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      2. 實(shí)施方案

        時(shí)間:2024-03-08 14:27:40 方案 我要投稿

        實(shí)施方案優(yōu)秀6篇

          為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?以下是小編精心整理的實(shí)施方案6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        實(shí)施方案優(yōu)秀6篇

        實(shí)施方案 篇1

          一、集團(tuán)內(nèi)部控制工作組織架構(gòu)及層級(jí)職責(zé)

          內(nèi)部控制的組織架構(gòu)有四個(gè)層面,分別是決策、管理、執(zhí)行、監(jiān)督。

          決策層面包括:總經(jīng)理辦公會(huì)、內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì);管理層面包括:內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室、內(nèi)控工作小組;執(zhí)行層面包括集團(tuán)本部各職能部門和

          成員企業(yè)各業(yè)務(wù)單位;監(jiān)督層面是集團(tuán)審計(jì)部(在業(yè)務(wù)上接受審計(jì)委員會(huì)的指導(dǎo)與監(jiān)督)。

          通過(guò)建立健全內(nèi)部控制的組織體系,使管理層及決策層能及時(shí)獲得適當(dāng)信息;全體員工能共同參與內(nèi)部控制建設(shè),共擔(dān)內(nèi)部控制責(zé)任;各層級(jí)、各部門、各崗位明確內(nèi)部控制職責(zé)。

          (一)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)

          是集團(tuán)公司最高決策機(jī)構(gòu),審批內(nèi)控最終工作成果。

          (二)審計(jì)委員會(huì)職責(zé)

          對(duì)內(nèi)控工作進(jìn)行業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)與監(jiān)督。

          (三)內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)職責(zé)

          負(fù)責(zé)內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施;審議年度內(nèi)控評(píng)估報(bào)告及全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告;審議內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理的重大策略,重大風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)控缺陷的解決方案;審議重大決策、重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機(jī)制,以及重大決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告;審議內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案;有關(guān)內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理的其他事項(xiàng)。

          (四)內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室職責(zé)

          研究提出內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理的政策、制度、工作范圍及工作計(jì)劃;負(fù)責(zé)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理工作的運(yùn)行管理;組織記錄、評(píng)估內(nèi)控設(shè)計(jì)及操作的有效性;針對(duì)內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理缺陷提出合規(guī)性管理建議及改進(jìn)方案并推進(jìn)整改;提交年

          度內(nèi)控評(píng)估報(bào)告及全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告;指導(dǎo)、監(jiān)督檢查相關(guān)職能部門及各成員企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理工作;就內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理工作向內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé);及有關(guān)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的其他事項(xiàng)。

          (五)內(nèi)控工作小組職責(zé)

          組織內(nèi)控具體操作方面的工作,包括記錄或更新業(yè)務(wù)流程圖、評(píng)估內(nèi)控設(shè)計(jì)及操作的有效性;反饋內(nèi)控缺陷、將工作成果提交內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室審閱、定期上報(bào)內(nèi)控工作執(zhí)行情況及重大問(wèn)題;內(nèi)控工作文檔管理;為內(nèi)控合規(guī)性提出建議等。

          (六)內(nèi)審部門職責(zé)

          作為內(nèi)部審計(jì)職能部門,審計(jì)部要對(duì)內(nèi)控建設(shè)實(shí)施情況進(jìn)行日常監(jiān)督和專項(xiàng)檢查,出具公司內(nèi)控自我評(píng)估報(bào)告。

          (七)各職能部門及業(yè)務(wù)單位職責(zé)

          為內(nèi)控工作小組開展工作提供支持和協(xié)助,組織安排本部門或單位涉及內(nèi)控工作所需資源,協(xié)調(diào)本部門或單位內(nèi)控工作開展的各項(xiàng)重要事宜。

          各職能部門及業(yè)務(wù)單位的職責(zé)主要是由內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理員協(xié)助完成。

          根據(jù)集團(tuán)發(fā)[20xx]199號(hào)文《關(guān)于設(shè)立兼職內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理員的通知》,內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理員職責(zé)包括:

          1、聯(lián)系本單位內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)人員,提供工作所需各項(xiàng)資料;

          2、協(xié)助組織描述本單位的主要業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵控制點(diǎn)及重要的控制措施,協(xié)助記錄本單位業(yè)務(wù)流程(包括制作業(yè)務(wù)流程圖、風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣、內(nèi)控問(wèn)題記錄表,進(jìn)行穿行測(cè)試、差異分析,提出整改建議或方法等);

          3、協(xié)助本單位負(fù)責(zé)人確認(rèn)流程記錄文件,協(xié)助測(cè)試本單位內(nèi)部控制系統(tǒng)的操作有效性;

          4、協(xié)助本單位內(nèi)控缺陷的整改,及時(shí)反饋缺陷整改情況以及內(nèi)部控制的主要情況等;

          5、協(xié)助組織本單位風(fēng)險(xiǎn)事件信息的收集、整理及報(bào)送;

          6、協(xié)助完成本單位年度重大及重要風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與確認(rèn)工作;

          7、協(xié)助制定本單位重大風(fēng)險(xiǎn)管理偏好、風(fēng)險(xiǎn)承受度及解決方案;

          8、協(xié)助編寫本單位風(fēng)險(xiǎn)事件案例。

          9、協(xié)助編制本單位內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告。

          10、組織安排與內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的其他工作。

          由于內(nèi)控管理員是內(nèi)控工作小組與各職能部門或業(yè)務(wù)單位對(duì)接溝通的紐帶,起到承上起下的作用,所以內(nèi)控管理員的工作需要各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,需要全體員工的積極參與與通力協(xié)作。

          二、集團(tuán)內(nèi)部控制體系的建立健全

          (一)集團(tuán)本部

          1、工作范圍

          集團(tuán)本部?jī)?nèi)部控制建設(shè)包括公司層面和流程層面(即本部職能梳理和流程優(yōu)化)兩個(gè)層面內(nèi)容,工作范圍貫穿內(nèi)部控制五個(gè)要素即內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通和內(nèi)部監(jiān)督。

          依據(jù)內(nèi)部控制指引,相關(guān)工作內(nèi)容包括:組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、企業(yè)文化、社會(huì)責(zé)任、內(nèi)部信息傳遞、資金活動(dòng)、采購(gòu)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、擔(dān)保業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)外包、財(cái)務(wù)報(bào)告、全面預(yù)算、合同管理、信息系統(tǒng),此外還將增加:稅務(wù)管理、國(guó)有產(chǎn)權(quán)管理、賬銷案存資產(chǎn)管理、成本費(fèi)用管理的內(nèi)容。

          2、工作階段及時(shí)間

         。1)前期準(zhǔn)備(5—6月)

          《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》啟動(dòng)會(huì)及培訓(xùn)、咨詢機(jī)構(gòu)招標(biāo)選聘、合同談判。

         。2)項(xiàng)目計(jì)劃和現(xiàn)狀分析階段(7月)

          通過(guò)訪談、會(huì)議研討和審閱主要內(nèi)控文檔等方式,了解內(nèi)控要素現(xiàn)狀,研究提升方向,制定實(shí)施方案。

         。3)內(nèi)控設(shè)計(jì)有效性評(píng)估階段(8—9月)

          根據(jù)計(jì)劃階段的方法論,開展流程梳理、識(shí)別主要風(fēng)險(xiǎn)和關(guān)鍵控制點(diǎn),進(jìn)行設(shè)計(jì)有效性評(píng)估,識(shí)別內(nèi)控設(shè)計(jì)缺陷,制定整改措施和建立監(jiān)督機(jī)制,同時(shí)形成內(nèi)部控制核心文檔。

         。4)內(nèi)控執(zhí)行有效性評(píng)估階段(10月)

          識(shí)別關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制,進(jìn)行執(zhí)行有性效測(cè)試。

          根據(jù)控制

          內(nèi)部控制實(shí)施的方法

          1、不兼容職務(wù)相互分離控制,要求各單位按照不兼容職務(wù)相分離的原則,合理設(shè)置會(huì)計(jì)及相關(guān)工作崗位,明確職責(zé)權(quán)限,形成相互制衡機(jī)制。

          不兼容職務(wù)主要包括:授權(quán)批準(zhǔn)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、會(huì)計(jì)記錄、財(cái)產(chǎn)保管、稽核檢查等職務(wù)。

          2、授權(quán)批準(zhǔn)控制要求各單位明確規(guī)定涉及會(huì)計(jì)及相關(guān)工作的授權(quán)批準(zhǔn)的范圍、權(quán)限、程序、責(zé)任等內(nèi)容,單位內(nèi)部的各級(jí)管理層必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)和承擔(dān)責(zé)任,經(jīng)辦人員也必須在授權(quán)范圍內(nèi)辦理業(yè)務(wù)。

          3、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制要求各單位制定適合本單位的.會(huì)計(jì)制度,明確會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的處理程序,建立和完善會(huì)計(jì)檔案保管和會(huì)計(jì)工作交接辦法,實(shí)行會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能。

          4、預(yù)算控制要求各單位加強(qiáng)預(yù)算編制、執(zhí)行、分析、考核等環(huán)節(jié)的管理,明確預(yù)算項(xiàng)目,建立預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范預(yù)算的編制、審定、下達(dá)和執(zhí)行程序,及時(shí)分析和控制預(yù)算差異,采取改進(jìn)措施,確保預(yù)算的執(zhí)行。

          5、財(cái)產(chǎn)保全控制要求各單位限制未經(jīng)授權(quán)的人員對(duì)財(cái)產(chǎn)的直接接觸,采取定期盤點(diǎn)、財(cái)產(chǎn)記錄、賬實(shí)核對(duì)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等措施,確保各種財(cái)產(chǎn)的安全完整。

          6、風(fēng)險(xiǎn)控制要求各單位樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),針對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等措施,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面防范和控制。

          7、內(nèi)部報(bào)告控制要求單位建立和完善內(nèi)部報(bào)告制度,全面反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況,及時(shí)提供業(yè)務(wù)活動(dòng)中的重要信息,增強(qiáng)內(nèi)部管理的時(shí)效性和針對(duì)性。

          8、電子信息技術(shù)控制要求運(yùn)用電子信息技術(shù)手段建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng),減少和消除人為操縱因素,確保內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的有效實(shí)施;同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電子信息系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù)、數(shù)據(jù)輸入與輸出、文件儲(chǔ)存與保管、網(wǎng)絡(luò)安全等方面的控制。

        實(shí)施方案 篇2

          一、活動(dòng)目的

          1、通過(guò)活動(dòng)激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣,既利于語(yǔ)文學(xué)科教學(xué),又利于學(xué)生健全人格培育。

          2、通過(guò)共讀一本書活動(dòng),使師生間增加共同話題,使教師更加以童心貼近學(xué)生生活。

          3、通過(guò)讀書活動(dòng),引導(dǎo)班級(jí)文化、學(xué)校文化,以符合社會(huì)核心價(jià)值觀引導(dǎo)學(xué)生的文化環(huán)境。

          4、引導(dǎo)家庭閱讀,倡導(dǎo)家庭親子閱讀。

          5、構(gòu)建學(xué)校閱讀品牌。

          二、活動(dòng)實(shí)施

          1、規(guī)定每班開展共讀一本書活動(dòng),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)共讀統(tǒng)一的書,具體讀什么書由班主任確定;讀完一本書后,以班級(jí)為單位與其它班級(jí)換書;不能換不同年段的書目,以免影響閱讀的.序列。

          2、圖書由學(xué)生帶回家,以課外閱讀為主,本著尊重差異、減負(fù)提質(zhì)的原則,一本書的共讀時(shí)間為1—2個(gè)月,具體由班主任確定;閱讀總量每學(xué)年不少于5本書,最多不超過(guò)10本書。

          3、以班級(jí)為單位組織一節(jié)談讀書體會(huì)主題教育課,課時(shí)在班主任兼的課程中整合;

          三、保障措施

          1、研究制訂適合學(xué)生的序列化閱讀書目,每年段采購(gòu)10套圖書每套60本,作為活動(dòng)用書。

          2、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,陳錢林校長(zhǎng)為組長(zhǎng),四個(gè)校區(qū)校長(zhǎng)和教導(dǎo)處副主任黃玉曉為副組長(zhǎng),各語(yǔ)文組組長(zhǎng)、校圖書管理員為成員。黃玉曉具體負(fù)責(zé)共讀一本書活動(dòng)的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督與評(píng)價(jià)。

          3、每年4月份開展讀書節(jié)活動(dòng),具體活動(dòng)由領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定,德育處配合組織開幕式活動(dòng)。

          4、班主任要教育學(xué)生保護(hù)好圖書,校圖書管理員負(fù)責(zé)圖書管理,若發(fā)現(xiàn)某些圖書自然損壞影響共讀活動(dòng)的,及時(shí)采購(gòu)增補(bǔ);凡學(xué)生故意損壞圖書的,由班主任酌情確定賠償金額,交校圖書管理員,在以后采購(gòu)新書中抵消。

        實(shí)施方案 篇3

          以構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村,促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展為宗旨,采取行政、法律、技術(shù)相結(jié)合的綜合防治措施,有效控制撲滅重大動(dòng)物疫病,規(guī)范飼養(yǎng)環(huán)節(jié)獸藥和飼料添加劑的使用,降低動(dòng)物的發(fā)病率和死亡率,全面提高村民動(dòng)物防疫和畜產(chǎn)品安全意識(shí)。確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,確保畜牧業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展,結(jié)合我縣養(yǎng)殖實(shí)際,特制訂本方案。

          一、基本情況

          XX縣XX村社區(qū)畜牧業(yè)規(guī)劃方案已付諸實(shí)施,完成土地平整XX多畝,建設(shè)相對(duì)獨(dú)立的養(yǎng)殖小區(qū)20個(gè)和養(yǎng)殖示范園1處,共968個(gè)養(yǎng)殖單元,6656畝。至目前,XX村社區(qū)XX個(gè)移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)共落實(shí)建棚農(nóng)戶XX戶XX座,已開工建設(shè)XX座,完成墻體XX座,扣棚XX座。該養(yǎng)殖小區(qū)以養(yǎng)羊?yàn)橹,建成后參與建設(shè)的農(nóng)戶可以達(dá)到戶均6畝以上養(yǎng)殖暖棚,年可出欄育肥羊800只左右,純收入10萬(wàn)元左右。

          二、建設(shè)目標(biāo)

          全面落實(shí)重大動(dòng)物疫病和常發(fā)病綜合防控措施,重大動(dòng)物疫病的免疫率達(dá)到100%;免疫抗體合格率達(dá)80%;耳標(biāo)掛牌率達(dá)到100%,生產(chǎn)、防疫檔案規(guī)范化建檔率達(dá)到100%;出售牲畜產(chǎn)地檢疫率達(dá)到100%;瘦肉精等禁用藥物檢測(cè)合

          格率達(dá)到100%;病死畜禽無(wú)害化處理規(guī)范到位率達(dá)到100%。全面提高村民動(dòng)物防疫和畜產(chǎn)品安全意識(shí),確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,確保畜牧業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展,確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,保障人們身體健康。通過(guò)示范村的示范作用,提高對(duì)動(dòng)物防疫綜合管理和對(duì)動(dòng)物重大疫病快速反應(yīng)能力,全面提升我縣畜產(chǎn)品安全管理水平。

          三、建設(shè)內(nèi)容

          (一)、防疫設(shè)施

          該養(yǎng)殖小區(qū),將建設(shè)成相對(duì)獨(dú)立的養(yǎng)殖小區(qū)20個(gè),需修建大門25副,消毒池25個(gè),消毒室25個(gè),值班室25個(gè),圍墻1100米。

         。ǘ、綜合服務(wù)中心

          在養(yǎng)殖西區(qū)南面建設(shè)綜合服務(wù)中心,建設(shè)防疫室3間60㎡;培訓(xùn)中心1處,4間80平方米。建成集農(nóng)民培訓(xùn)、新技術(shù)推廣、疫病防控為一體的綜合服務(wù)窗口。

          四、資金概算及來(lái)源

          (一)、建設(shè)內(nèi)容概算

          1.大門:25個(gè),3米寬(包括門墩),5000元/個(gè),計(jì)125000元。

          2.消毒池:25個(gè),12㎡/個(gè),100元/㎡,計(jì)1200元/個(gè),共計(jì)30000元。

          3.消毒室:25個(gè),6㎡/個(gè),700元/㎡,計(jì)4200元/個(gè),共計(jì)105000元。

          4.值班室:25個(gè),6㎡/個(gè),700元/㎡,計(jì)4200元/個(gè),共

          計(jì)105000元。

          5.防疫室:3間60㎡,20㎡/間,1100元/㎡,計(jì)66000元。

          6.培訓(xùn)中心:1處80㎡,1100元/㎡,計(jì)88000元。

          7.圍墻:1100米,220元/米,計(jì)242000元。

          以上建設(shè)內(nèi)容共計(jì):761000元。

          (二)、資金來(lái)源及實(shí)施

          已安排省上XX資金XX萬(wàn)元,XX項(xiàng)目資金XX萬(wàn)元,尚缺資金XX萬(wàn)元。該項(xiàng)目由XX單位組織實(shí)施。

          五、保障措施

          (一)、健全動(dòng)物防疫責(zé)任體系,工作明確,責(zé)任到人。 成立重大動(dòng)物疫病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,明確疫病防控任務(wù)。建立縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)疫病防控網(wǎng)絡(luò),使之有效地控制重大動(dòng)物疫情和畜產(chǎn)品安全事故的發(fā)生。

         。ǘ、建立健全各項(xiàng)監(jiān)管制度。

          建議推廣XX村防疫基金模式,最大限度地發(fā)揮協(xié)會(huì)和基金在保障畜牧業(yè)健康發(fā)展方面的作用,按照國(guó)家撥一點(diǎn)、縣財(cái)政籌一點(diǎn)、養(yǎng)殖戶出一點(diǎn)的原則,取之于民、用之于民的思路和八統(tǒng)一的管理模式:統(tǒng)一疫苗購(gòu)入、統(tǒng)一免疫、統(tǒng)一消毒、統(tǒng)一建檔、統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一告知、統(tǒng)一無(wú)害化處理,形成政府提倡、協(xié)會(huì)組織、養(yǎng)殖戶參與的上下互動(dòng)局面,推動(dòng)防疫密度和質(zhì)量的提高。

          (三)、加大良種引進(jìn)繁育力度。

          良種引進(jìn)時(shí),堅(jiān)持統(tǒng)一引調(diào)、統(tǒng)一驗(yàn)收、統(tǒng)一隔離觀察、統(tǒng)一建立檔案、分戶飼養(yǎng)的“四統(tǒng)一分”管理模式。通過(guò)引

          繁結(jié)合的`方式,建立健全畜禽良種繁育體系,推動(dòng)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),增強(qiáng)我縣畜牧業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,努力打造一批知名畜牧產(chǎn)品品牌,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收的目的。

         。ㄋ模、強(qiáng)化科技服務(wù)質(zhì)量,提高科技服務(wù)水平。

          根據(jù)肉羊標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)需要,開展多渠道、多層次、多形式、大面積的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)工作,使標(biāo)準(zhǔn)化肉羊基地建設(shè)范圍內(nèi)的所有養(yǎng)殖戶都掌握好肉羊飼養(yǎng)管理技術(shù)和經(jīng)濟(jì)雜交及羔羊生產(chǎn)等實(shí)用增產(chǎn)技術(shù),全面提高我縣肉羊業(yè)養(yǎng)殖技術(shù)含量和技術(shù)水平。

         。ㄎ澹⒓訌(qiáng)疫病防治體系建設(shè)和投入品監(jiān)管,為養(yǎng)羊業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

          完善肉羊疫病綜合防治技術(shù)體系建設(shè),在抓好春秋兩季集中免疫和免疫抗體監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行規(guī)模場(chǎng)常年按程序免疫、散養(yǎng)畜禽集中免疫與補(bǔ)防補(bǔ)免相結(jié)合的做法,使易感動(dòng)物始終處于有效保護(hù)狀態(tài)。要加強(qiáng)免疫技術(shù)培訓(xùn),規(guī)范免疫操作和免疫程序,做好免疫記錄和免疫檔案建立;規(guī)范獸藥使用標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)的整治,規(guī)范獸藥的購(gòu)銷渠道,建立完善的獸藥經(jīng)營(yíng)質(zhì)量追溯體系,最大程度減少死亡和疫情的發(fā)生,保證肉羊產(chǎn)品質(zhì)量安全。

        實(shí)施方案 篇4

        各村、各駐鎮(zhèn)企業(yè):

          為進(jìn)一步鞏固全鎮(zhèn)綠化成果,打好今年春季造林綠化攻堅(jiān)戰(zhàn),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案。

          一、建設(shè)任務(wù)

          20xx年xx鎮(zhèn)春季植樹造林工作將緊緊圍繞賀蘭縣總體規(guī)劃和本鎮(zhèn)實(shí)際,實(shí)施農(nóng)田林網(wǎng)、企業(yè)綠化、莊點(diǎn)綠化等建設(shè)工作。今年縣人民政府下達(dá)我鎮(zhèn)春季植樹造林任務(wù)面積xx畝。

          二、工程布局

          (一)農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)

          以xx村、xx村20xx年秋季農(nóng)田方實(shí)施農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè),繼續(xù)堅(jiān)持大網(wǎng)格、寬林帶的建設(shè)模式,堅(jiān)持適地適樹原則,切實(shí)提高造林成活率和保存率,規(guī)劃造林xx畝。

          (二)春季綠化

          主要實(shí)施完成豐慶路兩側(cè)綠化、紡織園區(qū)內(nèi)綠化及穆斯林城內(nèi)綠化,規(guī)劃造林面積xx畝,由xx鎮(zhèn)統(tǒng)一安排,林業(yè)站組織實(shí)施。

          (三)莊點(diǎn)綠化

          主要對(duì)xx村、xx村村部及各村道路兩側(cè)進(jìn)行綠化,規(guī)劃造林面積xx畝,全部由xx鎮(zhèn)統(tǒng)一安排,林業(yè)站組織實(shí)施。

          (四)企業(yè)綠化

          主要對(duì)xx智慧農(nóng)業(yè)園區(qū)、xx村產(chǎn)業(yè)園區(qū)等企業(yè)進(jìn)行綠化,規(guī)劃造林面積xx畝,全部由xx鎮(zhèn)統(tǒng)一安排,林業(yè)站組織實(shí)施。

          (五)補(bǔ)植造林

          按照成活率調(diào)查結(jié)果,我鎮(zhèn)將對(duì)20xx年之前造林成活率低于xx%的林帶實(shí)施補(bǔ)植,計(jì)劃完成補(bǔ)植面積xx畝。

          三、實(shí)施步驟

          為確保今春造林綠化各階段、各環(huán)節(jié)工作順利實(shí)施,全鎮(zhèn)造林綠化分三個(gè)階段進(jìn)行。

          (一)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段(2月x日—3月x日)

          組織技術(shù)人員提前做好造林工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)及造林地塊的`落實(shí)工作,確保造林綠化工作順利進(jìn)行。

         。ǘ┝值卣坞A段(3月x日—3月x日)

          各村要按照規(guī)劃設(shè)計(jì)要求,于3月xx日前完成計(jì)劃栽植林地落實(shí)等各項(xiàng)造林前準(zhǔn)備工作;

          各駐鎮(zhèn)企業(yè)要做好庭院內(nèi)露地和綠化帶的造林規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,全面提升工作環(huán)境和居住環(huán)境水平,營(yíng)造環(huán)境優(yōu)美的辦公和生活區(qū)。

         。ㄈ┐杭驹炝旨皳嵊茏o(hù)(3月xx日—4月xx日)

          各村按照下達(dá)的造林任務(wù)于4月xx日前全面完成春季造林和補(bǔ)植工作,4月xx日前完成平茬、涂紅刷白、灌水等撫育管護(hù)工作。要加強(qiáng)護(hù)林人員的管護(hù),做好平時(shí)轄區(qū)內(nèi)林木的管護(hù)工作。

          四、具體做法

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好落實(shí)。樹造林貴在參與,重在管理。鎮(zhèn)、村、社三級(jí)干部要把今年的造林工作當(dāng)作一項(xiàng)主要工作,認(rèn)真安排,嚴(yán)格去抓,要按任務(wù)要求,明確責(zé)任分工。成立由林業(yè)站、財(cái)政所、紀(jì)委等站所組成的督導(dǎo)檢查組,對(duì)春季造林工作進(jìn)行督促檢查和驗(yàn)收。

         。ǘ﹪(yán)格技術(shù)要求,確保造林綠化質(zhì)量。農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)工程,嚴(yán)格按照林業(yè)部門的規(guī)劃進(jìn)行實(shí)施。實(shí)施通道綠化工程,堅(jiān)持因地制宜、分類指導(dǎo),兼顧生態(tài)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。在具體栽植中,一定要嚴(yán)格技術(shù)規(guī)程,以確保成活率及保存率。具體要求為:一是在整體的工作上堅(jiān)持五個(gè)統(tǒng)一,即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一苗木質(zhì)量、統(tǒng)一定點(diǎn)放線、統(tǒng)一栽植時(shí)間;

          二是把好苗木驗(yàn)收關(guān),做到不夠規(guī)格的苗木堅(jiān)決不收,并實(shí)行四方驗(yàn)收、簽字手續(xù);

          三是確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到“三埋兩踩一提苗”,做到大坑、大苗、大水,縮短起苗與栽植時(shí)間,縮短栽植與澆水時(shí)間,扶正踩實(shí),栽后必須進(jìn)行涂紅刷白,保證截桿整齊一致。

          (三)加強(qiáng)林木管護(hù),提高林木成活率。綠化造林工作“三分造,七分管”,各村及駐鎮(zhèn)企業(yè)要高度重視林木管理工作,保護(hù)造林成果,提高存活率,努力實(shí)現(xiàn)栽一棵活一棵,植一片成一片的目標(biāo)。要將林木管護(hù)落到實(shí)處,責(zé)任明確到人,要完善崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,林業(yè)站要加強(qiáng)對(duì)護(hù)林工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。

          (四)加強(qiáng)林業(yè)執(zhí)法,鞏固建設(shè)成果。加強(qiáng)森林防火和毀林案件查處工作,堅(jiān)持“預(yù)防為主,科學(xué)防控,依法治理,促進(jìn)健康”的方針,加大野生動(dòng)物保護(hù)管理和林業(yè)有害生物防治工作力度,積極開展監(jiān)測(cè)預(yù)警、檢疫御災(zāi)和防治減災(zāi)三大體系建設(shè),嚴(yán)防外來(lái)有害生物入侵,有效遏制林業(yè)有害生物擴(kuò)散蔓延。

        實(shí)施方案 篇5

          為做好我市20xx年初中畢業(yè)學(xué)業(yè)體育考試統(tǒng)一考試工作,根據(jù)市教育局《20xx年西安市初中畢業(yè)生升學(xué)體育考試工作實(shí)施方案的通知》文件精神,結(jié)合我市實(shí)際情況,特制定本細(xì)則。

          一、考試對(duì)象和考試報(bào)名

          (一)考試對(duì)象

          凡參加西安市20xx年初中畢業(yè)學(xué)業(yè)考試的考生均須參加體育考試統(tǒng)一考試。

          (二)考試報(bào)名

          體育考試報(bào)名與初中畢業(yè)學(xué)業(yè)考試報(bào)名同步進(jìn)行,統(tǒng)一編號(hào),統(tǒng)一在考生報(bào)名區(qū)縣參加體育考試。體育考試統(tǒng)一考試項(xiàng)目在網(wǎng)上報(bào)名過(guò)程中由考生自行選報(bào),報(bào)名信息確認(rèn)后,不得修改。

          二、考試內(nèi)容、成績(jī)?cè)u(píng)定、考試辦法

          體育考試由平時(shí)考核和統(tǒng)一考試組成,滿分為50分。其中平時(shí)考核滿分為15分,統(tǒng)一考試滿分為35分。考試結(jié)果以A、B、C、D四個(gè)等級(jí)呈現(xiàn),50—45分為優(yōu)秀(A),44.9分—37.5分為良好(B),37.4分—25分為及格(C),24.9分以下為不合格(D)。原始分計(jì)入中考總成績(jī)。

          (一)平時(shí)考核

          1.應(yīng)屆生平時(shí)考核:平時(shí)考核每學(xué)年5分,三年滿分為15分。其中,體育課成績(jī)每學(xué)年3分,三年滿分為9分;《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測(cè)試成績(jī)每學(xué)年2分,三年滿分為6分。平時(shí)考核由學(xué)校負(fù)責(zé)組織實(shí)施。應(yīng)屆生的平時(shí)考核成績(jī),各學(xué)校需于4月26日前上報(bào)各區(qū)縣招生考試機(jī)構(gòu)。

          2.往屆生平時(shí)考核:由區(qū)縣招生考試機(jī)構(gòu)按平時(shí)考核滿分的80%(即12分)直接記入。

          3.我市在外地和跨區(qū)縣就讀的應(yīng)屆考生,由就讀學(xué)校出具平時(shí)考核得分證明,報(bào)區(qū)縣招生考試機(jī)構(gòu)審核記入成績(jī)。

         。ǘ┙y(tǒng)一考試

          統(tǒng)一考試由各區(qū)縣招生考試機(jī)構(gòu)組織實(shí)施,時(shí)間為:20xx年4月6日至4月30日。

          1.考試項(xiàng)目:

          項(xiàng)目1:1000米跑(男),800米跑(女);(必考項(xiàng)目)

          項(xiàng)目2:立定跳遠(yuǎn),50米跑;(考生二選一)

          項(xiàng)目3:?jiǎn)胃芤w向上(男)、一分鐘仰臥起坐(女), 前擲實(shí)心球;(考生二選一)

          項(xiàng)目4:籃球技能,排球技能,足球技能;(考生三選一)

          統(tǒng)一考試各項(xiàng)目滿分均為100分。

          2.考試辦法:按照《西安市20xx年初中畢業(yè)學(xué)業(yè)體育考試統(tǒng)一考試實(shí)施細(xì)則》規(guī)定的考試辦法說(shuō)明及《西安市20xx年體育考試統(tǒng)一考試崗位工作流程》(以下簡(jiǎn)稱工作流程)執(zhí)行。統(tǒng)一考試所有項(xiàng)目,都必須在視頻監(jiān)控下組織實(shí)施考試。

          3.計(jì)分方法:按照《陜西省初中畢業(yè)生升學(xué)體育統(tǒng)一考試內(nèi)容及成績(jī)轉(zhuǎn)化標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)分表查詢各單項(xiàng)得分。

          換算公式為:總分35分=(項(xiàng)目1得分+項(xiàng)目2得分+項(xiàng)目3得分 +項(xiàng)目4得分)÷4×35%

          4.考試器材:統(tǒng)一考試的所有項(xiàng)目使用電子測(cè)試儀器考試。

          三、考務(wù)規(guī)定及要求

          (一)考務(wù)機(jī)構(gòu)

          每個(gè)區(qū)縣設(shè)置唯一的一個(gè)考務(wù)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)體育考試統(tǒng)一考試的組織實(shí)施。

          考務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)主考1人,由區(qū)縣教育局分管局長(zhǎng)擔(dān)任,副主考1-2人,由區(qū)縣招生考試機(jī)構(gòu)主任、副主任擔(dān)任?紕(wù)機(jī)構(gòu)下設(shè)考評(píng)組、醫(yī)務(wù)安保組和信息管理組。

          1.考評(píng)組職責(zé):設(shè)定考試程序;按考試項(xiàng)目要求規(guī)范布置考試場(chǎng)地、嚴(yán)格檢查考試器材及設(shè)施;對(duì)考評(píng)員進(jìn)行合理的崗位分工和扎實(shí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn);組織實(shí)施各項(xiàng)目考試工作;處理考試過(guò)程中的考務(wù)問(wèn)題;裁決和制止考生的違紀(jì)、違規(guī)行為?荚u(píng)組長(zhǎng)由具有高級(jí)職稱的體育教師擔(dān)任。

          考評(píng)組下設(shè)檢錄小組和考試小組,其職責(zé)分別為:

         。1)檢錄小組:檢查考生著裝是否符合規(guī)定;督促考生做好準(zhǔn)備活動(dòng);對(duì)待考考生按要求進(jìn)行檢錄分組(分組必須按照每組同班級(jí)、同性別、同項(xiàng)目的原則進(jìn)行);按工作流程將檢錄過(guò)的.考生列隊(duì)帶入考試場(chǎng)地。

         。2)考試小組:核對(duì)考生本人與《西安市20xx年初中畢業(yè)學(xué)業(yè)體育考試統(tǒng)一考試準(zhǔn)考證》(以下簡(jiǎn)稱《準(zhǔn)考證》)上的照片是否一致;在考生督查監(jiān)督下(每組第一名考生為督查),按照規(guī)定的考試辦法進(jìn)行考試;考試完成后,現(xiàn)場(chǎng)打印二份《西安市20xx年初中畢業(yè)學(xué)業(yè)體育考試統(tǒng)一考試成績(jī)單》,考生簽字后一份留存區(qū)縣招生考試機(jī)構(gòu)備查,一份交考生保管;保障統(tǒng)一考試過(guò)程中儀器的使用安全;維護(hù)考風(fēng)考紀(jì);對(duì)考生的現(xiàn)場(chǎng)申訴立即進(jìn)行核實(shí)并予以答復(fù),對(duì)疑難問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向考評(píng)組長(zhǎng)匯報(bào)。

          2.醫(yī)務(wù)安保組職責(zé):負(fù)責(zé)統(tǒng)一考試期間考點(diǎn)的醫(yī)療救護(hù)、安全保衛(wèi)和后勤保障;配備相應(yīng)的醫(yī)療急救設(shè)備、急救藥品和專業(yè)救護(hù)車及相應(yīng)的安保器材;妥善處理考生或工作人員在考試場(chǎng)地出現(xiàn)的突發(fā)疾病、傷病及身體不適;封閉統(tǒng)一考試場(chǎng)地,進(jìn)行無(wú)線電信號(hào)屏蔽。

        實(shí)施方案 篇6

          為應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),進(jìn)一步加大對(duì)特困群眾的民生保障力度,根據(jù)市委、市政府部署,在保障各項(xiàng)民生工程資金的基礎(chǔ)上,實(shí)施20xx年“就業(yè)、就醫(yī)、就學(xué)”春風(fēng)行動(dòng)計(jì)劃。特制定方案如下:

          一、進(jìn)一步做好就業(yè)工作

          充分發(fā)揮失業(yè)保險(xiǎn)基金保生活、保崗位、促就業(yè)的基本功能,扎實(shí)推進(jìn)“穩(wěn)定一批崗位、新增一批崗位、購(gòu)買一批崗位(公益性崗位補(bǔ)貼)”,鼓勵(lì)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)擴(kuò)大就業(yè)容量、穩(wěn)定員工隊(duì)伍,重點(diǎn)解決城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員及失地農(nóng)民的就業(yè),確保全市就業(yè)形勢(shì)穩(wěn)定。

          (一)穩(wěn)定一批崗位。對(duì)同時(shí)符合下述條件的現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)一次性給予一定數(shù)額的穩(wěn)定就業(yè)崗位補(bǔ)貼。

          1、受當(dāng)前金融危機(jī)影響,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生困難,但符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策且恢復(fù)有望的;

          2、已采取在崗培訓(xùn)、輪班工作、協(xié)商薪酬等措施穩(wěn)定就業(yè)崗位且沒有批量裁員的;

          3、已依法參加社會(huì)保險(xiǎn)并按規(guī)定履行繳費(fèi)義務(wù)的;

          4、用工規(guī)模在50人以上的。

          具體補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為:對(duì)用工規(guī)模在50-100人的企業(yè),一次性補(bǔ)助1萬(wàn)元;對(duì)用工規(guī)模在100-200人的企業(yè),一次性補(bǔ)助1.5萬(wàn)元;對(duì)用工規(guī)模在200人以上的企業(yè),一次性補(bǔ)助2萬(wàn)元。

          符合條件的企業(yè)向所在地就業(yè)辦提出書面申請(qǐng),并提供企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表(20xx年度、20xx年9月起至申報(bào)上月)、不裁員承諾書、穩(wěn)定就業(yè)崗位已采取的具體措施及穩(wěn)定就業(yè)崗位數(shù)量、人員花名冊(cè)后,由所在地就業(yè)辦組織勞動(dòng)保障、財(cái)政、經(jīng)委等部門共同審核批準(zhǔn)發(fā)放。

          (二)新增一批崗位。對(duì)同時(shí)符合下述條件的現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)一次性給予一定數(shù)額的新增就業(yè)崗位補(bǔ)貼。

          1、企業(yè)努力擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)增加就業(yè)崗位;

          2、已依法參加社會(huì)保險(xiǎn)并按規(guī)定履行繳費(fèi)義務(wù)的;

          3、新增就業(yè)崗位安置人員的勞動(dòng)合同必須一年及一年以上。

          具體補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為:當(dāng)年新增勞動(dòng)用工并簽訂一年及一年以上勞動(dòng)合同的,每人每月補(bǔ)助100元。

          符合條件的企業(yè)向所在地就業(yè)辦提出書面申請(qǐng),并提供勞動(dòng)用工登記證、20xx年新增就業(yè)崗位人員花名冊(cè),附勞動(dòng)合同和社會(huì)保險(xiǎn)參保繳費(fèi)情況和相關(guān)憑證后,由所在地就業(yè)辦組織勞動(dòng)保障、財(cái)政、經(jīng)委等部門相關(guān)工作人員共同審核批準(zhǔn)發(fā)放。

         。ㄈ┵(gòu)買一批崗位。市、區(qū)縣兩級(jí)政府安排購(gòu)買公益性崗位1000個(gè),重點(diǎn)解決城鎮(zhèn)“4050”等就業(yè)困難人員就業(yè)。通過(guò)下達(dá)指標(biāo)、一次性給予公益性崗位補(bǔ)貼的方式,將任務(wù)分解到市直有關(guān)部門及區(qū)縣,確保通過(guò)購(gòu)買公益性崗位新增就業(yè)困難人員1000人實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

          享受該項(xiàng)政策的對(duì)象必須同時(shí)符合三個(gè)條件:

          1、用人單位用于安置就業(yè)困難人員的崗位是當(dāng)年新增的;

          2、新增就業(yè)崗位安置人員的勞動(dòng)合同必須一年及一年以上;

          3、用人單位依法參加社會(huì)保險(xiǎn)并按規(guī)定履行繳費(fèi)義務(wù)。

          具體補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的30%,市直(含黃山風(fēng)景區(qū))及屯溪區(qū)150元/人月;其他區(qū)縣級(jí)補(bǔ)助126元/人月。其中:20%從各級(jí)再就業(yè)資金中列支,10%由各級(jí)財(cái)政安排。用人單位向所在地就業(yè)辦提出書面申請(qǐng),并提供勞動(dòng)用工登記證、20xx年新增就業(yè)崗位安置就業(yè)困難人員花名冊(cè),附勞動(dòng)合同和社會(huì)保險(xiǎn)參保繳費(fèi)情況和相關(guān)憑證后,由所在地就業(yè)辦組織勞動(dòng)保障、財(cái)政等部門相關(guān)工作人員共同審核批準(zhǔn)發(fā)放。

         。ㄋ模┙(jīng)費(fèi)穩(wěn)定就業(yè)崗位、新增就業(yè)崗位補(bǔ)助所需資金由失業(yè)保險(xiǎn)基金結(jié)余中列支,區(qū)縣不足的,市里給予補(bǔ)助。

         。ㄎ澹┕ぷ髀鋵(shí):該項(xiàng)工作由市就業(yè)辦牽頭,勞動(dòng)保障、財(cái)政、經(jīng)委等部門指定專人,在接到企業(yè)申請(qǐng)之后10個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)。各地也要建立相應(yīng)的工作組織,具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。

          二、進(jìn)一步做好就醫(yī)工作

          對(duì)城鄉(xiāng)低保對(duì)象、農(nóng)村五保對(duì)象、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象等城鄉(xiāng)困難群眾,在享受新農(nóng)合和城市醫(yī)保報(bào)銷部分醫(yī)療費(fèi)、城鄉(xiāng)困難群眾醫(yī)療救助等優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上,對(duì)醫(yī)療費(fèi)用超過(guò)3萬(wàn)元的'困難家庭對(duì)象再予以一次性就醫(yī)補(bǔ)助。

          (一)補(bǔ)助對(duì)象和范圍:對(duì)城鄉(xiāng)低保對(duì)象、五保對(duì)象及重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象且醫(yī)療費(fèi)用年支出3-5萬(wàn)元的,按每人3000元補(bǔ)助;年支出5萬(wàn)元以上的,按每人5000元補(bǔ)助。住院醫(yī)療費(fèi)用以指定就診醫(yī)院出具的診斷書和醫(yī)療費(fèi)用票據(jù)為審核審批依據(jù)。

          (二)補(bǔ)助辦法:由各級(jí)民政部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。凡醫(yī)療費(fèi)用在3萬(wàn)元以上且已享受醫(yī)療救助最高救助額的城鄉(xiāng)困難群眾,由個(gè)人申請(qǐng),村(居)民委員會(huì)初審,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)審核,區(qū)縣民政部門嚴(yán)格把關(guān),經(jīng)公示無(wú)異議后審批,通過(guò)打卡發(fā)放。審批結(jié)果報(bào)市民政局備案,市民政部門不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。

          (三)經(jīng)費(fèi)來(lái)源。補(bǔ)貼資金由市、區(qū)縣兩級(jí)財(cái)政本按5.5:4.5分擔(dān)。就醫(yī)補(bǔ)貼資金實(shí)行封閉管理,設(shè)立專戶。此項(xiàng)就醫(yī)補(bǔ)助不得與已實(shí)施的城鄉(xiāng)困難群眾醫(yī)療救助資金相沖抵或替代。

          三、進(jìn)一步做好就學(xué)工作

          凡我市公辦普通高中在校學(xué)習(xí)且家庭生活困難、學(xué)習(xí)認(rèn)真刻苦的學(xué)生(重點(diǎn)是城鄉(xiāng)特困家庭學(xué)生),經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)(居委會(huì)或村委會(huì)證明)、班級(jí)評(píng)議、學(xué)校推薦及公示,并經(jīng)市、區(qū)縣兩級(jí)教育部門批準(zhǔn),給予每人每年1000元的補(bǔ)助。

          補(bǔ)助名額由市教育局分解到各相關(guān)區(qū)縣和市直學(xué)校。補(bǔ)助款由相關(guān)學(xué)校造冊(cè),經(jīng)市、區(qū)縣兩級(jí)教育部門審核批準(zhǔn)后下?lián)軐W(xué)校,由受補(bǔ)助學(xué)生簽領(lǐng)。

          四、辦理期限

          上述政策執(zhí)行期限,自企業(yè)(用人單位)、個(gè)人申報(bào)之日起至20xx年底。

          五、加強(qiáng)對(duì)“三就”專項(xiàng)資金的管理和監(jiān)督履行職能

          各級(jí)財(cái)政部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)失業(yè)保險(xiǎn)基金、就業(yè)資金和財(cái)政專項(xiàng)資金用于“三就”工作的管理和監(jiān)督,建立和完善“三就”專項(xiàng)資金支出績(jī)效評(píng)估機(jī)制,對(duì)享受各項(xiàng)補(bǔ)貼政策到人、到企業(yè)(單位)的名單嚴(yán)格審核把關(guān),防止挪用、截留、造假、套取補(bǔ)貼資金的現(xiàn)象發(fā)生。

          各級(jí)勞動(dòng)保障、民政、教育、財(cái)政、經(jīng)委部門要自覺接受監(jiān)察、審計(jì)部門以及社會(huì)的監(jiān)督。要明確各項(xiàng)補(bǔ)貼資金的審核撥付程序和辦理時(shí)限。實(shí)行政務(wù)公開,以適當(dāng)方式向社會(huì)公開本地“三就”資金的使用管理情況(包括享受補(bǔ)助的單位名稱、享受補(bǔ)助人數(shù)、具體補(bǔ)助數(shù)額等)。對(duì)虛報(bào)、套取、私分、挪用“三就”資金的單位和個(gè)人,要按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處,并追繳所有補(bǔ)貼資金;對(duì)審核不嚴(yán)、違規(guī)操作、玩忽職守的,將依法追究有關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任;對(duì)涉嫌犯罪的,依法移交司法部門處理。

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