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      2. 實(shí)施方案

        時(shí)間:2024-02-27 14:54:21 方案 我要投稿

        實(shí)施方案(精華4篇)

          為了確保我們的努力取得實(shí)效,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?下面是小編為大家整理的實(shí)施方案4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        實(shí)施方案(精華4篇)

        實(shí)施方案 篇1

          為貫徹縣委,縣人民政府全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神,進(jìn)一步深化“一包雙聯(lián)、結(jié)對(duì)共建、濟(jì)困維安”工作,集中化解當(dāng)前的社會(huì)矛盾糾紛和信訪問題,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府決定,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展為期半年的機(jī)關(guān)干部進(jìn)村入戶大走訪專項(xiàng)活動(dòng),特制定本實(shí)施方案。

          一、目標(biāo)任務(wù)

          緊緊圍繞影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,大力開展全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部進(jìn)村入戶大走訪活動(dòng),把社會(huì)不和諧問題解決在基層,把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),促進(jìn)民意訴求渠道更加暢通,基層基礎(chǔ)工作日益堅(jiān)實(shí),維穩(wěn)長(zhǎng)效工作機(jī)制更加健全,社會(huì)政治大局持續(xù)穩(wěn)定,為黨的十八大順利召開營(yíng)造和諧有序的社會(huì)環(huán)境。

          二、主要內(nèi)容

          1、開展入戶排查

          (1)突出排查重點(diǎn)。全面掌握村(居)民的生產(chǎn)生活狀況、家庭經(jīng)濟(jì)和思想狀況、當(dāng)?shù)氐慕裹c(diǎn)熱點(diǎn)問題和社會(huì)和諧狀況、信訪人員的信訪事由和上訪動(dòng)態(tài)、重點(diǎn)人員的教育管理情況、影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的苗頭和隱患等。通過上門走訪、入戶下訪等措施,準(zhǔn)確掌握社情民意和矛盾糾紛隱患。

          (2)做好入戶記錄。機(jī)關(guān)干部年內(nèi)對(duì)村內(nèi)農(nóng)戶至少上門走訪2次,結(jié)對(duì)的重點(diǎn)對(duì)象每月不少于1次,要將走訪排查、調(diào)解處訪等情況及時(shí)記錄在冊(cè)。

          (3)更新動(dòng)態(tài)信息。機(jī)關(guān)干部要將走訪排查的情況每月25日前匯總后報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦,綜治辦再在已有的臺(tái)賬上進(jìn)行更新后報(bào)縣綜治辦,達(dá)到各類信息情況動(dòng)態(tài)管理的效果。

          2、突出矛盾調(diào)處。針對(duì)排查出的矛盾和問題,辦點(diǎn)干部與結(jié)對(duì)共建單位協(xié)調(diào)組織力量依法依程序調(diào)處。對(duì)于在職能范圍內(nèi)能調(diào)處的及時(shí)處理,并及時(shí)與當(dāng)事人簽訂處理協(xié)議;對(duì)職能范圍內(nèi)難以協(xié)調(diào)的事項(xiàng),要及時(shí)與相關(guān)職能部門溝通聯(lián)系,并配合職能部門依法及時(shí)調(diào)查處理到位;對(duì)群眾反映突出,本級(jí)難以解決的問題,通過陪訪或代理信訪等方式及時(shí)向上級(jí)反映;對(duì)一些特殊疑難復(fù)雜問題,要成立專門工作組,綜合運(yùn)用法律、政策、經(jīng)濟(jì)、行政等多種手段進(jìn)行疏導(dǎo)調(diào)解。所有處理后的問題都必須由職能部門出具正式的書面答復(fù)意見書,對(duì)處理答復(fù)后仍然不服的要引導(dǎo)當(dāng)事人走涉法或信訪三級(jí)終結(jié)途徑,在程序上終結(jié)到位。對(duì)合理訴求已解決到位,困難已幫扶到位,程序已終結(jié)到位,當(dāng)事人仍然違法上訪,要做好材料證據(jù)的收集和固定工作,并配合公安部門堅(jiān)決打擊到位,切實(shí)維護(hù)社會(huì)秩序。

          3、加強(qiáng)教育疏導(dǎo)。針對(duì)排查出的重點(diǎn)對(duì)象,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部要迅速與其見面,加強(qiáng)溝通,結(jié)成對(duì)子。要加強(qiáng)對(duì)上訪戶、刑釋解教人員、社區(qū)矯正人員、邪教習(xí)練人員、社會(huì)閑散青少年等重點(diǎn)人群和人員的教育。同時(shí),機(jī)關(guān)干部在走訪過程中要大力宣講黨和政府的'各項(xiàng)惠民政策,宣傳“城鄉(xiāng)同治、結(jié)對(duì)共建、濟(jì)困維安”的內(nèi)容和意義,爭(zhēng)取得到群眾最大的理解和支持。

          4、落實(shí)濟(jì)困幫扶。辦點(diǎn)干部對(duì)本村內(nèi)的孤兒、留守兒童、空巢老人、鰥寡老人、殘疾智障人員、困難戶要在生活上予以關(guān)心、生產(chǎn)上予以幫扶、經(jīng)濟(jì)上予以救濟(jì)、感情上予以關(guān)愛;對(duì)于“法度之外、情理之中”的案件要通過信訪、涉法、民政等救助渠道進(jìn)行救助,促進(jìn)案結(jié)事了。

          5、創(chuàng)新工作機(jī)制。圍繞“城鄉(xiāng)同治、結(jié)對(duì)共建、濟(jì)困維安”活動(dòng)內(nèi)容和工作要求,結(jié)合各村實(shí)際,通過召開座談會(huì)、隨機(jī)抽查、問卷調(diào)查、個(gè)別訪談等形式,了解最基層的情況,掌握第一手資料,并通過交流心得體會(huì)、召開民主生活會(huì)、撰寫調(diào)研報(bào)告等形式,不斷改進(jìn)工作方法,提升工作水平,促進(jìn)各類長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。

          三、工作步驟

          1、排查結(jié)對(duì)階段(7月15日-7月31日)。主要任務(wù)是進(jìn)村入戶,全面排查、澄清底數(shù)、結(jié)成對(duì)子、完善臺(tái)賬。綜治辦已對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的七類人員進(jìn)行了排查匯總,建立了基本臺(tái)賬,并分類進(jìn)行了責(zé)任交辦(見附件)。各村(社區(qū))要在現(xiàn)有排查的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入走訪摸排,將新出現(xiàn)的情況及時(shí)更新并上報(bào),確保信息情況及時(shí)動(dòng)態(tài)更新。同時(shí),對(duì)交辦的和自行排查出的事項(xiàng),要逐件交辦,明確責(zé)任人(含結(jié)對(duì)共建人員)及辦理要求。

          2、集中調(diào)解階段(8月1日-8月30日)。對(duì)于排查出來的矛盾糾紛,按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,逐一分析研究,制定工作方案,落實(shí)工作措施和責(zé)任。堅(jiān)持把調(diào)解作為化解矛盾糾紛的主要手段,運(yùn)用法律的、行政的、經(jīng)濟(jì)的、教育的等綜合化解機(jī)制,立足抓小抓早,切實(shí)把矛盾糾紛解決在當(dāng)?shù)兀_保集中調(diào)處階段解決80%以上的矛盾糾紛。

          3、重點(diǎn)攻堅(jiān)階段(9月1日-11月30日)。對(duì)集中調(diào)解階段尚未調(diào)解好的案件及重點(diǎn)管理對(duì)象的事項(xiàng),采取領(lǐng)導(dǎo)包案、掛牌督辦等方式,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位,限期辦理,綜合運(yùn)用政策、法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段和教育、協(xié)商、聽證、終結(jié)等辦法,攻堅(jiān)克難。做到該解決的解決,不能解決的落實(shí)疏導(dǎo)穩(wěn)控工作,已經(jīng)解決仍不息訪罷訴的按程序依法終結(jié)。

          4、檢查總結(jié)階段(12月)。加強(qiáng)對(duì)矛盾糾紛排查化解預(yù)防工作的研究,總結(jié)提煉好成功的經(jīng)驗(yàn)和做法,出臺(tái)符合實(shí)際、操作性強(qiáng)的矛盾糾紛排查化解預(yù)防制度,探索建立健全行之有效的工作機(jī)制。同時(shí),推介和樹立活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,總結(jié)、宣傳和推廣好的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范和帶動(dòng)作用。

          四、工作要求

          1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立鎮(zhèn)進(jìn)村入戶大走訪專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記任組長(zhǎng),鎮(zhèn)長(zhǎng)、人大主席、政協(xié)聯(lián)絡(luò)委主任任副組長(zhǎng),其他班子成員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在綜治辦,辦公室具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的統(tǒng)籌、組織、協(xié)調(diào)等日常工作。同時(shí)各村(居)也要迅速成立由支部書記任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,盡快落實(shí)進(jìn)村入戶大走訪工作。

          2、明確工作責(zé)任。辦點(diǎn)干部要與包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣領(lǐng)導(dǎo),包村(社區(qū))的結(jié)對(duì)共建單位,包戶的結(jié)對(duì)共建人員落實(shí)走訪責(zé)任,結(jié)對(duì)共建人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)駐村辦點(diǎn)干部要將姓名、職務(wù)、聯(lián)系號(hào)碼等信息予以統(tǒng)一公示,方便群眾反映情況。干部在下訪過程中要切實(shí)履行“五員”(即民情信息員、服務(wù)代理員、糾紛調(diào)解員、基層維穩(wěn)員、調(diào)查研究員)職責(zé),拓展暢通民意和解決問題的“綠色通道”。特別是對(duì)重點(diǎn)對(duì)象要采取“一對(duì)一”、“一對(duì)多”或“多對(duì)一”的措施,與群眾結(jié)對(duì)子,做面對(duì)面、手拉手、心連心的工作,促進(jìn)聯(lián)系、服務(wù)和化解工作常態(tài)化。

          3、加強(qiáng)信息溝通。從8月份開始,各村要及時(shí)將排查出來的矛盾糾紛、化解過程中責(zé)任措施的落實(shí)、工作過程中涌現(xiàn)的典型經(jīng)驗(yàn)等情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(綜治辦)報(bào)送信息材料。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期通報(bào)工作情況,促進(jìn)進(jìn)村入戶大走訪活動(dòng)取得實(shí)效。

        實(shí)施方案 篇2

          1項(xiàng)目概述

          1. 1項(xiàng)目背景

          ABC公司概述:ABC公司是一家從事機(jī)械加工及裝配的制造企業(yè),年產(chǎn)值約?萬元,共有員工?多人。

          ABC公司ERP系統(tǒng)項(xiàng)目根據(jù)企業(yè)目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要以及發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),運(yùn)用ERP企業(yè)管理思想,將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的人、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理三要素及信息流、物流、資金流有機(jī)結(jié)合起來并進(jìn)行優(yōu)化,以幫助企業(yè)進(jìn)一步提升管理水平、提高經(jīng)營(yíng)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

          ABC公司ERP項(xiàng)目是一項(xiàng)復(fù)雜的對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有戰(zhàn)略意義的系統(tǒng)工程。為了確保項(xiàng)目的按期達(dá)標(biāo)和有序進(jìn)行,金蝶軟件(中國(guó))有限公司作為ABC長(zhǎng)期合作伙伴,將根據(jù)ABC公司目前企業(yè)管理的實(shí)際情況和發(fā)展的要求,運(yùn)用金蝶獨(dú)創(chuàng)的“KRIM”高效實(shí)施法,為ABC公司ERP項(xiàng)目實(shí)施提供一套規(guī)范、科學(xué)的實(shí)施方案。由金蝶軟件(中國(guó))有限公司XX區(qū)實(shí)施部、金蝶軟件(中國(guó))有限公司XX分公司共同選派經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬的人員組成系統(tǒng)實(shí)施顧問隊(duì)伍,對(duì)貴公司ERP項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行支持。

          1.2 ABC公司部門設(shè)置

          1.3 K/3模塊典型配置清單

          根據(jù)ABC公司的'經(jīng)營(yíng)管理模式、產(chǎn)品特點(diǎn)、生產(chǎn)組織方式、生產(chǎn)規(guī)模等特點(diǎn)和ABC對(duì)本系統(tǒng)的目標(biāo)要求,選配金蝶K/3系統(tǒng)中的12個(gè)模塊。其K/3系統(tǒng)主要模塊清單如下表所示:

          1. 4部門職責(zé)

          技術(shù)開發(fā)部:

          負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā),包括產(chǎn)品圖紙、細(xì)目表、技術(shù)條件。

          負(fù)責(zé)產(chǎn)品產(chǎn)品工藝工作,主要為編制工藝規(guī)程,工藝規(guī)程包括材料定額、工時(shí)定額、需要的工藝裝備,有的企業(yè)還負(fù)責(zé)工藝裝備的設(shè)計(jì)。

          運(yùn)行K/3系統(tǒng)后的職責(zé):負(fù)責(zé)提供物料設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、制造產(chǎn)品結(jié)構(gòu)BOM數(shù)據(jù)、工藝路線所需工藝規(guī)程等數(shù)據(jù)。

          生產(chǎn)制造部:

          負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的編制,包括年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá);生產(chǎn)調(diào)度;生產(chǎn)統(tǒng)計(jì);半成品倉(cāng)庫的管理。

          運(yùn)行K/3系統(tǒng)后的職責(zé):自制件期量標(biāo)準(zhǔn)的制訂;生產(chǎn)資源、工作中心、物料和BOM等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù);運(yùn)行MRP,下達(dá)自制件生產(chǎn)任務(wù),給采購(gòu)部門采購(gòu)申請(qǐng)(實(shí)際為采購(gòu)件計(jì)劃建議);生產(chǎn)報(bào)表統(tǒng)計(jì)。半成品倉(cāng)庫運(yùn)行倉(cāng)存系統(tǒng),進(jìn)行半成品倉(cāng)庫的管理。負(fù)責(zé)K/3系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的系統(tǒng)管理和運(yùn)行維護(hù)。

          供應(yīng)部:

          會(huì)同設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)等部門確定供應(yīng)商,管理供應(yīng)商數(shù)據(jù);根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和材料匯總定額編制產(chǎn)品的采購(gòu)件和委外件的采購(gòu)計(jì)劃,與供應(yīng)商簽訂合同或直接采購(gòu),負(fù)責(zé)按期保質(zhì)組織到貨;根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃審批組織發(fā)料;負(fù)責(zé)采購(gòu)件倉(cāng)庫的管理;

          運(yùn)行K/3系統(tǒng)后的職責(zé):采購(gòu)件和委外件期量標(biāo)準(zhǔn)的制訂;運(yùn)行采購(gòu)管理系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)制造部的采購(gòu)申請(qǐng),確定采購(gòu)訂單,進(jìn)行采購(gòu),在K/3系統(tǒng)產(chǎn)生收料通知;采購(gòu)件倉(cāng)庫運(yùn)行車間管理系統(tǒng)生成領(lǐng)料單;供應(yīng)部采購(gòu)件倉(cāng)庫運(yùn)行倉(cāng)存系統(tǒng),進(jìn)行采購(gòu)入庫、生產(chǎn)發(fā)料、零星發(fā)料、庫存盤點(diǎn)等業(yè)務(wù)。

          銷售部:

          負(fù)責(zé)銷售合同、銷售訂單、銷售發(fā)票、銷售出庫、銷售發(fā)貨的管理;負(fù)責(zé)市場(chǎng)活動(dòng);負(fù)責(zé)成品倉(cāng)庫的管理;

          運(yùn)行K/3系統(tǒng)后的職責(zé):運(yùn)行銷售管理系統(tǒng),進(jìn)行銷售報(bào)價(jià)、銷售合同、倉(cāng)庫發(fā)貨、銷售退貨、客戶管理、價(jià)格及折扣管理(包括不同期間的價(jià)格管理)、銷售訂單管理、信用管理。

          質(zhì)量管理部:

          質(zhì)量檢驗(yàn)-外購(gòu)件、半成品、成品的檢驗(yàn);

          質(zhì)量管理-質(zhì)量管理制度的制訂及監(jiān)督執(zhí)行; 推行ISO9000。 運(yùn)行K/3系統(tǒng)后的職責(zé):人工填寫檢驗(yàn)單。

          財(cái)務(wù)部:

          會(huì)計(jì)核算;資金管理;固定資產(chǎn)的價(jià)值管理;成本核算-包括工資核算、材料核算;財(cái)務(wù)分析;價(jià)格管理。

          運(yùn)行K/3系統(tǒng)后的職責(zé):會(huì)計(jì)核算;應(yīng)付應(yīng)付款管理;成本核算-包括工資核算、材料核算;提供價(jià)格資料。

          生產(chǎn)車間:

          自制件生產(chǎn)任務(wù)的排產(chǎn)、生產(chǎn)進(jìn)度和數(shù)量的跟蹤、生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)。

          運(yùn)行K/3系統(tǒng)后的職責(zé):自制件生產(chǎn)任務(wù)的排產(chǎn)、生產(chǎn)進(jìn)度和數(shù)量的跟蹤、生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)。

        實(shí)施方案 篇3

          為進(jìn)一步促進(jìn)我校檔案工作科學(xué)化規(guī)范化管理,更有效地積累、保護(hù)和利用檔案資源,更好地為學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展服務(wù)、為實(shí)現(xiàn)“二次崛起”發(fā)展目標(biāo)服務(wù),根據(jù)國(guó)家檔案法、《高等學(xué)校檔案管理辦法》和省、市檔案局檔案工作規(guī)范管理達(dá)標(biāo)升級(jí)的有關(guān)文件通知精神,現(xiàn)結(jié)合我校檔案工作現(xiàn)狀實(shí)際,制定如下工作方案。

          一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

          以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以《檔案法》、《高等學(xué)校檔案管理辦法》和《湖北省檔案管理?xiàng)l例》等為法律依據(jù),把檔案達(dá)標(biāo)升級(jí)工作與學(xué)校干部能力作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)緊密結(jié)合起來,進(jìn)一步提高全校檔案意識(shí)和專兼職人員的檔案業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),建立健全檔案工作規(guī)章制度,理順體制機(jī)制,夯實(shí)基礎(chǔ),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),狠抓薄弱環(huán)節(jié),積極爭(zhēng)取省市檔案局指導(dǎo)和支持,虛心請(qǐng)教,多方取經(jīng),力爭(zhēng)在底前實(shí)現(xiàn)aa級(jí)檔案工作規(guī)范管理達(dá)標(biāo);然后再用2-3年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)aaa級(jí)達(dá)標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)我校檔案工作的高起點(diǎn)跨越式發(fā)展目標(biāo)。

          二、aa級(jí)達(dá)標(biāo)工作的實(shí)施步驟和主要任務(wù)

          嚴(yán)格對(duì)照《高等學(xué)校檔案管理辦法》和達(dá)標(biāo)升級(jí)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)事求是地分析我校檔案工作的現(xiàn)狀與實(shí)際,針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié),我校aa級(jí)達(dá)標(biāo)工作原則上按照以下具體步驟組織實(shí)施:

         。ㄒ唬┘哟髾n案材料的收集力度,進(jìn)一步豐富館藏,大幅度提高館藏?cái)?shù)量。

          1、原擬設(shè)檔案分室的教務(wù)處、繼教學(xué)院等單位和部門,除12個(gè)二級(jí)學(xué)院和理工學(xué)院外,現(xiàn)一律視作檔案集中統(tǒng)一管理體制下的立卷歸檔單位部門,對(duì)過去所保存檔案中的凡屬學(xué)校立卷歸檔范圍的材料要全部重新整理并移交進(jìn)館。

          2、科研處所保存的科研檔案材料,按項(xiàng)目結(jié)題原則進(jìn)行立卷歸檔,凡已結(jié)題的科研項(xiàng)目檔案材料要全部整理并移交進(jìn)館。

          3、對(duì)各二級(jí)學(xué)院成立前后所形成的屬于應(yīng)歸檔范圍的五類檔案材料,尤其是歷屆畢業(yè)生學(xué)籍卡片、成績(jī)總表、學(xué)位照及畢業(yè)集體照等要抓緊催交,要在本年度二級(jí)學(xué)院檔案檢查驗(yàn)收中完成整理并移交進(jìn)館。

          4、組織機(jī)關(guān)各職能部門對(duì)-五年間形成的應(yīng)歸檔文件材料進(jìn)行一次全面清理和移交,以彌補(bǔ)已上架的這幾年檔案類目和材料的'不全。

          5、完成已收集進(jìn)館的零散文件材料的立卷歸檔工作。

          責(zé)任人:材料收集整理組,張本琴負(fù)責(zé)督促指導(dǎo),館內(nèi)其他同志和全校專兼職檔案員配合執(zhí)行。完成時(shí)間:本學(xué)期寒假之前。

         。ǘ┘哟髾n案整理力度,進(jìn)一步提高檔案整理業(yè)務(wù)質(zhì)量,使已上架的近5年檔案案卷達(dá)到整理規(guī)范要求。

          1、按照試行“三合一制度”,區(qū)分類目、保存價(jià)值和保存期限,對(duì)新補(bǔ)進(jìn)館的文書檔案材料進(jìn)行規(guī)范化立卷歸檔,與原已上架的相關(guān)案卷重新整合,重新排架,編制檢索工具。

          責(zé)任人:材料收集整理組、相關(guān)部門兼職檔案員、學(xué)工助理配合,鑒定與督導(dǎo)組參與。完成時(shí)間:12月-5月。

          2、按照各類專業(yè)檔案整理規(guī)范要求,完成對(duì)已進(jìn)館的基建檔案、會(huì)計(jì)檔案、科研檔案和聲像檔案的規(guī)范整理立卷,編制檢索工具。

          責(zé)任人:材料收集整理組,鑒定與督導(dǎo)組參與。完成時(shí)間:5月之前。

          3、組織力量補(bǔ)充編寫至今的每年館藏檔案全宗說明(全宗介紹),會(huì)同校辦補(bǔ)充整理襄樊學(xué)院合并組建以來每年大事記。

          責(zé)任人:檔案編研組,鑒定與督導(dǎo)組參與。完成時(shí)間:6月。

          4、完成檔案工作文件制度修訂制訂,匯編成冊(cè),印發(fā)全校。

          責(zé)任人:檔案編研組,完成時(shí)間:上半年。

          5、會(huì)同組織人事部門做好副處副高以上干部教師檔案整理備檢工作。

          責(zé)任人:胡鵬飛、唐甜甜,完成時(shí)間:10月之前。

         。ㄈ﹩(dòng)電子掃描和計(jì)算機(jī)著錄工作,以招投標(biāo)方式引進(jìn)市場(chǎng)專業(yè)公司,把近5年產(chǎn)生的適宜永久保存的文書檔案案卷目錄和卷內(nèi)目錄錄入檔案管理軟件系統(tǒng),并對(duì)部分紙質(zhì)檔案進(jìn)行數(shù)字化處理,有選擇地實(shí)現(xiàn)檔案信息網(wǎng)絡(luò)化。

          責(zé)任人:電子著錄組,各單位各部門檔案員和學(xué)工助理等配合,完成時(shí)間:10月之前。

          三、aa級(jí)達(dá)標(biāo)的相關(guān)準(zhǔn)備工作

         。ㄒ唬⿲n案aa達(dá)標(biāo)工作作為重要工作,列入學(xué)校黨政工作要點(diǎn),提高檔案工作在年度目標(biāo)責(zé)任考核中的分值權(quán)重。

          (二)成立學(xué)校檔案達(dá)標(biāo)升級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其成員如下:

        實(shí)施方案 篇4

        親愛的少先隊(duì)員們:

          大家好!暑假是一個(gè)自主、開放、學(xué)習(xí)的大課堂,我們從學(xué)校走進(jìn)家庭、社區(qū),對(duì)每位同學(xué)的自我發(fā)展都是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。為使我們的暑假生活體現(xiàn)“充實(shí)、快樂、安全、健康、向善”的宗旨,少先隊(duì)部特提出以下安排和要求:

          一、紅色夏日,安全之夏。

          1、自覺遵守交通規(guī)則,維護(hù)公共秩序,注意交通安全。

          2、增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),遇到困難學(xué)會(huì)尋求幫助,學(xué)會(huì)對(duì)陌生人說“不”,學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)方位,學(xué)會(huì)逃生方法,學(xué)會(huì)在游戲、演練中增強(qiáng)自護(hù)自救本領(lǐng)。

          3、不到建筑工地、水庫、池塘、鐵路等危險(xiǎn)地帶去玩耍;不亂動(dòng)電器開關(guān),防止觸電;不單獨(dú)游泳,防止溺水;不去網(wǎng)吧和電子游戲廳,在家上網(wǎng)自覺遵守網(wǎng)絡(luò)文明公約。

          二、綠色夏日,書卷飄香。

          1、合理安排好暑假生活,起居有規(guī)律,玩耍有節(jié)制,生活有節(jié)奏,認(rèn)真完成暑假作業(yè)。列出個(gè)人暑期活動(dòng)計(jì)劃。

          2、養(yǎng)成每天讀書的好習(xí)慣,暑假里至少讀兩本好書。

         。1)參加“好書伴我成長(zhǎng)”主題征文比賽,以“好書伴我成長(zhǎng)”為主題撰寫600——800的讀后感,除詩歌外體裁不限。

         。2)圍繞“我的讀書生活”創(chuàng)編600——800字的道德小故事。

          (3)圍繞“我們愛科學(xué)”主題開展網(wǎng)絡(luò)讀書活動(dòng)并撰寫讀后感,參加“我們愛科學(xué)”網(wǎng)絡(luò)讀書征文,字?jǐn)?shù)500字左右。

          開學(xué)后以上三類比賽3——5年級(jí)每班精選2篇上交。

          三、藍(lán)色夏日,堅(jiān)持體鍛。

          1、積極開展陽光體育運(yùn)動(dòng),養(yǎng)成每天堅(jiān)持鍛煉一小時(shí)的好習(xí)慣,如:游泳、打球、跳舞等。

          2、觀看奧運(yùn)會(huì),了解奧運(yùn)會(huì)的歷史,了解世界各國(guó)人民的風(fēng)土人情,了解中國(guó)獎(jiǎng)牌數(shù),了解1——2名獲獎(jiǎng)運(yùn)動(dòng)員,并學(xué)習(xí)他們的拼搏精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

          四、紫色夏日,善心飛揚(yáng)。

          1、待人接物,大方有禮,經(jīng)常使用文明禮貌用語。

          2、孝敬老人,每天幫父母做一些力所能及的家務(wù)勞動(dòng)。

          3、向親朋好友介紹2——3個(gè)你最喜歡的老師、最佩服的同學(xué)。

          4、積極參加社區(qū)有益活動(dòng)(每周至少一次),比如:為社區(qū)清除垃圾,為孤寡老人獻(xiàn)一份愛心等。

          五、橙色夏日,尋訪之旅。

          1、精心組織學(xué)生參加“尋訪歷史”中小學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

          (1)開展“我的尋訪故事”征集評(píng)選活動(dòng)。利用暑期,以個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的形式走進(jìn)社區(qū)、鄉(xiāng)村、廠礦企業(yè)、科技園區(qū)、科研院所、社會(huì)實(shí)踐基地等,尋訪常州歷史人物、事件和現(xiàn)代化建設(shè),并通過文字記錄尋訪的'過程和感受,體裁不限,3—5年級(jí)完成600字的尋訪故事,開學(xué)后每班上交3篇尋訪故事。

         。2)開展“走進(jìn)運(yùn)河五號(hào),感受常州工業(yè)文化”繪畫和攝影作品展評(píng)活動(dòng)。常州是一座有著2500年歷史的文化名城,尤其是現(xiàn)代工業(yè)、制造業(yè)全國(guó)領(lǐng)先,有著輝煌的發(fā)展和創(chuàng)造史。各校區(qū)可組織學(xué)生或由學(xué)生自愿到運(yùn)河五號(hào)創(chuàng)意街區(qū)和常州工商檔案博覽中心(全國(guó)中小學(xué)檔案教育社會(huì)實(shí)踐基地)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),并通過繪畫和攝影作品記錄尋訪的過程和感受。繪畫作品畫種、風(fēng)格不限,尺寸統(tǒng)一為A3紙張大小。攝影作品彩色、黑白不限,以七寸照片和電子稿的形式參賽。每件參賽作品需填寫作品標(biāo)題、作者學(xué)校、班級(jí)、姓名、聯(lián)系方式、作品說明(300字左右)。(具體由美術(shù)組負(fù)責(zé))

          最后,祝愿少先隊(duì)員們度過一個(gè)安全、快樂、有意義的暑假。

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