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      2. 實(shí)施方案

        時(shí)間:2024-03-22 10:41:54 方案 我要投稿

        (合集)實(shí)施方案

          為了確保事情或工作有效開展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?以下是小編收集整理的實(shí)施方案4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        (合集)實(shí)施方案

        實(shí)施方案 篇1

          為進(jìn)一步激發(fā)人才工作創(chuàng)新活力,全面提高我局人才工作服務(wù)水平,打造專業(yè)化的環(huán)保人才隊(duì)伍,為我市環(huán)保事業(yè)發(fā)展提供人才支撐和智力保障,現(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際,制定20xx年人才工作實(shí)施方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以十八屆五中全會精神為指導(dǎo),堅(jiān)持黨管人才原則,全面落實(shí)人才發(fā)展新政策,深入實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,重點(diǎn)抓好人才引進(jìn)、培養(yǎng)和服務(wù),形成具有活力和競爭力的環(huán)保人才隊(duì)伍。

          二、目標(biāo)任務(wù)

          到20xx年底,切實(shí)培養(yǎng)出一批能為實(shí)際工作所用的人才,讓人才能夠進(jìn)得來、干得好、留得住,讓人才結(jié)構(gòu)布局更為合理,基本形成重點(diǎn)人才培養(yǎng)體系,人才業(yè)務(wù)素質(zhì)能力有效提升,人才政策環(huán)境更為優(yōu)化,為我市環(huán)保工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力保障。

          三、主要措施

         。ㄒ唬┳ズ萌瞬排囵B(yǎng),提高環(huán)保隊(duì)伍專業(yè)文化水平

          1、持續(xù)推進(jìn)市級優(yōu)秀人才培養(yǎng)。通過專項(xiàng)資金資助、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)繼續(xù)加強(qiáng)行業(yè)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)工作,在市內(nèi)培養(yǎng)1—2名有權(quán)威、專業(yè)技術(shù)領(lǐng)先、有一定影響力的專業(yè)技術(shù)拔尖人才和市級青年優(yōu)秀人才。

          2、加環(huán)境監(jiān)察環(huán)境監(jiān)測專業(yè)人才的培養(yǎng)。一是加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,定期選派業(yè)務(wù)骨干到省環(huán)保廳、省監(jiān)察總隊(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn),到發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)先進(jìn)的環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn),更新全系統(tǒng)干部職工的工作理念,全面提高業(yè)務(wù)骨干的業(yè)務(wù)能力、工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,塑造一支思想解放、有開拓精神、有創(chuàng)新意識的環(huán)保隊(duì)伍。二是圍繞環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、法律、行政管理、信息技術(shù)、外語和政治經(jīng)濟(jì)形勢等內(nèi)容,以專題講座、培訓(xùn)班等多種形式開展業(yè)務(wù)知識與技能培訓(xùn),保證每位工作人員每年參加各類培訓(xùn)不少于12天。三是建立學(xué)習(xí)效果驗(yàn)收制度和學(xué)員登記制度,將參加培訓(xùn)的情況作為考核和職務(wù)晉升的依據(jù)之一。四是通過崗位技能大比拼活動(dòng)、知識競賽等活動(dòng),營造比、學(xué)、超的學(xué)習(xí)氛圍。

          3、抓好全員環(huán)保專業(yè)技能培訓(xùn)。鼓勵(lì)全體職員通過自學(xué)考試等方式,參加國家教育部和全國環(huán)保系統(tǒng)的?、本科、研究生等高學(xué)歷的脫產(chǎn)、函授學(xué)習(xí),切實(shí)提高隊(duì)伍的學(xué)歷層次。將學(xué)歷教育工作做為專項(xiàng)工作抓嚴(yán)、抓落實(shí),建立專項(xiàng)教育資金,健全獎(jiǎng)勵(lì)制度,為學(xué)歷教育提供經(jīng)濟(jì)保障。加大人才培養(yǎng)力度,積極探索有效的人才培養(yǎng)方式,優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),激發(fā)隊(duì)伍內(nèi)部的活力,發(fā)揮人才橋梁紐帶作用,以點(diǎn)帶面,最終實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步提高環(huán)境保護(hù)工作水平的目的。

         。ǘ┳ズ萌瞬拍芰ㄔO(shè),提高環(huán)保隊(duì)伍服務(wù)能力

          結(jié)合“兩學(xué)一做”活動(dòng)加大人才理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,重點(diǎn)提高干部職工解決突出環(huán)保問題、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科學(xué)執(zhí)法和溝通協(xié)調(diào)等實(shí)際工作能力,進(jìn)一步提高干部職工的工作水平。制定基于流程的環(huán)保局崗位職責(zé)清單、業(yè)務(wù)流程清單、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)清單,進(jìn)一步提高行政效率,不斷提高環(huán)保人才服務(wù)質(zhì)量與水平。采取政治理論學(xué)習(xí)、法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)與深入基層調(diào)查研究相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,進(jìn)一步提高我局環(huán)保專業(yè)人才的服務(wù)能力。

         。ㄈ┳ズ闷髽I(yè)宣傳,提高企業(yè)環(huán)境管理人員整體水平

          環(huán)保工作的開展不僅需要政府環(huán)保部門的努力,也需要企業(yè)環(huán)保部門的共同努力。一是通過發(fā)放環(huán)保知識明白卡,向企業(yè)進(jìn)行環(huán)境保護(hù)知識宣傳;二是深入企業(yè)調(diào)查,由實(shí)施部門、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人和工作人員有針對性的進(jìn)行專題宣傳講座,提高企業(yè)環(huán)保意識,幫助企業(yè)改進(jìn)環(huán)保技術(shù);三是通過宣傳欄、傳媒等宣傳媒介,對企業(yè)人員進(jìn)行宣傳教育,提高企業(yè)環(huán)保人員的.整體素質(zhì),建立一支優(yōu)良的企業(yè)環(huán)保管理人才隊(duì)伍。

          四、保障措施

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局黨組書記、局長閔銀華為組長,局黨組成員、副局長李虹煒為副組長,局相關(guān)科室和各二級單位主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、落實(shí)、檢查人才工作執(zhí)行情況。

         。ǘ┘訌(qiáng)制度創(chuàng)新。制定管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位的限額和職責(zé),為考核和聘用人員打好基礎(chǔ)。通過深化體制和人事人才制度改革,從根本上解決環(huán)保人才工作中的深層次問題,建立有利于人才成長、促使優(yōu)秀人才脫穎而出、科學(xué)規(guī)范的用人機(jī)制,為環(huán)保人才工作提供根本保障。一步建立和完善新的干部人事管理制度,建立和形成人才評價(jià)的新機(jī)制。

          (三)加強(qiáng)服務(wù)保障。做好人才服務(wù)工作,建立健全人才培養(yǎng)的經(jīng)濟(jì)保障機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和選拔任用機(jī)制。在工作、生活上主動(dòng)關(guān)心,在使用、提拔上積極推薦。創(chuàng)造平等的政策環(huán)境,以事業(yè)、感情和適當(dāng)待遇留人,團(tuán)結(jié)凝聚干部隊(duì)伍提升環(huán)保人才隊(duì)伍福利待遇,讓人才真正能夠進(jìn)的來、干的好、留得住。

        實(shí)施方案 篇2

          怎樣制定好工作計(jì)劃和實(shí)施方案 制定計(jì)劃,要成功地運(yùn)用拖延技巧,還要注意:

          (1)留有余地。你必須想到事情可能比你估計(jì)的更費(fèi)時(shí)間,更具難度,你也要考慮到各種意外的阻力:你的電腦突然出了故障,或者最緊急關(guān)頭,你的汽車必須送去修理,等等。

          (2)提前準(zhǔn)備。拖延并不意味著完全放在一邊不去過問。技巧高超的拖延者總會提早計(jì)劃,寫下概念雛形、下意識地醞釀構(gòu)想,隨時(shí)備下所需的資料。

          (3)尋求平衡。絕不要就這一技巧發(fā)揮得過分,不要使其成為偷懶的借口。在拖延的這段時(shí)間里,你會有其他事情要做,適當(dāng)拖延只是對各項(xiàng)工作進(jìn)行前后排序的組織過程,絕非坐等到最后期限的來臨。

          (4)拖延只適用于那些需要經(jīng)過深思熟慮的、有重要意義和最后期限的事情,而大量不太重要的工作,立即動(dòng)手才是上策。 制定好工作計(jì)劃和實(shí)施方案

          1.如何制定工作計(jì)劃

          作為領(lǐng)導(dǎo),為自己和員工們制定計(jì)劃是日常工作中最常見的一項(xiàng)工作,尤其是對于那些對計(jì)劃的作用持肯定態(tài)度的人,計(jì)劃一定會使

          他們大大地提高工作效率,促使他們合理地利用時(shí)間,下面介紹一些基本、實(shí)用的制定計(jì)劃的辦法。

          (1)作好預(yù)測。這需要一個(gè)周全的思路,把各種可能的情況都要想到,這個(gè)工作期不妨長一些,即使是在日常的工作、生活中偶有靈感,也最好趕快記錄下來。

          ①考慮經(jīng)濟(jì)形勢的變遷。

          ②以考慮可能遭遇到的困難為著眼點(diǎn)。

         、巯氲绞聭B(tài)本身的因果關(guān)系。

          ④預(yù)測有機(jī)械性與分析性兩種類型:

          機(jī)械性的預(yù)測是憑感觀的因果關(guān)系來預(yù)測。這種預(yù)測只是簡單性的預(yù)測,由于角度的不同因而得出答案也不同。分析性的預(yù)測是從計(jì)劃觀點(diǎn)、心理觀點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)觀點(diǎn)來分析。這應(yīng)該說是一種綜合性的方法,所以駕馭難度也較大,但準(zhǔn)確率較高。

          (2)設(shè)定目標(biāo)。目標(biāo)是動(dòng)力也是出發(fā)點(diǎn),所以制定計(jì)劃前先確定一個(gè)長遠(yuǎn)目標(biāo)是必要的。

          ①目標(biāo)即將來業(yè)務(wù)發(fā)展的指標(biāo)。

         、谠O(shè)立目標(biāo)要根據(jù)預(yù)測--目標(biāo)不是憑空捏造的。

          ③目標(biāo)要簡單明確。

          ④設(shè)定目標(biāo)時(shí)要讓本部門的員工參加。群策群力會使目標(biāo)制定得更完善,同時(shí)也是對員工們的一種激勵(lì)。

          (3)制定政策。

         、僬呤枪ぷ鞯闹笇(dǎo)準(zhǔn)則,要有貫徹性、調(diào)和性。 ②政策必須關(guān)系到部門。

         、壅咭勾蠹伊私。

          ④政策是計(jì)劃的基本依據(jù)。

          (4)制定進(jìn)程。這部分實(shí)際上就是將要貼在辦公室墻上的核心內(nèi)容。根據(jù)業(yè)務(wù)需要,編制一套有秩序的措施和運(yùn)用人力、財(cái)力、物力的步驟,并能很有效地執(zhí)行。但所制定的進(jìn)程必須根據(jù)政策不斷修正,并予以標(biāo)準(zhǔn)化。

          (5)編制預(yù)算。

         、俦仨氂行н\(yùn)用可用資源。

         、谠O(shè)定績效標(biāo)準(zhǔn)和衡量尺度。

          以上就是制定計(jì)劃中必須注意的幾項(xiàng)原則,另外不要忘記在制定計(jì)劃的.時(shí)候應(yīng)廣泛地征求員工們的意見,多與他們進(jìn)行溝通,因?yàn)檫@是在為整個(gè)部門制定計(jì)劃,而不是為某個(gè)人。

          2.如何制定具體方案

          員工們并不只是"服從命令的工作機(jī)器",他們對每一件事、每一項(xiàng)決定都有他們自己的看法和觀點(diǎn)。忽視他們的感受,懶得聽取他們的意見,可不是明智的領(lǐng)導(dǎo)之舉。這個(gè)道理雖然幾乎每位領(lǐng)導(dǎo)都十分明白,甚至可以對群策群力的好處倒背如流,如數(shù)家珍,可不幸的是有些領(lǐng)導(dǎo)仍舊常常無視他們的存在。這的確是很令人沮喪的。也許在有一些領(lǐng)導(dǎo)的眼里,員工們只有在談?wù)摷页5臅r(shí)候才會爭先恐后、口若懸河,而當(dāng)在會議上詢問他們的看法時(shí)卻一個(gè)個(gè)大眼瞪小眼、呆若木雞,那么可否自問,是否做過一些調(diào)動(dòng)員工們參與進(jìn)言的積極性的工作呢?鼓勵(lì)下屬們踴躍發(fā)言有以下幾條基本方法:

          (1)使員工們感覺到自己在組織中的重要性。一般這種重要性的表現(xiàn)有很多,如收入多、位置高、有保障、有歸屬感、獲得賞識等等,這里所列舉的所有方面,對于一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者來說,應(yīng)該是讓每一位員工都能夠感受到的。沒有人希望自己的發(fā)言和意見不受到別人的重視,所以,只有當(dāng)他們十分清楚地意識到,自己的作用在部門內(nèi)是不可缺少時(shí),他們才會敢于表達(dá)個(gè)人的看法。這也許和人與生俱來的自尊心有所聯(lián)系吧!因此理解他們,給一些重視和尊重,他們定會感到自己的作用。

          (2)了解組織中每一個(gè)成員的特點(diǎn)。也許有些人天生寡言,尤其是在眾人面前,所以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需要了解他們的內(nèi)心活動(dòng)的時(shí)候,只有私下里和他們進(jìn)行深入交談。也許有些人不愿招致別人的閑話,信奉"槍打出頭鳥"的諺語,那么只有在幫助他克服了這一心理障礙以后,才有可能在會上聽到他的發(fā)言?傊私鈫T工們的意見其實(shí)也不一定要在會議上,平時(shí)多"深入群眾",可以幫助了解每一位員工,這樣更有助于用不同的方法鼓勵(lì)員工在上司面前開口講話。

          (3)保證已經(jīng)采納的意見立即執(zhí)行。這一點(diǎn)至關(guān)重要。我們常?梢钥吹竭@樣的情況,討論會開得異常成功,員工們在會上討論熱烈,領(lǐng)導(dǎo)微笑著頻頻點(diǎn)頭,最后,大家終于商討出一項(xiàng)所有人都認(rèn)可的決議,領(lǐng)導(dǎo)一拍板,"行,就這么辦。"幾天過去了,遲遲不見行動(dòng)。幾個(gè)月過去了,仍不見半點(diǎn)執(zhí)行決議的跡象。第二次員工大會開始了,發(fā)言的人寥寥無幾……應(yīng)該知道,當(dāng)員工們懷著極大熱情加入了決策的討論,最后卻看不到任何回報(bào)時(shí),他們再也不會相信領(lǐng)導(dǎo)了。

        實(shí)施方案 篇3


          根據(jù)xxxx文件精神,有效地減少老鼠、蟑螂危害,保護(hù)全校教職工學(xué)員身體健康,特制定本方案。

          一、工作指標(biāo)

         。ㄒ唬缡笾笜(biāo):鼠密度粉跡法≤3%;鼠跡陽性房間指數(shù)≤2%,教學(xué)樓、辦公樓等重點(diǎn)窗口單位防鼠設(shè)施不合格率≤5%,外環(huán)境20xx米的鼠跡不超過5處。

         。ǘ珞笜(biāo):室內(nèi)有蟑螂成蟲或若蟲陽性房間≤3%,平均每間房大蠊不超過5只,小蠊不超過10只;有蟑螂卵鞘房間≤2%,平均每間房不超過4只;有蟑螂糞便、蛻皮等蟑跡的房間≤5%。

          二、責(zé)任分工

          根據(jù)上級規(guī)定,各科室各司其職,實(shí)行具體的分工責(zé)任制,具體分工如下:

          辦公室負(fù)責(zé)宣傳發(fā)動(dòng)、綜合協(xié)調(diào)。

          行政科具體負(fù)責(zé)本校滅鼠滅蟑工作,包括實(shí)施方案的制定、滅鼠滅蟑員技術(shù)培訓(xùn)、藥物數(shù)量統(tǒng)計(jì)匯總和購取、防鼠設(shè)施和措施的落實(shí)、工作到位情況的監(jiān)督。

          三、工作要求

          領(lǐng)導(dǎo)高度重視。充分認(rèn)識滅鼠滅蟑工作的重要性及艱巨性,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、聯(lián)合行動(dòng)”的要求,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)人員。

          做好技術(shù)培訓(xùn)。滅鼠滅蟑是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,聯(lián)絡(luò)員、技術(shù)員必須掌握基本方法和技術(shù)要求,積極參加市里組織的技術(shù)培訓(xùn)工作,并逐級做好培訓(xùn),提高滅鼠滅蟑工作質(zhì)量。

          加強(qiáng)宣傳教育。嚴(yán)格做好安全教育工作,防范安全事故的發(fā)生。 確保規(guī)范操作。嚴(yán)格按照市里“四統(tǒng)一”、“三不漏”的總體要求,足量投藥,使投藥的飽和率、覆蓋率和保留率達(dá)到98%以上。滅鼠滅蟑毒餌要做到專人管理、發(fā)放和投放,要做好藥物的供應(yīng)、保管和回收工作;投藥員要佩戴醒目標(biāo)志,嚴(yán)格按規(guī)定投藥,安全投藥,同時(shí)也要做好自身的防護(hù);要妥善處理或深埋死鼠,防止二次中毒和死鼠身上的蚤類擴(kuò)散。在滅鼠滅蟑藥物領(lǐng)用、發(fā)放、購置、投放每一個(gè)環(huán)節(jié),都做好完善的'工作資料記錄,防止工作遺漏和藥物流失。

          完善鞏固督查。成立相應(yīng)的督查小組,對本單位滅鼠滅蟑工作進(jìn)行督查指導(dǎo),確保工作取得較好實(shí)效。

          四、實(shí)施步驟

          (一)準(zhǔn)備階段:x月xx日到x月xx日

          1、按照上級規(guī)定的要求,成立滅鼠滅蟑領(lǐng)導(dǎo)小組,副校長xxx任組長,成員包括xx1、xx2、xx3、xx3,其中xx1同志為聯(lián)絡(luò)員。成立滅鼠滅蟑督查小組,成員同滅鼠滅蟑領(lǐng)導(dǎo)小組一致。

          2、制定本單位滅鼠滅蟑活動(dòng)實(shí)施方案。

          3、指派聯(lián)絡(luò)員參加滅鼠滅蟑技術(shù)員培訓(xùn)

          4、匯總上報(bào)本單位滅鼠滅蟑所需藥量

         。ǘ┘行袆(dòng)階段:x月x日到x月x日

          1、10月9日前,開展“翻箱倒柜”式的衛(wèi)生大掃除,減少老鼠、蟑螂的孳生場所。

          2、10月9日,到市疾控中心領(lǐng)取滅鼠滅蟑藥,并發(fā)放到各個(gè)辦公室。

          3、統(tǒng)一滅鼠時(shí)間:第一輪為x月x日下午,第二輪為x月x日下午。如自查發(fā)現(xiàn)局部仍有老鼠或者蟑螂成(若)蟲或活卵鞘的,進(jìn)行第三輪補(bǔ)投藥。

          4、投藥后7天內(nèi),徹底搞好環(huán)境衛(wèi)生。

         。ㄈ╈柟套圆殡A段:x月x日到x日

          督查小組配合市愛衛(wèi)辦組織督查和指導(dǎo)城區(qū)滅鼠滅蟑活動(dòng),并做好自查和鞏固工作。

         。ㄋ模┯瓩z驗(yàn)收階段:x月x日到x月x日

          做好本單位查遺補(bǔ)漏工作,規(guī)范做好滅鼠滅蟑臺賬工作。

          Xxxx單位

          20xx年x月xx日

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