化建議等活動(dòng),以增加員工的安全意識(shí);
5、組織季度全員安全考試,已增強(qiáng)員工的安全知識(shí)。
管理本質(zhì)化安全做到:
1、技改檢修后,針對(duì)裝置的動(dòng)改部位,組織全體員工現(xiàn)地現(xiàn)物進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)制定相應(yīng)的控制措施,并對(duì)事故預(yù)案進(jìn)行修訂完善,做好現(xiàn)場(chǎng)處置事故預(yù)案學(xué)習(xí)和演練;
2、根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,組織石化污水裝置、農(nóng)化污水裝置進(jìn)行HAZOP分析,以規(guī)范安全管理;
3、制定安全設(shè)施模板,將車間的安全設(shè)施標(biāo)示、顏色統(tǒng)一,規(guī)范安全設(shè)施的管理;
4、組織安全生產(chǎn)許可證到期的換證的相關(guān)工作;
5、組織“生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”到期的評(píng)審工作;
6、將重大危險(xiǎn)源根據(jù)裝置、罐區(qū)不同辨識(shí)存在重大危險(xiǎn)的部位、設(shè)備、作業(yè)過程,針對(duì)辨識(shí)的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的預(yù)控措施,劃分管理等級(jí),重大、中度、一般的危險(xiǎn)管控等級(jí);
7、根據(jù)最新的法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司的現(xiàn)狀進(jìn)行符合性評(píng)價(jià),使其符合法律法規(guī)的要求,并下發(fā)車間、科室進(jìn)行學(xué)習(xí)、整改執(zhí)行;
8、加強(qiáng)票證管理,嚴(yán)格控制危險(xiǎn)性作業(yè)頻次,每月組織統(tǒng)計(jì)分析票證的執(zhí)行情況,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)作業(yè)安全。
設(shè)施本質(zhì)化安全做到:
1、加強(qiáng)春季防雷、防靜電設(shè)施的檢查,確保良好備用;
2、技改檢修后,對(duì)裝置的氣相管線法蘭、接口、放空等進(jìn)行檢查,確保其無泄漏,降低環(huán)境危險(xiǎn)因素;
3、加強(qiáng)各裝置現(xiàn)場(chǎng)的有毒氣體報(bào)警器、可燃報(bào)警器的安全管理,完善缺少聲光的報(bào)警器,每年組織一次有毒、可燃報(bào)警器的檢測(cè),確保報(bào)警數(shù)值的準(zhǔn)確;
4、針對(duì)處理污水的性質(zhì),對(duì)裝置部分設(shè)備材質(zhì)進(jìn)行升級(jí),確保設(shè)備的本質(zhì)化安全;
5、石化污水裝置增加靜電消除器和靜電消除簾,有效的消除人體靜電;
6、對(duì)主要工藝管線定期測(cè)厚、更換,消除管線年久腐蝕泄露隱患;
7、根據(jù)14年安全技術(shù)措施計(jì)劃組織實(shí)施,利用大檢修的機(jī)會(huì),組織實(shí)施整改,以確保裝置實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全;
第三季度:
人的本質(zhì)化安全做到:
1、組織在崗員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,對(duì)有異常的協(xié)調(diào)人力資源部調(diào)崗,保證員工身體健康;
2、組織季度全員安全考試,以增強(qiáng)員工的安全知識(shí);
3、公司組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置事故應(yīng)急演練;以提升對(duì)一種;沸孤┗蛑甬惓J录膽(yīng)急處理能力。
管理本質(zhì)化安全做到:
1、根據(jù)最新的法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司的現(xiàn)狀進(jìn)行符合性評(píng)價(jià),使其符合法律法規(guī)的要求,并下發(fā)車間、科室進(jìn)行學(xué)習(xí)、整改執(zhí)行;
2、針對(duì)新上項(xiàng)目組織職業(yè)危害控制效果評(píng)價(jià);
3、組織夏季六防安全檢查,杜絕因高溫引起的安全事故;
4、加強(qiáng)票證管理,嚴(yán)格控制危險(xiǎn)性作業(yè)頻次,統(tǒng)計(jì)分析,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)作業(yè)安全;5、嚴(yán)格按照“六項(xiàng)管理制度”的內(nèi)容要求實(shí)施,使制度充分落地;
設(shè)施本質(zhì)化安全做到:
1、對(duì)各裝置現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行產(chǎn)生的職業(yè)危害因素進(jìn)行檢測(cè),針對(duì)檢測(cè)結(jié)果制定控制措施;
2、根據(jù)檢測(cè)結(jié)果,制作職業(yè)危害告知牌;
3、根據(jù)公司設(shè)備的升級(jí)情況,跟進(jìn)設(shè)備的本質(zhì)化安全。
第四季度:
人的本質(zhì)化安全做到:
1、組織季度全員安全考試,增強(qiáng)員工的安全知識(shí);
2、組織職業(yè)危害申報(bào)工作;
3、組織編制20xx年安全培訓(xùn)教育總結(jié)及制定20xx年安全培訓(xùn)教育計(jì)劃;
4、組織編制20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)及制定20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃;
管理本質(zhì)化安全做到:
1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)完成運(yùn)行半年后,組織全體員工重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)制定相應(yīng)的控制措施;
2、制定20xx年安全技術(shù)措施計(jì)劃;
3、加強(qiáng)票證管理,嚴(yán)格控制危險(xiǎn)性作業(yè)頻次,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)作業(yè)安全;
4、根據(jù)最新的法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司的現(xiàn)狀進(jìn)行符合性評(píng)價(jià),使其符合法律法規(guī)的要求,并下發(fā)車間、科室進(jìn)行學(xué)習(xí)、整改執(zhí)行;
設(shè)施本質(zhì)化安全做到:
1、針對(duì)裝置的氣相管線法蘭、接口、放空等進(jìn)行檢查,確保其無泄漏,降低環(huán)境危險(xiǎn)因素;
2、加強(qiáng)冬季防凍防凝、防滑的檢查,確保裝置的安全過冬;
3、針對(duì)裝置運(yùn)行情況確定20xx年設(shè)備升級(jí)方案。
3、第三類階段重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)(1個(gè))
第五要素培訓(xùn)教育(主要是針對(duì)人的本質(zhì)化安全入手),主要內(nèi)容:組織全員培訓(xùn)教育管理、管理人員培訓(xùn)、從業(yè)人員培訓(xùn)、其他人員培訓(xùn)教育、日常安全教育;
在培訓(xùn)方面重點(diǎn)加強(qiáng)全員的安全意識(shí)培訓(xùn),使安全意識(shí)培訓(xùn)與制度培訓(xùn)相結(jié)合,生動(dòng)形象的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育。按照計(jì)劃組織培訓(xùn)考試,完善培訓(xùn)檔案,具體實(shí)施方案:
第一季度:
1、檢修前,修訂完善停工檢修安全管理規(guī)定,制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),并組織檢修人員現(xiàn)地現(xiàn)物進(jìn)行培訓(xùn),確保裝置順利停工檢修;
2、完善培訓(xùn)內(nèi)容與方式,依據(jù)各班組配備的安全員,組織在班員工進(jìn)行安全培訓(xùn),節(jié)約員工的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)地現(xiàn)物的安全培訓(xùn)模式;
3、講述身邊發(fā)生的關(guān)于安全的經(jīng)歷,從而熏陶其他人員重視安全(此項(xiàng)加入至班組安全活動(dòng)中);
4、為了固化安全管理制度,確保制度的有效實(shí)施,每月組織一次全體員工安全管理制度學(xué)習(xí)、培訓(xùn)(學(xué)習(xí)不低于兩個(gè)制度),要有照片、要有驗(yàn)證。
第二季度:
1、學(xué)習(xí)周邊的事故視頻,便于對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn);
2、講述身邊發(fā)生的關(guān)于安全的經(jīng)歷,從而熏陶其他人員重視安全(此項(xiàng)加入至班組安全活動(dòng)中);
3、聘請(qǐng)集團(tuán)內(nèi)部或外部安全管理專家,來公司進(jìn)行安全培訓(xùn)、指導(dǎo);
4、為了固化安全管理制度,確保制度的有效實(shí)施,每月組織一次全體員工安全管理制度學(xué)習(xí)、培訓(xùn)(學(xué)習(xí)不低于兩個(gè)制度),要有照片、要有驗(yàn)證。
第三季度:
1、做好公司新上裝置員工的集中培訓(xùn),確保上崗之前具備相關(guān)的安全知識(shí)與技能;
2、講述身邊發(fā)生的關(guān)于安全的經(jīng)歷,從而熏陶其他人員重視安全(此項(xiàng)加入至班組安全活動(dòng)中);
3、為了固化安全管理制度,確保制度的有效實(shí)施,每月組織一次全體員工安全管理制度學(xué)習(xí)、培訓(xùn)(學(xué)習(xí)不低于兩個(gè)制度),要有照片、要有驗(yàn)證;
4、聘請(qǐng)集團(tuán)內(nèi)部或外部安全管理專家,來公司進(jìn)行安全培訓(xùn)、指導(dǎo)。
第四季度:
1、講述身邊發(fā)生的關(guān)于安全的經(jīng)歷,從而熏陶其他人員重視安全(此項(xiàng)加入至班組安全活動(dòng)中);
2、為了固化安全管理制度,確保制度的有效實(shí)施,每月組織一次全體員工安全管理制度學(xué)習(xí)、培訓(xùn)(學(xué)習(xí)不低于兩個(gè)制度),要有照片、要有驗(yàn)證。
第三階段:總結(jié)分析階段(12月10日-12月31日)
根據(jù)本年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)分析,查找不足,提出改進(jìn)方案,并制定20xx年度安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃。
三、安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況評(píng)比和考核
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組擔(dān)任此次活動(dòng)執(zhí)行情況的考評(píng)小組,考評(píng)小組主要職責(zé)和工作內(nèi)容如下:
1、主要職責(zé)和要求:
(1)評(píng)審小組成員必須熟知安全標(biāo)準(zhǔn)化要素及評(píng)價(jià)方法,按要求定期組織開展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施情況的考評(píng)。
(2)制定安全標(biāo)準(zhǔn)化工作獎(jiǎng)懲辦法,并根據(jù)考評(píng)結(jié)果對(duì)相關(guān)部門和人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
2、評(píng)價(jià)安排和考核:
。1)公司考評(píng)小組每季度按照本實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核,形成安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)執(zhí)行情況總結(jié)分析報(bào)告。報(bào)告須體現(xiàn):計(jì)劃完成情況、存在問題、改進(jìn)措施;根據(jù)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作貢獻(xiàn)情況,對(duì)相關(guān)部門及人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)懲。
(2)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化工作調(diào)度制度。為順利推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,達(dá)到問題和資源共享,安全生產(chǎn)部將按照工作計(jì)劃,每階段組織車間召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作調(diào)度會(huì),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行階段調(diào)度制度。重點(diǎn)針對(duì)車間在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)方面存在問題進(jìn)行討論分析,分享好的安全管理方法,使安全標(biāo)準(zhǔn)化整體工作順利推進(jìn)。
。3)每月上、中、下旬考評(píng)小組分3次將考評(píng)結(jié)果下發(fā)并公示。要求車間根據(jù)失分、得分情況進(jìn)行分析總結(jié),避免同類錯(cuò)誤繼續(xù)發(fā)生;總結(jié)要體現(xiàn):
1、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施過程中好的安全管理方法(如隱患排查整改方面、安全風(fēng)險(xiǎn)分析與控制方面、員工安全培訓(xùn)方面、事故應(yīng)急預(yù)案等方面);
2、隱患排查整改方面,主要突出在安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行過程中在工藝、操作、設(shè)備、安全設(shè)施等方面隱患排查和整改情況,尤其是可以在公司間推廣的好做法;
3、員工職業(yè)健康方面,主要體現(xiàn)改善員工工作環(huán)境(尤其是在噪聲、有毒有害氣體等方面)、工藝設(shè)備優(yōu)化、員工勞動(dòng)防護(hù)用品等方面;
采取考評(píng)結(jié)果與崗位安全風(fēng)險(xiǎn)管理達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)相結(jié)合的方法。安全生產(chǎn)部根據(jù)每月各班組現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)綜合得分對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)進(jìn)行考核。
年底考評(píng)小組根據(jù)每月綜合考評(píng)結(jié)果進(jìn)行公司內(nèi)排名、公示。排名第一,授予“安全標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位”或“安全標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)班組”稱號(hào)。
安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案7
為進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),切實(shí)提高安全管理管理水平,根據(jù)公司要求,我項(xiàng)目部將開展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng);具體活動(dòng)方案如下:
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,以夯實(shí)三基工作基層、基礎(chǔ)、基本素質(zhì)為抓手,深化班組安全文化建設(shè)為目的,以爭創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組和班組長活動(dòng)為載體,進(jìn)一步落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全班組安全管理制度,強(qiáng)化班組安全教育,加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理,完善班組安全考核,全面提升班組安全生產(chǎn)工作水平;
二、工作目標(biāo)
通過“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)“一個(gè)”推進(jìn)推進(jìn)班組安全文化建設(shè)、“兩個(gè)”創(chuàng)建創(chuàng)建安全標(biāo)化班組,創(chuàng)建安全標(biāo)化班組長隊(duì)伍、“三個(gè)”實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)班組管理規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)班組考評(píng)常態(tài)化的有效開展,進(jìn)一步健全本項(xiàng)目部班組安全生產(chǎn)工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目部班組安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施,集中整治不安全行為,消除事故隱患,培養(yǎng)一大批強(qiáng)意識(shí)、守紀(jì)律、嚴(yán)操作、會(huì)處置的優(yōu)秀班組,真正實(shí)現(xiàn)無事故、無“三違”現(xiàn)象、無差錯(cuò);完成安全班組、標(biāo)化班組的目標(biāo),確保項(xiàng)目工程建設(shè)安全平穩(wěn)的開展;
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為更好地推動(dòng)“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)的深入開展,落實(shí)各項(xiàng)相關(guān)管理制度,我項(xiàng)目部將成立“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組;
組長:
副組長:
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在安全科,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、檢查考核、總結(jié)評(píng)比和信息報(bào)送等相關(guān)工作;
四、工作職責(zé)
一領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé):
1、貫徹落實(shí)上級(jí)部門關(guān)于“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)要求,做好相關(guān)工作,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各班組建設(shè)活動(dòng)的知道、監(jiān)督、檢查和考評(píng);
2、根據(jù)指揮部相關(guān)要求,制定本項(xiàng)目部“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)實(shí)施方案和細(xì)則,加強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任和措施,確;顒(dòng)持續(xù)有效地展開;
3、制定相關(guān)班組安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程;加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè)、班組日常管理、教育培訓(xùn)及班組文化建設(shè);
4、對(duì)各項(xiàng)目部“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)開展情況定期進(jìn)行分析總結(jié),不斷改進(jìn)提高,及時(shí)向指揮部、監(jiān)理辦等上級(jí)單位上報(bào)相關(guān)材料;
5、做好現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、觀摩會(huì)等工作;
二班組職責(zé):
1、貫徹落實(shí)項(xiàng)目部關(guān)于“班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)要求,配合項(xiàng)目部積極做好相關(guān)工作;
2、班組“兩大員“班組長、班組兼職安全員做好班組日常檢查管理工作;
3、嚴(yán)格落實(shí)班組安全檢查、安全會(huì)議、安全教育培訓(xùn)等工作;
4、建立班組安全管理臺(tái)賬,將日常開展的檢查、會(huì)議、教育、活動(dòng)等記錄在案;
五、建設(shè)內(nèi)容
一班組安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)
1、組建班組:根據(jù)我標(biāo)段承建的工程實(shí)際情況,目前擬建立廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車班組、普工班組、人工挖孔樁班組、木工班組、鋼筋班組、架子班組、澆搗班組、梁板安裝班組、預(yù)應(yīng)力張拉班組;每個(gè)班組按要求配備一名班組長,一名班組安全員;
2、健全班組安全責(zé)任制:根據(jù)班組、崗位的特點(diǎn),制訂班組安全生產(chǎn)職責(zé),明確班組安全生產(chǎn)責(zé)任主體,實(shí)行班組長負(fù)責(zé)、班組安全監(jiān)督員履行監(jiān)督檢查的工作機(jī)制;
3、完善班組安全生產(chǎn)管理制度:按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及有關(guān)要求,建立健全班組日常安全管理制度,完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制和激勵(lì)約束機(jī)制,制訂考核評(píng)比細(xì)則,定期開展考核評(píng)比活動(dòng),并將考評(píng)結(jié)果張榜公布;班組安全生產(chǎn)管理制度主要包括:班組安全教育、班組安全會(huì)議、班組安全檢查、班組現(xiàn)場(chǎng)管理、班組隱患管理、班組應(yīng)急管理、班組勞動(dòng)紀(jì)律、班組安全考核等;
4、制訂崗位安全操作規(guī)程:制訂完善班組各工種崗位安全操作規(guī)程,提高崗位指導(dǎo)性和針對(duì)性,并裝訂成小冊(cè);在相應(yīng)工種施工點(diǎn),進(jìn)行張貼學(xué)習(xí);
5、加強(qiáng)班組動(dòng)態(tài)管控;完善班組安全生產(chǎn)信息管理體系,對(duì)班組生產(chǎn)生活、施工作業(yè)、教育培訓(xùn)、隱患排查治理、人員管理等實(shí)施動(dòng)態(tài)管控;
二班組長、班組安全監(jiān)督員兩大員隊(duì)伍建設(shè)
根據(jù)項(xiàng)目部所組建班組特點(diǎn),進(jìn)一步完善“兩大員”選拔、管理、考核制度,明確“兩大員”安全生產(chǎn)責(zé)任,切實(shí)履行崗位職能;把好“兩大員”選拔任用關(guān),根據(jù)班組特點(diǎn),挑選責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力出色、安全意識(shí)較高、善管理、敢管理、能夠有效落實(shí)項(xiàng)目部及各上級(jí)部門指示的員工擔(dān)任“兩大員”職務(wù);每月對(duì)“兩大員”進(jìn)行考核和公布,嚴(yán)格“優(yōu)勝劣汰”制度,及時(shí)更換不合格的“兩大員”;加大對(duì)“兩大員”業(yè)務(wù)知識(shí)、安全技能、道德素養(yǎng)的教育,進(jìn)一步提高“兩大員”整體素質(zhì);
三班組日常安全管理
1加強(qiáng)對(duì)班組的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)班前“三講”講任務(wù)、講風(fēng)險(xiǎn)、講措施和交接班制度,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生,督促班組一級(jí)做好本作業(yè)區(qū)域及設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行、安全防護(hù)措施落實(shí)、員工勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管等工作;嚴(yán)格落實(shí)班組安全檢查制度,積極開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和隱患排查治理工作,認(rèn)真履行班前檢查、班中巡查、班后復(fù)查制度,明確班組長、班組安全監(jiān)督員的檢查職責(zé)和內(nèi)容,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)采取有效措施,積極維護(hù)員工對(duì)安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、避險(xiǎn)權(quán)和舉報(bào)權(quán);
2班組安全檢查:包括班組“三檢”周安全檢查、月度安全檢查、不定期檢查;班組周安全檢查由“兩大員”負(fù)責(zé);月度安全檢查由項(xiàng)目部組織實(shí)施,“兩大員”參與;遇節(jié)假日、災(zāi)害天氣、季節(jié)性等重點(diǎn)防范時(shí)段以及新工藝、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工時(shí)應(yīng)加大專項(xiàng)檢查頻率;班組安全檢查表見附件1,檢查人負(fù)責(zé)填寫,并簽字確認(rèn);
3班組安全會(huì)議:包括班前會(huì)、周安全會(huì)議、月度安全會(huì)議;每周至少召開一次班組安全會(huì)議,由班組長組織,對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)講評(píng),對(duì)下周工作做布置,倡導(dǎo)班組成員都能積極發(fā)言,集思廣益;月度安全會(huì)議由項(xiàng)目部組織,主要有月度工作布置、總結(jié)、考核情況通報(bào)等內(nèi)容;會(huì)議要有會(huì)議記錄,并附簽到及影像資料等;
4班組安全教育培訓(xùn):包括“三級(jí)”安全教育、定期和不定期安全教育、班前安全提示教育和安全交底、班后小結(jié)交流等;項(xiàng)目部根據(jù)班組分類編制安全培訓(xùn)講義教材,并編寫員工安全學(xué)習(xí)手冊(cè)內(nèi)容主要包括班組制度匯編、崗位職責(zé)、崗位操作規(guī)程、工作流程圖、崗位危險(xiǎn)識(shí)別等,人手一冊(cè);手冊(cè)應(yīng)具有針對(duì)性,攜帶方便,發(fā)放到班組每一位員工;
1、“三級(jí)”安全教育:班組一級(jí)由班組長負(fù)責(zé)對(duì)新班組成員進(jìn)行教育,不得少于20學(xué)時(shí);
2、定期安全教育:班組由“兩大員”負(fù)責(zé),每周至少集中開展一次安全教育培訓(xùn);項(xiàng)目部每月至少集中開展一次安全教育培訓(xùn);
3、不定期教育:節(jié)假日、特殊時(shí)節(jié)、災(zāi)害天氣等關(guān)鍵防范時(shí)段和季節(jié),由項(xiàng)目部組織開展針對(duì)性的安全教育;
4、班前提示教育:由班組長負(fù)責(zé),要求在每天上班前必須對(duì)班組成員進(jìn)行安全提示,將當(dāng)天的工作任務(wù)、安全風(fēng)險(xiǎn)、控制措施進(jìn)行及時(shí)交底;
5、班后小結(jié)交流:由班組長負(fù)責(zé),對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行小結(jié)交流,鞏固提升員工的工作技能;安全監(jiān)督員將當(dāng)天檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患情況向班組成員進(jìn)行反饋; 教育培訓(xùn)內(nèi)容及過程應(yīng)記錄備案,歸檔成冊(cè);
5班組安全考核:項(xiàng)目部制訂具體的考核細(xì)則與獎(jiǎng)罰辦法,成立考核小組,定期進(jìn)行考核評(píng)比,并將考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào),對(duì)考核優(yōu)秀班組予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核不合格班組予以處罰; 6班組安全文化建設(shè):發(fā)掘項(xiàng)目部內(nèi)部優(yōu)秀班組安全文化,積極推行有效、合理的班組安全管理機(jī)制,同時(shí),也要借鑒兄弟單位先進(jìn)的班組安全文化建設(shè),創(chuàng)新班組安全管理模式;
1、注重形象建設(shè),在施工一線現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置管理制度牌、安全生產(chǎn)責(zé)任牌、崗位操作規(guī)程牌、人員動(dòng)態(tài)牌、危險(xiǎn)因素辨識(shí)及控制措施牌、作業(yè)流程圖、作業(yè)告示牌、班組安全宣傳欄、班組安全講臺(tái)、曝光臺(tái)等,營造安全氛圍、提升施工班組現(xiàn)場(chǎng)形象;
2、加強(qiáng)宣傳力度,設(shè)立班組安全生產(chǎn)專題宣傳欄,內(nèi)容包括班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展情況、安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道、班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核評(píng)比情況、優(yōu)秀班組展示等;
3、豐富班組設(shè)施,成立民工學(xué)校,設(shè)立員工學(xué)習(xí)室、休息室、活動(dòng)室、衣帽室、醫(yī)務(wù)室等,配備電視、錄像、教材、報(bào)刊等設(shè)施設(shè)備供學(xué)習(xí)娛樂,定期組織學(xué)習(xí)各類安全知識(shí);
4、組織員工開展技能比武、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),結(jié)合“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”、“培訓(xùn)到基層、教育到一線”等各項(xiàng)活動(dòng),營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍;7班組安全管理臺(tái)賬:各班組建立班組安全管理臺(tái)賬,并定期將臺(tái)賬上報(bào)項(xiàng)目部安全科; 8現(xiàn)場(chǎng)措施:
1、在設(shè)施設(shè)備處,懸掛檢驗(yàn)合格證、安全操作規(guī)程牌及檢查記錄表,定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢測(cè)和檢查,并做好相關(guān)記錄;
2、在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置各類提示、警示、警告標(biāo)志標(biāo)牌和安全防護(hù)措施,配備必要的應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備和器具,按規(guī)定進(jìn)行擺放,定期進(jìn)行檢查,確保設(shè)備設(shè)備有效,并做好相關(guān)記錄;
3、項(xiàng)目部為作業(yè)人員配備好必要的勞動(dòng)防護(hù)用品,統(tǒng)一的員工工作服,班組“兩大員“監(jiān)督作業(yè)人員正確配備勞動(dòng)防護(hù)用品;
4、各班組成員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程,保持場(chǎng)所干凈整潔,器具、設(shè)備、材料等擺放整齊,確保文明施工;
四班組日常安全管理流程
班組日常安全管理流程,具體分為日循環(huán)、周循環(huán)、月循環(huán),具體工作內(nèi)容如下; 1、班組日循環(huán)
1、班前提示:由班組長組織,上班前集中對(duì)班組成員進(jìn)行安全提示,并了解員工的精神狀態(tài),提示內(nèi)容包括:當(dāng)天工作任務(wù)及分工、安全注意事項(xiàng)等;
2、班前檢查:由“兩大員”組織,在班前提示結(jié)束后,帶領(lǐng)班組成員對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括:個(gè)人防護(hù)用品、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)備器具、安全防護(hù)裝置等;
3、班中巡查:由班組安全員負(fù)責(zé)落實(shí),根據(jù)班組情況確定檢查頻率,檢查內(nèi)容包括:設(shè)備運(yùn)行情況、作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)因素、“三違”行為等;
4、班后清理:由班組長組織班組成員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,主要包括:各類器具、材料放入指定地點(diǎn),做到擺放整齊;對(duì)工作平臺(tái)、場(chǎng)地雜物、廢料、垃圾進(jìn)行清理;一些場(chǎng)所應(yīng)切斷電源,鎖好門窗,實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)6s管理;
5、班后交接:交班人員應(yīng)把當(dāng)班期間設(shè)備運(yùn)行、器具安全性能、衛(wèi)生、環(huán)境等情況向接班人員交代清楚,接班人員應(yīng)按規(guī)定到崗,對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行查驗(yàn),確保設(shè)備運(yùn)行、作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生等情況符合要求后,進(jìn)行交接班確認(rèn);
6、班后小結(jié):由班組長主持,對(duì)當(dāng)天工作任務(wù)及執(zhí)行安全規(guī)程情況進(jìn)行小結(jié),對(duì)做得好的、表現(xiàn)突出班組成員要予以表揚(yáng),對(duì)存在的問題及違章情況要提出批評(píng),并提出改進(jìn)意見; 2、班組周循環(huán)
1、周工作總結(jié):由班組長組織,主要對(duì)上周班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),根據(jù)本周工作任務(wù),提出相關(guān)安全措施;
2、安全管理討論:由班組長組織,按照工作計(jì)劃每周適時(shí)開展,主要議題包括:安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)心得交流、班組生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)過程中的 “三違”現(xiàn)象、安全隱患整治等情況討論;
3、全面整理:班組每周組織一次大清掃,對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行整理整頓,由班組長組織,班組成員參加;
4、安全檢查:每周組織一次安全檢查,由班組“兩大員”負(fù)責(zé),并協(xié)同班組成員開展;
3、班組月循環(huán)
1、安全教育:項(xiàng)目部統(tǒng)一組織每月不少于一次的安全教育活動(dòng),班組成員參加;
2、安全檢查:項(xiàng)目部每月組織各班組“兩大員”不少于一次的安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)檢查存在的問題按照“三定”原則定人員、定措施、定期限進(jìn)行整改;
3、安全月度會(huì):項(xiàng)目部組織每月召開一次安全月度會(huì),主要內(nèi)容有月度工作布置、總結(jié),考核情況通報(bào)等內(nèi)容,班組“兩大員”參加;
六、工作步驟
根據(jù)指揮部及其他上級(jí)單位的要求,項(xiàng)目部將把“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“活動(dòng)作為切入點(diǎn),在項(xiàng)目部內(nèi)全面開展班組達(dá)標(biāo)活動(dòng);本活動(dòng)按年度為單位開展,活動(dòng)具體分為四個(gè)階段;
第一階段:全面部署,宣傳發(fā)動(dòng);項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)要求,制訂本部班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案,成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任,組織召開專題會(huì)議,層層進(jìn)行動(dòng)員部署,利用各種渠道廣泛宣傳,營造活動(dòng)氛圍;
第二階段:試點(diǎn)運(yùn)作,持續(xù)推進(jìn);根據(jù)目前工程開展情況,項(xiàng)目部選定便橋施工班組作為試點(diǎn),在便橋施工班組中開展“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng);
第三階段:深入開展,全面推廣;在試點(diǎn)班組取得成效的基礎(chǔ)上,進(jìn)行階段性總結(jié)提煉,不斷提高改進(jìn)班組管理方式、方法;對(duì)陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)的班組、工區(qū)中開展“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng),在項(xiàng)目部內(nèi)全面實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化;
第四階段:總結(jié)提高,鞏固成果;在各班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展取得成效的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),鞏固活動(dòng)成果,全面深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)
七、工作要求
一提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的'重要途徑,項(xiàng)目部要高度重視,充分認(rèn)識(shí)到開展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的重要性、必要性和緊迫性,要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,完善活動(dòng)機(jī)構(gòu),層層落實(shí)責(zé)任,確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo);
二注重宣傳,營造氛圍;充分利用各種宣傳載體,多渠道加大對(duì)施工班組的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的宣傳力度,進(jìn)一步提升全體員工的思想認(rèn)識(shí);及時(shí)報(bào)道活動(dòng)的進(jìn)展情況、成效、亮點(diǎn)及好的經(jīng)驗(yàn)和做法,充分發(fā)揮示范榜樣作用,通過廣泛宣傳,營造開展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的良好氛圍;
三加強(qiáng)督導(dǎo),深化考核;加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)開展的監(jiān)督檢查工作,經(jīng)常性深入一線班組進(jìn)行督查、指導(dǎo)和服務(wù);根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,進(jìn)一步明確工作目標(biāo),細(xì)化工作任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),各項(xiàng)目部要結(jié)合項(xiàng)目施工進(jìn)展實(shí)際,不斷完善班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn);持續(xù)深化班組考核內(nèi)容,以班組考核評(píng)比為抓手,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,逐級(jí)抓落實(shí),有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作持續(xù)平穩(wěn)科學(xué)發(fā)展;
四統(tǒng)籌規(guī)劃,創(chuàng)新機(jī)制;項(xiàng)目部要把開展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)與“平安工地”創(chuàng)建、隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)等工作有機(jī)結(jié)合起來,切實(shí)把“全員、全方位、全過程”參與的實(shí)質(zhì)滲透到班組安全生產(chǎn)管理當(dāng)中,達(dá)到相互保證、相互促進(jìn)的目的;要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,積累經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新思路,拓寬渠道,改進(jìn)方式,通過扎實(shí)有效的工作,全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平;
八、考核辦法
為使活動(dòng)有效開展,項(xiàng)目部結(jié)合有關(guān)規(guī)定,對(duì)各班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的開展情況進(jìn)行檢查、考核:
一考核內(nèi)容
1規(guī)范班組人員管理,把好作業(yè)人員準(zhǔn)入關(guān);
2完善班組安全管理,及時(shí)排除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患;
3嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),做到質(zhì)量、安全兩手抓;
4積極開展班組安全教育培訓(xùn)工作,特種作業(yè)人員做到持證上崗;
5積極開展班組安全教育培訓(xùn),特種作業(yè)人員做到持證上崗;
6加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控,確保施工現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔,安全防護(hù)設(shè)施到位,施工作業(yè)安全有序;
7班組作業(yè)人員熟練掌握安全生產(chǎn)知識(shí)、崗位操作規(guī)程、崗位危險(xiǎn)因素、工作內(nèi)容等;
8建立健全的班組安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬,臺(tái)賬記錄清晰真實(shí);
9加強(qiáng)班組安全文化建設(shè),完善各類安全宣傳設(shè)施、設(shè)備,經(jīng)常性開展各類安全活動(dòng);
11認(rèn)真執(zhí)行班組安全考核評(píng)比制度,嚴(yán)格落實(shí)班組考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制;
二考核方式
1、由項(xiàng)目部“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核工作;
2、考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)采用計(jì)分式100分制,具體見附件2班組考核表;
3、班組周期為一個(gè)月,每月月末對(duì)班組進(jìn)行考核打分,考核結(jié)果于下月月初張榜公布,對(duì)表現(xiàn)好的班組進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)表現(xiàn)差的班組進(jìn)行通報(bào)批評(píng);
三考核評(píng)定
1、考核評(píng)定分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí),考核得分90分含90分以上為優(yōu)秀、80—89分為良好,70—79分為合格,70不含70分以下為不合格;
根據(jù)考評(píng)結(jié)果,項(xiàng)目部每季度評(píng)選2個(gè)優(yōu)秀班組、3名優(yōu)秀班組長、3名優(yōu)秀班組安全員,予以通報(bào)表揚(yáng),并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);
3、有下列情況之一的,班組視考核不合格:
1在考核周期內(nèi),班組由于安全管理工作被項(xiàng)目部或其他上級(jí)單位通報(bào)批評(píng)的;
2在考核周期內(nèi),班組發(fā)生1人重傷及以上責(zé)任事故的或事故瞞報(bào)的;
3在考核周期內(nèi),發(fā)生1起直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元及以上有責(zé)生產(chǎn)安全事故或經(jīng)濟(jì)損失事件的;
4在考核周期內(nèi),發(fā)生1起及以上影響惡劣的治安事件的;
安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案8
為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號(hào))、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(國安委[20xx]4號(hào))精神,提高企業(yè)安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平,防范和減少各類事故的發(fā)生, 按照交通運(yùn)輸部《關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理辦法和達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)的通知》(交安監(jiān)發(fā)[20xx]175號(hào))和市交通運(yùn)輸局、市運(yùn)管處有關(guān)文件要求,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,以強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基”(基層、基礎(chǔ))建設(shè)為重點(diǎn),以全面規(guī)范安全生產(chǎn)管理為目標(biāo),以公司安全管理長效機(jī)制為框架,建成標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理長效機(jī)制。通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),有效提高我司安全生產(chǎn)水平,企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)
。ㄒ唬┌踩a(chǎn)水平明顯提升。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)體制機(jī)制不斷完善,安全主體責(zé)任得到進(jìn)一步落實(shí),員工素質(zhì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提高,安全管理能力不斷進(jìn)步,推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),努力實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)。
(二)預(yù)防責(zé)任事故發(fā)生,努力實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故,遏制較大事故,減少一般事故的安全工作目標(biāo)。到20xx年達(dá)到******
。ㄈ⿲(shí)現(xiàn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,運(yùn)行程序標(biāo)準(zhǔn)化和管理環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化。
三、達(dá)標(biāo)要求
按《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),在今年4月底前完成《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制》初稿,廣泛征求各單位意見進(jìn)行修訂,5月底送公司高層管理人員審評(píng),6月底進(jìn)行自評(píng)總結(jié)、資料匯編成冊(cè),完成全部工作,7月底之前申請(qǐng)考評(píng)驗(yàn)收。
四、主要內(nèi)容
按照《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的考核內(nèi)容予以制訂,共16大項(xiàng)。
(一)安全目標(biāo)。一是制定安全工作方針與目標(biāo)和不低于上級(jí)下達(dá)的安全考核指標(biāo),制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施;二是制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃;三是制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法;四是建立定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評(píng)估和考核制度。
。ǘ┕芾頇C(jī)構(gòu)和人員。一是成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,要求職責(zé)明確,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制;二是設(shè)置獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);三是建立定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議或安全例會(huì)制度;四是按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。
(三)安全責(zé)任體系。按照公司新的`定崗定員,建立“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門的安全職責(zé),明確各級(jí)管理人員及各個(gè)崗位從業(yè)人員的安全職責(zé),明確層級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任書。
。ㄋ模┓ㄒ(guī)和安全管理制度。一是建立及時(shí)更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并及時(shí)轉(zhuǎn)化為本公司規(guī)章制度的制度;二是建立健全安全工作管理制度,做到有工作就有制度;三是建立各個(gè)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
(五)安全投入。建立安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度。
。┭b備設(shè)施。建立新、改、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”管理制度,建立設(shè)備設(shè)施變更管理、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢的管理制度,建立警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度。
。ㄆ撸┛萍寂c信息化。建立GPS監(jiān)控系統(tǒng)管理、使用、維護(hù)及分析報(bào)告、值班制度。
。ò耍╆(duì)伍建設(shè)。制定年度及長期的安全培訓(xùn)計(jì)劃,建立安全宣傳教育培訓(xùn)檔案。
。ň牛┳鳂I(yè)管理。建立安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度,建立駕駛員行車安全檔案管理制度,車輛技術(shù)管理制度,車輛安全檢查制度。
(十)危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制。建立危險(xiǎn)源的管理制度,明確辨識(shí)與評(píng)估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等。
。ㄊ唬╇[患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度,結(jié)合“部門周自查、單位月集中排查”,明確隱患排查、登記、上報(bào)、監(jiān)控、整改、評(píng)價(jià)、銷號(hào)、統(tǒng)計(jì)、檢查和考核管理。
(十二)職業(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。將保障從業(yè)人員勞動(dòng)安全寫入勞動(dòng)合同。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。
(十三)安全文化。建立與《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》(AQ/T9004)相符的企業(yè)安全文化。
(十四)應(yīng)急救援。按應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則,制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和處置方案;制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃、演練效果評(píng)估、應(yīng)急救援報(bào)告制度。
。ㄊ澹┦鹿蕡(bào)告調(diào)查處理。建立事故的管理制度,明確報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與分析、回顧、書面報(bào)告樣式和表格等內(nèi)容。
。ㄊ┛冃Э己伺c持續(xù)改進(jìn)。 建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定的管理制度,不斷修改完善《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制》。
五、工作要求
。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立由張紀(jì)康任組長、公司其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長、公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在安全科,負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作和匯總編篡工作。
各單位要增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí),使之成為推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作、強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手。參照公司的實(shí)施方案,設(shè)立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。
(二)分頭實(shí)施,共同推進(jìn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作分兩級(jí)開展,同時(shí)推進(jìn)。公司機(jī)關(guān)各部門按照其工作職能,負(fù)責(zé)完成各自系統(tǒng)的工作任務(wù);鶎痈鲉挝粎f(xié)助參與《公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制》建設(shè)工作,并分別完成本單位的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制》。
(三)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),挖掘亮點(diǎn)。公司各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結(jié)和積累提高,認(rèn)真收集整理安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法,有效促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的質(zhì)量和水平。公司對(duì)各單位安全工作好的做法建立采用登記制度,并適時(shí)召開全司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會(huì)議,總結(jié)和通報(bào)各單位工作經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入開展,走出具有我司特色的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)路子,確保標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效的完成。
。ㄋ模┙∪珯C(jī)制,務(wù)求實(shí)效。各單位要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況納入月度安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)考核,月安全動(dòng)態(tài)報(bào)告于每月底前報(bào)送公司安稽部。同時(shí),公司將對(duì)各單位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展得好的單位予以表彰,對(duì)落實(shí)不力、進(jìn)展緩慢的單位予以批評(píng),確保工作取得實(shí)效。
*****運(yùn)輸有限公司
20xx。*。*。
安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案9
施工現(xiàn)場(chǎng)的臨邊孔洞防護(hù)設(shè)施安全標(biāo)準(zhǔn)化是安全文明施工策劃的重要內(nèi)容之一。通過其防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施,可以有效避免人身傷害事故的發(fā)生。為此,安全監(jiān)察部依據(jù)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》的規(guī)定,以及一期工程《安全管理手冊(cè)》和《配置手冊(cè)》的相關(guān)要求,擬對(duì)一期工程現(xiàn)場(chǎng)所有構(gòu)筑物臨邊孔洞的防護(hù)設(shè)施,實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng),逐項(xiàng)落實(shí),進(jìn)一步嚴(yán)格臨邊孔洞安全防護(hù)工作,確保人身安全。具體方案如下:
一.現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)設(shè)施安全標(biāo)準(zhǔn)化
1.凡高處臨空面必須隨時(shí)裝設(shè)兩道紅白相間(300mm)色標(biāo)的腳手架(Φ50)欄桿或鋼管(Φ50)欄桿進(jìn)行安全防護(hù)。臨時(shí)防護(hù)欄桿的.搭設(shè)同時(shí),應(yīng)加裝擋腳板。
2.臨時(shí)防護(hù)上道欄桿高1.05-1.2m,下道欄桿高0.5-0.6m;相鄰兩個(gè)立柱間距2.0m;擋腳板高18cm,其兩側(cè)均應(yīng)涂刷黃黑相間45度斜線。
a.#1除氧間平臺(tái)臨邊防護(hù)案例
4.在臨邊防護(hù)欄桿上應(yīng)懸掛安全警告標(biāo)志。
5.參照一期工程《標(biāo)準(zhǔn)化配置手冊(cè)》中B-13圖和B-14圖的要求,屋面和樓層臨邊、樓梯/樓層和陽臺(tái)臨邊部位均應(yīng)加裝腳手架欄桿或鋼管欄桿進(jìn)行安全防護(hù)。
a.屋面和樓層臨邊防護(hù)欄桿b.樓梯/樓層和陽臺(tái)臨邊防護(hù)欄桿
6.施工單位應(yīng)按以上標(biāo)準(zhǔn)尺寸及色標(biāo)要求,規(guī)范做好臨邊防護(hù)欄桿的裝設(shè)工作,必須保證即時(shí)裝設(shè)和牢固裝設(shè)。
二.現(xiàn)場(chǎng)孔洞防護(hù)設(shè)施安全標(biāo)準(zhǔn)化
1.施工現(xiàn)場(chǎng)的所有孔洞均應(yīng)鋪設(shè)整齊的圓形或方形蓋板,或設(shè)置可靠的安全圍欄進(jìn)行有效防護(hù)。
2.直徑等于或小于1.0m的圓形孔洞應(yīng)使用圓形蓋板;邊長等于或小于1.0m的方形孔洞應(yīng)使用方形蓋板。
3.蓋板的材質(zhì)選用厚3-5mm的防滑花紋鋼板,背面應(yīng)可靠焊接十字型槽鋼或角鐵,必須保證蓋板使用中不能移動(dòng),起到限位的作用。
直徑或邊長在0.6-1.0m的孔洞應(yīng)使用5mm及以上的鋼板,0.6mm以下應(yīng)使用不小于3mm的鋼板。
4.圓形或方形蓋板邊緣尺寸必須大于孔洞尺寸100mm,否則嚴(yán)禁使用。
5.蓋板表面應(yīng)涂刷黃黑相間的警示斜線。其黃或黑斜線的寬度應(yīng)根據(jù)蓋板尺寸大小自行確定,但必須達(dá)到美觀的效果。參考B-17圖制作(蓋板上文字不使用)。
a.孔洞蓋板b.洞口防護(hù)欄桿
6.凡是直徑大于1.0m和邊長大于1.0m的圓形或方形孔洞應(yīng)使用洞口防護(hù)欄桿進(jìn)行安全防護(hù)。其孔洞必須張掛安全網(wǎng),欄桿下部裝設(shè)18cm高的擋腳板。如B-15圖所示。
7.蓋板有下列情況之一時(shí),不得使用:
。1)不符合蓋板邊緣尺寸大于孔洞尺寸100mm時(shí);
(2)限位塊或筋脫落不全;
(3)蓋板損傷、變形;
。4)蓋板標(biāo)志模糊不清,使人不能辨別。
安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案10
為了貫徹落實(shí)國家和省住建廳關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)意見,推動(dòng)我公司建筑施工安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高,促進(jìn)我公司可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合我公司實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、工作指導(dǎo)思想
深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《山西省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T77-20xx)、等法律法規(guī)文件通知精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,重在治本,強(qiáng)化我司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作。通過推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,提升安全管理水平,從而通過懷化市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證中心認(rèn)證,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)
公司作為地基與基礎(chǔ)專業(yè)承包壹級(jí)企業(yè),根據(jù)山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的相關(guān)文件精神,在推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,按照建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)要求開展工作。
三、工作目標(biāo)計(jì)劃
為確保我司的建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作能夠通過省級(jí)安全認(rèn)證,根據(jù)山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳文件精神要求,結(jié)合我司實(shí)際,制定如下工作實(shí)施進(jìn)度方案:
1、工作內(nèi)容
成立安全生產(chǎn)管理部;
2、進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作宣傳教育、員工培訓(xùn),轉(zhuǎn)變觀念。確定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展計(jì)劃;
3、組織和動(dòng)員全司建筑施工項(xiàng)目參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
每年七月召開全司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議,安全標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)管理部進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
xx年1月上旬組織全司范圍內(nèi)的在建項(xiàng)目質(zhì)安大檢查,檢查嚴(yán)格依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行,對(duì)全司在建項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和項(xiàng)目的管理現(xiàn)狀進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)調(diào)查,并按檢查評(píng)分表形成各在建項(xiàng)目的檢查記錄;
4、確定管理薄弱環(huán)節(jié),確定改進(jìn)目標(biāo)方案;
xx年7月底完成編x寫制定收集整理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理型文件;
5、完成企業(yè)自我考核評(píng)價(jià)報(bào)告;
x年8月中旬,根據(jù)本工作實(shí)施方案要求和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》開展企業(yè)自我考核評(píng)價(jià),并形成企業(yè)自我考核評(píng)價(jià)報(bào)告;
6、 xx年8月中旬完成所有資料的收集整理,形成申報(bào)資料交市安全站,提請(qǐng)認(rèn)證驗(yàn)收。
四、成立安全生產(chǎn)管理部
部長:宋太平
副部長:趙明兵續(xù)澤軍
成員:王蛟曹利東孫曉元李慶龍李彥光楊文
軍寧峰杰
安全生產(chǎn)管理部下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室,辦公室設(shè)在質(zhì)安部。
1、安全生產(chǎn)管理部部長為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作第一負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作;
2、安全生產(chǎn)管理部副部長負(fù)責(zé)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化采用PDCA(計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn))動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理模式,監(jiān)督檢查各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施情況;
3、安全生產(chǎn)管理部成員負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及總經(jīng)理安全承諾;
4、下設(shè)的'辦公室負(fù)責(zé)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定的宣傳教育,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署監(jiān)督檢查各職能部門工作任務(wù),做到全員、全過程、全方位、全天候參與;
5、安全生產(chǎn)管理部全面執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé),負(fù)責(zé)對(duì)各部門、單位安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗(yàn)收、考核、考評(píng);
6、通過推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)管理長效機(jī)制,使公司的安全生產(chǎn)管理邁上新臺(tái)階。
五、完善安全生產(chǎn)管理制度
按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求,由質(zhì)安部負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并督查各在建項(xiàng)目建立健全項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。
六、依法培訓(xùn)各類人員,做到持證上崗。
根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證辦法的要求,由公司生產(chǎn)經(jīng)營部和勞務(wù)公司分別對(duì)總公司各類管理人員、崗位職工進(jìn)行安全培訓(xùn),加強(qiáng)日常安全教育,并加強(qiáng)對(duì)新從業(yè)人員三類安全教育和和其他人員的安全教育,確保培訓(xùn)效果。
七、嚴(yán)格生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備管理
1、建立安全生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳。
2、編制安全設(shè)施、設(shè)備檢修計(jì)劃定期檢修。
3、垂直提升等特種設(shè)備定期檢驗(yàn),證件備全,并要有書面記錄備查。
4、建立關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的巡檢制度,尤其是認(rèn)真做好塔吊、施工電梯等設(shè)備加節(jié)、安拆關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)的旁站和交驗(yàn)工作,不得走過場(chǎng)。
5、建立生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報(bào)廢制度。
八、建立安全檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),提高應(yīng)急處理能力
1、制定特種設(shè)備、重點(diǎn)施工部位安全管理制度,保證制度能夠得到貫徹實(shí)施。
2、建立特種設(shè)備、重點(diǎn)施工部位檔案及安全檢查書面報(bào)告制度,明確公司各職能部門項(xiàng)目部監(jiān)控職責(zé),定期、定點(diǎn)巡查監(jiān)督。
3、質(zhì)安生產(chǎn)基本情況匯報(bào)內(nèi)容包括:
、佟⑹┕みM(jìn)度;
、、是否有質(zhì)量安全事故發(fā)生;
、邸⒏骷(jí)行政部門是否有去工地進(jìn)行檢查,有無下發(fā)整改通知、停工通知、不良行為告知書等處罰通知。
項(xiàng)目部是否按要求進(jìn)行整改,整改情況進(jìn)展怎么樣;做到公司與項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)管理方面互動(dòng)。
九、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)行為
1、對(duì)深基坑、高邊坡、外腳手架、高大支模系統(tǒng)、臨時(shí)用電、垂直運(yùn)輸設(shè)備、登高作業(yè)、動(dòng)火等較大或重大危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),制定控制措施,嚴(yán)格許可制度,嚴(yán)格審批登記。上述作業(yè)人員,配備、使用安全防護(hù)用品,崗位配備監(jiān)護(hù)人員。
安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案11
為貫徹落實(shí)縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于《縣非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化及地下避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)實(shí)施方案》(南安監(jiān)〔20xx〕26號(hào))文件的精神,使公司的安全工作再上新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定持續(xù)好轉(zhuǎn),根據(jù)省市有關(guān)文件開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案,結(jié)合公司實(shí)際,決定到從即日起在公司范圍內(nèi)全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)工作。為確保該項(xiàng)工作有效開展,現(xiàn)將尾礦庫安全標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)分為五個(gè)階段,具體如下:
一、基礎(chǔ)建設(shè)階段:
1.建立尾礦庫安全生產(chǎn)目標(biāo)(目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)尾礦庫的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)和具體情況)
2.建立健全各種規(guī)章制度:安全責(zé)任制度、安全檢查制度、職業(yè)危害預(yù)防制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故和事件管理制度、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度、重大隱患整改制度、設(shè)備和設(shè)施安全管理制度、危險(xiǎn)物品和材料管理制度、特殊工種管理制度、安全生產(chǎn)檔案管理制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。并有完整的安全記錄(安全生產(chǎn)過程、事件、活動(dòng))
3、安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求:應(yīng)確定渠道,識(shí)別、獲取影響尾礦庫安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求(應(yīng)有具體的清單,并階段管理評(píng)審)
4、內(nèi)部溝通、外部聯(lián)系、承包商的管理
5、危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)考慮所有的活動(dòng)、設(shè)備、設(shè)施、人員和管理,包括:正常和非正常的情況、現(xiàn)在和計(jì)劃的生產(chǎn)活動(dòng)、內(nèi)部和外部的改變。具體為暴雨風(fēng)險(xiǎn),周圍山體泥石流風(fēng)險(xiǎn),周圍喀斯特地貌導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)地震風(fēng)險(xiǎn),庫區(qū)周圍作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),庫內(nèi)采、選尾礦風(fēng)險(xiǎn),蓄意破壞風(fēng)險(xiǎn)。
6、其他資料:地形測(cè)量、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)勘察等有關(guān)資料、排渣、堆渣設(shè)計(jì)方案、防洪、防滲設(shè)計(jì)方案。
二、運(yùn)行階段:
1、運(yùn)行管理內(nèi)容:水位控制與排洪、防震與抗震、作業(yè)環(huán)境安全管理(作業(yè)環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)防護(hù)用品)、
2、安全檢查:
。1)日常巡查和定期觀測(cè)安全檢查內(nèi)容包括:識(shí)別并糾正渣場(chǎng)工作人員不當(dāng)?shù)男袨;輸送、排放設(shè)備、設(shè)施的狀況;初期壩有無位移及不良的狀況;壩體是否有沉降;防滲設(shè)施有無不良的狀況;排洪設(shè)施有無不良的狀況;周圍地質(zhì)環(huán)境是否變化;周邊是否有亂采濫挖現(xiàn)象;有無放牧和開墾現(xiàn)象;糾正和整改措施的.落實(shí)情況。
。2)防洪安全檢查內(nèi)容包括:檢查渣場(chǎng)設(shè)計(jì)的防洪標(biāo)準(zhǔn)是否符合規(guī)定;尾礦壩水位;尾礦砂堆放高程;尾礦壩在最高洪水時(shí)壩的安全超高和排洪設(shè)施是否滿足要求;提升井、調(diào)節(jié)池、排滲管和截洪溝等排洪構(gòu)筑物有無變形、位移、損毀、淤堵,排水能力是否滿足要求。
。3)壩體安全檢查,壩體安全檢查內(nèi)容應(yīng)包括:外坡坡比;位移;縱、橫向裂縫;滑坡;防滲設(shè)施和滲漏狀況;壩面保護(hù)設(shè)施。
。4)庫區(qū)安全檢查,庫區(qū)安全檢查內(nèi)容應(yīng)包括:周邊山體滑坡、塌方、泥石流和溶洞等情況;違章爆破、采石和建筑;違章進(jìn)行尾砂回用;廢水和廢棄物排入;放牧和開墾。
3、安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容:安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求;操作規(guī)程、各項(xiàng)管理制度、預(yù)防措施、應(yīng)急預(yù)案;員工和管理層的意見和建議;變化過程管理要求;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果;相關(guān)方的要求。應(yīng)保存所有培訓(xùn)過程和結(jié)果的記錄。
三、管理評(píng)審、自評(píng)階段:
1、對(duì)管理制度、規(guī)程、防護(hù)措施的內(nèi)容適用性進(jìn)行評(píng)審;
2、對(duì)運(yùn)行管理的適用性進(jìn)行評(píng)審;
3、分小組進(jìn)行自評(píng)工作,自評(píng)依據(jù):《金屬非金屬礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》《尾礦庫安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分辦法》《尾礦庫安全規(guī)程》《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》
四、持續(xù)改進(jìn)階段;
1、根據(jù)不符合項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)的要求進(jìn)行再次運(yùn)行,并實(shí)時(shí)監(jiān)控;
2、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的改進(jìn),制度的改進(jìn),表格、記錄的改進(jìn)。
五、復(fù)評(píng)及等級(jí)申報(bào)階段:
根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行復(fù)評(píng)工作,并對(duì)復(fù)評(píng)得分匯總,如達(dá)到評(píng)級(jí)要求,由礦長確定申報(bào)時(shí)間。
安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案12
各村、鄉(xiāng)直各單位:
為全面推進(jìn)我鄉(xiāng)冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平,促進(jìn)小微企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn),推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆四中全會(huì)精神,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。
二、實(shí)施范圍
全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的建材(水泥磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚等)、冶金、有色、機(jī)械、輕工(礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等)、紡織、煙草、商貿(mào)(酒店、賓館、超市等)等行業(yè)(領(lǐng)域)的企業(yè)。
三、主要任務(wù)和工作目標(biāo)
(一)實(shí)現(xiàn)縣政府下達(dá)的全面達(dá)標(biāo)任務(wù)。到年底前實(shí)現(xiàn)所有工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建全面達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格。
(二)安全狀況明顯改善。通過隱患排查治理體系建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使小微企業(yè)的一般事故隱患得到及時(shí)排查治理,重大事故隱患得到整治或監(jiān)控,企業(yè)自覺落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,履行安全生產(chǎn)義務(wù),管理人員滿足安全生產(chǎn)基本需要,企業(yè)具備安全生產(chǎn)基本條件;職工安全意識(shí)和操作技能得到提高,各崗位從業(yè)人員操作行為基本符合安全要求,“三違”現(xiàn)象得到有效禁止,防范事故能力明顯加強(qiáng),達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)同步協(xié)調(diào)發(fā)展的要求。
。ㄈ┥a(chǎn)安全事故明顯下降。輕重傷以下事故明顯下降,杜絕發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故,為全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)更好發(fā)展創(chuàng)造條件、奠定基礎(chǔ)。
四、工作步驟
。ㄒ唬┱{(diào)查摸底階段(xx年3月4日至3月31日)。
各相關(guān)單位要對(duì)轄區(qū)內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營、加工并經(jīng)依法登記注冊(cè)的建材(水泥標(biāo)磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚廠等)、冶金、有色、機(jī)械、輕工(礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等)、紡織、煙草、商貿(mào)(賓館、酒店、超市)等行業(yè)(領(lǐng)域)的小微企業(yè)開展一次全面的調(diào)查摸底,摸清本轄區(qū)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)基本情況,做到底數(shù)清、情況明,分級(jí)分類建檔管理;根據(jù)冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)的規(guī)模、數(shù)量、種類等基本情況,明確工作進(jìn)度安排和保障措施。
。ǘ┬麄靼l(fā)動(dòng)階段(xx年4月1日至7月31日)。各村、各相關(guān)單位要加大宣傳發(fā)動(dòng)工作力度,督促企業(yè)組織專門的'技術(shù)力量,或聘請(qǐng)熟悉創(chuàng)標(biāo)工作的單位或?qū)<议_展技術(shù)培訓(xùn)和咨詢活動(dòng),重點(diǎn)解決對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的思想認(rèn)識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中的關(guān)鍵問題,明晰標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的目的、意義,提高小微企業(yè)創(chuàng)建的積極性和主動(dòng)性。
。ㄈ┙M織評(píng)審及驗(yàn)收階段(xx年8月1日12月31日)。企業(yè)成立自評(píng)機(jī)構(gòu),按照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行自評(píng),形成自評(píng)報(bào)告(自評(píng)報(bào)告可以聘請(qǐng)專業(yè)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供支持,附件:服務(wù)機(jī)構(gòu)的名單),自評(píng)結(jié)果達(dá)到相應(yīng)要求的(小型企業(yè)75分,微型企業(yè)60分);企業(yè)根據(jù)自評(píng)的結(jié)果,向縣安監(jiān)局提交《冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審申請(qǐng)表》和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告》,企業(yè)同時(shí)還需要在冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)信息管理系統(tǒng)提交評(píng)審申請(qǐng),由縣安監(jiān)局對(duì)《申請(qǐng)表》和《自評(píng)報(bào)告》審核,符合申請(qǐng)要求的,組織評(píng)審?h安監(jiān)局對(duì)通過評(píng)審報(bào)告的企業(yè)予以公告,并頒發(fā)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)證書和牌匾。(冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)信息管理系統(tǒng)可通過國家安全監(jiān)管總局網(wǎng)站“在線辦事”欄目和機(jī)關(guān)子站“監(jiān)管四司”等兩個(gè)入口進(jìn)入,系統(tǒng)操作方法見登陸頁面。)
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)按時(shí)限完成國家、省、市、縣下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),特成立全鄉(xiāng)冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)組組成如下:
組 長:王xx 鄉(xiāng)武裝部長
副組長:袁xx 安監(jiān)站長
成 員:孫xx
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)安監(jiān)站,具體負(fù)責(zé)小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的日常工作,辦公室主任由袁林擔(dān)任具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,確保按時(shí)完成創(chuàng)建任務(wù)。
六、工作要求
。ㄒ唬┘訌(qiáng)宣貫培訓(xùn),重點(diǎn)發(fā)揮先進(jìn)企業(yè)示范作用。各相關(guān)單位要加強(qiáng)對(duì)工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳貫徹,通過座談會(huì)、宣貫會(huì)等形式,借助專家力量,對(duì)小微企業(yè)管理人員開展創(chuàng)標(biāo)流程、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、體系運(yùn)行等培訓(xùn),積極幫助企業(yè)完善安全管理體系、開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。在創(chuàng)標(biāo)工作中培育先進(jìn)典型,通過示范引導(dǎo),提高小微企業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
(二)強(qiáng)化日常監(jiān)管,促進(jìn)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。各相關(guān)單位要把工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)創(chuàng)標(biāo)工作與日常安全監(jiān)管工作相結(jié)合,根據(jù)企業(yè)達(dá)標(biāo)水平實(shí)施分類監(jiān)管,落實(shí)屬地監(jiān)管職責(zé)。對(duì)于未開展創(chuàng)標(biāo)工作的企業(yè),要將其作為重點(diǎn)監(jiān)管單位,強(qiáng)化監(jiān)督管理;對(duì)于已達(dá)標(biāo)的企業(yè),督促企業(yè)對(duì)標(biāo)開展安全生產(chǎn)工作,不斷持續(xù)改進(jìn),使標(biāo)準(zhǔn)化體系更加符合企業(yè)實(shí)際,企業(yè)安全管理效能進(jìn)一步提升,企業(yè)安全管理持續(xù)改善。
xx鄉(xiāng)人民政府
xx年3月4日
安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案13
為了貫徹落實(shí)《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委 20xx 4號(hào))和國家電監(jiān)會(huì)、安監(jiān)總局《關(guān)于深入開展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》(電監(jiān)安全 20xx 21號(hào))文件精神,按照國務(wù)院、政府及監(jiān)獄局相關(guān)文件要求。進(jìn)一步規(guī)范公司安全管理制度,控制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),提升安全管理水平,發(fā)電公司準(zhǔn)備20xx年度申報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況,特制訂安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案,具體內(nèi)容如下:
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)安全管理,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
二、工作目標(biāo)
通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)公司全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí),實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化,確保公司在20xx年底前通過國家電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,并以此為契機(jī),全面提高公司安全管理水平和安全防御能力,杜絕安全事故的發(fā)生。
三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
。ㄒ唬㈩I(lǐng)導(dǎo)小組組成人員:
組 長:馬冬鴻
副組長:張先柱、劉文鵬、臧 清、陳清偉、王洪力、
呂尊華、韓冬梅、史志永、閆 濤。
成 員:宋傳民、許素芝、武 岳、朱路軍、李廣新、
李 濤、劉述啟、劉 明、馬 平。
。ǘ、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、專業(yè)技術(shù)查評(píng)小組及內(nèi)審員查評(píng)小組。辦公室設(shè)在安全科,統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮日常具體工作。 專業(yè)技術(shù)查評(píng)小組:
負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中的技術(shù)監(jiān)督管理,對(duì)各部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行內(nèi)部查評(píng)和驗(yàn)收。
1、安全管理查評(píng)小組
組長:陳清偉
成員:徐洪濤、雷 虎、宮慶民、張 峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙 磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。
2、電氣、熱工專業(yè)查評(píng)小組
組長:步士喜
成員:錢廣彥、曹德思、周廣喜、高明柱、胡鵬春、王建嶺。
3、汽機(jī)、化學(xué)專業(yè)查評(píng)小組
組長:鄭廣良
成員:鐘立振、張業(yè)禮、王建中、武伯倫、畢士文、張玉林。
4、鍋爐、灰燃專業(yè)查評(píng)小組
組長:魏計(jì)芳
成員:黃光矩、褚衍濤、李廣龍、王保強(qiáng)、雷 虎、田 華、宮慶民、張俊峰、任廣東、張 峰、王方勇、吳德濤、何 明。
5、運(yùn)行調(diào)度專業(yè)技術(shù)查評(píng)小組
組長:李 濤
成員:調(diào)度室全體成員以及各部門涉及技術(shù)管理的相關(guān)人員。
內(nèi)審員查評(píng)小組
制定發(fā)電公司安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)工作計(jì)劃和工作方案,對(duì)發(fā)電公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系及各專業(yè)技術(shù)小組的查評(píng)報(bào)告進(jìn)行審核,形成公司的內(nèi)部自評(píng)報(bào)告。
組長:陳清偉 副組長:徐洪濤
成員:張業(yè)禮、周廣喜、王方勇、雷 虎、宮慶民、張 峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙 磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。
。ㄈ、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1、確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)目標(biāo)。
2、審批標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案。
3、提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)資金等資源。
4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中的重要問題。
5、督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)情況。
6、組織發(fā)電公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)部自評(píng)和考核。
。ㄋ模⑥k公室職責(zé)
1、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的分解落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作文件的編制、評(píng)審、宣貫并推進(jìn)實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組日常工作的任務(wù)下達(dá)、考評(píng)及創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調(diào)。
。ㄎ澹、查評(píng)小組職責(zé)
1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的內(nèi)部查評(píng)工作;
2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的宣傳培訓(xùn)。
3、負(fù)責(zé)組織編制本小組的創(chuàng)建活動(dòng)工作計(jì)劃和工作方案。
4、負(fù)責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查。
5、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部查評(píng),對(duì)各部門的自查報(bào)告進(jìn)行審核。
6、及時(shí)收集并向發(fā)電公司、山東能監(jiān)辦上報(bào)有關(guān)材料,提出評(píng)審申請(qǐng)(內(nèi)審員查評(píng)小組)。
四、活動(dòng)的步驟、內(nèi)容和時(shí)間安排
創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)從20xx年3月25日開始,至20xx年9月30日結(jié)束。共分四個(gè)階段:
。ㄒ唬⒉渴、宣傳、動(dòng)員階段。時(shí)間:3月25日至3月31日
召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署,傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指示精神,明確工作任務(wù)目標(biāo)和完成時(shí)限。結(jié)合公司實(shí)際情況,對(duì)照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)逐條梳理,明確責(zé)任人。
(二)、自查自評(píng)階段。時(shí)間:4月1日至4月30日
各部門對(duì)照《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的`內(nèi)容,逐條開展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作,按照“邊查邊改”的原則整治自查發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患,并結(jié)合自查結(jié)果完成本部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告。
。ㄈ、整改提升階段。時(shí)間:5月1日至8月31日
1、各專業(yè)技術(shù)查評(píng)小組本著“嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),重在落實(shí)整改”的原則,對(duì)各部門的自查結(jié)果進(jìn)行內(nèi)部查評(píng)和驗(yàn)收,檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即有針對(duì)性地逐條逐項(xiàng)落實(shí)整改,一時(shí)無法解決的問題,要制定整改計(jì)劃和防范措施,明確分工、責(zé)任到人、限期整改,同時(shí)形成書面查評(píng)報(bào)告。內(nèi)審員查評(píng)小組依據(jù)審核程序,對(duì)各專業(yè)技術(shù)小組的查評(píng)報(bào)告及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系進(jìn)行審核,并編制發(fā)電公司自評(píng)報(bào)告。
2、組織相關(guān)人員到創(chuàng)建國家電力標(biāo)準(zhǔn)化的同類企業(yè)進(jìn)行考察調(diào)研,學(xué)習(xí)其先進(jìn)管理方法和制度,不斷豐富我公司安全管理的內(nèi)涵,全面推進(jìn)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案14
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
(一) 指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,全面貫徹國發(fā)﹝20xx﹞23號(hào)和安委﹝20xx﹞4號(hào)文件精神,以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線,以強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基” (基層、基礎(chǔ)) 為重點(diǎn),通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。
(二) 工作目標(biāo)。
1、企業(yè)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使企業(yè)的安全主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí),員工素質(zhì)穩(wěn)步提高,科技裝備水平和管理能力明顯提升,突出問題有效解決,企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
2、推進(jìn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化。力爭道路旅客運(yùn)輸企業(yè)(順通公司)在20xx年10月底前達(dá)標(biāo),汽車客運(yùn)站、城市公交企業(yè)(運(yùn)發(fā)公交)、汽車維修企業(yè)(老河口市順通運(yùn)業(yè)有限責(zé)任公司汽車修理廠)在20xx年底前達(dá)標(biāo)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)及目標(biāo)
公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長田維國、副組長李久超、李崇先,成員有各專線分公司、客運(yùn)站、修理廠及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科,朱麗虹任辦公室主任,具體協(xié)調(diào)兩家公司各類創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。
企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)分一級(jí)、二級(jí)、三級(jí),其中一級(jí)最高,三級(jí)最低。標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)級(jí)別將會(huì)和企業(yè)資質(zhì)及客運(yùn)站級(jí)別掛鉤。各相關(guān)單位、相關(guān)責(zé)任人一定要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)考評(píng)細(xì)則,對(duì)照考評(píng)細(xì)則按照最高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作,確保順通公司、客運(yùn)站不低于二級(jí),運(yùn)發(fā)公交、修理廠不低于三級(jí)達(dá)標(biāo)。
三、主要工作及部署
(一) 制訂工作方案
安全科負(fù)責(zé)制定整體實(shí)施方案,并分階段、分步驟、分單位安排
相關(guān)工作,各單位要結(jié)合實(shí)際情況,制定工作計(jì)劃和安排,確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有計(jì)劃、有步驟順利開展。
(二) 建立相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作要結(jié)合公司日常工作合并完成,在公司的實(shí)施方案及實(shí)施細(xì)則下達(dá)后,各單位要規(guī)范相關(guān)工作,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)考核指標(biāo),達(dá)標(biāo)工作將納入安全生產(chǎn)主體責(zé)任的考核范圍,對(duì)未按規(guī)定完成相關(guān)工作的,要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
(三)時(shí)間安排
1、20xx年6至7月為達(dá)標(biāo)準(zhǔn)備階段。各單位要根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,對(duì)本單位的工作進(jìn)行一次自查,對(duì)不足之處做好整改,重點(diǎn)做好各種記錄、臺(tái)賬的規(guī)范,各種資料的搜集、整理和完善等工作,要按照要求把整改后的內(nèi)容作為持續(xù)性的'工作。
2、20xx年8月為客運(yùn)企業(yè)達(dá)標(biāo)自查自評(píng)階段。公司將組織專班,對(duì)照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)細(xì)則》逐項(xiàng)進(jìn)行檢查、評(píng)分,對(duì)未達(dá)到規(guī)定分?jǐn)?shù)的項(xiàng)目限期進(jìn)行整改,整改后仍不合格的,追究責(zé)任人責(zé)任。
3、20xx年9月為客運(yùn)企業(yè)達(dá)標(biāo)考評(píng)的申請(qǐng)階段。公司在自評(píng)的基礎(chǔ)上,形成自評(píng)報(bào)告,提出考評(píng)申請(qǐng)。
4、20xx年9至10月為客運(yùn)企業(yè)迎接考評(píng)階段。各單位要以高度的責(zé)任感做好各自的工作,以最高標(biāo)準(zhǔn)的要求,接受考評(píng),確保順利通過考評(píng)。
5、客運(yùn)站、公交公司、修理廠的達(dá)標(biāo)自評(píng)、考評(píng)時(shí)間20xx年另行安排。
。ㄋ模┕ぷ饕
1、提高認(rèn)識(shí)。各單位管理人員要從根本上認(rèn)識(shí)到,企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作關(guān)系的到企業(yè)的生存和發(fā)展,關(guān)系到企業(yè)的等級(jí)、信譽(yù)和業(yè)務(wù)拓展,必須要站在這一高度自覺接受達(dá)標(biāo)責(zé)任。
2、要狠抓落實(shí)。標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)工作多,新項(xiàng)目新內(nèi)容多,各單位責(zé)任人要在抓落實(shí)上下功夫、落在一個(gè)“實(shí)”字,要切實(shí)把新要求轉(zhuǎn)變成常態(tài)工作抓實(shí)抓好。
3、嚴(yán)格工作紀(jì)律。達(dá)標(biāo)工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),對(duì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)因本人工作不落實(shí)而受到影響的,將嚴(yán)格追究責(zé)任,按照考核結(jié)果,加倍進(jìn)行處理。
。ㄎ澹┚唧w工作安排(附表:《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作責(zé)任制明細(xì)》)
安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案15
第一章 總 則
一、為了保證實(shí)現(xiàn)本工程安全管理目標(biāo),依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)——安全技術(shù)規(guī)范及《黑龍江省建建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)》要求,結(jié)合本工程的實(shí)際情況編制本方案。
二、工程概況
。ㄒ唬、工程名稱:大慶未來城二期工程23#、25#樓及3#地下車庫
。ǘ、建設(shè)地點(diǎn):讓區(qū)世紀(jì)大道南側(cè)北方汽配城東側(cè)
。ㄈ、工程概況:本工程為大慶未來城二期工程23#、25#樓及3#地下車庫,建設(shè)地點(diǎn)位于大慶未來城。建設(shè)單位為大慶福鼎房地產(chǎn)開發(fā)有限公司;設(shè)計(jì)單位為哈爾濱工業(yè)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)院;監(jiān)理單位為大慶市瑞興建設(shè)工程監(jiān)理有限公司。本工程為鋼筋砼框剪結(jié)構(gòu)體系。主體工程分別為11、17層,總建筑面積為:29020.63平方米
。ㄋ模、安全文明施工組織機(jī)構(gòu)
安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:劉 忠
副組長:韓忠銀
成 員:陳建華、黃玖榮、張本林、許 陽
專職安全員:陳建華
第二章 安全生產(chǎn)施工方案
根據(jù)工程特點(diǎn)和施工實(shí)際情況,以“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針貫穿整個(gè)施工過程,施工期間要堅(jiān)持執(zhí)行《建設(shè)部JGJ59-99安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定以及施工組織設(shè)計(jì)要求,科學(xué)管理精心組織施工,特制定此安全生產(chǎn)施工方案:
。ㄒ唬⿲(shí)行各工種掛牌上崗的方式,加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)教育,具體教育內(nèi)容如下:
1、勞動(dòng)紀(jì)律
。1)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須帶好安全帽,高處作業(yè)必須按要求系好安全帶。
。2)施工中包括午休,不得飲酒,一旦飲酒不得作業(yè),安全員及組長必須做好班前檢查和作業(yè)中監(jiān)督。
。3)不得在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)打鬧或其它不健康(如賭博等)的娛樂活動(dòng)。
(4)不得帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
(5)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),不得光腳、穿拖鞋、穿高跟鞋,女職工不得穿裙子,要戴安全帽。
。6)未經(jīng)工長或安全員批準(zhǔn),任何人不得拆除現(xiàn)場(chǎng)用電線路,安全網(wǎng)、腳手架等設(shè)施及安全防護(hù)裝置。
。7)無關(guān)人員不得進(jìn)入卷揚(yáng)機(jī)棚、攪拌機(jī)棚閑談或亂動(dòng)機(jī)械。
。8)上下樓應(yīng)走安全通道和樓梯,不準(zhǔn)乘吊盤、吊車料斗,不得爬龍門架或腳手架上下。
。9)工作時(shí)間應(yīng)保持精力集中,不準(zhǔn)從高處向下拋物或扔垃圾。
。10)木工作業(yè)場(chǎng),木料堆、材料庫附近不得吸煙,五級(jí)以上大風(fēng)天禁止一切室外明火作業(yè)。
。11)維護(hù)公德,愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),不得損壞現(xiàn)場(chǎng)公共設(shè)施。
。12)講究衛(wèi)生,凈化環(huán)境,不得在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)大小便,亂扔臟物。
。13)努力做好本崗工作,工完場(chǎng)清。
2、教育工人遵守分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底,遵守本工種操作規(guī)程,班組長必須增強(qiáng)責(zé)任心,認(rèn)真熟悉交底、規(guī)程,嚴(yán)格監(jiān)督管理本組工人。
3、施工中特別需要注意事項(xiàng):
。1)不得坐在窗臺(tái)、墻與外墻上休息、觀望,不得趴靠女兒墻。
。2)圈梁鋼筋綁扎、支模作業(yè)必須系好安全帶,站在里腳手架上作
業(yè)。
。3)女兒墻、壓頂梁澆筑砼時(shí),振搗工必須站在里腳手架或操作平臺(tái)上進(jìn)行,不得站在女兒墻上直接作業(yè)。
。4)盡量不在墻、梁、柱上行走。
。5)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),任何班組和個(gè)人不得私自接用電設(shè)施,此
項(xiàng)工作應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)電工完成,非本專業(yè)人員不得隨便使用現(xiàn)場(chǎng)用電機(jī)具。
4、住宿工人應(yīng)注意:
。1)嚴(yán)禁酗酒、賭博、打架斗毆;
。2)室內(nèi)不得洗衣服,隨地潑水;
(3)不得私接電爐子等電氣設(shè)施;
。4)愛護(hù)公共設(shè)施,保持室內(nèi)清潔;
(5)就寢時(shí)間不得隨意外出,不得大聲喧嘩和大聲放收錄機(jī);
(6)不得躺在床鋪上吸煙,不得將煙頭隨處亂扔;
。7)安全防火,人人有責(zé)。
。ǘ┘訌(qiáng)管理,定期檢查,獎(jiǎng)罰嚴(yán)明
項(xiàng)目部要定期組織安全工作檢查評(píng)比,及時(shí)召開安全工作會(huì)議,表彰先進(jìn)班組及個(gè)人,對(duì)違章、冒險(xiǎn)作業(yè)人員追究責(zé)任,輕者罰款,重者辭退,做到先安全,后生產(chǎn)。
第三章 文明施工方案
文明施工是為了更好的提高安全生產(chǎn)工作的管理,促進(jìn)工地的精神文明建設(shè),使工地現(xiàn)場(chǎng)清潔、規(guī)整,徹底搞好食堂、宿舍、淋浴室、廁所衛(wèi)生,加強(qiáng)對(duì)工人的精神文明建設(shè),既能為施工生產(chǎn)創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境、飲食、休息環(huán)境,又可有效抑制傳染病,保證工人身體健康,還可提高工人的文化修養(yǎng),為工地生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的、文明的、健康的環(huán)境。
一、場(chǎng)容場(chǎng)貌
1、場(chǎng)區(qū)內(nèi)道路平整、堅(jiān)固、排水設(shè)施齊全,每天下班后清掃干凈,保持場(chǎng)區(qū)清潔、衛(wèi)生、便于交通。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置1.8m高彩板圍墻,通道設(shè)置鋼制大門。大門上有安全門標(biāo)志,場(chǎng)內(nèi)道路采用砼硬化地面。在圍墻上每隔5米設(shè)1面彩旗,彩旗印公司名稱,大門橫梁上每隔1米設(shè)1面彩旗。
3、安全門兩側(cè)設(shè)置文字,規(guī)范、工整、美觀、完整的“七牌一圖”,同時(shí)設(shè)置管理人員監(jiān)督電話板。門口必須設(shè)專職安全保衛(wèi)人員,并統(tǒng)一著裝上崗。
4、施工操作現(xiàn)場(chǎng)做到工完場(chǎng)清,建筑垃圾、生活垃圾及殘土當(dāng)日清除。
5、本工程立面安全防護(hù)采用密目網(wǎng)進(jìn)行封閉。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)存放的材料應(yīng)按指定地點(diǎn)(平面圖位置)存放,并應(yīng)堆放整齊,磚成垛,砂、石成方,界限清楚不混雜,高度不超過1.5m。
7、施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)設(shè)置統(tǒng)一樣式、書寫整齊、規(guī)范、清晰的安全生產(chǎn)管理、消防保衛(wèi)管理、場(chǎng)容環(huán)境衛(wèi)生等制度管理的各種圖板。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為鋼筋作業(yè)區(qū)、木工制作區(qū)、模板材料以及砂石堆放區(qū)。
9、施工現(xiàn)場(chǎng)按標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)的要求設(shè)置攪拌機(jī)房,保持清潔衛(wèi)生,無掛硬質(zhì)灰漿,安全送轉(zhuǎn)并清潔。
10、施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理,保持場(chǎng)內(nèi)和室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清潔。
11、在季節(jié)氣候適宜時(shí),要在大門內(nèi)兩側(cè)設(shè)花壇。
12、實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)胸牌制度,施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員都必須佩帶胸牌,胸牌大小規(guī)格按公司要求統(tǒng)一制作。
13、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴安全帽,按公司要求分色佩戴:即施工人員戴黃色安全帽,管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理及外來人員戴紅色安全帽,安全帽上必須有企業(yè)標(biāo)識(shí)。
14、項(xiàng)目管理人員上班時(shí)統(tǒng)一著裝,要求整潔干凈,作業(yè)工人也要統(tǒng)一著裝。
二、生活區(qū)
(一)宿舍
1、宿舍房間凈高不低于2.5m,室內(nèi)通風(fēng)良好,地面硬化,床鋪應(yīng)為鋼制單人床,第一層與第二層間距為1米,距天棚不小于1米,床長不小于2米。
2、宿舍房檐進(jìn)行有燈裝飾,設(shè)有門衛(wèi)室由專人負(fù)責(zé) ,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。
3、生活區(qū)設(shè)有花池或綠化帶,綠化美化環(huán)境。
4、照明統(tǒng)一采用36V安全電壓,電源線、燈頭、開關(guān)均符合用電標(biāo)準(zhǔn)。
5、室內(nèi)保持清潔,墻壁刷白,天棚采用塑料扣板,臥具和用具擺放整齊,室內(nèi)應(yīng)設(shè)置衣物柜,衣物柜應(yīng)按統(tǒng)一樣式制作,被套床單要統(tǒng)一,無蚊蠅、蟑螂,不得在室內(nèi)曬衣物,室外設(shè)衣物晾曬區(qū)、晾曬架。
6、宿舍設(shè)衛(wèi)生、防火管理制度,并指定專人負(fù)責(zé)管理。
。ǘ┺k公室
室內(nèi)辦公條件良好,墻上需有企業(yè)標(biāo)語,有管理人員崗位責(zé)任制度,小班子人員分工,有施工進(jìn)度表,施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖及管理人員值班表等,技術(shù)部門、辦公室應(yīng)設(shè)置電腦,技術(shù)人員辦公室與其他管理人員辦公室分開,有利于各種管理人員工作。
。ㄈ┦程茫▽(shí)行無煙化、電器化)
1、灶房有足夠的使用面積,地面及墻壁貼瓷磚,設(shè)排煙、排氣、排水設(shè)施,配置電冰柜,電蒸柜,盡量使用石油液化氣。
2、設(shè)置貯藏室,有糧食、蔬菜存放架,有防潮,防“四害”措施。
3、炊事員持健康證上崗,并身著白色工作服、帽,炊事用具清潔衛(wèi)生,定期消毒,有衛(wèi)生、安全、防中毒等管理制度,專人管理。
(四)廁所
1、施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置水沖式廁所并設(shè)專人管理,廁所內(nèi)墻面貼瓷磚,防水地面貼瓷磚。
2、廁所要定期消毒、沖刷,保證排污設(shè)施通暢。
3、廁所要保持清潔衛(wèi)生,隨時(shí)清掃,做到不污染環(huán)境。要有防蚊蠅設(shè)施,并經(jīng)常噴防蚊蠅的藥水,防止蚊蠅孳生。
。ㄎ澹┝茉¢g
1、墻面貼瓷磚到頂,吊頂棚(塑料扣板),地面鋪防滑瓷磚,照明安裝防爆燈。
2、淋浴間內(nèi)要設(shè)更衣室,必須穿拖鞋入內(nèi),禁止在淋浴間內(nèi)洗衣物。
3、淋浴間要規(guī)范,面積不小于20㎡,噴頭不少于15個(gè),每個(gè)噴頭附近設(shè)有方便臺(tái),放置洗漱用品。
4、設(shè)專人管理,患有傳染病的人員禁止入內(nèi)。
。┽t(yī)療室
1、配置一專職衛(wèi)生保健人員,對(duì)工人發(fā)生的小病小傷及時(shí)處理,對(duì)發(fā)生的傷害事故及時(shí)搶救并迅速送往醫(yī)院。
2、醫(yī)療室設(shè)保健醫(yī)藥箱,箱內(nèi)有常備的保健和急救藥品,同時(shí)要有聽診器、擔(dān)架、氧氣袋等急救器材。
3、經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的食堂、廚房、辦公室的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查,定期進(jìn)行消毒處理。
4、嚴(yán)格控制流行病的發(fā)生,對(duì)重大疫情報(bào)告有關(guān)部門,做好防病防疫工作。
。ㄆ撸┗顒(dòng)室、吸煙室
現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置活動(dòng)室、吸煙室,保證工人在業(yè)余時(shí)間有活動(dòng)娛樂場(chǎng)所,活動(dòng)室要有健康向上的圖書及報(bào)刊,棋類以及桌椅等。吸煙室規(guī)范,保證工人在現(xiàn)場(chǎng)不隨意吸煙,防止火災(zāi)事故發(fā)生。
。ò耍﹤}庫
現(xiàn)場(chǎng)倉庫要有足夠的使用面積,貨架物品擺放整齊,分類堆放,并有標(biāo)識(shí)卡,要做到帳、物、卡相符,倉庫內(nèi)要清潔衛(wèi)生,倉庫有保管制度,有具體負(fù)責(zé)人。
三、施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理
1、施工區(qū)域內(nèi),各類材料,半成品、成品要按施工平面布置的要求分區(qū)堆放,并按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)掛牌標(biāo)識(shí)。
2、輕質(zhì)砌塊材料碼放高度不超過1.8米,其他材料不得超過1.5米,堆放散料時(shí)應(yīng)進(jìn)行圍擋,圍擋高度不低于0.5米。
3、現(xiàn)場(chǎng)的材料保管根據(jù)材料的性能,采取必要的防水、防潮、防曬、防凍、防爆、防損壞等措施,易燃、易爆及有毒物品應(yīng)按有關(guān)規(guī)定分別堆放或入庫,品種標(biāo)識(shí)要明顯。
四、施工現(xiàn)場(chǎng)防火
1、防火鍬、鎬、鉤、桶、沙箱、滅火器等消防器材要配置齊全,按“三、三”制配備,放置在施工現(xiàn)場(chǎng)明顯位置。
2、健全防火組織機(jī)構(gòu)。
3、制定防火制度,對(duì)易燃,易爆物品要嚴(yán)格管理,分類存放,設(shè)專人負(fù)責(zé),有防火設(shè)施,防止火災(zāi)事故發(fā)生。
五、施工現(xiàn)場(chǎng)宣傳
1、現(xiàn)場(chǎng)圍墻外側(cè)有標(biāo)語,內(nèi)容宣傳企業(yè)榮譽(yù),企業(yè)精神,ISO9002認(rèn)證,保證質(zhì)量等標(biāo)語以及公益性宣傳標(biāo)語。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)采取黑板報(bào)等宣傳形式,對(duì)國家法律、法規(guī)、方針政策、企業(yè)文化、企業(yè)精神,及時(shí)進(jìn)行宣傳,對(duì)工地發(fā)生的好人好事及時(shí)給予表彰。
六、環(huán)境保護(hù)
1、施工現(xiàn)場(chǎng)制定防揚(yáng)塵污染措施,施工現(xiàn)場(chǎng)的生活、辦公室等臨時(shí)設(shè)施全部采用電氣等清潔能源。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有環(huán)保管理工作的自檢記錄。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)在風(fēng)力達(dá)到5級(jí)以上時(shí),要停止土方挖掘和拆除等作業(yè)。
4、攪拌混凝土?xí)r要配備有效防塵設(shè)施,防止揚(yáng)塵污染。
5、溫暖季節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)有綠化布置,場(chǎng)地較小的要采取擺放花籃、花盆等辦法綠化美化施工環(huán)境。
6、遵守生活噪音有關(guān)規(guī)定,禁止施工噪音擾民。
7、生活區(qū)與工作區(qū)嚴(yán)格分開設(shè)置。
七、臨時(shí)用電管理
1、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須單獨(dú)編制施工組織設(shè)計(jì),并經(jīng)公司有關(guān)部門審批后方可實(shí)施。
2、臨時(shí)用電采用TN-S系統(tǒng),實(shí)行三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)。
3、電閘箱必須使用第二代標(biāo)準(zhǔn)制式閘箱,要求一機(jī)、一閘、一漏、一箱。
4、配電線路電纜要求按規(guī)范埋地或架空敷設(shè),嚴(yán)禁拖地。
八、“四口”、“五臨邊”防護(hù)
1、陽臺(tái)、樓板、屋面的臨邊必須搭設(shè)防護(hù)欄桿,上桿離地面1.0—1.2米,下桿離地面0.5—0.6米,橫桿長度2米時(shí)必須加設(shè)欄桿柱,防護(hù)欄桿必須自上而下用密目網(wǎng)封嚴(yán)。
2、樓梯臨邊必須設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)欄桿。
3、電梯井內(nèi)除設(shè)置固定鐵柵門(鐵柵門網(wǎng)格的間距不大于15cm),還應(yīng)在電梯井內(nèi)每隔兩層(不大于10m),設(shè)置一道安全平網(wǎng),網(wǎng)與井壁間隙不大于10cm。
4、物料提升機(jī)、外用電梯地面進(jìn)料口必須采用自動(dòng)連鎖式安全防護(hù)門,樓層卸料平臺(tái)必須設(shè)置常閉型的防護(hù)門。
5、對(duì)較小的洞口可臨時(shí)砌死或用定型蓋板蓋嚴(yán),較大的洞口可采用貫穿于混凝土板內(nèi)的鋼筋構(gòu)成防護(hù)網(wǎng),上面滿鋪竹笆或腳手板,邊長1.5m以上的洞口張掛安全平網(wǎng)并在四周設(shè)防護(hù)欄桿。
6、在建工程地面入口處和施工人員流動(dòng)密集的通道上方應(yīng)設(shè)置防護(hù)棚,防護(hù)棚頂部可采用5cm厚木板,兩側(cè)應(yīng)沿欄桿用密目網(wǎng)封嚴(yán),防護(hù)棚長度應(yīng)符合墜落半徑的尺寸要求。高層建筑必須設(shè)雙層防護(hù)棚頂。
九、腳手架管理
1、腳手架工程必須單獨(dú)編制施工組織設(shè)計(jì),必須搭設(shè)雙排扣件式鋼管腳手架。
2、立桿、縱向水平桿、橫向水平桿、連墻桿、剪刀撐等的設(shè)置必須符合JGJ130—20xx規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
3、安全密目網(wǎng)掛在外在立桿內(nèi)側(cè)全封閉,采用尼龍繩將網(wǎng)邊每個(gè)環(huán)扣系在腳手管上。
4、腳手架在二層以上每隔10米設(shè)隔層平網(wǎng),施工層設(shè)隨層網(wǎng)。
5、外防護(hù)必須超出作業(yè)層1.5米。
6、卸料平臺(tái)要標(biāo)明荷載,單獨(dú)設(shè)計(jì),嚴(yán)禁與腳手架連接。
第四章 分部、分項(xiàng)工程安全技術(shù)保證措施
一、基礎(chǔ)工程安全技術(shù)措施
1、施工前,按規(guī)定向建設(shè)單位索取施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的地下管線設(shè)施及毗鄰建筑資料,有關(guān)部門簽發(fā)的地下管線設(shè)施認(rèn)證手續(xù),并經(jīng)建設(shè)安全監(jiān)察管理機(jī)構(gòu)審查合格后方可施工。
2、施工前,對(duì)各種機(jī)械、車輛的操作人員進(jìn)行機(jī)械技術(shù)和安全要求交底,操作人員必須持證上崗,施工機(jī)械經(jīng)驗(yàn)收合格后,進(jìn)行操作,確保遵守安全操作規(guī)程,杜絕違章操作,違章指揮,并做好記錄。
3、清除地面障礙物,做到施工場(chǎng)地排水工作。
4、必須嚴(yán)格按照地下施工安全技術(shù)措施組織施工,遇有燃?xì),供電、供水、供熱、通迅等地下管線時(shí),不準(zhǔn)動(dòng)用機(jī)械鏟等機(jī)械碰撞地下管線設(shè)施,不準(zhǔn)任意搬運(yùn),啟閉地下管道及閥門,應(yīng)按專業(yè)部門提出的要求進(jìn)行施工。
5、基坑支護(hù)必須按專項(xiàng)方案進(jìn)行,深基坑必須有專家論證手續(xù)。
6、夜間施工要有足夠的照明。
二、模板工程的安全措施
1、按JGJ59—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》由工程技術(shù)人員編寫模板工程施工方案。
2、模板進(jìn)場(chǎng)后,要認(rèn)真檢查模板構(gòu)件是否有嚴(yán)重銹蝕或變形,木材的材質(zhì)及構(gòu)件是否符合要求。
3、做好夜間施工的照明準(zhǔn)備工作,電動(dòng)工具的電源線絕緣,漏電保護(hù)裝置齊全,做好模板垂直運(yùn)輸?shù)陌踩珳?zhǔn)備工作。
4、采用起重機(jī)械運(yùn)模板時(shí),要有專人指揮,被吊的模板構(gòu)件和材料要捆牢,避免散落傷人。
5、鄰街施工設(shè)置警示牌,搭設(shè)防護(hù)欄,避免傷及行人。
6、模板工程作業(yè)高度2m以上時(shí),要根據(jù)高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范的要求搭設(shè)操作平臺(tái),4m以上周圍設(shè)安全網(wǎng),防護(hù)欄桿。
7、操作人員上下通行必須通過馬道或上扶梯時(shí),不許攀登模板或腳手架上下,不許在墻頂及其他狹窄無防護(hù)欄的模板面上行走。
8、高處作業(yè)的架子上,一般不宜堆放模板料,需要短時(shí)間堆放時(shí),一定要碼放平穩(wěn),不能堆的過高,必須控制在架子或平臺(tái)的允許荷載范圍內(nèi)。
9、高處支模工人所有工具,要放在工具袋內(nèi),不能隨意將工具、模板零件放在腳手架上,以免掉落傷人。
10、五級(jí)以上大風(fēng)天氣不宜進(jìn)行模板拼裝和吊裝作業(yè)。
11、模板支撐不能固定在腳手架上或門窗上,避免發(fā)生倒塌或模板位移。
12、拆除的模板必須隨時(shí)清理,以免釘子扎腳,阻礙通過,發(fā)生事故。
13、拆模時(shí)下方不能有人,拆模區(qū)設(shè)警示線,并有專人監(jiān)護(hù),以防有人誤入被砸傷。
14、拆除的模板向下運(yùn)送傳遞,一定要上下呼應(yīng),不能采取猛撬,以致大片塌落的方法拆除。
15、已經(jīng)活動(dòng)的模板,必須一次連續(xù)拆除完方可中途停歇,以免落下傷人。
16、大模板堆放必須有安全可靠的支架和堆放區(qū)。
三、腳手架安全技術(shù)措施
1、按JGJ131—20xx、J84—20xx《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》實(shí)施,按JGJ59—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》檢查,由工程技術(shù)人員編寫腳手架搭設(shè)方案。
2、搭設(shè)完畢后應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,經(jīng)檢查合格后才能使用。
3、嚴(yán)格控制各式腳手架的施工使用荷載。
4、任何人不準(zhǔn)私自拆改架子。
5、遇有立桿沉陷或懸空,節(jié)點(diǎn)松動(dòng),架子歪斜,桿件變形,等問題,在未解決以前禁止使用腳手架。
6、遇有六級(jí)以上大風(fēng)、大霧、大雨和大雪天氣暫停腳手架作業(yè),而雪后進(jìn)行操作要有防滑措施且復(fù)工前必須檢查無問題后方可繼續(xù)作業(yè)。
7、鋼腳手架不應(yīng)搭設(shè)在距離外電架空線路的安全距離以內(nèi)。(距外電線路電壓1KV以下最小安全水平距離4m)
8、搭設(shè)和使用期間,要嚴(yán)防與帶電體接觸,當(dāng)需要穿過靠近380V以內(nèi)的.電力線路,且距離線路在2m內(nèi)時(shí),搭設(shè)和使用期間應(yīng)斷電或拆除電源,如不能拆除,應(yīng)采取下列可靠措施:
(1)對(duì)電線和鋼腳手架分別采取行之有效的絕緣措施;
。2)對(duì)腳手架要采取可靠的安全接地處理。
9、腳手架大部分時(shí)間在露天使用,由于施工周期長,長期受到日曬、風(fēng)吹、雨淋再加上碰撞,超載變形等多種原因,導(dǎo)致腳手架出現(xiàn)扣件或繩結(jié)松動(dòng),架子下沉或歪斜等需及時(shí)進(jìn)行維修加固,以達(dá)到堅(jiān)固,穩(wěn)定確保施工安全的要求,維修加固的材料應(yīng)與架子的材料及規(guī)格相同,禁止鋼木混用。禁止扣件、繩索、鐵絲混用。
10、拆架子的高處作業(yè)人員應(yīng)戴安全帽,系安全帶,扎裹腳、穿軟底鞋方允許上架作業(yè)。
11、架子拆除時(shí)應(yīng)劃分作業(yè)區(qū),周圍設(shè)繩綁圍或豎立警示標(biāo)志,地面應(yīng)設(shè)專人指揮,禁止人員入內(nèi)。
12、拆除的過程中,不得中途換人,如必須換人,應(yīng)將拆除情況交待清楚后方可離開。
四、臨時(shí)用電技術(shù)安全措施
1、施工現(xiàn)場(chǎng)的總配電箱和開關(guān)箱至少應(yīng)設(shè)置兩極漏電保護(hù)器,使之具有分級(jí)保護(hù)的功能,且開關(guān)箱中必須設(shè)置漏電保護(hù)器。
2、在特別潮濕、導(dǎo)電良好的地面、鍋爐或在金屬容器內(nèi)工作的照明電源電壓不得大于12V,暫設(shè)辦公、生活區(qū),室內(nèi)照明電壓不大于36V。
3、電氣設(shè)備和設(shè)置室內(nèi)總配電屏和室外分配電箱或設(shè)置室外總配電箱和分配電箱實(shí)行多級(jí)配電。
4、開關(guān)箱應(yīng)由末級(jí)配電箱配電,開關(guān)箱內(nèi)應(yīng)一機(jī)一閘一保護(hù),每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有自己的開關(guān),嚴(yán)禁用一個(gè)開關(guān)電器直接控制兩臺(tái)以上的用電設(shè)備。
5、配電箱應(yīng)裝設(shè)在干燥,通風(fēng)及常溫場(chǎng)所。配電箱、開關(guān)箱周圍應(yīng)有足夠的兩人同時(shí)工作的空間,其周圍不得堆放任何有礙操作、維修的物品。
6、配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的連接線應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線,導(dǎo)線的型號(hào)及截面應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)圖紙的標(biāo)準(zhǔn)截面。各種儀表之間的連線應(yīng)使用截面不小于2.5mm2的絕緣銅芯導(dǎo)線,導(dǎo)線的接頭不得有松動(dòng),不得有外露電部分。
7、在建工程不得在高、低壓線下方施工,高低壓線下方不得搭設(shè)作業(yè)棚,建造生活設(shè)施或堆放構(gòu)件雜物等。
8、施工時(shí)各種架具的外側(cè)邊緣與架空線路的邊線之間必須保持安全操作距離,當(dāng)外電線路電壓為1kv以下時(shí),其最小安全操作距離為4m,當(dāng)外電架空線路的電壓為1—10Kv時(shí),其最小安全操作距離為6m,當(dāng)外電架空線路的電壓為35—110kv時(shí),其最小安全操作距離為8m。上下腳手架的斜道嚴(yán)禁搭設(shè)在外電線路的一側(cè),施工轉(zhuǎn)臂塔式起重機(jī)的任何部位或被吊物邊緣與10kv以下的架空線路邊線最小水平距離不得小于2m。
9、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)用電的施工和維修必須由經(jīng)過專門培訓(xùn)取得上崗證的專業(yè)電工完成,電工和等級(jí)應(yīng)與工程的難度和技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)。
10、各類用電人員應(yīng)做到:
。1)掌握安全用電的基本知識(shí)和所用設(shè)備的性能;
。2)使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品,
并檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好,嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)。
(3)停用的設(shè)備必須拉閘、斷電、鎖好開關(guān)箱。
。4)負(fù)責(zé)保護(hù)所有設(shè)備的負(fù)荷線,保護(hù)零線和開關(guān)箱,發(fā)現(xiàn)問題
及時(shí)報(bào)告解決。
(5)搬遷、移動(dòng)電氣設(shè)備必須經(jīng)電工切斷電源并做好善后處理后進(jìn)行。
11、施工現(xiàn)場(chǎng)的所有配電箱,開關(guān)箱應(yīng)每月進(jìn)行一次檢查和維修,檢查維修人員必須是專業(yè)電工進(jìn)行,工作時(shí)必須按規(guī)定配戴相關(guān)的保護(hù)用品。
12、檢查、檢修配電箱時(shí),必須將前一級(jí)相應(yīng)電源開關(guān)分閘斷電、并懸掛停電標(biāo)示牌,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。
13、熔斷器的溶體更換時(shí),嚴(yán)禁用不符合原規(guī)格的溶體。
14、施工現(xiàn)場(chǎng)采用TM-S系統(tǒng)供電,現(xiàn)場(chǎng)中所有的埋地敷設(shè)線中均采用絕緣銅線,穿絕緣管進(jìn)行。
15、安全用電組織措施
(1)建立臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制,審批制度,并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。
。2)建立技術(shù)交底的制度,向?qū)I(yè)電工各類用電人員介紹臨時(shí)用電施工,施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的總體措施和總體意圖,并在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù),注明交底日期。
。3)建立安全檢測(cè)制度,從臨時(shí)用電工程竣工開始定期對(duì)臨時(shí)用電工程進(jìn)行檢測(cè),主要內(nèi)容是:接地電阻值,電氣設(shè)備絕緣電阻值,漏電保護(hù)器動(dòng)作參數(shù)等,以監(jiān)視臨時(shí)用電工程是否安全可靠,并做好檢測(cè)記錄。
。4)建立安全教育和培訓(xùn)制度,定期對(duì)專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn),凡上崗人員必須持有勞動(dòng)部門核發(fā)的上崗證書,嚴(yán)禁無證上崗。
五、塔式起重機(jī)安全技術(shù)措施
1、按JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》由工程技術(shù)人員編寫施工方案。
2、安全防護(hù)措施
。1)塔機(jī)拆裝、項(xiàng)升降節(jié),附著錨固和使用中要有防高處墜落的措施,必要時(shí),應(yīng)架好安全網(wǎng)。
(2)發(fā)放使用符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品,施工作業(yè)人員按規(guī)定著裝,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴完全帽,在臂桿上等高處作業(yè)時(shí)必須系好安全帶,必要時(shí)架設(shè)好安全網(wǎng)。
。3)熟練掌握安全操作規(guī)程,指揮信號(hào),堅(jiān)決做到“十不吊”、“五不套”杜絕“三違”現(xiàn)象,任何人發(fā)生緊急停止信號(hào)都必須服從,嚴(yán)禁酒后作業(yè)。
。4)六級(jí)以上大風(fēng)或暴風(fēng)雨、雪等惡劣天氣嚴(yán)禁塔機(jī)運(yùn)行。塔機(jī)拆裝,項(xiàng)升降節(jié),附著錨固時(shí)風(fēng)速不得超過4級(jí)。
。5)塔機(jī)任何部位與建筑物外圍施工設(shè)置間的凈距不小于0.5 m。
。6)塔機(jī)各部分對(duì)地絕緣電阻,電動(dòng)機(jī)的絕緣電阻不能低于0.5 mΩ,導(dǎo)線對(duì)地絕緣電阻值不小于1mΩ,接地電阻小于4 mΩ。
3、塔機(jī)拆裝安全技術(shù)措施
(1)塔機(jī)拆裝、提升、降節(jié)應(yīng)由有資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行,先審批后拆裝。
。2)必須按說明書規(guī)定程序、步驟拆裝,各連接部位牢靠、堅(jiān)固,拉索、拉板安全可靠,嚴(yán)禁只拆裝一臂就中斷作業(yè)。
。3)塔機(jī)安裝完畢后,經(jīng)檢測(cè)試驗(yàn),驗(yàn)收合格后,方準(zhǔn)正式投入運(yùn)行。
4、起重工熟練運(yùn)用好抬、撬和撥、墊、頂和落、滑、捆、吊、測(cè)等8種基本操作技能和綁扎,翻身、起吊就位,臨時(shí)固定,校正,最后固定7種工序方法以及“一鉤”作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程序。
5、高處作業(yè)安全技術(shù)措施
。1)在操作中能在地面上作業(yè)的盡量在地面上作業(yè)。
(2)在操作上堅(jiān)決做到穩(wěn)、準(zhǔn)、安全、可靠、合理。
。3)使用的機(jī)具性能要良好,要隨時(shí)消除工作區(qū)域,不得亂置或向下丟棄,對(duì)有可能墜落的物品要先撤除可加以可靠固定。
。4)在臂桿和塔頂?shù)雀咛幾鳂I(yè)時(shí)必須系好安全帶,必要時(shí)應(yīng)架設(shè)好安全網(wǎng)。
6、頂升安全操作措施
。1)在頂升中一定要精神集中,堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),聽從指揮,密切配合,協(xié)調(diào)一致,頂升套架沿塔身主桿軌道要?jiǎng)蛩倬徛仙?/p>
。2)頂升過程中,不準(zhǔn)吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)外的任何物品,塔臂要鎖定,不準(zhǔn)回轉(zhuǎn),中間休息,必須打上工藝銷(或螺栓)當(dāng)頂升達(dá)到所需高度后,必須將新引進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)與支座用全量螺栓或銷軸按技術(shù)規(guī)定進(jìn)行連接。
六、高處作業(yè)安全防護(hù)措施
1、加強(qiáng)“四口”、“五臨邊”的安全防護(hù)措施,防止高空墜落事故的發(fā)生。
2、鋼筋工程高處作業(yè)的安全技術(shù)措施
。1)綁扎支柱鋼筋,不得站在鋼筋骨架上或攀登骨架上下,3m以上的柱鋼筋,可在地面或樓面上預(yù)先綁扎,然后整體豎立,綁扎3m以上的柱鋼筋必須搭設(shè)操作平臺(tái)。
。2)高空或深坑綁扎或安裝骨架,必須搭設(shè)腳手架和馬道。
七、砌筑工程安全技術(shù)要求
1、操作之前必須檢查操作環(huán)境是否符合要求,機(jī)具是否完好牢固,安全檢查和防護(hù)用品是否齊全,經(jīng)檢查符合要求后方可施工。
2、腳手架上堆物不得超過規(guī)定荷載,堆磚高度不得超過3層磚,同一塊腳手板上操作人員不應(yīng)超過2人。
3、不能站在墻頂面劃線刮縫和清掃墻面或檢查墻角垂直等工作。
4、不準(zhǔn)用不穩(wěn)固的工具或物體在腳手板面墊高操作,更不準(zhǔn)在未經(jīng)加固的情況下,在一層腳手架隨意再疊加一層,腳手板不允許有探頭現(xiàn)象。
5、砍磚時(shí)應(yīng)面對(duì)墻體打,防止碎磚飛出傷人。
6、使用垂直運(yùn)輸?shù)牡趸@,并須經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理。
7、用起重機(jī)吊磚要用磚籠,吊砂漿的料斗不能裝得過滿,吊件回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)不得有人停留。
8、磚料運(yùn)輸車輛兩車前后距離平道上不小于2米,坡道上下不小于10米,裝磚時(shí)要先取高處后取低處,防止倒塌傷人。
八、抹灰工程安全技術(shù)措施
1、室內(nèi)抹灰用的木凳搭設(shè)平穩(wěn)牢固,腳手板寬度不小于0.75m,跨度不大于1.5m。
2、架子上堆放材料不得過于集中,在同一跨度內(nèi)不超過2人。
3、貼面使用材料,應(yīng)堆放整齊平穩(wěn),邊用邊運(yùn),不許亂扔。
4、嚴(yán)格控制腳手架施工荷載。
5、攪拌機(jī)有專人操作、維修、保養(yǎng),電器設(shè)備絕緣良好,并接地。
6、推運(yùn)小車時(shí),過道拐彎防止擠手。
7、不得從窗口隨意拋東西及灰漿等。
8、不隨意拆除、斬?cái)嗄_手架軟硬拉結(jié),不拆除腳手架上的安全措施,必要時(shí)經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全員允許后,才能拆除。
九、攪拌機(jī)安全技術(shù)措施
1、攪拌機(jī)要設(shè)置在平坦位置,用方木墊好,前后輪架空,以免使用時(shí)移動(dòng)。
2、電源接通后,空罐試車合格后,可進(jìn)行正常使用。
3、開機(jī)后,經(jīng)常檢查攪拌機(jī)各運(yùn)轉(zhuǎn)部件是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,停機(jī)后,經(jīng)常檢查其葉片打彎或螺釘?shù)袈渌蓜?dòng)。
4、經(jīng)常檢查離合器,制動(dòng)器是否靈活可靠,鋼絲繩有無損壞。
5、停機(jī)時(shí)要斷電,鎖好閘箱,鎖好攪拌機(jī)棚門可離開。
6、進(jìn)入攪拌機(jī)清理雜物時(shí)應(yīng)斷電源,有專人監(jiān)護(hù),閘箱上鎖。
7、操作者必須經(jīng)過培訓(xùn),保持?jǐn)嚬耷鍧崳坏镁坪笞鳂I(yè)。
十、安全防火措施
1、工地施工前加強(qiáng)對(duì)工人的安全防火教育工作,使全體工作人員從思想上充分認(rèn)識(shí)到火災(zāi)的重要性和危害性。
2、建立棟號(hào)防火組織工作機(jī)構(gòu)和防火制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行工作要有布署、有落實(shí)、有檢查。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)道路,材料堆放,臨時(shí)和附屬設(shè)施等平面布置,都要符合安全、衛(wèi)生、防火要求。
4、倉庫、木工棚配置足夠數(shù)量的防火、滅火設(shè)施和器材,如防火工具,砂箱,消防栓和滅火器,并要經(jīng)常檢查,保持良好的使用狀態(tài)。
5、倉庫、木工棚及易燃易爆物品堆放處,應(yīng)張貼醒目的防火標(biāo)志。
6、凡是燃燒和易燃品,如木材、鋸末、刨花等,均按規(guī)定堆放,其它可燃如油漆等放入封閉的室內(nèi)。
7、不準(zhǔn)在易燃品附近吸煙,明火作業(yè)必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后才可動(dòng)火。
8、電焊施工前,清除工作物周圍的易燃易爆物品。
9、暫設(shè)工程不準(zhǔn)隨意裝設(shè)電器設(shè)備,凡接線、拉線的均按正式工程安裝。
10、氧氣瓶與乙炔瓶的放置距離大于5米,作業(yè)時(shí)距火點(diǎn)大于10米。
11、工地現(xiàn)場(chǎng)安全員每半月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行定期安全防火教育。
第五章 季節(jié)性施工措施
一、夏季施工措施
本工程工期趕在8月份,正值烈日炎炎的季節(jié),為了人員安全及不耽誤工期,提高工程質(zhì)量,特定如下措施:
1、采取多種形式,對(duì)工人進(jìn)行防暑降溫知識(shí)的宣傳教育,使工人知道中暑癥狀,學(xué)會(huì)對(duì)中暑病人采取應(yīng)急措施。
2、合理調(diào)整作息時(shí)間,避開中午高溫時(shí)間工作,嚴(yán)格控制工人加班加點(diǎn),高處作業(yè)工人的工作時(shí)間要適當(dāng)縮短,保證工人有充足的休息,應(yīng)及時(shí)調(diào)離高溫的高處作業(yè)崗位。
3、高溫、高處作業(yè)的工人需經(jīng)常進(jìn)行健康檢查,發(fā)現(xiàn)有作業(yè)禁忌癥者,應(yīng)及時(shí)調(diào)離高溫和高處作業(yè)崗位。
4、對(duì)露天作業(yè)集中和固定場(chǎng)所,搭設(shè)涼棚防止中暑,并要經(jīng)常灑水降溫。
5、要及時(shí)供應(yīng)合乎衛(wèi)生要求的茶水,清涼含鹽飲料,綠豆湯等。
6、要經(jīng)常組織醫(yī)護(hù)人員深入工地進(jìn)行巡回醫(yī)療和預(yù)防工作,重視年老體弱,患過中暑者和血壓高的工人身體情況的變化。
7、及時(shí)給工人發(fā)放防暑降溫的急救品和勞動(dòng)保護(hù)用品。
二、風(fēng)季施工措施
根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排,本工程在風(fēng)季(7、8月份)施工的項(xiàng)目有:主體工程。為保證此項(xiàng)工程的施工安全和工程質(zhì)量,特制定風(fēng)季施工措施如下:
1、風(fēng)力在五級(jí)以上停止一切作業(yè)。
2、工地豎桿插黃色旗警示,禁止明火作業(yè),明火做飯,設(shè)專人監(jiān)督檢查。
3、風(fēng)力在五級(jí)以上時(shí),禁止進(jìn)行高空作業(yè),高空起重和電焊作業(yè),對(duì)塔吊加以管理。
4、砌筑完的磚體立即用塑料布和五彩布蓋好,以免被風(fēng)吹造成墻體開裂,出現(xiàn)質(zhì)量問題。
5、在風(fēng)季來臨之前,對(duì)宿舍、辦公室、庫房、攪拌機(jī)棚等屋面進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有未釘好或未壓好的屋面卷材進(jìn)行修整。
6、砌筑時(shí)要適當(dāng)掌握砂漿用水量,以保證砂漿有良好的和易性,必要時(shí)在施工作業(yè)面上備有水桶,砂漿過稠時(shí)可隨時(shí)調(diào)整砂漿稠度。
7、木材堆放應(yīng)妥善保管,防止火災(zāi)和風(fēng)裂,木構(gòu)件應(yīng)放在室內(nèi)防止風(fēng)吹變形,風(fēng)天使用水泥時(shí)應(yīng)注意浪費(fèi)或造成水泥用量不足。
8、放線盡量避開風(fēng)天,風(fēng)速較小放線時(shí),要認(rèn)真操作并進(jìn)行復(fù)核,防止出偏差。
9、屋面工程施工時(shí),避開風(fēng)天。
三、雨季施工措施
根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排,本工程到雨季施工的項(xiàng)目有:外墻抹灰、裝飾等工程,為保證工程如期竣工,不因雨天影響施工進(jìn)度,特制定雨季施工保證措施如下:
。ㄒ唬┈F(xiàn)場(chǎng)的排水和施工道路
1、現(xiàn)場(chǎng)道路采用硬鋪裝,F(xiàn)場(chǎng)及建筑物周圍在雨季之前修筑排水溝,排水坡向積水井,以免現(xiàn)場(chǎng)積水影響正常施工。
2、建筑物外部回填應(yīng)高出周圍地面10cm,以免積水流入基礎(chǔ)。
3、現(xiàn)場(chǎng)施工道路高出自然地面15cm,以便大雨后能及時(shí)工作。
(二)現(xiàn)場(chǎng)的庫房,辦公室、宿舍、機(jī)械棚等在修建時(shí)應(yīng)防雨,防風(fēng)措施。
(三)現(xiàn)場(chǎng)的水泥,裝修材料等保管和儲(chǔ)存采取下列措施:
1、進(jìn)入雨期后,散裝水泥裝入水泥罐內(nèi),罐體應(yīng)放置在混凝土墊層上,以防止雨后泥土濕陷傾斜。
2、裝修材料存放防雨棚內(nèi)和室內(nèi)。
。ㄋ模┩獠磕ɑ視r(shí)應(yīng)避開雨天施工
1、雨天施工的項(xiàng)目工程,當(dāng)水泥砂漿強(qiáng)度不能抵御雨水沖刷時(shí),應(yīng)在其上部墻面釘塑料布遮雨,防止雨水沖刷造成脫落。
2、外墻涂料施工時(shí)必須避開雨天施工。
此方案報(bào)本公司各部門審核簽字,建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批簽字后組織實(shí)施,由專職安全員和安全監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,以保證工程安全、順利進(jìn)行。
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