實施方案4篇[精華]
為了保障事情或工作順利、圓滿進行,我們需要提前開始方案制定工作,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?以下是小編幫大家整理的實施方案4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
實施方案 篇1
為進一步加強我校教育常規(guī)管理,規(guī)范教育行為,優(yōu)化教學環(huán)境,共享教育資源,切實促進我校教育教學質(zhì)量的全面提高,根據(jù)縣教育局《宿松縣中小學教育常規(guī)管理工作評估方案(試行)》,特制定我校迎接教育常規(guī)檢查評估(以下簡稱“迎評”)實施方案。
一、工作思路
統(tǒng)一思想,提高認識,抓緊時間,落實職責,理清思路,加強培訓,拓展內(nèi)容,補缺補差,收集資料,分類整理,集思廣益,迎接評估。堅持“依法治校、以德治校、從嚴治教、規(guī)范管理”的原則,樹立科學的教育發(fā)展觀和正確的`教育質(zhì)量觀,推進我校教育工作健康和諧發(fā)展。
二、工作目標
按評估標準劃分的大目錄分柜、小目錄分盒整理,處室負責,落實到人。做到材料收集全面,分類整理科學化,做好每盒細目錄,以便查看。
三、組織領導
成立“迎評”工作領導小組。
組長:劉文德
副組長:廖孝感歐銀寶
組員:齊長明周世軍王強方丙國張行廣
下設辦公室,辦公室主任:方丙國
四、時間安排
1、2月下旬,成立領導小組,制定實施方案。
2、3月上旬,明確處室職責,子目錄細劃到處室,落實責任人。
政教處:A1—A6D1—D6
教務處:B1—B7c1—c4
總務處:ABcD中需要由總務處提供材料的。
E1由劉在金老師負責。
3、3月下旬各項材料歸檔自查,出具自查報告。
實施方案 篇2
為進一步轉(zhuǎn)變干部作風,強化行政效能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,結(jié)合我社區(qū)實際,特制定z社區(qū)作風提升年活動實施方案如下:
一、指導思想和目標
堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,堅持責任第一、認真第一、結(jié)果第一,以強化社區(qū)干部的危機意識、實干意識、創(chuàng)新意識、效率意識、責任意識為主線,以改進作風、提高能力、解決問題、健全機制為抓手,以“四民”理念、“四實”為人、“四政”做事為基本要求,切實解決干部隊伍中能力不足、作風不實等問題,努力建設“精神狀態(tài)好、能力素質(zhì)好、團結(jié)協(xié)作好、服務群眾好、廉潔自律好”的“五好”領導班子,著力打造求實務實抓落實的干部隊伍,為增創(chuàng)科學發(fā)展新優(yōu)勢,努力建設“魅力z”提供強有力的保障。
二、基本原則
以“四個結(jié)合”為基本原則:一是與扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合。樹立和宣傳先進典型,弘揚新風正氣,在全社區(qū)形成比學趕幫超的良好氛圍,推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。二是與“五好”領導班子建設相結(jié)合。發(fā)揮領導班子、領導干部示范帶動作用,做到抓班子、帶隊伍,抓領導、帶干部群眾,形成一級抓一級、一級帶動一級的良好局面。三是解決突出問題與建立長效機制相結(jié)合。既要查找和解決作風方面事關發(fā)展大局、群眾反映強烈的突出問題,又要不斷修訂和完善干部作風建設的各項制度,建立干部作風建設長效機制,更好地促進社區(qū)各項工作科學發(fā)展、長效發(fā)展。
三、主要內(nèi)容和措施
。ㄒ唬┮蕴岣呶C意識為根本,加強干部思想作風建設
1、開展黨性分析,深入剖析思想作風中存在的突出問題。組織召開專題民主生活會,有針對地查找黨性黨風方面存在的問題;通過開展征求意見座談會等形式,收集黨員干部在思想作風上存在的不良表現(xiàn)和突出問題;認真開展批評與自我批評,堅決反對和克服好人主義,切實找準存在的突出問題,認真剖析原因,做好整改。
2、學習宣傳先進典型,發(fā)揮示范引領作用。組織學習先進典型。學習國家、省、市、區(qū)和街道黨員干部先進典型事跡,發(fā)揮正面典型的示范引領作用。
。ǘ┮酝怀鲂室庾R為關鍵,加強干部工作作風建設
1、加大基層調(diào)查研究力度,積極掌握工作主動權。一是深入社區(qū)、企業(yè)走訪調(diào)研。社區(qū)領導班子成員到社區(qū)、企業(yè)進行調(diào)研,根據(jù)走訪調(diào)研情況撰寫專題調(diào)研報告,并將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為具體工作措施,以調(diào)研推動工作。二是建立和完善重大決策調(diào)研制度。在作出有關經(jīng)濟社會發(fā)展和黨的建設等重大問題的`決策前,深入開展調(diào)查研究,廣泛征求干部群眾的意見,切實提高決策的科學性、針對性和時效性。
2、增強服務和效率意識,切實提高服務質(zhì)量和辦事效率。進一步規(guī)范行政審批工作,完善政務服務建設,促進行政審批服務提速提質(zhì)提效;嚴格服務大廳窗口管理,健全內(nèi)部考核制度,建立服務質(zhì)量測評機制,不斷提高業(yè)務水平和服務質(zhì)量;大力整治文風會風,提高會議效率和文件質(zhì)量,形成“真、新、實”的文風會風。
。ㄈ┮岳喂虡淞⒘疂崗恼庾R為重點,加強黨風廉政建設
1、加強反腐倡廉教育培訓,進一步提高廉潔從政意識。積極推進廉潔文化進社區(qū);堅持黨風廉政建設聯(lián)席會議制度;開展紀律教育學習月系列活動。
2、嚴守廉潔自律防線,自覺接受組織和群眾監(jiān)督。組織學習各項規(guī)章制度,嚴格貫徹《廉政準則52個不準》,《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等黨紀條規(guī),筑牢黨員干部思想防線。
四、實施步驟
(一)宣傳發(fā)動。迅速動員部署,積極宣傳發(fā)動,結(jié)合我社區(qū)實際,制定具有針對性、操作性的活動方案。
。ǘ┱穆鋵。大力整頓黨政機關和干部作風存在的突出問題。對查找出來的突出問題不包庇縱容,不姑息遷就,下“猛藥”,出“重拳”,在抓落實上見成效。同時把制度建設貫穿活動始終,邊建設、邊運行、邊完善,將活動中行之有效的做法、切實管用的舉措用制度形式固定下來,形成一整套適合z社區(qū)實際、務實、管用、長效的作風建設工作機制。
。ㄈ┤婵偨Y(jié)。z社區(qū)將召開“作風提升年”活動總結(jié)會議,總結(jié)經(jīng)驗成效、反思存在問題。
實施方案 篇3
一、主要工作內(nèi)容
1工作內(nèi)容
a.項目情況系統(tǒng)了解,包括工程項目建設情況,包括工程量和工程布置,工藝設計等。
b.新孟河拓浚工程項目區(qū)自然狀況,包括地形地貌、水系水文、氣象條件、植被狀況等。
c.新孟河拓浚工程建設對當?shù)丶爸苓叚h(huán)境的影響,包括建設過程中產(chǎn)生的拆遷情況、對當?shù)刂脖凰档挠绊懞蛯χ苓吘用裆詈蜕鷳B(tài)環(huán)境的影響等;
d.新孟河拓浚工程目前建成的綠地系統(tǒng)、排水系統(tǒng),及其效果分析。
a.主要施工內(nèi)容(施工期間地表面大部分裸露,對此是否會導致水土流失)
b.項目場址附近主要是居住區(qū)、商業(yè)區(qū)和文化區(qū)分布,主要污染源調(diào)查
c.生物多樣性調(diào)查,如鳥類、爬蟲類、小獸類、兩棲類、昆蟲類種類及數(shù)量
d.本項目運行后排放的污水去向,是否達到對應的排放要求,對周圍水體水質(zhì)有無影響。
e.果嶺等植草養(yǎng)護是否施用化肥和噴灑農(nóng)藥、殺蟲劑,是否造成面源污染
f.草坪修剪及各類水泵、送排風機采取適當?shù)臏p振、消聲、隔聲措施后是否會對周圍居民產(chǎn)生不適感(噪音)
g.項目運營后,廢氣來源
。1)新孟河拓浚工程建設項目基礎資料收集(2)通過現(xiàn)場踏勘進行評價區(qū)域環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)查
。3)進行建設項目對環(huán)境介質(zhì)(空氣環(huán)境、水環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、聲環(huán)境、社會環(huán)境等)的影響分析與評價
。4)提出合理、實用的環(huán)境影響減緩措施與對策; (5)給出環(huán)境影響評價結(jié)論與建議。
。6)編制環(huán)評報告書。
注意:公眾參與貫穿全過程:征求公眾對于鐘山新孟河項目存在的主要環(huán)境問題的認識及重點關心的環(huán)境問題,以完善本項目的環(huán)境保護及污染防治措施。
2.工作進度安排
分為4個階段:
(1)資料收集、分析階段,20xx年10月8。
。2)前期研究階段,20xx年10月9。
。3)環(huán)境影響分析、評價階段,20xx年10月8日至20xx年10月10。
。4)報告書編制階段,20xx年11月以后。
3.保障措施
。1)為確保新孟河拓浚工程環(huán)境影響評價工作的順利開展,我方參與此次工作的環(huán)評技術人員會認真研讀相關法律法規(guī)及技術規(guī)范文件(包括最新公布、實施的技術導則、環(huán)境標準),對涉及評價的行為負起責任,全面履行委托合同要求。
。2)我方環(huán)評技術人員會盡快熟悉工程情況(包括建設單位提供的所有施工圖紙及各有關工程資料),并就對其中技術細節(jié)的疑問(涉及環(huán)境影響分析、評價方面)坦誠求教,與貴公司做好適時溝通,提高工作效率。
(3)我方會適時召開環(huán)評工作開展的會議,對已完成部分進行階段性總結(jié),并認真部署下一階段的任務,同時做好書面交底工作,以便工作程序有據(jù)可查。
。4)如在某一階段發(fā)現(xiàn)問題,導致工作無法按照預期開展,我方會應靈活調(diào)整工作進程,合理利用時間,按要求完成工作。
4.可達性分析
我方在認真研讀相關法律法規(guī)及相關文件,與委托方有效溝通的基礎上,認真撰寫了此次鐘山新孟河拓浚工程的環(huán)境影響評價方案。該工作方案內(nèi)容緊密結(jié)合建設項目特點,且與環(huán)評報告書要求相契合。工作進度安排合理,可操作性強。
綜上所述,該項工作的開展具有可行性。
二. 保障措施
1.成立領導小組
設立專門的領導小組,對工作過程進行監(jiān)督和檢查。并在小組的組織下開展規(guī)劃執(zhí)行情況的檢查和評估。
2.成立技術小組,聘請專家進行指導
技術小組主要負責規(guī)劃大綱、文本、圖件的編制。及時與各部門溝通、協(xié)調(diào),協(xié)助各部門做好管理工作。確定工作管理制度、原則等,參考相關規(guī)定,注意征求有關人員意見。
建設一支專家團隊,將對工作中出現(xiàn)的疑難問題給出解決辦法,并提出意見和建議,確保規(guī)劃方案具有科學專業(yè)的依據(jù)。
3.加強工作人員的培訓
對工作人員開展環(huán)境法制、環(huán)境與發(fā)展綜合決策、環(huán)境管理與政策、環(huán)境經(jīng)濟學理論與方法、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護、綠色國民經(jīng)濟核算體系、環(huán)境規(guī)劃與標準、重大國際環(huán)境問題與履約等環(huán)境戰(zhàn)略和理論方面培訓,提高他們的理論知識水平。
4.及時開展工作會議
在各部門的協(xié)助下進行工作分析,交流現(xiàn)階段工作方案的.實施進度,提出討論并解決工作工作中出現(xiàn)的問題。交流工作心得,根據(jù)各部門的工作情況對工作計劃進行合理的修改,確保工作更有效、更及時的完成。
5.加大經(jīng)費投入力度
使工作小組有充足的經(jīng)濟基礎,免去后顧之憂,排除經(jīng)濟限制的難題,作出更好的規(guī)劃。
政府調(diào)控與市場機制相結(jié)合,積極籌措建設資金。政府要綜合運用經(jīng)濟、行政和法律手段,逐步增加投入,強化監(jiān)管,發(fā)揮環(huán)保投入主體的作用。各級政府要把環(huán)保工作經(jīng)費列入財政預算的正常支出科目,并逐年有所增加。
充分發(fā)揮市場配置資源的基礎性作用,始終堅持利用市場和開放的機制,大力培育和引進多元投資主體,不斷拓寬籌融資渠道,擴大投資規(guī)模。
6.加強宣傳教育
加強對規(guī)劃區(qū)公眾的宣傳教育,提高全名的環(huán)保意識,增強公眾參與。開展環(huán)境普法教育和環(huán)境警示教育,增強公眾環(huán)境法制觀念和維權意識。把各級領導干部和管理人員作為環(huán)境宣傳教育的重點,提高各級領導干部的環(huán)境意識和環(huán)境與發(fā)展綜合決策能力。環(huán)境宣傳教育要向農(nóng)村擴展,逐步提高農(nóng)民的環(huán)境意識。
7.合理分配任務
合理安排各個部門的工作,各部門也要按規(guī)劃的要求和職能分工,各司其職,各負其責,通力合作,完成規(guī)劃中確定的各項任務。進一步完善考核制度,將工作完成情況與領導干部業(yè)績考核和各地經(jīng)濟工作考核相結(jié)合,做到責任到位、措施到位、投入到位。
實施方案 篇4
學生自主教育管理實施方案提要:本學期學生會主要深入學校三項檢查:宿舍、交通崗、校園各項紀律秩序,其他工作待逐步充實,各項檢查標準同值周班檢查要求一致。學生會除如下各部負責的常規(guī)工作以外學生自主教育管理實施方案(試行)
一、實施目的:
根據(jù)學校工作計劃和學校德育工作的需要,本學期推行在校團委、德育處指導下的學生自主教育管理,以實現(xiàn)學生“自信、自律、自主、自強”為目的,打造德育品牌,形成德育管理特色和良好的校園文化,創(chuàng)建文明和諧校園,特制定此方案。
二、機構(gòu)設置:
1、工作指導領導小組:
組長:z
副組長:z
組員:z 全體班主任 校學生會主席
2、學校構(gòu)建以學生會為主的學生自主教育管理體系,團委、學生會下設學生自主管理委員會。另外,下設三個年級自管會一個宿舍自管會,各班級以班委會、團支部為基礎成立班級自管會,開展學生自主教育管理工作。
。1)學生自主管理委員會由學生會負責組織,德育處、團委具體指導,在校黨總支、行政的支持下實施。
。2)年級自管會由各班班長、團支書負責,在年級德育干事的指導和各班主任的支持下實施。
。3)宿舍自管會,由各寢室長組成,負責各寢室紀律和衛(wèi)生,在宿舍管理委員會指導下實施。
(4)班級自管會由班委會、團支部組織,實行值日或值周班制度,在班主任的指導下實施。
三、實施過程和操作內(nèi)容:
。ㄒ唬⿲W生自主教育管理委員會嚴格實行值周檢查制度,實行“問責制”管理。
由學生會主席負責,分六個固定組和一個抽查組進行值周,固定組在組長帶領下負責對下屬年級自管會、值周班、宿舍自管會、班級自管會一周的工作情況進行巡查、管理。機動組由學生會主席帶隊不定期在全校進行巡查、管理。學生會每組組長將周檢查記錄于周六上午上交團委,值周計劃和總結(jié)于下一周周五前上交團委即可,團委、學生會主席、檢查組長(部長)計算匯總檢查結(jié)果后上交各學生年級自管會。
。ǘ┮阅昙壸怨軙ㄔO為重點,以點帶面推動學生自主化管理。
在三個年級成立年級自主教育管理委員會,統(tǒng)一歸屬于學校學生會管理。年級自管會主要由班干對本班負責,要將各班級的各種問題及時上報班主任并予以解決。 各年級自管會(各年級自管會值周班學生)值日職責詳細見值周班管理細則。
(三)班級自管會由團支部、班委會組織,在班主任的指導下依據(jù)下列意見制定本班級學生自主教育管理方案。
1、各班要根據(jù)本班實際,結(jié)合學校規(guī)定制訂符合班情的班級管理辦法。
班級管理辦法應包括本班的規(guī)章、制度、計劃、實施方案等,班級管理辦法的制訂必須遵循“事事有人做、人人有事做”的原則。必須由全班學生商量討論制訂并表決通過并能隨著班級的發(fā)展而有修訂措施。
2、建立健全團支部、班委會。
團支部設書記1人,組織委員1人,宣傳委員1人。 班委會設班長1人,副班長1人,學習、生活、紀律、體育、文藝委員各1人。班委會成員由班長、副班長、學習、生活、紀律、體育、文娛委員和團支部成員組成,科代表、小組長可以列席班委會議。班委會是班級事務的執(zhí)行者、執(zhí)行班級大會的決議和班主任布置的任務。班委會通過民主集中制原則選舉產(chǎn)生,且要有明確的崗位職責,任期目標及任期,班主任必須定期或不定期對班干部進行工作方法培訓。
3、各班要設值周班長或值日班長。
值周班長每周1人,協(xié)助班長搞好當周工作;值日班長每天1人,協(xié)助班長搞好當日工作。班主任要針對本班實際明確值周班長或值日班長職責,做好記錄,做好評價。
4、設立科代表、小組長?拼沓瞻l(fā)作業(yè)、搜集教情、學情信息外,還應協(xié)助科任教師負責本學科興趣小組活動、學科知識競賽,建立學習互助小組,幫助后進生解答疑難問題。小組長主要負責本小組的事務,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
5、針對不同的問題制定問題解決流程:
學習:不交作業(yè)-----學科代表------學習委員(統(tǒng)計督促)-----班長-----班主任
紀律:遲到--------班長-------班主任 曠課--------班長-------班主任 請假--------班主任
衛(wèi)生:不值日、值日遲到、值日不徹底-------生活委員------班長-------班主任
文藝:文藝活動-----文藝委員-------副班長-----班長------班主任
體育:列隊、做操、體育活動-----體育委員------副班長-----班長及班主任
6、各班要對違紀的學生制定相應合理的處罰制度。
7、監(jiān)督流程:自我監(jiān)督——同桌監(jiān)督——小組監(jiān)督——班干部監(jiān)督—班主任監(jiān)督。
四、評價機制:
1、分工協(xié)作,加強領導。由組長校長z 副校長z全面負責,副組長德育處主任z、副主任z、z、 團委書記z校學生會主席分工負責,各年級德育干事負責各年級學生工作,具體工作以年級和班級為單位負責實施。
2、指導小組不定期深入到班級檢查學生常規(guī)行為。
3、在學生干部監(jiān)督管理過程中,如遇到不接受管理的同學,有權給予批評教育。對情節(jié)較嚴重者,工作指導領導小組,給予校紀處分通報
更多精品來源自 財務
學生自主教育管理實施方案提要:本學期學生會主要深入學校三項檢查:宿舍、交通崗、校園各項紀律秩序,其他工作待逐步充實,各項檢查標準同值周班檢查要求一致。學生會除如下各部負責的常規(guī)工作以外
更多精品大家對寢室管理方面的意見,協(xié)助舍務老師開展好安全、衛(wèi)生、管理等各項工作,開展好“文明宿舍”的評比活動;生活部要定期召開各班生活委員會議收集、聽取大家對寢室管理方面的'意見。協(xié)助德育處、總務處、團委分配好校園勞動、志愿者公益勞動等任務并監(jiān)督檢查勞動的質(zhì)量和數(shù)量。統(tǒng)籌劃分安排好突擊性和臨時性的勞動、衛(wèi)生任務,包括衛(wèi)生死角的清除、校園的平整、拔草、花草樹木的維護保養(yǎng)等。
間操教室衛(wèi)生檢查,早、中、晚抽查。午休紀律(大聲喧嘩、聽音樂等影響休息的、就寢人數(shù)、走廊秩序和衛(wèi)生、吸煙、打撲克、下象棋等不文明行為),午休時間12:40-14:00分。
宣傳部工作安排
工作職責為:及時宣傳時事新聞、校內(nèi)新聞,報道校園文化生活,抓好廣播站、大邑中學網(wǎng)站、文學社、辦好校報,指導、檢查各班墻報等工作。組織、開展各種文藝活動、校園文化節(jié),定期開展演講比賽、文藝匯演、聯(lián)歡晚會等,豐富活躍校園的文化生活,陶冶同學們的情操。
主席、副主席工作安排
學生會主席負責主持學生會日常工作,副主席協(xié)助主席工作:
1、負責組織、監(jiān)督和檢查各部工作情況,協(xié)調(diào)各部關系,及時解決各部工作中存在的問題;
2、定期召開學生會干部會議,安排、布置各部工作;
3、安排學生會成員的工作,監(jiān)督和檢查學生會成員一周工作情況的統(tǒng)計、總結(jié)、評比;
4、及時向主管校長及團委、德育處匯報學生會工作情況,傳達學校指示精神;
5、召開各班主要干部會議,了解學生意見、要求和思想動向;
6、在德育處、團委的領導下抓好學生的日常管理工作和思想政治工作;
六、學生會值周檢查分工表
校學生會主席抽查、主席與各組組長統(tǒng)計周檢查情況,畫線第一人為每組負責人。每組組長負責安排交通崗具體檢查人員,周一至周六每天兩人,時間為11:45—12:00
第一組:(2、8、14、20周)
第二組:(3、9、15周)
第三組:(4、10、16周)
第四組:(5、11、17周)
第五組:(6、12、18周)
第六組:(7、13、19周)
注:
1、學生會每周檢查組組長負責書寫組值周計劃和總結(jié);監(jiān)督本組做好周檢查詳細記錄,每人每周檢查都要書寫值周總結(jié)。
2、學生會主席、各組組長(各部長)檢查學生會值日人員工作是否到崗到位,計算核對檢查結(jié)果(具體分值計算),做好值班記錄,以便于學生會所有值日人員的考核。
3、學生會主席和各組組長(各部長)必須督促所有值日人員公平公正完成分配任務,及時提醒和糾正所有值日人員的工作。若遇問題應及時向團委、德育處求助和匯報,不得延誤。
4、學生會主席和各組組長(各部長)負責團委(學生會)辦公室的清理衛(wèi)生工作。
5、團委(學生會)辦公室的鑰匙由學生會主席掌管,未經(jīng)團委批準不得私自配制或轉(zhuǎn)借他人、配制、使用。
【實施方案】相關文章:
實施方案08-01
(經(jīng)典)實施方案01-12
(精選)實施方案01-14
【精選】實施方案02-15
實施方案[經(jīng)典]02-25
【經(jīng)典】實施方案12-28
實施方案【精選】01-16
實施方案(精選)02-13
實施方案【經(jīng)典】12-06
(經(jīng)典)實施方案12-16