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      2. 實施方案

        時間:2024-04-14 11:42:30 方案 我要投稿

        實用的實施方案(錦集3篇)

          為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。方案要怎么制定呢?以下是小編收集整理的實施方案3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        實用的實施方案(錦集3篇)

        實施方案 篇1

          為全面推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè),根據(jù)牡辦發(fā)〔20xx〕39號文件精神,按照市物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見,為切實做好試點工作,充分發(fā)揮業(yè)主大會和業(yè)主委員會在物業(yè)管理市場中的主體作用,為創(chuàng)建和諧社區(qū)奠定良好的群眾基礎(chǔ),根據(jù)國務(wù)院《物業(yè)管理條例》、建設(shè)部《業(yè)主大會規(guī)程》和《牡丹江市業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》,特制定本方案。

          一、工作目標(biāo)

          20xx年12月底前,依法成立業(yè)主委員會,全區(qū)住宅小區(qū)普遍召開業(yè)主大會。20xx年7月底前對具備條件進(jìn)行招投標(biāo)的小區(qū)以業(yè)主委員會為主體在各街道辦事處的監(jiān)督下,通過公開或邀請招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè),并依法簽訂物業(yè)管理委托合同,對暫不具備條件進(jìn)行招投標(biāo)的小區(qū),本著“大家的事情大家辦,大家的費用大家攤”的原則,實行業(yè)主自治管理。對已簽訂物業(yè)管理委托合同,尚未期滿的住宅小區(qū),在業(yè)主委員會與物業(yè)管理企業(yè)無糾分的前提下,暫不另行進(jìn)行招投標(biāo),待合同期滿后進(jìn)行。

          二、基本原則

          召開業(yè)主大會,組建業(yè)主委員會,要按照國務(wù)院《物業(yè)管理條例》、建設(shè)部《業(yè)主大會規(guī)程》和《牡丹江市業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導(dǎo)性規(guī)則》進(jìn)行,要充分發(fā)揚民主,尊重業(yè)主和使用人的`意愿,真正把有一定工作能力、公益心強,身體健康,能保證必要的工作時間,且能維護(hù)業(yè)主、使用人利益的代表選出來參加業(yè)主大會,經(jīng)過業(yè)主代表的選舉作為業(yè)主委員會組成人員。

          三、責(zé)任劃分

          區(qū)物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)全區(qū)住宅小區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會組建及物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督工作,各街道辦事處協(xié)調(diào)有關(guān)公安派出所及相關(guān)單位負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)住宅小區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會組建的指導(dǎo)工作,各社區(qū)居委會具體負(fù)責(zé)各住宅小區(qū)的業(yè)主大會和業(yè)主委員會組建工作。

          四、實施步驟

         。ㄒ唬┤藛T培訓(xùn)階段。20xx年6月初至月末對各街道辦事處抽調(diào)的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:業(yè)主代表的產(chǎn)生、業(yè)主大會的召開、業(yè)主委員會的產(chǎn)生及小區(qū)界線劃定等。

          (二)劃定住宅區(qū)界線階段。20xx年6月15日至9月末。由各街道辦事處負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的住宅區(qū)界線劃定工作,明確住宅區(qū)范圍。并于20xx年9月20日前將住宅區(qū)劃定工作情況報送區(qū)民政局,附標(biāo)清小區(qū)四至的平面圖一幅。

          1、封閉式住宅區(qū)、半封閉式住宅區(qū)四至明確的,遵循原有城市規(guī)劃來劃分。

          2、開放式或半開放式住宅區(qū),四至不明確的,需重新劃分住宅區(qū)范圍。劃分原則是相對住宅集中、人口相對密集、平面上成片分布,劃分標(biāo)準(zhǔn)一般在15—25幢樓、住戶為1000戶左右、面積在3萬平方米以上為宜。

          (三)宣傳動員階段。20xx年7月15日至31日,通過新聞單位做專題報導(dǎo),廣泛宣傳業(yè)主大會和業(yè)主委員會組建后的目的、意義,以及業(yè)主、業(yè)主大會、業(yè)主委員會和物業(yè)企業(yè)的權(quán)利與義務(wù),增強業(yè)主的維權(quán)意識和物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)意識,進(jìn)而提高全區(qū)物業(yè)管理水平。

         。ㄋ模┰圏c階段。20xx年6月20日至7月末,各街道辦事處在抓好整體工作推進(jìn)的同時選擇3個以上有代表性的住宅小區(qū)作為試點單位,全面做好業(yè)主大會和業(yè)主委員會的組建工作。各試點單位的工作任務(wù)要從小區(qū)劃分開始直至全面建立業(yè)主大會和業(yè)主委員會,重點要總結(jié)好每個步驟的經(jīng)驗教訓(xùn),以利于整體工作的全面推進(jìn)。具體工作時限是:20xx年6月12日至7月末,完成試點單位的確定及小區(qū)劃分;6月15日至7月末,完成試點單位的基本情況、公共設(shè)施情況、原業(yè)主共有的房屋情況等情況的調(diào)查;6月末至8月末,完成試點單位的業(yè)主大會和業(yè)主委員會的組建工作。同時,各街道辦事處要注意選擇好中差三方面不同層次的住宅小區(qū)作為試點單位并嚴(yán)把各項法定程序和基礎(chǔ)材料留存工作,特別是要選擇一個沒有物業(yè)企業(yè)管理采取業(yè)主自治管理的試點單位。

          (五)摸底調(diào)查階段。20xx年3月1日至3月底。調(diào)查內(nèi)容為住宅小區(qū)基本情況、公共設(shè)施情況、原業(yè)主共有的房屋情況等。表格下發(fā)后,由各街道辦事處牽頭,社區(qū)居委會、物業(yè)企業(yè)配合認(rèn)真填寫,由各街道辦事處負(fù)責(zé)匯總后,于20xx年8月31日前,報送區(qū)民政局。

         。┤娼I(yè)主大會和業(yè)主委員會階段。20xx年11月15日至20xx年12月31日,全面完成業(yè)主大會和業(yè)主委員會的組建工作。區(qū)物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強全區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會組建工作的監(jiān)督、指導(dǎo),各街道辦事處要抓好具體的組建工作,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé),責(zé)任要層層分解,落實到人,在保證規(guī)范、高效的前提下,在規(guī)定時間內(nèi)完成。

          (七)檢查驗收階段。20xx年12月底前,區(qū)物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,組成驗收小組,對各街道辦事處組建業(yè)主大會和業(yè)主委員會工作進(jìn)行全面驗收。對驗收不合格的,20xx年12月底前,重新規(guī)范,完成整改。

          五、組織領(lǐng)導(dǎo)

          為()了全面完成住宅小區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會的組建工作,區(qū)政府成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

          組長:---區(qū)委常委、副區(qū)長

          副組長:---區(qū)民政局局長

          ---陽明公安分局副局長

          成員:---陽明街道辦事處主任

          ---前進(jìn)街道辦事處主任

          ---新興街道辦事處主任

          ---樺

          橡街道辦事處主任

          下設(shè)辦公室,主任:胡鳳桐(兼),成員:---。辦公室設(shè)在區(qū)民政局,聯(lián)系人:---聯(lián)系電話:6321287。

          各街道辦事處要成立業(yè)主大會和業(yè)主委員會組建工作推進(jìn)落實領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體工作細(xì)則,確保全區(qū)各住宅小區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會組建工作的落實。

        實施方案 篇2

          一、 編制依據(jù):

          1. 國家的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例及省市的`各項管理規(guī)定。

          2.《建筑卷揚機(jī)安全規(guī)程》 GB13329-91

          3.《龍門架及井字架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ88-92

          4. 施工組織設(shè)計及施工圖紙

          二、 工程概況:

          本工程為保定市英華腸衣有限公司綜合樓,工程位于保定市英華腸衣有限公司廠區(qū)內(nèi),建筑面積6180.4㎡,本工程地上六層,一層層高為3.9M,2—4層層高均為3.7M,五層層高3.9M,六層至鋼結(jié)構(gòu)頂面高4M。樓長61M ,樓寬15.5M,檐高22.9M。室內(nèi)外高差為0.6M。基礎(chǔ)為砼獨立基礎(chǔ),結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)。

          三、施工部署:

         。ㄒ唬惭b位置:

          本綜合樓采用自升式物料提升機(jī)一臺,詳見下圖,其位于綜合樓南側(cè)接近中部位置,物料提升機(jī)用主體及裝飾工程運輸物料,安裝高度24 m。

         。ǘ 人員組成及職責(zé):

          1.作業(yè)人員組成:

          作業(yè)人員為專業(yè)施工人員。

         。ㄈ 提升機(jī)的主要技術(shù)參數(shù)、部件及安裝整機(jī)配套目錄:

          1、提升機(jī)主要技術(shù)參數(shù):

          最大安裝高度m42393633302724

          最大提升高度m39363330272421

          額定起重量Kg12001500

          最大提升速度m/min19

          標(biāo)準(zhǔn)節(jié)mm500×500×4500(長×寬×高)

          吊籃尺寸mm3300×1700×20xx(長×寬×高)

          配用卷揚機(jī)型號t Jk1.6

          配用卷揚機(jī)功率V7.5

          三相交流電壓V 380

          鋼絲繩6×19鋼芯12.5

          工作環(huán)境濕度c -20,+40

          整機(jī)質(zhì)量kg5792536049284496406436323200

          2、主要部件:

          由地梁、標(biāo)準(zhǔn)桿節(jié)、提籃、自升式工作臺、附著裝置、卷揚機(jī)等組成。

          3、自升式物料提升機(jī)安裝整機(jī)配套目錄:

          序號部件名稱數(shù)量單位名稱數(shù)量明細(xì)單

          1載荷物料提籃1件

          2升降工作臺1件

          3工作臺起吊盤2件m20×458套螺栓、螺母、平墊、彈簧墊

          4工作臺手搖卷揚機(jī)

          9.3mm鋼絲繩20m條10#U型鋼卡4套鋼絲繩兩端鎖緊

          5工作臺安全護(hù)欄4組

          6升降標(biāo)準(zhǔn)節(jié)提吊桿1件m20×4564套螺栓、螺母、平墊、彈簧墊

          7升降標(biāo)準(zhǔn)節(jié)提升托1件

          8吊桿手搖卷揚機(jī)

          6.2mm鋼絲繩21m條8#U型鋼卡3套鋼絲繩兩端鎖緊

          9地梁承重底座1件m20×3002套螺栓、螺母、平墊、彈簧墊

          10地梁承重加長腿2件m14×35、 m20×300各4套螺栓、螺母、平墊、彈簧墊

          11側(cè)支承調(diào)節(jié)底座4件m14×354套螺栓、螺母、平墊、彈簧墊

          12承重側(cè)支承撐4件m14×358套螺栓、螺母、平墊、彈簧墊

          13地滑輪1件m20×454套螺栓、螺母、平墊、彈簧墊

          14活動安全門1件

         。ㄋ模⒑奢d統(tǒng)計:

          1. 吊盤和吊物重力 G =Q+q(包括索具等),Q:起吊物體重量:1000kg,q:吊盤自重:q=600kg,G=1000kg+600kg=1600kg=15680N

          2. 提吊重物的滑輪組引起的鋼絲繩拉力S:S=f0[K(Q+q)]

          f0:滑輪組引出拉力計算系數(shù)查《施工計算手冊》取1.54

          k:動力系數(shù)起吊5T以下的卷揚機(jī)取1,S=1.54[1×15680]=24147.2N

          3. 龍門架自重G=0.6KN/m

          4. 風(fēng)荷載:W=k1k2WW0/βAF,k1——風(fēng)荷載體型系數(shù)K1=Kp(1+η)

          其中:KP=KΦ,K:動力系數(shù)取1.2,Φ:擋風(fēng)系數(shù)Φ=∑Ac/AF, Ac:提升架投影面積:計算4.1m2,AF.提升架輪廓面積:經(jīng)計算10.8m2

          Φ=∑Ac/AF=4.1/10.8=0.379

          η:由截面寬度比(=1)和Φ=0.379,在荷載規(guī)范(GBJ9-87)中查得η=0.5,k1=kΦ(1+η)=1.2×0.379×(1+0.5)=0.7152

          W0——保定地區(qū)基本風(fēng)壓W0=0.33×1.2=0.396KNm2

          K0——風(fēng)荷載高度變化系數(shù),由W0在荷載規(guī)范(GBJ9-87)中查得K2=1.335,β——風(fēng)振系數(shù),查荷載規(guī)范(GBJ9-87)得1.87,

          風(fēng)壓標(biāo)準(zhǔn)值W=0.7152×1.335×0.396×1.87×10.8=7.636KN

          qˊ=沿龍門架高度方向的均布荷載:qˊ=7636/24=0.318KN/m

         。ㄎ澹、 內(nèi)力計算:

          1. 提升架軸向力計算(提升架根部截面軸力最大)

          N=G+S+T+TT+T+提升回自重,式中G:起吊物和吊盤重力:G=15680N/2=7840N。

          2.截面計算:

          1)龍門架截面的力學(xué)特征,查型鋼特性表得,主肢∠50×5;A0=4.803cm2,I0=1.42cm,IX=IY=11.21cm4,imin=0.98cm

          Imin=4.63cm,Wx=7.89cm3,Z0=7.42mm

          2)綴余:∠30χ4,A0=2.276cm,Ix=1.84cm4,I0=0.89cm,Ix=0.9cm,

          Imin=0.43cm4,imin=0.48cm

          3)龍門架的總慣性矩:

          Ix=IY=4[IY+A0(B/2-Z0)2]=4[11.2+1.803(40/2-7.42)2]=6677cm4,Ix=IYˊ=Ixcos2450+IYsin450=6677cm4

          4)龍門架的整體穩(wěn)定驗算:

          N=50.204KN M=6.084KN.M,中部截面軸力取N=50.204KN

          λ=t0/(I/4A0)=1400/(6677/4×4.803)=75.1

          NE=π2EQ/λy2=3.142×2.1×105×4×4.803/75.1=705296KN

          δ=N0/Ψy+βM0/W1y=50204/0.714×4.803×102+1×6084×103Nmm/(6677×104/0.43×400)=72N/mm2

        實施方案 篇3

         。ㄒ唬┕(jié)約用電

          1.工作人員在辦公時間要充分利用自然光照,減少照明設(shè)備的使用。離開辦公室時,要隨手關(guān)燈,切斷辦公室設(shè)備電源,堅決杜絕“長明燈”現(xiàn)象。

          2.減少計算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)能耗。不使用時,要及時關(guān)機(jī),或設(shè)置為自動進(jìn)入低能耗的休眠狀態(tài)。

          3.禁止使用移動式取暖設(shè)備、電爐等高功率電器。

          4.走廊、通道等公共場所優(yōu)先推廣和使用高效節(jié)能燈,并安裝控制開關(guān),及時關(guān)閉、杜絕“長明燈”。

          5.合理設(shè)置空調(diào)溫度。辦公室、會議室等辦公區(qū)域夏季的空調(diào)設(shè)置溫度不得低于攝氏26度,冬季空調(diào)設(shè)置溫度不得高于攝氏20度。使用空調(diào)時,必須關(guān)閉門窗,禁止開窗使用空調(diào)和下班不關(guān)空調(diào)。

         。ǘ┕(jié)約用水

          1.積極推廣使用節(jié)水器具,加強用水設(shè)備的'日常維護(hù)與管理,下班后要及時關(guān)好閥門,防止跑、冒、滴、漏,杜絕長流水現(xiàn)象。

          2.嚴(yán)禁使用高壓自來水沖洗車輛。

         。ㄈ┕(jié)約用車

          1.嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車使用管理制度。嚴(yán)禁用公車辦私事,在集中活動時盡量合乘公務(wù)用車。

          2.加強車輛調(diào)派合理性、科學(xué)性。當(dāng)多位領(lǐng)導(dǎo)同到一處或一地開會或工作,能合并用車的盡量合用車。

          3.提倡集體公務(wù)活動集中乘車,非緊急公務(wù)外出盡量乘坐公交車,在辦公區(qū)附近的公務(wù)活動,提倡步行或騎自行車往返。

          4.嚴(yán)格執(zhí)行車輛燃油管理辦法,建立公務(wù)用車油耗臺賬制度,定期統(tǒng)計單車行駛里程和耗油量狀況,推行單車能耗核算制度,提倡低能耗行駛,單車油耗控制在核定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。

          5.加強公車燃油管理,努力實行“一車一卡”定點,定車加油制度,降低燃油消耗。實行車輛定點加油,定點維修和定點保險。

          (四)壓縮電話費開支

          1.加強電話費管理,減少辦公電話非工作使用。

          2.工作通話應(yīng)當(dāng)簡明扼要,長話短說,杜絕電話聊天。

          3.根據(jù)話費使用情況,適時公示通話費清單。

          (五)節(jié)約辦公經(jīng)費,控制會議

          1.嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品登記制度,對辦公用品消耗進(jìn)行跟蹤檢查,不斷完善節(jié)約措施。

          2.積極推行無紙化辦公,盡可能降低紙張的消耗,盡量在電腦中撰寫和修改文稿,減少重復(fù)打印次數(shù),提倡雙面用紙,嚴(yán)格控制文件印刷數(shù)量,提高文稿校對、印制質(zhì)量。重視對已使用過的紙張的再利用,做到廢紙回收。

          3.打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)的油墨、墨粉用完后,重新灌裝使用。

          4.辦公樓所有工作人員應(yīng)自備水杯,盡量減少使用紙杯等一次性消耗用品,控制一次性簽字筆的使用。

          5.精簡會議。對必須召開的會議要主題鮮明、準(zhǔn)備充分,盡量壓縮會議時間和規(guī)模,提高會議質(zhì)量;對能合并召開的會議,盡量合并召開,不重形式,勤儉辦會。

          6.減少發(fā)文。對必須印發(fā)的公文,在內(nèi)容表達(dá)清楚的前提下盡量減少公文篇幅,并嚴(yán)格按照發(fā)文范圍印發(fā)文件,不多頭、重復(fù)發(fā)文。大力推行電子政務(wù),使用網(wǎng)絡(luò)傳遞資料,少發(fā)或不發(fā)紙質(zhì)公文。

          (六)保障措施

          1.切實加強領(lǐng)導(dǎo)。為扎實推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,我院成立由院長任組長,紀(jì)檢組長、副院長任副組長,各科室隊負(fù)責(zé)人任成員的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由辦公室和督查科具體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。

          2.深入宣傳發(fā)動。采取多種形式,大力普及公共機(jī)構(gòu)節(jié)能知識,強化干部職工增強資源的節(jié)約意識,形成“節(jié)約光榮、浪費可恥”的良好風(fēng)尚。

          3.強化監(jiān)督檢查。建立健全節(jié)能巡查制度。定期巡查水、電設(shè)備運行情況,杜絕跑、冒、滴、漏等浪費現(xiàn)象和不安全因素,定期檢查辦公室的空調(diào)、電腦、照明燈、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備的使用情況,做到人走燈滅機(jī)停。

          *********衛(wèi)生院

          20xx年2月11日

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