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      2. 實(shí)施方案

        時(shí)間:2024-04-14 14:29:19 方案 我要投稿

        【薦】實(shí)施方案5篇

          為了確保事情或工作有序有力開展,就需要我們事先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編整理的實(shí)施方案5篇,希望對(duì)大家有所幫助。

        【薦】實(shí)施方案5篇

        實(shí)施方案 篇1

          一、活動(dòng)目的

          為了給車間員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,營(yíng)造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,特制定本方案。

          二、 活動(dòng)對(duì)象

          縫制一車間、縫制二車間

          三、 成立組織

          領(lǐng)導(dǎo)小組成員

          組長(zhǎng):

          組員:

          職責(zé)分工: XXX負(fù)責(zé)生產(chǎn)部6S工作的執(zhí)行與監(jiān)督,XXX負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員每周對(duì)6S工作進(jìn)行大評(píng)比,XXX負(fù)責(zé)6S方案的制定、物資準(zhǔn)備、協(xié)助檢查評(píng)比。

          四、 實(shí)施時(shí)間

          從XX月份開始,每周一次對(duì)生產(chǎn)車間不定時(shí)進(jìn)行大檢查

          五、 實(shí)施內(nèi)容

         。ㄒ唬┱

          車間整理

          1、 車間6S管理由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),職責(zé)是負(fù)責(zé)6S的組織落實(shí)和開展工作,應(yīng)按照

          6S整理、整頓的要求,結(jié)合車間的實(shí)際情況,對(duì)物品進(jìn)行定置及貯存量的限額,并于堅(jiān)決執(zhí)行,

          2、 上班前車間員工應(yīng)及時(shí)清理本崗責(zé)任區(qū)通道(有用的'物品不能長(zhǎng)時(shí)間堆放,垃圾

          要及時(shí)清理),擺放的物品不能超出通道,確保通道暢通整潔。

          3、 設(shè)備保持清潔,材料堆放整齊。

          4、 工作臺(tái)面物品擺放整齊,便于取用,各工序都要按照定置標(biāo)示,整齊的擺放物件,

          包括工具、半成品、原材料不能隨意擺放。

         。ǘ 整頓

          車間整頓

          1、 各機(jī)臺(tái)、設(shè)備保養(yǎng)干凈、擺放整齊;

          2、 產(chǎn)品:良品與不良品不能雜放在一起,擺放有定位,任何人均很清楚;

          3、 所有通道、走廊、樓梯應(yīng)保持地面整潔,天花板、墻壁、窗戶、照明燈、無

          蜘蛛網(wǎng)、無積塵;

          4、 車間的垃圾、廢品及時(shí)清理。

         。ㄈ 清掃

          車間清掃

          1、 公共通道要保持地面干凈、光亮;

          2、 作業(yè)場(chǎng)所物品放置歸位,整齊有序;

          3、 窗、墻、地板保持干凈亮麗,垃圾或廢舊設(shè)備應(yīng)及時(shí)處理,不得隨處堆放;

          4、 車間員工要及時(shí)清除各自崗位衛(wèi)生,確保干凈、整潔。

         。ㄋ模 清潔

          徹底落實(shí)前面的整理、整頓、清掃工作,通過定期及不定期的檢查,保持公司整體6S意識(shí)。

         。ㄎ澹 素養(yǎng)

          公司所有員工應(yīng)自覺遵守《公司員工手冊(cè)》和《車間6S管理制度》等有關(guān)規(guī)定,

          1、6S活動(dòng)每日?qǐng)?jiān)持做且效果明顯;

          2、遵守公司管理規(guī)定,發(fā)揚(yáng)主動(dòng)精神和團(tuán)隊(duì)精神;

          3、時(shí)間觀念強(qiáng),下達(dá)的任務(wù)能夠在約定時(shí)間前做好。

          (六)安全

          清除事故隱患,保障安全,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行

          六、評(píng)比方案

          (一)評(píng)比方法:

          1、根據(jù)評(píng)比細(xì)則對(duì)車間每周不定期進(jìn)行一次檢查和登記,80分以上(包含80分)的為合格,評(píng)比取前后各二名,前第一名發(fā)放(6S活動(dòng)標(biāo)兵組)紅旗,給小組成員每人獎(jiǎng)勵(lì)王老吉一瓶,第二名給小組成員每人獎(jiǎng)勵(lì)果汁一瓶,最后一名發(fā)放(6S活動(dòng)改善組)黃旗,組長(zhǎng)取消當(dāng)月6S績(jī)效考核100元,倒數(shù)第二名扣除當(dāng)月6S績(jī)效考核80元;

          2、月平均分在80分以上連續(xù)三個(gè)月6S評(píng)比保持第一名的,給該組獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元,月平均分在80分以上連續(xù)三個(gè)月6S評(píng)比保持第二名的,給該組獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元;

          3、如當(dāng)月各小組月平均分都在80分以下將取消前二名,只評(píng)最后二名,如當(dāng)月各小組月平均分都在80分以上將取消最后二名,只評(píng)前二名;

          4、以上每月評(píng)比分?jǐn)?shù)將納入各班組長(zhǎng)、車間主任當(dāng)月6S績(jī)效考核;

          5、由6S推廣小組在該方案實(shí)施后的次月5日前組織所有的6S委員會(huì)成員的各責(zé)任區(qū)的負(fù)責(zé)人召開6S活動(dòng)推行總結(jié)會(huì),公布上月6S活動(dòng)的評(píng)分結(jié)果,現(xiàn)場(chǎng)給前第一名發(fā)(6S活動(dòng)標(biāo)兵)紅旗和獎(jiǎng)金,給最后一名發(fā)(6S活動(dòng)改善組)黃旗, 再討論各部門或小組所出現(xiàn)的嚴(yán)重不符合的規(guī)范的幾大項(xiàng)的改善方法。

         。ǘ┰u(píng)比細(xì)則(詳見附表《6S評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》)

          擬制人: 審核: 批準(zhǔn):

          二〇XX年XX月XX日

        實(shí)施方案 篇2

          老教師是一批寶貴財(cái)富,她們經(jīng)驗(yàn)豐富,教育教學(xué)能力強(qiáng),為了進(jìn)一步展示老教師的風(fēng)采,更好地起到傳幫帶的作用,為了發(fā)揮教學(xué)能手、骨干教師的.作用,帶動(dòng)和促進(jìn)新教師、青年教師盡快成長(zhǎng),能獨(dú)當(dāng)一面,提高我園教師的整體素質(zhì),提高教學(xué)質(zhì)量,幼兒園決定為新教師開展“老帶新”、“一 幫一”活動(dòng),要求各位老師認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

          一、主要任務(wù)

          1、如何備課(備教材、備教法、備教學(xué)對(duì)象等) 2、如何寫教案(基本內(nèi)容、書寫要求等)

          3、如何上好課(組織教學(xué)、課堂調(diào)控、情況應(yīng)變、講練結(jié)合等)

          4、如何組織一日活動(dòng)(盥洗、喝水、戶外活動(dòng)、吃飯、午睡、迎離園、保育工作等)

          5、如何投放、創(chuàng)設(shè)區(qū)角(及時(shí)必要、有針對(duì)性、講究適量、符合班級(jí)及年齡特點(diǎn)等)

          6、如何制定教學(xué)計(jì)劃(長(zhǎng)計(jì)劃短安排、學(xué)科要求、發(fā)展要求、實(shí)際情況等)

          7、如何做好教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(實(shí)踐性、理論性、指導(dǎo)性等)

          除此之外,還可根據(jù)具體情況,增加其他內(nèi)容。

          二、具體要求:

          1、結(jié)對(duì)期限為1年。

          2、新教師每月至少要聽指導(dǎo)教師上課1節(jié)以上。而且每次聽課要有聽課記錄、聽后記。

          3、新教師平時(shí)備課時(shí),要主動(dòng)向指導(dǎo)教師請(qǐng)教,多聽取意見和建議,所寫教案必須經(jīng)過指導(dǎo)教師審查、簽署意見后方能用于上課。

          4、 每月保教辦檢查教案、聽課記錄、聽后記一次以上。

          5、 指導(dǎo)教師平時(shí)要注意對(duì)青年教師的備課、上課、課外輔導(dǎo)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真指導(dǎo)。指導(dǎo)教師每月至少指導(dǎo)青年教師備課1課時(shí)以上。

          6、 保教辦每學(xué)期至少要組織2次老教師示范課及新教師觀摩、互聽互評(píng)活動(dòng)。

          7、 指導(dǎo)教師制定詳細(xì)計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃保留過程性資料、圖片。青年教師、指導(dǎo)教師每學(xué)期結(jié)束,要認(rèn)真寫傳幫帶活動(dòng)總結(jié),匯報(bào)活動(dòng)開展的情況,交到保教辦。

          此項(xiàng)幫扶活動(dòng)將成為我們納入骨干教師及后備骨干教師考核細(xì)則的一項(xiàng),請(qǐng)認(rèn)真完成任務(wù)。

        實(shí)施方案 篇3

          一、問題的提出

          課程改革將使教師發(fā)生一次歷史性的變化,教師在教育改革的舞臺(tái)上將扮演一個(gè)新的角色,教師將進(jìn)入課程規(guī)定的新的課堂生活方式。隨著課程所建立的學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改變,而重新建立自己的教學(xué)方式。

          教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,要求教師不斷的形成新的基本技能,教師的技能也是教師專業(yè)化表現(xiàn)的特點(diǎn),專家引領(lǐng)、自我反思和合作成長(zhǎng)是中學(xué)教師專業(yè)成長(zhǎng)的三種基本途徑。我省很多學(xué)校正在探索通過校本培訓(xùn)校本教研的形式促進(jìn)教師合作提升教育質(zhì)量。教師合作不僅僅是工作上的配合,最重要的是教育觀念上的共同更新,教育方法和教育手段共同提高,達(dá)到契合。

          根據(jù)教育改革發(fā)展的趨勢(shì)和我校的實(shí)際情況,確定實(shí)施《教師的合作與發(fā)展研究》實(shí)驗(yàn)課題。通過對(duì)本課題的實(shí)驗(yàn)和研究,提高教師的教育科研的理論水平和實(shí)踐能力,推進(jìn)我校教育科研發(fā)展和創(chuàng)建特色學(xué)校的進(jìn)程。

          二、實(shí)驗(yàn)假說與依據(jù)

          (一)實(shí)驗(yàn)假說

          "教師的合作與發(fā)展研究"實(shí)驗(yàn)的假說是:以教育學(xué)、心理學(xué)為理論基礎(chǔ),學(xué)習(xí)素質(zhì)教育理論和創(chuàng)新教育理論,通過提高教師的理論素養(yǎng)和科研能力從而達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的目的。

         。ǘ⿲(shí)驗(yàn)依據(jù)

          1、理論依據(jù)

         。1)鄧小平同志指出:"一個(gè)學(xué)校能不能為社會(huì)主義建設(shè)給養(yǎng)合格人才,培養(yǎng)德、智、健全面發(fā)展的有社會(huì)主義覺悟、有文化的勞動(dòng)者,關(guān)鍵在教師。"這一重要論斷,闡明了要實(shí)施素質(zhì)教育,提高學(xué)生素質(zhì)與教師的全面素質(zhì)提高密切相關(guān)。

          (2)根據(jù)主體教育的理論,培養(yǎng)學(xué)生的自主性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性是主體教育的三個(gè)維度,要改變傳統(tǒng)教育觀念,提高教師的教育科研能力尤為重要。

         。3)《教育改革和發(fā)展綱要》中明確指出:振興民族的希望在教育、振興教育的希望在教師。如何建設(shè)一支具有良好政治素質(zhì)、機(jī)構(gòu)合理、相對(duì)穩(wěn)定的建設(shè)隊(duì)伍是教育改革和發(fā)展的根本大計(jì)。在教育科研研究和實(shí)踐中培養(yǎng)骨干,形成群體,推廣有價(jià)值的成果一定能提高辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量。

          2、現(xiàn)實(shí)依據(jù)

         。1)校領(lǐng)導(dǎo)班子重視教育科研,支持教師搞科研,每年對(duì)教育科研投入一定的經(jīng)費(fèi)。

         。2)我校在"十二五"期間科研立項(xiàng)如:《提高教師素質(zhì)與減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的關(guān)系研究》《家庭如何配合學(xué)校素質(zhì)教育的研究》等實(shí)驗(yàn)課題,經(jīng)省、市教育科研部門進(jìn)行成果鑒定、驗(yàn)收合格,取得可喜成果,實(shí)驗(yàn)教師有一定的科研經(jīng)驗(yàn),為研究本課題奠定了良好的基礎(chǔ)。

          (3)參加實(shí)驗(yàn)課題研究的成員都是市、區(qū)級(jí)骨干教師、學(xué)科帶頭人,本科學(xué)歷以上的占95%,有的教師的科研論文曾獲得市、省、國(guó)家級(jí)優(yōu)秀論文獎(jiǎng),并在各級(jí)各類刊物上發(fā)表。

          三、實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)及原則

         。ㄒ唬├碚撃繕(biāo)

          1、探索教師合作的科研能力與科研興師、科研興教的關(guān)系。

          2、探索教師,家長(zhǎng)、管理者的合作對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)的關(guān)系。

         。ǘ┙逃母锬繕(biāo)

          1、通過本課題的研究,使全體教師樹立正確的教育觀和人才觀。

          2、通過本課題的研究,使教師接受課程改革的新理念,加快課程改革的步伐。

         。ㄈ┙處熍囵B(yǎng)目標(biāo)

          1、實(shí)驗(yàn)教師通過實(shí)驗(yàn)課題的研究,掌握教育科研的基本理論和實(shí)驗(yàn)方法。

          2、通過本課題的研究,提高教師的合作,推進(jìn)課程改革的發(fā)展。

         。ㄋ模⿲(shí)驗(yàn)原則

          1、全面性原則

          提高教師的科研能力,樹立新觀念,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

          2、整體性原則

          綜合運(yùn)用各科教育手段,全面實(shí)施各項(xiàng)教育內(nèi)容,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

          3、主體性原則

          充分發(fā)揮教師的自主性和創(chuàng)造性,把教師的能力轉(zhuǎn)化為學(xué)生素質(zhì)。

          4、理論聯(lián)系實(shí)踐的原則

          把學(xué)生做為科研對(duì)象,不斷輸入輸出信息,進(jìn)行整合,加強(qiáng)實(shí)踐反饋,達(dá)到實(shí)驗(yàn)?zāi)康,為改革?shí)踐服務(wù)。

          5、創(chuàng)新性原則

          在實(shí)驗(yàn)過程中重視研究新問題,建立新理論,探索新規(guī)律。

          6、合作性原則

          領(lǐng)導(dǎo)、家長(zhǎng)、師生之間的協(xié)同合作,參與教學(xué)的過程是教師和學(xué)生積極參與共同合作,協(xié)同完成預(yù)期目標(biāo)的活動(dòng)過程,只有創(chuàng)設(shè)民主、和諧、團(tuán)結(jié)、合作的參與氛圍,方能使師生間建立相互尊重、理解、關(guān)心、信任的良好人際關(guān)系,推進(jìn)教學(xué)改革的`步伐。四、實(shí)驗(yàn)變量的操縱與控制

          1、操縱自變量

          (1)實(shí)驗(yàn)教師定實(shí)驗(yàn)方案,確定實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)和實(shí)驗(yàn)方法。定期總結(jié),及時(shí)反饋。確保實(shí)驗(yàn)順利實(shí)施。

         。2)課題研究目標(biāo)要明確,符合家長(zhǎng)實(shí)際,從理性角度思考,各有特色,通力合作。

          (3)對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面分析,掌握學(xué)生的特點(diǎn),建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系。以家長(zhǎng)、學(xué)生為主體,不斷調(diào)整家長(zhǎng)學(xué)校的教學(xué)內(nèi)容,取得課題研究跟好的成果。

          2、因變量測(cè)量

         。1)對(duì)實(shí)驗(yàn)人員實(shí)驗(yàn)過程進(jìn)行監(jiān)控與測(cè)量。

         。2)對(duì)實(shí)驗(yàn)階段性實(shí)驗(yàn)成果進(jìn)行觀測(cè)。

          四、實(shí)驗(yàn)步驟

          1、準(zhǔn)備階段

          20xx年3月一5月,成立課題領(lǐng)導(dǎo)小組,確定實(shí)驗(yàn)人員、制定實(shí)驗(yàn)方案、論證實(shí)驗(yàn)方案。

          2、實(shí)驗(yàn)階段

          3、總結(jié)驗(yàn)收階段

          五、研究的內(nèi)容

         。ㄒ唬┙處熍c教師的合作

          1、教師合作的方式

          教研組活動(dòng)(教師聽評(píng)課、集體備課,教學(xué)大練兵等)

          師徒制(青藍(lán)工程)。

          校本教研。

          校本培訓(xùn)。

          校本課程開發(fā)。

          2、教師合作的內(nèi)容

          教學(xué)方面問題

          科研方面的問題

          學(xué)生管理方面的問題

          質(zhì)量檢測(cè)方面的問題

          其他

         。ǘ┙處熍c家長(zhǎng)合作

          1、成立家長(zhǎng)委員會(huì)

         。1)每學(xué)期期初,家長(zhǎng)委員會(huì)總會(huì)均召開全體成員會(huì)議,討論研究,制定全學(xué)期家校工作計(jì)劃,并予以層層落實(shí);

         。2)凡家長(zhǎng)學(xué)校上課,班級(jí)家長(zhǎng)學(xué)員的考勤及其他管理工作,班級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)均能全面負(fù)責(zé);

         。3)班級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)根據(jù)學(xué)?倳(huì)的工作計(jì)劃,在年級(jí)段家委會(huì)的牽頭下,經(jīng)召集全體成員討論,制定班級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)分會(huì)工作計(jì)劃,并召開家長(zhǎng)會(huì),予以分頭落實(shí);

          (4)每逢學(xué)校舉行重大慶典和演出活動(dòng),各級(jí)家委會(huì)總是召集家長(zhǎng),協(xié)助學(xué)校維持秩序,做好場(chǎng)務(wù)和學(xué)生化妝等事項(xiàng),并協(xié)助學(xué)校做好與有關(guān)部門的聯(lián)系工作;

         。5)利用雙休日,班級(jí)家委會(huì)在班主任協(xié)助下,按活動(dòng)計(jì)劃安排,籌措經(jīng)費(fèi),多方聯(lián)系,組織學(xué)生及其家長(zhǎng),開展效游,參觀德育基地和觀看影視劇等;

          (6)每學(xué)年期末,由班級(jí)家委會(huì)主持,召開家長(zhǎng)會(huì),評(píng)選出"教子有方好家長(zhǎng)"和"尊師孝親好少年"、"遵紀(jì)守法小公民",經(jīng)年級(jí)段家委會(huì)初審,報(bào)學(xué)校總會(huì)審查批準(zhǔn),召開表彰會(huì)予以表彰;

         。7)一年一度,由學(xué)?倳(huì)主持,召開家長(zhǎng)交流會(huì),并開展家教經(jīng)驗(yàn)論文評(píng)選;

          (8)每學(xué)期,班級(jí)家委會(huì)根據(jù)家長(zhǎng)和社會(huì)上的反饋意見,填寫"學(xué)校教育工作建議意見表",送交學(xué)校總會(huì)審核匯總后,遞交學(xué)校校長(zhǎng)室,以供學(xué)校及時(shí)改進(jìn)日常管理工作的不足,全面提高學(xué)校行政管理工作的質(zhì)量。

          2、制定家長(zhǎng)學(xué)校授課計(jì)劃

          A、家長(zhǎng)學(xué)校的授課內(nèi)容

         、偌议L(zhǎng)的修養(yǎng)。

          ②家校配合目標(biāo)

         、奂彝ソ逃囊话惴椒

         、芗议L(zhǎng)應(yīng)走出的誤區(qū)

          B、學(xué)習(xí)形式

          ①專題講座

         、谠O(shè)立家長(zhǎng)開放日

         、劢M建家長(zhǎng)支愿者隊(duì)伍

          ④通過家長(zhǎng)座談,經(jīng)驗(yàn)交流,問題研討等形式,調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)參與的積極性和主動(dòng)性,保證家長(zhǎng)學(xué)校教學(xué)的質(zhì)量。

          3、教師定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行家訪

          (三)與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的合作

          制定符合學(xué)校特點(diǎn)的合作制度。

          簡(jiǎn)歷新型的干群關(guān)系

          共同應(yīng)對(duì)教學(xué)管理中存在的問題

          建立互相信任的溝通渠道。

          領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)第一線。

          教師參與教學(xué)管理

          (四)教師合作與發(fā)展研究的基本要求

          1、心理支持:共同分享成功,分擔(dān)問題。

          2、示范合作:領(lǐng)導(dǎo)帶頭,教師響應(yīng),向?qū)W生傳遞正能量。

          3、減少工作負(fù)擔(dān):共同分享材料、計(jì)劃、積累資料。

          4、傾聽、交談、溝通

          六、完成本課題的條件分析

         。1)校領(lǐng)導(dǎo)班子重視教育科研,支持教師搞科研,每年對(duì)教育科研投入一定的經(jīng)費(fèi),支持教師參加各級(jí)各類科研活動(dòng)。

          (2)我校在"十二五"期間實(shí)施的科研立項(xiàng)如:提高教師素質(zhì)與減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)》《骨干教師、學(xué)科帶頭人的科研能力培養(yǎng)研究》《分層遞近教學(xué)研究》等實(shí)驗(yàn)課題,經(jīng)省、市教育科研部門進(jìn)行成果鑒定、驗(yàn)收合格,取得可喜成果,實(shí)驗(yàn)教師有一定的科研經(jīng)驗(yàn),為研究本課題奠定了良好的基礎(chǔ)。

         。3)參加實(shí)驗(yàn)課題研究的成員有市、區(qū)級(jí)骨干教師、學(xué)科帶頭人,本科學(xué)歷以上的占?95%,對(duì)多媒體信息技術(shù)由濃厚的興趣并掌握來一定的基礎(chǔ)理論。他們科研論文曾獲得市、省、國(guó)家級(jí)優(yōu)秀論文獎(jiǎng),并在各級(jí)各類刊物上發(fā)表。

        實(shí)施方案 篇4

          為提前謀劃,切實(shí)抓住春節(jié)期間人員集中返鄉(xiāng)的有利時(shí)機(jī),促進(jìn)轄區(qū)城鄉(xiāng)居民更高質(zhì)量、更充分地就業(yè),有效緩解園區(qū)企業(yè)招工穩(wěn)工難、人才引進(jìn)難問題,尤其是妥善解決好迪比科股份、森鴻科技等六個(gè)百億企業(yè)成長(zhǎng)過程中的用工及人才需求,現(xiàn)結(jié)合20xx年“春風(fēng)行動(dòng)”暨就業(yè)援助月系列活動(dòng)的實(shí)施開展,制定本方案。

          一、時(shí)間安排

          20xx年1月2日-20xx年3月31日

          二、工作目標(biāo)

          發(fā)動(dòng)組織缺工企業(yè),收集5000個(gè)以上崗位,為返鄉(xiāng)人員、常住城鄉(xiāng)居民、就業(yè)困難人員和在外撫籍人才提供針對(duì)性的招聘對(duì)接、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù),實(shí)現(xiàn)“三個(gè)一批”。

          (一)幫助招聘一批。通過在市城區(qū)、市內(nèi)縣(區(qū))舉辦各類招聘會(huì),周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)街送崗位下鄉(xiāng)進(jìn)社區(qū),以及赴外(跨省、市)勞務(wù)對(duì)接等系列活動(dòng)幫助園區(qū)企業(yè)解決用工3000人。

          (二)中介引進(jìn)一批。加強(qiáng)與各級(jí)各類人力資源服務(wù)公司等中介機(jī)構(gòu)的合作洽談,引導(dǎo)園區(qū)企業(yè)通過委托代招、勞務(wù)派遣及外包等方式引進(jìn)人才及一線普工1500人。

          (三)校企對(duì)接一批。聯(lián)系撫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江西科技學(xué)院、東華理工高職院、撫州創(chuàng)新學(xué)校等院校安排學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)、職業(yè)見習(xí)及畢業(yè)生就業(yè),從全國(guó)各地招募經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)技能型人才等500人。

          三、實(shí)施內(nèi)容

          (一)廣泛收集崗位信息。組織工作人員深入園區(qū)收集企業(yè)招聘需求信息,了解重點(diǎn)企業(yè)是否有赴外招聘或與中介機(jī)構(gòu)合作招工的意向,進(jìn)一步梳理高新區(qū)在公共就業(yè)、社保醫(yī)保和支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的優(yōu)惠政策,制作宣傳冊(cè)、頁(yè)及網(wǎng)站信息,為有針對(duì)性地組織開展各類招聘活動(dòng)做好準(zhǔn)備。

          (二)營(yíng)造濃厚宣傳氛圍。依托基層勞動(dòng)保障平臺(tái)及各類招聘會(huì),廣泛散發(fā)宣傳冊(cè)、頁(yè);充分利用電視、網(wǎng)站、微信、QQ、手機(jī)短信等媒體,開展政策宣傳,發(fā)布用工信息,做到人社政策家喻戶曉,企業(yè)用工信息基本對(duì)稱。

          (三)舉辦市內(nèi)招聘活動(dòng)。組織園區(qū)缺工企業(yè)集中開展形式多樣、針對(duì)性強(qiáng)的.招聘活動(dòng),為各類求職者、有創(chuàng)業(yè)意向人員、企業(yè)提供公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

          (四)落實(shí)幫扶政策措施。落實(shí)企業(yè)自主培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、中介機(jī)構(gòu)職介、就業(yè)困難人員社會(huì)保險(xiǎn)、公益性崗位、高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款等補(bǔ)貼政策,幫助落實(shí)科創(chuàng)基地、青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地廠房租金、物管費(fèi)、水電費(fèi)補(bǔ)貼及稅收獎(jiǎng)勵(lì)等優(yōu)惠政策,努力促進(jìn)企業(yè)員工及創(chuàng)業(yè)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定。

          (五)開展赴外招聘指導(dǎo)。帶領(lǐng)園區(qū)有赴外招聘意向的重點(diǎn)缺工企業(yè),赴我市外出務(wù)工人員較為集中地區(qū)及云、貴、川等經(jīng)濟(jì)相對(duì)欠發(fā)達(dá)但勞務(wù)輸出資源較為豐富的地區(qū)調(diào)研、對(duì)接,鼓勵(lì)返鄉(xiāng)就業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),針對(duì)性引進(jìn)企業(yè)一線員工。

          (六)搭建多方對(duì)接平臺(tái)。組織有高中等院校學(xué)生實(shí)習(xí)、冠名辦班及畢業(yè)生需求的企業(yè),與相關(guān)院校對(duì)接;實(shí)地考察具有相關(guān)資質(zhì)的人力資源服務(wù)公司、獵頭公司,針對(duì)企業(yè)個(gè)性化需求,鼓勵(lì)通過市場(chǎng)方式進(jìn)行對(duì)接。

          三、組織分工

          成立高新區(qū)幫助企業(yè)用工領(lǐng)導(dǎo)小組,由管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),分管人社工作領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),黨群、財(cái)政、招商、企服、經(jīng)科、社會(huì)事業(yè)、房管、綜合執(zhí)法、人社等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,建立領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度,統(tǒng)籌幫助園區(qū)企業(yè)招工引才。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人社局,下設(shè)六個(gè)專項(xiàng)小組,負(fù)責(zé)20xx年高新區(qū)“春風(fēng)行動(dòng)”暨就業(yè)援助月幫助企業(yè)招工工作的具體實(shí)施。

          (一)信息收集與宣傳發(fā)動(dòng)組:負(fù)責(zé)收集缺工企業(yè)招聘信息、赴外招聘或與中介機(jī)構(gòu)合作招工信息,以及高新區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社保醫(yī)保、人社扶貧政策等,并編印成宣傳冊(cè)、頁(yè),廣泛散發(fā);負(fù)責(zé)通過高新區(qū)站、高新人才網(wǎng)、省市人才人事網(wǎng)、就業(yè)信息網(wǎng)、微信QQ、手機(jī)短信等途徑,以及加強(qiáng)與市電視、日?qǐng)?bào)等媒體付費(fèi)廣告合作,大力宣傳高新區(qū)企業(yè)招聘信息及人社相關(guān)政策。

          負(fù)責(zé)人:鄧園發(fā)、陳培榮、黃忠仁、宋佳

          (二)市本級(jí)城區(qū)布點(diǎn)招聘組:負(fù)責(zé)與市就業(yè)局、人才服務(wù)中心及行政執(zhí)法等相關(guān)部門聯(lián)系,加強(qiáng)與市大型超市、購(gòu)物廣場(chǎng)協(xié)商,在市萬達(dá)廣場(chǎng)、華潤(rùn)萬家(原洪客隆)、沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)購(gòu)物廣場(chǎng)、火車站廣場(chǎng)、人力資源市場(chǎng)等場(chǎng)所擺攤設(shè)點(diǎn)招工;負(fù)責(zé)場(chǎng)所聯(lián)系、租賃、布置,車輛租賃、使用,招聘證牌制作,進(jìn)場(chǎng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)招聘坐臺(tái)及組織協(xié)調(diào)等工作。

          負(fù)責(zé)人:鄧園發(fā)、鄧碧琴、傅鋼燕、各鎮(zhèn)(街道)勞動(dòng)保障所各抽調(diào)1人

          (三)縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街流動(dòng)招聘組:負(fù)責(zé)與市就業(yè)局及相關(guān)縣(區(qū))就業(yè)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街勞動(dòng)保障所聯(lián)系,在縣(區(qū))集貿(mào)市場(chǎng)、人流密集街道、社區(qū)舉辦小型招聘會(huì);負(fù)責(zé)場(chǎng)所聯(lián)系、租賃、布置,車輛租賃、使用,招聘證牌制作,企業(yè)人員組織,工作信息報(bào)送等工作。

          負(fù)責(zé)人:鄧園發(fā)、鄧碧琴、傅鋼燕

          (四)院校及中介機(jī)構(gòu)對(duì)接組:負(fù)責(zé)組織企業(yè)與院校之間相互座談、參觀學(xué)習(xí)交流,指導(dǎo)缺工企業(yè)冠名辦班,引導(dǎo)學(xué)生入企頂崗實(shí)習(xí),推薦應(yīng)、歷屆畢業(yè)生到園區(qū)企業(yè)就業(yè)等;負(fù)責(zé)引導(dǎo)企業(yè)與具有相關(guān)資質(zhì)的人力資源服務(wù)公司合作,通過獵頭公司、勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包等方式,自主引進(jìn)緊缺人才及一線員工。

          負(fù)責(zé)人:蘇虹、鄧園發(fā)、陳培榮

          (五)赴外地招聘指導(dǎo)服務(wù)組:負(fù)責(zé)加強(qiáng)與勞動(dòng)力資源豐富、勞務(wù)輸出型的外省、市、縣(區(qū))就業(yè)部門建立勞務(wù)合作關(guān)系,帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)施跨區(qū)域招工;負(fù)責(zé)建立駐外招工聯(lián)系點(diǎn),通過租賃當(dāng)?shù)剞k公場(chǎng)所、聘請(qǐng)當(dāng)?shù)貐f(xié)管員等方式,幫助引進(jìn)外地員工。

          負(fù)責(zé)人:蘇虹、鄧園發(fā)、鄧碧琴

          (六)后續(xù)跟蹤與政策落實(shí)組:負(fù)責(zé)做好企業(yè)新招人員信息管理,對(duì)新員工勞動(dòng)合同簽訂、交納社會(huì)保險(xiǎn)、穩(wěn)定就業(yè)情況進(jìn)行調(diào)查了解、跟蹤服務(wù);指導(dǎo)企業(yè)開展自主培訓(xùn),幫助落實(shí)各項(xiàng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策。

          負(fù)責(zé)人:鄧園發(fā)、黃忠仁、鄧碧琴

          四、活動(dòng)安排

          (一)20xx年1月2日(農(nóng)歷20xx.11.16)-20xx年1月31日(農(nóng)歷20xx.12.15),宣傳發(fā)動(dòng)階段

          1.信息收集與宣傳發(fā)動(dòng)組完成企業(yè)用工需求信息、赴外招聘或與中介機(jī)構(gòu)合作招工信息的收集,印制招工宣傳冊(cè)、頁(yè),制作招聘證牌;梳理好高新區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、醫(yī)保社保、人社扶貧等政策,制作人社政策禮品袋,分戶散發(fā);與市電視臺(tái)廣告中心、撫州日?qǐng)?bào)社、信息日?qǐng)?bào)社,以及市城區(qū)休閑廣場(chǎng)電子屏等戶外媒體洽談,通過付費(fèi)合作方式,通過電視游字、拜年廣告、專刊專欄、戶外熒屏等方式宣傳企業(yè)招工信息;借助高新區(qū)站、高新人才網(wǎng)、省市人才人事網(wǎng)、市就業(yè)信息網(wǎng)、微信QQ、手機(jī)短信等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),及時(shí)廣泛發(fā)布企業(yè)招工信息、告知招聘活動(dòng)舉辦的時(shí)間、地點(diǎn);在轄區(qū)人口密集區(qū)懸掛企業(yè)招工橫幅,在村(居)務(wù)公開欄張貼企業(yè)招工傳單,營(yíng)造立體式招工引才氛圍。

          2.縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街流動(dòng)招聘組租賃車輛,在轄區(qū)內(nèi)以及周邊縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街宣傳園區(qū)企業(yè)招工信息、就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策;帶領(lǐng)重點(diǎn)缺工企業(yè)深入周邊縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街?jǐn)[攤設(shè)點(diǎn),開展招工信息宣傳,接受求職者現(xiàn)場(chǎng)咨詢,組織有意向求職者實(shí)地參觀考察,實(shí)行崗位無縫對(duì)接。

          3.院校及中介機(jī)構(gòu)對(duì)接組組織撫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院師生代表與園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人座談,相互參觀考察,初步商定20xx年春季企業(yè)吸收學(xué)生頂崗實(shí)習(xí),以及20xx年秋季冠名辦班培養(yǎng)計(jì)劃;組織江西聚才人力集團(tuán)、中灣人力資源、優(yōu)藍(lán)網(wǎng)等中介機(jī)構(gòu)與企業(yè)對(duì)接,洽談勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包,以及沿海人才回流招募等相關(guān)事宜。

          (二)20xx年2月1日(農(nóng)歷20xx.12.16)-20xx年3月2日(農(nóng)歷20xx.01.15),集中招聘階段

          1.市本級(jí)城區(qū)布點(diǎn)招聘組與市就業(yè)局、人才服務(wù)中心及行政執(zhí)法等相關(guān)部門聯(lián)系,并與市萬達(dá)廣場(chǎng)、華潤(rùn)萬家、沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)購(gòu)物廣場(chǎng)、火車站廣場(chǎng)管理方接洽,落實(shí)高新區(qū)企業(yè)布點(diǎn)招聘的具體位置,集中時(shí)間、精力,組織缺工企業(yè)在相應(yīng)位置和區(qū)人力資源市場(chǎng)大門口等場(chǎng)所,散發(fā)招工信息及人社政策宣傳冊(cè)、頁(yè),擺攤設(shè)點(diǎn)招工;同時(shí),結(jié)合市本級(jí)“春風(fēng)行動(dòng)”暨就業(yè)援助月活動(dòng)的安排,承辦系列大型招聘活動(dòng),以及開展送崗位進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。

          2.縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街流動(dòng)招聘組租賃車輛,根據(jù)不同企業(yè)需求,針對(duì)性組織部分勞動(dòng)密集型、一線員工缺口大的重點(diǎn)缺工企業(yè)繼續(xù)深入周邊縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街?jǐn)[攤設(shè)點(diǎn),開展招工信息宣傳,接受求職者現(xiàn)場(chǎng)咨詢,切實(shí)做好有意向求職者崗位對(duì)接工作。

          (三)20xx年3月3日(農(nóng)歷20xx.01.16)-20xx年3月31日(農(nóng)歷20xx.02.15),跟蹤服務(wù)階段

          1.縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街流動(dòng)招聘組租賃車輛,在轄區(qū)內(nèi)以及周邊縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街宣傳園區(qū)企業(yè)招工信息、就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策;帶領(lǐng)重點(diǎn)缺工企業(yè)深入周邊縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街?jǐn)[攤設(shè)點(diǎn),開展招工信息宣傳,接受求職者現(xiàn)場(chǎng)咨詢,組織有意向求職者實(shí)地參觀考察,實(shí)行崗位無縫對(duì)接。

          2.院校及中介機(jī)構(gòu)對(duì)接組及時(shí)組織迪比科、森鴻科技等大型企業(yè)與撫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校、人力資源中介機(jī)構(gòu)對(duì)接,落實(shí)學(xué)生實(shí)習(xí)、員工代招、勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包等事項(xiàng)。

          3.赴外地招聘指導(dǎo)服務(wù)組帶領(lǐng)勞動(dòng)力密集型重點(diǎn)缺工企業(yè),赴我市外出務(wù)工人員較為集中地區(qū),前往云貴川等勞動(dòng)力資源豐富、勞務(wù)輸出型市、縣(區(qū))招工;探索建立駐外招工聯(lián)系點(diǎn),幫助引進(jìn)外地員工。

          4.后續(xù)跟蹤與政策落實(shí)組根據(jù)企業(yè)招工情況,指導(dǎo)企業(yè)依法簽訂勞動(dòng)合同、繳納社會(huì)保險(xiǎn)、開展自主培訓(xùn),按政策落實(shí)各項(xiàng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策,促進(jìn)穩(wěn)定就業(yè)。

          六、工作要求

          (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。高新區(qū)幫助企業(yè)用工領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各鎮(zhèn)(街道)要高度重視幫助企業(yè)招工、引進(jìn)人才工作,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,安排專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)與掛點(diǎn)企業(yè)的溝通協(xié)調(diào),按照本方案要求切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

          (二)明確職責(zé),分工配合。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要結(jié)合部門工作職責(zé),統(tǒng)籌謀劃、支持配合幫助企業(yè)招工工作。人社局負(fù)責(zé)做好系列招聘活動(dòng)的組織安排,相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)等工作;黨群部負(fù)責(zé)做好活動(dòng)期間典型事例的宣傳報(bào)道等工作。20xx年1月31日前,各鎮(zhèn)(街道)分別從勞動(dòng)保障所安排1名工作人員到區(qū)人社局,協(xié)助配合本方案活動(dòng)安排的集中招聘階段工作,臨時(shí)抽調(diào)人員工資福利待遇等按原渠道解決。

          (三)夯實(shí)基礎(chǔ),跟蹤服務(wù)。各鎮(zhèn)(街道)勞動(dòng)保障所要摸清轄區(qū)外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員、就業(yè)困難人員、新成長(zhǎng)勞動(dòng)力和農(nóng)村富余勞動(dòng)力情況,做好登記臺(tái)賬工作,并組織其前往活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)求職應(yīng)聘;要設(shè)立“精準(zhǔn)扶貧一站式幫扶窗口”、“返鄉(xiāng)人員就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)窗口”等人性化、有針對(duì)性的特色服務(wù)窗口,提供優(yōu)質(zhì)的公共就業(yè)服務(wù),并將求職人員信息和企業(yè)招聘信息及時(shí)錄入到就業(yè)信息系統(tǒng),做好相關(guān)數(shù)據(jù)的更新;要不定期舉辦小型招聘會(huì),長(zhǎng)年幫助企業(yè)招工,并做好對(duì)接人員的政策落實(shí)等跟蹤服務(wù)工作,促進(jìn)穩(wěn)定就業(yè)。

          七、經(jīng)費(fèi)落實(shí)

          管委會(huì)保障本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)需要,所需費(fèi)用在高新區(qū)就業(yè)專項(xiàng)資金中據(jù)實(shí)列支。

        實(shí)施方案 篇5

          20xx年退休養(yǎng)老金調(diào)漲多少 20xx年退休養(yǎng)老金并軌實(shí)施方案

          2月17日,為期兩天的全國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)局長(zhǎng)會(huì)議結(jié)束,人力資源和社會(huì)保障部副部長(zhǎng)游鈞在會(huì)上指出,全國(guó)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金月人均水平超過105元,實(shí)際領(lǐng)取待遇人數(shù)超過1。5億人。

          記者梳理資料發(fā)現(xiàn),春節(jié)后,全國(guó)多地城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)方案陸續(xù)公布,其中,漲幅及具體實(shí)施時(shí)間各地不一。

          “根據(jù)目前已公布的資料來看,城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老金上調(diào)的漲幅各不相同,具體到每月的領(lǐng)取額:北京510元,杭州150元,江蘇125元,濟(jì)南110元,福建100元,河北90元。”2月18日,武漢科技大學(xué)金融證券研究所所長(zhǎng)、中國(guó)養(yǎng)老金融50人論壇核心成員董登新接受記者采訪時(shí)稱。

          最高漲幅17。6%

          根據(jù)已公布方案的地區(qū)來看,各地漲幅和實(shí)施時(shí)間均有不同。

          比如,北京的.城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金由每人每月470元增加到510元;河北省自20xx年1月起,由每人每月80元提高到90元;福建將全省城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金省定最低標(biāo)準(zhǔn)提高15元,調(diào)整后,城鄉(xiāng)居民;A(chǔ)養(yǎng)老金省定最低標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每月100元,此次提高的基礎(chǔ)養(yǎng)老金從20xx年7月1日起補(bǔ)發(fā);杭州主城區(qū)基礎(chǔ)養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)由原每人每月170元提高到190元,蕭山區(qū)、余杭區(qū)、富陽(yáng)區(qū)與主城區(qū)同步調(diào)整,其他統(tǒng)籌地按不低于每人每月150元的標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整,調(diào)整從20xx年10月1日起執(zhí)行;從20xx年1月1日起,濟(jì)南的城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)每人每月增加10元,從現(xiàn)在的100元提高至110元。

          記者通過匡算得出,北京的漲幅為8。5%,河北的漲幅為12。5%,福建的漲幅為17。6%,杭州的漲幅為11。7%,濟(jì)南的漲幅為10%。也就是說,從目前已發(fā)布上漲方案的地區(qū)來看,漲幅最高的為福建,為17。6%。

          據(jù)記者了解,對(duì)于城鄉(xiāng)居民的基本養(yǎng)老金,目前全國(guó)平均水平在120元左右,北京增加后的水平超過了500元,在全國(guó)處于待遇較高的水平。

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